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第1篇：紡織服裝行業發展范文

關鍵詞:人民幣升值;貿易壁壘;擴大內需;品牌戰略

一、江蘇省紡織服裝行業現狀

2009年是中國紡織服裝行業轉型的關鍵一年,雖然整個行業的增長幅度較以往稍有減緩,但總的來說比起2008年還是有所回暖的。江蘇服裝行業的整體情況是“生產保持平穩增長,生產和銷售的銜接基本協調;利潤同比有所下降,虧損額有所上升;出口額增長平穩”,根據2008 年上半年統計,江蘇規模以上服裝企業2670 家,從業人員69.4 萬人,資產961 億元,2008 年前三季度,全省規模以上服裝企業完成現價產值同比增長12.3%,增速低于2007 年同期11 個百分點,1-9 月累計產銷率98.2%, 同比微升0.1 個百分點;實現利潤同比下降5.8%,比2007 年同期增幅回落23.9 個百分點;虧損額同比上升63.1% ;服裝出口受阻,增速放緩,1-9 月全省服裝出口總額同比增長17.2%,增速比上半年回落4.4 個百分點。

二、江蘇省紡織服裝行業受到的各種影響分析

(一)人民幣升值

由于資本項目、外貿順差大幅度增加的現狀仍在持續,國家外匯儲備仍在大幅增加,以及在全球匯率體系下加元,美元,澳元,升值的大方向將無可置疑。

從國家統計局的數據中可以看出,從2005年人民幣對美元的匯率年平均第一次掉到8.00以下,到2008年4月10日人民幣兌美元的匯率已經突破7.00的大關,再到現在的6.826附近。人民幣受國際影響在不斷的升值,對于本身已經利潤很微薄的紡織服裝行業有很大的影響。據有關方面研究,人民幣每升值一個百分點,紡織行業銷售利潤將降低二到六個百分點。若人民幣升值五到十個百分點,行業利潤將下降百分之十到百分之六十。特別像是對出口依存度很高服裝行業,損失更大。拿江蘇省紡織工業集團服裝公司來說, 2009年服裝出公司口額達到8200萬美元,利潤有靠近1200萬美元,但若是人民幣上升一個百分點,利潤將下降近七個百分點。就靠近80萬美金。對于江蘇省整個服裝行業來說損失就更為巨大。

(二)紡織品出口退稅率進一步下調

出口退稅近期又成為了大家重點關注的問題,它關系到相關企業的盈虧,甚至是存亡。其中服裝行業受的影響又尤為巨大。金融危機爆發以后,許多紡織服裝中小型企業都面臨著倒閉的命運,大多企業即使不倒閉也只能勉強生存,為了緩解紡織行業面臨的壓力,2008年7月底,財政部,國家稅務總局聯合下發通知,自2008年8月1日起,部分紡織品,服裝的出口退稅率,從百分之十一提高到十三,10月21日又聯合下發申明,決定從11月1日起再次上調紡織出口的退稅率到百分之十四。而在現在,經濟形勢漸漸走出低谷,走向復蘇,服裝紡織行業出口退稅率再次下調,而這可能會帶動服裝紡織產業鏈的一系列改變。據了解,有很多公司實質上服裝的買賣收益和支出基本出于平衡,利潤的主要來源,甚至是所有來源都是來自于退稅部分,退稅率的降低必然降低了企業的利潤。下面就以江蘇省紡織工業集團服裝公司為例來證明一下退稅對利潤的影響問題。

本文將采用彈性系數的分析方法來分析,出口退稅率對利潤的影響。

1.指標的選取

選取的指標是出口退稅率對利潤率的彈性dr/r / de/e ,其中dr/r是相應引起利潤的變化比率,de/e是出口退稅的變化率。

出口退稅的變動對利潤的影響有如下幾種情況:

當dr/r / de/e=1時 出口退稅率的變動幅度與利潤的變動幅度相等

當dr/r / de/e>1時 出口退稅率的變動幅度對利潤的影響較大

當dr/r / de/e

2.相關數據的收集和計算

本文收集了2002年到2009年的相關數據,包括出口退稅率和服裝公司每年的利潤,并對其進行了彈性分析,如表1所示

⑥數據來源:江蘇省紡織工業集團服裝進出口有限公司03-09年工作總結

3.數據分析

從圖表中看,服裝出口退稅率彈性基本為正值,即說明出口退稅率的提高必然引起利潤率的提高,但有時候出口退稅的降低,服裝公司整年的利潤還是會提高。這其實與整體并不矛盾,雖然出口退稅率降低,但是由于公司發展的比較迅速,業務量也在逐年增強,而老客戶也愿意承擔一部分由于出口退稅而使企業造成的利潤減少,所以整體來說,年利潤還是增長的。從數值來看,出口退稅率彈性都在一以下,但是基本都在百分之二十以上,所以對利潤的影響雖然不是很巨大,但還是十分可觀的。再加上大形式出口退稅率會進一步下調,所以企業必須采取其他措施來填補此塊的利潤損失。

(三)服裝行業工人工資提高,原材料價格上漲

對于紡織服裝業來說,服裝的成本核價包括面料價格,輔料價格,工繳,商檢報關,包裝,運費等等。而占據大頭當然是面輔料價格和工繳,而面輔料價格就是原材料的價格,工繳也就是工人工資。這兩項的價格高低,決定了衣服的成本,也就基本決定了報價的市場競爭力和利潤的多少。

1.輔料價格上漲

2009年,礦石的價格幅都很大,所以金屬輔料的價格也在一路攀升。至于面料,作為最主要的原材料,由于基于棉花,紗的價格上漲,所以面料價格也一直高居不下。2009年10月份,國內棉花價格指數價格為14022元/噸,比上月末上漲875元/噸,聚脂切片,滌綸短纖,滌綸長絲價格比上月均有不同程度上漲,漲幅在950-1050元/噸。這些都使的面料的價格不斷提高。與09年同期相比,蘇紡服裝公司所購進面料,桃皮絨漲了2元一米,斜紋紗卡漲了1.5元一米,基本每種面料的漲幅都超過了百分之十。

2.服裝行業工人工資的增加

工廠的利潤也就在百分之三到百分之五左右,然而隨著物價的上漲,越來越感覺到生活成本的增加,原來的工資已經不能滿足工人的需求。此外,現在的年輕人對于這種枯燥體力活不能承受。特別在蘇南地區,很多工廠出現了招不到工人的情況。只能通過提高工人工資來吸引人。從蘇紡服裝公司來看,基本上下屬的兩個工廠,銅錦制衣,同泰服飾,工人的平均工資漲幅也超過了百分之十。

原材料價格的上漲,工人工資的提高,都進一步增加了服裝成本。使得服裝外貿出口的競爭力和利潤額都有很大的下降。同時由于成本的提高,很多外國的服裝企業都在逐漸將部分訂單轉移到越南,非洲等人力資源豐富,但是成本更低的國家。若還是按照原來的發展模式,則江蘇省紡織服裝行業將面臨更大的危機。

(四)貿易和技術壁壘

貿易和技術壁壘很大程度上抑制了江蘇省服裝外貿的快速發展,各種規定,條款都將很多服裝外貿公司阻擋在了訂單之外。下面就介紹四種最常見的貿易技術壁壘。

1.過渡性保障措施(TSM)

目前江蘇身省紡織業對國際的依賴程度達到了百分之四十以上,服裝業在百分之五十以上,加上出口產品的價格在國際上有很大的競爭優勢,我國服裝行業的出口很容易被歐美等國家認為對其市場有巨大沖擊力。為了保護其本國市場,會對中國的紡織服裝業采取各種貿易壁壘措施。

2.技術貿易壁壘(TBT)

江蘇省紡織服裝企業有超過百分之七十受TBT的影響,每年損失超過20億美元,而其中主要的技術貿易壁壘有以下幾種。

(1)有關的技術法規對紡織品服裝出口的影響,包括服裝有害物質殘留量多少的界定,還有標簽必須符合有關部門的規定

(2) 合格的評定程序對江蘇省紡織服裝出口的影響:主要包括ISO9000,ISO14000的權威性認證測試

(3) 服裝出口受各個國家不同標準的影響

3.綠色貿易壁壘(GBT)

