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第1篇：常見的財務風險防范措施范文

關鍵詞：財務管理；建筑施工企業；風險防范；措施對策

近幾年來，建筑行業發展十分迅速，對我國的經濟發展做出了突出貢獻，但是受到企業內部管理以及外部市場等因素影響，建筑施工企業的財務管理同樣面臨著一定的風險因素。企業要想更好地穩固社會市場地位，增強企業的經濟效益，加強對財務管理風險的防范至關重要。現分析建筑施工企業面臨的主要財務管理風險，探討防范財務管理風險的措施對策。

一、建筑施工企業面臨的財務管理風險

1.墊資風險

實施建筑項目建設不能朝夕完成，其施工周期相對較長，建筑市場中多采用按月辦理結算的方式，由施工企業預先墊付資金進行施工建設，待工程竣工驗收后回收墊付資金。當前建筑施工企業采用墊資施工的趨勢日漸顯著，對于建筑施工企業而言，資金大量被占用將增大財務管理風險，并對施工企業的生產與經營造成一定的阻礙，影響企業的競標能力[1]。與此同時，墊資施工也將增大資金不能按期收回的風險，若合作企業不能依據合同要求，不講信譽，建筑施工企業將因資金周轉困難而致使財務狀況發生惡化。

2.合同風險

財務管理往往貫穿于建筑項目建設的始終，在工程招投標階段也不可忽視財務管理的作用，若財務管理意識淡薄，必將阻礙今后的財務管理工作，帶來財務管理風險。工程招投標階段主要的財務管理風險則為合同風險，顧名思義，合同風險主要指因為合同簽訂、變更、續訂等環節帶來的各項財務管理風險，常見的有合同簽訂過于盲目，沒有依據實際的施工情況；施工過程中出現設計變更，相關的管理人員沒能及時續訂合同，致使合同雙方責權不明，出現各種財務糾紛。

3.稅收風險

新時期，建筑工程項目建設普遍采用項目責任制加以管理，施工企業承擔的項目管理有所弱化，然而項目部往往在工程竣工驗收后解散，項目建設過程中的責任難以再向項目責任人加以追究。在此情況下，建筑施工企業面臨的稅收風險明顯加大，由于當前的建筑材料市場不夠完善，稅收違規現象時有發生，比如說購買材料開具假發票，甚至不給予發票等，加大了施工企業的稅務檢查風險。

4.市場風險

受到市場經濟體制改革的影響，建筑行業的市場環境日新月異，加之我國自然資源的相對匱乏，造成市場競爭更加激烈，企業財務管理面臨更大的市場風險。其一，惡性市場競爭，在建設項目的招投標階段，存在部分施工企業不擇手段中標現象，通過大幅度的降低標價，或者是縮短周期等形式承攬項目，造成實力相對較弱的企業不得不退出建筑市場[2]；其二，存在較多的不規范市場行為，比如說地方性保護、下浮、讓利，甚至“暗箱操作”等行為時常發生，嚴重導致建筑市場價格出現扭曲，加大建筑施工企業的財務管理風險。

二、防范財務管理風險的措施對策

1.加強對風險的識別與預警

防范財務管理風險，首先要加強對風險的識別與預警，對風險危害性加以分析，依據風險對企業可能造成的危害，有重點地采取防范措施。為此，建筑施工企業應加強對風險的識別與預警，構建相關的系統機構，對潛在風險加以控制。一方面，識別施工企業財務管理風險，通過采用現場觀察方式對業務活動加以了解，分析各項生產經營中存在的財務風險，與此同時，對財務報表加以對比分析，盡早發現企業存在的財產損失因素；另一方面，為更好地加強對企業資本運營的監管，企業應設定風險預警指標，通過對資本運營情況的調查與監督，判斷財務管理是否出現異常，若發現了財務管理風險信號，需加強對預警分析，并上報主管部門，最后由企業領導作出決策。

2.做好合同審查，防范合同風險

作為法律文件，施工合同將是維護企業利益的最有力的依據，由于合同的各項條款較多，在簽訂過程中必須做好審查工作，尤其是對合同中涉及到的價格計算、付款日期、付款方式、結算、索賠等方面，必須要保證其內容的完整性，并對雙方的責任加以明確。簽訂合同過程中，最忌諱的莫過于粗心、盲目，這樣是增大合同風險的主要原因，施工企業應加強警惕，堅決拒簽設計不達標、資金不到位、審查不合格的合同[3]。如果施工過程中出現了設計變更，應根據實際情況追加合同價款，做好施工現場的簽證工作，保證索賠工作合法、公正。

3.完善稅收籌劃管理

建筑施工項目往往存在分包與轉包，施工企業多進行外地施工，企業的管理尤其是涉稅管理難度大，若不能加強稅收核查，將帶來一定的稅收風險影響財務管理效率。基于此，施工企業應完善稅收籌劃管理，首先稅收申報工作應由專人負責，避免稅收申報不及時，尤其是避免增值稅的維修、加工等業務延誤；其次，以票控稅，加強對發票的管理，為成本核算提高合理依據；最后，針對聯合分包的項目，施工企業應安排財務主管加強對成本的核算，對納稅申報加強審核。

4.構建風險分散機制

由于部分財務管理風險是客觀存在的，建筑施工企業應構建風險分散機制，將其轉移或者分散，盡可能減少財務風險對企業造成不利影響。第一，回避風險，依據財務管理目標要求，制定多種理財方案，對其加以對比分析，選擇財務管理風險相對最小的方案；第二，轉移風險，建筑施工企業可將自身財務管理風險分擔給其他合作伙伴，在風險轉移的過程中一定要遵循公平、公正的原則，要保證風險轉接合法。

三、結語

綜上所述，當前建筑施工企業財務管理過程中面臨的風險因素較多，其中最為主要的有墊資風險、合同風險、稅收風險、市場風險等。由于各項風險因素具有較強的不確定性，建筑施工企業應加強對風險的防范，制定科學的防范措施，比如說加強對風險的識別與預警；做好合同審查，防范合同風險；完善稅收籌劃管理；構建風險分散機制等。

作者:董水平 單位:陜西建工機械施工集團有限公司

參考文獻:

[1]徐桂蘭.建筑施工企業財務管理與風險防范問題探討[J].時代金融，2014（，36）：131，135.

第2篇：常見的財務風險防范措施范文

關鍵詞:財務風險 企業經營管理 防范 控制

一、財務風險概述

(一)財務風險概念

財務風險(financialrisk)公司的財務結構以及融資手段不合理所造成投資者預期收益下降的風險。傳統意義上的財務風險一般單只因為借款而產生的風險，是由于籌資決策而引發的風險。其實在企業的運營過程當中受到的客觀因素以及認為主觀因素的影響造成的一系列不確定性因素的相互作用導致的財務狀況偏離預定財務目標的可能性風險統一稱為財務風險。

(二)企業財務風險的特征

客觀性。也就是說此案無風險是客觀存在的，不會根據人的意志為轉移。風險處處存在，時時存在，我們不可能完全的逃避掉;多面性。是指在企業財務管理的任何方面都會產生財務風險，例如在籌集資金、投資等財務活動當中;隨機性。財務狀況不斷變動，財務風險隨機發生，任何時候，任何情況下都有發生的課程性。從而造成企業的財務狀況的不確定性;收益性和損失性。風險與收益是成正比的，其風險越大收益越大，相反，風險越小收益越小。財務風險的存在促使企業不斷的改善管理，提高資金利用的效率;激勵性。就是指由于財務風險的客觀存在，對于企業財務管理水平的提升以及經濟效益的增加起到了一定的激勵性。

二、財務風險的產生

財務風險的產生原因是有規律可循的，只有找到根本原因，我們才能夠進一步做好防范措施。以下是常見的財務風險起因：

(一)宏觀環境的復雜多變

宏觀環境通常指經濟、法律、市場等諸多方面因素，宏觀環境的變化對于企業財務風險的產生具有重大影響。并且宏觀環境存在于企業外部，不能受企業控制，很難改變和及時預見，而企業的財務管理系統不能夠快速高效的與外部環境的變化相適應，這就會加大的財務風險的概率，進而為企業財務管理帶來一定的困難。

(二)財務人員風險意識不夠

財務人員的綜合素質與財務風險息息相關，財務人員以及管理人員都需要具備一定的財務技能和良好的職業素養，如果財務人員素質不足，就會在日常財務管理以及風險管理過程當中降低工作效果，而素質不足的管理人員的錯誤決策也是產生財務風險的重要因素之一。

(三)投資策略不合理

資金結構不合理以及投資策略的不合理也是財務風險產生的主要原因之一。當前，我國大部分企業管理人員通常不能夠采用科學客觀的角度來下達財務決策，難免會帶有一定的主觀性，這就會增加決策失誤的概率，從而加大了財務風險。有很多管理人員在做固定資產投資項目的時候，通常是借鑒自身的經驗或者是主觀意識而不是通過煙盒的考察分析，而最終造成重大損失。只有通過科學的手段來進行財務決策才能夠進一步避免投資的發生。

