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第1篇：財務風險培訓范文

近年來，隨著經濟的發展，我國許多上市公司也發展迅速，在這個競爭激烈的當今社會，上市公司面臨著很多機遇和挑戰。隨著社會競爭的日益激烈和全球經濟一體化進程的加快，上市公司在運行發展中存在的問題越來越突出，面臨的風險也越來越多。其中財務風險是當前許多上市公司關注的重要課題。本文論述了財務管理的重要意義，分析了財務風險管理中存在的不足，并且提出了一系列加強上市公司財務風險管理的對策。

關鍵詞：

財務風險管理；分析；探討

不管是國內還是國外的公司，對財務方面工作的研究都越來越重視，財務風險管理更是許多公司當前關注的重要課題，就我國許多公司而言，在財務管理方面存在著很多風險，財務風險的防范和控制工作不能落實到位，沒有運用適當的方法來規避公司的財務風險，這給上市公司的發展進步帶來很大困難。要想促進我國上市公司不斷發展進步，就要對財務風險管理進行分析研究，制定出合理有效的對策來管理財務風險。

一、財務管理的重要意義

1.關于財務風險的預防。

在公司的營運中，財務風險是一項不可忽視的內容，由于財務風險具有不穩定性，因此給公司帶來的財務成果也變化多端。在公司的營運資金管理中財務風險管理占據著重要的地位，由于其對公司營運資金的周轉和經濟效益的影響很大，所以越來越受到公司管理者的重視，只有做好了財務風險管理工作，才能為公司帶來更高的經濟效益。

2.財務管理的控制研究。

在公司的財務風險管理中，領導者要根據公司的具體情況，從公司的制度建設、人員管理等方面對公司進行研究，從而制定出控制財務風險的對策。要想制定出合理有效的對策，首先要了解公司的實際情況，做出具體分析，這樣才能達到降低公司財務風險的目的。

二、上市公司財務風險管理中存在的不足

1.不能準確認識財務風險。

近年來，我國上市公司不斷增多，上市公司的管理體制也逐漸完善，盡管風險管理體制已經建立，但是管理層的許多領導和員工風險意識欠缺，對財務風險的認識不足，一味的追求管好資金，沒有把規避風險的工作放在首位，這就使得公司財務風險管理體系成為一個框架，沒有起到真正的作用。另外我國許多上市公司的財務管理人員缺乏專業的培訓，存在著專業不對口的現象，其綜合素質和業務素質都有待提高，因此不能對財務風險準確認識。只有對公司財務管理人員進行專業培訓，他們才能更準確的認識財務風險，才能適應市場經濟環境的要求。產生財務風險的因素有很多，綜合素質的缺陷，風險意識的淡薄是不可忽視的兩個重要因素。當前我國許多上市公司對財務風險缺乏系統地、定期地評估，只有事后進行補救，這給公司的運行發展帶來很大麻煩，所以，準確認識財務風險是十分必要的。

2.缺乏風險管理的策略。

就目前的形勢來看，我國許多上市公司對財務風險的管理比較重視事后分析，沒有制定出嚴謹、規范、完整的財務風險管理體系。當前的管理體系中存在著很多不足，風險管理功能與協調功能較為欠缺，表面上風險管理體系比較完善，其實并沒有從戰略的角度分析公司風險，造成財務風險缺乏策略管理的措施，嚴重影響了公司風險管理的效率和效果，制約著公司的發展和進步。

3.缺乏健全的財務風險管理系統。

對上市公司而言，應對財務風險的重要管理方式是建立財務風險管理系統。健全的財務風險管理系統可以促進公司健康快速的發展，還能有效的降低財務風險，為公司帶來更高的經濟效益。當前我國上市公司的財務風險體制不夠健全，領導者對財務風險管理系統不夠重視，這給公司財務風險方面的工作帶來很大困難。另外，雖然有些上市公司已經建立了財務管理組織系統，但是風險監控職能部門或組織過于簡單，風險管理不能達到預期的效果。總而言之，當前我國上市公司的財務風險管理體系還不夠完善，需要進一步健全。擁有健全的風險管理體制才能有效規避風險，對上市公司可能存在的風險做出判斷。

三、加強上市公司財務風險管理的對策

1.強化風險管理意識。

員工是上市公司的核心，員工的凝聚力能夠促進上市公司的發展進步，上市公司要想對財務風險充分認識，就必須加強員工的風險管理意識，加強對上市公司員工財務管理工作的培訓，讓公司全體員工都意識到財務管理工作的重要性，并且對財務管理工作的各個環節進行風險控制。一方面公司要加強內部宜傳，在公司的文化建設中把強化風險意識放在首位，讓公司的全體員工能夠自覺加強對財務風險的管理。另一方面公司要更加重視員工的素質教育，定期對員工開展學習培訓，讓員工能夠掌握更多的專業知識，以便在工作中靈活的運用。

2.構建財務風險管理模式。

風險管理作為公司發展中的重要部分，貫穿公司的各個環節，構建財務風險管理模式是當前上市公司的重要課題。公司為避免來自外部環境的威脅而導致經營失敗的風險，必須構建科學的財務風險管理模式。只有制定科學的財務風險管理模式才能促進財務管理工作順利進行。

3.建立財務風險管理程序。

雖然我國許多上市公司已經制訂了財務風險管理程序，但在財務風險管理環節中還存在一些不足有待改善，財務風險管理程序在整個財務風險管理體系中占有重要的地位，應該引起領導者和管理層的重視。財務風險管理程序的建立，應該由董事下設的風險管理委員會直接負責，并且根據公司的經營特點制定合理的管理流程，在財務管理的各個環節進行防范。

四、結語

近年來，社會競爭日益激烈，宏觀環境復雜多變，我國上市公司面臨的風險也越來越多。隨著我國市場經濟體制改革的不斷深人，上市公司不僅面臨著機遇，也面臨著種種挑戰。這就要求我國上市公司積極采取措施防范財務風險，制定完善的財務風險管理體系，強化公司員工的風險管理意識，另外也可以借鑒國外財務風險管理的有效措施，改變上市公司財務風險管理體系的方式，促進公司健康快速的發展。

參考文獻：

[1]楊曉明,葉永欽,金融海嘯凸顯上市公司風險管理缺失[J].董事會,2009(7).

[2]趙萍.公司財務風險分析與防范[J].科學之友,2010(7).

[3]蔡勇.我國上市公司財務風險防范的對策研究[J].財會研究,2012(8).

第2篇：財務風險培訓范文

關鍵詞：醫院；財務管理；風險防范；措施

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展以及我國醫療衛生體制改革的不斷深入，醫院的內外部環境發生了根本變化，醫療服務市場的競爭將日趨激烈，醫院的經營機會與財務風險同在。加強醫院財務風險的預防和控制，建立和完善醫院防范風險的機制，已經成為現代醫院財務管理中的一項重要內容。本文在現有理論的基礎上，分析了醫院財務風險的現狀和產生的原因，提出了解決措施。

一、醫院財務管理中風險的來源

醫院財務風險是指醫院財務活動中由于各種不確定因素的影響，使醫院財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能。醫院財務活動的組織和管理過程中的某一方面和某一個環節出現問題， 都可能出現財務風險，導致償債能力降低。筆者認為，當前醫院的財務風險主要來自以下幾個方面：

1.財務人員對風險認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動就必然存在財務風險。在現實工作中，很多醫院的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一，財務決策缺乏科學性導致決策失誤是導致財務風險的又一主要原因。避免財務失誤的前提是實現財務決策的科學化，目前財務決策普遍存在經驗決策及主觀決策現象，導致決策失誤經常發生，財務風險也就隨之而來。

2.財務制度不完善

目前很多醫院都是在出了問題之后才知道自己財務制度方面的漏洞，醫院的財務制度有的形同虛設。有時候出了問題無人負責，工作人員推脫責任的情況突出，這都是財務問責制度不完備的表現。許多醫院也未建立事前風險預測的機制，無法主動的抵御風險，只能被動的承擔風險。所以醫院急需建立一個風險預警系統，是醫院目前刻不容緩的一個任務。

3.內部控制制度不健全

財務工作內部控制制度是為保證單位經濟活動正常進行所采取的一系列必要的管理措施。如果單位的內控制度混亂，就會造成經營效率低下、資金流失嚴重、資金的安全性、完整性無法得到保證

