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第一條 為規范和加強公司合同管理,防范合同風險,維護公司合法利益。根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規、結合公司實際情況,撰寫此注意事項。
第二條 本辦法適用于公司與自然人、法人、其它組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系而訂立的合同。
各部門不得以本部門的名義對外簽訂合同。
第三條 訂立合同應遵循下列原則:
(一)遵守國家法律法規、及相關規章制度;
(二)遵循合法、自愿、公平、誠實信用原則;
(三)堅持項目、計劃和資金落實原則;
(四)堅持資信調查在先,談判簽約在后原則。
第四條 公司與其它自然人、法人和其它組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系,除即時清結者,應當訂立書面合同。
第五條 合同應當包括但不限于以下內容:
(一)合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、電話、法定代表人(負責人)姓名、人姓名等;
(二)標的,對標的描述要明確、具體,反映其本質特征;
(三)數量和質量,包括計量單位、質量標準和檢測、檢驗方式等。質量和標準要明確、具體,如附有圖紙、樣品、技術資料等應注明;
(四)價款或酬金,包括支付方式和付款期限;
(五)履行的地點、期限和方式;
(六)違約責任,對于違約責任的約定要合法、合理,具有可執行性;
(七)變更或解除的條件;
(八)爭議解決方式,建議選擇公司住所地司法或仲裁機構管轄;
(九)根據法律或合同性質必須具備的條款或雙方當事人認為必須明確的條款;
(十)生效的時間和條件;
(十一)合同簽約的地點、日期;合同正、副本份數; (十二)附件名稱。
第六條 合同文本要做到主要條款完備,內容合法可行,權利義務明確,責任分明,文字表達準確,最大限度保障交易安全。
合同中的專業術語、特有詞匯、重要概念應設專門條款解釋。
1、實習期內工作時間的約定;
2、實習期間實習報酬的約定;
3、實習過程中實習生發生傷亡的處理;
4、實習生在實習期知識產權歸屬的約定;
5、發生糾紛的處理,可約定友好協商及訴訟的處理方式。
【法律依據】
根據《勞動合同法》第十九條,勞動合同應當以書面形式訂立,并具備以下條款:
(一)勞動合同期限;
(二)工作內容;
(三)勞動保護和勞動條件;
(四)勞動報酬;
(五)勞動紀律;
(六)勞動合同終止的條件;
簽訂購房合同是保障買方和賣方的權益的重要憑證,在簽訂購房合同中主要有注意有事項需要牢記的。
第一項:關于五證
陷阱:有些開發商沒有五證或五證不全時,為了出售房屋可能提供虛假的五證主要是復印件;或者提供小區一期或前幾期的有效五證來出售房屋。五證不全可能導致買受人不能取得房產證甚至導致購房合同無效。
對策:1、復印件要注意看原件。2、有原件要看批準日期以及使用和出售面積的多少。3、對于承諾證件正在辦理中的開發商,可約定開發商在一定期限內不能取得該證件所要承擔的責任。
律師建議增加補充條款:
出賣人保證對出售房屋所持有五證的真實性、有效性。若因此導致買受人退房的,出賣人愿向買受人承擔已付房款雙倍的返還責任。
第二項:關于公攤面積
陷阱:建設部格式合同第五條只有對建筑面積出現變化的處理,這樣有的開發商會提高公攤面積減小使用面積,而總的建筑面積不變。依據合同開發商并未違約,買受人也起訴無據。
對策:1、在合同第三條中寫明確套內建筑面積和公攤面積。2、在附件二中列明公攤面積的構成。3、按套購買使用面積,雙方不涉及公攤處理。
律師建議增加補充條款:
雙方協商一致,同意對公攤面積的變化按下列第____種方式處理:
1、如果實測公攤面積超出暫測面積的,買受人在超出暫測面積的3%以內據實結算,超出3%以上的部分由出賣人承擔相關費用;如果實測面積少于暫測面積,買受人據實結算。
2、買受人對實測面積的承擔,僅在超出暫測面積的1平方米以內據實結算。
第三項:關于房產證