(四)企業內部財務體系不合理

企業內部的財務體系、流程混亂也是產生企業風險的常見原因。企業的內部財務運作體系當中各部門之間、上級下級之間，以及總公司與分公司之間在資金的管理以及數據的處理，財務流程的執行操作都存在一些職責管理不合理，造成整體的財務管理效率不高，并且容易出現財務風險隱患。

三、財務風險防范措施

(一)正確認識財務風險

財務風險是客觀存在的，并且對企業影響重大，所以財務人員要梳理正確的財務風險觀念，正確認識財務風險的本質內容以及規避辦法，做好規避措施。另外，在企業文化推廣的過程當中也應該注重風險管理文化的建設，增強員工的風險意識，從而從整體上提高企業的風險意識從而促進企業內部形成較好的風險防范風氣。最后，企業領導在做決策的時候要充分考慮財務風險，理智經營，不能夠盲目的追求受益。財務人員也應該積極運營各種規避風險的措施為企業決策者提供數據參考，做到全員都對財務風險形成正確的認識，并將財務風險的防范貫穿于整個企業活動當中。

(二)建立合理的資本結構，采取合適的借款策略

企業在構建自身資本結構的時侯應當注意與自身的需要以及情況結合，并且針對自身的需要選擇適合企業發展并且風險適當的籌資方式，來滿足在企業的資金需要。認真分析自身發展以及項目需要，制定籌資計劃，合理利用杠桿作用，避免盲目籌資而為企業加大財務風險。

(三)建立有效的財務風險預警系統

企業應該建立反應靈敏、及時的企業財務風險預警系統。結合企業自身的實際情況，一般從兩個方面著手：一方面，編制現金流量預算，建立短期財務預警。由于企業理財的對象是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去。并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠的現金用于各種支出。準確的預算可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取辦法。另一方面，在建立短期財務預警的同時，還要建立以債務保障率等財務指標體系為主的長期財務預警系統。

(四)建立健全內部控制制度

降低財務風險，建立有效的內部控制制度是一個好辦法。內部控制能夠提高企業的經營效率，有效的降低經營風險。董事會要能對企業的經營管理決策起到真正監督和引導的作用。注意明確管理者所應承擔的風險責任，賦予其相應的風險管理權限。內部控制的同時也要加強內部審計部門的職能。總之企業應本著從實際出發，務求實效的原則建立單項或多項內部控制系統,通過積累經驗,培養人才，逐步建立健全全面風險管理體系。

參考文獻：

[1]李衛紅.試論企業財務風險[J].地質技術經濟管理.2006(3)

第3篇：常見的財務風險防范措施范文

關鍵詞：企業；財務風險；現狀；防范措施

一、企業財務風險的現狀

（一）企業管理體制不健全

現在的市場環境和發展狀況都是多變不可捉摸的，不同的時代背景使得企業發展面臨的外部環境的變化也更加的多樣。現在企業所處的外部環境主要包括：經濟環境、政治環境、法律環境、社會人文環境等，這些環境因素的變化也使得企業的財務風險更加的多變，也提高了財務風險的發生率。我們要清楚的認識到企業外部環境的變化在給企業帶來新的發展機遇的同時也帶來了不小的挑戰。而面臨這些挑戰企業管理者如何建立健全企業管理體制顯得尤為重要，但是在我國目前的管理體制上是缺乏針對風險防范進行的體制改革的。目前在管理體制方面我國企業存在的問題主要有：管理者對財務的風險管理不重視、財務管理體系不完善、缺乏專業的財務管理人員等，這些問題就造成了企業在進行日常經營以及應對外部環境時缺乏預見性，對社會市場給的信息反映較滯后，應對風險的措施力度欠缺，不能做到有效的應對。

（二）企業資本運用不合理

眾所周知企業的資本是企業正常經營以及存貨的重要物質基礎，只有擁有雄厚的資本作為管理經營的基礎才會有不斷擴大規模、開展多種經營的可能性，才會使得企業的發展生產更具多元化。在我國中小企業在企業總數量中占了很大的比重，而中小企業的投資大都是個人和合伙經營的投資模式，因此存在很多的企業的資本結構是極其不合理的。而資本結構的不合理就給風險的生根發芽拍下了伏筆，目前我國的資本結構主要有：正常的收支平衡型資本結構、資產負債表中存在赤字以及自有資產的全部虧損三種情況，以上的任何一種資本情況都有財務風險存在的可能性，因此企業要根據自身的發展條件采取行之有效的防范措施，合理運用企業的資本并制定出適合企業發展的財務管理機制有效的降低企業成本提高企業經營績。

二、企業財務風險的防范措施

（一）建立健全企業財務管理體系

我們要清楚的認識到在市場經濟發展的條件下要保證企業的正常運行時不可避免的要與風險打交道的，要明確的知道企業的財務風險是一種客觀的存在，其或大或小的影響是由我們的經營方法以及管理策略來決定的，任何企業都有財務風險的存在，因此我們要建立健全企業財務管理體系，必須做到科學的識別、分析和預測風險并做到有效的規避風險或者將風險的危害程度降到最低。因此，我們要針對不同的財務風險采取不同的應對措施，在財務管理中建立和不斷完善財務管理系統，提高財務決策的科學化水平起著重要的作用，應設置高效的財務管理機構，形成風險無法入侵的管理體系，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行。

第4篇：常見的財務風險防范措施范文

一 、上市公司所面臨的財務風險

上市公司的財務風險導源于自然、政治、經濟環境的不確定性，其原因復雜而多變。從技術層面看，形成財務風險的主要因素有資本負債比率、資產與負債的期限、債務結構等因素。其實際財務狀況偏離預期財務目標，形成財務結構不合理。它是上市公司各種風險在財務上的集中反映。財務風險是企業貨幣化的表現形式。一般來說，公司的資本負債率越高，債務結構越不合理，其財務風險越大。上市公司的財務風險主要包括：無力償還到期債務、籌資風險、利率變動風險、再籌資風險等。“籌資風險”又是其中最常見和最重要的風險。

1．無力償還到期債務

對于負債性籌資，企業負有到期償還本金的法定責任。由于負債經營以定期付息、到期還本為前提，如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預期收益，財務狀況惡化，或短期資金運作不當等，公司必將面臨無力償還到期債務的風險，其結果不僅導致公司資金緊張，也會影響公司的信譽程度，甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災。

2．籌資風險

籌資風險是我國上市公司最為常見的風險種類，是企業債務到期償還的不確定性和經營風險延伸造成的結果，也是由于負債籌資引起、且僅由資本承擔的附加風險。企業承擔風險程度因負債方式、期限及資金使用方式等不同，面臨的償債壓力也有所不同。按籌資風險成因不同，可分為現金性籌資風險和收支性籌資風險兩種。

現金性籌資風險。它是指企業在特定時點上，由于現金流量出現負數而造成的不能按期支付債務本息的風險。由于現金短缺、現金流入的期間結構與債務的期限結構不相匹配而形成的一種支付風險，它對企業未來的籌資影響并不大。同時，由于會計處理上受權責發生制的影響，即使企業當期收入大于支出，也并不等于企業就有現金流入，即它與企業收支是否盈余無直接關系。由此可知，這種風險產生的根本原因在于企業理財不當所致，從而表現為現金預算的安排不當或執行不力所造成的支付危機，或是由于資本結構的安排不當所致，以及債務的期限結構不合理而引發的企業在某一時點的償債高峰風險。

收支性籌資風險。收支性籌資風險是指企業在收不抵支情況下出現的無力償還到期債務本息的風險。企業經營中的收不抵支意味著經營虧損和凈資產總量減少，從而對企業償還到期債務造成影響。由此可見，收支性籌資風險是一種整體風險。一旦這種情況發生，就可能對企業債務的償還產生不利影響，絕非某一項或某一時點債務的償還與否問題。同時，從這種風險產生的原因來看，這種風險意味著企業經營失敗，或者正處于資不抵債的破產狀態。因此，它不僅是一種理財不當造成的支付風險，更主要是由于企業經營不當造成的凈資產總量減少所致。此外，從風險產生成因來看，不僅將使債權人的權益受到威脅，而且將使企業所有者面臨更大的風險和壓力。因此它不是一種暫時性風險，而是一種終極風險，其風險的進一步延伸就將導致企業破產，而且這種風險如不及時得到控制，將會給企業未來籌資和經營產生十分不利影響。

3．利率變動風險

公司在負債期間，由于政策性變化以及通貨膨脹等影響，貸款利率發生增長變化，利率的增長必然增加公司的資金成本，從而抵減了預期收益。

4．再籌資風險

由于負債經營使公司負債比率加大，相應地對債權人的債權保證程度降低，這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加負債籌資的能力。使未來籌資成本增加，籌資難度加大。