二、醫院財務管理中風險防范對策

1.加強財務人員綜合素質的教育和培訓

就目前情況來看，我國醫院財務工作人員還是受傳統的計劃經濟影響頗深，專業程度不高，其綜合能力與專業素質無法很好的適應市場經濟下的醫院運行。因此應該加強財務人員的繼續教育和培訓。應建立財務人員考評體系，對于一名財務人員上崗之前應進行專業知識測試和崗位技能培訓，通過培訓考核后上崗。在崗人員應定期進行培訓和考核，以適應新時期新要求，對沒有能夠通過考核的人員應再集中進行培訓。還要經常組織財務人員學習新的會計準則與新的財務制度，研究新問題，提高他們的業務水平。而且還要有個優勝劣汰的機制，定期進行考核，跟不上時展的會計人員要被淘汰。在經濟發展全球一體化過程中，許多問題都是按國際慣例解決和處理，財務工作也是這樣。因此，財務工作人員必須不斷調整自己的知識結構，提高業務能力，為國有醫院降低財務風險做出貢獻。

2.健全行之有效的風險防范機制

在建立醫院財務風險預警機制的同時，要輔以一套有效的風險防范機制。具體說來，首先要成立財務處風險防范小組。風險防范小組成員一般由財務審核、賬務處理、票據管理和門急診、出入院處組長等各個崗位人員組成。其次，風險防范小組要引入流程再造的管理理念，對目前習以為常的財務流程進行梳理，找出重點風險環節和風險控制點，針對性地制定規章制度和操作細則，并確保制度的落實和執行。對醫院來說，主要的風險控制點包括財務退費、業務款收繳、病人欠款管理、住院醫藥費減免等環節，據此需要制定的相關的規章制度和操作細則如《業務收入解繳制度》、《財務收費退費管理制度及操作細則》、《住院病人費用核改操作規范》等項目。與此同時，還需要設立與之配套的日常審核和定期抽查相結合的監督機制，以確保各項制度的落實，在實踐中構建一套完善的風險防范機制。

3.加強醫院內部控制制度建設

有效的內部控制制度可以提高醫院財產的安全性，保證會計信息的可靠性和財務活動的合法性，減少可能引發財務風險的因素出現。因此，建立起完善的內部控制制度，就顯得十分重要。醫院應根據2006 年衛生部印發的《醫療機構財務會計內部控制規定（試行）》，結合本單位實際境況細化內部控制制度并組織具體實施程序。應當建立科學的組織結構，按相互牽制的原則將醫院各項業務劃分為若干具體的工作崗位，賦以相應的權限和責任，把防范財務風險分解到相關業務流程的各個環節、崗位，并建立相互制約機制。

三、總結

綜上所述，由于醫院環境的復雜多變，醫院內控制度的缺乏和管理人員的失誤，加上財務人員的風險意識缺乏，導致醫院風險抵御能力較差，財務風險事故頻發，給醫院和國家造成了經濟損失。只有樹立風險意識，完善管理制度，加強內控外審，才能較好地降低醫院財務風險。

參考文獻：

[1]李彥惠 吳有宏：市場經濟環境下醫院財務風險及其防范淺探[J].企業導報，2009（09）：636-65.

第3篇：財務風險培訓范文

[關鍵詞] 財務風險；控制策略；探討

[中圖分類號] F275；F272.35 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）20- 0008- 02

市場經濟條件下，任何企業在經營管理中都不可避免地遇到各種財務風險，調查發現，財務風險是造成企業倒閉的首要原因，規避財務風險的必要性由此可見一斑。目前我國企業的財務風險控制能力普遍不高，在籌資活動、投資活動、資金運營等方面存在較高的風險，這成為企業經營發展中的潛在隱患，一旦企業的經營內外環境出現較大的波動就會導致企業的財務風險難以控制，并給企業帶來巨大的傷害。鑒于此，構建財務風險控制體系成為了企業財務管理的重中之重。

1 財務風險

風險是指發生損失的一個概率或者實際結果與理想結果之間出現偏差的可能性，財務風險是指企業經營過程中與財務相關的風險，財務風險本身有廣義和狹義之分，廣義的財務風險是指企業所有風險在資金層面的一個表現，狹義的財務風險是指企業日常經營管理中資金籌集使用等方面所發生的風險。企業財務風險一般表現為以下3種典型形式：①籌資風險，負債經營是目前很多企業采取的一種經營策略，通過負債可以彌補自身資金積累不足，企業擴張資金不夠的難題，實現借助于負債這一財務杠桿可以實現企業價值的增大，然而負債總是有約定的還本付息時間，如果企業負債比例過高，就會背上沉重的資金還款壓力，一旦所借入的資金不能夠按照預期產生效益，那么企業的就會面臨還款違約風險；②投資風險，投資有風險這是資金投資領域的客觀規律，收益越大風險越高，如果在投資之前沒有做好投資風險分析的話，那么企業的投資就會有打水漂的風險，企業將有限的資金投入到了難以取得預期的收益的項目之中就會分散企業的資金優勢，加劇企業的財務風險；③資金運營風險，企業從原材料的采購到產品的生產銷售往往會有一個較長的過程，在此過程中，因為市場競爭比較劇烈，很多企業都會賒購原材料，同時又賒銷產品，當企業的賒銷款不能夠及時收回的話，那么企業的資金鏈就會趨緊，嚴重的情況下還會斷裂，從而導致財務風險的產生。

2 企業財務風險的成因分析

企業財務風險產生的原因是多方面的，既有企業外部因素，也有企業內部因素，既有可控因素，也有不可控因素，對這些因素進行系統的梳理分析是企業財務風險控制手段采取的前提條件，本文從外部原因以及內部原因對企業財務風險的主要成因進行兩個方面的概括。

2.1 外部原因

企業總是處于一個社會環境之中，其經營活動不可避免地會受到外部環境因素的影響，進而會給企業帶來財務風險，一般來說，外部風險主要有以下幾點：①市場風險，市場環境的瞬息萬變很容易給企業的正常經營活動帶來不可預測的影響，行業景氣與否，競爭對手變化情況等等都會打亂企業的財務預期，舉例而言，當企業所在的行業步入不景氣的周期以后，企業的應收就會現款，從而導致企業出現財務風險；②政策風險，政策的變動也會給企業帶來巨大的財務風險，舉例而言，利率政策的變動將會導致企業資金成本的上升，當國家上調貸款利率的時候，那些負債經營的企業資金壓力就會大增，從而產生財務風險，或者當國家出臺某類產業政策時，也會給企業資金運營帶來波動，以房地產行業為例，在國家限購政策出臺以后，企業的銷售回款就會延遲，結果放大財務風險；③社會風險，社會環境的變化會給企業財務帶來風險，舉例而言，隨著社會公眾環保意識的提升，那些不能夠做到綠色生產以及銷售的企業所生產的產品就會銷售受阻；④合作風險，企業總是處于一定的產業鏈條中，其上下游都會有合作對象，當這些合作對象出現狀況的時候，也會給企業帶來財務風險，舉例而言，企業上游原材料供應商突然提高價格，就會增大企業的財務支出，帶來財務風險。雖然對于企業來說外部風險的可控性比較小，但是并不意味著企業必然遭受這些外部風險導致的財務風險，對于企業來說采取有效的措施完全可以規避外部風險或者將外部風險的沖擊降到最低。

2.2 內部風險

從企業自身來尋找財務風險的成因，本文認為有以下幾個方面：①企業管理人員風險意識淡薄、長期以來，我國企業在宏觀經濟向好的背景下，其發展基本上是順風順水，企業管理者因此財務風險意識不足，對于企業的發展前景盲目樂觀，沒有危機意識，這種情況下，企業管理者就會忽視企業經營中各種潛在的風險。企業在具體的經營過程中將大部分精力都用在了市場開拓以及產品開發層面，沒有形成良好的財務風險意識，這種情況下一個冒進的企業發展決策更是進一步放大了企業的財務風險。②企業財務工作人員專業能力不強，財務風險控制水平較低。財務風險控制是財務工作者的一項重要工作內容，但是財務風險的識別以及控制需要財務工作人員具有比較高的專業技術能力，如果財務工作人員不具有這方面的知識以及豐富的財務風險控制經驗就會導致財務風險不被發現，從而給企業的經營帶來更大的危害。③投資決策比較隨意。企業財務風險發生的主要原因之一就是投資決策隨意，投資行為沒有一個科學的流程，往往是企業管理者腦袋一熱，看到哪些項目有不錯的盈利，就沒有進行投資決策分析貿然進入，其結果可想而知，企業的財務風險也就會因此而放大。④內部控制制度不夠健全。很多企業沒有建立完善的內部控制制度，企業管理者之間的職責權限界定不明，財務支出管理混亂，企業的資金利用效率不高，資金的周轉期限比較長，由此也會導致企業財務風險的產生。

3 企業財務風險控制具體策略

企業財務風險成因的復雜性客觀上要求有企業應從多方面著手來進行企業財務風險的控制，針對企業財務風險的具體成因，結合目前企業財務管理的實際情況，本文提出從以下幾個方面著手來推動企業財務風險控制水平的不斷提升。