陷阱:建設部格式合同第十五條并未說清條款中“規定期限”是指法定還是約定期限,所以其中房產證的辦理取得日期不明。可能導致資質較差的開發商拖延頒證或找各種理由不辦證。
對策:1、五證齊全的項目一般買受人得到房產證有保證,所以五證不全就免談。2、將不能辦理房產證中行政機關的原因單列出來,開發商是具體行政行為的相對人,買受人不能起訴行政機關的違法行為。
律師建議增加補充條款:
如果因出賣人的原因,導致其在交房后360日內不能為買受人辦理取得房產證的,雙方選擇以下第____種方式處理:
1、 買受人不退房的,出賣人按照本合同第九條第1種第(1)項的違約金計算標準承擔責任。
2、 買受人退房的,出賣人按照本補充條款的第八條出賣人責任的約定承擔責任。
如果因買受人不依法交納辦理房產證相關費用的原因,導致出賣人在交房后360日內不能為其辦理取得房產證的,買受人按照本合同第七條第1種的處理方式及違約金計算標準承擔責任。
如果因頒證行政機關的原因,導致出賣人在交房后360日內不能為買受人辦理取得房產證的,買賣雙方互不承擔責任。但出賣人應當出示蓋有行政機關公章的證明文件,否則視為出賣人違約。
第四項:關于書面通知
陷阱:合同中約定通知義務后(如:交房通知),開發商如期不能履行義務,延期后其可以在售樓部張貼書面公告,卻署名約定日。還將公告辯為書面通知,以推托自己的責任。
對策:1、將書面通知的形式約定清楚,開發商違約時,買受人就有確鑿證據。2、如有開發商違約,買受人應一具體的書面形式通知對方,以備證據。
律師建議增加補充條款:
本合同中所含書面通知義務的,雙方均應以郵政快件的方式通知對方。
第五項:關于所售房屋的坐落位置
陷阱:開發商開發多個樓盤時,買受人可能買得是位置好的某號樓,可交房時該樓號又變為相同結構位置不好的樓層。
對策:1、在合同附件一中,附上小區的平面圖并標明樓號。2、開發商應在此附圖中蓋章確認。
律師建議增加補充條款:
出賣人應當將出售房屋所屬樓號在小區平面圖中標明,并將小區平面圖粘貼在本合同附件一內加蓋公章。
第六項:關于所售房屋的抵押
陷阱:有的開發商為了盤活資金往往將土地使用權抵押,進而將所建樓盤抵押。如果此類房屋出售,開發商破產時,買受人得不到房屋。因為買受人還未得到房產證,不具有物權。
對策:1,在土地管理部門、房管部門查清該樓盤有無抵押記載。2、要求開發商將合同在房管局備案。3、要求開發商提供保證責任。
律師建議增加補充條款:
出賣人保證自己所售房屋不存在抵押的情況,若因此導致買受人退房,出賣人應向買受人承擔已付房款雙倍的返還責任。
1.簽約單位的合法性在簽訂勞動合同時,應仔細察看企業是否經過工商部門登記以及企業注冊的有效期限。否則,所簽訂的勞動合同是一份無效合同。
2.勞動合同應依法訂立只有主體合法、內容合法、形式合法、程序合法的勞動合同才能產生法律效力。不合法的勞動合同,屬于無效合同,不受法律承認和保護。
3.合同雙方地位的平等性在勞動合同訂立的過程中,勞動者與企業之間的法律地位是平等的。只有做到地位平等,才能使所訂立的勞動合同具有公正性。
4.合同的訂立必須采取書面形式勞動合同都有一定的期限,而且勞動關系非常復雜,涉及諸多內容。采取書面形式使權利義務明確具體,有利于合同的履行。一旦發生爭議,也有據可查,便于爭議的解決。
5.合同的具體性勞動合同字句要準確、清楚、完整、明白易懂,不能用縮寫、替代或含糊的文字表達,否則就可能在勞動執行過程中產生誤解或曲解,從而帶來不必要的爭議,給用人單位和勞動者雙方造成損失,也為合同爭議的處理帶來困難。
對方的現有的、實際的經營狀況也是簽約前審查的重要內容。經濟生活中存在大量的雖有主體資格但經營狀況不佳有不能履行合同之虞的企業或單位。為減少或杜絕被詐欺的可能性,簽約時應通過信函、電報、電話或直接派人到對方單位進行資信調查,或借助于當地工商機關、公安機關、該企業的主管部門等政府部門了解其信用及履行能力。在對對方資信情況了解確切后,才決定是否簽約。
倉儲合同的標的物應是合法的。標的物違法將導致倉儲合同無效。因此,在訂立倉儲合同時,保管人應確切地知曉存貨人所存放的是什么物品,防止存貨人利用倉儲公司存放違法物品。凡是法律禁止流通的物品以及未經正式批準而被存貨人占有的限制流通物,保管人不得為其提供倉儲場所。這要求保管人加強對入庫倉儲物品的驗收工作。