二、上市公司財務風險的防范

導致上市公司財務風險原因很多，加上風險程度各異，因而，應根據實際情況，多角度、多層面、全方位進行防范。從客觀上看，除不可抗力形成的財務風險外，其余大部分財務風險都是可以防范的。我們通常所說的上市公司財務風險主要是指“籌資風險”。因而，上市公司財務風險防范，主要指防范“籌資風險”。

1．采取技術措施防范風險

籌資風險是企業面臨最多也最為常見的財務風險。從籌資風險成因入手，在明確其發生規律和程度的基礎上，采取科學的應對措施及時加以規避或防范，能夠確保企業經營過程中理財的安全性。因此，籌資決策除規劃資金需要數量，并以合適的方式籌措到所需資金以外，還必須正確權衡不同籌資方式下的風險程度，明確規避和防范風險的措施。

現金性籌資風險防范。應注重資金運用與負債的合理期限搭配，科學安排企業的現金流量。如果負債期限、負債周期與生產周期相匹配，則企業總能利用借款來滿足其資金的需要。所以，按資金運用期限的長短來安排和籌集相應期限的負債資金，是規避風險的重要對策。

收支性籌資風險防范。必須從其產生的根源來尋求其具體對策，一般而言，應主要從兩方面來應對。

一是調整財務結構。從財務上看，資本結構狀況是產生收支性籌資風險的前提。因此，要想從總體上規避和防范風險，首先應從優化資本結構入手。資本結構不當是形成收支性風險的主要原因，而資本結構的優化應從靜態和動態兩方面入手。從靜態角度，主要是提高資本與負債的比率，從而達到降低總體風險的目的。從動態角度，應重視資產利潤率和負債率的關系，強化財務杠桿的約束機制，有效調節資本結構中資本與負債的比例關系，即在資產利潤率上升時，調高負債率，提高杠桿系數，充分發揮杠桿效益；當資產利潤率下降時，適時調低負債比率，以防范其風險。當然，通過調整財務結構來規避和防范風險，必須建立在科學基礎上，既不可為了規避風險而喪失杠桿效益，也不可為了追求杠桿效益而提高杠桿系數加劇風險。

二是債務重組。一旦企業面臨風險，所有者和債權人的利益都將面臨風險，如果處理不當，則雙方受損。因此，在此種情況下，企業應采取積極措施做好債權人的工作，避免其采取不當措施，使其明確企業持續經營是保護其權益的最佳選擇，從而動員債權人將企業部分債務轉作投資或降低利率，即進行債務重組。適時進行債務重組是降低企業籌資風險，避免債權人因企業破產而造成損失的上策。當然重組計劃能否實施，關鍵取決于對重組和破產的理解，以及對企業重組后持續經營的信心。

2．調整經營策略化解風險

為了有效規避和防范籌資風險，近年來，越來越多的上市公司將精算技術等先進方法引入財務風險控制體系，不斷創新防范措施收到了較好效果。

有意回避法。在調查研究的基礎上，設法回避一些風險程度大而且很難把握的財務活動。

多角化風險控制法。即多投資一些不相關的項目，多生產、經營一些利潤率獨立或不完全相關的商品，使高利和低利項目、旺季和淡季、暢銷商品和滯銷商品在時間上、數量上互相補充或抵銷，以彌補因某一方面的損失給公司帶來的財務風險。

風險轉移法。風險轉移，就是把財務風險暴露轉移給其他人，這是通過市場交易進行收益、風險的流動配置最主要的方式。常見的方法有：保險、擴大投資組合、套期保值等。

通過保險規避財務風險。采用保險轉移風險只適合純風險，因為保險只企求消除掉損失而不奢望獲利。投機性風險通常不是可保風險。

擴大投資組合進行風險分散。投資組合理論的基本思想是，通過分散化的投資來對沖掉一部分風險。因通過擴大投資組合進行風險分散化，可以消除非系統風險，但不能消除系統風險。最佳投資組合的設計與個別投資者的收益、風險偏好無關，對于降低企業財務風險具有指導意義。

除此之外，還可以利用套期保值降低企業財務風險，通過期貨市場轉移企業財務風險。

第5篇：常見的財務風險防范措施范文

關鍵詞：企業法律風險管理

風險，是指人類對于自身決策和行為所產生的未知性結果的一種主觀認知，也是自我反思的一種體現。任何事情，都是有風險的，進行商業投資，其實就是一場博弈，風險無處不在，加強風險管路，做好防范措施，是降低風險的一種有有效手段。隨著我國法治社會建設進程的推薦，依法治國已成為我國主要的治國戰略方針，在這一社會背景下，法律風險管理成為企業法制建設的一個中心任務，成為了企業提高市場競爭力擴大市場份額的一個戰略制高點。企業法律風險管理體系的構建，需要領導者、管理層和群體員工的努力，從思想上具備法律風險防范意識，從企業管理上滲入法律風險管理理念，明晰企業法律風險的概念，加強相關法律風險防范機制的構建。

一、企業法律風險管理概述

企業法律風險管理，是法治社會建設中企業風險管理的新目標。企業經營面臨著多種風險，而企業的領導者和管理者對于這些風險要素有著監管的責任，這個風險管理理念的提出，最早是在上個世紀50年代，真正受到重視是在90年代多個大企業內部失控事件發生之后。相關企業風險管理法律制度的制定，將這一概念的提升到了法律高度上，企業風險防范制度的建設納入了強制性建設的范疇。

經濟全球化背景下，我國作為消費大國逐漸成為了各個國家市場爭搶的焦點，使得我國的市場競爭日益激烈化，在這種情形下，法律風險管理體系的構建能夠幫助我國企業有效規避市場風險，改善經營管理模式，切實提高市場競爭力。進入二十一世紀以來，我國企業法律風險管理體系的構建逐漸成為了企業法制工作的中心任務，《國有企業法律顧問管理辦法》、《關于印發的通知》、《關于進一步加強當前形勢下企業法律風險方防范有關問題的通知》等文件的，為我國企業法律顧問制度的建設，企業法律風險防范機制的構建，提出了新的指引方針。

二、企業法律風險的界定和區分

企業法律風險是企業風險管理中的一個要素，其管理對象僅限于企業法律風險，以法律制度或者是企業簽訂的合同為基礎，其管理內容僅包括違約、違規、侵權、行為不懂那個和怠于行使權力這5項，單一性不包含法律風險內容的風險要素，諸如財務風險、戰略風險等都不屬于企業法律風險管理的內容。要想構建科學合理的企業法律風險管理體系，首先必須要對相關概念進行專業的解讀，引入法律風險管理的基本理論體系和框架，以此為基礎補充企業法律風險管理要素，形成一個完整的體系。

企業法律風險管理體系和防范機制的構建，并不是一件簡單的事情，首先需要合理界定法律風險，但是由于法律風險和其他風險的相交性，難以有效界定。比如說：企業投資行為，會同時面臨著投資風險、法律風險和財務風險。因此必須合理分析一個企業經營決策中包含的風險要素，判斷有無法律風險，明辨法律風險和奇特風險要素之間的練習，是因果關系，還是并列關系，闡明要素關系，為企業管理工作的進行打下堅實的理論基礎，確保企業管理的有序性。目前，我國對于企業風險有多種定義，最權威的定義標準當為2010年的《企業法律風險管理指南（征求意見稿）》中的定義：“企業費率風險是指基于法律規定、監管要求或合同約定，由于企I外部環境極其變化、或企業極其利益相關者的作為或不作為，對企業目標產生的影響。”

三、企業法律風險管理體系的構建

1.思想保障體系的構建

（1）增強企業管理者的法律風險防范意識

企業的首席執行官（CEO）和首席財務官（CFO）有監管企業風險，加強內部控制的職責，這是風險管理的最初定義。因此，在構建企業法律風險管理體系時，首先，便需要增企業管理者的法律風險防范意識，具體包括以下兩個方面：①法律風險防范決策意識。企業管理者是整個法律風險管理決策的者，只有管理者真正具有法制意識，認識到依法治企的重要性，方能在決策時自覺遵守企業法律風險防范的相關制度，建立完善的企業法律風險防范機制；②法律風險防范執行意識。目前企業法律風險管理都是通過法律顧問展開專項法律風險防范工作的模式來進行的，企業管理者能夠貫徹落實相關制度，并將這一意識傳遞下去，便可保證企業法律風險防范機制的穩定運行。

（2）提升企業職工的法律風險防范意識

企業員工至企業法律風險管理的主要對象，也是法律風險機制的主要執行者，因此，提升企業職工的法律風險防范意識，是企業法律風險管理思想保障體系構建的基本內容。提高企業員工的法法治意識，讓他們學習法律運行機制，學會使用法律的武器維護自身權益，在工作時加強法律風險防范，提高警惕性，遵紀守法，同時以防他人危害自身或者是公司的權益，才能夠有效降低企業法律風險。