關于綠色貿易壁壘,舉個例子:生態標簽的限定,包括紡織纖維標準,紡織加工化學標準,以及生態紡織品的認證。

(五)業務員經驗的不足

在訂單的處理過程中,多多少少會發生一些問題。一些經驗不夠豐富的業務員卻不能及時發現,再將要出貨時,被查驗出來,引發爭端。

在面對以上種種不利的條件下,怎樣在不利的經營環境中脫穎而出,走出現在紡織服裝行業的困境,成為企業必須面對和解決的問題。企業必須要優化產業結構,使產業結構升級,必須要和政府,其他企業合作應對貿易壁壘問題,必須在發展中持續保持競爭優勢。

四、江蘇省紡織服裝行業應對策略分析

(一)紡織服裝業產業結構調整和改進

1.加大,加快紡織服裝的研發和企業改造力度。

江蘇省紡織企業首先應該加大原材料結構調整,加快實現原材料的多元化,提高天然及再生資源類纖維使用比重等,在原材料供應環節實現多元化、環保化,高科技化。其次,對紡織先進加工技術、清潔生產技術以及行業核心設備的研究和開發,提升原有低檔紡織產品的質量和層次;充分利用國產棉、毛、絲、麻等天然纖維的原材料優勢進行面料新品種,新外觀的設計研發。加強印染和后續處理企業的改造,加強服裝設備的改造,以提高服裝的質量和層次。

2.加快核心產業的調整

推進結構的優化。拓大紡織產品的應用范圍,加快發展醫用、汽車用,軍用等產業用的紡織品,培育出新的增長點,并致力于發展裝飾用紡織品,用以滿足人們日益增長的文化生活需要;使化纖纖維行業結構處于合理化,大力開發功能化、差別化纖維,使得自己能夠更多的提供制作高檔服裝的面料。

3.大力推進自主品牌建設

創建國際化的自主知名品牌。在當今國際市場上,服裝品牌的塑造已經成為提高服裝公司核心競爭力的關鍵,品牌的競爭是高級別的競爭,其競爭的意義在于隱藏在品牌內部的科技和文化。能否創造出擁有忠實追隨者的國內名牌,甚至世界名牌,是江蘇省紡織服裝企業能否提升產品附加值、增強服裝產品的國際競爭力的關鍵所在。大力培育出一批在品牌設計、技術創新、營銷渠道建設方面有獨特優勢的企業,使紡織服裝自主品牌產品的出口比重提高。

4.推進企業組織結構調整,加強員工培訓

提高產業的集中度,形成產業規模。以市場為導向,把具有潛力的企業做大做強,并且加快產業整合,加快推動企業兼并重組,提高產業集中程度。引導中小企業的產業整合,形成具有差別化的產品特色。打造完整的產業鏈,提高相應的配套加工能力,形面向國際,國內兩個市場不同消費群體的高、中、低檔紡織服裝產品體系。大力推進國際化經營策略,積極鼓勵有條件的紡織服裝企業“走出去”。并且要重視員工的技能培訓,培養出高素質的業務員,用業務員來帶動公司業務量的上漲。

總之,推動江蘇省紡織服裝產業結構升級,從根本上擺脫以高數量,低價格增長型為主要特征的發展模式,大力發展具有高附加值的產品,才能適應現在服裝行業的形勢,才能在國際市場競爭中立于不敗之地。

(二)合理應對紡織服裝業貿易壁壘,擴大出口

1.針對TSM對策:

(1)普及TSM的相關知識,對目標市場的結構,狀況進行深入分析和探討,并對江蘇省的紡織服裝出口過程和形式進行跟蹤調查,以調節出口節奏的緩急。

(2)充分利用WTO的規則,減輕TSM對江蘇省紡織服裝企業的影響。并且可以通過國家的強大力量,對實施TSM的國家進行交涉。

2.針對TBT對策:

(1)建立TBT預警與快速反應系統

(2)充分利用《TBT協議》的相關條款

(3)積極參與國際標準的制定和修改

(4)提高紡織行業的產業技術

3.針對GBT對策:

(1)加大環保宣傳力度和綠色信息的采集

(2)制定并完善紡織品生態標準及其相關的法律法規,致力于發展生態紡織品

4.打破貿易壁壘的其他對策:

包括提高紡織品服裝的質量,充分發揮紡織行業協會的積極作用,出口實施多元化市場戰略等等。

(三)擴大國內市場,加強內需

中國國內的需求本身就很大,江蘇省紡織服裝企業所要做的是建立,經營自己品牌,建立自己的國內銷售網絡。

四、結論

總的來說,雖然國內外形式對紡織服裝業來說比較嚴峻。但是這也給了我們江蘇省企業改革的動力和契機,只要企業能夠在鞏固核心業務下,努力進行產業結構調整和升級,努力開拓新的市場和新的合作伙伴,穩步推進企業形象和品牌建設,積極配合政府,行業協會克服貿易壁壘,培養自己一批優秀的業務員,服裝企業肯定可以在以后越來越激烈市場競爭中占據一席之地。

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第2篇：紡織服裝行業發展范文

工業和信息化部消費品司副司長王偉為本屆年會致辭。他表示，倡導需求驅動創新，對中國紡織業的發展有著非常突出的現實意義。同時表示，堅持擴大內需戰略的實施，為紡織行業結構調整提供了市場機遇。如何把握國內紡織服裝需求擴大和消費升級的需求趨勢，是紡織服裝行業需要面臨的新的價值命題。

中國紡織工業協會副會長孫瑞哲在主旨發言中詳盡闡述了依賴“要素驅動型”發展模式的現實問題。他認為，中國紡織服裝產業的定位正在實現與時俱進的更新。紡織服裝產業不僅僅是國民經濟的傳統支柱產業、重要的民生產業，國際競爭優勢明顯的產業，同時還是戰略性新興產業的重要組成部分，以及時尚產業的重要推動力量。他同時認為，中國紡織服裝消費需求市場呈現出消費升級與消費多元化的態勢，而國外紡織服裝消費市場的理性消費趨勢則在持續的回歸之中。順應對需求市場的動態把握，需要貫穿科技、人才、品牌與可持續發展的四條主線，倡導“標準話語權”與“時尚話語權”的兩大創新體系。

中國紡織工業協會會長杜鈺洲高度概括了本次年會的精神與行業發展的創新方向。他指出，創新是行業發展與品牌發展的靈魂。紡織服裝產業的發展，依托市場機制整合創新資源。這里面既包括材料和物質資源的整合，也包括技術資源的整合。此外，創新必然要有風險，這就需要通過供應鏈、價值鏈來進行整合，要學會將產業資本、商業資本、金融資本等優質資本創新地運用到行業建設中來。

在充滿腦力激蕩的論壇環節，本屆年會邀請了山東如意集團董事長邱亞夫、亞盛投資總裁毛區健麗、EACHWAY（藝之卉）時尚集團董事長周勝共同探討資本市場的對紡織服裝行業的理性眼光與潛力挖掘，分析資本市場如何拓展與紡織服裝行業的關聯，運用資本市場的力量使傳統制造型獲得提速發展。未來 3 ～ 5 年，資本與紡織服裝產業更加深入的融合，將催生更多的企業快速發展。

圍繞“需求驅動創新”，多家國內外知名企業就創新技術和研究成果在會上做了交流。北京大學創新研究院執行院長蔡劍提出創造高價值的管理體系；美國棉花公司重點討論了棉花市場的波動對下游消費市場的影響，并分析預測幾個重要的棉紡織品細分市場未來發展走向；亨斯邁紡織染化（中國）有限公司介紹了基于可持續發展的綠色高能效染化料；意大利安博思咨詢有限公司則分享了意大利時尚產業如何從單純的成本競爭中擺脫，并建立創新機制和加強能力管理的經驗；匯豐銀行則從金融界的角度為紡織服裝行業利用金融工具進行創新指出了方向。

