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新冠方面院感工作計劃精選(九篇)

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第1篇:新冠方面院感工作計劃范文

【關鍵詞】人性化措施;護理管理;應用

【中圖分類號】R192 【文獻標識碼】B 【文章編號】1004-7484(2013)04-0824-02

隨著醫學科學的發展,人們健康意識的不斷提高,護理模式的轉變,病人、病人家屬、醫生及護理管理者對護士的工作質量提出了越來越高的要求。護理人力資源的欠缺,工作量明顯增加,工作壓力也增加,易導致護理人員心理性和生理性疲勞。護理部根據我院現狀將人性化管理理論應用于護理管理中,充分體現了護理人性化服務理念,提高了護理質量,提升了醫院的競爭力。

1 護理管理者應具有與時俱進的創新思維

一名護士長除對專科技術精通、對全科技術掌握外,還應掌握一定的管理學、心理學、教育學知識,不斷更新管理理念。尊重每一個人是卓越管理者壓倒一切的主題,尊重人是面對人、信任人,尊重每個人的人格和尊嚴,承認每個人的貢獻,讓每個人施展和表現自己的才干,這就需要管理者運用藝術的管理方法,用熱情來感動下屬。讓那些身體好,精力充沛,有遠見,辦事干練的下屬承擔科室主要的工作,用人之長,任人唯賢,把科室變成大家的,共同參與科室的每一項工作。

2 護理管理者對其員工實施人性化管理的必要性

歐洲著名管理學家凱文?湯姆森的著作《情緒與資本》。它是管理新思潮之一,受到全球企業管理學界和醫學界的廣泛關注和好評,它由內外在情緒資本組成。醫院的外在情緒資本存在于病人及其家屬的感受,內在情緒資本存在于醫院內部員工的忠誠與感受。服務一種態度,它需要熱情。服務是一種感受,醫院需護理人員為病人提供超期望服務,那就要求護理管理者對其員工進行人性管理。護理管理者處須站在以人為本的角度上,先讓護士感動,讓護士滿意,只有護士感動了,才能因感而動,用心去做,這樣才能讓患者從醫務人員的眼神里感知到真誠的愛心,繼而提升醫院的競爭力。

3 人性化管理的具體措施

3.1 護理管理者要樹立榜樣作用。

在現代管理中,榜樣作用是有效管理的關鍵,管理者首先要以身作則,處處發揮表率作用,要有優良的品德,在是非面前要堅持原則,在工作中實事求是,敢于承擔責任,以自己的人格魅力影響和帶動護理人員的工作積極性,激勵每位護理人員愛崗敬業。

3.2 加強人生觀、價值觀的培養

近代護理從弗羅倫斯?南丁格爾奠基至今,代代相傳的護理共同文化,是對人的愛心,護士在工作中,用愛心、細心、耐心讓患者感受到關愛和幫助,從而使他們減輕疼痛,用禮貌、誠懇、文雅的語言,給病人以啟發和鼓舞,建立戰勝疾病的信心。當一個個病人病痛全消重新進入社會工作,當一個個重危病人轉危為安時,那份喜悅感、成就感、價值感是他人無法感受的,護理專業的實踐與發展,證明了以愛心和奉獻在病人中建立的情感是任何高科技所無法替代的。

3.3 專業素質的培養

每周1次的護理查房和每月1次的業務學習,改變以往以護士長為核心的報告式模式,改成小組負責制,在分級管理模式下,廣泛查閱資料,并負責組織、學習、提問、匯報、講評等,從而培養各級護理人員善于思考、勇于創新的精神,鍛煉組織能力和語言表達能力,也達到了互相學習、互相幫助、人人參與的目的。更重要的是激發了她們潛在的積極性和創造性,使其聰明才智充分發揮。為護理專業儲備管理人才。

3.4 提高全體護士的認識,追求制度管理與人性化管理的和諧結合

人性化管理不等于寬松管理,是在嚴格管理下的人性化,不能丟棄管理原則。在制度管理中,應更好地體現以人為本;在人性化管理中,以制度管理為基礎,我院追求的創新管理,就是兩種管理的和諧統一。要重視人的心理需求,啟發員工的工作創新思路,尊重每個人的想法,讓員工們在完成本職工作的同時開發其更大潛能。