在與人以被人名義簽訂倉儲合同時,一方當事人應注意審查對方是否具有人資格:
(1)是否具有授權委托書。在授權委托書中,應當載明人的姓名或名稱、事項、授權權限、期間,并由委托人或法定代表人或主要負責人簽名、蓋章。
(2)人是否在授權范圍內代訂倉儲合同,凡是超越權限而訂立合同的,將因無權而導致合同無效。
關鍵詞:項目合同分析建議
中圖分類號: F407 文獻標識碼: A
引言
最新三中全會確定出臺的政策,雖然中小建筑企業暫時感受不到其巨大影響力,但各方面制度體制改革離建筑企業已經近在咫尺,隨著工程建設項目的招投標制度的完善和可操作性規則全面統一落實,各施工企業在選定施工項目時機會更多,同時項目合同簽訂的問題需更加注意。
正文
1、通常施工項目所求目標:
1.1施工前,清晰和詳盡的正確施工圖,明確的業主意圖,充足的施工周期;
1.2施工中,最小限度和及時的變更指令、及時的付款;
1.3施工完成后,得到預期豐厚的利潤。
2、目前,大多數施工企業承接工程項目時,不管什么樣的業主和工程先干再說,往往會在施工過程中出現了業主違約和施工方自身應對能力不足等現象,讓企業不但得不到應得的利潤,反而還要賠錢的結果。對待這種情況,如果施工企業在招投標時注意選擇項目,就能減少不良后果的出現。首先應對合同雙方有明確的定義理解。
2.1施工方(ConstructionContractor)。工程建設項目施工任務的承擔者。其中狹義的施工方是指承擔項目產品建造責任的施工承包單位,而廣義的施工方還包括了工程建設項目所需部分材料與設備的供貨承包單位以及按照設計施工一體化承包方式同時承擔工程設計與施工任務的設計施工一體化承包方。通常施工方在合同中稱為乙方。
2. 2業主(Client/Owner)。業主可能就是項目最初的發起人,也可能是發起人與其他投資人合資成立的項目法人公司;業主是工程建設項目的出資人和項目權益的所有者,承擔項目投資的責任和風險,有權決定項目的功能策劃和定位、建設與投資規模的限度、項目的各項總體管理目標、項目運作的模式,并確定項目的其他參與方等。在中國傳統的基本建設投資與建設行政管理體系中,業主也被稱為“建設單位”。
3、絕大多數工程項目通過法定的招投標方式獲得的,施工方必須對招標文件的重視。招標文件是對招標投標活動具有法律約束力的最主要文件。招標文件是招標人向潛在投標人發出的要約邀請文件,是告知投標人招標項目內容、范圍、數量與招標要求、投標資格要求、招標投標程序規則、投標文件編制與遞交要求、評標標準與方法、合同條款與技術標準等招標投標活動主體必須掌握的信息和遵守的依據,對招標投標各方均具有法律約束力。招標文件的有些內容只是為了說明招標投標的程序要求,將來并不構成合同文件,例如投標人須知;有些內容,則構成合同文件,例如合同條款、設計圖紙、技術標準與要求等。
4、工程施工合同按照合同計價方式和風險分擔情況劃分,有以下四種類型。
4.1固定總價合同。合同的工程數量、單價及合同總價固定不變,由承包人包干,除非發生合同內容范圍和工程設計變更及約定外的風險。這種合同計價方式一般適用于工程規模較小、技術比較簡單、工期較短,且核定合同價格時已經具備完整、詳細的工程設計文件和必需的施工技術管理條件的工程建設項目。工程承包人承擔了大部分風險。
4.2固定單價合同。合同的各分項工程數量是估計值,合同履行中,將根據實際發生的工程數量計算調整,而各分項工程的單價是固定的,除非發生工程內容范圍、數量的大量變更或約定以外的風險,才可以調整工程單價。這種合同計價方式一般適用于核定合同價格時,工程數量難以確定的工程建設項目,工程承包人承擔了工程單價風險,工程招標人承擔了工程數量的風險。單價合同的極端形式是招標人不提供任何分項工程數量,工程承發包雙方約定各分項工程單價,故又稱為純單價合同,這種合同計價方式容易發生爭議。