3.1 注重對外部環境的分析

企業總是處于一定的外部經營環境中，外部經營環境的變化客觀存在，這對于企業財務狀況必然會產生一定的影響，為了有效地化解外部環境給企業財務帶來的不利影響，需要企業加強對外部環境的分析以及預測。企業管理者應樹立順勢而為的經營管理理念，根據外部環境的變化及時進行經營策略的調整，這樣才能夠有效地化解外部環境對于企業財務的沖擊，反之如果環境與企業的財務手段存在沖突的話，必然會放大企業的財務風險。舉例而言，當行業進入衰退周期的時候，企業在財務策略方面就要適度保守，減少投資規模，采用現金為王的策略度過行業的寒冬，這樣就能減少企業財務風險的發生。當國家實施降低貨幣利率政策的時候，意味著資金的使用成本的下降，企業可以適度地提升負債比例，這樣就可以化解經營中出現的資金短缺問題，另外一方面還可以提升企業的收益。企業管理者在平時的工作中應密切觀察外部環境的變化，注重積累相關方面的政策信息，立足當前，未雨綢繆，這樣才能將財務風險控制在一個比較低的狀態。

3.2 提升財務人員專業能力

很多企業財務風險的爆發都是因為財務人員專業能力欠缺所導致的，財務管理崗位是企業的重要工作崗位，企業應該在崗位的勝任能力方面進行全面的分析，據此來進行嚴格的招聘以及培訓，從而構建一支專業知識過硬，職業素養良好的財務工作人員隊伍，來提升企業的財務管理水平，降低企業財務風險。在招聘方面，企業應注意對應聘者勝任力的考核，不僅要注重對應聘者的財務風險控制專業知識的考察，同時還要注意對其工作經驗以及職業素養的考核，畢竟財務崗位至關重要，用人不慎會直接導致財務風險發生概率的提升。在培訓方面，企業應加大投入力度，在財務風險管理領域知識快速更迭的情況下，企業管理者應強化財務人員的培訓，通過不斷的培訓讓財務人員了解到、掌握到財務風險控制領域最新的知識、最新的方法，從而為其財務風險控制工作的開展夯實知識基礎。

3.3 科學進行投資決策

企業的投資需要進行詳細的分析論證，這樣才能最大限度地將投資不利帶給企業的財務風險降到最低，很多企業現有的粗放式的投資決策機制應盡快地加以改變。企業科學的投資決策應做好項目的盡職調查，為了提升企業投資決策的正確性，僅僅依靠單個管理者進行決策顯然其失誤概率是比較大的，但是如果能夠采用集體討論的方式進行投資決策，那么集結眾人智慧進行的投資決策能夠照顧到投資的方方面面，提升投資成功的概率。

3.4 謹慎選擇合作伙伴

隨著社會分工的細化，企業不可能將產品生產以及銷售的全部工作都納入到企業的內部，這就不可避免地涉及到合作伙伴的選擇問題，選擇一個可以信賴的合作伙伴可以幫助企業更好地開展經營，減少財務風險發生概率。在合作伙伴的選擇層面，企業應建立一整套的篩選體系，不能僅僅將成本作為合作伙伴選擇的標準，同時還要考慮其他因素，例如質量、供應速度等等，這樣才能減少合作風險的產生。

企業財務風險控制意義重大，關系到企業的生死存亡，對于這一問題，企業的管理者應給予高度的重視，結合自身的實際，借鑒其他企業的經驗，不斷地摸索探索，從而找到一條適合企業財務風險控制的道路，實現企業財務風險控制水平的不斷提升，為企業的發展提供良好的財務保障。

主要參考文獻

[1].淺談企業財務風險的控制原則與具體措施[J].長三角，2010（7）.

[2]賀冬娥.淺析企業財務風險的成因與控制[J].硅谷，2009（8）.

[3]陳健.試論企業財務風險的成因及控制[J].云南科技管理，2007（5）.

第4篇：財務風險培訓范文

關鍵詞：金融一體化；網絡經濟；金融會計；風險；防范

隨著世界經濟的快速發展，金融行業面臨的挑戰也越來越激烈。在激烈的市場競爭環境中，如何確保我國避免來自其他國家的金融影響，實現穩定發展，是金融業進入一個新時代以來的新要求。近年來，對于金融一體化還沒有統一的概念定義。在金融領域內，金融一體化是指通過相互溝通滲透，實現資源共享，最后實現金融產業融合的過程。另一個論點是，金融一體化是金融活動的一體化進程在不同國家和地區的互相影響。為了確保風險規避，財務管理系統必須是完善的。建立一個完善的財務管理體系或制度，不僅可以確保及時修復系統漏洞，還可以防止一些財務人員利用可乘之機制造財務風險。

一、金融財務風險的定義及表現形式

根據財務的概念及財務管理的內涵分析得到財務風險的含義。因此在金融領域，金融財務風險是指在管理過程中，會計信息的失真或其他因素導致的風險。

二、金融財務風險理論

目前，財務風險理論還需進一步的研究和發展。財務風險的主要類型包括會計主觀判斷選擇錯誤的風險、金融衍生品和其他經濟因素的會計信息失真，以及在信息經濟中企業資產損失的不當處理成本風險等。目前我國很難實現金融市場的實時監控，甚至無法實現完全公平的管理。為了確保風險規避，財務管理系統必須是完善的，這樣可以確保及時修復系統漏洞。1.金融會計規范風險。盡管目前財務會計理論取得了一定成就，但由于市場情況太復雜，有太多不可預測的因素，所以仍然不能完全避免風險：第一，靈活的會計規范難以把握，給很多銀行經理留下了濫用權力的機會；第二，會計標準的制定還不夠完善，仍在非標準的階段，對于一些細節考慮不足，導致一些不法行為有機可乘的現象；第三，金融行業的金融衍生品太多，并不是所有的產品都能夠得到有效的監控，導致風險存在的必然性。2.金融會計行為風險。當前，財務會計行為的風險是最常見的一種金融行業的風險。由于財務會計的特殊作用，常常因為其不當行為或貪圖利益給國家和企業帶來不可估量的損失。金融行業由于其行業特點，經常接受很大的資本流動，很難絕對公平。除了主觀因素外，不同的財務標準背后有不同的利益集團。

三、金融財務風險出現的原因

目前，有兩個主要原因產生財務風險，即主觀原因和客觀原因。在中國的金融市場，更大的風險是由主觀原因造成的。隨著我國的金融市場日益復雜化，很難實現實時監控金融市場、實現公平競爭，甚至無法實現完全公平的管理。當然，也有部分原因是因為金融行業發展具有一些不確定性，財務管理人員很難理智面對誘惑。1.非故意形成的金融財務風險。非故意財務風險具體來說包括兩個方面：一是經濟環境變化和主觀因素的影響，如外部經濟的財務風險，一般很難避免，只能采取措施把損失減小到最低限度。二是財務人員的工作造成的錯誤記賬，以及財務信息泄漏等現象，這種情況也會給企業帶來一些風險。隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，我國經濟高速發展的影響將逐漸增加金融風險，金融市場變得越來越復雜，這對于金融行業的管理來說將是非常困難的，為了避免一些財務風險，財務管理系統必須是完善的。建立一個完善的財務管理體系或制度，不僅可以確保及時修復系統漏洞，還可以防止一些財務人員利用可乘之機制造財務風險。企業可以努力實現科學管理，以減少潛在的金融財務風險的出現。2.故意形成的財務風險。出現這種類型的財務風險概率逐年增加，風險的來源主要是財務管理人員。在工作中，某些財務人員出于各種目的故意編造一些虛假會計信息，形成財務風險。誘發財務管理人員捏造虛假信息來源的主要原因是：一些金融機構本身不符合上市條件，但為了獲得利益，利用這種方式弄虛作假，為了達到企業上市的目的。也有一些金融機構為了穩定股票收益，或企業資金鏈出現問題，為了轉移視線而使用這種方式。當然，利用這些措施，達到企業逃稅的目的，是非常不恰當的，這種行為嚴重損害了國家的利益。除此之外，還有一些財務經理美化他們的管理性能，為達到直接促銷的目的，所以編造了一些虛假信息。

