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第1篇：節(jié)能環(huán)保項目管理范文

【關(guān)鍵詞】生態(tài)化建筑；項目；管理分析

隨著人類社會的不斷發(fā)展，人類的環(huán)境保護意識逐漸加強，當前，人與自然和諧相處已經(jīng)成為給了世界各國人民的共識。改變以往的建筑模式，建設(shè)新型無污染生態(tài)化建筑，是人類保護環(huán)境，改善居住條件的重要方式，對降低建筑行業(yè)能源消耗，也具有重要意義。

1.生態(tài)化建筑項目管理的意義和價值

1.1價值生態(tài)化建筑項目管理意義

生態(tài)化建筑是保護自然環(huán)境，改善人類居住條件的主要建筑，對生態(tài)化建筑項目進行管理，是對生態(tài)化建筑發(fā)展具有重要意義的工作。當前，我國的建筑項目管理行業(yè)，已經(jīng)對很多其他類型的建筑進行了有效的項目管理，通過一系列具有科技含量的項目管理技術(shù)，降低了建筑的能源消耗和高污染物排放，保證了建筑的生態(tài)環(huán)保。建筑項目管理可以對建筑的具體施工過程進行詳細的分析，對建筑施工中的資金運轉(zhuǎn)情況進行科學的計算，對建筑施工單位的每一項施工環(huán)節(jié)進行合理的安排，因此，在我國生態(tài)化建筑發(fā)展日益完善的今天，對生態(tài)化建筑項目進行管理分析，對我國生態(tài)化建筑的發(fā)展具有十分重要的意義，對我國環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展也具有重要促進作用。

1.2價值生態(tài)化建筑項目管理的價值

有利于實現(xiàn)建筑項目的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益綜合最優(yōu) 在建筑“輕柔嵌入”環(huán)境的整個實踐過程中，各個工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，并注意收集環(huán)境反應信息以及建筑對環(huán)境的適應信息，隨著具體環(huán)境條件變化而調(diào)整管理重點，漸近式地追求建筑最終環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一的最優(yōu)的管理目標。管理過程呈現(xiàn)鏈狀式、反饋式、動態(tài)式、浙近式特點，從而保證了建筑項目從圖紙上的抽象到環(huán)境中的具體的過程中一步一步地與外界環(huán)境統(tǒng)一成為有機、互動的整體。特別是在現(xiàn)代社會中，建筑功能日趨復雜多樣化，建筑規(guī)模越發(fā)巨型化，機械設(shè)備日益密集化，這些建筑項目一旦在實踐中某個環(huán)節(jié)再現(xiàn)失誤，就很可能成為龐大的“耗能大戶”，對環(huán)境造成不可彌補的破壞。因此，對建筑項目進行生態(tài)化管理具有緊迫性和重要性。生態(tài)化建筑項目管理，有利于組織建筑項目各參與方高效協(xié)調(diào)工作 生態(tài)化建筑項目的實踐除了需要建筑領(lǐng)域的部門、人員參與，還需要來自社會、經(jīng)濟、文化、自然等等領(lǐng)域的部門、人員協(xié)作。只有這些眾多的參與方協(xié)調(diào)共事，發(fā)揮各自優(yōu)勢，方能使影響建筑項目的環(huán)境因素、社會因素、經(jīng)濟因素等諸多因素處于平衡狀態(tài)，真正減少對自然生態(tài)系統(tǒng)的破壞，實現(xiàn)完全意義上的生態(tài)建筑。而要科學組織這些參與部門，有效溝通各方信息，充分整合各方作用，離不開新型的建筑項目管理模式。

2.生態(tài)化建筑項目管理的原則

2.1注重生態(tài)化建筑的環(huán)保性能

生態(tài)化建筑的項目管理工作，包括生態(tài)化建筑的規(guī)劃設(shè)計，施工過程和投入使用等多個方面，包含范圍很廣，持續(xù)時間很長。因此，必須將強對生態(tài)化建筑環(huán)保性能的重視，推廣生態(tài)化建筑的主要意義，就是為人類創(chuàng)造更加宜居的居住環(huán)境和更加和諧的自然環(huán)境，生態(tài)化建筑的項目管理工作，必須始終以節(jié)能環(huán)保作為工作的重點，生態(tài)化建筑項目的規(guī)劃設(shè)計者和施工單位，必須對生態(tài)化建筑將環(huán)境保護作為重要原則的情況具備充分的認識。

2.2環(huán)境價值與經(jīng)濟價值的統(tǒng)一

當前，我國很多地區(qū)依然處于經(jīng)濟社會發(fā)展的初級階段，很多公民生活的主要目的依然是獲得充足的經(jīng)濟利益，因此，我國生態(tài)化建筑項目管理，必須根據(jù)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況，做出生態(tài)化建筑項目管理的具體方案，生態(tài)化建筑固然能為人們提供更加舒適的生活環(huán)境和更加美好的自然環(huán)境，但是，在生態(tài)化建筑項目的具體實施過程中，如果環(huán)保價值與該地區(qū)的經(jīng)濟價值產(chǎn)生沖突，則有可能導致該地區(qū)的人們未獲得更高的經(jīng)濟利益而放棄對生態(tài)化建筑環(huán)保性能的重視，因此，生態(tài)化建筑項目管理工作，必須切實了解各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，將該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作為生態(tài)化建筑項目管理的主要考核依據(jù)，做到生態(tài)化建筑的環(huán)保價值與經(jīng)濟價值的有機統(tǒng)一，切實保證生態(tài)化建筑的健康發(fā)展。

2.3生態(tài)化建筑項目管理主動原則

當前，我國很多地區(qū)的生態(tài)建筑發(fā)展剛剛起步，在建筑項目管理過程中還存在許多不完善之處，因此，我國生態(tài)化建筑的項目管理工作必須在資金、基礎(chǔ)規(guī)劃等重要方面保持主動地位，由于我國很多地區(qū)對生態(tài)化建筑的發(fā)展缺乏足夠的經(jīng)驗，很多生態(tài)化建筑在規(guī)劃施工過程中，難以對項目資金的具體數(shù)額做出準確的估計，使得很多項目管理工作難以進行，因此，生態(tài)化建筑項目管理部門，必須提前做好準備，預留充足的資金，避免生態(tài)化建筑施工過程中由于資金短缺而造成的一系列問題。生態(tài)化建筑項目管理部門，要對建筑規(guī)劃設(shè)計掌握一定主動權(quán)，保證建筑的規(guī)劃設(shè)計符合科學的原則，避免因為建筑規(guī)劃不合理而造成的建筑質(zhì)量問題。生態(tài)化建筑將在未來很長的時期內(nèi)成為我國建筑行業(yè)的重要組成部分，因此生態(tài)化建筑項目管理單位必須在建筑的規(guī)劃過程中保持主動地位，以確保生態(tài)化建筑在未來的改造工作中，能夠很好地適應改造方案，繼續(xù)發(fā)揮其環(huán)境保護效用。

3.生態(tài)化建筑項目管理工作對建筑環(huán)保性能的重視程度

生態(tài)化建筑項目管理與其他領(lǐng)域的建筑項目管理有很多相似之處，但是，生態(tài)化建筑項目管理工作比其他形式的建筑項目管理在環(huán)保節(jié)能等方面的要求高出很多，因此，生態(tài)化建筑項目管理工作必須比其他形式的建筑項目管理工作承擔更多的節(jié)能減排方面的責任，生態(tài)化建筑項目管理機構(gòu)，必須對本機構(gòu)的工作人員進行明確的責任分工，建筑項目管理工作的領(lǐng)導者必須對環(huán)境保護部門提高關(guān)注程度，切實認識到環(huán)保性能是生態(tài)化建筑的主要優(yōu)勢，保證環(huán)保部門的工作符合生態(tài)化建筑的規(guī)劃要求。

4.生態(tài)化建筑項目管理的特點

4.1生態(tài)化建筑管理時間方面的特點

既要建立一個相對獨立、穩(wěn)定的建筑項目實施全過程的時空坐標，使管理工作有立足之本，以便開展可操作性強的建筑項目進度控制工作，又要把整個生態(tài)化建筑項目管理工作放置在一個“可持續(xù)發(fā)展”的長遠時空坐標中，以解決管理工作中包含的整體與局部、眼前與長遠、發(fā)展與限制等多種矛盾。

4.2生態(tài)化建筑管理質(zhì)量控制方面的特點

實施生態(tài)化建筑項目管理，并不是弱化傳統(tǒng)項目管理模式中的質(zhì)量控制目標而偏重環(huán)境目標，而是對傳統(tǒng)意義上的建筑項目的施工質(zhì)量進行嚴格控制管理的同時，關(guān)注建筑的生態(tài)質(zhì)量和建筑與周邊環(huán)境和諧共生問題，積極利用現(xiàn)代生態(tài)技術(shù)保障人們對建筑的多種生態(tài)性能要求。

【結(jié)束語】

生態(tài)化建筑是保護生態(tài)環(huán)境與改善人類居住條件的主要建筑形式，對我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展影響深遠。對生態(tài)化建筑項目管理進行科學的分析，對我國生態(tài)化建筑的發(fā)展具有十分重要的意義。必將為我國生態(tài)化建筑的發(fā)展提供寶貴的理論依據(jù)和經(jīng)驗借鑒。

【參考文獻】

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第2篇：節(jié)能環(huán)保項目管理范文

關(guān)鍵詞：高速公路；低碳環(huán)保；項目管理模式

中圖分類號：U415.1

文獻標識碼：B

文章編號：1008-0422（2014）03-0110-02

1、引言

改革開放以來，我國的高速公路得到迅速的發(fā)展，2013年12月25日，中國的第一條低碳環(huán)保的高速公路――渝蓉高速正式通車。這標準著中國的高速公路事業(yè)發(fā)展取得了很高的成就。但是，對于高速公路的項目管理模式的關(guān)注卻起步較晚，研究理論和方法也不夠全面。加強對高速公路的項目管理模式的探討，尤其是低碳環(huán)保高速公路的探究，具有重大的理論意義和實踐意義。

2、高速公路項目管理的基本概念及意義

高速公路的項目管理指的是在外部條件和內(nèi)在因素的約束下，管理者在現(xiàn)代化的先進的管理理論和管理方法的基礎(chǔ)上，通過運用系統(tǒng)論的觀念，實現(xiàn)對與高速公路建設(shè)的項目有關(guān)的所有工作進行有效的管理。換言之，項目管理包括從項目投資決策到整個項目結(jié)束，在這一過程中，管理者通過運用科學合理的方法，對項目進行計劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)以及控制和評價，從而完成項目目標。

鑒于高速公路在建設(shè)過程中具有一次性、整體性、建設(shè)周期長、投資大以及項目目標明確等特點，加之高速公路多是國家投資建設(shè)的，因此，加強對高速公路項目管理的研究，對于我國經(jīng)濟的發(fā)展具有重大的意義。一個好的項目管理模式，能夠有效的節(jié)約投資，確保工程的質(zhì)量和工期。通過借鑒國內(nèi)外成功的高速公路項目管理模式的經(jīng)驗和方法，不但能夠提高我國高速公路項目管理的水平，鞏固和發(fā)揚當前的發(fā)展成果，盡量避免建設(shè)過程中存在的問題，還能夠促進我國高速公路的發(fā)展速度和規(guī)模。