2.法律風險防范機制的構建

（1）加強企業法律風險源控制點的設計與監控

以企業相關的法律制度為基礎，加強企業內部控制，明確企業各個管理環節的法律風險源控制點，實施兩點或多點控制手段，確保各個環節法律風險防范措施到位，建立整體法律風險防范機制，使得企業內部形成一個穩定封閉的法律風險管理體系，能夠有效保證企業生產經營法律風險防范的質量。每一個企業決策，每一項企業生產活動的進行，都有可能伴隨著法律風險，加強企業法律風險源的控制，就是從源頭上降低生產風險，確保企業的法制化經營。

（2）加強企業內控制度和法律審核程序建設

o規矩不成方圓，企業的法律風險管理需要完善的規章制度來進行約束，確保各項法律風險防范措施的執行都是科學合理的。明確企業法律風險管理要素，優化企業內部管理機制，強化企業法律風險管理，構建統一化的法律審核程序，制定各個要素的約束控制規則，能夠進一步保證企業法律風險管理的有序性。對于企業成員來說，內控制度能夠起到規范其行為的作用，明確了企業風險防范管理的界限。，讓員工明白自己為人處世的安全區域，一旦越過警戒線就必須為自己的行為負責，可以說制度是員工自我管理和群眾監管的基礎。

（3）完善企業法制化管理，提升企業法律信用度

依法治企，是企業法律風險管理的核心戰略，作為管理者，必須明白法制化建設對于企業長期發展的戰略意義，將合法作為企業經營管理的一個基礎。在經濟體制全面深化改革的社會背景下，企業法律風險管理體系的構建必須實現整體化建設的目標，將企業與法律機構聯合在一起，實施企業法律風險防范，實現以企業決策者為核心，企業各個部門、各個管理階段、企業員工與法律機構、法律顧問等多重對接的管理模式，創造出一個法制化的企業管理環境。

四、結語

企業法律風險管理是現代化法制企業建設的要求，是企業風險理論和法制管理的結合體，其理論研究根植于風險管理和法律法規的基礎之上，要想合理構建法律風險管理體系，就必須深入研究相關理論知識，明確企業法律風險管理要素，加強思想保障體系和法律風險防范機制的構建。在企業經營的過程中，伴隨著自然風險、市場風險、財務風險等多種風險機制，而法律風險只是其中的一種，準確定位法律風險防范在企業管理中的重要性，明確法律風險的管理要素，切實解決企業法律風險管理體系構建中的常見問題，是確保企業法律風險防范機制可行性的有效策略，也是企業要想長期穩定發展的必經之路。

參考文獻：

[1]宋寒松，胡健潑，唐姚.構建我國企業“走出去”反腐敗法律風險防控體系[J].人民檢察，2014，24：9-12.

[2]傅治，周志剛.淺析我國企業全面風險管理體系的構建[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011，01：8.

[3]劉俊穎，何溪.建筑企業全面風險管理成熟度模型研究[J].科技進步與對策，2012，18：48-52.

[4]向琳，李俊東，張曾蓮.構建中小企業對外投資風險與內部控制管理體系--基于企業風險管理框架的研究[J].財政監督，2013，17：10-12.

第6篇：常見的財務風險防范措施范文

關鍵詞：企業并購；財務風險；防范措施

1企業并購分析

企業并購是指企業的兼并和收購，企業在自愿、平等、有償的基礎上，進行資本運作，包括并購企業的資產收購、股權收購和公司合并。在經濟全球化的發展趨勢下，企業競爭越來越激烈，并購活動可以擴大企業的規模，提高企業的市場競爭力。企業并購過程是一個雙向選擇的過程，企業并購后可以產生新的企業優勢和競爭優勢，提升企業的綜合競爭力，并購活動為企業帶來了巨大優勢的基礎上，也會為企業帶來較大的財務風險，包括企業的預期收益風險、決策風險、操作風險和資金風險。企業并購從另一層面來說，包括橫向并購、縱向并購和混合并購，橫向并購是指并購企業和被并購企業屬于同一行業或者產業，也就是競爭對手的關系，橫向并購企業的產品屬于同一市場的企業之間發生的并購活動。橫向并購可以擴大企業產品的生產規模，降低并購企業的生產成本，同時還可以提高企業的競爭力。縱向并購是指在并購活動中將生產環節或經營環節相關的企業進行并購，縱向并購可以在企業產品的運輸、倉儲方面節約成本，加快企業產品的生產速度，提高企業的利潤。混合并購是指并購企業和被并購企業之間在生產和經營方面均沒有關聯，在產品和服務方面也沒有任何關聯的企業。混合并購是為了減少并購企業的財務風險，將企業的資金分散開來，提高企業在市場上的綜合競爭力。

2企業并購的財務風險分析

2.1在并購活動前對被并購企業的價值難以評估

并購活動中涉及到雙方資金的交易和企業價值的評估，對被并購企業進行價值評估是并購活動的基本環節，但由于會受到經濟周期的影響以及通貨膨脹和通貨緊縮的影響，企業的價值評估存在一定的難度。通常來說，企業價值的評估方法包括企業成本評估法、市場評估法、企業收益評估法。這三種方法的計算方式不同，所關注的企業價值也不相同，所以，采取不同的企業價值評估法，其評估結果也會有所不同。一旦由于通貨膨脹和通貨緊縮、利率的上浮和下降以及經濟周期的變化等因素影響，對被并購企業的價值評估產生較大的誤差，會對企業以后資金的運作、回收以及企業的日常經營活動產生較大的影響。在并購活動前，企業會根據被并購企業的市場價值進行評估，還會根據被并購企業的財務狀況進行基本的衡量，但通常情況下，很難詳細的了解到對方企業的財務經營狀況，所以，在評估過程中與實際情況會出現一定的誤差。對被并購的企業進行價值評估，具體來說，是指評估被并購企業在未來能夠創造的預計現金流量現值，在這個過程中包含了企業資金的風險價值和時間價值。由于對被并購企業未來財務風險的不確定性，導致對預計未來現金流量的掌控越低，企業的財務風險就會越大。由于一系列的不確定因素，給并購企業帶來了較大的財務風險。

2.2在并購活動中企業的融資渠道范圍較小，資金支付方式存在缺陷

目前，我國企業的主要融資渠道包括向商業銀行進行貸款、發行債券、發行企業上市股票等，但由于這幾種融資方法融資速度較慢，能力有限，在企業遇到緊急狀況和財務危機時，向商業銀行進行貸款存在一定的難度，而發行債券和股票的融資速度較慢、周期較長，并不能有效的解決企業的財務危機。我國由于相關經濟法的規定，相關部門對企業的融資流程審批較嚴格，要求較高，導致企業的融資渠道較小，在一定程度上影響了企業的發展和運行。由于企業的融資周期較長、范圍較小，在審批過程中需要較長時間周期，對企業的并購活動也帶來了一定的財務風險。在企業并購過程中，一旦達成交易，需要支付大量的資金費用，所以，資金的支付方式會給企業帶來一定的財務風險。通常來說，一般企業會選擇現金支付和股票支付，現金支付方式要求企業具有較大的現金流，一旦企業遇到緊急情況和財務風險，可以有充足的現金來應對，否則，如果企業由于在并購過程中支付了大量的現金，會大大降低企業抵御市場風險的能力，影響企業的正常運行。

3企業并購活動中財務風險的防范措施

3.1掌握被并購企業信息的真實性和完整性

在并購活動中，對被并購企業價值進行衡量和評估是并購活動的重要環節，不同的評估方法所得出的結果也會有偏差，由于每種評估方法都有其側重點.比如市場評估法所側重的是被并購企業的市場價值，成本評估法所側重的是并購活動中所產生的成本費用，根據每種評估方法得出的結果進行對比，分析不同評估方法產生不同結果的具體原因，深入的了解被并購企業信息的真實性和完整性，了解被并購企業在市場中的地位和實際情況。為了減少并購活動中給企業帶來了的財務風險，在并購活動進行前，應該通過不同的評估方法，對被并購企業進行深入的了解和分析，對被并購企業財務數據的完整性進行分析，從根本上減少企業并購給企業帶來的財務風險。

3.2增加并購活動的融資渠道和融資方式

在并購活動中，并購企業需要對融資方式和融資渠道進行考量和分析，發行企業股票和債券等融資方式周期較長，融資速度較慢，企業資金存在問題的情況下，向商業銀行進行貸款也會存在一定的難度，企業需要承擔較大的財務風險。并購企業對融資渠道和融資方式進行分析，選擇適合企業經營發展的融資方式對企業來說至關重要。擴寬企業的融資渠道，應該使企業的融資周期較短、融資速度較快、風險小、成本低。較好的融資渠道和融資方式可以使并購企業在并購過程中減少財務風險，提高企業的運行效率。根據企業的自身情況，選擇合適的資金支付方式是企業并購必不可少的環節，無論是現金支付還是股票、債券支付，都會在不同程度上給企業帶來一定的財務風險，所以，優化資金的支付方式，是企業并購的基本保障。選擇合適的資金支付方式，盡量使企業的財務風險降到最低，是企業并購中財務風險防范的基本措施。

3.3對并購后的財務風險進行整合分析

在并購活動中，會出現并購企業和被并購企業的企業環境、企業文化、企業規模以及管理方式都不相同的情況，如何將兩個完全不同的企業進行整合分析是并購活動需要考慮的重要問題。在初期的適應階段，并購企業應該引導被并購企業快速的適應新的角色，可以快速適應新的企業環境，同時進行財務系統的整合優化，使企業具有新的優勢和市場競爭力，對企業的財務部門進行統一的管理，盡量減少并購活動給企業帶來的財務風險。

結束語

企業并購活動是常見的企業經營活動，可以加速企業的發展，為企業帶來新的優勢。在企業并購中會出現財務風險問題，為了減少財務風險的發生，應該增加并購活動的企業融資方式，掌握被并購企業信息的準確性，同時應該對并購后的財務風險進行整合，提升企業的市場競爭力，減少企業并購活動中的財務風險。

參考文獻：

[1]馬士營.論企業并購中的財務風險及防范措施[J].現代經濟信息,2016(13):250-251.