四、財務風險的防治措施

1.構建完整的內部控制體系并完善會計監督制度。首先，為了確保風險規避，財務管理系統必須是完善的。建立一個完善的財務管理體系或制度，不僅可以確保及時修復系統漏洞，還可以防止一些財務人員利用可乘之機制造財務風險。接下來，應加強內部管理。其中重點應加強對企業、政府及主要出現內部財務風險的部門管理，完成內部人事管理工作，加強對會計人員的管理，提高團隊責任和企業形象，可以有效地降低財務風險的發生。第三，我們應該加強監督體系建設。僅僅依靠會計人員的意識是不可能完全避免風險的，同時應該通過宣傳教育避免財務風險，加強監督體系建設，從外部和內部兩個方面來提高財務工作的質量，能有效防止財務風險。2.過時的會計信息標準與規定需要更新與調整。在金融一體化不斷加強的情況下，根據謹慎原則調整提取不良貸款和應收利息的的制度，提高風險防范能力。加強金融機構與國際慣例接軌具有深遠的意義。3.強化金融監管并構建有序、公平的競爭環境。建立和完善金融機構的規章制度，加強內部管理和監督金融機構，并加強內部控制的監督機制，促進金融機構風險管理系統的實現，提高金融部門的效率。4.人力資本方面的建設。為了加強金融監管，并最終實現金融風險的有效規避，企業和有關部門應重視會計人員的培訓，在專業人員的培訓上增加更多的投資。特別是加強法律法規的培訓，一方面，財務專業人士應該掌握風險預防、風險防范意識；另一方面，邀請培訓課程專家和聘請有關部門規章制度的制定者作為講師，在預防關鍵風險的新形勢下，根據財務會計的特點開展培訓。應該堅持走出去原則，組織好會計從業人員出國學習和考察，學習國外先進財務風險防范的經驗和實踐。

五、結語

隨著我國的金融市場日益復雜化，很難實現金融市場的實時監控，進而實現公平競爭，甚至無法實現完全公平的管理。為了確保風險規避，財務管理系統必須是完善的。建立一個完善的財務管理體系或制度，不僅可以確保及時修復系統漏洞，還可以防止一些財務人員利用可乘之機制造財務風險。另外，應加強內部管理，完善內部人事管理工作，特別是加強法律法規的培訓，使財務專業人士掌握風險預防措施、提高風險防范意識。

參考文獻：

[1]趙鶴.新型金融環境下金融會計風險成因與防范措施分析[J].商業會計，2016(1).

[2]許馨予.后金融危機時代會計規范存在的問題及對策[J].財經界，2016(4).

第5篇：財務風險培訓范文

關鍵詞：大數據企業財務風險預警問題措施

1企業加強財務風險預警工作的意義

大數據時代，企業的財務風險預警工作面臨著來自諸多方面的挑戰，信息技術的快速發展在給財務風險預警工作提供便利的同時也給企業的信息安全帶來了一定的隱患。因此，就企業的財務風險預警工作長期性發展而言，必須確保其符合大數據時代的信息化管理模式，企業應當熟練掌握和運用大數據技術為財務風險預警工作的有序開展提供必要保障。

1.1增強財務信息篩選能力與信息安全性的需要

對于企業的發展來說，財務信息是其制定發展戰略和決定發展方向的重要參考和依據，因此，企業財務信息安全性成為了影響其發展質量的一個重要因素。企業日常生產經營過程中會產生相當數量的財務信息和財務數據且具有明顯的復雜性，如何從海量的信息與數據當中甄選出有價值和有用的財務信息在很大程度上決定了現代企業數據使用的安全性和準確性大小。通過財務風險預警工作的開展，企業可以很好地從眾多財務信息當中篩選出能反映企業生產運營和經營管理情況的信息與數據，避免無效信息數據的干擾與影響，為企業發展戰略的制定和發展方向的選擇提供重要保障。

1.2減少企業經營損失的需要

企業的建立以盈利為目的，企業自身盈利能力的大小直接反映了企業經營的質量和戰略，關系到企業自身能否平穩長遠地發展，因此，企業如何將自身的經營損失降到最低程度來確保獲取最大化利益成為了企業發展必須思考的一個問題。在企業運營過程中通過財務風險預警工作的開展能夠有效地對企業的投資活動與項目開展情況進行分析與比較，及時發現和處理在投資活動中出現的問題并預測出潛在的風險，為企業經營發展尋找安全性突破口，擴大市場份額，減少企業經營損失，力求能夠在最大程度上促進企業自身盈利能力的增強。

2大數據時代下企業財務風險預警存在的問題

2.1對財務風險預警重要性的認識程度不足

人們的行為方式與處事規律在很大程度上會受到自身思想意識的支配與制約，同樣地，企業的財務風險預警工作總體質量和水平在很大程度上也會受到企業自身對其重視程度的影響，企業對財務風險預警工作給予較高的重視是增強其財務安全和提高發展穩定性的重要前提與基礎，但從近幾年我國企業發展實踐來看，有相當一部分企業存在著對財務風險預警重要性的認識程度不足的問題，導致企業的發展穩定性得不到有效保障。舉例來說，企業發展對財務風險預警重要性的認識程度不足表現為企業領導者和決策者的財務風險預警意識薄弱，在財務風險預警工作開展過程中未能夠給予財務風險預警部門以必要的人力、物力與資金支持，導致財務風險預警工作難以發揮其應有的作用，使得企業不能夠根據社會發展需要和市場行情變化來及時調整和改善自身經營方式，落后于時展潮流，經營效益也沒有得到顯著提升。

2.2工作人員的專業素養有待提高

企業的財務風險預警工作歸根結底還需要依靠企業財務風險評估工作人員，所以財務風險預警工作人員所具備的專業技能高低成為影響企業財務風險預警工作質量的一個重要因素。但就目前來說，我國部分企業在財務風險預警工作開展方面還存在著相對較為明顯的工作人員專業素養不足的問題，工作人員自身的財務風險預警素養難以有效滿足企業發展的需求。從現階段我國企業財務風險預警工作人員的實際工作開展來看，其自身專業素養不足的問題主要可以從以下兩個角度來分析。首先，財務風險預警專業知識掌握不牢固。在我國部分企業由于企業自身的選人用人制度不健全，因此存在著通過領導關系進入企業工作的情況，因此，財務風險預警部門部分工作人員也存在著自身專業能力不足的問題。除此之外，部分財務風險預警工作人員的知識結構陳舊落后，不能夠根據時展需要和市場行情變化來及時補充新知識，導致其在開展財務風險預警工作的過程中依然延續以往工作方法，企業財務風險預警工作的有效性得不到必要保障。其次，財務風險預警工作人員對大數據等信息技術的使用能力相對較低。當前，人類已經全面進入了大數據時代，信息的傳播速度與產生數據量都發生了很大的變化，現階段企業發展的相關信息正以海量的方式呈現在人們面前，因此，企業財務風險預警工作人員必須具備一定水平的信息技術操作能力才能夠滿足企業發展要求。但就目前來說，我國部分企業還存在著財務風險預警工作人員對大數據等信息技術的使用能力相對較低的問題，不能夠利用大數據技術的優勢來甄選有價值和準確性高的財務信息，這就在很大程度上導致了企業財務信息的準確性得不到有效保證，降低了企業發展的穩定性。

2.3財務風險預警機制不完善

財務風險預警機制是企業財務風險預警工作開展的重要參考與重要依據，因此，企業財務風險預警機制是否完善和是否科學會直接影響到企業財務風險預警工作開展的整體質量。從近幾年我國企業財務風險預警工作的開展情況來看，我國部分企業還存在著相對較為明顯的財務風險預警機制不完善的問題，導致企業的財務風險預警工作不能夠按照規定程序有序開展，財務風險預警的工作質量也不能夠達到預期效果，因此，必須對此問題給予足夠的重視。

3大數據時代下企業財務風險預警對策

3.1增強企業的財務風險預警意識

由于現階段我國部分企業在發展過程之中存在著對財務風險預警工作的重要性認識不足這一問題，因此，企業自身必須明確意識到以增強企業的財務風險預警意識為手段來提高企業發展穩定性和發展安全性的重要意義，在企業日常運營發展的過程之中，在思想意識層面著重增強其風險預警意識，這一目標的實現可以從以下兩個角度入手：首先，增強企業領導者和決策者的財務風險預警意識。企業領導者自身的發展觀念與企業經營理念會在很大程度上影響企業各方面的工作開展情況，由于我國企業存在著企業領導者和決策者的財務風險預警意識薄弱的問題，因此，當前必須著力提升企業領導者對開展風險預警工作重要性的認識，使其意識到在激烈的市場競爭環境下通過風險預警工作的開展來為企業安全發展保駕護航的重要意義。企業領導者應當對風險預警工作給予足夠重視，無論是在政策抉擇方面還是在資金支持方面都需要給予大數據背景下的風險預警工作以必要的支持。其次，增強企業員工的財務風險預警意識，使其積極配合財務風險預警部門的工作開展。除了增強企業領導者的財務風險預警意識之外，企業還應當重視提高企業全體員工對財務風險預警的認識，力求能夠在最大程度上實現企業各部門與各層級工作人員對財務風險預警工作的積極配合，減少財務風險預警工作開展過程之中遇到的不必要的麻煩，提高其工作效率與質量。