第3篇：紡織服裝行業發展范文

責任也是競爭力

作為全球最大的紡織服裝生產、出口國，2009年中國纖維加工總量達3700萬噸，紡織品服裝出口占全球比例32.71％。在全球經濟一體化，國際政治、經濟、市場競爭倍加激烈的大背景下，“既要關注生產什么產品，還要關注以何種材料何種方式生產產品；既要關注勞動生產力提升，還要關注勞動關系的和諧、與環境的和諧、公平貿易；既要關注產品本身質量和性能，還要關注產品在消費過程中的社會價值，引導健康可持續的生活方式”的社會責任理念，已經逐漸成為引領中國紡織服裝行業轉變發展方式、實現產業升級、提升國際競爭力，從紡織大國走向紡織強國的戰略思維和行動指南。

2010中國紡織服裝行業社會責任報告會讓業界更加認識到社會責任已經和質量、品牌一樣成為企業競爭力要素之一。7月30日，中國紡織工業協會在北京人民大會堂隆重召開2010中國紡織服裝企業社會責任報告聯合會暨2005―2010中國紡織服裝行業社會責任建設五周年回顧、“落實責任你我同行”中國紡織服裝行業節能減排績效評價活動的啟動儀式。中國紡織工業協會連續第四次行業社會責任報告，并拉開“落實責任你我同行”中國紡織服裝行業節能減排績效評價活動的序幕。常州旭榮針織印染有限公司、大進制衣廠(惠州)有限公司、達利絲綢(浙江)有限公司、華孚色紡股份有限公司、江蘇丹毛紡織有限公司、經緯紡織機械股份有限公司、泉州海天材料科技股份有限公司、浙江天圣控股集團有限公司等八家紡織服裝企業面向全球公開披露企業社會責任信息，了企業社會責任報告，這些報告均依照中國紡織服裝企業社會責任報告綱要CSR-GATEs的要求編制，并經第三方機構獨立驗證。

幾年前，中國紡織業還在為遭遇低價競爭、“血汗工廠”等備受指責，然而今天，國際上指責中國紡織企業社會責任的聲音已逐步消失。

這與中國紡織工業協會于2005年率先在產業界推出的2005年中國紡織企業社會責任管理體系(CSC9000T)不無關系。隨后，2008年國內產業界第一個社會責任信息披露指引規范《中國紡織服裝企業社會責任報告綱要》(CSR-GATEs)推出，這為紡織服裝企業提供了以經濟手段協調社會發展的解決方案，也樹立了中國紡織業在國際供應鏈上負責任的形象。

對于近年來中國紡織行業企業的形象提升，常州旭榮針織印染有限公司總經理黃莊芳容感慨頗多：“海外的客商對企業社會責任的要求是很高的，而我們提高工人工資、更加注重環保，成本肯定比其他企業高，但我們越來越意識到，責任也是競爭力。”

“去年10月在上海舉行的一次展會上，一位荷蘭采購商看到我們展位的廣告上有企業社會責任(CSR)標識，一下子就認定了我們的產品，因為我們參與的CSC9000T項目審核比很多國外的認證更為嚴格。”黃莊芳容說。

在推出CSC9000T以前，國外采購商向中國企業下單之前普遍要求進行社會責任驗廠，同一個企業可能要同時面對數家國外機構的社會責任驗廠項目，由此帶來的人力和財力消耗導致產品成本提高和利潤空間的縮小，企業對此叫苦不迭也無計可施。

而目前已經建立起CSC9000T社會責任管理體系的10個產業集群100多家企業，不僅有了履行社會責任的解決方案，也能夠對社會責任驗廠從容應對。“很多人說社會責任是成本，履行社會責任是給企業增加負擔。但CSC9000T試點企業用大量數據證明，社會責任建設是企業提高競爭力的催化劑。”中國紡織工業協會副會長孫瑞哲說。

候鳥式隊伍需產業關懷

提到社會責任，首先讓人想到的是對工人群體的關注、關懷。確實，這是社會責任重要內容之一。中國紡織工業協會會長杜鈺洲認為，現下紡織服裝勞動力群體的“候鳥式”特征更加呼喚產業關懷。

“農民工是一個候鳥式的準城市化的成果，不是真正城市化的成果。他們的工作是真正的產業工人的工作，他們完成的使命是產業工人的使命。由于我國體制的限制，他們的戶籍還是農業人口，我們的城鎮化還不是真正的城鎮化，在一定意義上說，因為有相當多的農民工現在戶口在農村，他們在城市的生活，生活方式，他們的社會保障，他們的思維方式都屬于一定的邊緣化狀態。如果我們行業停留在這樣的一個現象，就不利于我們行業產業升級，不利于我們繼續提高競爭力”，杜鈺洲說。

據達利絲綢(浙江)有限公司副總經理俞慧英介紹，達利絲綢設有人權辦公室，保障員工各項權利和利益，積極提升員工福利待遇，為員工提供免息購買車房的借款，多年來達利絲綢積極參與公益事業，達利絲綢始終將教育作為履行企業公民義務的核心之一。達利絲綢建立了達利希望小學，此外達利絲綢還建立了達利教育資金，獎勵優秀職工子女

而中國要實現從紡織大國到強國的轉變，產業增長模式必須改變，必須從依靠勞動力成本向依靠創造力轉變。“我們不能成為國際打工者，我們要成為在國際紡織服裝產業中有創造力的巨大隊伍”，杜鈺洲說。

據統計，今年上半年，規模以上紡織企業的加薪幅度高達14％，珠三角、長三角的企業提薪幅度甚至達到了20％。但是規模以上企業的單位成本中，工資的比重反而下降了9.1％，而人均產值卻提高了24％，

“這說明工人漲工資并不意味著企業一定要增加成本，而這些人均產值提高的企業都是重視社會責任的企業”，杜鈺洲認為，這種可喜的變化體現了紡織業轉變發展方式的思路，核心內容就是要進一步推動以人為本。紡織強國不是依靠低廉的勞動力成本實現的，而是要依靠提高人在科技、品牌等各方面的創造力來實現。“如果不重視勞動者的創造力，不為他們創造可持續發展的條件，我們頂多是買一些先進的設備，不可能實現自主研發能力，我們的產業提升也會失去主要動力。”

紡織業是我國單一用工最多的行業。早在2007年開始，全行業就已經感受到了勞動力價格上漲的壓力。從那時開始，越來越多的企業開始嘗試利用設備、工藝和技術的升級來消化勞動力價格上漲帶來的成本增量。

以我國針織業龍頭企業――常州旭榮針織印染有限公司為例。2009年，常州旭榮工人工作時間是2007年的85.7％，工資比2007年增加了41.2％，但是公司利潤總額增長了381.13％，依靠的主要是研發投入與員工執行力的培養。

旭榮公司每年都拿出超過3％的銷售收入用于研發，新產品從立項到生產只需要3～6個月，每年研發的新面料有數千種。如此高的更新速度不僅適應了市場的變化，可以滿足更多的市場需求，而且能耗低、排放少，成本更低，價格更高，

因此完全可以實現利潤的翻倍。

將品牌建設推向產業層面

品牌建設越來越成為產業共識和行動，在此過程中，社會責任也已經嵌入品牌內涵。

“戈壁灘一穎松樹活不了，一片綠洲才能產生大樹。我們不能忽視小草，沒有小草的環境也沒有大樹的生長環境”，杜鈺洲以此比喻中國品牌建設環境的重要性。他認為，注重社會責任建設，營造重視技術，重視知識產權，重視自主研發，重視引進吸收消化再創新的氛圍，才能為品牌建設提供良好的生態環境。

“社會責任也是品牌價值，是一個國家產業的價值，把社會責任作為我們強國的一個重要的因素，它是科技強國不可缺少的。因為要尊重人才、尊重勞動、尊重創造，要人文關懷，不僅是對消費者關懷，更要對勞動者關懷，要對供應鏈上下游的合作給予關懷”，杜鈺洲說。