[2]于奇.論企業并購的相關財務風險及防范措施[J].現代經濟信息,2015(20):151-152.

第7篇：常見的財務風險防范措施范文

[關鍵詞] 企業；籌資風險；防范措施

[中圖分類號] F270 [文獻標識碼] A

Enterprise Financing Risk Analysis and Prevention

WANG Qianqian

Abstract： Under the background of economic globalization and China's rapid economic development， the enterprise financing plays an important role on expanding business scale and taking market shares. However， financing risk can lead to bankruptcy. Based on this， the enterprise should keep the reasonable debt ratio， focus on market interest rates change， optimize the financing structure and deadlines combination， pay attention to currency fluctuations， set up risk prediction system， strengthen to control management risk， and improve their competitiveness， so as to effectively avoid financing risk.

Key words： enterprise， financing risk， prevention measures

一、籌資風險概述

企業籌資是以企業為籌資主體，為滿足企業在生產運營、對經營投資和優化資本結構等條件，借助金融機構和籌資渠道，高效快速的籌集所需流動資金。隨著經濟的不斷發展，中國的經濟進入發展的快車道，企業籌資作為企業擴大經營規模，優化企業結構的重要經營方式在企業發展和躍進中起到重要的作用。企業短期盈利的膨脹固然能為企業帶來可觀的利益，然而以籌資為方式的企業發展手段必然會增加企業按期還付利息的籌資負擔，加之在經濟形式變換莫測的當下企業資金利潤率、借款利息率都存在較大的不確定性，因此企業籌資的風險一旦沒有得到有效的預防和控制勢必會成為壓倒企業的最后一根稻草。企業籌資風險的隱形條件較多，經營決策的失誤和瞬息萬變的市場，都可能成為造成企業籌集資金使用效益降低的尷尬局面出現，繼而引發企業危機。從而產生籌資風險。

二、企業籌資風險的內因分析

在發展的大環境下，企業通過籌資的方式擴展運營規模成為企業發展的重要方式，在這種背景下企業籌資所帶來的風險不能避免。這就意味著分析企業籌資的組成和風險成因意義重大。籌資風險主要有兩股力量，由舉債本身和舉債之外兩種因素構成。舉債本身因素具體表現為“負債規模、負債利息率和負債期限結構”這三部分；舉債之外的因素則與企業的經營決策，預期現金流入量和資產流動性及金融市場等條件有直接的關系。本文將舉債本身因素稱為籌資風險的內因，將舉債之外的因素稱為籌資風險的外因。

（一）負債規模較大

衡量企業負債規模主要體現在兩方面，一是指企業負債數額的大小或是指負債金額在企業資金總額中所占比重的多少。企業負債規模較大，意味著其在利息支付方面的費用將會占企業盈利收入的一大部分，在收益降低的背景下企業的償還能力將會走下坡路，這時籌資風險將會被極速放大，企業難逃破產的艱難處境。另外由于負債比重在企業運營發展中較高，無形之中放大了企業的財務杠桿系數，導致股東福利分紅也得到提升，依然沒有緩解壓在企業身上的重擔，因此企業較大的負債規模，將會導致其財務風險系數的增加。

（二）資本結構不當

企業資本結構不當具體表現在資本總額上，由于資本總額中初始資本和借入資本比例失衡，導致對企業收益產生一定的沖擊造成緊急財務風險。企業借入資本在資產總額中的比例放大，意味著資產負債率提高，財務杠桿利益也隨之增加，進一步擴大了潛在的財務風險。企業的借入資本，財務杠桿利益和財務風險三者之間即是一天生產鏈的關系，彼此間又相互捆綁互相影響。因此對于企業的長遠發展而言，合理分配利用債務融資，提高債務融資利用率，協調好債務資本和權益資本兩者的分配關系，能極大程度的降低企業經營成本輸出，實現利益的最大化。可見優化調整資本結構，平衡財務杠桿利益和降低財務風險對企業的發展而言至關重要。

（三）籌資方式選擇不當

以籌資為方式擴展企業規模在如日中天的國內市場成為主流，然而由于該模式還處于探索階段，因此企業選擇的籌資方式不當問題時有發生。當下我國國內市場主要有“銀行貸款、發行股票、發行債券、融資租賃和商業信用”五種主要融資方式。不同的籌資方式有不同的優勢和劣勢，因此企業在籌資過程中選擇合適的籌資方式能縮短企業的發展間期，同樣不適當的籌資方式也會導致產生大量的額外費用，加重企業負荷，對企業的資金周轉造成沖擊進而形成財務風險。

（四）負債的利息率

負債規模和負債利率是對企業利息費用造成直接影響的兩大因素。企業的負債利息率越高代表企業在利息費用支出方面的負荷就越大。其次企業的負債利息也與股東收益是掛鉤的，一榮俱榮，一損俱損。負債利息的變動對股東收益的影響較大，在息稅前利潤恒定的穩定外部環境下，負債的利息率提高導致財務杠桿系數被放大，股東收益自然也隨之提高。

（五）信用交易策略不當

在當下社會中，賒銷模式稱為企業擴展經營規模，搶先市場份額的重要手段。因此商業信用成為企業間合作的促成條件之一。為防止應收賬款占據企業大量流動資金造成企業資金周轉風險，就要對合作企業進行全面的資信評估，從而簽訂合適的信用期限合同。企業信用交易策略的不當，會導致大量應收賬款的形成，一是拖占了企業大量流動資金，二是加大了壞賬的發生機率。應收賬款的長期掛賬，加之企業沒有切實可行的催收制度，將會導致企業資金鏈吃緊或發生斷裂，加大企業的財務風險。

（六）負債期限結構不合理

企業的負債期限結構雖然不會對企業的運營負債造成一定的沖擊，但對企業的流動資金有著直接的影響。因此企業負債期限結構的不合理，依然能為企業籌資風險提供潛在的溫床。比如企業籌集的長期資金卻向短期借款過渡，是最常見的籌資風險之一。假如企業的籌資方式為長期借款，它的利息費用至少能在一定間期保持恒定，但如果企業以短期借款進行籌資，則利息費的調動幅度將會有較大的變動。第二企業如果有數額較大的舉借、短期借款，并將籌集的短期借款分配應用于長期資產中，一旦短期借款到期將會導致企業不能及時償還短期借款的艱難局面。一旦債權人要求企業按合同規定按期償短期借款，企業則面臨破產的風險。第三，相比于短期借款，長期借款的資本籌集過程緩慢，且取得成本較高，受限制條款也較多，長期借款比重的過量無疑將企業置于雷池之中。

三、籌資的外因分析

（一）經營風險

經營風險存在企業正常的生產經營活動中客觀存在不可避免，企業的經營風險通常表現在企業稅息前利潤的不確定上。經營風險異于籌資風險，但籌資風險和經營風險間具有一定的相似性和共通性。股東均攤風險的情況是在企業完全采用股東融資的背景下產生的，此時的企業經營風險又可以稱為企業的總風險。企業的另一種融資方式則是將股本與負債融資相結合的形式，在這種條件下財務杠桿與股東收益具有一定的影響和沖擊起到一定的擴張作用，股東收益也會隨之變動，在這種條件下企業所要承擔的風險要超過經營風險的范圍額度，我們將所承擔風險和經營風險的差值稱為籌資風險。同時這也意味著一旦企業在經營運轉過程中出現資金周轉困難的問題，營利利潤不夠填補利息費用的缺口時，企業極有可能面臨破產危機。