3.2建立高素質專業人才隊伍

擁有高質量專業化的風險預警工作隊伍是確保企業風險預警工作高效有序開展的重要前提與基礎。由于現階段我國部分企業在發展過程之中存在著財務風險預警工作人員專業能力不足的問題，因此，要想確保企業獲得安全穩定的發展環境，就必須意識到建立高素質專業人才隊伍的迫切性。首先，重視對企業原有風險預警工作人員的培訓工作，在培訓過程之中把握住培訓工作的系統性和專業性，具體來說，就是要在對原有工作人員展開培訓的過程之中著力增強工作人員對于時展和市場行情變化的認識，使其對時展所產生的新理論和新觀念形成一個清晰而完整的認識，在夯實其專業基礎知識的同時更新其知識結構，補充社會發展所必須的新知識。除此之外，還要對原有工作人員進行信息技術的培養，提高其在大數據時代下對大數據技術的認識程度，增強對大數據技術的使用能力，確保其能夠在財務風險預警工作開展的過程之中合理高效地使用大數據技術，提高自身工作效率和工作質量；其次，建立嚴格的選人用人制度。企業財務風險預警工作人員的專業素養之所以參差不齊，其中重要的一個原因在于企業選人用人制度不健全，不能夠確保工作人員的錄取與聘用是通過正常程序進行，一旦出現通過人情關系進入財務風險預警工作部門的情況，則很難保證其專業素養能夠滿足企業發展需求。因此，現階段企業自身必須建立嚴格的選人用人制度，確保工作人員錄用的嚴格與公正。最后，引進優秀人才。對原有工作人員進行培訓還不能夠完全滿足企業對提高財務風險預警工作質量的需要，企業還應當積極地引進優秀人才，通過人才引進的方式來為財務風險預警工作輸入新鮮血液，依托于所引進的人才來調整發展理念、改進發展方式，使財務風險預警工作煥發出新的生機與活力。

3.3建立科學合理的財務風險預警機制

沒有規矩不成方圓，企業財務風險預警工作的高質量開展需要依托于科學合理的財務風險預警機制的建立，由于現階段我國企業存在著財務風險預警機制不完善的問題，因此，企業應當對此問題給予足夠關注。具體來說，建立科學合理的財務風險預警機制可以從以下兩個方面著手：首先，建立監督監察部門。通過監督監察部門的建立可以對在財務風險預警工作開展過程中不遵守規章制度、不嚴格按照程序辦事的工作人員進行警示和相應的懲罰，使企業工作人員都能夠按照財務風險預警的規章制度來開展工作；其次，借鑒和吸收其他企業成功的財務風險預警機制建立經驗。需要注意的是，企業應當在分析和總結自身發展規律和發展特點的基礎之上借鑒其他企業成功經驗，避免照搬照抄其他企業發展經驗現象的存在。

第6篇：財務風險培訓范文

民營醫院是一種新的醫院發展模式，民營醫院與企業一樣，不僅講求醫療服務的質量，也講求經濟效益，財務風險控制問題也是其重要問題。本文分析了財務風險的概念、財務風險的成因分析，論述了財務風險控制的必要性以及民營醫院財務風險控制研究的意義所在，將民營醫院財務風險控制與一般企業財務風險控制進行了比較，揭示了民營醫院財務風險控制可以借鑒企業財務風險控制。通過對民營醫院財務風險的成因分析，提出了民營醫院財務風險控制的措施和預防對策。

【關鍵詞】

民營醫院；財務風險；控制

隨著時代的不斷發展，我國的醫院管理、醫院發展也開始向多元化的方向伸展。醫院財務問題也越來越受關注，因此，做好民營醫院的財務管理，是民營醫院發展的重要問題，醫院財務管理工作是醫院經濟運行的核心工作。

新形勢下，財務風險對醫院生存發展的影響也愈來愈大。民營醫院如何建立完善的風險控制機制，防范和化解醫院發展中的各種財務風險，確保醫院向著合理、科學、健康的方向發展成為重要問題。

民營醫院在對財務風險控制的認識上，和以盈利為目的的生產性企業相比，存在著嚴重的滯后和不足，基于這樣的現狀，對財務風險控制的認識和探討對醫院這樣特殊的經濟組織來說，具有重大并且深遠的意義。通過對醫院財務風險的內涵進行確認，能夠針對風險存在的形式以及關系到的領域，尋找民營醫院財務風險防范與管理得以完善的對策，從而確保民營醫院財務系統安全，為民營醫院未來的發展提供強有力的支撐，促進民營醫院穩定的發展，增加市場競爭力。提高民營醫院的財務管理水平，對加快民營醫院和促進區域衛生事業發展都有著十分重要的意義。

一、民營醫院財務風險控制理論基礎

（一）財務風險的概念

財務風險是指在財務活動的整個過程中，由于各種難以或無法預計、控制的企業外部經營環境和內部經營條件等不確定性因素的作用，導致企業的實際收益與預期效益發生偏離，從而造成損失的機會和可能性。

企業財務風險包括財務成果的風險和財務狀況的風險。財務成果即收益，財務狀況即企業的償債、營運、獲利等能力。企業財務風險的定義有廣義和狹義之分，廣義是指經濟后果的不確定性，既有收益也有損失的可能。而狹義是單指損失。本文選擇其狹義的定義。

（二）財務風險的成因分析

造成企業出現財務風險的原因既有企業外部的原因，也有企業內部的原因。具體來說，企業出現財務風險的原因包含了以下幾個方面：第一，財務管理的宏觀環境復雜多變，財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境；第二，企業財務管理以及業務管理人員對財務風險的客觀性認識不足；第三，財務決策缺乏科學性導致決策失誤；第四，企業內部、企業與其他經濟組織間關系混亂。

（三）民營醫院財務風險控制與一般企業財務風險控制比較

1.民營醫院財務風險控制和企業財務風險控制的相同點

在新醫院會計制度下，醫院的財務核算和管理也在逐步向著企業化管理的全成本核算和全面預算管理靠近。具體來說，民營醫院財務風險控制和企業財務風險控制存在著以下幾個共同點：

（1）對財務風險控制的態度相同。由于財務風險的廣泛存在，會對經濟組織的資金流和資金鏈會產生重大的影啊，在這些影響中，都是以負面影響為主。因此，無論是醫院還是企業，在面對財務風險時，都會選擇對其可能出現的財務風險進行積極控制。

（2）對財務風險控制的標準基本一致。民營醫院的不斷企業化也使得它們在財務風險控制的標準上基本一致。

（3）對財務風險控制的方法相同。財務風險都是從財務決策和業務流程中產生、并且要經歷一個固定的轉化和傳導機制轉化為對資金流的影響。要進行財務風險控制，無論是一般企業還是民營醫院都會實施相同的方法。

2.民營醫院財務風險控制和企業財務風險控制的區別

由于其經濟組織的業務特點不同，醫院財務風險控制和企業財務風險控制存在一定的差異，造成醫院財務風險控制和企業財務風險控制存在差異，這些區別的主要原因有：

（1）經濟組織的業務特點不同。對企業來說，大多數企業都是購進原材料，產出產品的，所以生產往往是企業的核心任務。而醫院就其業務特點來說，是典型的服務性經濟組織。

（2）對財務風險控制意識的強化程度不同。這主要體現在兩個方面：財務風險控制手段的力度不同、審計在財務風險控制中的地位不同。

二、民營醫院財務風險成因分析

民營醫院外部環境的和內部環境的共同構成醫院財務風險產生的環境。從外部環境而言，一方面我國的醫療衛生制度改革不斷推進，改革的方向和經費的投入對象由全民醫療保險等個人服務領域轉向疾病控制，與此同時，全民健康意識的提高和其對藥品利潤的關注，導致政府對醫療衛生行業的嚴格監控和管理，實行藥品招標。這導致藥品利潤空間壓縮。另一方面，物資的價格高低和采購比例及順序和周轉流動情況會引發財務風險。

就內部環境而言，醫院的機械設備采購、藥品和衛生材料以及其他必備材料是醫院維持運轉和開展日常活動的基礎和前提。醫院對于固定資產如專業醫學設備和醫院的規劃建筑這類消耗量大回收期長的投資的決策的失誤，將會導致醫院日常運作沒有保障；堤外醫院自身的建設資金過高，負債率居高不下，這促進了醫院的財務風險的出現；財務管理者的疏忽和意識淡薄及能力不足是醫院財務風險出現的又一重要原因，財務管理者對于財務風險的認識不足，導致財務決策失誤，劣勢因素不斷累積擴大引發財務風險的出現；另外一點是醫院的財務制度包括財務管理制度和財務監督制度不完善，財務管理制度不完善讓管理者有機可乘并經常將之作為事故后的擋箭牌和遮羞布，責任追究出現漏洞。財務監督制度不完善讓財務運行效率緩慢，財務風險發生可能加大。