3、傳統(tǒng)的項目管理模式存在的問題

上個世紀世紀80年代以來，我國高速公路在建設(shè)過程中一直采用的是不同形式的承包制、監(jiān)理制以及法人負責制等傳統(tǒng)的項目管理模式。這些項目管理的模式雖然在一定程度上推動著我國高速公路的發(fā)展，但是，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟和管理水平的上升，以及這些項目管理模式本身存在的不合理的問題（費用超支、工期拖延、工程事故以及工程質(zhì)量等問題）。顯然，傳統(tǒng)的項目管理模式已經(jīng)不能夠適應當前高速公路的發(fā)展水平，不能夠滿足現(xiàn)代高速公路建設(shè)發(fā)展要求。具體來說，傳統(tǒng)的項目管理模式很容易出現(xiàn)以下幾種問題：

首先，傳統(tǒng)的項目管理模式?jīng)]有在企業(yè)管理理論的指導下，對待項目建設(shè)的行為。在具體的項目管理中存在著指揮部的模式，項目成立時組建施工隊伍，當項目竣工以后，施工隊伍便解散了。這種管理模式很不適合總結(jié)項目建設(shè)中的管理經(jīng)驗，因此，項目管理的水平也就很難提高。

其次，在傳統(tǒng)的項目管理模式里，參與高速公路施工的施工方是獨立的，由于缺乏完善的協(xié)調(diào)組織機制，這必然導致施工方在建設(shè)的時候，為追求己方利益的最大化，項目在建設(shè)的時候很容易發(fā)生矛盾和沖突。在進行項目管理的時候缺乏整體性。

再次，傳統(tǒng)的項目管理模式下，在設(shè)計階段、決策階段和施工階段的項目管理人員不同，由于不同階段的項目管理人員之間缺乏有效的交流，導致在施工過程中信息溝通堵塞，不能夠從項目建設(shè)的整個過程出發(fā)，缺乏項目系統(tǒng)化的管理。

第四，在傳統(tǒng)的項目管理模式下，設(shè)計管理和施工管理是分開的，這必然會出現(xiàn)在設(shè)計階段，管理權(quán)在設(shè)計單位一方，而在施工階段，管理權(quán)是在施工單位一方，在項目建設(shè)的時候，如果兩者缺乏有效的溝通，將勢必會出現(xiàn)變更現(xiàn)象，這樣不但會出現(xiàn)變更費用，而且還會造成整個工期的拖延。

第五，由于我國發(fā)展高速公路的項目管理體系化比較晚，由于項目管理人員積累經(jīng)驗的硬件環(huán)境和軟件條件與發(fā)達國家相比，存在著較大的差距。現(xiàn)在，雖然項目管理人員資格認證需要進行考核，但是，考核辦法主要是針對監(jiān)理單位的或施工單位的人員，工程項目的管理人員很少涉及。

第六，當前，我國在高速公路的項目管理中普遍的存在著管理者牽頭，監(jiān)理單位和施工單位進行配合的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象很不利于監(jiān)理工程師工作的開展，削弱了其在施工過程中的地位和權(quán)利，未能很好的發(fā)揮監(jiān)理制度在高速公路項目管理中的優(yōu)勢。

4、低碳環(huán)保高速公路環(huán)境下的項目管理模式

低碳環(huán)保高速公路采用了BoT+EPC的項目管理模式，這種管理模式不但實現(xiàn)了設(shè)計、采購、建設(shè)、施工、移交以及運營的系統(tǒng)化集成，很好的對資源進行整合，最大程度的節(jié)約了項目成本，保證了施工的質(zhì)量。具體來說，這種項目管理模式具體來說包括以下幾個方面。

首先，低碳環(huán)保高速公路環(huán)境下的項目管理模式在組織方案的編寫上，在不影響高速公路的施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，運用低碳環(huán)保的材料，選擇合適的工藝，最大程度的節(jié)約能源，降低施工帶來的環(huán)境問題，實現(xiàn)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水和和環(huán)境保護，即“四節(jié)一環(huán)保”。

其次，項目管理部成立專門的負責施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣以及廢渣的環(huán)保部，設(shè)立專門的人員進行管理。管理人員應當是經(jīng)過專門培訓的技術(shù)人員，還應當有一定的環(huán)保工作經(jīng)驗，責任心強。通過完善施工過程中的垃圾管理體系，提高環(huán)保部對垃圾處理工作的組織和領(lǐng)導。成立以施工項目經(jīng)理、總共和項目書記為首，項目的其他領(lǐng)導以及相關(guān)部門負責人組成的低碳環(huán)保高速公路想項目管理領(lǐng)導小組，定期的對施工過程中低碳環(huán)保的指標進行監(jiān)督、檢查，做好施工期間低碳環(huán)保高速公路建設(shè)的領(lǐng)導和管理工作。

再次，從項目管理辦公室開始做起，加強日常的管理，盡量的降低資源，提高資源的利用率，做節(jié)能減排和環(huán)境保護的排頭兵。在紙張的利用上，除重要的資料或需要上報的資料之外，內(nèi)部使用的資料盡量正反面使用，提倡無紙化辦公，盡量的降低紙張的浪費。在會務費用方面，倡導不開會或少開會，開短會的項目管理模式，盡量的降低會務的費用。在水電浪費方面，杜絕長明燈、自流水現(xiàn)象，盡量的不開或少開空調(diào)，盡量實現(xiàn)水電的合理化使用。在油耗方面，合理的安排公車出差問題，盡量出車時共用一輛車，杜絕公車私用現(xiàn)象，節(jié)約用油。總之，項目管理部門應當狠抓落實低碳環(huán)保工作，做到領(lǐng)導到位、措施到位、宣傳到位，指標明確，任務明確、責任明確，即“三到位、三明確”。

第3篇：節(jié)能環(huán)保項目管理范文

【關(guān)鍵詞】工程建筑 節(jié)能環(huán)保 技術(shù)施工 應用

近些年，隨著社會的發(fā)展，節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為衡量社會發(fā)展的重要指標。而對于建筑施工項目來說，采用節(jié)能環(huán)保技術(shù)可取得多方面的成效。首先，節(jié)能環(huán)保技術(shù)能夠適應社會發(fā)展的腳步，跟上時展的潮流與趨勢；其次，采用節(jié)能環(huán)保技術(shù)還能夠?qū)⑹┕て髽I(yè)的施工水平提高到更高的檔次之上。除此之外，使用節(jié)能環(huán)保技術(shù)的施工企業(yè)還能夠最大限速的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。所以，在建筑施工中融入節(jié)能環(huán)保技術(shù)是有著其必要性的。但是同時，施工企業(yè)在應用節(jié)能環(huán)保這一技術(shù)時也面臨著一些問題，節(jié)能環(huán)保技術(shù)可能并未真正貫徹到建筑施工中。作者認為這種問題的出現(xiàn)不僅制約了節(jié)能環(huán)保技術(shù)本身的發(fā)展，還影響與限制了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。所以，必須改變這一問題。

1 節(jié)能環(huán)保技術(shù)應用在建筑施工中的現(xiàn)狀

1.1 節(jié)能環(huán)保的管理機制有待完善

企業(yè)在建筑施工的過程中，在節(jié)能環(huán)保的管理機制上存在一定的問題。例如：對節(jié)能環(huán)保技術(shù)是否落實的監(jiān)督機制并不完善；對節(jié)能環(huán)保技術(shù)的考核技術(shù)并不健全；對節(jié)能環(huán)保技術(shù)的管理責任不均等等，以上存在的諸種問題都使得節(jié)能環(huán)保技術(shù)在建筑施工的過程中并沒能形成科學、完善、有效的節(jié)能環(huán)保管理機制。

1.2 施工設(shè)備老化，建筑技術(shù)不符合環(huán)保標準

在目前的建筑施工建設(shè)中，還存在相當比例的建筑施工企業(yè)使用相當老化的機器設(shè)備，所以造成原材料的大量浪費，環(huán)境的污染。同時也有一些單位的管理層，為了降低成本，不更新施工所需要的基礎(chǔ)設(shè)備，使得一些老化的、浪費水電原材料的陳舊設(shè)備還在使用，這都不利于環(huán)保節(jié)能。往長遠層面考慮，較多的浪費了能源資源。并且，由于設(shè)備的陳舊老化，所以導致施工的工作效率降低，也嚴重的影響了工程的施工的進度，所以無法從基礎(chǔ)層面達到節(jié)能環(huán)保的效果。

1.3 建筑施工人員缺乏相應的節(jié)能環(huán)保意識

目前，我國的施工建筑企業(yè)在進行項目施工時，仍然缺乏一定的節(jié)能環(huán)保意識，對節(jié)能環(huán)保技術(shù)還沒有引起足夠的重視，這種現(xiàn)象現(xiàn)在還較為普遍。對節(jié)能環(huán)保技術(shù)的重視目前僅僅局限于上層管理層，僅在建筑施工的法律文件中明確規(guī)定，但是在建筑施工的實施過程中，對節(jié)能環(huán)保技術(shù)的真正落實仍比較少。此外，因為施工人員的節(jié)能環(huán)保意識較為薄弱，也使得節(jié)能環(huán)保技術(shù)也無法嚴格按照技術(shù)指標確定執(zhí)行。

2 節(jié)能環(huán)保技術(shù)應該應用在建筑施工中

在現(xiàn)在的社會發(fā)展中，倡導環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)成為常態(tài)與必然趨勢。各個行業(yè)都在應用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，建筑行業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展指標的重要行業(yè)，在施工中應用節(jié)能環(huán)保技術(shù)必然是不可或缺的，這是建筑施工企業(yè)在進行施工前應該考慮的基礎(chǔ)性因素。

2.1 建立健全的監(jiān)督管理機制

在項目的開展過程前，最重要的就是要首先確立相應的項目管理組織機構(gòu)，使得各方的責任得以明確，落實到每一個具體的分項目負責人的身上，實行權(quán)責明確制度。在建筑施工的現(xiàn)場同時應該成立項目領(lǐng)導小組，組長即項目經(jīng)理，其他人員包括核算員、副經(jīng)理、技術(shù)人員等。政府相關(guān)部門也應該加強對于項目施工的規(guī)范化管理，徹底落實到審批的每一個項目中去。確保施工項目都在有效的監(jiān)管范圍之內(nèi)。

2.2 要及時更新設(shè)備

在目前的建筑施工建設(shè)中，還存在相當比例的建筑施工企業(yè)在建筑施工中仍然使用相當老化的機器設(shè)備，所以造成原材料的大量浪費，環(huán)境的污染。所以要想使得節(jié)能環(huán)保措施有效的落到實處，就必須首先更換老舊的機械設(shè)備，減少能源及資源的浪費，減輕環(huán)境的污染。要引進新的節(jié)能設(shè)備，并使得施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。項目施工單位應該遵守法律規(guī)定及一些相關(guān)的政策文件，對不符合規(guī)定的設(shè)備予以及時的清除處理、淘汰，以使得對于國家能源資源的浪費降到最低值，使得對國家能源、資源的利用予以最大程度的優(yōu)化。在施工設(shè)備的選用上，必須嚴格的遵循國家法律規(guī)定的定型化、工具化以及標準化。在企業(yè)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)中，對于水資源的節(jié)約與控制是值得非常注意的一個重點，在建筑項目施工的過程中，一定要做好對水資源的控制，采用分路供水等方式，將生活用水與施工用水分開，不僅培養(yǎng)施工人員的節(jié)約用水習慣，也可使得水資源的利用率大大提高。舉例來說，可以用水資源循環(huán)利用的方式，將廢水循環(huán)重復利用，將雨水充分利用等。

