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內容摘要:本文運用主成分分析方法,對齊齊哈爾市16個工業部門8項重要經濟指標進行了綜合評價并排序,對評價的結果進行了分析,闡述了主成分對評價結果的影響及制約齊齊哈爾市工業經濟發展的原因,針對評價的結果給出了對策性建議。
關鍵詞:主成分 工業 經濟效益 高新區
引言
齊齊哈爾是黑龍江省第二大城市,是黑龍江西部地區的政治、經濟、文化教育、商貿和交通的中心,與和吉林省交界,位于哈大齊工業走廊西端。齊齊哈爾具有雄厚的工業基礎,是國家最早興建的老工業基地之一。以重型機械、冶金工業為主體,包括化工、輕工、紡織、建材、食品、電子、醫藥等門類齊全的工業體系。近幾年來,由于經濟環境的變化,城市經濟發展有些遲緩,特別是一些主導工業甚至出現停滯不前的局面,嚴重影響了整個城市的經濟發展,如何應對這一情況成為擺在我們面前的重大問題。本文運用主成分分析方法,對齊齊哈爾市16個工業部門8項重要經濟指標進行了綜合評價并排序,對評價的結果進行了分析,闡述了主成分對評價結果的影響及制約齊齊哈爾市工業經濟發展的原因,針對評價的結果給出了對策性建議。
主成分分析基本原理
主成分分析也稱主分量分析,是霍特林在1933年首先提出的,由于多個變量之間往往存在著一定程度的相關性,如果直接采用這些變量來衡量某一事物,勢必造成相關性強的變量對事物的重復影響。主成分分析利用降維的方法,在信息量損失很少的情況下把多個指標變量轉化為幾個綜合指標變量的多元統計方法。這些綜合指標我們稱之為主成分,每一個主成分都是原始指標變量的線性組合,主成分之間是線性無關的,所以主成分比原始指標變量更具有代表性,使我們能抓住事物的主要方面,揭示事物內部指標變量之間的聯系和規律,簡化問題,提高分析效率。比如,衡量某一事物的具體情況時涉及到x1,x2,...,xP等多個指標變量,如果P的值比較大,那么考慮問題設計的因素就比較多,同時這些指標變量之間的相關性影響仍然存在,為了解決這樣的問題,用z1,z2,...,zm(m≤p)來表示去除掉相關性的新指標變量,這些新指標變量即主成分(如公式1),通過采用包含較大部分信息量、不相關的主成分來代替原始指標變量分析和解決問題是主成分的主要思想。
(公式1)
系數lij的確定原則:
zi與zj(i≠j;i,j=1,2,...,m)相互無關;z1是x1,x2,...,xP的一切線性組合中方差最大者,z2是與z1不相關的x1,x2,...,xP的所有線性組合中方差最大者;zm是與z1,z2,...,zm-1都不相關的x1,x2,...,xP的所有線性組合中方差最大者。
齊齊哈爾工業經濟效益評價
(一)評價指標體系構建原則
本文按照以下原則構建齊齊哈爾市工業經濟效益評價的指標體系。
系統性:齊齊哈爾市工業經濟的發展是一個復雜系統,應該遵循整體優化的原則,把工業相關行業從系統的角度對待分析。
針對性:指標體系應有針對性地反映齊齊哈爾市工業系統的各方面及其相互關系。
科學性:指標體系要在科學的基礎上建立,能充分反映齊齊哈爾市工業經濟發展的內在機制,保證評價結果的真實性與客觀性。
操作性:為了便于實際評價,選取的指標要考慮到指標量化、數據獲取的可能性與準確性,盡量選有代表性的綜合指標,增強可操作性。
根據以上原則,本文針對齊齊哈爾市工業部門16個主要行業,選擇了8項重要的經濟指標來構建齊齊哈爾市工業經濟效益評價的指標體系如下:
在崗職工人數:X1(人),工業總產值X2(萬元),固定資產凈值平均余額X3(萬元),全員勞動生產率X4(元/人年),資金利稅率X5(%),標準燃料消費量X6(噸),能源利用效果X7(萬元/噸),百元固定資產原值實現產值X8(元)。
(二)評價過程
本文進行主成分分析的樣本數據資料主要來源于2007年《齊齊哈爾市統計年鑒》,采用的分析軟件是SPSS16.0。各指標的原始數據見表1齊齊哈爾市工業部門16個行業8項指標。進行主成分分析的步驟如下:
1.將原始數據做標準化處理,消除各指標量綱不一致及數量級的差異。
2.建立變量之間的相關系數矩陣R,使用SPSS軟件中相關系數矩陣表,由相關矩陣可看出8個指標中,有些彼此之間存在較強的相關性,這些指標反映的經濟信息就有很大的重疊。
3.求R的特征值和累積方差貢獻率確定主成分。通過求解得出第一、第二、第三三個成分的特征值都大于1,且累計貢獻率達到88.129%,即這三個成分所包括的信息占原始變量所包含總信息的88.129%,其余5個成分對方差影響很小,從第四個成分開始,特征值下降速度較快,因此提取前三個成分作為主成分。
4.求特征根相應的特征向量。根據特征值可以求得特征向量。
5.確定三個主成分Y1、Y2、Y3的計算公式和綜合評價函數Z。
Y1=0.276x1*+0.281x2*+0.499x3*+0.222 x4*+0.001x5*+0.5x6*+0.472x7*+0.272x8*
Y2=0.315x1*+0.467x2*+0.045x3*+0.419 x4*+0.397x5*-0.134x6*-0.274x7*-0.504x8*
Y3=-0.476X1*-0.342X2*-0.191X3*+0.4 X4*+0.574X5*+0.265X6*+0.242X7*-0.048 X8*
=0.4416Y1+
0.3482Y2+0.2102Y3
根據上式計算出各工業部門的綜合得分并排序,結果如表2所示。
評價結果分析
從表2可以看出,按照前兩個主成分進行的排名與綜合排名比較接近,這主要是由于前兩個主成分的貢獻率高達69.6%,基本反映了齊齊哈爾工業經濟發展的總體狀況。第三成分的貢獻率雖然僅為18.529%,但能夠在眾多指標中被篩選出來,說明全員勞動生產率,資金利稅率,標準燃料消費量,能源利用效果已成為影響齊齊哈爾市工業經濟發展的一個重要的因素。
另外,從總排名可以看出,電力、燃氣、水的生產和供應業,食品制造業,農副產品加工業,專用設備制造業,通用設備制造業等行業總體經濟效益較突出,其他工業行業與之相比有比較大的差距,甚至有的很差。
齊齊哈爾市為老重工業基地,長期的計劃經濟體制的束縛沒有得到徹底解決,近幾年以來,雖然總體情況得到了一定改善,但是工業經濟效益仍有待進一步提高,人均收入、勞動生產率都不高,燃料消費量高,能源利用效果較差,這些因素都制約著齊齊哈爾工業的未來發展,嚴重影響齊齊哈爾的經濟、社會生活。
對策建議
(一)強化主導工業
通過上面的分析發現,電力、燃氣、水的生產和供應業,食品制造業,農副產品加工業,專用設備制造業,通用設備制造業等行業在各項指標上效果較好,本著做大做強的原則,政府對這些工業部門應加大扶持力度,這幾個行業的好壞直接影響到齊齊哈爾的工業總體,通過對這些主導工業部門的發展來帶動齊齊哈爾市其他工業的發展符合事物發展的一般規律,實踐證明是正確的。
(二)加強城際合作
哈大齊工業走廊的概念提出有一段時間了,齊齊哈爾是這個走廊上非常重要的一個點,城際高鐵的完工,更為城際之間的工業合作提供了必要的條件,包括人才的引進、項目合作、消費、科技和信息的流動等等變成了現實。通過城際合作引領齊齊哈爾市工業經濟進一步向前發展。
(三)大力發展高新技術工業產業
高新技術產業對一個城市的發展至關重要。齊齊哈爾的南苑開發區自建成以來,發展一直不理想,原因固然很多,如產業集群效應不強、融資渠道少、高科技創新能力差、成果轉化率低等等,這些因素制約著開發區的進一步發展,而開發區的發展對提高整個齊齊哈爾市的工業經濟意義重大,通過引入高新技術工業企業,促進其更快、更好地發展來帶動齊齊哈爾的相關工業不失為一個好辦法。