三、民營醫院財務風險控制的措施和預防對策

（一）加強成本核算，開展成本控制分析，實行預算控制

成本控制是民營醫院改善經營管理、提高醫院財務風險防范能力的重要內容，醫院財務管理者須樹立成本效益觀念，重視成本和預算的分析和正確評估財務分析的實際效果。要理清思路及時查明成本偏差出現的環節和原因以便醫院重點治理和把控。總之，要對成本進行全方位的管理和調控，掌握好預算控制的力度和方向使成本在可控范圍內運作，確保民營醫院正常的經營活動所需的資金流動量，提高醫院的競爭力和社會服務能力。

（二）將《企業內部控制規范》引入民營醫院財務領域

《企業內部控制規范》對民營醫院財務風險控制有著極大的借鑒和指導意義。尤其是在權責發生制引入醫院財務以后，民營醫院和企業在財務管理上有了更多的相通之處，可以更多的用《企業內部控制規范》對財務風險進行控制，《企業內部控制規范》也明確的其適用范圍：“本規范適用于中華人民共和國境內設立的大中型企業。小企業和其他單位可以參照本規范建立與實施內部控制。”因此，民營醫院利用《企業內部控制規范》實施財務風險控制是完全可行的。

（三）加強財務管理人員培訓，提高管理人員素質

針對財務管理人員素質不高引發財務風險的問題，須通過培訓切實提高財務管理人員的知識水平和風險意識，提高管理人員發現問題和解決風險出現的能力。

（四）完善相關制度建設，建立風險預警機制和風險防范機制

民營醫院的制度不完善始終是醫院財務管理工作效率提高的瓶頸和短板。要加強醫院的管理制度和監督制度建設，確保管理透明、公開，監督有力，效果明顯，明確各個部門和個人的職責和權限，病建立一套風險預警和防范機制。

四、結論及建議

民營醫院的制度不完善始終是醫院財務管理工作效率提高的瓶頸和短板。要加強醫院的管理制度和監督制度建設，確保管理透明、公開，監督有力，效果明顯，明確各個部門和個人的職責和權限，病建立一套風險預警和防范機制。民營醫院的財務管理對于民營企業經營發展至關重要，如何有效的控制的醫院的財務風險，幫助民營醫院承擔起它應負的社會責任，是當前民營醫院管理者必須考慮的問題。民營醫院與一般生產性企業在風險控制問題上既有相同點又有不同點，民營醫院財務風險成因既來自外部環境又來自內部環境，針對民營醫院財務風險問題，應該采取的控制的措施和預防對策主要有加強成本核算，開展成本控制分析，實行預算控制；將《企業內部控制規范》引入民營醫院財務領域；加強財務管理人員培訓，提高管理人員素質；完善相關制度建設，建立風險預警機制和風險防范機制。

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第7篇：財務風險培訓范文

事業單位的經濟活動基本上是非營利性的，因此，與企業經營活動財務風險相比，事業單位風險屬非經營風險。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，事業單位經濟業務呈現出復雜化，財務管理工作由潛式風險管理變為顯式風險管理。本文事業單位財務風險是指事業單位在運營過程中因資金運動面臨的風險，主要包括以下幾種類型：

（一）籌資風險籌資主要分為性籌資和債務性籌資。性籌資方式所籌集的資金為永久性資金，不用歸還及支付使用成本，主要有財政撥款、事業性收費等；債務性籌資方式所籌集的資金到期必須還本付息，主要是從銀行取得的貸款。目前，事業單位負債大多用于中長期項目投資，投資數額大且期限長，存在著債務性籌資風險；另一方面，國家為了平抑經濟周期的波動，可能上調利率，僅償還貸款利息就會給事業單位帶來相當大的資金壓力。

（二）投資風險投資主要包括對外投資與對內投資。在對外投資方面，事業單位由于資金緊張，對外投資能力不足。在對內投資方面，事業單位對基礎設施、實驗設備等進行了較大投資，超過了正常資金承受能力，導致資金周轉困難，帶來極大的財務風險。

（三）支付風險事業單位面對商務信息的內容和傳播方式沒有正確的辨識，以至于對商務信息的合法性、安全性、真實性、完整性、時效性和便捷性缺乏正確判斷，導致貨款已付，而貨物未收到現象，就是支付風險。

（四）核算風險事業單位核算風險表現在，一是會計操作風險，主要因各種人為的失誤、欺詐及意外事故引起；二是賬務處理、賬戶核對、事后監督方面的風險；三是結算工作中的支付憑證風險、資金清算風險、憑證印章密押器和壓數機管理風險。

（五）道德風險道德風險即“從事經濟活動的人在最大限度地增進自身效用的同時做出不利于他人的行動。”對財務人員而言，道德風險就是利用一切機會和手段非法牟利。事業單位人員管理涵蓋了人員配置、崗位分工、明確權責及人員素質等方面，在財務關系處理過程中，可能采取不合作或隱瞞重要事實、虛報相關數據等行為，導致道德風險。

二、事業單位風險傳導

事業單位通過資金運動將整個單位聯系為一個經濟系統，一旦網絡中某個財務關系產生財務風險，將通過特定載體發生傳導、延伸、波及等現象。廣義的財務風險傳導指通過某些載體經由特定路徑傳導到其財務關系。狹義的財務風險傳導指某一理財環節財務風險通過某些載體經由特定路徑傳導到另一個理財環節。

（一）風險傳導路徑事業單位財務風險傳導路徑包括內部各部門之問的財務風險傳導、通過與其有直接利益關系的組織之間的財務關系進行傳導、通過具有間接利益關系的組織傳導。事業單位財務風險傳導的載體主要是資金、信息以及理財人員。資本運動過程實質是理財過程，這一以資金為載體的理財循環過程處處存在財務風險，而且可能將由某個財務運動節點產生的風險傳導到另一個節點，產生以資金為載體的財務風險傳導的“多米諾骨牌效應”。在理財過程中，存在著大量的信息不對稱現象，使得財務風險在利益相關者之間發生傳導。理財人員是各項理財活動的具體行為者和決策者，理財人員自身素質決定了財務風險的產生以及財務風險的傳導。事業單位財務風險傳導速度較慢、影響結果遲緩，容易防范。影響程度包括嚴重財務風險傳導、中度財務風險傳導和輕度財務風險傳導。無論哪種級別，對于經常、直接的財務關系或業務，信息透明度相對較高，較易采取預控措施。對于間接聯系的財務關系或不經常發生的理財業務，其信息透明度差，很難采取預控措施，其產生的財務風險傳導具有不可控性。

（二）風險傳導控制目標控制事業單位風險傳導有三個目標：實際工作性目標、財務信息性目標、合規合法性目標。實際工作性目標即財務活動的資金核算、資產管理、項目實施、內部監督、隊伍建設等主要工作環節在運作程序上應做到規范有序。財務信息性目標即財務管理活動所形成的全部財務信息應盡可能接近真實情況，符合可靠性、及時性、可理解性和完整性的質量要求。合規合法性目標即財務活動不能只考慮事業單位自身發展需要，必須遵循現行法律和規章制度，確保財務工作的合法性。

三、事業單位財務風險傳導的預警管理

事業單位的財務風險往往是負責人對財務風險的監測和危機前的征兆重視不夠，未能及時采取措施，導致危機爆發。事業單位可以建立財務狀況預警機制，借鑒企業會計經驗并運用現代科技手段，逐步建立風險監控、評價和預警系統，通過一系列指標的橫向和縱向數據比較，對財務運作中潛在風險預警預報，提出控制措施，將可能萌發的財務風險予以化解。在預算的編制、執行、調整、審批、監督和管理權限上嚴格規定內部控制程序，建立科學的預算管理體制及相應的預算執行比例指標，進行指標評價，增強財政資金使用的有效性，發揮財政資金的效率。

（一）風險傳導預警指標事業單位財務風險預警是對事業單位可能或將要面臨的財務風險進行監測預報，為單位宏觀決策提供客觀依據。其中主要的財務風險評價指標有：資產負債率，主要反映事業單位償債能力的保障程度，該指標越小越好，一般應小于1；累計借款總額占總資產比率，該指標越小越好，當該指標大幅度升高時，則應發出預警警報，引起管理者重視；累計借款占總經費收入比率，該指標反映事業單位承受財務風險的程度，借款比率越高，財務風險越大；已獲利息倍數，該指標等于l說明事業單位正常運轉所產生的現金凈流量能夠償還貸款所產生的利息，該指標小于1說明現金凈流量不能償還貸款所產生的利息。