節(jié)約電能源也是節(jié)能環(huán)保技術(shù)的重要方面。應該采用智能控制的電器設(shè)備實現(xiàn)分路供電，也使得電能源的利用率最大程度上優(yōu)化。在不用電時可以自動的切斷電源，對于電器設(shè)備要定期監(jiān)測，要培養(yǎng)施工人員組成良好的節(jié)約用電意識，發(fā)現(xiàn)隨意浪費的現(xiàn)象均要采取一定的處罰措施。

2.3 要提高建筑施工人員的節(jié)能環(huán)保意識

在建筑的施工過程中，提高施工人員的節(jié)能環(huán)保意識非常重要，只有將環(huán)保意識提高，才能使得一線施工人員自覺自愿的在施工作業(yè)中貫徹節(jié)能環(huán)保的技術(shù)與措施。只有提高一線施工人員的環(huán)保意識，才能使得施工人員不是在受到法律規(guī)定或相關(guān)政策的限制時才不得不應用節(jié)能環(huán)保技術(shù)。才能在技能環(huán)保技術(shù)的學習和應用上有著更高的積極性以及更大的決心，所以，相關(guān)施工單位應該積極貫徹技能環(huán)保的措施及及宣傳工作，使得節(jié)能環(huán)保意識深入人心，為施工人員、企業(yè)以及社會都能帶來效益。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著社會環(huán)境的發(fā)展及變化，在建筑施工企業(yè)中應用節(jié)能環(huán)保技術(shù)是必然的。施工單位要順應社會趨勢，充分認識到這一點，積極的將節(jié)能環(huán)保技術(shù)應用到建筑施工的每一個項目中去。雖然現(xiàn)在企業(yè)在應用這一技術(shù)時仍存在許多的問題，但隨著監(jiān)督機制的完善，以及施工人員節(jié)約意識的提高，這一技術(shù)的應用前景將會越來越好。

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作者簡介：

胡定俊、男、1985年3月、助理工程師、工作于紅旗渠建筑集團有限公司

第4篇：節(jié)能環(huán)保項目管理范文

關(guān)鍵詞：綠色施工；施工組織；“四節(jié)一環(huán)保”；項目管理

1工程概況

蘇州中銀大廈項目按照綠色高星級標準設(shè)計。屋頂花園綠化及合理的圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計，有效利用了建筑的第五立面，使建筑的節(jié)能率達到了65%以上；采用能量回收措施，主樓部分設(shè)置全熱回收交換器，熱回收效率不低于62%；設(shè)置太陽能熱水系統(tǒng)供應生活熱水；設(shè)置太陽能光伏發(fā)電組件，光伏發(fā)電量22kW；空調(diào)專業(yè)蒸汽冷凝水與加熱生活用水供裙房使用；設(shè)置雨水回收利用系統(tǒng)，雨水經(jīng)過收集處理后用于綠化灌溉與道路沖洗等；采用先進的節(jié)水灌溉技術(shù)，大面積草坪均采用噴灌澆灑工藝；主要功能空間均采用脫硫石膏板或玻璃燈等輕質(zhì)隔斷形式；豎向遮陽的使用，建筑東、西立面部分外窗設(shè)置垂直遮陽，有效阻隔夏季太陽輻射，降低夏季空調(diào)能耗；地下車庫設(shè)置CO監(jiān)測控制系統(tǒng)，并與地下室排風機聯(lián)動；地上區(qū)域布置CO2和污染物濃度監(jiān)控系統(tǒng)，并與新風機組聯(lián)動，確保室內(nèi)空氣質(zhì)量；采用機電設(shè)備自動監(jiān)控、分項計量能耗監(jiān)測平臺等措施，并設(shè)置了完善的智能化系統(tǒng)，項目效果圖如圖1所示。

2施工組織管理

本工程具有工程規(guī)模大、社會影響大、施工工期緊、施工場地狹窄、綠色建筑節(jié)能設(shè)計廣泛、安全文明及環(huán)保節(jié)能要求高等特點，施工中需解決深基坑支撐拆除、大體積混凝土澆筑、勁性梁柱施工及鋼桁架液壓提升、高大支模、圓柱支模、鋼結(jié)構(gòu)及幕墻板塊吊裝等技術(shù)難題。圖1蘇州中銀大廈項目從成立初期就制定了明確的綠色施工創(chuàng)優(yōu)目標，并按照“四節(jié)一環(huán)保”綠色施工要求，狠抓現(xiàn)場質(zhì)量安全文明。根據(jù)公司下達的各項量化指標進行核算、分解，并根據(jù)項目綠色施工方案制定了項目部具體的創(chuàng)建指標，包括基礎(chǔ)、主體、裝飾施工各階段節(jié)水、節(jié)能計劃完成指標以及每個月主要材料的耗用指標；建筑垃圾回收再利用指標等。同時成立了綠色施工領(lǐng)導小組，與每個人簽訂了綠色施工管理責任書，明確了每個管理人員以及勞務、分包單位的綠色施工責任和使命，形成了全員參與全過程管理的新型綠色施工管理模式[1-2]。

3“四節(jié)一環(huán)保”措施

3.1環(huán)境保護施工

以安全、文明、綠色、節(jié)能、環(huán)保施工為主要內(nèi)容進行場內(nèi)外布置。深基坑四周設(shè)置止水帷幕進行攔水措施，適當采取跳倉法施工工藝縮短底板封閉時間，保證地下水的穩(wěn)定。過程中注意對周圍水土資源的保護，委托第三方對基坑邊、周邊主要道路、圍墻的位移和變形等進行監(jiān)測，并定期分析數(shù)據(jù)，評判對附近水土的影響。為保護市政蒸汽管網(wǎng)，項目部編制了蒸汽保護專項方案并設(shè)置了3處觀察井，方便工作人員定期檢查。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)完全分開設(shè)置。生產(chǎn)區(qū)樓層每8層設(shè)置1個移動廁所。生活設(shè)施遠離有毒有害物質(zhì)。生活區(qū)安排專人進行生活后勤的管理和協(xié)調(diào)，制訂消暑和保暖措施。另外，生活區(qū)還制訂了嚴格的管理制度，并按照制度要求定期進行清掃和消毒。食堂堅持每餐留樣，確保飲食健康。同時，在生活區(qū)為工友開辟了民工業(yè)余學校、關(guān)愛新蘇州人志愿者服務站、義務醫(yī)療室以及乒乓球臺、籃球架等活動場所。現(xiàn)場所有主要道路全部進行硬化處理。土方開挖階段每天堅持進行揚塵目測監(jiān)控，并形成監(jiān)控記錄；全部使用密閉式運輸車輛從事土方、渣土和施工垃圾的運輸。現(xiàn)場全部采用了預拌砂漿，施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)的場地也進行了綠化、美化，減少了揚塵控制的難度。施工現(xiàn)場進行機械剔鑿作業(yè)時，作業(yè)面局部進行了遮擋、掩蓋，砌體切割時前方放置了擋塵板聚集粉塵，防止擴散。有害氣體排放控制：施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。工程車輛全部采用綠標車。機械設(shè)備堅持定期維護保養(yǎng)，使其保持良好的運行狀態(tài)。所有工程材料均選用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)、低耗、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品。建筑廢棄物控制：在現(xiàn)場北面設(shè)置了封閉式垃圾站。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，采用在樓層分類裝袋后通過施工電梯轉(zhuǎn)運至垃圾站統(tǒng)一收集外運。工程建筑垃圾回收利用：機電和幕墻單位辦公區(qū)、生活區(qū)臨設(shè)基礎(chǔ)采用建筑垃圾回填；場地硬化約40%采用建筑垃圾；中庭施工坡道采用建筑垃圾墊高。建筑垃圾回收再利用率達到37%。幕墻成品保護膜、電梯的包裝箱、油漆桶、砌塊的型材托盤以及紙模拆除后均由廠家回收后再利用，裝飾材料包裝物回收率達到100%。施工現(xiàn)場和生活區(qū)的垃圾箱按可回收垃圾、廚余垃圾、有毒有害垃圾、其他垃圾4個為1組進行設(shè)置，并設(shè)置溫馨提示，注明垃圾分類標準；同時在食堂、飲水區(qū)、洗碗處放置塑料桶存剩飯菜及液體垃圾。垃圾箱由專人負責管理，每天清運。水土污染控制：施工現(xiàn)場以水泵房為核心，主要利用市政管網(wǎng)給水對樓層進行供水。市政管網(wǎng)壓力不足以及緊急停水的情況下，利用北側(cè)河道內(nèi)天然水源對樓層進行供水。項目部堅持做好對河水、雨水及沉淀水的測試和記錄，確保用水的安全。同時現(xiàn)場和生活區(qū)沿主干道及堆場區(qū)設(shè)置連續(xù)排水溝，雨、污水分開進行排放，并定期進行測試和記錄，保證對周圍環(huán)境及排水管網(wǎng)無影響。廁所均設(shè)置了化糞池，廚房設(shè)置了隔油池，食堂、廁所、淋浴間的下水管線均設(shè)置了過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，定期進行清理，保證排水暢通。現(xiàn)場所有裸土均種植草坪和灌木，沿河道側(cè)均未破壞原有植被，防止水土流失。施工現(xiàn)場使用的油料和化學溶劑等物品均存放于危險品倉庫中，上鎖并由專人管理，集中進行處理。光污染控制：由專業(yè)電工合理布置現(xiàn)場照明，調(diào)整燈光照射方向，所有室外大型照明燈具均設(shè)置定型燈罩，有效地控制了燈光方向和范圍。電焊作業(yè)時采取了遮擋措施，避免電弧光外泄。噪聲與振動控制：嚴格夜間施工許可證的辦理，從未發(fā)生過居民投訴事件。項目部堅持按照綠色施工評價標準的要求進行噪聲監(jiān)測，并針對個別不滿足國家要求的振源點采取減噪措施，確保噪聲控制滿足要求。主體結(jié)構(gòu)施工階段，在固定泵停靠點搭設(shè)防護棚，用巖棉板進行圍擋降噪。砌體集中加工區(qū)用巖棉板圍擋降噪。現(xiàn)場所有吊裝作業(yè)均使用對講機并100%覆蓋。