參考文獻:
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【關鍵詞】橋梁工程項目; 施工組織; 經濟效益; 資源配置; 施工方案
一、引言
隨著社會經濟的不斷發展,建設工程也變得越來越重要,其中橋梁工程項目施工組織對經濟發展的作用也越來越大,工程的施工組織合理性和可行性對成本的影響巨大,將會影響了項目的經濟效益。。施工安排及方案,施工進度計劃,資源需求計劃,技術經濟指標,安全,質量的技術措施等是施工組織的主要構成部分。施工組織提升經濟效益需要從以下幾點著手:第一,制定科學、合理的施工組織。這就需要深入的進行調查研究分析,關鍵是通過掌握計劃安排、市場資源等相關資料;另外是統籌安排。施工的各部門參與,多次的進行論證與比較,達到技術上可行、經濟上最優。最后是強化落實。依照組織好的施工組織來開展相關活動,盡可能的完成計劃目標,在出現一些意外情況時,及時調整施工的策略方案,最大程度的減少經濟損失。文章對橋梁工程項目施工組織與經濟效益的關系進行分析,結合自己的實踐經歷,詳細的從五個方面闡述了施工組織與經濟效益之間的關系。
二、施工組織與經濟效益的分析
工程的施工組織是進行一起生產活動的前提,其合理性和可行性對成本的影響巨大,將會影響了項目的經濟效益。因此,本文 幾個方面闡述施工組織與經濟效益之間的關系。
2.1 合理的施工方案可減少成本投入
施工方案在勞動力、材料物資、設施設備等方面成本起著關鍵的作用。合理
的施工方案體現經濟效益、保障安全質量。合理的方案制定應首先從企業宏觀層面著手,結合實際情況,以及企業的自身的技術、資源等情況來制定。施工方案的好壞直接影響項目的成本大小。在保障項目順利實施的條件下,不僅要設計項目的使用功能,而且要減少成本,提升經濟效益。否則,不合理的施工方案就會帶來質量方面的缺陷,增加成本,削弱經濟效益。以下列舉案例說明合理組織對經濟效益的影響。
某特大鐵路橋梁施工過程中,由于沒有充分的調查實際情況,對3個橋墩基礎選擇筑島施工,而不是圍堰作業,致使在土源稀缺的情況下采取高價筑島,由于當地水流過快,筑島幾次均被沖毀,造成了經濟損失約570萬元。
2.2 合理的組織可優化資源配置
組織資源只要包括人員、設備以及材料,合理的組織在資源配置、減少成本以及提升經濟效益等方面發揮一定的作用。對于那些費用高、數量少的大型設備,出現閑置時,將會發生難以估量的損失。從項目層來說,統籌規劃、合理安排資源可以縮短施工周期,節約成本,還可以充分調動施工人員的積極性和工作效率。現以參考文獻中案例說明組織的優化配置作用。如某跨海大橋為例,項目工期為三年,在充分論證優化方案的可行性后,通過對資源的優化配置,實現了安全、質量、工期等預定要求,同時節約了不含燃油動力費的成本費用約2280萬元。
2.3 合理的施工組織可使施工生產連續進行
連續施工是成本可控的前提基礎,對于施工企業來說,連續的生產縮短了生產周期,避免了大型設備、物資的占用時間,提升了經濟效益。相反,施工生產部連續,將會出現停工現象,生產資源不能優化配置。甚至增加了施工組織的風險。要想保持生產的連續,關鍵需要對施工組織進行優化調整。在施工時會出現一些不利的影響,針對此種情況,優化施工方案可減少成本、縮減工期。
2.4 合理的施工組織可避免物資資料漲價的風險
施工組織科學合理的安排,并且得到落實,才能實現快速施工。合理的施工在工程成本減少、經濟效益的提升發揮著重要作用,尤其是在避免原材料漲價的風險。通過快速施工可實現預期的工程目標,有效地避免原材料因漲價帶來的風險。假若施工工期延遲將帶來施工材料的漲價風險,施工組織將會承擔此部分帶來的成本費用,對最終的經濟效益也會有較大的影響。例如某高速公路項目,由于施工組織不合理,工期延遲,在超出原合同工期時,材料價格大幅上漲,造成經濟損失約380萬元。
2.5 合理的施工組織可減少額外的費用
施工組織科學的落實好,可以減少成本費用,成本將控制在可控范圍內。經濟效益也會達到預期目標。施工組織如是不能實現既定的項目目標,將會出現很多問題,導致成本的增加,經濟效益的損失。
某橋梁施工過程中,因施工組織落實不到位,致使施工工期推遲半年,必然增加了航道維護費,地方部門增加收取了改單位費用約300多萬元。另例如某鐵路工程施工中,由于工期的延長增加了臨時道路租賃費等相關費用支出,致使增加了成本費用約260萬元,這些費用增加了成本支出,降低了經濟效益。
三、總結
工程的施工組織是進行一起生產活動的前提,其合理性和可行性對成本的影響巨大,將會影響了項目的經濟效益。對工程項目施工的各個環節都會受到影響和制衡。如何來有效降低施工項目成本對施工組織來說一個永恒的課題。因此,科學合理的施工組織是提升經濟效益的出發點,也是提高施工組織管理,更是
實現企業可持續發展的基本保障。
參考文獻
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【Keywords】engineering project; economic benefit; audit; analysis
【中圖分類號】F2 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)06-0099-02
1 引言
工程項目審計分析,直接影響著工程質量,關系企業的經濟效益。工程在審計過程出現失誤,會造成工程施工困難,各個環節的銜接出現問題。管理人員對工程項目監管不嚴,導致工程施工成本增加,施工期限延長,更甚者出現工程停工重新審計的現象。我國的項目工程審計普遍沒有統一標準,審計過程不完整,容易導致工程項目審計出現漏洞,從而影響企業的經濟效益。審計標準存在差異性,影響企業對工程項目的審計結果,不利于企業的經濟效益。建立統一的項目工程審計標準,規范審計程序,嚴格控制審計資料的準確性,確保項目工程審計分析結果的準確度,有利于提高工程項目的經濟效益,對促進企業的發展具有重要意義。
2 工程項目審計分析的基本情況
2.1 審計系統不健全
企業對于工程的審計,基本采用工程結束后,在審計過程中過于疏忽,只審計看中的部分例如財務方面,其他方面不審計或者一帶而過,造成工程項目監管不嚴,影響工程項目的整體質量。諸多工程在審計時,沒有合理的審計程序,對工程項目沒有進行合理的分析,使得企業與施工人員之間無法有效溝通,各部門工作銜接困難,造成工程完工后的成果與工程建設前的預期相差巨大。審計系統不健全,導致工程無法科學的進行審計分析,從而影響工程經濟效益的提高。
2.2 審計標準存在差異性
工程項目的審計標準存在差異性,沒有進行統一規范。工程項目的審計分析,需要有一致性,這樣才能從根本上保證工程項目審計分析的結果,提高工程項目的經濟效益。我國的工程項目調研程序由企業進行確定,國家未對工程項目統計進行具體規定。企業普遍對工程項目施工過程、運營時期沒有進行系統的審計,對資金情況施工建設的成本情況,未進行有效的評估,使得審計分析缺乏準確性,造成工程項目在建設當中出現漏洞。不同的企業,審計標準各不相同,有的單位根據工程結果進行審計分析,有的則是按照效率進行分析,造成審計結果的不一致性。審計標準存在差異性,影響企業對工程項目的審計結果,不利于企業的經濟效益。
3 工程項目審計分析的補救措施