（二）風險傳導預警創新人工神經網絡理論和方法的出現為預警系統克服傳統方式的不足提供了新的可能。在人工神經網絡模型中，BP網絡應用較廣泛，可利用BP網絡對事業單位財務進行風險預警，通過建立BP網格學習規則，取流動比率、事業單位資產負債率、后勤資產負債率、現實支付能力、潛在支付能力、短期償債能力、事業單位償債率、事業單位借入款的期限結構（中長期）、事業單位債務率等財務指標作為網絡輸入，確定網絡結構，利用樣本數據通過一定的學習規則進行訓練，提高網絡的適應能力，從輸出結果判斷風險等級。BP人工神經網絡在高校財務風險預警中具有較強的信度，實用價值較大。

四、事業單位財務風險中止對策

財務風險存在于財務工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能給單位帶來財務風險，在工作中必須堅持以法規制度為準繩，及時中止財務風險。

（一）培訓財務人員風險傳導意識財務風險貫穿事業單位財務活動始終，應加強財務人員培訓，提高財務人員風險防范意識與風險識別能力。對不同層次的會計人員要有針對性地進行培訓，及時進行知識更新，讓會計人員熟練掌握新的會計知識和經濟法律法規，領會法規制度各項內容的實質。對事業單位專業性強的會計業務，必須實行有重點、專題性的培訓。

（二）建立健全資金管理制度建立良好的資金管理制度有助于降低財務風險傳導，針對單位事業收入季節性形成的現金流入量不均衡的特點，財務預算管理要借助現金流量平衡規律，編制現金預算，解決財務收支在時間和數量上的不平衡，提高財務保障能力和資金使用效益。事業單位應建立相應的積累機制及積累比例，建立負債償還基金，以期在貸款到期日及時足額償還貸款本金。做好財務分析工作，正確計算潛虧總額，規劃扭轉潛虧時間表，控制好單位的基本收入、支出及分配政策，以收定支，做好單位運作資金的“節流”工作；實行盈余預算，彌補事業基金虧損。

第8篇：財務風險培訓范文

民辦教育機構(Private Education Organization)是由民間資本出資組成的教育機構，是我國國民教育體系中重要的組成部分，截止2008年底，我國已擁有各類民辦教育機構12萬多所。在看到民辦教育機構迅猛發展的同時，我們也痛心地看到很多機構因規模擴張不力而黯然衰敗，其主要原因就是對財務風險缺乏防控。南洋、新世紀外語……這些案例提醒我們，如何在規模擴張中有效防控財務風險，是民辦教育機構必須高度重視的現實問題。

二、結合A教育集團案例研究民辦教育機構規模擴張的財務風險

民辦教育機構規模擴張所面臨的財務風險是“廣義的財務風險”，它是一種全員、全過程、動態的風險，包括籌資、投資和現金流量風險。下面結合A教育集團的實際案例展開分析。

(一)A教育集團(以下簡稱“集團”)背景

集團由北京A培訓學校發展壯大而來。1993～1995年，集團通過專攻出國英語培訓市場在北京站穩了腳跟；1996～2000年，集團開始第一輪規模擴張，在上海和廣州設立了分校，并相繼投資設立了實用英語學院、書店、科技有限公司；2001～2006年，集團不斷向關聯性強、互補性強、延伸性強的領域多元化擴張，以每年平均新開5所分校的速度進入第二輪規模擴張，并投資數億元人民幣興建中小學全日制學校，并投資開辦了文化傳播公司、職業培訓學校；2006年集團在海外上市，收購了北京和長春兩所高考復讀學校，并投資設立了學前教育拓展中心、國際漢語培訓網站。目前集團已發展成為一個集教育培訓、圖書音像出版、出國留學服務、職業教育、在線教育、教育研發等于一體的大型綜合性教育集團。

(二)集團規模擴張面臨的財務風險及其防控

為配合規模擴張戰略的實施，2001年集團成立了“總公司”，對子機構規模擴張面臨的財務風險實施防控。

1.擴張前的財務風險防控

為了做好投資風險的防控，各子機構擴張前需向集團提交“項目建議申請”，“投資項目建議審批表”模板如表1。

表1經集團領導審批后再返至各機構相關部門進行“可行性研究”，“可行性研究報告審批表”模板如表2。

表2的審批應成立以財務部為核心，其他相關職能部門為責任中心的可行性研究小組，確保能盡可能地充分識別和防范項目的財務風險，這也是動態財務風險防控理念的有效體現。

同時，從集團背景資料可知，規模擴張初期，集團主要憑借自有資金實施穩健擴張，之后鋪開的大規模擴張主要依托的是2006年海外上市后籌集到了1.12億美元資金。因此，集團規模擴張的籌資風險相對較小。而集團2007年～2009年相關數據顯示，三年間的資產總額增加了1.5億美元，而上市僅籌到了1.12億美元的資金，資金缺口以何種方式彌補呢?數據表明，資金缺口主要來源于隨著新學校和新教學項目的增加，遞延收入(學費已全額收取但教育服務尚未提供完畢)三年間新增了3155萬美元，應付水電費、物業管理費等其他流動負債新增了1185萬元，所以集團實際上是利用了“浮游資金”的自然負債籌資方式。這種方式基本是零籌資成本，在集團實力強大、聲譽良好的情況下，這種籌資方式非常有效地規避了集團規模擴張的籌資風險。而不得不引起集團高度關注的是，隨著集團規模擴張新增占地面積18萬平米(增幅46％)，擴張項目的現金流量風險開始凸顯。

2.擴張中的財務風險防控

(1)密切監控以現金流量為核心的財務指標

根據集團2007～2009年相關數據整理分析的現金流量指標如表3。

從表3可見，“現金比率”指標2008年比2007年下降了20％，這是集團規模擴張導致配套教材庫存增加造成。2009年集團放穩擴張步伐，指標也趨于正常。“現金負債比率”均保持在2倍以上，2008年雖有小幅下降，但這是規模擴張初期的正常現象，是暫時性的，2009年集團放穩擴張步伐后，比率相應也得到了回升。

從“現金流量比率”和“現金流量充足率”的遞減來看，集團經營活動產生的現金凈流量三年僅增長了50％，而流動負債卻增長了71％，其中流動負債中增幅較高的是所得稅86％、遞延收入73％和應計費用及其他流動負債66％，結合營業凈收入增長了121％、招生人數增長了42％和教育占地面積增長了46％來看，說明集團規模擴張已經實現了集團規模、招生人數和收入的飛速增長，但同時卻隱藏著越來越大的償債風險。所得稅的債權人是國家，遞延收入的債權人是學員，應計費用的債權人是房產所有者或管理者等利益相關人，一旦集團的現金償債能力繼續下降，將會面臨巨大的財務風險。因此，集團應密切關注流動負債的增長，及時分析增長原因，調整和糾正非正常增長因素，控制規模擴張中流動負債的合理增幅。

從“現金凈利比率”來看，集團的現金獲利能力非常強，這也是教育行業被眾多投資者追捧的原因之一，但應引起關注的是該指標值從2007年的1.8下降至2009年的1.27，說明隨著集團規模擴張的不斷推進，現金獲利能力有所下降。一方面可能是因為新學校、新項目增大了集團的投資成本，另一方面可能是因為支持規模擴張的綜合管理成本、運營費用沒有控制到位，導致獲利能力下降，如是后者的原因，集團就應引起高度重視，如果不及時采取措施加強成本費用的控制，不扼制住獲利能力下滑的勢頭，集團的規模擴張將會面臨重大的財務風險，很難實現擴張的預期目標。

從“每股現金流量”指標來看，股東的投資回報率逐年提高，這也印證了集團自2006年上市后股價一路飆升至近100美元的事實。集團的規模擴張一方面是為了不斷增加整體實力，另一方面也是為了滿足投資者的預期目標，樹立集團在投資者心目中的良好信譽，為集團下次成功增發股票打下良好基礎，因此，從這一點上看，集團所面臨的籌資風險是比較小的。

集團三年間的“現金流量目標率”基本處于平穩水平，每一元投資能獲取0.17元的回報。這個指標越高，集團規模擴張面臨的現金流量風險也越小，財務風險相應也越小，集團應從現金流動性、償債能力、獲利能力、充足率等方面分別實施風險評估和控制，因為這個指標是以上各項現金流量指標的綜合反映。

(2)密切監控非財務指標

集團采用“學員評分制”對授課效果進行跟蹤；定期統計學員滿意度、教學投訴率、退班率和流失率，掌握客戶動態；定期召開教學研討會、師資培訓會、國外進修等方式關注團隊發展；統一委派校長和教學項目主任總監對研發進度、基建周期、設備價格、市場占有率等方面的信息密切監控，以隨時發現規模擴張中的財務風險。