3.2節(jié)材與材料資源利用

本工程材料、設(shè)備種類繁多，耗用量大。項目部從一開始就制訂了限額領(lǐng)料及預算/實際耗用對比分析表，過程中及時跟蹤材料耗用是否浪費，制訂修正措施，檢查修正成果。材料供應商均從公司材料供應商名錄中通過招標的形式進行選擇，施工用材就近選擇，均在施工現(xiàn)場500km范圍內(nèi)生產(chǎn)。同時根據(jù)施工進度制訂材料進場計劃，材料進場按劃分的堆放范圍進行有序堆放。混凝土均采用預拌混凝土，先進行試配，按規(guī)定添加粉煤灰、礦渣、外加劑等新材料，減少水泥用量，試配合格后再投入現(xiàn)場使用。同時實行技術(shù)、現(xiàn)場、預算三算對比。充分利用混凝土余料進行水泥磚、墊塊和景觀架空墩的制作。砂漿全部采用預拌砂漿。砌體施工階段對標準層砌體全部進行排版設(shè)計并利用1層已有房間簡單圍護后作為砌體集中加工區(qū)，既保證了砌體施工標準的統(tǒng)一，更有效防控了揚塵的污染，對節(jié)約材料也大有裨益。根據(jù)現(xiàn)場實際，對整體提升架與懸挑架進行對比后采取更適合現(xiàn)場實際的懸挑腳手架翻轉(zhuǎn)使用，周轉(zhuǎn)次數(shù)達3次。墻體模板配置2套，周轉(zhuǎn)13次；梁板模板配置3套，周轉(zhuǎn)8次；墻體木方配置1套，周轉(zhuǎn)25次；梁板木方配置3套，周轉(zhuǎn)8次；支模架體配置3套，周轉(zhuǎn)8次。另外圓柱均采用新型紙質(zhì)模板，節(jié)約工期、勞動力，降低成本。地下室人防外墻模板廣泛使用可拆卸式止水螺桿，節(jié)約鋼筋用量約80t。勁性鋼構(gòu)件節(jié)點鋼筋錨固采用錨固板技術(shù)，節(jié)約鋼筋用量。優(yōu)化鋼筋下料，盡量利用鋼筋余料制作馬凳、排水溝蓋板，以及進行洞口防護。現(xiàn)場臨邊洞口防護、鋼筋、木工加工房等均做到定型化、標準化、工具化。充分利用廢舊層板、木方進行洞口防護。辦公室用紙分類擺放，除工程資料用紙外其余盡量做到雙面使用，并對廢紙進行回收再利用。本工程特別注意技術(shù)先行、深化設(shè)計。除了幕墻單元板塊、室內(nèi)精裝修、景觀等常規(guī)深化設(shè)計外，在結(jié)構(gòu)部分我們還對砌體結(jié)構(gòu)、屋面地磚、各節(jié)點進行排版深化，既美觀又降低了材料損耗率，可謂一舉兩得。

3.3節(jié)水與水資源利用

建筑施工中有大量的材料、設(shè)備需要用水，而建筑工人的生活用水量也不可小覷。根據(jù)工程施工特點，制訂了用水定額；生活用水與工程用水分別計量，并分階段進行核算、對比分析。洗車、綠化、道路降塵均采用雨水收集過濾后進行供水，并設(shè)置三級沉淀池做到水資源循環(huán)利用。生活區(qū)洗衣、洗澡等生活用水收集后用于廁所沖洗，大大節(jié)約了水資源。混凝土養(yǎng)護樓板采用噴水覆蓋草袋、塑料薄膜進行養(yǎng)護，墻面、柱面采取噴灑養(yǎng)護液進行養(yǎng)護，減少施工用水量。另外養(yǎng)護室引進專業(yè)噴霧養(yǎng)護設(shè)備，以節(jié)約用水。基坑開挖時采用深層井點降水，基礎(chǔ)施工階段適當使用了部分井點降水用以模板的清理以及道路揚塵的控制。主體施工階段主要使用吸塵器對混凝土澆筑前的模板進行清理，少量輔助用水沖洗的方法。

3.4節(jié)能與能源利用

節(jié)能與能源利用在中銀大廈的施工過程中主要反映在電和水的節(jié)約上。項目部根據(jù)工程施工特點，制訂臨時用電方案，合理布置施工臨時供電線路，優(yōu)化線路路徑，做到距離短，線損小，經(jīng)公司技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審批后指導施工。制訂了用電定額，生活用電與工程用電分別計量，并分階段進行核算、對比分析。施工現(xiàn)場水泵房采用變頻控制系統(tǒng)，節(jié)約用電15%～20%；辦公室購置智能空調(diào)控制器，辦公用電節(jié)約20%～50%。同類型設(shè)備優(yōu)選能耗低、效率高的設(shè)備投入工程建設(shè)中。建立施工機械設(shè)備臺賬，做到一機一臺賬，并定期維護保養(yǎng)，使機械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。臨時設(shè)施均采用熱工性能達標的巖棉板，所有臨時設(shè)施節(jié)能燈配置率達到100%，生活區(qū)淋浴采用太陽能能源，節(jié)約用電約58320kW?h。主體施工階段，通過施工組織的合理安排盡量做到晚上不加班。

3.5節(jié)地與土地資源保護

臨建設(shè)施的布置充分考慮人性化管理要求，在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少土地占用，做到功能房間一房多用。施工場地合理布置，實施動態(tài)管理。合理利用場內(nèi)交通道路，根據(jù)不同施工階段動態(tài)進行平面布置。基礎(chǔ)施工階段場地十分緊張，通過優(yōu)化設(shè)計及施工方案，基坑圍護采用“灌注樁+攪拌樁+坑內(nèi)支撐”的復合基坑支護技術(shù)，有效節(jié)約用地及土方施工量。施工采用預拌混凝土、預拌砂漿，未使用黏土磚，墻體采用蒸壓加氣混凝土砌塊。箍筋部分外加工，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、幕墻板塊、空調(diào)風管等全部采用工廠制作、現(xiàn)場拼裝的方式。施工臨設(shè)辦公區(qū)、宿舍為雙層輕鋼活動板房，職工宿舍滿足10m2/人，工人宿舍達到3.6m2/人。沿河道側(cè)植被用圍欄進行隔離，保護河道原生態(tài)。

4創(chuàng)新技術(shù)以及對“四節(jié)一環(huán)保”的作用

1）圓柱紙模技術(shù)。908根直徑、高度不等的框架圓柱采用紙模施工，達到了“清水結(jié)構(gòu)”標準，實現(xiàn)了環(huán)保、節(jié)材、節(jié)能的目標，解放了勞動力，與廠家成為戰(zhàn)略合作伙伴共同開發(fā)，以較低的成本創(chuàng)造出較高的利潤[3-4]。

2）為了樓板厚度的有效控制，現(xiàn)場制作了可拆卸循環(huán)利用的樓板厚度控制件。

3）為了避免施工電梯呼叫按鈕因工人等待時被蓄意破壞，將其更改為內(nèi)置式。

4）為了使建筑垃圾更易完成傾倒、封閉，在磚砌垃圾池上預制型鋼軌道。

5）成品預端接光纖技術(shù)。成品預端接光纖技術(shù)替代手工熔纖，徹底解決了可靠性、安裝速度與成本三大難題。

6）超大超寬單元式幕墻施工。超大超寬單元板塊幕墻采用軌道式電動葫蘆吊運安裝，引用等壓原理，有效實現(xiàn)了分層內(nèi)排水的目的。

7）“開放式鋁板吊頂”實用新型專利。部件在工廠組裝，加工平整度好、組裝方便，便于現(xiàn)場安裝，有效縮短施工周期。

5實施效果

整個工程采用了包括全熱回收、太陽能熱水、光伏發(fā)電、中水系統(tǒng)在內(nèi)的共32項綠色設(shè)計措施。采用了包括環(huán)境保護、材料節(jié)約、能源節(jié)約、水資源節(jié)約等在內(nèi)的共70項綠色施工措施。施工自主裝配的循環(huán)水利用系統(tǒng)、蒸汽養(yǎng)護系統(tǒng)、變頻水泵控制系統(tǒng)等實現(xiàn)了技術(shù)革新探索，成效顯著。工程經(jīng)多次檢查驗收，獲得了綠色施工方面的多項榮譽，取得了良好的實施效果。

參考文獻

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第5篇：節(jié)能環(huán)保項目管理范文

關(guān)鍵詞：項目管理，設(shè)計創(chuàng)新，管理方法

Abstract: this article from the point of view of project management, the design innovation, construction method innovation and management innovation method three aspects, such as analysis, and put forward some Suggestions for the construction management personnel to carry out green project management to provide the reference.

Key words: the project management, design innovation, and management methods

中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：

一、 綠色建筑

綠色建筑概念的提出始于 19 世紀末和 20 世紀初。20世紀 60 年代，美籍意大利建筑師保羅索勒瑞首次提出了著名的“生態(tài)建筑”( 綠色建筑) 理念。綠色建筑是指為人類提供一個健康舒適的居住、工作、活動空間，同時實現(xiàn)高效率利用能源、低限度影響環(huán)境的可持續(xù)建筑物。綠色建筑的內(nèi)涵豐富。在能源和環(huán)境問題層出不窮的當代社會，綠色建筑越來越受到人們的重視。

二、綠色建筑的項目管理

綠色建筑是在繼承傳統(tǒng)建筑技術(shù)基礎(chǔ)上，多思維( 綠色可持續(xù)設(shè)計理念) 和高技術(shù)( 綠色新型施工技術(shù)) 的運作和實施。它需要特殊的技術(shù)和材料來實現(xiàn)其可持續(xù)性，還需要廣泛的資源管理文件和環(huán)境保護方法來實現(xiàn)其環(huán)保性。基于綠色建筑的獨特性，可以通過精細化管理來控制風險，在可接受的范圍內(nèi)改善工程交付使用的成本和質(zhì)量。綠色建筑的項目管理是在傳統(tǒng)項目管理的“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上，通過有效的管理來控制綠色建筑的投資與成本，保證它的進度和質(zhì)量; 并在項目管理全過程中貫徹實行安全、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念。由于綠色項目管理正處于發(fā)展時期，需要不斷地完善和創(chuàng)新。按管理時間順序，把綠色項目管理劃分為設(shè)計創(chuàng)新、施工方法創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新三個環(huán)節(jié)。

2. 1 設(shè)計創(chuàng)新

設(shè)計階段屬于綠色建筑項目的前期階段，雖然設(shè)計階段的設(shè)計費僅占總造價的 1%，但是該階段對全壽命周期的費用影響高達 78%以上。因此綠色建筑不僅僅只定性地了解項目的建設(shè)目標，還需詳細地分析達成這些目標所需的每一個操作辦法。從各個細部研究建設(shè)項目的設(shè)計規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容和尺度等設(shè)計目標，為設(shè)計綠色建筑制定出最適宜的空間模式和組合概念提供依據(jù)。

常見的設(shè)計技術(shù)方案包括節(jié)約生態(tài)環(huán)境資源、提高能源利用率、減少環(huán)境污染三個方面的技術(shù)創(chuàng)新。

2. 1. 1 節(jié)約生態(tài)環(huán)境資源

在水資源節(jié)約方面，根據(jù)勘察院的水文資料，制定科學詳細的用水規(guī)劃，考慮采用雨水回用、中水回用等新型給排水系統(tǒng)，加大使用節(jié)水器具和設(shè)施，并采用綠色管材。在土地資源節(jié)約方面，可根據(jù)業(yè)主和用戶需要適當?shù)靥岣呓ㄖ莘e率，降低建筑密度，從而減少占用土地的面積。