3.1 建立健全的??計系統
建立健全的審計體系,是企業開展審計工作的基礎。建立健全的審計系統,有利于提高企業對工程的監督管理,節約成本,避免造成浪費。工程項目的審計分析是對工程項目的整體進行審計,而不是只審計財務方面,通過之前的準備工作,減少審計過程所用時間,確保項目工程的按時進行。建立健全的審計體系,需要完善的內容較多,需要設計工程質量標準規范,建立完整的審計程序,訂制審計準則、實施公告、標準指南、實施辦法等,要求審計人員嚴格按照規定進行操作,避免審計過程出現失誤,確保工程項目審計結果的準確性。建立全面的審計系統,可以保證項目工程質量,降低審計分析的風險,避免工程項目中存在謀取私利的現象,提高工程項目的經濟效益[1]。
3.2 建立統一的審計標準
工程項目在建設當中涉及的問題比較多,需要審計分析的方面也較多,每個方面的審計都需要固定的標準。企業根據自身工程的特點,建立統一的審計標準,有利于審計人員進行工程審計分析,減少失誤的發生,從整體上節約成本,使工程項目在嚴格的監管下進行。工程項目各環節的審計內容不同,因此審計標準也不同。根據審計企業的公司形式,例如國有企業、私有企業、個人獨資企業、股份有限制企業等,其財務形式與法律規范各不相同,審計標準也不同。國家對國有企業的審計規范,在《國有企業會計報表注冊會計師審計暫行辦法》中有明確標準,審計人員務必按照規定進行審計。建立統一的審計標準,是解決工程項目審計存在差異性的關鍵,審計結果的準確性,可以減少工程項目的施工成本,為工程項目帶來經濟效益。
3.3 建立全面的審計方法
建立健全的審計方法,對工程項目審計具有重要意義,審計方法主要包括:①審查復核方法,審計人員通過審計企業所提供的資料數據,對項目工程進行審計,保證審計具有真實性、合法性、統一性、完整性。審計人員通過合理的分析,給出具有說服力的審計結果。②對比分析法,審計機構根據已有的資料、國家法規、審計部門提供的標準,結合審計人員的相關經驗,與類似的工程類型作為參照,對項目工程的數據進行審計分析對比,從而得到精準的審計結果。對比分析法,多用于工程項目整體造價的審計分析,能夠在較短的時間內,確定具體審計內容,工程給出的指標越細致,對比分析法準確性越高。③模糊綜合評價法,此方法中精準列出影響項目工程經濟效益的各項因素,根據因素的影響程度,從高到底進行排序,再根據排序進行等級劃分,最后推算出項目工程綜合評價總值,從而確定其對工程項目經濟效益的影響。合理利用審計方法,有利于提高工程項目經濟效益[2]。
4 工程項目審計分析的側重點
4.1 側重工程項目審計前的工作
工程項目在審計之前,審計人員需要提前進入到工程招標中。審計人員需要對審計文件進行審閱,避免招標文件出現漏洞,招標范圍不明確的現象,確保招標文件的準確性。設計人員需要嚴格控制標底價格,保證其合理性,使雙方在簽訂合同時更具有效益,為之后工程項目中材料價格的變動提供依據。審計人員應對合同進行審核,對合同的造價以及各項條款進行把控,特別是與價格相關方面,要進行嚴格的規范,避免合同雙方因經濟產生矛盾。審計人員在審閱合同時,需要對工程項目進行分類,做好保密工作,防止合同出現漏洞,給工程項目經濟效益帶來損失。
4.2 側重審計資料的準確性
審計工作必須嚴格按照程序進行,工程項目在審計時,審計人員讓企業將審計資料進行分類裝訂,待管理部門檢查合格后再進行報審。審計資料不可以出現填補資料的情況,保證資料完整,避免出現資料造假。側重資料的準確性,建立高效的審計標準網絡系統,可以實現企業間信息資源共享,對工程造價進行實時管理。側重審計資料的準確性,有利于工程項目建設過程中的管理監督,促進項目工程經濟效益的提高。工程項目審計分析的結果,直接影響工程項目的經濟效益,建立健全的審計制度,嚴格按照審計規范進行操作,為項目工程的審計結果提供保障,避免項目工程在施工過程中監管不嚴,施工成本增加的現象。
關鍵詞:供應鏈;交易成本;關系性合約
中圖分類號:R288 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)02-0-03
一、供應鏈的概念
目前供應鏈尚未形成統一的定義,學者從不同的角度出發給出了定義。比如,Evens認為:“供應鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流,將供應商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的模”。該定義關注供應鏈的完整性,考慮了供應鏈中所有成員行為的一致性(鏈中成員的關系);Harrison則認為:“供應鏈是執行采購原材料、將它們轉換為中間產品和成品、并且將成品銷售到用戶的功能網”。該概念則強調供應鏈上成員之間的戰略伙伴關系。
中國國家標準GB/T18354-2001《物流術語》對供應鏈的定義是:“生產及流通過程中,涉及將產品更新換代或服務提供給最終客戶的上游或下游企業,所形成的網絡結構”。
馬士華的定義較為準確:“供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式”。
二、中藥飲片供應鏈的結構
中藥飲片供應鏈的基本結構包括節點經濟主體(比如藥農、飲片生產企業、各級銷售企業、物流公司、患者等)和監管機構(衛生部門、發改委、食品藥品監督管理局、中醫藥管理局等)。這些成員之間的基本關系是委托―關系。供應鏈的結構如圖1所示:
圖1 中藥飲品供應鏈及其監管
三、供應鏈終端部位的委托―理論簡介
顯然供應鏈終端部位最顯著的特征是患者和醫生之間的委托―關系,信息多的一方是醫生,信息少的一方是患者,現有醫療體制下這不可避免的會產生隱藏信息和隱藏行動的機會主義行為。這方面學者有較多的研究,其問題主要是信息不對稱造成的患者過度醫療和藥價虛高。解決問題的關鍵是加強監管和聲譽機制的建立,不再贅言。
四、供應鏈中間環節的交易成本經濟學分析
(一)交易特征與治理機制
遵循威廉姆森在有限理性和機會主義的前提下,我們從資產專用性、交易頻率和不確定性三個維度描述一項交易。
對于資產非專用易來說,作為古典合約體現形式的市場治理是主要的治理機制,尤其是當交易重復進行時,市場治理最為有效。在資產非專用性情況下,即使交易是重復的是,交易也會通過一系列短期合同即市場治理來實現,因為市場競爭使任何人都不可能將利益讓度與其他人。
新古典合約對應的交易是混合資產(資產有一定程度的專用性)或者專用性資產之間的偶然交易。由于資產專用性的存在,如果這些偶然交易采用市場治理方式,意味著商業伙伴的頻繁變更,頻繁變更商業伙伴造成的交易成本就會使交易雙方面臨較大的損失。即使撇開該交易成本不予考慮,當交易雙方遇到糾紛時立即求助于法院的“第三方公共強制執行”,也足以使締結合約的雙方蒙受較大的損失,因為訴諸法律意味著合同終止。如果采用雙邊規制的話,意味著需要建立溝通協調機制――即設立專門的規制機構。這種情況下,具有偶然的交易帶來的收益,尚且無法補償規制結構的設置成本。一個顯然的解決辦法就是引入私人第三方幫助(仲裁),從而可以利用非公共的第三方私人裁決代替規制機構的設置(Macneil, 1978)。這就像中國農村或街道辦事處的“人民調節制度”。