3.5 以人為本,護士長應成為支持型領導和溝通型專家

護士長的支持是影響工作滿意感和心理健康的最有效方式,護士長應積極為護士們提供培訓、提升、展示各種才藝的平臺。關愛護士姐妹,關注護士們的工作壓力狀況,及時給予工作上和生活上的幫助,如適當的人力配合,實行彈性排班制,多關心中老年護士的家庭情況,身體狀況,切實幫助解決每一個實際困難,使他們全身心投入工作,年輕護理人員應多鼓勵少指責,培養對工作的熱情與責任感,神圣感。

3.6 采取激勵機制,充分調動積極性和創造性

管理者從感情、需要、機會、利益等方面激勵人,充分調動積極性。護士長對下屬護士的優缺點應了如指掌,繼而做到知人善任,人盡其才,才盡其用;全員主動參與科室管理,人人都有責任感,并有獲得成功的滿足感,全員素質的提高的同時,科室護理質量當然得到相應的提高。

3.7 完善護理工作制度,強化核心制度的落實

為了建立良好的護理安全文化氛圍,深入查找護理安全隱患,提高護理安全意識,保證護理服務質量與患者安全,要求各級護理人員要共同關注病人安全,要視安全為第一要素;要將安全管理重點轉移到過程管理,重視各流程、細節中的安全管理措施實施,把防范和控制擺在首位。完善各項護理工作制度及工作職責,為護士提供方便、快捷、實用的工作流程。根據住院患者的具體情況和科室護理人員配置,制定合理的工作計劃

3.8 建立非懲罰性護理不良事件報告制度

各科室設立護理不良事件登記本、并對發生護理不良事件進行及時據實登記。鼓勵護理人員應及時呈報自己、他人或系統出現的缺陷,以利于醫院及科室從工作流程上提出改良計劃,最大限度地避免和防止類似事件的發生,確保臨床護理工作的安全,達到持續改進護理質量的目的。對發生不良事件后積極采取補救措施,及時組織全科護士進行討論分析并提出整改措施,讓每個護士及時分享到經驗教訓的典型案例,以促進良性護理質量持續改進。

4 實施人性化管理的效果評價

通過對全科護士實行人性化管理后,激發了護士的工作熱情,充分調動了護士的工作積極性和創造潛能。增強了護士隊伍的向心力和凝聚力,穩定了護理隊伍。全面提升了護士的整體素質,提高了病人的滿意度,有效降低了護理缺陷,提高了護理工作質量及工作效率,護理差錯投訴糾紛明顯減少。

參考文獻:

[1] 王梅.人性化管理在臨床護理管理中的應用[J].齊魯護理雜志,2007,07.

[2] 石臘梅.淺談護士素質與職業尊嚴.中國保健營養,2012.10-0527-01

[3] 郭愛英.淺談年輕護士長管理能力的培養[J].護理研究,2005,19(7):1286.

第2篇:新冠方面院感工作計劃范文

關鍵詞:商丘市;創建;全國文明城市;對策;

文章編號:1674-3520(2015)-10-00-03

當前,商丘作為一個尚在發展階段的地級市,要向全國文明城市進軍,必須從基礎性工作抓起,從具體事情抓起,步步抓牢、環環扣緊。建議在以下幾個方面下足功夫:

一、強有力的領導是創建全國文明城市的可靠保障

火車跑得快,全靠車頭帶。創建全國文明城市,領導是關鍵。各級黨委、政府要高度重視這項工作,把其列入重要議事議程,甚至要在某個階段當成工作的重點,認真學習先進城市的經驗,認真查找思想觀念、實際工作中的差距,及時惡補趕超。

一要統一認識,下定決心。第一,要深刻認識到創建全國文明城市的意義。全國文明城市是反映城市整體文明、和諧程度的綜合性榮譽稱號,含金量非常高、影響力非常大。創建全國文明城市,有利于擴大城市的知名度、提升市民文明素養、樹立現代城市新形象。各級黨委、政府要充分認識到創文意義重大、勢在必行。第二,要認識到全國文明城市創建,標準高、要求嚴、時間緊、難度大,一定要有緊迫感。全國文明城市測評內容涉及面很廣,不僅包括物質文明,還包括政治文明、精神文明、生態文明,是硬件、軟件的綜合評價。商丘當前的底子還比較薄,離目標尚有一段不小的距離,但是我們要迎難而上、真抓實干,以創促建、以創促管、以創促轉、以創促變,積極向目標靠近。第三,各級黨委、政府要樹立正確的創文觀,樹立“創建為民、創建惠民”的工作理念。抓文明城市建設,不是為了奪牌子、不是為了爭面子、不是為了樹政績,而是抓科學發展、抓環境優化、抓民生改善。創建文明城市只是手段,營造美好的生活才是真諦。創建的最終目的是提高市民文明素質,創造優美、潔凈、舒適的生活和工作環境。創建的過程就是為群眾辦實事的過程,就是富民、育民、惠民、便民、健民、安民的過程。第四,創建全國文明城市不是一朝一夕、一蹴而就的,它是一項系統工程,任務重、時期長,所以,不僅要適時開展專項整治行動,集中突破重點、難點問題,更要形成長效機制,做好打持久戰的準備。