2. 1. 2 提高能源利用率

在建筑熱工學方面，為了提高能源的利用，可優(yōu)化維護結(jié)構(gòu)熱工性能，優(yōu)化能源系統(tǒng)，建立氣候防護單元，改善建筑熱環(huán)境等。如: 根據(jù)不同的地域，不同的氣候特征選擇更適用的熱容材料，在干熱地區(qū)采用高熱容量材料，在濕熱地區(qū)采用低熱容量材料; 定量分析室內(nèi)熱橋的走向，改進暖通空調(diào)系統(tǒng)。

在室內(nèi)外設(shè)計方面，優(yōu)化建筑綠色配置、朝向、間距、建筑體量，充分利用太陽能、風能、生物能、潮汐能、地下冷熱資源，加大可再生能源的利用率，從而提高整個能源的利用。

2. 1. 3 減少環(huán)境污染

減少環(huán)境污染是推行綠色建筑的目的，也是保障，在設(shè)計階段就應該考慮到如何防止污染。首先，在建筑物全生命周期內(nèi)，要把建筑廢棄物和污染物的排放量降到最低，如在建筑群中設(shè)計建立廢棄物分類回收利用中心，利用可生物降解垃圾。其次，改進建筑材料的選擇，推薦設(shè)計使用可循環(huán)或有循環(huán)材料成分的產(chǎn)品，或者采用高耐久性的材料，通過增加材料的使用期限來減少污染物的產(chǎn)生。最后，注重建筑物與自然環(huán)境的和諧，設(shè)計時擴大綠化面積，保護原有自然生態(tài)系統(tǒng)。

2. 2 施工方法創(chuàng)新

( 1) 施工期間節(jié)能。進行綠色技術(shù)經(jīng)濟分析，尊重建設(shè)基地的環(huán)境，結(jié)合生態(tài)和氣候，確定最佳的綠色施工方法。加大節(jié)約水、電、材料等資源的力度，保持健康環(huán)保的綠色施工工藝。如: 使用水資源監(jiān)測系統(tǒng)，安裝雨水重復利用設(shè)施;合理安排施工期間的用電機械，提高用電效率等等。

( 2) 施工期間節(jié)材。盡量把所用的材料、施工交付和安裝程序加以綜合考慮，盡量減少能源的無限制使用，減少消耗。如: 減少材料運輸過程中材料的損耗率，加強施工過程中的材料利用率。對于周轉(zhuǎn)性材料要注意維護，自有材料可延長使用壽命。推廣使用工廠化生產(chǎn)、裝配式施工、土建裝飾一體化施工等方式。這些新型施工方式與傳統(tǒng)施工方式相比，能在鋼材、木材、水泥和水方面有較大幅度的節(jié)約。

( 3) 施工期間推行綠色環(huán)保。除了文明施工、封閉施工、減少噪音擾民外，還要減少環(huán)境污染、保持清潔的運輸。如:采取有效措施，注意防止由于地表徑流或風化引起的場地內(nèi)水土流失，采取科學的保護或恢復措施，注意防止施工過程中造成土壤侵蝕、退化，減少施工活動對土壤環(huán)境的破壞和污染。

2. 3 管理方法創(chuàng)新

管理是對項目全過程的調(diào)控，是保證建筑工期、質(zhì)量、成本的手段。雖然不同的綠色工程項目有不同的管理重點，但成本控制、用工和材料管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)仍然是管理的核心。因此對于綠色建筑的管理，不僅僅要控制項目的投資和進度，還要加強合同與信息反饋的管理，處理好三方協(xié)調(diào)關(guān)系。

2. 3. 1 完善用人機制

在項目初期，業(yè)主一旦建立了項目的綠色目標與重點，就需要開始組建項目管理團隊。在傳統(tǒng)施工實踐中，單一的分層管理已不適合多變性的綠色建筑施工，需要改進現(xiàn)代用人機制。根據(jù)美國著名建筑師勞倫布拉德利的建議，推薦采用高效靈活的項目組織體系，建立一個高級管理人員綜合團隊來實現(xiàn)綠色工程項目的全過程控制和管理，確保整個項目工程在每一個階段的進度和質(zhì)量能達到國家標準。

高級管理人員包括業(yè)主、設(shè)計方( 建筑師) 、項目經(jīng)理( 承包商、建造師) 和施工技術(shù)人員。在實施綜合項目管理團隊的時候，首先需要選擇一個經(jīng)驗豐富的綠色建筑項目經(jīng)理( 項目顧問經(jīng)理) 。一個綠色項目經(jīng)理應了解建筑類型和材料市場，熟悉可持續(xù)建筑的各個施工階段的重點，能制定詳細的綠色施工管理計劃及補充施工方案，還具有熟練的管理技能、溝通協(xié)調(diào)能力和排除故障能力。當選定綠色項目經(jīng)理后，應整合建立一個綜合性的項目管理團隊。該團隊不僅需要建筑師、建筑商和其他需要的項目職能部門，還需要分包團隊。在項目決策過程中，編制項目綜合團隊的做法，其優(yōu)勢在于可以提供重要的項目決策，如選址、戰(zhàn)略規(guī)劃和初步設(shè)計概念等等。沒有他們的早期參與，建筑師和建設(shè)者都處于劣勢。特別是當涉及到業(yè)主目標、早期設(shè)計、初步預算和進度估算時，項目團隊協(xié)作對綠色項目可以起到很大的參謀作用。項目團隊編制確立后，業(yè)主和項目經(jīng)理負責規(guī)劃項目每個階段的戰(zhàn)略措施和聽取多方意見的會議，整合團隊所有成員的力量，使他們對該項目各個階段的綠色目標具有明確的認識和判斷。

2. 3. 2 推行精細化項目管理

綠色建筑項目由于采用新技術(shù)、新材料和新工藝，項目實施中的各個階段中均會出現(xiàn)許多不可預見和不可抗力的問題。對于這些問題，應當采取科學有效合理的措施，及時減少技術(shù)不規(guī)范、方法不完善等造成的擴大工程成本的情況。應該改進粗放的管理模式，推進精細化管理，優(yōu)化綠色規(guī)劃，凈化施工工程，改進審批環(huán)節(jié)，提高項目運作效率。建筑施工具有周期長、資源和能源消耗量大、廢棄物產(chǎn)生多等特點。在施工階段，首先應精準的優(yōu)化和控制招標投標方式選擇和施工隊伍，引進競爭機制，降低工程成本。其次，每個施工階段嚴格細致的按照綠色設(shè)計組織施工，不偷工減料，合理布置施工場地，降低環(huán)境負荷，保護水文環(huán)境。此外，還要及時組織專家進行技術(shù)論證，在第一時間內(nèi)進行現(xiàn)場踏勘，審查相關(guān)資料，及時反饋審批結(jié)果。通過精細化項目管理認真的進行的監(jiān)督檢查工作，杜絕綠色施工中隱蔽工程的偷工減料現(xiàn)象，方便每個環(huán)節(jié)的檢查以及竣工后的整體驗收，保證綠色項目的每個細節(jié)都達到設(shè)計的要求。

三、結(jié)束語

綠色建筑不是一個簡單的建筑，它是一個經(jīng)營期限較長的管理過程，需要逐步地完善。通過建造師的科學有效地項目管理不僅能夠保證綠色施工的進度和質(zhì)量，而且能在一定程度上控制項目工程的投資與成本。綠色項目管理還需在項目管理全過程中貫徹實行安全、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念。

第6篇：節(jié)能環(huán)保項目管理范文

市委、市政府召開全市項目建設(shè)動員大會，安排部署重點大項目的建設(shè)工作，是應對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。市發(fā)改委系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全市重點工程建設(shè)中擔負著非常重要的任務，按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：

（一）完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道；確實提高行政效率，加強前期的工作指導，加快項目的審核速度；著力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）提高公務意識，確實解決重點工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好黑龍江省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設(shè)的條件，要與相關(guān)部門共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設(shè)資金，保證工程按計劃順利實施。

（三）加強項目管理，確保重點工程建設(shè)健康有序的推進。全市發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關(guān)部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設(shè)程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設(shè)項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質(zhì)量和安全。

（四）積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內(nèi)需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，市發(fā)改委要全力以赴，及時向國家發(fā)改委和相關(guān)部門匯報，千方百計的爭取國家支持。

第7篇：節(jié)能環(huán)保項目管理范文

一、增強緊迫感和責任感，確保實現(xiàn)節(jié)能減排目標

節(jié)能減排指標是具有法律約束力的指標，是衡量落實科學發(fā)展觀、加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成效的重要標志，事關(guān)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)人民群眾切身利益。當前，特別是去年第三季度以來，全國高耗能、高排放行業(yè)快速增長，能源需求大幅增加，能耗強度、二氧化硫排放量、化學需氧量排放量等指標的下降速度明顯放緩，節(jié)能減排形勢嚴峻。為此，國務院、省政府對確保實現(xiàn)節(jié)能減排目標作了一系列部署，提出了明確的要求。今年以來，我市節(jié)能減排形勢不容樂觀，能耗總量呈現(xiàn)出明顯的反彈跡象，隨著合成革、冶金等項目的陸續(xù)投產(chǎn)、達產(chǎn)，節(jié)能減排工作的壓力將越來越大。各地政府及有關(guān)部門要進一步提高對節(jié)能減排工作重要性和緊迫性的認識，切實增強使命感和責任感，按照國務院和省、市政府的決策部署要求，緊緊圍繞省里下達我市節(jié)能減排目標任務，果斷采取強有力、見效快的政策措施，堅持節(jié)能與發(fā)展相促進、開發(fā)與節(jié)約相協(xié)調(diào)、政府調(diào)控和市場機制相結(jié)合，綜合應用經(jīng)濟、法律、技術(shù)和必要的行政手段，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)。確保年全市單位GDP(地區(qū)生產(chǎn)總值)能耗下降到0.53噸標準煤/萬元，全面實現(xiàn)單位GDP能耗下降3%的目標；全市COD（化學需氧量）排放總量控制在3.23萬噸以內(nèi)，SO2（二氧化硫）排放量控制目標為1.16萬噸以內(nèi)，其中非電力SO2排放量控制在0.96萬噸以內(nèi)，電力行業(yè)確保大唐電廠月均脫硫效率不低于95%。各縣（市、區(qū)）人民政府要確保完成市政府下達的節(jié)能減排目標。（責任單位：各縣（市、區(qū)）人民政府、東僑開發(fā)區(qū)管委會）

二、落實目標責任，強化問責制

落實節(jié)能減排目標責任制，嚴格執(zhí)行指標管理，認真執(zhí)行省政府《環(huán)境保護監(jiān)督管理“一崗雙責”暫行規(guī)定》和《市單位GDP能耗考核體系實施辦法》，強化縣（市、區(qū)）人民政府和重點企業(yè)節(jié)能減排的目標責任制。各縣（市、區(qū)）人民政府要對市里下達的年度節(jié)能減排目標任務分解落實情況作一次全面檢查，進一步明確責任，抓好落實。市節(jié)能減排辦近期要對各縣（市、區(qū)）人民政府年度節(jié)能目標任務完成綜合評價考核情況和年上半年減排指標完成情況進行公布和通報。今年底，要對節(jié)能減排目標完成情況進行總考核。根據(jù)節(jié)能減排目標完成情況，對完成好任務的縣（市、區(qū)）人民政府、重點用能企業(yè)給予表彰、獎勵；對未完成任務的縣（市、區(qū)）人民政府和行政不作為的部門，要追究主要領(lǐng)導和責任人員的責任；對未完成任務的重點企業(yè)，取消下一年度評先評優(yōu)資格和享受國家財政相應扶持性政策的資格。（責任單位：各縣（市、區(qū)）人民政府、東僑開發(fā)區(qū)管委會，市監(jiān)察局、市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局、市財政局）