（二）資產的流動性風險

企業預期現金流入量對企業資產的流動性負債本息有著直接影響，企業的負債本息的償還方式為現金，因此對企業負債本息償還情況直接起到制約作用的不單單是企業的盈利狀況，而是企業預期現金流量能否及時到賬。企業預期的現金流入量到賬的數額，時間及資產的整體流動性才是解決負債本息最直接最有效的途徑。在現金流量回籠到支付負債本息的過程中，一旦企業出現決策失誤和失誤性預估，或信用政策過寬等不利情況，都會導致預期的現金流入量不足以支付到期借款本息，最終導致企業不得以通過變現的方式以求自保。資產變現的過程中由于資產性質不同，流動性也不盡相同，庫存現金的流動性最強，而固定資產的變現能力最弱。由于企業庫存現金和固定資產在總資產中所占的比重不同，對企業的財務風險系數的沖擊也不同。但企業財務風險的大小可以通過企業資產的總體流動性來觀察和總結，企業總資產中變現能力強的資產所占比重越大其財務風險就越小。

（三）金融市場風險

金融市場是融資的重要途徑，在一定程度上金融市場對企業的負債經營起到了宏觀調控的作用。企業借款時金融市場的資金供求關系將會影響到企業負債利率走向，金融市場利率，匯率的變化情況都會將矛頭指向企業的籌資風險。當企業通過金融市場進行短期貸款融資時，一旦企業在經營過程中遇到金融緊縮，短期借款利率急升其所對接的利息費用也會驟然增加，導致企業在短時間內無法償還利息費用面臨破產。

四、針對企業籌資風險產生的原因提出的防范措施

（一）保持合理的負債比率

在市場經濟的宏觀調控下，負債經營既能通過財務杠桿獲取利益，但同時也意味著企業要承擔由負債背后隱藏的籌資風險。企業想通過財務杠桿獲取利益，顯然籌資風險不可避免，只能通過企業及時調整負債經營比率，合理規避籌資風險，將籌資風險進行分散。企業負債經營的負擔通過企業的資金結構的分配合理程度來體現，也可以說其具體表現是將企業負債比率與企業生產經營情況的貼合程度進行對比。保持企業負債比率的合理性是為了調節風險與報酬兩者間的矛盾關系，平衡優劣實現利益最大化風險最小化。為保持較為平緩安全的負債比率，企業首先可以通過調整資金結構來實現，在市場需求量大，產品銷售量走高，資金周轉快的條件下企業可以適當提高其負債比率。反之對于生產運營狀況走下坡路的企業，要不斷的降低其負債比率，不然將會造成適得其反的效果，籌資風險極有可能成為壓倒駱駝的最后一根稻草。

（二）關注市場利率變化

金融市場的利率變動同樣也能引起一定的籌資風險，這就需要企業要關注分析資金市場供求狀況，對市場利率走勢做出判斷和反應，盡快做出自保形的籌資安排。比如市場利率較高時，企業要調整縮短短期資金所占比例份額。反之當利率較低時，企業可以適當放寬籌資條件，此時籌資也較為有利。

（三）優化籌資結構和期限組合方式

企業可以通過優化籌資結構和期限組合方式，形成最優資本結構，分散籌資風險。最優資本結構的組合方式是指企業所能能承受的最大籌資風險能力下，將總資本成本壓縮到最低。高額的資金成本，限制了企業的利益空間，企業在組合中將股權資本放大而將負債資本壓縮到零，雖然規避了籌資風險但企業的收益也不會有太大的空間。同樣如果增多企業的資本負債，雖然能以較低的資金成本獲利賺取最大的差值，但隱藏其后的風險不言而喻。因此對于企業而調整選擇一個合理安全的最優資本結構，平衡風險與收益兩者間的關系，以風險防范可控的前提下實現收益的最大化。

（四）規避匯率變動帶來的籌資風險

金融市場的匯率變動與市場的供求狀況有著直接的關系，當貨幣所代表的價值量的和貨幣供求關系發生變化時就會影響到金融市場的匯率變動。企業為合理規避由金融市場的匯率變動帶來的風險，可以從預測匯率走向趨勢入手，根據匯率變動趨勢制定相應的解決策略。企業可以放寬債務的歸還期，將債務拆分按階段歸還，拉大借款和還款之間的時間差，防止匯率變動導致債務徒增加劇企業經營風險形成的局面。其次企業的債務幣種結構要進行合理分配，在種類和數量上進行適度組合，分散風險。企業合理規避市場匯率的應對方法中，可以在籌資過程中增加保值條款，其次可以在還款方式上選擇借款貨幣與還款貨幣的一致，將企業所承擔的籌資風險降到最低。

（五）建立風險預測體系

企業在建設完善的風險預防機制前需要立足于對市場走向的思考。企業可以建設內部安全財務信息網絡對可能存在的財務風險進行排查和預警。企業的風險預警機制要具備一定的前瞻性，對可能存在的運營風險進行預估，并設置財務風險高發的臨界點，當數值達到臨界點馬上進入預警狀態。企業的風險防范機制體現在兩個方面，一個是風險預警，另一方面是風險發生時的應對方案。因此企業要制訂出當風險發生時的合理風險規避措施。比如企業通過調整其籌資結構就可以合理的降低經營過程中存在的風險。其次通過財務杠桿來調控負債比率，進而保障了投資風險在可控范圍之內。第三，企業可以選擇總資本成本最小的融資組合，通過對現金流量進行分析，避免企業因為無法及時償還債務導致企業面臨破產危機。

（六）加強控制經營風險

企業的經營風險與籌資風險之間存在一定的聯系，因此企業要加強對經營風險的控制，進而對可能出現的籌資風險起到一定的限制和制約。在控制企業經營風險問題上，首先要求企業根據市場需求變化，把握市場走向，明確市場供求關系為基礎，及時調整產品結構，豐富產業組成，從而提高企業的盈利水平。第二企業要避免企業在生產經營過程中存在的決策性失誤導致企業財務危機的出現，將可能發生的籌資風險減少到最低限度。企業要發展就必須籌集到與其發展規模相適應的資金。因此，企業要加強對經營風險的認識和控制，樹立風險意識，制定相應的風險防范戰略，當風險來臨時有效地規避風險。

[參 考 文 獻]

[1]陳丹.企業財務風險防范措施分析[J].黑龍江科技信息，2016（22）：298

[2]李百吉，賈海濤，李征.企業多元化經營的問題及應對策略[J].中國商論，2016（20）：32-34+36

[3]王菊仙.淺析中小企業的籌資風險及防范[J].中國鄉鎮企業會計，2016（7）：53-54

第8篇：常見的財務風險防范措施范文

關鍵詞：財務風險；集團公司；防范；研究

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-03

企業在經營過程中，面臨著大量的風險，比如政策風險、法律風險、合同風險、財務風險等等。企業如何風范經營風險已經成為企業管理者非常重視的課題。集團公司的規模通常非常大，因而其財務風險管理尤為重要。

一、相關理論概述

（一）財務風險的相關概述

1.概念

財務風險指的是因公司不合理的財務結構，或者籌資不當等財務管理的原因，從而公司在一定程度上喪失償債能力或者企業投資者的預期收益減少的風險。從其內涵上來看，財務風險有廣義與狹義之分，狹義的財務風險指的是損失的不確定性。而廣義的財務風險在損失的不確定性之外，還應當包括收益的不確定性。財務風險通常能夠全面反映一個企業真實的經營狀況，因為財務風險時刻影響著企業的經營活動。

2.類型

企業財務風險的類型很多，較為常見的財務風險類型包括：籌資與投資風險、營業風險等等。

籌資風險是指企業在籌資過程中存在的風險，比如利息、匯率、財務杠桿效應以及購買力風險等等。

投資風險是指企業向某一個項目投資后，由于市場需求發生變化進而影響到該筆投資的實際收益相比預期收益減少的風險。比如利率與匯率風險、通貨膨脹風險等等。

企業在銷售產品的過程中，無論是從成品資金轉化為結算資金還是從結算資金轉化為貨幣資金，其金額都具有不確定性，并且都需要一定的時間，這其中存在的風險就是資金回收風險。

（二）集團公司財務風險特征與管理內容

1.集團公司相關理論

按照我國《公司法》的規定，并沒有“集團公司”這樣的說法，但是在實際生活中，存在著大量的集團公司。一些公司或者經濟體以資本紐帶，為了共同的經營目標，共同遵守集團章程開展經營的企業法人聯合體，其組成部分通常有一個母公司、若干個子公司。通常集團公司的資產規模都非常龐大，從事生產經營活動的單位也比較多。集團公司通常都是企業集團內的核心企業，集團公司具有獨立的民事責任能力。

2.集團公司財務風險特征

集團公司因其經營規模大、資本構成復雜等特點，其財務風險也具有一定的特征，一是風險的覆蓋范圍廣，無論是集團公司內部的哪個子公司發生財務風險都將影響到其他子公司與集團公司本身的經營活動。不但會引起集團公司內部的經營失序，嚴重的甚至會影響到市場的失控；二是風險結構復雜，由于產生集團公司財務風險的原因非常復雜，集團公司所面臨的內外部環境變化都是其產生原因，比如國家匯率的變化、銀行利息的調整等外部因素，再比如內部管理體制不健全、投資決策不科學等等內部因素，因而集團公司的財務風險在結構上就表現出復雜性。