3.擴張后的財務風險防控

集團對規模擴張財務風險防控效果

的評價目前主要是站在“財務維度”，即只考核預算收入的完成情況，尚未構建更為全面科學的“五維財務風險防控框架”。

表4是從財務維度評價規模擴張財務風險防控效果的部分指標(根據集團2007年-2009年相關數據整理)。

從表4的指標來看，集團規模擴張的整體財務風險防控得比較好，償債能力、獲利能力比較穩定，但有兩個問題需要關注。一是收入增長速度，收入增長率2009年比2008年下降了6個百分點，收入增長乏力的深層次原因是什么?是目標市場沒有打開還是已近飽和?是競爭對手擴張步伐更快還是集團自身擴張速度過快沒有抓住教學和管理的優勢導致學員開始選擇競爭對手?只有找準其真正的原因，集團才能有效、客觀地評估下一輪規模擴張即將面臨的財務風險，才能制定出有效的財務風險控制策略，避免步入擴張陷阱；二是收入凈利率，2009年比2008年下降了3個百分點，其原因主要是總務和行政費用增幅過快，2008年增幅為46％，2009年增幅快速上升至53％，遠遠超過了收入增長的46％。總務和行政費用增長過快的主要原因是隨著集團學校數量和教學項目的不斷增加，集團人力成本增長過快，但增長的速度是否合理就需要集團財務和HR等相關部門做深入評估，一旦發現機構臃腫、人員冗多、效率低下等不良現象，要及時采取控制策略予以糾正，否則人力成本還將成幾何倍數增長，并嚴重削弱集團員工整體學習和創新能力，從而降低團隊核心競爭力，增加規模擴張的財務風險。

(三)案例的啟示

通過A教育集團對規模擴張財務風險的成功防控，我們可以得到以下啟示。

1.加強規模擴張前的財務風險防控至關重要

規模擴張之前，民辦教育機構應對投資項目的市場前景、項目可持續性等情況進行項目調查和可行性研究，要盡可能建立“資源飽和率”和“資源利用率”等量化標準。

2.優化籌資結構是控制規模擴張財務風險的有效有段

“自然負債”是大多數民辦教育機構采取的籌資方式，但規模擴張是一項長期戰略，機構應多渠道融資，科學搭配，才能有效降低籌資風險。A教育集團無債權籌資，沒有財務杠桿效應，因此其所得稅增幅較高，未來可考慮適度債權籌資。

3.密切監控關鍵指標對規模擴張的持續健康尤為重要

機構的內外部環境是不斷變化的，只有在擴張過程中密切關注各項風險的變化，及時調險控制策略，做到“亡羊補牢”，才不至于“馬后炮”。

4.立足教育本質是規避規模擴張財務風險的關鍵

良好的信譽能為機構贏得更多的“自然負債”，重視信譽就不能為了眼前利益而放棄長遠效益和社會責任。A教育集團多年來一直以教育勵人為已任，一直狠抓教學質量，一直保持學員利益高于一切的宗旨，這是它規模擴張取得成功的關鍵。

5.建立“五維財務風險防控”是規模擴張得以持續健康的法寶

從A教育集團三年間的股權補償費用可見，集團采取了股權激勵方式保持其核心競爭力，但核心競爭力是需要不斷構建的，民辦教育機構應該建立“五維財務風險防控框架”，如圖1。

機構只有全面、科學、客觀地評價規模擴張成果，才能更加有效地識別和防控規模擴張中的財務風險，使規模擴張真正能增強機構的綜合實力。

第9篇：財務風險培訓范文

關鍵詞：農村商業銀行 財務風險 原因 對策

隨著我國政府對三農工作的重視，我國的農村工作有了長足的發展，而作為農村基層的金融機構，農村商業銀行在整個三農工作中著十分重要的作用。在經濟社會的發展過程中，我國農村商業銀行，在追求利益最大化，尋求新的經濟增長點的過程中，不可避免的出現了一些財務風險。面對這種情況，本文將對農村商業銀行財務風險的原因進行探究，尋求解決財務風險的手段。

一、農村商業銀行財務風險的成因

（一）銀行自身的管理比較粗放

農村商業銀行目前身大多都是農村信用合作社，在改制后，變成現在的農村商業銀行。而農村商業銀行的領導和組成人員大多數仍然是原企業的員工，由于客觀條件的限制，企業員工的自身素質有待提高，對于新的管理模式、管理理念接受過程比較漫長，這在一定程度上制約了農村商業銀行的發展，為財務風險的發生留下了隱患。

（二）鎮鄉比較偏遠，信息傳遞不暢

我國幅員遼闊，鄉、鎮、農村在地域上分布比較廣，有些地方的經濟比較落后，信息傳遞的流通性受到一定影響。而“三農”問題本身的市場信息就具有比較復雜的特性，如果服務于廣大農村的商業銀行不能夠對信息及時傳輸和把握，那么必然會對農村商業銀行的工作造成一定影響，甚至發生財務風險。

（三）對財務風險預警機制不足，控制能力薄弱

商業銀行的財務風險是一個復雜的需要長期研究的課題，而農村商業銀行由于還處在改制初期，各方面制度還有待完善，對財務風險的控制能力顯得比較薄弱。首先，目前農村商業銀行的盈利資產以貸款為主，而貸款對象均為最基層的農村、農業、農民，即中國社會中相對文化程度低、信用條件差、經濟形勢不發達的群體。因此資產不良風險相對較高，從而影響財務效益引發財務風險。其次，農村商業銀行人才缺乏、科技落后的現狀，影響其在客戶管理、產品創新、資產負債綜合管理、風險防控等方面的改革與發展，從而對財務風險的管理帶來較大難度。另外，隨著利率市場化等一系列金融改革政策的推進，農村商業銀行在內部公司治理、管理會計建設、全面預算管理、全面風險管理等方面都是比較欠缺的，因此其對風險預警能力較差，市場競爭力薄弱，業務發展在量與質的把控上不強，最后必將引發財務風險。

二、農村商業銀行控制財務風險的對策

（一）加強人才隊伍培養，改變粗放管理模式

在農村商業銀行的管理中，人的管理是最基礎、最根本的。一方面農村商業銀行要加強現有員工的培訓與培養，通過專業、集中、分層培訓等方式，盡快提高各層級員工在業務操作、風險防控、創新思維、管理規劃等方面的能力。另一方面是要創新人才培養路徑，通過請與聘等方式從外部引進一批專業的、熟練的高端人才，加快人才培養速度。通過人才培養為精細化管理提供保障，有效提高抵抗財務風險的能力。

（二）找準市場定位，加強信息流通的時效性

在如今快節奏的金融市場中，金融環境的復雜性，金融工具的創新性和多樣性，競爭的殘酷性都和以往的市場環境有很大的不同。在復雜的金融環境中，農村商業銀行要對自身做出清晰的市場定位，密切結合農村經濟的特點，推出符合農民特色的金融產品，拓寬業務范圍。同時加強高新技術的運用，并對高新技術通過很好的培訓，進行熟練的掌握，對最新的國際國內金融政策多做了解，保證金融信息傳遞的流暢性和時效性。

（三）加強對財務風險的預防和控制

上面已經分析過了農村商業銀行主要的財務風險，面對可能發生的財務風險，農村商業銀行應該從以下兩個方面來進行控制。首先要注意控制信貸風險，建立科學合理的的風險預警機制，依據風險、成本和資本等方面的約束，對業務進行嚴格篩選，處理好發展和質量的關系；運用國際上先進的風險管理手段，建立風險的辨別和控制模型，對隱蔽的風險增加關注，同時對風險的滯后性引起警覺，制定出統一的標準對風險進行測量，從而達到對財務風險的有效管理。其次，對農村商業銀行的資產結構進行調整，創新拓展盈利渠道。在這方面主要通過兩個措施來實現，首先對資產負債管理模式的運用引起重視，在整個農村商業銀行中，各級領導和全體員工要認識到資產負債管理模式對整個銀行的自我平衡、風險控制、成本約束等具有重要意義。其次農村商業銀行要在全面預算管理、全面風險管理、資本管理等方面開展研究與實踐，提高精細化管理水平，提高風險預警與防控能力。

三、結束語

“三農”工作的發展離不開國家的大力扶持，也離不開農村基層金融機構的鼎力支持。而在如今國家大力發展農村工作的時候，農村商業銀行要密切關注在發展過程中出現的財務風險，加大對財務風險的分析和研究，通過加強人才隊伍培養，改變粗放管理模式，明確市場定位，加強信息流通，增加對財務風險的預防和控制，積極開展具有農村特色的銀行服務等手段來有效控農村商業銀行的財務風險，為農村商業銀行的發展保駕護航。

參考文獻：

[1]周亞飛.江蘇沭陽農村商業銀行內部控制應用研究[D].河南大學，2014.