三、嚴格控制高耗能、高排放項目，堅決淘汰落后產(chǎn)能

堅決貫徹落實《國務院批轉(zhuǎn)發(fā)改委等部門關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復建設(shè)引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展若干意見的通知》（國發(fā)〔〕38號）精神。投資主管部門要進一步加強項目審核管理，落實固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查制度，加強對年耗能3000噸以上（含3000噸）標準煤固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能評估和審查，并將審查結(jié)果抄送同級節(jié)能主管部門備案。節(jié)能減排主管部門要切實加強對固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的監(jiān)督管理，加強新上項目所需排污總量指標控制，組織開展節(jié)能減排專項督察。各縣（市、區(qū)）人民政府、有關(guān)部門要嚴肅查處違規(guī)亂上項目，未通過環(huán)評、節(jié)能審查和土地預審的項目，一律不準開工建設(shè)；對違規(guī)在建項目，要責令停止建設(shè)；對違規(guī)建成的項目，要責令停止生產(chǎn)。（責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局、市建設(shè)局、市監(jiān)察局）

認真貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》（國發(fā)〔〕7號）精神，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點，加大開展淘汰落后產(chǎn)能、設(shè)備和生產(chǎn)工藝的力度，年要淘汰關(guān)停廢水治理不達標的年產(chǎn)1萬噸以下以廢紙為原料的的紙制品生產(chǎn)線。建立健全節(jié)能監(jiān)察體系，嚴肅查處使用國家明令淘汰的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝、單位產(chǎn)品能耗超限額標準用能等問題，情節(jié)嚴重的，依法責令停業(yè)整頓或者關(guān)閉。對省里《關(guān)于公布我省建筑飾面石材行業(yè)執(zhí)行差別電價企業(yè)名單的通知》確定的我市192家建筑飾面石材企業(yè)，嚴格執(zhí)行差別電價政策。同時，進一步完善落后產(chǎn)能退出機制，妥善處理淘汰企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)債務和人員安置工作。（責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局、市國土局、市建設(shè)局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市物價局、市電業(yè)局）

四、加大財政投入力度，加快實施重點節(jié)能減排工程

要充分發(fā)揮技術(shù)、設(shè)施對節(jié)能減排的支撐性作用，抓緊組織實施一批節(jié)能減排項目，盡快形成經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。

年，在節(jié)能方面，要切實增加節(jié)能改造的投入，組織實施一批燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱、余熱余壓利用、電機改造、能量系統(tǒng)優(yōu)化、建筑節(jié)能、綠色照明、政府節(jié)能、先進適用節(jié)能技術(shù)應用等十大重點領(lǐng)域節(jié)能重點工程項目，積極爭取國家、省級節(jié)能財政獎勵資金支持，同時認真做好已申報的國家、省級節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟項目的跟蹤落實工作。精心組織、認真實施年全市節(jié)能、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟項目，確保達到項目目標節(jié)能量。加強項目管理，確保項目按計劃建成投產(chǎn)，如期發(fā)揮效益。（責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市財政局）

在減排方面，加快實施減排工程。污水處理廠未建成的壽要加快建設(shè)，確保在8月底投入運營；已建成污水處理廠的市區(qū)、福鼎、福安、霞浦、柘榮、古田、屏南、周要加快配套管網(wǎng)建設(shè)，進一步完善配套管網(wǎng)和雨污分流系統(tǒng)，提高進水負荷率和進水濃度；進一步完善污水廠配套設(shè)施并加強調(diào)試管理，充分發(fā)揮污水廠減排能力；進水超負荷的貴岐山污水廠、福鼎污水處理廠要加快第二期建設(shè)進度，進一步挖掘減排潛力。切實加大工業(yè)污染治理力度，加快實施工業(yè)園區(qū)污染集中治理工程。全面加強大唐電廠和其他企業(yè)自備小鍋爐脫硫除塵設(shè)施管理，確保有效運行。（責任單位：各縣（市、區(qū)）人民政府、市環(huán)保局、市建設(shè)局）

金融機構(gòu)認真貫徹落實《關(guān)于金融支持省節(jié)能減排的指導意見》，要切實加大對節(jié)能減排建設(shè)和改造項目的信貸支持力度，為項目的合理資金需求提供多樣化的金融服務。引導民間投資開發(fā)建設(shè)節(jié)能減排、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟項目。（責任單位：人行中心支行、市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局、市建設(shè)局）

五、抓好重點領(lǐng)域、流域節(jié)能減排，控制能源消耗和污染物排放總量

進一步強化工業(yè)節(jié)能減排，以電力、鑄造、建材、合成革、造紙等行業(yè)為重點，推動企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大節(jié)能減排科研和技術(shù)改造投入力度，加強節(jié)能管理，采用先進的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高企業(yè)能源利用效率。持續(xù)推進重點污染源和合成革、造紙、制藥、食品等重點涉水污染行業(yè)監(jiān)管力度，已經(jīng)實施深度治理的要確保穩(wěn)定運行，持續(xù)減排，并抓緊實施進一步深度治理工程；未完成深度治理工程或不能穩(wěn)定達標的責令停產(chǎn)、限期整治。加大合成革行業(yè)整治力度，全面實施清潔生產(chǎn)、落實廢水分流分治、實施集中治理達標排放等措施，從根本上扭轉(zhuǎn)合成革行業(yè)污染現(xiàn)狀，促進行業(yè)整合提升。同時，加強環(huán)保“三同時”檢查，對未經(jīng)審批或未落實“三同時”要求的項目責令停建停產(chǎn)，對“十五”小、新“五小”企業(yè)堅決取締關(guān)閉。（責任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局）

繼續(xù)推進建筑節(jié)能，加強建筑節(jié)能監(jiān)管，抓好居住建筑和公共建筑節(jié)能標準的實施，加大對施工過程中執(zhí)行節(jié)能標準情況的監(jiān)督檢查，把好竣工驗收關(guān)，認真執(zhí)行建筑節(jié)能標準；推廣建筑節(jié)能新技術(shù)，組織實施太陽能利用等可再生能源建筑應用示范工程，鼓勵和發(fā)展低能耗建筑和綠色建筑。加強城市照明管理，嚴格控制公共設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明能耗。認真落實夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度的要求。（責任單位：市建設(shè)局、市機關(guān)事務管理局）

加強交通節(jié)能減排，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的營運車輛準入制度，優(yōu)化運輸組織，促進運力結(jié)構(gòu)調(diào)整；組織重點企業(yè)開展低碳交通運輸專項行動，鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保交通工具，積極使用低能耗和新能源汽車；加強運輸市場節(jié)能管理，加強車輛用油定額考核，嚴格執(zhí)行車輛燃料消耗量限值標準，對客車實載率低于70%的線路不得投放新的運力。（責任單位：市交通局）

加強公共機構(gòu)節(jié)能，完善公共機構(gòu)能耗監(jiān)測、統(tǒng)計、標準體系，實施能耗定額管理；組織開展公共機構(gòu)空調(diào)、電梯和照明燈用能設(shè)備的節(jié)能改造，加強公務用車管理，建立一批示范工程。年公共機構(gòu)能耗指標比年下降5%。（責任單位：市機關(guān)事務管理局）

加強流通服務業(yè)節(jié)能減排工作，加大汽車、家電以舊換新力度。支持軍隊加快實施節(jié)能減排技術(shù)改造。（責任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市支前辦）

認真貫徹市政府《貫徹省人民政府關(guān)于加強重點流域水環(huán)境綜合整治的實施意見》，扎實推進交溪、霍童溪、敖江古田段、江古田段、蕉城七都溪等“兩江三溪”的水污染防治，促進重點流域污染負荷進一步減輕，使重點流域水域功能達標率達95%以上。扎實推進重金屬污染防治工作，開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。（責任單位：市環(huán)保局、市農(nóng)業(yè)局、市建設(shè)局、市經(jīng)貿(mào)委）

六、強化重點用能單位節(jié)能管理，組織開展能效對標活動

進一步推進重點用能企業(yè)能源管理制度建設(shè)。強化目標責任，重點用能企業(yè)要將節(jié)能指標任務層層分解落實到車間、班組、崗位。對年耗能萬噸標準煤以上的重點用能企業(yè)，實施能源利用狀況報告制度；按照《節(jié)約能源法》要求設(shè)立能源管理崗位，建立能源節(jié)約管理制度，規(guī)范企業(yè)能源管理。組織重點用能企業(yè)能源管理負責人參加培訓，提高企業(yè)能源管理水平。切實加強對重點用能企業(yè)監(jiān)督管理，組織開展重點企業(yè)節(jié)能監(jiān)測、能源審計和節(jié)能技術(shù)、管理診斷工作。（責任單位：市經(jīng)貿(mào)委）

組織重點用能企業(yè)按照國家已頒布的22項重點耗能產(chǎn)品能耗限額標準和我省制訂頒布的能耗限額地方標準開展對標活動。（責任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市質(zhì)監(jiān)局）

七、加快節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)品推廣，積極推行合同能源管理

進一步加大對節(jié)能減排科技項目的支持力度，加強節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的應用研究，組織開展低碳技術(shù)的研究。加大節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應用，推進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。借助“中國·海峽項目成果交易會”和“投資貿(mào)易洽談會”等各種項目推介平臺，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商力度，支持引進消化和吸收國內(nèi)外先進節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品，促進重點節(jié)能減排技術(shù)和高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的成果轉(zhuǎn)化和推廣應用。（責任單位：市科技局、市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局）

落實政府優(yōu)先和強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度，適時修訂和市節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購清單，列入國家、省推廣目錄的節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先列入市政府采購清單。在技術(shù)、服務等滿足采購需求的前提下，政府財政性資金開展采購活動時，應優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。（責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局、市財政局、市機關(guān)事務管理局）

積極推進節(jié)能產(chǎn)品惠民工程，繼續(xù)做好高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣工作，今年計劃推廣高效節(jié)能產(chǎn)品50萬只，公共機構(gòu)、公共場所和城市道路照明全面采用高效照明產(chǎn)品。（責任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市財政局、市建設(shè)局、市機關(guān)事務管理局）

積極推廣合同能源管理，落實國家對節(jié)能服務公司的稅收扶持政策。對符合節(jié)能十大重點工程、節(jié)能效果顯著的合同能源管理項目，積極爭取省級補助資金。（責任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市財政局、市國稅局、市地稅局）

八、切實加強用能管理，大幅度提高能源利用效率

加強對綜合能源消費量、高耗能行業(yè)用電量、高耗能產(chǎn)品產(chǎn)量等情況的跟蹤監(jiān)測。積極開展省控200家重點用能企業(yè)主要能源品種的消費計量數(shù)據(jù)在線同步監(jiān)控和采集。（責任單位：市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)貿(mào)委）