關系性合約規制經常發生的混合資產或專用性資產之間的交易。關系性合約中,交易的經常發生會產生大量的合作剩余,而且交易的經常進行也會有效分攤規制結構的設置和運作成本,所以交易雙方都愿意建立一種規制結構來對契約關系進行適應性調整。新古典合同關系的調整始終以最初簽訂的“初始契約”為參照物,而關系性合同一旦形成就會做自我演變,合約的調整也不一定要參照和堅持“初始契約”,而是根據合同雙方的需要和現實要求進行適應性調整,就像小夫妻“床頭吵架床尾和”一樣,一般不需要第三方的介入。從關系性合同的特點來看,與此種合同對應的兩種治理結構應該是雙邊治理和統一治理。
毫無疑問,其他條件一定,風險越大,人們的決策就越傾向于采用表格靠近右端的決策,最終會采用統一治理的模式,資源實施科層配置形式。
容易看出,不管上面所述哪種治理機制,交易雙方的目的就是節約交易成本和規避風險。
表1 交易特征與治理機制①
(二)案例分析
【案例1】 新荷花公司建立聯盟②
由于韓國訂單的穩定增長以及品種地不斷增多,僅靠新荷花企業自身已無法滿足合作公司的需求,必須要尋找合作伙伴。于是,新荷花公司聯系了6個有生產基地的道地藥材生產企業,在必須保證藥材質量和道地性的前提下,依托“新荷花”品牌形成出口韓國的聯盟。其實聯盟的成立,新荷花公司要承擔挺大的風險,一個品牌的建立需要漫長的積淀,而一個品牌的損毀卻在一瞬之間。由于中國、韓國市場競爭的不同,導致我國市場上占主導地位的是低端產品,而韓國市場上是高端產品,一旦聯盟成員產品出現質量問題,“新荷花”的品牌形象將毀于一旦。
因此,新荷花公司同聯盟成員簽訂了非常嚴格的質量控制協議,去重點解決產品的重金屬污染和農藥殘留問題。可以講,產品質量是企業在國際市場上立足的關鍵。而對聯盟成員進行了一系列規范和控制去解決重金屬污染和農藥殘留的問題,雖然生產成本增加,但訂單的價格穩中有升,最重要的是產品得到國際市場的認可,最終降低企業運行的成本。新荷花公司的依托品牌的出口聯盟是發展“品牌+聯盟戰略”的成功典范。
【案例2】 成都通靈建立聯盟③
成都通靈中藥飲片精選公司,為滿足國外訂單的需要,在甘肅、青海等地都有固定的合作伙伴,雖說是松散型的合作方式,但出口仍以“通靈”的品牌,這是“品牌+聯盟戰略”的方式。
各樣的案例證明,企業借助大品牌形成出口聯盟是解決現在中藥飲片企業多、小、散、亂局面,以及在國際市場上樹立中國產品形象的可行之路,也將促進我國中藥飲片行業的規范化、集約化發展。事實上,我國其他品牌的中藥飲片企業也建立了自己的合作伙伴,以各種各樣聯盟形式運營。
【案例3】 鼓勵中藥百強企業申報建設原料藥材基地④
日前,工業和信息化部《2013年度中藥材生產扶持項目申報指南》及有關通知,要求做好2013年度國家中藥材生產扶持項目申報工作。
根據《申報指南》,2013年度中藥材扶持資金重點支持的范圍包括中藥材規范化規模化產業化生產基地和名貴中藥材產業化生產基地。……
鼓勵中藥百強企業(含中藥飲片企業),特別是具有創新中藥品種的生產企業申報主要原料藥材生產基地建設項目,或百強企業之間一家牽頭多家聯合,共建同品種藥材生產基地。優質藥材規范化采收、規模化加工示范基地建設項目申報主體應是專業從事中藥材采收、加工的生產企業。……(記者張東風)
作為核心企業的飲片廠商,為了抓住市場機會,發起并組建了供應鏈聯盟。圖1和表1從交易的三個維度分析了中藥飲片供應鏈(聯盟)的交易成本:
中藥飲片供應鏈上的頻繁交易使得設立、運行規制機構的成本很低。中藥飲片供應鏈上各節點企業之間的交易是經常進行的,即交易頻率很高,而且節點(農戶、飲片生產廠商、批發企業、零售企業、醫院等)之間的合同關系是相對穩定的(如新荷花幫助藥農提高藥材質量、成都都靈在甘肅、青海等地有固定的合作伙伴)。供應鏈上不斷重復的交易使交易各方相互溝通,更加信任,所以在供應鏈內部的市場供求發生波動時,節點主體各方的搜尋、談判、簽約、履約的交易成本都大大降低,使得每筆交易的平均交易成本變得很低,從而對建立一種規制結構的設置成本進行了平均分攤。這種情況下,供應鏈節點主體之間就有設立、運作這種關系性合約規制結構的意愿。
中藥飲片供應鏈管理可以大大降低內在和外在不確定性帶來的交易成本。隨著供應鏈上交易的長期、頻繁、重復進行,節點主體之間的信任自然會從最初的基于理性的信任,發展到基于知識的信任,直至最后演化為基于認同的信任。隨著信任的增強,內生不確定性(供應鏈上節點主體的機會主義傾向)會隨之減少,內生的交易費用降低。為了共同應對瞬息萬變的市場帶來的外生不確定性,供應鏈上各節點主體之間往往通過信息共享、技術擴散、協同行動等方式追求共同利益的最大化,然后在此基礎上實行利益的合理分配,從而使各個企業應對外部風險的能力得以提高,外生的交易費用降低。
中藥飲片供應鏈上各個節點主體之間有意愿進行資產專用性投資。供應鏈上交易的反復進行以及信任關系的建立,“敲竹杠”發生的可能性越來越小,使得節點主體更有意愿進行資產專用性投資,這樣就形成了供應鏈上各個節點主體對鏈上資產的虛擬共同占有。比如案例一中的新荷花飲片公司為了維護自己的品牌聲譽,愿意和藥農一起共同投資維護原料藥材的質量,案例二中成都通靈中藥飲片精選公司在甘肅、青海等地都有固定的松散的合作伙伴,并對這些伙伴提供幫助,案例三中,國家鼓勵中藥百強企業申報建設原料藥材基地。這種虛擬性的“共同占有”在一定程度上規避了市場規制中交易雙方不合作的風險,避免了“套牢”、“敲竹杠”的發生;同時這種共同占有的“虛擬性”并沒有實現縱向一體化,供應鏈上的節點主體仍然是獨立的經濟主體,這種“虛擬性”也允許節點成員“市場性地”離開所在的供應鏈,所以供應鏈也在一定程度上克服了縱向一體化中的科層在生產協調方面的弊端。
據以上分析,不難看出中藥飲片供應鏈聯盟本質上是一組獨立的經濟主體之間長期的和動態的合約。這種合約既具有動態性具有長期性。合約是動態的,是因為聯盟中的經濟主體以自身收益是否大于其保留收益來確定加入還是退出聯盟;合約是長期的,是相對于市場交易而言的,供應鏈上成員之間的交易關系是經濟主體之間的長期合作關系,而不是一次易,合約關系會隨著時間的推移、市場環境的變化作“情景理性”式的演化。合約是動態的,供應鏈聯盟上各個成員之間的關系具有市場的特征;合約是長期的,供應鏈聯盟作為整體具有企業科層的特征。這種長期的動態的合約就是關系性合約,目的是節約交易成本。
到此,可以看出中藥飲片供應鏈是介于市場和科層之間的中間組織,在終端市場發生變化時,供應鏈上節點成員會作為一個整體協調行動共同應對終端市場的變化,抓住市場機會,謀取整體利益,這一過程中整條鏈是一體的,體現出科層的性質;然后是供應鏈上各個節點成員作為獨立的經濟主體按照市場原則實施分配,體現出市場的特征。也就是說供應鏈是處于市場和科層之間的中間組織,兼有市場和科層的優點。中藥飲片供應鏈聯盟即可以充分發揮市場治理的優勢,也可以充分發揮科層管理的優勢,因而具有較高的經濟效率。
五、結語
中藥飲片供應鏈是一個特殊的、有粘性(合約是長期的)的競爭(合約是動態的)單元,來完成規模宏大、垂直整合(縱向一體化)曾經嘗試但失敗的工作。與縱向一體化不同的是供應鏈上的企業可以相對自由地進入或離開原來的供應鏈。正是基于這種市場化的“關系性合約”形式的動態組織對內部和外部不確定性的制度性回應,作為有機整體的飲片供應鏈才能迅速應對外部市場的變化,鏈內獨立經濟主體之間的交易成本才得以降低。
注釋:
①陳郁.企業制度與市場組織――交易費用經濟學文選[M].上海三聯出版社,上海人民出版社,2006:42。
②韓慧麗.新形勢下我國中藥飲片產業的發展戰略研究[B].開封.河南大學,2011。
③韓慧麗.新形勢下我國中藥飲片產業的發展戰略研究[B].開封.河南大學,2011。