3.集團公司財務風險管理內容

集團公司財務風險管理指的是集團公司對其財務管理活動中可能出現的各種財務風險進行識別、評價，進而積極采取有效的措施進行風險控制的過程，因而其管理內容就包括：風險識別、風險分析、風險應對、應對效果評價等。

二、集團公司的財務風險分析

（一）集團公司籌資過程中存在風險

籌資風險的主要表現形式有償債風險與收益變動風險兩種。償債風險是企業不能夠按照借款合同規定的借款方式、還款金額與還款期限等條件按時還貸的風險，這種風險帶來的后果是企業多支付利息，甚至還要支付一大筆違約金。收益變動風險是由于集團公司使用一筆資金究竟能夠帶來多大的效益是不確定的。主要表現為：

1.籌資收益不均衡風險

集團公司要發展壯大，往往自身資金難以滿足需求，此時就需要采取各種措施籌集資金。因此籌資決策是否科學合理必然直接影響到整個集團的經營能否穩定運轉。集團公司籌資風險還表現為“杠桿效應”，也就是說集團公司能夠通過多層次投資控股用同樣的成本@得不同的貸款，從而產生杠桿效應，這可能會導致集團公司的負債大大超過其資本的實際承受能力，因而很容易發生償還不力的后果。比如，B公司盡管向銀行籌到了短期借款2億元，但是卻沒有評估該筆借款的實際成本與收益之間的關系，事實上出現的結果是，該公司使用這筆借款所獲得的收益還不足以與利息相抵，因此，該公司不但沒有從該筆借款中獲得收益，還額外承擔了一大筆借款利息。

2.風險控制不健全的風險

集團公司通常都會對其下屬的分公司、子公司在籌資上進行一定的限制，比如規定，子公司的籌資項目必須要上報集團公司批準方可實施等等。但是集團公司由于是由多個獨立核算的經濟體組成的，其各個組成部分都可以單獨進行籌資，因而集團公司確實很難確切掌握其子公司的籌資活動，因而無法控制籌資金額與籌資質量，由于每個獨立的經營體在籌資過程中都存在風險，并會最終將風險累積到母公司身上，導致母公司受到巨大的沖擊。

（二）集團公司投資決策過程中存在風險

1.投資前收益評估不科學的風險

一般來講，高風險必定預期著高收益，而低風險往往帶不來高收益。集團公司在做出投資決定的時候，首先必須要評估項目收益與風險是否平衡。事實上，任何的投資都有其潛在的投資風險，因此在集團公司的實際投資中，出現投資風險是必然的事情。而且，集團公司的結構復雜，其子公司可能處于不同的行業、區域，而子公司又有相對獨立的經營決策權。因此，子公司的投資情況母公司往往很難全面掌握，這也是出現投資風險的原因。

2.決策機制不科學的風險

在決策過程中，沒有執行科學的決策程序，拍腦袋項目比較多，對于投資不進行科學的可行性研究，也不跟蹤投資實施情況，不進行投資效益后評價，這些因素都會導致出現投資風險。比如，A公司是制造業企業，其主營業務是鋼鐵冶煉。其規劃發展部門提出一項投資議題，要向醫藥行業投資1億元，建立一個制藥廠。由于沒有制定投資決策機制，規劃發展部門向公司總經理匯報后，總經理單獨向董事長匯報就確定了投資事項，根本沒有進行投資的可行性研究，也沒有進行項目評估，致使投資失敗，公司承擔了1億元投資損失。

（三）集團公司資金回收方面存在風險

資金回收風險指的是集團公司存在無法將結算資金轉化為一定價值的貨幣資金的可能性。假如集團公司出現了財務風險，那么資金就存在被侵蝕的風險。主要表現在：

1.應收賬款管理不科學導致的資金回收風險

有些公司的應收賬款高居不下，大量資金處于長期無法回收的境地。深究其原因，在于，沒有建立完善的應收賬款管理體系。比如，在很多公司里，在應收賬款的管理方面，財務部門負責統計應收賬款報表，但是并不控制應收賬款的額度，而對于銷售部門來講，盡管清收應收賬款的工作主要是由銷售部門完成的，但是也沒有明確的考核與控制制度。在績效管理方面，銷售部門主要的考核指標是銷售業績，因此，銷售人員在工作中的主要任務是更多地銷售商品，而不會過多地考慮控制呆、壞賬，而且從業務角度上看，清收應收賬款與銷售業務的崗位要求相差很大，銷售人員往往心有余而力不足。

2.資金管理制度不健全，導致資金回收風險

集團公司在采購、銷售的過程中，其資金也存在被侵吞、挪用的風險。從實踐中來看，任何一個公司通常都會建立自己的資金管理制度，規范資金使用。如果這些制度不健全，則可能帶來資金風險。比如，通常情況下，公司都會制定預付款管理制度，對預付款適用的情形、額度進行管理。假如不對這些事項作出規定，則采購人員為了更好地完成采購任務，就會大量承諾預付款、定金等等，致使公司資金管理出現壓力，并最終導致出現資金回收風險。

三、集團公司財務風險防范策略

（一）集團公司籌資風險的防范策略

1.遵循收益均衡原則

集團公司在籌資過程中，一定要遵循收益均衡原則，這一點至關重要。在均衡原則指導下，集團公司就不會一味的去追求收益的最大化，也會考慮到風險的存在，當然也不可能片面地為了避免風險而放棄可能的籌資機會。集團公司只有把握住收益與風險二者的均衡關系，也才能真正做到防范籌資風險，均衡原則同樣適用于集團公司防范其他財務風險。

2.健全風險控制機制

既然籌資風險無法完全避免，那么集團公司就必須做好應對籌資風險的措施與計劃。通常有效的防范措施可以按照事前預防、事中控制與事后補救三個階段進行。集團公司在籌資風險事前控制過程中，要認真評價其面臨的內外部環境因素，從實際出發制定出最科學、合適的籌資策略。因此，集團公司就必須在均衡原則下確定公司的最佳資本結構，科學評估籌資風險與籌資成本，力爭企業利益的最大化；在具體籌資措施方面，集團公司可以合理安排不同籌資的籌資期限，讓籌資始終處于動態之中，比如在銀行借款中，就要做到隨時有借款，隨時有還款；還應當評估進行長短期籌資時的風險與收益，根據集團公司對風險所持態度選擇不同的籌資方式，以便集團公司的籌資成本降低，風險也降低。在事中控制過程中，集團公司對所屬子公司的籌資情況要做到及時跟蹤與控制，發現風險較大的項目，就要及時采取措施盡早補救。在事后補救過程中，集團公司要對出現的籌資風險進行認真分析，制定成本最低、效果最好的補救措施。

3.建立科學的決策機制

集團公司的財務風險種類多，風險防范的任務重。尤其在投資領域的風險更為隱蔽。由于集團公司是由母公司與一系列子公司組合構成的，往往在決策機制上存在著母公司不掌握子公司的投資情況，子公司在作出投資決策的時候不經過母公司的同意等等，這些都暴露出決策機制不科學的弊病。為此，集團公司應當建立健全決策機制，集團公司本身可以建立母公司的決策機制，同時通過對派駐子公司的董事、監事、高級管理人員等實施嚴格的授權與管理，達到控制子公司投資的目的，比如可以規定，派駐子公司的董事在子公司董事會進行表決前應當事先向集團公司就表決事項進行匯報并獲得集團公司授權表決的具體意見；再比如，可以規定派往子公司擔任總經理的高管應當定期向集團公司董事會述職等等。

（二）集團公司投資風險的防范

1.建立投資決策機制

科學的投資決策機制對于任何企業來講，都是控制投資風險的重要舉措。首先就要做到投資項目的所有者與管理者不缺位，只有確定了項目的所有者與管理者，才真正能蠐腥順械F鶩蹲使芾淼腦鶉巍F浯我健全信息收集機制。正確的決策要依靠大量真實科學的投資信息，沒有信息收集，或者收集不到位，都可能帶來投資決策的失誤。最后，還要建立決策失誤的責任追究制度，堅決避免出現任意、盲目、隨意決策的情形，要讓有責任的決策者承擔起因決策失誤帶來的損失。

2.分散投資風險

在投資中還要做到“不把雞蛋放在一個籃子中”，以便分散風險。首先，在投資過程中，集團公司要選擇固定資產、股票等等，同的投資類型，要在集團層面上形成一個比例合適的投資組合。其次，在同一類型投資里也要做出不同的投資計劃，比如，在固定資產投資里，就可以選擇不同的行業投資。再次，還應當在所投資行業里，盡量選擇不同投資對象進行多家投資。最后，集團公司還應當選擇風格不同的投資管理方式來管理投資項目，以便進行風險分散。比如，在有些項目上選擇主動型管理風格，而在另外一部分項目中選擇被動型管理風格。