“這次國際金融危機這么嚴重，為什么中國紡織工業從去年2月底之后就開始逐月的企穩回升，到今年6月完全可以說繼續向好發展。其中我們有1／3的企業，特別是1／3中占全行業8％好企業的創造力、品牌價值、社會責任推動方面給行業起到了很好的帶動作用，拉動了廣大的中小企業”，杜鈺洲說。

營建綠色產業鏈

目前，節能減排不僅是國家社會經濟發展的基本政策，也是紡織服裝行業發展的內在需要，并且已經成為國際、國內眾多優秀企業的共識與實際行動。

哥本哈根氣侯大會讓“低碳”成為最炙手可熱的全球話題。溫總理代表中國在哥本哈根會議上鄭重宣告，2020年中國單位國內生產總值二氧化碳的排放比2005年下降40％～45％。這也成為紡織服裝行業約束性的指標，一些的商業結構已經對此進行實際的操作。如2009年沃爾瑪率先宣布將要求所有的供應商要提供生產的商品的環境信息，之后由沃爾瑪評級之后施加標識說明產品的環境友好度。

“現在對紡織產業來說一個重大的挑戰就是我們怎么樣擺脫這種能源消耗型和污染型歷史的帽子，走向創業的綠色產業之路”，孫瑞哲說。

在社會責任報告聯合的同時，也啟動“落實責任你我同行”中國紡織服裝行業節能減排績效評價活動。據了解，本項活動由中國紡織工業協會產業發展部和中國紡織工業協會社會責任辦公室承辦，將在2011年2月份之前，在重點產業集群以及行業優秀企業中征集生產經營過程中切實可行的節能減排方法、實用技術，并經過網絡投票初選以及專家復評，評選出行業節能減排、環境保護的示范方案，以在全行業進行交流、推廣宣傳。最后，將于2011年6月舉辦的2011中國紡織服裝行業社會責任年會及報告會上對優秀示范方案、優秀示范企業進行表彰。

價值鏈共贏選擇

面對2010全球企業社會責任修正驗廠、多方合作、責任位移、體系融合等發展趨勢，孫瑞哲提出：社會責任正成為行業發展軌跡的基本參數和企業經營管理的主要變數，對紡織服裝企業而言將呈現兩種截然不同的作用一機遇或挑戰。未來，這種以社會責任為參照系的分化現象將愈加明顯。

孫瑞哲提出紡織服裝行業的三重社會責任微觀責任(對個人的責任)：保障勞動者的權益、平等機會和尊嚴，實現體面勞動：提供充分且質優價廉的產品，提高個人的生活和消費質量。中觀責任(對社會的責任)：保持和改善環境，提高資源的有效產出率；倡導規范、可持續的產業秩序和社會價值，促進市場和社會的法制化和文明化。宏觀責任(對國家和世界的責任)：提供、保持并促進就業，保障民生基礎和國家和諧：穩定并優化國際供應鏈和價值鏈，使中國制造惠及世界人民。

為了持續深入推進紡織服裝行業的社會責任建設工作，孫瑞哲指出新形勢下行業社會責任發展的工作規劃以及責任“四化”的解決方案：1推廣垂直化。在分行業和重點地區推廣社會責任，利用行業和地區的科學發展政策，集中在行業領軍企業和地區優勢企業，樹立責任樣板和責任選擇機制。2機制雙軌化。責任建設采用“管理體系加績效報告”的雙軌并行機制，在強化企業社會責任管理能力的同時增強企業管理的透明度和民主化，增強責任氛圍和正向競爭驅策。3驅動政策化。利用行業合作平臺將經驗傳播到其他行業，爭取更多國家產業和發展政策的支持，將社會責任管理和社會責任績效信息披露融入行業發展戰略和實施規劃。4合作本地化。落實供應鏈社會責任體系合作，將CSC9000T與BSC1兩個體系之間的合作與互認工作引入實質性階段，與其他體系和標準探討合作機制。

第4篇：紡織服裝行業發展范文

就紡織服裝行業本身而言，優厚的政策支持以及長遠的低成本高利潤優勢，使得服裝專業市場的開發得到眾多地產開發商的青睞。加上時下我國紡織服裝產業從東南沿海逐步向內陸地區轉移的趨勢日漸明朗，紡織服裝流通渠道也逐漸由粗放向集約進行滲透，這給服裝專業市場的發展提供了機遇。

大批同質化較嚴重的服裝專業市場在短期內紛紛涌現，投資減少、招商難、運營難的現實困境接踵而至。很多地產商為了維持短期內的資金回流，不惜采取盲目鼓吹市場前景，迅速實現商鋪成交，之后就“甩手”不予管理的方式運營服裝專業市場地產項目。在這樣的格局下，如何依靠行業各方的力量，實現這些新興服裝專業市場的中興，避免“只生不養”導致已建成的服裝專業市場夭折，成為當前服裝專業市場本身發展亟待解決的主要問題。

審視時局：轉型升級之殤期待新模式出現

審視當前大批量涌現的服裝專業市場，我們不難發現，這些數目眾多的服裝專業市場“航空母艦”大部分只是徒有其表，它們沿襲傳統的服裝專業市場經營方式和定位特點，并未真正具備發展一個中興的服裝專業市場需要具備的一些條件。這些新建成的服裝專業市場往往強調短期利益的回收，經營方式單一以貿易為主，經營載體以實體店為主，采用較為落后的自然經濟的運營模式，交易模式以原始的 “三現”（現金、現場、現貨）為主，難以適應新興服裝專業市場的變化。

近期，全國各地涌現的這些運營不和諧的服裝專業市場崛起與建成往往聲勢磅礴耗資巨大，而衰落垮掉的速度也同樣迅疾。整體而言，這些新涌現的服裝專業市場在數量上的增加雖然提升了商界對服裝行業本身前景的認知，很多人都看好紡織服裝業的發展，但其崛起的高速和沒落的迅疾也使得業內人士反思。無論是規劃服裝專業市場建設的各個地方政府，還是投資服裝專業市場的開發商們都逐漸意識到，以往的服裝專業市場模式遠遠不能滿足當前的經濟發展格局整體趨向。這些依靠商業地產銷售策劃方式建成的服裝專業市場，對于新建服裝專業市場需要面臨的深層次問題，以及變化了的市場環境根本無法給予很好的審視，只是一味盲目地籌建大規模服裝商城，而從根本忽略了中國服裝行業消費市場本身的需求。

這些驟然成型的“龐然大物”大多不具備支持旗下加盟的商鋪進行品牌化營運需求，無法為加盟的商鋪提供更好的發展空間，引導其實現品牌系統化營運升級。從一個宏觀的角度來看，當前服裝專業市場和紡織服裝行業本身一樣，對于傳統的以生產制造為核心的產業格局都已經發生了轉變，而是更加注重市場的因素以及銷售渠道的因素，產業細分正在成為服裝產業發展的新特點。這就要求服裝專業市場具備有效整合服裝各個領域和行業的資源，借助渠道及運營服務提供，使得紡織服裝行業具備更加有利的集聚優勢。

“巨型”服裝專業市場很多時候并不能滿足紡織服裝市場的這種基本需求。這樣的格局下，當前我國的服裝專業市場建設與發展本身遭遇到了轉型升級之殤。如何實現這些新興服裝專業市場的蛻變，尋找到新的服裝專業市場規劃運營模式，使其能夠走上逐漸中興，拉動整體紡織服裝行業發展的道路，似乎當前能夠給出的答案只能是：盡快推出新的能夠適應中國服裝品牌消費市場現狀與中國服裝企業經營現狀相結合的服裝市場專業化品牌系統化營運模式，實現服裝專業市場的整體轉型升級。

探索出路：準確規劃定位下的創新思維助力沖破迷霧

毋庸置疑，在我國社會整體轉型的格局下，紡織服裝行業的消費者本身新的消費習慣、新的消費需求和模式正在發生著變化，這也推動著整個紡織服裝市場發展方式的改變。專業市場的發展和產業的發展是緊密結合的，基于服裝專業市場和紡織服裝行業自身的特性和發展趨勢要求，在探索服裝專業市場合理轉型的過程之中將市場的因素以及銷售渠道的因素考慮在內十分關鍵。這里值得注意的是，服裝專業市場在籌建之初的準確規劃定位，以及建成后日常運營的創新思維及模式探索。