二要把握目標,做好頂層設計。“六城”聯創全國文明城市創建工作組要制定一個切實可行的創建總體規劃,囊括指標細化、任務分解、整體宣傳、財政投入、創建時間表等工作計劃。創建工作涉及到的縣區、單位要根據分到的任務制定具體操作方案,細化、量化各項分支指標,根據總體的時間表制定創建路線圖,交由創文工作組審核把關后確認。力爭把測評體系的每項指標都具體到單位和相關負責人。

三要明確責任,狠抓落實。第一,建立從到底、橫到邊的創建工作責任制。市委、市政府或“六城”聯創指揮部、創文工作組與各區黨委、政府,市直單位,駐商單位簽訂責任狀,明確責任。特別是8個工作組和三區要樹立全局觀念,本著誰負責、誰落實的原則,把承擔的任務落實好。第二,“六城”聯創指揮部及創文工作組要做好協調工作,建立聯席會議制度。全國文明城市創建是一項系統工程,牽涉到方方面面的工作,需要諸如衛生、環保、旅游、交通、雙擁雙建、財政、教育、文化、城管等部門的積極配合。“六城”聯創指揮部及創文工作組要加強統籌協調,實行統一規劃、統一部署、齊頭并進。根據工作的需要,定期或不定期召開涉及到單位的聯席會議,共同對所需解決的問題進行溝通交流和研究協調,確定實施辦法,逐項解決。第三,根據實際工作的開展進度,適時召開創建工作推進會,包括前段工作的總結,各區、各單位對創建方案的落實情況,以及對下階段工作進行部署。第四,建立“條塊結合、以塊為主”的社區管理機制,強化街道的管理職能,建立由街道直接指揮的綜合執法隊,合理調整街道、居委會人員編制,加大投入,充實街道財力,加強居委會及公建配套設施的建設,為創建精神文明城市提供硬件保障。第五,要把創建文明城市的成效作為衡量各級黨委、政府及各級領導干部政績的重要指標。第六,充分重視基層干部的力量。城市管理,三分制度七分落實,而直接落實政策的正是奮斗在一線的基層干部。可以說,基層干部的干勁直接關系著創建的成敗。對基層干部要加強教育和培訓,讓其通曉創建指標,并提升其管理水平。同時還建議將創建績效與晉升機制掛鉤。第七,加強各級精神文明建設委員會職能機構和隊伍建設。建議各級黨委、政府要設立創文辦公室,負責創文活動的協調、組織和指導等工作。根據實際情況,盡量賦予文明辦更大的工作權限,增強其工作權威性和有效性,要進一步健全機構、配備必要的專職干部、完善有關的工作制度。其它有關的職能部門要各盡其職、相互支持、密切配合、齊抓共建,充分發揮整體優勢。第八,創建過程中不要積壓工作,不要“臨時抱佛腳”,要時刻在行動。

二、廣泛有效的宣傳是創建全國文明城市的有力推手

一要著力宣傳,營造良好的輿論氛圍。第一,利用傳媒主陣地呼吁全民齊創。在商丘政府網、商丘網、商丘文明網、《商丘日報》、《京九晚報》、商丘電視臺、商丘交通廣播等各種受眾較多的媒體上要開辟專題、專欄報道創建全國文明城市的新聞,同時呼吁全社會參與創建活動。第二,要大力宣傳精神文明建設的先進典型,宣傳創建新進展、商丘新變化,給市民信心。同時廣泛宣傳《商丘市民守則》,特別要傾向對青少年的思想道德教育和法制教育,倡導從我做起、從現在做起、從身邊小事做起的實踐精神。第三,宣傳時要加大密度,增強震撼力和沖擊力。尤其是在創建的關鍵時期,報紙要不斷在主要版面刊登創建新聞,廣播、電視要不斷播放宣傳片和公益廣告。第四,在扎實開展本級宣傳的同時,積極向省級及中央媒體報送相關新聞,全方位推介、宣傳商丘創文情況。