進一步加強電力需求側(cè)管理，制定和實施電力需求側(cè)管理，制定和實施用電高峰期供電方案，采取法律、經(jīng)濟和必要的行政手段，引導企業(yè)合理用電、節(jié)約用電、提高用電效率，縮小電網(wǎng)峰谷負荷差。（責任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市電業(yè)局）

九、強化政策引導，落實價格財稅政策

全面實施居民用電階梯價格。加大實施差別電價政策力度，對高耗能行業(yè)中屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄限制類、淘汰類范圍的企業(yè)，嚴格執(zhí)行差別電價政策。完善電力分時電價辦法，引導用戶合理用電、節(jié)約用電。堅決壓縮高耗能、高排放企業(yè)用電，開展重點用能企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況專項能源監(jiān)察審計，對超能耗（電耗）限額標準的企業(yè)，實行懲罰性電價，對超過限額標準一倍以上的，比照淘汰類電價加價標準執(zhí)行。物價部門要根據(jù)國家發(fā)改委、國家電監(jiān)會、國家能源局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于清理對高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價的問題的通知》（發(fā)改價格〔〕978號）會同有關(guān)部門制定具體的實施辦法。同時，嚴格實行城市污水處理運營費用同處理效果掛鉤政策。（市物價局、市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局、市建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)局、市電業(yè)局）

落實國家節(jié)能減排所得稅優(yōu)惠政策。對符合條件的環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目，自項目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。購置并使用《環(huán)境保護專業(yè)設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》、《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》規(guī)定的環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水等專業(yè)設(shè)備的企業(yè)，可以從企業(yè)當年的應納稅額中抵免該專用設(shè)備投資額的10%，若當年不足抵免，可以在以后5個納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)抵免。企業(yè)以《資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄（年版）》規(guī)定的資源作為主要原材料，生產(chǎn)國家非限制和非禁止并符合國家及行業(yè)相關(guān)標準的產(chǎn)品取得的收入，減按90%計入企業(yè)當年收入總額。（責任單位：市地稅局、市國稅局、市財政局、市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局）

落實國家資源綜合利用增值稅優(yōu)惠政策。根據(jù)財政部、國家稅務總局《關(guān)于資源綜合利用及其它產(chǎn)品增值稅政策的通知》（財稅〔〕156號）和《關(guān)于再生資源增值稅政策的通知》（財稅〔〕157號）等稅收政策，對銷售符合政策要求的資源綜合利用產(chǎn)品分別對應實行增值稅免征、即征即退、即征即退50%和先征后退的稅收優(yōu)惠政策。（責任單位：市國稅局、市財政局、市經(jīng)貿(mào)委）

十、完善監(jiān)測服務體系，加大節(jié)能減排執(zhí)法檢查力度

建立和完善全市節(jié)能監(jiān)察和節(jié)能服務體系，進一步加強各級節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測隊伍建設(shè)，配備完善節(jié)能監(jiān)測設(shè)備，提高節(jié)能執(zhí)法和服務水平。整體推進環(huán)保監(jiān)測體系建設(shè)，重點抓好在線監(jiān)控設(shè)備的有效性審核和驗收、數(shù)據(jù)應用工作，增強在線監(jiān)控的準確性和法定作用。（責任單位：各縣（市、區(qū)）人民政府、東僑開發(fā)區(qū)管委會，市委編辦、市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局）

強化對節(jié)能減排法律、法規(guī)和標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)對重點用能單位開展排查，檢點用能企業(yè)能源崗位配備和能源利用狀況報告報送情況。嚴肅查處使用國家明令淘汰的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝。根據(jù)國家并實施的22個國家強制性能耗限額標準，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，配合省里開展專項能源監(jiān)察審計，對超標準耗能情節(jié)嚴重的，依法責令停業(yè)整頓或者關(guān)閉。開展酒店、商場、辦公樓等公共場所空調(diào)溫度以及城市景觀過度照明檢查。組織實施重點能耗企業(yè)能源計量、能效標識專項監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責成相關(guān)單位落實整改。（責任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市質(zhì)監(jiān)局、市建設(shè)局）

加強日常減排項目核查，對各地存在的問題和進展緩慢的減排項目及時進行通報，責成限期整改。加密環(huán)境監(jiān)察與監(jiān)測的頻次，勤罰，推動減排工程建設(shè)進度，監(jiān)督治理設(shè)施穩(wěn)定運行、達標排放，督促關(guān)停淘汰措施切實落實。對減排設(shè)施不正常運行、違法排污、污染環(huán)境等問題，嚴肅查處，絕不姑息。（責任單位：市環(huán)保局）

十一、強化統(tǒng)計、計量，做好節(jié)能減排預警預測工作

夯實能源統(tǒng)計基礎(chǔ)，認真開展單位GDP能耗統(tǒng)計與監(jiān)測工作，落實好能源統(tǒng)計公報制度；建立健全企業(yè)（單位）能源管理原始記錄和統(tǒng)計臺賬，積極推進企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報制度，加強節(jié)能減排的檢測分析。做好能源統(tǒng)計計量工作，督促企業(yè)認真實施國家強制標準《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，按照標準要求配備必要的能源計量器具，定期對所配備的能源計量器具進行檢定、校準。（責任單位：市統(tǒng)計局、市經(jīng)貿(mào)委、市質(zhì)監(jiān)局）

做好節(jié)能減排預警預測，貫徹落實省里出臺的節(jié)能減排預警調(diào)控方案，開展節(jié)能目標年度中期評估，第三季度組織開展節(jié)能減排目標完成情況預考核，確保各縣（市、區(qū)）人民政府和重點用能、減排企業(yè)按序時進度完成既定目標任務。（責任單位：市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局）

十二、加大宣傳教育力度，深入開展節(jié)能減排全民行動

第8篇：節(jié)能環(huán)保項目管理范文

【關(guān)鍵詞】綠色超大建筑；難點對策；項目管理

近年來，隨著可持續(xù)的發(fā)展的理念不斷加深，提倡生態(tài)環(huán)保，自然和諧的發(fā)展道路引起了更加廣泛的關(guān)注，人們開始從生態(tài)環(huán)保的角度來考量生活方式和生存現(xiàn)狀，并不斷改良傳統(tǒng)的高污染，高消耗的生產(chǎn)生活方式。當前、建筑行業(yè)依然是一個消耗各種資源的主要方面，如何有效的節(jié)約資源降低耗能，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”，綠色建筑就出現(xiàn)在了我們的視野。綠色建筑有著與傳統(tǒng)無法比擬的優(yōu)越性，是建筑行業(yè)中符合可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)理念。但是、當前我國綠色建筑技術(shù)還不成熟，尤其是對超大型建筑的項目和管理方面存在著較大的困難。除了在技術(shù)方面要不斷改進加強意外，超大型項目實施過程當中的方法和手段也要做出較大層次的調(diào)準。在進行對超大型綠色建筑的實施和管理難點的研討方面，總結(jié)歸納出相關(guān)有效的管理方法，為超大綠色建筑提供不了重要的參考依據(jù)。

一 超大型綠色建筑的特征

1 項目規(guī)模大、涉及面廣

在超大型綠色建筑實施當中，涉及了包括時間跨度，資金的投入金額，參與建設(shè)的相關(guān)單位，相互協(xié)調(diào)的單位非常的多，是一項高投資，用時較廣的復雜系統(tǒng)工程。在技術(shù)方面也涉及相當?shù)膹V泛，包含了施工、環(huán)境、節(jié)能等重多方面。同時要協(xié)調(diào)好建筑與政府，群眾的關(guān)系。

2 要符合綠色建筑的相關(guān)要求。

當前，對于綠色建筑體系的認證模式存在著多種評價認證體系，如美國的LEED認證體系，我國綠色建筑評級指標等相關(guān)認證體系，這些對綠色建筑的認證在對綠色建筑項目的關(guān)鍵方面都提出了相當嚴格的要求。如建筑綜合的節(jié)能，水資源的合理利用，如何有效的進行資源的循環(huán)利用。為了達到相關(guān)的認證評價要求，對綠色建筑項目的實施提出了更加復雜的新難度。

二 超大建筑管理的困難

1 建筑定位和經(jīng)濟效益失衡

我國超大型綠色建筑起步較晚，在技術(shù)方面和管理理念方面都存在較大的問題，手多方面問題的影響和限制，當前的超大型綠色建筑主要問題，是綠色建筑項目的功能定位于經(jīng)濟效益的定位不相平衡。盡管在超大綠色建筑當中使用了不同程度的新技術(shù)，也在一定程度上符合了綠色可持續(xù)發(fā)展要求，但是由于相關(guān)技術(shù)不完善，技術(shù)水平較低，往往是技術(shù)在實施的費用和所帶來的綠色效益不相匹配。成為綠色建筑項目難以實施的重要原因。

2 多主體的組織管理問題

超大型綠色建筑項目是一項時間跨度大，參與設(shè)計的主體相對較多，使項目在實施的過程中存在很強的時間上和空間上的復雜性，這點與傳統(tǒng)的項目組織有明確的分工和嚴密的層次劃分劃分完全不同，超大型綠色項目存在著咨詢顧問和項目實施等不同單位的協(xié)調(diào)分工，在這種建筑模式下，由于超大型綠色項目建筑自身的規(guī)模相當大，所以在實施過程中必定需要多方面的相互協(xié)調(diào)，產(chǎn)生工程的溝通出現(xiàn)困難，另外也加大了項目的層次監(jiān)督的難度。一旦項目關(guān)系緊張，對工程的實施的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生不利影響。

3 技術(shù)融合問題

超大型綠色建筑在施工過程當中涉及了許多相關(guān)方面的專業(yè)技能，且各專業(yè)之間存在相當大的差異性，由于專業(yè)不同對問題考慮的角度也會出現(xiàn)各種分歧，這就對建筑項目的協(xié)調(diào)帶來了一定的難度，比方說綠色建中涉及如何有效利用風能問題，就涉及到風力發(fā)電，電氣專業(yè)和土建結(jié)果等方面的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。另外、當前對于超大綠色建筑項目還出于起步探索階段，大量的新技術(shù)還不成熟。所以，在綠色建項目管理實施管理當中，要協(xié)調(diào)好各不同專業(yè)的技術(shù)的融合，更好的完善綠色建筑的領(lǐng)域的專業(yè)問題。

三 超大綠色建筑的管理措施

1 目標控制

在超大綠色建筑項目實施進行中會發(fā)生的各種問題，為了確保綠色項目目標勝利實現(xiàn)，就要進行有效的目標控制。要將建筑項目的整體目標進行相關(guān)層次的分解，將各種目標貫穿到項目的開始、實施、完成和總結(jié)的相關(guān)步驟當中去。在項目的實施過程中要采用動態(tài)目標的管理方式，及時對突發(fā)問題進行有效管理。根據(jù)不同層次的相關(guān)內(nèi)容制定相應的管理措施。同時收集醒項目當中各階段的控制要點和數(shù)據(jù)，做出及時的調(diào)準和糾正，直到工程項目的完成。

2 投資控制

超大型綠色建筑對比傳統(tǒng)建筑來說，資金的投入數(shù)額相對較大，其所回報的資源節(jié)約效應也要在很長的一個時間段才能顯現(xiàn)出來，回報的形式主要以環(huán)境形式和社會形式兩個方面。綠色建筑的投入控制可以從宏觀和微觀的兩個角度進行，對綠色建筑的節(jié)約的生態(tài)成本有從長遠利益的出發(fā)，要在生態(tài)上獲得更大的價值。