“服裝專業市場的發展轉型要突出重點，做強服裝特色市場和相關的服裝面料、輔料市場。服裝專業市場在規劃運營過程中要充分發揮網絡信息化以及快速便捷物流系統建設的條件，縮短紡織服裝產業整體供應鏈，打造科學高效的服裝專業市場短流程終端。”河南省服裝協會相關負責人接受記者電話采訪時介紹說，在當前的紡織服裝整體市場格局之下，“主題”、“創意”、“網絡”、“商城”等關鍵詞成為服裝專業市場實現轉型建設不可回避的要點。對于服裝專業市場的可持續發展而言，品牌實體店和網店的有機結合是立足未來之根本。對于過去傳統的實體服裝專業市場內的商鋪規劃以及基礎設施，要繼續保持同時融入電子商務、三維商城、智能商業軟件等新的元素，推進網絡化數字貿易的普及。可以采取為商戶同步開設網店的形式，通過電子商務的形式，完善有形和無形市場的無縫對接。從整體上針對已有的傳統服裝市場商圈進行系統轉型與提升，構建服裝專業市場、服裝主題商城、服裝購物中心和服裝商貿綜合體百花齊放的服裝專業市場新模式，務求實現服裝專業市場的中興及輝煌。

“在服裝專業市場規劃定位過程之中，拓展紡織服裝銷售渠道的另一個重點就是展貿結合，通過舉辦專業性強、特色鮮明的全球專業采購展會、品牌商與商對接會，為加盟的商鋪及企業提供時尚品牌流行、時尚品牌加盟、時尚精品批發的全球采購中心，擺脫過去服裝專業市場單純貿易模式的格局。”該負責人進一步介紹指出，針對服裝專業市場的硬件配套設施進行不斷的升級改造，針對銷售終端，為消費者提供便捷的商鋪采購服務臺、電子導購系統、消費者投訴站等服務性設施。此外，準確規劃定位下針對服裝專業市場的管理水平、信息技術服務、新材料的應用、新能源的應用、現代化物流方式及商鋪彼此之間交流的平臺建設也是實現紡織服裝專業市場轉型的需要。

同步合唱：扎根專業市場攜手打造品牌孵化基地

第5篇：紡織服裝行業發展范文

[關鍵詞]服裝行業 問題 策略

一、背景介紹

2012年上半年，江西省了江西紡織服裝產業的“十二五”發展規劃，規劃強調應當緊緊圍繞我省“十二五”總體發展規劃提出的總體目標，充分發揮工業園區的基礎作用，構建良好的發展平臺，穩固培育和發展重大項目，并以此帶動中小服裝企業的發展，通過構建系統化的產業鏈，提高發展的效率，明確發展的方向，最終牢牢把握江西服裝產業發展的優勢地位，促進工業化和信息化建設的快速健康的發展。具體目標是，在服裝紡織業當中，到2015年全省規模以上紡織工業增加值460億元，主營業務收入1800億元，利稅總額120億元的發展目標，以及重點發展服裝產業、棉紡織產業、針織產業、化纖產業和特色家紡和產業區域布局。把握好產業轉移的良好機會，從經濟總量上來發展紡織行業和企業，以培育自我的優秀的品牌為重點，不斷的以此來提升產品的市場競爭了和綜合實力，在迎接產業轉移的同時也要推進自主創新的建設，提高科技化水平，發展循環經濟，最終促進行業整體的可持續發展和完善。在國家大力號召扶持中小企業的環境下，江西省也提出了不斷的極大對中小紡織企業的扶持力度，促進中小企業等新生力量的培育和發展，并以此為平臺促進就業和創業。

在江西省良好的政策環境下，服裝行業也呈現出較好的發展局面，在2009年時期江西南昌就入選了我國紡織服裝產業集群的十點范圍，著力打造中部地區最為重要的服裝加工基地的目標。據已有的數據資料顯示，在當地的青山湖區就有五百多家的針織服裝行業，吸引了高達三萬多人的就業，僅僅文化衫的出口數量就占據了我國總產量的三分之之多，產品已經做到了銷往全世界，而如今市場已經在逐步的打開。該地區的服裝行業已經儼然成為了當地的支柱產業，所以成為產業集聚試點重點發展已經是理所當然了。但是在大發展大繁榮的局面下，為了更好的促進江西服裝行業的更進一步的發展，我們同時也應該看得其中所存在的問題，唯有如此才能夠最終促成持續快速健康的行業發展規模。

二、江西服裝行業發展中存在的問題分析

上文已經有所分析，盡管在發展速度和發展規模上已經初見成效，但是仍然有一些或大或小的問題的存在，筆者認為主要表現在以下的幾個方面。

首先是在外貿的依存度上，江西服裝行業的出口總量占據了國內出口的三分之還多，足以見得外貿依存度過高，但是外貿的市場有限的不是非常的開闊，仍然需要進一步的開拓市場。在出口上，眾多的服裝產品的制作水平較為低劣，技術含量也不高，從整體上來看，我們更多的是簡單的加工，而缺少自我所擁有的品牌，所以總是處于產業鏈的最低端，眾多的利潤成果無法為國內的生產商所獲得，產品采取的是薄利多銷的方式。品牌意識較弱，當然也就缺乏一定才知名度。在眾多的服裝生產加工基地的位置上，毫無疑問，我們是有著非常優越的資源條件的，但是由于服裝更多的是外銷，所以從整體上來說，中小企業的品牌意識非常之淡薄，他們滿足的僅僅是短小的利益的獲取，而沒有更多考慮通過擴大自己的知名度來提高利潤收入。

其次是服裝生產企業缺乏必要的經營戰略，營銷方式落后。與其他地區的服裝行業相比，尤其是浙江沿海地帶的服裝行業相比較，江西的地理位置受到了一定程度的限制，導致在經營戰略和發展方式上都不占據優勢，缺乏新型的營銷方式和手段，如區域在當地的發展水平并不高，網上經營的信息化程度也不高，最終都制約了行業的發展和壯大。不僅如此，在宣傳的力度上也顯得非常的不夠，計較與短期的廣告等傳媒的費用，不希望在此過程中投入更多資本，所以導致產品的知名度也就受到了必然的影響。

最后就是在技術的培育和人才的引進上力度不夠。產業的發展靠先進的技術，技術的發展靠優秀的人才，如果缺乏對人才的引進機制，那么很多時候都難以開展研發工作，更不用說生產工作了，所以很多的最新的款式和樣式只能依靠引進和購買。在發展到原動力上缺乏必要的智力和資金支持。發展的后勁不足。

三、江西服裝行業發展的路徑選擇

在服裝行業發展路徑的選擇上應該更加具有針對性，通過對以上問題的分析，筆者認為應該重點做好以下幾方面的工作。

進一步的開拓國際市場，但是開拓不是盲目的開拓，要充分的利用國際國內的政策條件，尋求政策支持，不斷的提高自我產品的競爭能力，這就要求不斷的強化產品的質量。主要應該在開國國際市場的同時，注意國外公司和辦事處的建立，或者是采取合資的方式來進行直銷經營，盡量的降低生產成本。提高服裝產品的科學技術含量，增加產品的附加值，唯有如此才能在外貿之中保持優勢所在，才可能盡快的扭轉之一方面的缺陷，不斷的致力于產品的創新的力度，提升產品的檔次。在國內市場的發展方面，要強化品牌意識，不僅要注重硬件設施的投入，也要注重軟件的投入力度，通過增大對人才的引進力度來提高產品的設計含量，文化含量和品牌質量，打造自己的特色品牌。

在鼓勵中小企業發展的同時要加大改革的力度，組建具有更強競爭力的企業集團，如通過加大聯合和兼并的力度，創立自我的品牌，通過資產的重組等方式，壯大企業的發展規模，強化規模意識。不斷的降低生產成本，強化管理水平，管理出效率，要針對企業所存在的問題建立和完善企業自我管理自我服務的管理制度，制定科學的戰略任務和戰術計劃，切實加強企業的內部完善。