二要充分發揮公益廣告的作用。第一,開展以創建文明城市為主題的優秀公益廣告征選活動,調動廣告公司以及市民的積極性,既是一種宣傳又能獲得優秀公益廣告作品。第二,市宣傳部、文明辦要把自己管理的所有廣告牌全部換成創建全國文明城市的主題公益廣告。第三,市各區、各單位在管理范圍內充分利用各自的廣告牌主題公益廣告。第四,工商、城建等部門要與宣傳部門加強合作,規范對戶外廣告牌或廣告燈箱的管理,并要求按10%或更高的比例設置創建文明城市的公益廣告。第五,要注重公益廣告的質量,要有說服力,能讓市民有所觸動,以保證廣告的實效。

三要不斷創新宣傳形式。可以利用電子顯示屏、公交車站櫥窗、橫幅、拱門、在建小區圍墻彩繪、出租車、公交車的車身噴繪、優秀公益廣告和漫畫作品巡展等方式開展廣泛的宣傳,利用所有能利用的載體灌入式宣傳,讓創建文明城市的信息鋪天蓋地、隨處可見,力爭家喻戶曉。

三、良好的市民素質是創建全國文明城市的關鍵因素

市民是創建的主體,有了文明的市民才會有文明的城市。良好的市民素質是創建文明城市的基礎和關鍵。群眾知曉、群眾參與、群眾滿意、群眾公認,是創建工作的出發點和落腳點,也是文明城市測試的重要標準。要引導每個市民都爭做創建活動的參與者、文明城市的宣傳者、文明新風的踐行者,不做文明成果的破壞者。

一要制定市民文明素質提升計劃,做到有的放矢。創建全國文明城市工作組要細化出若干衡量指標,并通過實證調研了解當前商丘市民的文明程度,找出和要創成全國文明城市所需市民素質水平之間的差距,進而制定出詳實的提升計劃,具體任務落實到單位和責任人。

二要加強公共文明禮儀知識的宣傳,做到以創促學。開展公共文明禮儀知識宣傳活動。比如市委黨校、各大中專院校可以開發相關專題課并作為公開課面向社會開放,或到機關、學校、社會去宣講。還可以通過手機短信、網絡課程、電視廣播專題訪談、報紙連載、漫畫巡展等方式普及文明禮儀相關知識。還可以利用對比的方式沖擊市民的視覺。比如,制作并分別播放環境優美、市民言談舉止比較文明,環境臟亂差、存在不文明現象這樣兩種效果完全不同的生活環境和生活方式的短片,讓市民能深受感觸,并自覺規范自己的行為。

三要著力打造榜樣,力爭引領文明。榜樣的力量是無窮的。“商丘好人”目前已經有了一定的影響力,我們應該更加努力培養“商丘好人”,打造“好人城市”,讓其成為商丘最亮麗的名片,探索一條“以‘商丘好人’引領城市文明,以道德楷模塑造城市之魂”的創建之路,實現城市文明和社會文明的“雙提升”。第一,建立評選機制,為好人輩出提供組織保障。制定類似《“商丘好人”評選表彰辦法》的相關文件,使評選工作制度化、規范化。市縣鄉村層層設立“好人”評選工作辦公室,也可設在文明辦,作為一個分工部門,專門負責本地本部門的評選工作。第二,大力宣傳好人,為好人成長創造良好的社會氛圍。組織巡講團深入機關、學校、社區宣講好人的動人事跡,還可以制作高質量、能入腦入心的宣傳片、宣傳畫在電視、報紙、公交站牌、廣告牌等媒介大密度宣傳。第三,關愛好人,引領更多的人學習好人。劃撥專項經費,表彰獎勵“商丘好人”,并可探索在市縣兩級黨代表、人大代表、政協委員選舉和勞動模范評比中提高“商丘好人”比例,讓“商丘好人”享有崇高的社會地位。

四要重新包裝商丘傳統文明,激發商丘人的榮譽感。文廣新局、各院校、新聞媒體以及其他相關單位組織有關人員重新包裝商丘的傳統文明。商丘歷史悠久,文化資源豐富。我們應該深挖并以喜聞樂見的方式廣泛宣傳,培養市民生活在商丘這片土地上的榮譽感。侯方域故居、月老傳說、火神臺、玄鳥生商、應天書院、梁園等都有厚重而充滿傳奇的故事可以詮釋。可以制作漫畫、宣傳片在電視、LED大屏幕高頻度播放,使商丘這座歷史文化名城的恒久魅力和迷人風采讓每個市民都能深切感受到。