④中國中醫藥報,2013年2月21日。
參考文獻:
[1]陳郁.企業制度與市場組織――交易費用經濟學文選[M].上海三聯出版社,上海人民出版社,2006:42.
[2]韓慧麗.新形勢下我國中藥飲片產業的發展戰略研究[B].開封.河南大學,2011.
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Abstract: The analysis on social dissipation cost of the project bidding,the aid of mathematical methods to establish the project bidding social dissipation cost mathematical model, discussion on economic benefit of the project bidding, seeking economic benefits of engineering bidding equilibrium.
關鍵詞: 社會耗散成本;招標投標;經濟效益
Key words: social dissipation cost;Bidding and tendering;economic benefit
中圖分類號:TV72 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)03-0038-02
1 問題的引入
工程招投標所表達的含義是建筑市場的一種交易行為,而工程招投標的社會耗散成本的本質則是在工程招投標的交易活動過程中,建筑市場發生的所有交易費用的總和。
從我國建筑市場的現狀分析,工程招投標的社會耗散成本主要內容為:招標服務費、建設工程交易服務費、招標文件費用、投標單位投標費用等。
在工程招投標過程中,社會耗散成本的種類繁多,各項費用也很高;因此,投標單位為了獲得利潤,最終會把包括社會耗散成本在內的所有成本都納入到工程造價中,并在投標報價中進行分攤[1]。
2 工程招投標社會耗散成本的數學模型構建
通過對招標服務費、建設工程交易服務費、招標文件費用、投標單位投標費用等費用的分析,構建工程招投標社會耗散成本的數學模型[2]。
2.1 令x1表示招標服務費;根據《招標服務收費管理暫行辦法》的規定,x1與工程的投資P(萬元)之間的關系為:
①若P?燮100,則x1=p%
②若100<P?燮500,則x1=1+(p-100)×0.7%=0.3+0.7p%
③若500<P?燮1000,則x1=1+400×0.7%+(p-500)×0.55%=1.05+0.55p%
④若1000<P?燮5000,則x1=1+400×0.7%+500×0.55%+(p-1000)×0.35%=3.05+0.35p%
⑤若5000<P?燮10000,則x1=1+400×0.7%+500×0.55%+4000×0.35%+(p-5000)×0.2%=10.55+0.2p%
⑥若10000<P?燮100000,則x1=1+400×0.7%+500×0.55%+4000×0.35%+5000×0.2%+(p-10000)×0.05%=25.55+0.05%
⑦若p>100000,則x1=1+400×0.7%+500×0.55%+4000×0.35%+5000×0.2%+90000×0.05%+(p-100000)×0.01%=65.55+0.01p%
所以100x■=■
因此,x1的通用表達式為x1=k1+k2P
其中:P表示工程投資;k1、k2表示根據《招標服務收費管理暫行辦法》的規定,計列其費用的系數,k1與P成正比例、k2與P成反比例。
2.2 令x2表示建設工程交易服務費;根據相關收費辦法的規定,同理可知:x2的通用表達式為x2=k3+k4P
其中:P表示工程投資;k3、k4表示根據相關的收費規定,計列其費用的系數,k3與P成正比例、k4與P成反比例。
2.3 令x3表示招標文件費;在一項工程里面,招標文件費用處于靜止狀態,不會隨工程的規模而變化,所以將其看成一個常數A1;
x3的通用表達式為x3=A1
2.4 令x4表示投標單位的投標費;投標單位的投標費用主要包括:投標文件的制作費用,投標人員的費用,第三方費用,尋租費用,圍標費用等;前三項為投標公司進行投標活動的合理開支,即稱為合理的投標費用;后兩項為不合理的開支,即稱為不合理的投標費用;投標單位的投標費與工程投資成正比的,但是當工程投資逐漸增大時,投標費用的增長逐漸放緩,所以,將投標費與工程投資看成是一種指數函數的關系;
x4的通用表達式為x4=k5Pt
其中:k5表示修正系數,t表示投標費與工程投資之間的關系。
2.5 令C表示工程投標過程中的社會耗散成本,n表示投標的單位數量,P表示工程的投資;則中標單位的社會耗散成本為:C=x1+x2+x3+x4=k1+k2P+k3+k4P+A1+k5Pt
所以,該項目總的耗散成本為:Cn=x1+x2+nx3+nx4=k1+k2P+k3+k4P+nA1+nk5Pt
3 工程招投標的經濟效益分析
令兩個工程項目A、B的工程投資分別為PA、PB且PAnB;由各種收費辦法可知:kA1kB2,kA3kB4;假設招投標雙方均為理性人,其含義為招標人不壓價,投標人不以低于成本價報價[3],因此招標后,投資方降低工程造價的比率為r。
通過分析,理想的工程招投標狀態是招投標過程中的社會耗散成本小于投資方通過招標而節省的投資,即:
Cn
k1+k2P+k3+k4P+nA1+nk5Pt
(r-k2-k4)P-nk5Pt>k1+k3+nA1
所以:n
因此,當招投標雙方達到這種狀況時,招投標就發揮了其主要的目的:即經濟效益得到體現,雙方的利益達到了均衡;一方面,投資方通過招標方式達到了節省投資的目的;另一方面,由于投資方取得了經濟效益,那么投標方就可以通過分攤將招投標過程中的社會耗散成本計入到投標報價中,因而不需要通過降低工程質量也可以獲得合理的利潤。
4 獲得經濟效益均衡的方法
為了理想的工程招投標狀態,即招投標過程中的社會耗散成本小于投資方通過招標而節省的投資,主要有兩個方法:
4.1 減少招投標的社會耗散成本
Cn=k1+k2P+k3+k4P+nA1+nk5Pt
通過上式可知,減少招投標的社會耗散成本的有效措施為:
①合理有效的制定投標單位的競標要求,降低投標單位的數量;
當投資規模很小的項目,投資方可以采用直接委托的方式;當投資規模一般的項目,投資方可以采用邀請招標的方式;當投資規模較大,投資方可以采用公開招標方式且應限制投標單位的競標要求,從而控制投標單位的數量,達到n<■;
②減少A1,即降低招標文件的費用;
③減少nk5Pt,即減少投標費用。
4.2 提高工程投資 通過對n<■的分析,當工程投資規模變大時,更容易達到雙方經濟利益的均衡;由Cn<rP可知,經濟合理的招標項目的投資規模為P>■。
5 結語
本文通過構建工程招投標的社會耗散成本數學模型,對招投標過程中的經濟效益進行了分析,并且從理論上介紹了招標人和投標人達到經濟效益均衡的方法;希望通過接近實際情況的分析研究,能夠為招標人在選擇招標方式、合理控制投標單位數量等方面提供參考,同時也能夠為投標人在選擇工程項目進行投標時,能夠考慮到自己的社會耗散成本。
參考文獻:
[1]張利榮,吳建斌.投標人報價的低價困境分析[J].水利經濟,2004,22(1):11-12.