第6篇：紡織服裝行業發展范文

高企的庫存，讓服裝行業叫苦不迭，“庫存服裝國人3年也穿不完”的說法不脛而走。這些庫存將何去何從？

關店打折成主流

最先感受到庫存壓力的，是體育服裝行業。經過了數十年的跑馬圈地，體育服裝行業在2008年到達輝煌巔峰后，開始逐漸顯現出疲態。

從2011年開始，體育用品總庫存居高不下，到2012年上半年，六大體育用品品牌――李寧、中國動向、安踏、特步、361度和匹克，總庫存達到37.21億元，趕超2011年全年36.99億元的庫存量。關店、打折成為國內體育品牌企業的主旋律。

安踏公司公關部向《英才》記者這樣解釋高庫存的原因：“第一是全球經濟疲軟，而我國紡織服裝業對出口的依賴度較大。第二是消費者需求發生了變化，現有部分企業的經營模式不能很好的滿足消費者的個性化需求，導致了企業的庫存高企。”安踏公司坦言：“高庫存已經成為制約體育用品行業發展的重要問題”。

雖然今年一季度服裝出口數據有所好轉――據海關統計，2013年1―3月我國紡織品服裝出口累計同比增長15.7%，但這并不足以驅走服裝行業的陰霾。

中投顧問輕工業研究員朱慶驊對《英才》記者表示：“從一季度的數據上看，紡織服裝出口似乎出現了復蘇的態勢。但就從全球經濟仍處于低迷時期，需求和貿易提振乏力來看，紡織服裝行業真正迎來回暖尚需時日。與此同時，由于國內人工、租金成本的上漲和人民幣的不斷升值，服裝出口的價格優勢正不斷地減弱。”

對于出口不振，也有些服裝企業表示并不在意，太平鳥CEO歐利民在接受《英才》記者采訪時就表示：“我們更關注的是內貿，外貿的增長與公司的業績增長關系不大。”此外，包括安踏在內的大部分服裝企業也表示對出口狀況持“謹慎的樂觀態度”。

由此可見，內需不足，外貿不振，似乎并不是形成高庫存的全部原因。

冰凍三尺非一日之寒，在正略鈞策合伙人呂謀篤看來，服裝行業今日高庫存的釀成，主要原因在于“品牌+大批發”模式造成供求失衡。

中國動向創始人陳義紅在公開場合表示，“中國品牌商不控制零售渠道，他們完成銷售多依靠商，這使得行業常常出現暢銷產品斷貨、平庸產品積壓的現象。而品牌商，則對市場的變化反應很慢，消息滯后，使得庫存壓力越來越大。”

在此情況下，“整合終端、提高店效”成為大多數鞋服品牌的調整方向。

2012年8月，李寧公司宣布停止公布2013年訂貨會的訂單數據，理由是訂貨會數據無法代表企業未來的銷售情況。安踏公司也強調，將采取彈性的補貨制度和靈活的供應方式，滿足訂單之外的需求。

可以看出，對目前普遍采用的“大批發”商業模式，李寧、安踏等行業龍頭已有調整和改造的意圖。

線上甩線下賺

事實上，如今“批發”轉“零售”的渠道轉型受到了鞋服行業前所未有的重視。從批發向零售轉型，重點在于提高直營店的比例，建設自有零售終端。

目前，安踏、七匹狼、太平鳥、柒牌、富貴鳥等公司，都已經或者正在進行著這項浩大的工程。資料顯示，截至2011年，七匹狼有直營店530家，占總門店數量的比例僅為13.3%，公司計劃在兩年半內新增直營店1200家。

就在國內服裝企業因庫存積壓而愁眉不展之際，以zara、H&M、優衣庫為代表的快時尚品牌，頻頻在國內攻城略地。呂謀篤認為，這說明了國外企業運營模式更適合目前的發展。

ZARA有別于多數傳統服裝企業采用的訂貨制，而是總部根據每個店的銷售情況主動配貨。位于總部的設計團隊能夠比較清晰地看到每個單店、每個城市、每個地區需要什么樣的款式，什么樣的顏色，多大的尺碼，每次補貨大概需要補多少數量。

朱慶驊告訴《英才》記者，去庫存必須要開拓更多的營銷渠道，面向更多的市場，其中線上電子商務是一個很不錯的選擇。

而安踏公司則向《英才》記者透露，目前公司已經在籌建電商渠道，董事長丁志忠親自掌管這一領域。

第7篇：紡織服裝行業發展范文

“十二五”中國紡織服裝業的定位升級

金融危機期間，國務院的紡織工業調整和振興規劃明確，紡織工業是我國傳統支柱產業和重要民生產業，也是國際競爭優勢明顯的產業。而在孫瑞哲看來，進入到十二五期間的中國紡織工業，同時應當成為戰略性新興產業的重要組成部分，以及時尚產業的重要推動力量。

紡織行業的高性能纖維及復合材料是新型戰略性產業的重要組成部分，新能源、環保、生物醫藥等其他新興產業的加快發展，也將為紡織纖維新材料及紡織品發展創造巨大的需求空間。孫瑞哲相信隨著時間延伸紡織服裝業作為新材料行業的特性會逐步體現、日益鮮明。

“從國家十二五和產業十二五規劃可以看出，隨著城鎮化進程加快、消費水平提升、內需市場擴大，給行業帶來新機會，為產業發展提供了新材料研發等新的空間。因此，十二五仍然是我們紡織行業平穩快速發展期，也是轉變經濟增長方式至關重要的重要戰略機遇期。需要在產業創新能力的系統工程中，繼續貫穿科技、人才、品牌與可持續發展的四大主線。科技方面重點要突破關鍵技術，同時強調先進適用技術的推廣應用，比如說化纖規模化發展，重點突破資源上的瓶頸問題，”孫瑞哲說。

內銷市場的消費升級與消費多元化趨勢

孫瑞哲表示，國家的十二五規劃透露出一些重要的信號，比如從追求“國強”到強調“民富”。這對內銷市場來說，意味著極大的消費潛力，一定是帶來消費多元化、消費升級的趨勢。麥肯錫曾經做過統計，包括中國在內的10多個新興國家，目前中產階級消費已經包括了將近20億人口，每年消費將近7萬億美元。在今后的10年內，這個數字會達到20萬億美元，中產階級將占據半壁江山，潛力非常之大。

與此同時，產業集中度將不斷提高。內銷市場發展，會造成一批更具有市場話語權的內銷品牌，會促進優勢資源進一步向優勢企業、領域集中，產業集中度的進一步提升又進一步刺激內銷市場多元化深度發展，互為因果。

出口市場的理性消費趨勢

一直低回的外銷市場近期有所回升，但海外失業率居高不下，出口市場還存在諸多不確定因素。中國紡織服裝行業出口突破2000億美元，再創歷史新高，但同時必須關注海外市場出現的新變化。一是出口市場結構發生變化，對發展中經濟體出口增速超過對發達經濟體出口增速。對美國出口出現量增價跌現象。―方面，金融危機以后，海外消費者消費趨于理性化，美國儲蓄率也在提升，原來去百貨店消費，逐漸轉移到折扣店消費。海外網上購物、購物中心化也是一個消費趨勢。

尋找新的競爭力來源：從要素驅動向需求驅動轉變

孫瑞哲指出，隨著中國紡織服裝行業相關要素資源稀缺性優勢的減弱，產業一定要找到新的競爭力。這個新競爭力如何形成?―方面要通過自身素質、能力的提升，另外―方面要圍繞市場需求去找，從要素驅動向需求驅動切實轉變。

在孫瑞哲看來，“需求驅動”既是把市場需求作為產業創新的動力和來源，也可以理解為產業升級的內生需求，其本質上是一種內涵式增長模式。“十二五”期間，從“要素驅動”向“需求驅動”的轉型，將成為我國紡織工業培育可持續內生動力的重要突破口。