五要切實加強實踐,喚醒市民責任感。道德實踐是提高市民文明素質最直接的方法。比如借助法定節假日開展全民性的義務活動,維護各類硬件設施的保護執勤、義務打掃環境衛生、義務植樹、義務助殘、義務維護交通秩序等等,讓市民體會人家的疾苦以及交警、環衛工人等工作人員的不易,同時喚起市民維護自己生活家園的神圣責任感。

六要加快文體場館建設的步伐,為市民成長提供場所。要加快建立圖書館、博物館、群藝館、體育館等文體場館,同時文化部門創立或者通過相關政策鼓勵社會創立免費書屋,為市民學習、成長提供場所。

四、社會總動員是創建全國文明城市的堅實后盾

創建全國文明城市是一項意義重大而任重道遠的系統工程,只是依靠政府是遠遠不夠的,必須動員全社會的力量齊抓共建。

一要大力發動群眾,集中民智。在文明創建發動中,要把創建工作的意義講清楚,更要把創建工作給市民生活帶來的好處和實惠講清楚,發動市民、依靠市民,同心同德搞創建。第一,在《商丘日報》或《京九晚報》以及商丘網或商丘政府網上同時開辟“城市家書”專欄,讓市民為工作、生活的城市這個大家庭寄封家書,為更好地建設和管理商丘這個城市建言獻策。對有建設性意義的意見和建議擇優刊登,并予以表彰和獎勵。第二,開展有獎征文活動。借力征文活動大力謳歌指揮部、工作組、各區、各單位、各社區在創建工作中涌現的好典型、好做法,鞭撻社會生活中不文明、不衛生以及其它與“六城聯創”、創文工作相背離的言行,以及獲取對“六城聯創”、創文不同角度的認識、看法、意見和建議。對優秀作品進行公開評獎和表彰,并集結成冊風發各區、各單位、各社區,以借鑒學習。特別值得注意的是,開展活動時要盡量擴大影響面,不僅相關單位工作人員可以參與,市民也可以以個人名譽參與,而且要把優秀作品運用到實踐中去。

二要爭取各界力量的支持和配合。第一,市委、市政府或“六城聯創”指揮部要通過積極主動的工作,協調市直單位、駐商單位以及駐商部隊參與創文,力爭獲得它們的支持和配合。第二,抓好窗口行業的形象塑造。服務單位和行業是展示城市文明形象的重要載體。要規范學校、醫院、銀行、車展、賓館、郵政、通訊、交通、商店、水暖氣電等公共服務部門的行為,提高服務人員的文明素質,努力打造現代文明城市靚麗的窗口形象。第三,規范各類協會特別是行業協會,并充分發揮其積極作用。

三要重視志愿服務活動。第一,積極組建文明志愿者隊伍每位市民和游客提供方便,樹立商丘良好形象。比如,動員學生在寒暑假到火車站、汽車站等人流量大的交通關口開展志愿服務。動員市民在節假日、周末到火車站、汽車站、重要路口參加文明出行志愿服務,負責指路,并協助交警指揮交通、勸導行人遵守交通規則。動員退休人員作為安全員在公交車站牌以及公交車上志愿服務,為市民安全提供保障。第二,宣傳部、組織部和文明辦要對文明志愿者加強培訓,提升其服務質量,增強志愿服務的效果。第三,加強監督,志愿服務不能流于形式,否則不僅不能為文明加分,反而對文明城創建工作是一種破壞。

五、科學的城市建設和管理是創建全國文明城市的基本路徑

一是城市規劃要科學。在做城市的整體規劃時,要有前瞻性和科學性,要把一些基礎設施的建設,比如道路改造、綠化工程、城市文化場館、公廁、垃圾處理場等等考慮進去,避免無處可建。

二是基礎設施要完善。各部門要對照測評體系進行全面排查,列出項目清單,一項一項落實。尤其是公共廁所、垃圾桶這些必備硬件設施的建設,直接關系著市民行為的文明程度。垃圾處理站、污水處理場的建造和使用直接關系著城市的清潔衛生。這些基礎設施要花大力氣科學布局。

三是市容市貌要美觀。市容環境是城市給人的第一印象。城市文明不文明,最直觀的標準就是城市形象是否亮麗、城市環境是否整潔、城市秩序是否規范。對于城市出入口、公共場所、商業大街、小餐館、早點攤、夜市等重點對象加強管理,對占道經營、隨意停車等不良行為,城市牛皮癬等頑疾加大整治力度,突破一些死角死面,徹底擺脫臟亂差,打造一些亮點、看點。

四是城市管理重心要下移。加強城市管理要從深化城市行政管理體制改革入手,盡快建立、完善“兩級政府、三級管理”的城市管理新體制,充分發揮社區、街道在創建文明城市中的重要作用。