關鍵詞:信息資源,資源共享,圖書館,利益平衡
1. 引言
按照的觀點,利益就其本性而言是盲目的、無止境的、片面的。不同的利益彼此之問會存在沖突,而利益的這種與生俱來的不法本能會導致各種利益在不斷激化的沖突中同歸于盡,作為社會控制工具的法律有必要對各種利益進行協調和平衡,使其形成對立統一的關系。
資源共享是人類互惠交換行為的一種,是一種打上經濟烙印的行為。共享作為一種社會現象,它首先表明一種關系,共享關系聯系著有特定目標和任務的人群,他們關注有價值的共有資源,相互之間協調行動,并形成或松或緊的組織架構,在此基礎上進行資源的重新分配。資源共享是一種群體性行為,而在這種群體性行為背后,資源共享本質上是利益的共享。
利益共享的關鍵在于,必須處理好空間利益關系。美國經濟學家艾德加·M .胡佛說過,利益關系處理得好,對于利益共享的相關者來說就是一筆寶貴的財富,否則,只能是一種負擔。
文獻資源共享是指某一個圖書館的資源為其它圖書情報機構共同享用的活動。實質上指人類以文獻為工具,按照互惠互利、互補余缺的原則進行的一種信息傳播與交流活動。1999年1月,全國124家圖書情報機構的代表云集北京,商討信息資源共建共享問題,發出《文獻信息資源共建共享倡議書》,倡議建立全國圖書館文獻信息資源共建共享網絡,標志著我國文獻資源共享工作的開始。經過多年的努力,國內三大資源共享工程(項目),即教育部領導下的“中國高等教育文獻保障體系”、科技部所屬的“國家科技文獻中心文獻資源共享網絡服務系統”、文化部倡議的“全國文化信息資源共享工程”發展迅速,我國的圖書資源共建共享建設成就喜人,但也存在諸多問題,如何維持共享體的長久性,在共享體內如何維持各方利益的平衡問題是亟待解決的問題。。
2.信息資源共享的經濟學分析
雖然資源被利用對社會越有益,但是信息共享不是無條件的。所謂共享,可以認為是資源在擁有者和使用者之間進行的流動。但并不是說共享是無條件的,倘若使用方不需要該資源或其不愿花費代價接受該資源,“共享”是不能實現的。由此可以看出,資源共享的條件是:擁有者愿意將資源共享,使用者主動接收共享資源并且不損害彼此的利益關系。不論擁有者共享資源,還是使用者接收資源都是有成本的,從這個意義上講,資源并不是無止境、無范圍、無限制的全部共享的。
按照經濟學的觀點,每項資源在進入共享前,都需要對其進行預處理,包括將該資源更新的人工處理成本、硬件設施成本分攤、實現共享的軟件成本分攤,這三部分被認為是資源共享預處理成本。
假定條件:
(1)信息資源共享成本只考慮預處理成本;
(2)信息資源共享收益只與信息資源共享范圍有關,并初步認為線性關系;
構造成本收益函數:
C= C(q)=C
R=A*q
其中:q:信息共享范圍;
R:與q成正比;
C:預處理成本,信息一旦共享,不論共享程度如何,都必然產生預處理成本,該成本固定,與q無關。
函數曲線如下:
關鍵詞:供電企業;經濟運作;成本管理
隨著我國經濟體制的深化改革,供電企業的經營管理也發生了巨大的變化,不斷的對電網進行改造升級,但在物價飛漲的市場經濟環境下,供電企業的運營成本也逐漸加大,致使供電企業的發展面臨著嚴峻挑戰和巨大的經濟壓力。因此,供電企業要想增強核心競爭力和社會經濟效益,必須深化改革,對供電企業的電力經濟運作和成本管理方法進行優化,使其能夠積極主動的適應社會主義市場經濟的發展。強化供電企業電力經濟運作和成本管理措施,不僅有助于供電企業全面的認識自己在市場經濟的沖擊下尋求生存發展的出路,更有利于供電企業不斷的提升和完善自身的市場競爭力,增加社會經濟效益,為供電企業可持續發展指明了方向。只有不斷的優化經濟運作和成本管理方式,才能促進供電企業穩定持續的發展【1】。
1.現階段供電企業電力經濟運作和成本管理中存在的問題
1.1供電企業中對成本預算管理的不夠合理
在社會主義市場經濟環境下,電力市場競爭日益激烈且沒有完善的電力經濟運作體制,使供電企業的生存發展面臨著前所未有的挑戰和壓力。例供電企業的預算管理制度不明確,供電企業沒有科學的預算編制體系,導致供電企業沒有建立完善的監督管理和成績考核等相關規章制度,尤其是在事前監督和事中處理這一塊存在嚴重的管理問題。一些供電企業僅僅在事后對經濟成本進行預算,難以從根本上真正發揮成本預算管理的作用,而且供電企業大多沒有進行成本預算的意識和努力加強對經濟活動中各項成本支出的預算管理能力。因此,供電企業難以在日常管理中做到及時有效的發現經濟運作中存在的成本問題,更別說對問題進行處理,長期以往導致供電企業的經濟運作效益走向下坡路【2】。
1.2供電企業對成本管理的概念不夠明確
供電企業的電力經濟運作與成本管理主要是指安裝產品的質量、產品的耗電量、使用壽命的長短及安全登記等各項指標的綜合反映,但導致供電企業經濟成本逐年增長的主要原因還是對成本管理概念認識的不足。雖然供電企業經濟成本管理的主體對象是企業和全部職工,但大多數企業職工認為企業的經濟成本管理與自己無關,是企業管理層和財務部門的工作職責。因此,沒有在工作之中培養自身對企業經濟成本管理的意識,進而導致在工作之中浪費現象嚴重,甚至有的職工認為家大業大,浪費一點經濟成本或有效資源沒有什么大問題。此外,科技人員提供的數據信息不精確,導致生產出來的產品不合格和材料浪費的現象時常發生,材料管理人員對材料的保管工作沒有落實到位,進而導致了材料的錯發和丟失,造成了可避免的經濟成本損失。
1.3供電企業中核算人員綜合素質不高
企業職工的整體素質是企業長期發展的基本前提,企業職工的整體素質是企業的形象代言人,直接影響了企業在人們心中的地位。在企業管理中,職工素質尤其是核算人員的綜合素質對企業的經濟成本核算的高低起著決定性作用。在社會主義市場經濟下,許多供電企業職工的工作態度不端正,抱著得過且過的心態去執行工作,沒有嚴格按照相關的制度規范進行操作,工作隨意性較大,嚴重缺乏工作責任感和社會道德感,有的核算人員甚至為了個人的私欲,利用職權便利進行中飽私囊的舞弊違法行為,間接的加大了企業的經濟運營成本【3】。此外,企業內部各部門各司其職,部門之間缺乏聯系,沒有形成成本管理的專職機構,企業經濟成本管理工作分工界限不明確,導致成本管理機構工作松散,使各部門間的經濟成本管理沒有進行及時有效的溝通,使經濟成本資源沒有得到共享,加大了財務部門的工作量,進而導致財務部門職能管理嚴重滯后,阻礙了企業績效考核的任務的完成。