孫瑞哲進一步解釋說，需求驅動就是立足于內銷市場的創新驅動，而中國紡織工業未來增長的立足點，就是在國內外環境變化的條件下，從原料、勞動力等要素成本優勢向創新優勢轉變。在他看來，這種新模式不僅有利于減輕成本要素上漲的市場風險、解除價值鏈上低附加值的分工鎖定，而且有利于稀釋全球商業周期波動的消極影響，從而建立可持續的產業發展模式。

解讀市場需求深刻變化大力發展新型化纖：

解決原料資源短缺問題

孫瑞哲從行業普遍關注的棉價上漲問題入手，分析了全球纖維產量變化以及纖維需求變化。指出棉花價格高漲，必然會促進化纖新發展。

孫瑞哲指出，棉花問題是全行業的一個痛。棉花資源缺口依然存在，全球庫存持續減少。資源短缺供需失衡客觀上刺激了外部資本進場炒作。棉花價格能否理性回歸，還取決于宏觀調控政策、美聯儲是否加息吸納游資、通貨膨脹指數等諸多因素。

全球化學纖維和主要天然纖維的加工總量由2000年的5260萬噸，增長到2009年的7050萬噸，年均增長3.3‰化學纖維占比由2000年的59.2％提高到2009年的62.6％。中國紡織工業需求強勁增長，纖維加工總量從2000年的1360萬噸增長到2009年的3780TJ噸，在世界纖維加工總量中的占比從25.8％提高到53.6％。

下一步產業要大力發展新型化纖――高仿真、超仿真化學纖維，特別是超仿棉化纖。利用可再生天然資源，發展生物質纖維，如再生纖維素纖維(竹漿纖維麻漿纖維、溶劑法纖維素纖維)、甲殼素纖維、蛋白質纖維等；發展再生化學纖維，提高纖維資源的循環利用率。

人口結構變化帶來機遇與挑戰

勞動力成本從長期來說呈現上升趨勢，紡織服裝行業告別了低成本勞動力時代。2009年整個制造業的平均工資5.6萬元，紡織行業的平均工資3.1萬元，這種行業平均工資的差距勢必會造成行業勞動力流失。2010年勞動力成本持續上漲，紡織行業上漲幅度大于制造業平均水平。

從整個社會人口結構來看，中國人口平均年齡在逐步走高，2010年達到34.2歲，老齡化趨勢的壓力越來越大。到2030年，中國65歲以上人口占比將超過日本。目前民工荒、勞動力緊缺的情況，不僅僅是由于三農政策，由于中西部產業發展創造就近就業機會，實際上也客觀反映了人口結構趨勢的問題。這是必須面對的一個現實。

制造業勞動力成本比較優勢在稀釋，但是并不是在喪失。最重要的就是我們的技術進步和勞動力素質較好，人均受教育程度普遍高于東南亞國家平均水平。

城鎮化與消費升級：內需市場大有可為

從國家戰略來說，內需是經濟發展的重要支撐。美國、印度的內需在經濟總量中的比重分別超過T92％和88％，2008年中國內需只占經濟總量的72.8％。隨著社會進步、經濟發展，中國的經濟結構正在調整，內需市場在整個經濟總量中的比重中在逐步提高。近兩年來從行業能看到，規模以上企業在國內市場的銷售占比穩步提升，2010年已經達到82％。

從消費者角度來說，目前中國家庭及個人年消費水平跟國外存在很大差距，縮短這種消費差距也是擴大內需的一個重要方向，會給我們行業帶來機會。2010年國內服裝零售額和零售量持續增長的態勢印證了這一，點。2010年前三季度，服裝市場零售額累計 增長85％，銷量增長12.3％。國際上有一個經驗值，人均收入超過3000美元，被視為消費行為發生重大變化的一個分界點。據華泰證券對人均收入水平所做測算，2002年中國人均收入年達到3000美元人群不到10％，到2008年接近40％。所以國民收入提高勢必會帶來消費方式、消費類型的重大轉變。這是向品牌消費階段的轉變，會給紡織服裝帶來新的機遇。就主力消費人口來說，從2010年到2025年，20歲到59歲是主力消費人群，他們會承接我們消費升級的轉折點，支撐紡織服裝行業發展的黃金期。

另外一個機遇是城鎮化趨勢。2009年城鎮化率是46.59％，這次在十二五規劃中也特別強調城鎮化率提升，預計到2030年中國城鎮化率達到59％，即增加城鎮人口3億多人，這意味著消費潛力的巨大提升。城鎮化比例的提升必然會帶來城鄉消費差距的縮小，對行業發展有利。

其次是商業變革帶來的發展機會。中國的商業遠遠落后于中國的制造業。近年來中國零售業迅速發展，增長比例遠遠高于其他國家。商業業態變革中出現許多新的變化，需要我們關注。農村的消費基礎設施不完善，農村消費者只能在有限的商業中消費。在許多城鎮，原來傳統的專業市場批發改零售、購物中心化，為都市消費帶來了很大的空間。紡織類產品網上銷售火爆，在所有品類中排名第一，遠遠超過第二位的數碼家電行業。

環保等等消費理念也會拉動消費升級。調研表明，上海、北京等地消費者愿意多掏腰包購買環保_服裝。從內需市場來講，消費多元化、消費升級是大趨勢。

產業創新終極目的：掌握標準語語權與時尚話語權

孫瑞哲說，產業創新的最終目的是提高產業競爭力，實現產業結構的高度化和合理化，最終在全球價值鏈體系中掌握話語權。一個是標準話語權，一個是時尚話語權。標準話語權與時尚話語權的雙管齊下，將統籌各種創新基礎工程，從硬實力與軟實力層面贏得技術話語權、市場話語權與時尚價值評判的話語權。標準是自主創新的制高點，誰掌握了標準制定的話語權，誰就掌握了市場競爭的主動權。其主體框架主要包括技術研發的創新滲透、質量體系的標準建設、信息化管理以及社會責任的規范管理。

另外，很重要的是加強時尚話語權建設，締造流行趨勢策源的主導權。應當看到，時尚化轉型是傳統制造業獲得產品定價權、主導時尚價值評判體系的必由之路。其主要內容包括締造流行趨勢策劃的主導權、構建時尚創意的孵化機制與構建跨界整合的大時尚聯盟。

時尚話語權的樹立，需要紡織服裝產業鏈的上下游企業，加快產業鏈縱向上下游時尚資源的無縫對接，促成橫向產、學、研一體化的時尚研發體系，從色彩、紗線、面料到服裝各個環節，以集成的方式、以流行趨勢為紐帶，保持一脈相承的品牌形象，形成中國紡織服裝大時尚的和諧之音。

第8篇：紡織服裝行業發展范文

據報道，近日，Google（谷歌）向美國專利及商標局提交了一項名為“手勢控制系統”的專利申請，該技術將應用于智能服裝領域。這一專利的主要實現手段在于交互式面料，向夾克、帽子、運動衫、錢包、襯衫，以及其他一些衣物，內置一些能夠識別人體觸摸手勢的交互式面料，該交互式面料將作為一種輸入手段，通過可感應的手勢控制系統向電子設備發送命令，進而執行預先設定的功能。

可以預見，在不久的將來以下美好的假想都將實現。比如，健身時，觸摸一下衣袖上的按鈕就可自動播放音樂；購物時，輕觸一下手提包就可以查看商場的貨品清單；開車時，觸摸一下袖口就可撥打電話或獲取最新路況、導航信息；在家時，整理一下衣領便可輕松地打開或者關閉電視，戴上手套便可輕松設定爐具或者烤箱的預定溫度；滑動一下帽子就可下載最新的電子雜志……如此便捷的智能服裝，將讓人們的現代生活變得更加美好。