五是城市管理要依法行政。法治是一個城市文明與進步程度的重要標志,加強城市管理必須與依法治市結合起來。第一,建立和完善具有商丘特色的配套完善的城市管理的規章制度,使城市管理有法可依、有章可循,改變制度建設相對滯后的被動局面。第二,加強城市執法管理隊伍建設,改進執法管理方式,用制度管理城市。城市管理要嚴格依法行政,實行收支兩條線、罰繳分離,堅決排除局部利益和部門利益的干擾,堅決糾正有法不依、執法不嚴、以罰代管的現象,全面提升執法水平。第三,要加大城市管理執法力度,維護法律法規的嚴肅性、增強震撼力。要改變處罰較輕、收效不大、放松管理就反彈的狀況。對不符合規章制度的行為要實行嚴厲打擊,對觸犯刑律的要處以刑罰。

六是領導干部要勇于擔當。領導干部要以雷厲風行的作風、勇于擔當的精神率先進入創文迎戰狀態,努力在創建工作中爭上游、創一流、當最佳、站前排,不能被動應付,為市民做好表率。

六、大力度的監督和懲治是創建全國文明城市的重要舉措

一要制定切實可行的考核辦法。“六城”聯創指揮部及創文工作組要制定科學規范的考核辦法,督促各區、各部門對創文的規劃任務和各項指標一項一項地嚴格落實,對考核結果要及時通報并重獎重罰。建議建立創文專項獎金。對完不成任務的要責令限期整改,對沒有特殊原因不完成指標任務的,要追究主要領導的責任,對創建不力甚至阻撓創建的單位和個人要嚴懲不貸。

二要加強新聞媒體的輿論監督。充分發揮新聞媒體輿論監督作用。在電視臺開辟“曝光臺”欄目,著重對交通秩序、違章建筑、環境衛生、市容市貌、社會治安等方面存在的不衛生、不文明、不道德行為進行批評報道,同事也加大對創建工作進展緩慢、問題比較突出、整改不力的單位要加大曝光力度,絕不包庇。

三要動員全體市民廣泛監督。發揮市民監督的作用。開展“隨手拍”活動,鼓勵市民對身邊的不文明行為通過手機、相機拍攝下來,發到指定網站或郵箱,對貢獻較大的適當獎勵。

參考文獻:

[1]張麗欣.創建全國文明城市:城市發展進步的助推器[J].學理論,2014(19).

[2]王書南,劉振洪,倪歡.創建全國文明城市的實踐與思考[J].精神文明導刊,2013(11).

第3篇:新冠方面院感工作計劃范文

電商銷售是一個累活啊,不是一般人能干得過來的,一年下來,來對自己自己這一年多的辛勤工作來個年終總結吧。親愛的讀者,小編為您準備了一些電商銷售工作總結,請笑納!

電商銷售工作總結120年度辦公室工作忙碌而充實,我雖然經過幾次崗位調整,但還是結合部門工作職責和工作計劃,以網絡推廣為主要中心和重點工作,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務。回顧一年來,我主要做了以下三個方面的工作

一、網絡推廣工作

維護公司網站運行,更新內容數據,并參與了20年度網站2次改版工作,目前已順利完成了網站數據庫后臺整改要求。進一步簡化了數據錄入和新聞更新的步驟,為進一步提高公司網站在網絡上的知名度打開了方便之門。

監管百度競價排名,根據實際情況不斷調整選用的關鍵詞以及出價,在合理的預算內爭取更大的流量和關注。與此同時,適當的將百度流量導入博客、新聞等公司時事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎。

利用論壇、博客做網站推廣,在百度知道、天涯問答等大型互動板塊轉載優秀的軟文,提高公司產品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時間和精力,上半年開展的不錯,下半年因推廣專員小朱離職,人力資源減少,該項工作受到不小影響。

二、行政性協調工作

協助領導做好各項事務性工作。參與“科技創新”、“名優產品”等評選活動,協助領導做好外聯及來訪接待工作,協助領導做好人才招聘各項工作。

為協助公司同事順利開展工作,做好各方面的運轉保障工作,確保公司電話、網絡暢通,各類辦公器材運轉正常,工作情況的內外溝通,問題處理的左右協調。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時處理,協調各方,耐心解答。