1.4企業內部管理的側重點不同,難以調動企業職工參與管理的積極性
供電企業中各部門的管理職責不同,其管理工作難以得到有效的統一,無法從根本上調動企業職工積極參與企業管理及運行的主動性。企業內部各部門的管理重點不同,各部門只專注于自身管理范圍內的工作,沒有形成企業整體發展離不開各管理部門的協調合作、共同進步的意識。大多數管理部門認為做好分內的工作就可以有效的提高企業的發展速度,其他部門的工作與他們無關,沒有形成以企業為榮的意識,更不清楚企業的管理和運營成本與各管理部門的日常生產經營的業務流程與各種活動有關,沒有較好的激發企業職工積極參與企業共同管理和經營的興趣,更沒有調動企業全體人員對企業進行全程監管的工作積極性和主動性,沒有為企業的可持續發展營造一種和諧穩定的發展氛圍。
2.優化供電企業電力經濟運作和成本管理的有效方法
2.1嚴格把控科學的預算成本
供電企業加強對企業內部的人員和經濟成本管理,在進行經濟活動前做好詳細的經濟預算規劃并嚴格按照規劃實施,把控好企業經濟運行成本的預算管理工作,注重加強對物資采購、項目的選擇和資金投入、資產的管理和人員管理等環節的監督和管理,有效的保證企業經濟成本預算的真實性和可靠性。此外,在進行經濟成本運作的過程中進行管理和監督,在確保產品質量的基礎上,盡可能的降低生產成本【4】。
2.2全面夯實經濟成本管理的概念
供電企業需要從項目的選擇、招標、成本、施工、竣工等各個環節監理健全完善的監督機制,全面落實經濟成本管理的概念,加強每個職工對經濟成本管理的認識。在項目確定時,要根據項目的經濟市場和社會效益開展詳細的調查研究活動,確保項目的可行性。在投標階段對現場情況進行實地的勘察并對經濟成本的費用情況進行預測。在項目施工階段根據每個環節的費用支出情況制定相應的費用管理制度,盡可能的把有限的資金投入到項目實施中,在項目竣工時對經濟成本的支出情況進行匯總,確保經濟成本的支出在科學合理的范圍內。
2.3加強企業職工的整體素質
在當今市場經濟激烈的競爭下,不僅僅是企業與企業之間實力的競爭,更是企業之間人才的競爭。因此,要想加強供電企業的電力經濟運作和成本管理,必須為企業培養一批高素質、高技能、高知識型的綜合性人才。供電企業可以引進一批專業的經濟管理人才以強化企業內部職工的整體素質,或者直接從企業內部精選出一批具備相關經濟管理知識和技能的員工進行培訓和學習,不斷的提高企業員工的財務經濟管理能力。此外,企業還需要優化企業項目管理人員的整體結構,加強項目管理核心人員的工作素質和社會道德感,努力的培養出一批理論知識和實戰經驗相結合的專業型經濟管理戰隊,為企業的持續發展提供優良的后備人才力量支撐,讓他們在經濟運作和成本管理中充分的發揮自身的作用。企業還需加強各部門之間的溝通交流,使得企業各部門的經濟成本管理工作進行緊密的配合和調整,進而使企業各資源信息得到共享,有助于幫助企業進行業績考核,確保了企業經濟成本管理工作的高效率進行。對于企業不同的管理部門,明確各部門管理工作和職責,并設置專門機構加強各管理部門之間的聯系,充分的讓企業全體職工明白企業的全面發展離不開各部門的協調合作與進步,各管理部門的日常生產業務流程與各種經濟活動的開展都與企業的成本管理和營運方式息息相關,盡可能的調動企業全體人員共同參與管理企業的積極性和主動性。
2.4建立完善的企業成本信息監督管理在機構
在互聯網廣泛普及的時代,任何企業都應當加強對信息的管理與監督制度,利用現代科學技術加強對企業內部的管理,實現企業信息的透明化和公開化。首先,需要建立以財務部門為主體的經濟成本信息化的監督管理體系,加強對企業內部所有部門進行管理與監督,對每一個經濟成本支出環節進行及時的監督與管理。此外,還需要建立完善的考核獎勵制度,對及時發現問題并進行處理的部門實行相關的獎勵制度,以此激勵企業員工工作的積極性和主動性,有效的降低供電企業的經濟成本損失。
3.結語
成本管理是一個企業生存和發展的重要組成部分,經濟運作雖然可以有效的促進企業的發展,但離開了企業的經濟成本管理依然會對供電企業產生嚴重的負面影響,甚至阻礙了供電企業的可持續發展。因此,對供電企業進行行之有效的經濟管理制度和監督制度,提高企業核算人員的綜合素質,可以有效的減少企業經濟成本的浪費現象,促進供電企業的穩定持續性發展,有助于在激烈的市場經濟環境中,贏得核心競爭力和社會經濟效益,為供電企業長期穩定發展夯實了堅定的基礎。
參考文獻
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關鍵詞:宮頸糜爛;陰道長度;頻度;線索細胞
我們推測宮頸糜爛是一種與性生活有關的疾病,最初可能是由于陰道短使宮頸更易于與男性生殖器官的直接接觸而受損。
1 材料與方法
本研究患者選自新疆塔什庫爾干塔吉克自治縣人民醫院婦產科。1548例觀察對象為2010年1月~2013年6月門診就診的患者,年齡20~45歲的非妊娠婦,其中1148例為各種程度的宮頸糜爛患者和400例宮頸光滑病例。研究登記卡包括所有研究設計所需內容,由研究者詢問患者同時記錄。陰道和宮頸的測量以及子宮位置大小等項目均在婦查時完成。
2 結果
1548例中,重度糜爛288例,中度糜爛519例,輕度糜爛341例,宮頸光滑400例。陰道總平均長度(8.16±2.84)cm,宮頸陰道部平均長度(1.83±0.12)cm,中重度糜爛組性生活平均2.94次/w,光滑及輕度糜爛組1.99次/w。
2.1頻度與宮頸糜爛 741例輕度糜爛和宮頸光滑病例中,206例(27.80%)每周次數少于3次,而中重度組807例中,461例(57.13%)每周多于3次,兩組有明顯統計學差異,結果提示相對高的頻度與宮頸糜爛的擴展有密切關系,然而光滑與輕度糜爛組仍有57例婦女每周多于5次,以及99例宮頸中重糜爛婦女每周少于1次。
2.2陰道長度與宮頸糜爛 本研究將陰道長度≤5.5cm或≥7cm作為宮頸糜爛易與否的標準,741例輕度糜爛和光滑病例中,107例(23.35%)婦女陰道長度≤5.5cm,而中重度糜爛組804例中則有392例(48.57%)。這一結果顯示了相對較短的的陰道易于患宮頸糜爛的傾向。陰道長度≥7cm病例的百分比在光滑輕度糜爛和中重度糜爛兩組分別為23.35%和14.25%。