第9篇：常見的財務風險防范措施范文

1.1資產比重較高

供電企業生產的主要內容是電力銷售和電網維護，各級各類供電設備、網架結構是供電企業生產經營的基礎，因此，在資產構成中固定資產占有絕對比重。如HB省電力公司2007年固定資產269億，占總資產84％。在企業財務管理中，資產流動性和投資風險、資產貶值風險同時存在。

1.2資金高度密集

目前電力企業處于發展的黃金時期，電力需求強勁是一種全球性現象。國際能源署(IEA)最近公布的研究報告顯示，在未來30年里，全球私人投資者和政府必須向電力產業投資10萬億美元，中國電力產業所需投資也將超過2萬億美元。根據“十一五”規劃，全國未來五年電網建設投資將超過10000億元，平均每年2000多億元。大規模的城網、農網、縣城網建設已經展開，盡管如此，電網建設速度相對經濟發展速度以及居民生活對電力需求的增長速度來說還是稍顯滯后，這客觀上要求企業必須加大電網建設投資規模和力度，獲得強大的資金支持，持有大量的貨幣資金也就從可能轉化為成為必然。

1.3融資風險較大

隨著國民經濟發展對電力需求的急劇增加，電源建設投資迅猛增長，電網結構的薄弱和供電卡脖子現象日益突出，因此，近年來供電企業對電網新建和維護投入大量資金，預計“十一五”期間全國電力公司投資120億元用于電網建設，其中大部分以融資貸款方式取得，造成資產負債率急劇上升，償債風險和還本付息壓力巨大。

1.4投資收益回收困難

由于電網的社會化和公益性，國家對電網投資制定了明確的指導性意見，包括城鄉電網改造、村村通電、戶戶持卡、同網同價等，造成一些電網投資帶有明顯的德政工程目的，不符合企業投資收益的風險控制原則。特別是電力銷售價格受國家控制，企業無法根據投資行為回收合理收益，造成很大的潛在風險。

2供電企業財務風險成因分析

在列示供電企業財務特點及其管理中面臨的嚴峻形勢后，筆者進行分析歸納，將供電企業基于上述特點所產生的財務風險概括為以下四個方面：

2.1政策風險

政策性風險是國家政策對企業資本運營和經營活動產生的風險，諸如利率調整、匯率變動、財政稅收政策等方面。供電企業作為國家骨干企業，其經營發展必然和國家政策要求有密切關系，供電企業的發展必須以滿足國民經濟整體利益為出發點，這樣必然面臨政策性層面的財務風險。

2.2自然風險

供電企業屬于典型的高危行業，目前電力設備受外力損害的現象較為普遍，諸如自然災害、人為破壞等會造成設備的損毀報廢。自然災害引發的電網崩潰、大面積停電等事故也屢見不鮮。供電企業只能通過提高抵御自然風險的技術能力和加強企業管理來規避這種風險，并將風險造成的損失降低到最低。

2.3籌資風險

企業因籌資活動而引起的收益不確定性以及到期不能償付本息的風險。供電企業屬于微利企業，自有資金匱乏，償債能力不足。一、二期農網改造和縣城電網改造工程的巨大資金投入，絕大部分依靠銀行貸款，資產負債率過高，還本付息的壓力相當大。再加上電力企業屬于高投入的技術密集型企業，設備更新較快，自有資金不足，影響了企業生產經營，面對銀行利率上調的趨勢，勢必增加還貸壓力。2.4營銷市場化風險

目前電力交易逐步趨向市場化，在這種交易模式下，電價體現電力商品的需求彈性，在電力供需的動態平衡過程中電力現貨價格必然上下波動，形成電價方面的風險。同時廠網分開、直供大用戶的分割、用戶需求、市場購買力等因素造就了客戶市場資源風險。

2.5資產風險

農網改造形成的資產總量并沒有給電力企業帶來可觀的經濟效益，且資產產權關系尚未徹底理順，產權主體不明晰，管理職責不到位。不能給企業帶來效益的大量的不良資產長期掛賬，賬面資產與實際發揮效能的資產存在很大的數量和質量方面的差異，資產收益率低，速動資產占固定資產比率小，資產結構方面也存在風險。

2.6成本控制風險

成本控制是企業財務管理工作中的重點，包括對工程成本的控制和生產費用的控制。企業成本不實，會計信息失真，將直接誤導供電企業的有效管理和科學決策，最終影響企業的經濟效益，給企業經營成果帶來風險。

3供電企業應用財務風險的管理策略

市場經濟條件下，供電企業的生存環境更加復雜，更需要我們制定企業財務管理戰略，為正確進行各項決策的風險預防與控制創造條件。常見的風險策略有：

3.1風險回避策略

風險回避(RiskAvoidance)是考慮到風險事故存在的可能性較大時，主動放棄或改變某項可能引起風險損失的方法。就風險管理的一般意義而言，回避風險是一種最徹底處置風險的方法。通過回避風險，可以在風險事故發生之前完全徹底地消除某種風險可能造成的損失，而不僅僅是減少損失的影響程度。然而，回避風險終究是一種消極控制風險的方法。采取風險回避的方法，最好在某一項經濟活動尚未進行之前。為此，要放棄或改變正在進行的經濟活動，要付出巨大的代價，所以它具有一定的局限性。具體表現為：第一，回避風險是人們感知風險存在并且對損失的嚴重性完全有把握的基礎上，才具有實際意義。第二，對某一具體的風險單位來說，有些風險是無法避免的。例如，全球性經濟危機、地震、瘟疫等。第三，避免某種風險，又可能產生另一種新的風險。一般來說，只有在特殊情況下，才采用風險回避策略。如某風險帶來的損失概率和損失幅度相當高，或者在控制風險時使用其他的方法控制風險所需成本相當大，甚至超過了其產生的效益值。

3.2風險接受策略

風險接受也稱風險自留(RiskRetention)，它是一種由企業自己承擔風險事故所致損失的一種財務風險管理技術。其實質是將企業自身承受的風險以及生產經營過程中不可避免的財務風險承受下來，并采用必要的措施加以控制，以減少風險或減少不利事項的發生。企業可在風險分析的基礎上確定特定財務風險的關鍵變量并加以控制，以減少風險程度或減少不利事項的發生，使財務活動朝有利于企業的方向發展。第三，風險管理缺乏處理風險的知識和經驗，疏忽處理或沒有意識到風險的存在，無意識地承擔風險。3.3風險防范策略

風險防范是在損失發生前消除或減少可能引起損失的各項因素，避免損失的產生。它是風險管理中最積極、最主動的風險處置方法。風險策略的實施，應從以下幾方面入手：第一，制定適當的防范措施。防范措施得當，可以減少損失發生的概率。第二，風險分離。風險分離是將企業面臨損失的風險單位分離，從而達到縮小損失幅度的目的。我們通常講的“不要把全部雞蛋放在一個籃子里”就是這個道理。第三，分析事故成因。對于同行企業所發生的風險損失進行分析研究，探尋事故成因，進而采取有針對性的措施，從根本上減少或消除風險損失。第四，應急計劃。企業的經營者為應付潛在的嚴重損失環境而制定的應急的計劃，包括搶救活動及企業在發生損失后如何繼續進行業務活動的計劃。第五，教育與培訓。教育與培訓的目的在于通過教育與培訓，使財務管理人員了解風險、防范風險，知道在風險事故實際發生時如何處置風險，樹立風險意識。3.險轉嫁策略

風險轉嫁策略是指企業將風險損失通過一定方式有意識地轉移給與其有利益關系的另一方承擔，自己不承擔。風險轉嫁的方式有以下幾種：第一，財產轉嫁策略。這是將存在風險的財產轉嫁給他人或其他群體的風險轉嫁。第二，財務成果轉嫁。這是將存在風險及其損失的財務成果進行轉嫁的方式。但這種轉嫁方式是在轉嫁的同時可能付出一定費用，支出代價。具體有保險轉嫁、非保險轉嫁兩種形式。

3.5衍生性工具避險策略

衍生性金融工具是指自身價值依附于某種原生資產價值的金融工具。一般是指與期貨、期權、掉期相聯系的合約，其主要目的不是用于資金借貸，而用于轉移資產價值波動所引起的價格風險，即用于保值或投機。衍生性商品工具一般多用于防范商品價格風險，而衍生性金融工具可廣泛應用于防范利率風險、匯率風險、貨幣購買力風險、信用風險等。這些衍生性工具為投資者提供了保值投機和套利的機會。利用衍生性工具管理財產風險，其目的是套期保值。例如在股票市場上，如果要對各種股票價格都進行套期保值的話，既需要大筆費用，又極為麻煩。這時，投資者可以利用股票指數期貨對其持有的股票組成進行套期保值。如果投資者預測股市趨勢下跌，則期貨合約的盈利可以抵消持有股票現貨的損失；假設股價不跌反而上升，則其現貨方面的盈利反會被期貨合約的損失沖抵。

總之，對供電企業而言，上述的風險管理策略，在實施時，應結合自身經營現狀及管理的實際，有選擇性的謹慎使用，并根據不同的風險，采用不同的風險策略及其組合。