三、文案材料綜合工作

配合公司各種宣傳資料,如產品手冊、宣傳手冊、實用手冊,四折頁、單頁等資料的文案撰寫,及時與外包供應商溝通、協調。

一年來,我充分利用公司總部聯系上下、溝通左右、匯集八方的優勢,收集

各方訊息,并撰寫及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。

積極參與公司“兩會”召開,編寫主持文案,組織大會策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動的順利開展的作用,并做好反饋、記錄工作。

20年是發展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務工作上,而主動參謀、調查研究、創新思維上投入的時間和精力比較少;二是工作的細節落實、整體規劃還不夠到位,工作效率與理想節奏還有一定落差。

__年對于公司、對于我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個工作崗位,做什么工作,態度和心態很重要,從容的面對挑戰,才能更好的處理和解決面對的問題,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

電商銷售工作總結2新的一年即將到來,回顧來到公司已經4個月的時光了,8月份進入萬商臺電子商務公司的電子商務事業部。光陰如梭,我們告別了起步的20__,迎來了充滿希望的20__.在過去的一年,我們有付出也有收獲,我們有歡笑也有辛酸。在過來的4個月里,在同事們的積極支持和大力幫助下,對公司的業務從陌生到熟悉,對公司的集團化發展思路也有了清晰透徹的認知,非常感謝領導們給我這么一個美好的發展舞臺,期望自己在以后的成長之路中與公司同進步,共發展,有作為。下面我總結一下近4個月以來的工作情況:

發展前期,主要是針對萬商臺進行一個常規性的優化,例如標題,關鍵詞,url鏈接等等,在搜索引擎方面能得到更多的提升價值,還有就是圖片美化,網站訪問速度。增加網站的用戶體驗。

站內優化主要是輔助技術組完成。接下來開展了站外推廣與優化,目的就是把萬商臺這個網站通過各種資源與平臺推廣出去,萬商臺是一個綜合性的電子商務平臺,不僅商品多元化,商業運營模式也分3大類,b2c購物模式,b2b批發模式,o2o上下線結合交易模式。所以推廣渠道也是五花八門的,有批發類型網站,客戶群體都是一些找商機,找批發的,也有一些零售類型網站,集合了經常購物而對商品進行評論的人群。推廣的方式不僅是發表文章引起大家的共鳴,還經常組織線上促銷活動,以便聚攏人氣,

推廣渠道除了sns社區,垂直網站論壇,綜合性論壇外,交友社區也是必不可少的,我們在微博,微信qq群等一些交友社區發表一些萬商臺的促銷活動,還有近期的品牌效應過程。讓更多的用戶了解萬商臺,進駐萬商臺。

發展中期,萬商臺舉行了很多線下宣傳展會。有廣東專業市場協會主辦的專業市場年會,展會囊括了廣東省內知名的專業市場負責人。我主要工作是配合部門為展會搭建平臺,展會過程中與專業市場負責人洽談,介紹萬商臺的業務與運營模式。萬商臺在會上介紹了專業市場目前的窘況與未來走進的電商的必要性,同時也展示了萬商臺為專業市場走進電商的優勢。接著的珠海航空展會萬商臺占據了一個展位,同時萬商臺也舉辦了一次送現活動,在航展期間,注冊萬商臺賬號均送20元現金劵,可以再萬商臺消費。成績斐然,再一次的為萬商臺線上推廣埋下了伏筆。

發展后期,工作主要放在了app客戶端,與萬商平臺相連接,建立app客戶端的功能,開發app的展示方式。現在萬商臺在功能與美化上不斷得到了提升,開拓了app客戶端,萬商貸等等增值服務。與世界級極限格斗比賽-昆侖決,攜手一起打造萬商盛宴。再次向廣大群眾烙上萬商臺深刻印記。同時實現線上推廣,樹立萬商臺品牌知名度。

線上推廣實現免費推廣,策劃線上付費推廣,配合昆侖決極限格斗比賽實現萬商臺品牌價值最大化。

20__年過去了,萬商臺建設已經告一段落也漸漸地邁入新的臺階,以后的萬商臺除了不斷地推廣,還有不斷的更新,努力推向市場的巔峰。現在的我比萬商臺老,但我希望在下一年萬商臺通過快速的成長從而達到比我老,比我壯的效果。

自身方面也有很多不足的地方,工作的結果而忽略了過程的發展,做事還是有局限性,思想上還是不夠活躍。每天都有新發現,每天都有新更正,希望現在的我能給自己的人生創造更多的亮點與美好的回憶。

電商銷售工作總結3在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南__新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:

一、產品化

最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過excel對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網站信息就奠定了基礎,節省了時間。

二、產品報價的靈活性

剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據excel做一個很正式的報價。

三、網絡與市場

現在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客戶:

1.通過注冊行業網站,什么叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤x緣,阿x巴巴,x聰,__網,中國__網,__資源,__21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息盡可能全面詳細,這樣子的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站,自己注冊會員,信息,慢慢的注冊網站多了,也學會了怎么去鑒別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說注冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜索排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。

有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網站,幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯系信息,對于普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快的信息就會被淹沒

2.通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵詞語+經銷商/買家。

產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網站的網頁。

3.論壇法,去有關的商業論壇,那些里面有很多談論關于有關類似產品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

4.逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

5.通過信息平臺,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

6.建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。

但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客戶的條理性

網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業,說不定這次打過電話之后很久就不聯系了,也說不定突然那一天再聯系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些商的檔案也一樣,對于商的協議價格等,每個商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

五、與公司內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽焙獻韉鬧匾?/p>怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析

1.市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

2.競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。

所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

電商銷售工作總結4時間飛逝,轉眼間。__年已悄然結束了,在這一年的時間里,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

一、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。

2.在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3.缺乏工作經驗

對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優化關鏈字,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4.為什么我們的商品沒有形成銷售:

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化。

5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣,以前卻什么也不知道,只有發現,才能實現精細化。

總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經驗;缺乏平時工作的知識總結

二、今年公司要開拓大領域

鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,盡快的得到進步。

以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;把握一切學習的機會,平時要做總結;多看,多學習,多做

三、__年的工作目標

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是____件貨,人件利潤__元,年收入__萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到__x件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

電商銷售工作總結5臨近年底了,我想大家都在為過年前的最后沖刺而忙碌,有些兄弟也快要踏上回家的征程啦!

在深圳待了將近快4年了,去年年初還是剛剛起步,從一開始的小小卡商,逐漸發展到現在的__數碼,這其中多虧了社區,論壇,淘寶里的各位社友兄弟朋友們,正是因為有您們的支持,我們才能慢慢地發展起來。

一、對大家的感謝

__的今天,有您們的功勞。說實話,其實我在社區里真的比較少時間和大家溝通互動,一般都是內線或者電話聯系的。這可能是我們的不足,在此還請各位社友兄弟多多見諒與包涵。我們會繼續秉承產品質量和售后服務,打造安全便捷與物超所值的購物平臺,在您得到稱心商品的同時,留下開心的記憶。

__這一年里,小店在各位社友、淘友的幫襯下,淘寶上線商品大概銷售額將近100萬,以實際數量也準。不喜歡夸大其詞。正是這小小的數據,反映出社友、淘友對本店的支持與厚愛。

在這新春佳節來臨之際,我代表__數碼工作室的全體同仁向所有關心和支持我們的朋友送上最真摯的祝福:祝愿大家新春快樂,合家團圓,萬事如意!

我們會一如既往的為您提供更加完善和物美價廉的產品與優質的服務!

二、一年來的工作表現

強化形象,提高自身素質。為做好銷售工作,一直堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。自己的工作最大地規律就是“無規律”。

因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉業務講提高。經過1年多的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用淘寶與各大網站傳閱的資訊,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向同行請教,在不斷學習和探索中使自身在銷售領域上有所提高。

應該強化職能,做好服務工作。在工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。雖然人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

三、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想服務程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,業務上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

風風雨雨雨又是一年,__年就這樣快接近了尾聲,新的__年又在向我們招手,經過這一年忙碌的工作,使我有了太多的感觸。

又到年底了,__年即將成為過去式,今年是接觸網絡銷售推廣工作的第2年了。星期六、星期天花了一段時間整理了一下__上半年、__年下半年網絡客戶成交次數的客戶資料數據。

雖然成效額總的數量不是幾百萬。但從成交額增長百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、下半年比上半年增加了將近2倍。下半年銷售量比起上半年增加了33%。看到這些數據,真是很高興!

即便是這樣,心里仍然堅定了一個信念、堅持用網絡推廣加大產品的宣傳力度、使__年網絡銷售的成績再上一個新臺階。

四、共同努力

根據這幾年來的感悟、我認為網絡上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。性價比高的產品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優勢的同行。異地客戶對于成交缺乏的就是信任感,隨著網絡化的發展、網絡信息化給我們帶來了便利的同時、也制造了一些危機,受到網絡詐騙的客戶也不在少數。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

所以,我們在做了為客戶提供高效率服務、高性價比產品的同時、也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來放心、開心。

第一次合作賣產品、后續的合作用服務來贏得客戶的認同和信賴。在我們喊出誠信經商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

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