2.3線索細胞、陰道pH和宮頸糜爛 我們發現中重度糜爛組中有384例(47.58%)患者線索細胞陽性,而光滑和輕糜組中僅23例(3.12%)。宮頸中重度糜爛伴有明顯增加的線索細胞陽性率,提示細菌性陰道病和宮頸糜爛之間可能相互作用。顯示兩組陰道pH無統計學差異。
2.4其它指標與宮頸糜爛 兩組年齡子宮位置、孕產次、結婚年限、宮頸手術史均無差異。85.63%(691例)中重度糜爛婦女主訴白帶增多,而另一組中僅22.9%(170例)將白帶增多作為主訴。
3 討論
我們認為即使本研究中病例中有關微生物學檢查陰性,宮頸的感染仍應被考慮。在生理情況下,大量微生物存在于陰道分泌物中,其濃度可達108~109/ml。多種因素對陰道內微生物的數量和質量產生影響,這些因素包括陰道pH、糖元和葡萄糖含量。我們的研究顯示兩組陰道pH值無差異,這可能可以解釋所有病例均顯示念球菌、滴蟲和淋球菌陰性的結果,而后兩者又是宮頸炎最常見的原因。我們發現中重度糜爛病例中,有宮頸糜爛區域局部小潰瘍存在也可作為感染存在的依據。
【關鍵詞】工程經濟分析成本管理應用
1前言
工程建設行業的發展,需要一定成本的支持,加強工程經濟分析在項目成本管理中的應用,能夠高效實現工程成本管理水平的提升。對于施工單位來說,加強工程建設施工中施工成本的控制能夠促進工程效益的最大化,為施工單位獲取更多的利益。工程經濟分析的應用,對于促進工程建設的可持續發展也具有非常積極的作用。
2工程的經濟分析以及項目的成本管理
2.1加強工程經濟分析
在對工程進行經濟分析的過程中主要的研究對象是工程項目,本質就是技術以及經濟知識在工程項目的實際應用中,是工程項目管理過程中較為重要的一部分。經濟分析始終貫穿于項目工程的所有工序,一方面可以給投資者進行決策提供重要的依據,另一方面,可以幫助項目施工單位選擇合適的投標項目,并明確出相關的投標方案,此外,還可以有效的幫助工程工作人員選擇合適的設計、施工以及資金的配置方案。
2.2加強項目成本的管理工作
所謂項目成本的管理主要是指在工程施工中,項目的實施者要及時的對工程項目生產過程中花費的人力資源、物力資源以及所有的收支費用進行限制和監督,及時的解決即將要發生或者已經出現的費用偏差,盡可能的將項目生產的各項開銷都控制在一定的范圍內,最大限度的降低項目的生產成本的投入,保證工程項目能夠獲取最大的經濟收益。
2.3工程經濟分析以及項目的成本管理之間的關系
項目的成本管理主要是為了確保成本預算能夠在規定范圍內,用工程經濟以及定量分析的方式來了解怎樣縮小工程項目的投資,獲取最大的經濟收益。在對工程經濟項目成本管理環節中的有效應用,可以幫助項目實施者作出施工決策提供重要的依據,項目的投資作用能夠得到極大的發揮,另外,在保證資金得以有效使用的基礎上,也能確保較多的經濟收益,縮減工程項目中成本的投入。
3經濟分析在項目成本管理中的實現
通常情況下,工程項目包含了多個步驟,具體有項目的投標、施工方案的選擇、項目施工、項目竣工、項目交付以及后期維護。也正如上面所說的,工程項目的各個環節以及各個工作階段中都包含了工程經濟分析,在項目的管理以及成本的管理過程中發揮著極為重要的意義。工程的投標環節,工程的經濟分析是根據工程項目的實際情況開展的,要綜合整合招標文件以及施工現場的實際情況,對工程項目進行整體預測并完善書面的報告,這樣給投資者的決策提供重要的依據。項目施工方案的選擇環節,需要結合圖紙以及資料,進行可選的編制,和經濟、技術方面做好比較,選擇比較合適的施工方案。而在工程施工中,要確定施工圖的預算、施工預算等作為開支標準,在此基礎之上,要和實際的費用作出對比,并進行有效的控制,在工程完工交付并且維護階段,對工程的經濟分析費用進行有效的控制。工程項目是需要經過投資才能實現的,在市場經濟的推動下,工程的經濟分析可以幫助項目的投資者選擇最佳的工程項目,在減少資金投入的前提下獲得較大的經濟收益,也就是說項目的投資者為了能夠對項目成本進行有效的控制,借助工程經濟分析的媒介選擇最為合適的施工方案,這個時候就需要工程項目的投資方將技術方案的可行性列舉出來作為備選,通過合理科學的比較之后,對備選方案作出相應的評價,綜合數據分析以及其他方面因素,在所有的方案中選擇最為合適的方案,盡可能的減少項目的投資,獲得最佳的經濟收益,能夠實現當初預定的目標。通過這種方式,大大提高了施工部門的工作效率,也能夠讓他們在激烈的市場競爭中獲得優勢。
4分析加強工程經濟分析效果的相關措施
通過上述分析,我們了解了工程經濟分析在工程建設施工的成本管理中具有非常重要的位置。工程經濟分析存在著一定的難度,需要采取相關的措施,加強工程經濟分析效果的提升,使得工程經濟分析具有更好的實際應用效果。首先,需要加強工程建設施工效益目標的建立,在這個效益目標的基礎上,才能夠從每個施工環節中展開工程成本的管理,從而提高工程的施工效益。在工程成本管理環節中,加強效益的提升,需要加強工程經濟分析的作用,這樣才能夠有一定的依據,進行成本的科學化管理。其次,在進行工程項目管理的過程中,企業需要加強資金具有的時間價值因素考慮到其中。同時,還需要建立工程施工的備份施工方案,在特殊情況出現時,就可以利用備份方案進行施工建設。備份方案的建立,需要建立在一定事實的基礎上,這樣才能保證備份方案切實可行。對于備份方案的成本計算,也需要依靠一定科學化的手段進行,嚴格按照標準進行執行。最后,企業需要在工程經濟分析上做好不確定內容的分析,這樣才能夠實現工程決策切實可行。總的來說,工程經濟分析在工程管理中的主要作用是為工程施工決策提供依據的。作為工程的決策者,需要按照一定科學化的順序實現決策的完成。首先需要加強相關問題了解清楚,可能造成的厲害關系都需要有明確的認識。然后明確企業施工目標,在這個目標的基礎上,實現相關證據的分析,然后做出相關的決策。決策出臺之后,內部人員需要根據決策的內容制定施工的方案,再對施工方案進行檢查,確保施工方案的確實可行。然后通過小范圍的模擬,判斷施工方案的實施效果,最后,再運用到工程施工建設中。這才是完整的決策判斷過程,能夠很好地發現問題,同時避免工程施工出現失誤,減少失誤的出現將能夠高效實現工程成本管理水平的提升。從而實現該工程經濟分析的高效運用,為施工單位爭取工程利益的最大化。