爭相擁抱高科技 國內外試水智能服裝頻現

2015年5月，谷歌在美國召開的“I/O開發者大會”上，首次了手勢感應面料內置到牛仔褲或夾克等衣物內的計劃。如今，谷歌的先進技術讓這一計劃變成了現實，并于今年10月初正式向美國專利及商標局提交了專利申請，隨后這項名為“手勢控制系統”的技術將廣泛應用于智能服裝領域。其工作原理就是通過向夾克、帽子、運動衫、錢包、襯衫，以及其他一些衣物，內置一些能夠識別人體觸摸手勢的高科技交互式面料，并將其作為一種輸入手段，通過可感應的手勢控制系統向電子設備發送命令，進而去執行預先設定的功能。其實，早些年國際上一些知名服裝設計師就已爭相擁抱高科技，智能服裝也頻繁亮相各大國際服裝展。比如，美國牛仔品牌李維斯的音樂外套，波蘭Moratex公司開發的防彈衣，以及隱身衣等等。

智能服裝的出現，最早是為了滿足人們對運動和健康的需求。美國 Sensatex公司推出的首款智能服裝嵌入傳感器，可以監測用戶的呼吸、心率、血壓、體溫、運動軌跡和肌肉激活程度等健康數據，并將這些數據信息傳送到移動電話、家庭個人電腦，或者手腕監視器上，還可以通過手機APP發送個人健康報告，進而推薦或者制定健身計劃；耐克公司也曾研發過一款智能運動裝，通過特殊的智能設計來緩解人們運動時對肌肉造成的壓力，提高機體恢復速度，此外該智能運動裝還運用了Dri-Fit面料和激光穿孔技術，增強透氣性。今年9月，日本化學材料企業東麗和通信運營商NTT共同研發出一種能獲得活體信息的纖維材料，并將這一材料制作成智能服裝運用到醫療領域。

據了解，這兩家公司將于2017年開始面向醫院銷售使用該材料的專用內衣；國內傳統服裝品牌柒牌男裝也在今年7月舉辦“智能時尚會”，宣布柒牌將全面進軍智能時尚領域，并推出長短兩款智能夾克。這兩款夾克集記錄步數、控制音樂、遙控拍照以及丟失提醒于一體，亮點就在于科技面料、精致輔料、多功能設計、炫酷智能、商旅APP等。

2016年，在谷歌公司的推動下，智能服裝的研發與銷售將全面步入快速發展和普及階段。

理想豐滿 智能服裝實際運用困難重重

威海市某服裝企業相關負責人張先生接受記者電話采訪時分析指出：“紡織服裝行業也要充分利用現代科學技術，智能化轉型將是一個十分重要的發展方向，智能服裝的出現也是順應人們生活需求和市場化發展的必然。”

服裝內置傳感器，穿上它就可以自動監測用戶的呼吸、血壓、心率、體溫、運動軌跡等，還可以通過手機APP發送個人健康報告，進而推薦或者制定健身計劃，擁有這樣一件智能衣就相當于用戶擁有一個私人醫生或健身教練，誰不期待呢？

的確，從理論上分析，在這樣一個快節奏、智能化的時代，智能服裝的出現是市場的選擇，也是歷史的必然。因為它迎合了時代的發展，節約人們的時間成本，能更好地滿足人們生活需求。但是，正如人們所說的：“理想很豐滿，現實很骨感。”智能服裝目前還處在試水階段，大部分的設想仍停留在理論階段，要想大范圍地推廣和普及，困難重重，具體難點服裝業內人士總結出如下幾點：

第一，價格難點。毋庸置疑，生產具有特殊功能的智能服裝必須要用特殊的智能材料。然而，與普通的服裝面料相比，這種可以內置電子設備的交互面料，其研發和生產成本相對較高，智能服裝的制作成本也隨之增加，再加上人工成本、市場推廣費用等等，一件智能服裝的價格比普通服裝的價格要高出很多。比如，加拿大一家名為Hexoskin品牌所銷售的一款智能背心，其售價高達400美元（約2500元人民幣），國內智裳科技推出的一款智能恒溫服裝售價也要1000元。所以，價格因素將是制約智能服裝發展的一個重要方面。

第二，技術難點。目前，智能服裝基本上還處于研發和試水階段，將理論運用到實踐還需要攻克諸多技術難關。比如，智能服裝需要經常清洗，交互面料的防水性如何？電子元件水洗時會不會遭到損壞？等等，這些都將是智能服裝實施的技術難點。

第三，市場推廣難點。一方面是智能服裝的價格因素讓大多數普通消費者望而卻步；另一方面智能服裝的功能不夠完善，諸多技術障礙的存在導致用戶體驗較差。比如，某款智能運動服裝因為要監測用戶健康數據，生物測量傳感器要緊貼皮膚，而由于運動帶來的移位測量不準，以及舒適度等問題造成了智能服裝用戶體驗較差。價格因素加上用戶體驗較差，這必將給智能服裝的市場推廣帶來巨大的障礙。

當前雖然不少企業都涉足智能服裝的發展，但是其產品也只是淺嘗輒止地增加了一些智能元素，沒有明確的產業發展體系和構架，企業的智能化發展方向不明朗，這也是智能服裝發展的難點。

堅定信心 智能服裝未來發展超乎想象

第9篇：紡織服裝行業發展范文

上海市國際展覽有限公司副總裁卞國榮在接受記者采訪時認為，“上海國際紡織工業展覽會”的根本宗旨是一融匯市場需求，引領行業升級。

搭建平臺 推動行業發展

卞國榮指出，2013年是中國紡織行業結構調整和產業升級的重要一年，《紡織機械行業“十二五”發展指導性意見》提出，要重點發展8類高端紡織技術裝備，加快50項紡織機械產品和技術的研發及產業化，積極推廣7個領域中的38項紡織機械先進適用產品和技術。值此“50+38”項目推廣的關鍵時期，SHANGHAlTEX 2013必將成為全球最新紡織技術展示和交流的平臺，助力行業發展。

SHANGHAffEX自1984年首次舉辦以來已發展成為中國歷史最悠久的紡織工業展，歷來受到國內外紡織企業的關注，是業內企業首選的展示平臺。本屆展會以“云集全球頂尖紡織機械，引領行業轉型升級”為主題，全面展示國內外紡織行業的新技術和新工藝，緊貼紡織服裝行業市場發展新需求。

在談到本屆展覽會規模和分布是，卞國榮介紹說，SHANGHAlTEX2013展出面積達10萬平方米，分布在9個室內館區，分七個專區集中展示當今世界先進的印染及后整理設備、針織及織襪機械、紡紗/非織造布及產業用布機械、紡織機械零配件、織造機械、服裝機械、數碼印花機械、新材料/新技術及新設計針織品等，為買家提供一站式的采購和交流平臺。意大利、德國、韓國、臺灣展團規模空前，攜手展示高效環保新技術和新產品，助力行業企業創新轉型。

SHANGHAffEX作為紡織機械領域的品牌展覽會，其權威性和匯聚眾多國內外知名企業的規模效應，一直以來都得到國內外眾多行業協會的認可。SHANGHAlTEX2013除獲得浙江、江蘇、福建、安徽、湖南、四川、江西、黑龍江、河南、山東、貴州、山西、新疆、云南、湖北等省廳大力支持外，更有20多個海內外紡織服裝行業協會和機構將組織會員企業前來參觀、洽談，印度、印尼、泰國、伊朗等國的終端買家團也將前來現場采購。

提高服務 努力拓展商機

卞國榮強調，SHANGHAlTEX主承辦各方自始至終把貿易聯絡放在招展招商同等重要地位，內設的貿聯組根據每屆招展的特點，結合政策導向，頻繁接觸國內各省、市和地區的紡織主管部門、紡機協會以及國外紡織相關機構，廣泛介紹展會亮點和展品特點，不斷探索貿易促進、技術推廣和信息共享的完美結合，使展會一直保持貿易成交量和展品留購率“雙高”。

展前我們做好宣傳和溝通，走訪上海海關及相關產品進出口辦公室，了解關稅調整、優惠政策以及招標動向；赴外埠宣傳和調研，今年多次遠赴河南、湖北等省份拜訪，與20多家省、市和區域行業協會、大型企業和新興開發區座談，了解規劃、掌握動態、跟蹤用戶、釋疑解惑、反饋意見。