3 人員管理

對于超大型綠色項目建設(shè)的管理，要求管理人員不僅需要豐富的專業(yè)管理知識和較高的綜合素質(zhì)以外，還需要掌握生態(tài)，文化等多種領(lǐng)域的各方面知識。在掌握現(xiàn)代管理辦法的同時，密切關(guān)注綠色建筑領(lǐng)域的最新技術(shù)的更新和應用，確保綠色建筑項目能夠科學合理的實施，從而達到預期的施工目標和相關(guān)的質(zhì)量要求。

四 結(jié)束語

面對全球資源危機日益加重和資源不減少的情況下，如何有效的對資源進行循環(huán)利用，發(fā)展低碳經(jīng)濟，在力推節(jié)能環(huán)保的背景下，超大型綠色建筑必將成為未來的發(fā)展趨勢和重點目標，具有廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻：

第9篇：節(jié)能環(huán)保項目管理范文

他就是張社蠶，德國國際合作機構(gòu)中德公共建筑（中小學校和醫(yī)院）節(jié)能項目主任，一直走在推廣公共建筑節(jié)能的路上。

“做節(jié)能改造的項目，光有干勁兒不行，還需嚴謹認真的態(tài)度，保持清醒的頭腦，我們項目有中小學校和醫(yī)院兩個重點，有時候某時期多個項目同時進行，所以管理上不能松懈，尤其是公益項目，必須一步一個腳印地組織實施，否則公益性投入就會半途而廢，無法取得預期的效應。”說起節(jié)能改造項目，張社蠶立即變得認真又嚴肅。

熱衷于公益性節(jié)能環(huán)保項目

說起來張社蠶，他非專業(yè)工程師出身，也非節(jié)能專家，他畢業(yè)于上海外國語學院德語專業(yè)，也正是德語讓他成為了中德之間架構(gòu)友誼橋梁的重要紐帶。1990年至1996年他留學德國，先后獲得德語語言學碩士和工商管理學碩士學位，回國初期他是一名自由職業(yè)者，為德國企業(yè)來華發(fā)展提供咨詢和翻譯服務，期間也同德國國際合作機構(gòu)（GIZ）的前身德國技術(shù)合作公司（GTZ）有過多次合作，主要擔任研討會翻譯和會議主持。他的翻譯能力和組織管理能力被當時的公司負責人一眼看中，“不如你來我們這里做事吧。”張社蠶聽后一臉驚訝，問道“你想讓我去做什么？”“做你感興趣的環(huán)保項目呀！”聊到這里，張社蠶展露喜悅，因為他對環(huán)保項目一直很感興趣，他似乎看到了自己的用武之地。德國的環(huán)境保護世界領(lǐng)先，而我國的環(huán)境污染日益嚴重，從事環(huán)保事業(yè)可為公益做點實實在在的好事。就這樣，GIZ的理念、發(fā)展方向與張社蠶的理想不謀而合。

于是，從1998年至今，他先后擔任GIZ環(huán)境保護和能源管理部項目協(xié)調(diào)員、項目高級經(jīng)理和項目主任等職。

“通過政府間的合作項目，不但可以把德國和歐洲先進的環(huán)保節(jié)能理念介紹給國內(nèi)同行，而且也可讓大家了解先進的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，中德合作項目可以成為雙方加深了解、拓展合作交流的一個平臺，對中國的環(huán)保發(fā)展的是非常有益的。”談到此處，張社蠶顯得自豪和興奮。不錯，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的環(huán)境保護問題日益突出，對先進技術(shù)的需求也非常大。醫(yī)院是比較特殊的公共建筑，其能耗比普通公共建筑要高出2倍，接管中德合作公共建筑（中小學校和醫(yī)院）節(jié)能項目以來，張社蠶一直致力于醫(yī)院這個能耗大戶的節(jié)能工作。回顧這兩年來的歷程，張社蠶感慨萬千。

醫(yī)院節(jié)能任重道遠

節(jié)能改造項目的推廣面臨著諸多的挑戰(zhàn)，公共建筑節(jié)能項目使張社蠶第一次有機會比較深入地接觸建筑領(lǐng)域的節(jié)能。在此之前，他參與過城市交通、電廠、煤田滅火等節(jié)能項目，都取得了很好的效果。例如山東德州的一個電廠，通過合作項目引進先進的冷卻塔水處理技術(shù)，一年可減少約700萬噸的水耗，在節(jié)約水資源的同時還可節(jié)省約1300萬元的水費。

從2011年10月首次接觸醫(yī)院項目開始，張社蠶帶領(lǐng)其團隊對7家醫(yī)院進行了深入的調(diào)研，并組織對100家中等規(guī)模醫(yī)院的能效現(xiàn)狀調(diào)查，得出3大難點問題：其一，我國現(xiàn)有的醫(yī)院建筑大約有50%在2005年以前建成，也就是說基本上都不符合2005年國家頒布的公共建筑節(jié)能標準，從建筑節(jié)能角度來講，這些建筑都應穿上一件“外大衣”，以提高建筑的保溫性能；其二，醫(yī)院建筑的能源供應和分配系統(tǒng)較為復雜，往往牽一發(fā)而動全身，加上我國許多醫(yī)院滿負荷甚至超負荷運行的實際情況，醫(yī)院建筑節(jié)能改造除了技術(shù)難度外，還涉及到醫(yī)院日常運行、患者和醫(yī)護人員等眾多復雜因素；其三，目前我國醫(yī)院能耗成本約占醫(yī)院總成本的2%，所以節(jié)能降耗往往得不到足夠的重視，從管理體制上來說，醫(yī)院的節(jié)能改造項目大多依賴財政資金，醫(yī)院節(jié)能量也未列入政府節(jié)能補助政策，這在客觀上影響了醫(yī)院的節(jié)能改造的主動性、自主性和積極性。

張社蠶認為通過醫(yī)院能效比對可幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)存在的問題，了解在同類醫(yī)院中處于什么位置，并提出改造方案，才能引起醫(yī)院領(lǐng)導對醫(yī)院能效的重視，促進醫(yī)院的節(jié)能工作。而且醫(yī)院節(jié)能改造應找投入少，見效快的環(huán)節(jié)作為突破口，應讓醫(yī)院嘗到節(jié)能的“甜頭”。寧波一家醫(yī)院的年床位單位水耗接近500噸，比同類醫(yī)院高出近一半，通過比對，水耗問題引起了這家醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視，醫(yī)院及時組織人員對自來水管網(wǎng)做了詳細的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)原有管網(wǎng)因年久失修，已千瘡百孔，醫(yī)院及時更換了自來水管網(wǎng)，投資不到20萬元，卻減少了60%左右的水耗，每年節(jié)約100多萬元的水費。嘗到“甜頭”后，醫(yī)院又對照明、空調(diào)等系統(tǒng)進行了運行優(yōu)化，在所有出入大門安裝了風幕設(shè)備，還對蒸汽系統(tǒng)進行了改造，在改善室內(nèi)冷熱環(huán)境的同時，同期單位床位綜合能耗還降低了16.4%。

“項目的執(zhí)行期是四年時間，現(xiàn)在已過了一半，在醫(yī)院節(jié)能改造方面雖然積累了一定的經(jīng)驗，但未來的任務還很艱巨，比較擔心的就是實施，”張社蠶詳細地解釋道，“目前國內(nèi)較大的醫(yī)院大多已作過能效審計，問題也已一一排查，但節(jié)能改造措施的實施進展緩慢，我國醫(yī)院的節(jié)能尚處在粗放階段，節(jié)能空間和潛力還很大，關(guān)鍵是要找到合適的方案和技術(shù)，使節(jié)能措施落到實處。”說到這里，張社蠶的神色變得凝重起來。一個新的領(lǐng)域、一次新知識的學習、一個全新的管理模式……考驗著這位年近60的公益者。

節(jié)能改造背后的制度和人才問題

在短短的兩年時間里，中德合作公共建筑（中小學校和醫(yī)院）節(jié)能項目在學校和醫(yī)院領(lǐng)域都已成功地實施了節(jié)能改造示范工程，并取得了可喜的成果，但張社蠶覺得節(jié)能還有很長的路要走：“我國應開展醫(yī)院能效的對標調(diào)查，盡快建立醫(yī)院能耗的對標體系，向不同氣候區(qū)不同類別的醫(yī)院提供能耗比對標桿，并把醫(yī)院能耗列入醫(yī)院經(jīng)營管理的考核指標，積聚醫(yī)院節(jié)能降耗的正能量。”

張社蠶認為，我國醫(yī)院管理者的節(jié)能意識還有待提高，這種意識的提高與醫(yī)院管理制度的設(shè)計也不無關(guān)系。目前，我國醫(yī)院運行管理業(yè)績主要以營業(yè)收入、患者滿意度等指標要素來考核，其中能效因素作為考核指標所占的比例還太小，如果能在考核指標中增加能效因素的比重，無論對新建醫(yī)院還是既有醫(yī)院的改造都將具有積極的促進意義。

德國醫(yī)院為了降低醫(yī)院運行成本，提高競爭和生存能力，在20年前就開始醫(yī)院的節(jié)能措施，最近幾年更是積極開展“節(jié)能醫(yī)院”的認證活動，使節(jié)能降耗成為醫(yī)院提高企業(yè)社會責任和市場競爭力的一個重要因素。“真希望有更多的醫(yī)院能爭當節(jié)能醫(yī)院，因為好的節(jié)能措施不但可以節(jié)能減耗，而且可以節(jié)省醫(yī)院運行成本，還可改善患者的就醫(yī)和康復條件。”張社蠶在寧波市第六醫(yī)院就有切身體驗，沒有改造前，該醫(yī)院門診大廳在開足空調(diào)的情況下室內(nèi)溫度也很高，無論是門診患者還是醫(yī)務人員都怨聲載道，因為空調(diào)制出的冷氣有很大一部分都順著敞開的大門對流出去了，進行了簡單的技術(shù)改造后，不但減少了門診大廳的空調(diào)制冷能耗，而且室內(nèi)溫度也大有改善。“這種投入少見效快的措施在技術(shù)層面上講并不復雜，其他大部分醫(yī)院也可以去做，主要是意識問題，也就是管理者們是否愿意落實整改措施。”

談到這，張社蠶又引出了另一個話題：“從長遠來講，我國后勤管理專業(yè)人才的培養(yǎng)是我國醫(yī)院后勤管理可持續(xù)發(fā)展的一個基本保障。”上海復旦醫(yī)院后勤管理研究院在上海所作的一項調(diào)查表明，目前從事醫(yī)院后勤工作的一線人員普遍存在年齡偏大、缺乏專業(yè)培訓的現(xiàn)象。我國目前還沒有專門開設(shè)醫(yī)院后勤技術(shù)管理專業(yè)的高校，而德國吉森大學從上世紀70年代就開設(shè)了“醫(yī)院后勤技術(shù)管理”專業(yè)，幾十年來為各類德國醫(yī)院源源不斷地輸送經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)的醫(yī)院后勤技術(shù)管理工程師和醫(yī)院后勤院長后備人才。