4.3可調價格合同。可調價格合同又可以分為可調總價合同(工程數量是固定的)和可調單價合同(工程數量是預估可調整的)。兩種合同的總價和各分項工程的單價可以按照合同約定的內容范圍、條件、方法、因素和依據進行調整。其中,工程的人工、材料、機械等因素的價格變化可以約定依據物價部門或工程造價管理部門公布的價格或指數調整。這種合同計價方式一般適用于工程規模較大、技術比較復雜、建設工期較長,且核定合同價格時缺乏充分的工程設計文件和必需的施工技術管理條件的工程建設項目,或者因為工程建設項目建設工期較長,人工、材料、機械等要素的市場價格可能發生較大變化,合同雙方為合理分擔風險而需要調整合同總價或合同單價的工程建設項目。
4.4成本加酬金合同。也稱成本補償合同。合同價格中工程成本按照實際發生額確定支付,承包人的酬金可以按照合同雙方約定的工程管理服務費、利潤的固定額計算,或按照工程成本、質量、進度的控制結果掛鉤獎懲的浮動比例計算;這種合同計價方式一般適用于核定合同價格時,工程內容、范圍、數量不清楚或難以界定的工程建設項目。
5、作為施工方在工程建設項目中的參與方式是多樣的:
5.1在對項目承擔承包責任的范圍層面講,業主可與某一施工方就項目的全部施工任務與責任簽訂施工總承包合同,也可與多個施工/供貨方分別簽訂承擔某一部分施工任務與責任的施工/供貨承包合同。
5.2在施工總承包的方式下,業主可事先與施工總承包商約定某些按暫估價納入施工總承包合同的專業工程,其施工與供貨的分包商由業主和施工總承包商另行招標確定;施工總承包商也可按事先約定的方法自行選擇專業工程施工與供貨的分包商。
5.3在對項目所承擔工作范圍與類型層面講,業主方可僅就項目施工任務與施工方簽訂施工承包合同;也可將工程設計與施工任務合一,交由一個單位承擔,與其簽訂設計施工一體化工程承包合同。在這種情況下,如承包責任范圍涵蓋項目全部工程,則被稱為項目工程總承包合同,如承包責任范圍僅涉及項目的某一專業工程,則被稱為專業工程設計施工一體化承包合同,如這種方式的合同被納入施工總承包體系之下,則該合同將被稱為專業工程設計施工一體化分包合同。
6、工程建設項目合同的簽訂的注意事項:
6.1因合同內容復雜且執行期長,故合同的簽訂應具備以下前提:①必須建立在一個雙方都可以接受的提議基礎之上;②要有一個統一的計算和支付價款或酬金的方式;③要有一個合同規則作為合同雙方進行工作的依據,這樣他們既可以受到合同的約束也可以享受合同的保護;④合同的標的物必須合法;⑤合同要反映雙方的權利及義務;⑥合同類型須依據法律來確定。
6.2建筑工程一般規模較大、工期較長,易受多方面的影響較多,因此在合同履行中,工程環境、合同條件、實施方案、合同價格等方面的經常發生變化。合同應事先規定對這些變化的處理原則和措施,并依此來調整合同狀態。
條款選用方面,合同條款和協議書是合同文件最重要的部分。盡可能使用標準的合同條款,并與雙方的管理水平匹配,不然執行時有難度。為利于管理和執行,減少爭執和索賠,選用雙方都熟悉的條款。因合同一般由發包人起草,施工企業居于合同從屬地位,應特別關注付款方式、合同的法律依據、質量驗收規范的選定、合同爭執的解決方式和程序等。
6.3在工程建設項目合同正式簽訂前,當事人從履行合同的角度對合同文件進行一次全面的審計分析(即合同分析)。合同分析一般包括合法性分析、完備性分析、公平性分析、整體性分析、應變性分析以及文字唯一性和準確性分析等內容。如發現問題,當事人應及時予以糾正,使合同目標能落實到履行合同的具體事件和工作上,最終形成一個符合要求的合同。
合同分析涉及法律、法規、經濟管理、工程技術和環境、人文等很多方面,是一項綜合性很強的工作。由于一個完善的工程合同,對今后履行合同、處理合同履行中發生的各種問題、保護當事人的合法權益、順利達到合同目標是極為重要的。
由于工程建設項目及其內容具有十分明顯的不確定性和風險特征,因此合同雙方都必須進行系統、有效的分析。進行分析應嚴格按照合同文字的表述,不能只觀大概、不顧細節,更不能從主觀意愿想當然的解釋。
裝修合同注意事項——房屋裝修合同注意事項一
合同上甲乙雙方當事人的聯系方式一定要填寫清楚。有些家裝合同上的委托人、施工負責人、工程設計人聯系方式填的都是裝修公司的電話方式。其實,這樣是遠遠不夠的。日后一旦出現工程問題,那么就很難找到可以對工程負責的人。
裝修合同注意事項——房屋裝修合同注意事項二
對于合同的第九條———質量標準,所有人都認為工程質量越高,裝修效果就越理想。正所謂 “一分錢一分貨”。如果報價過低,那么還想選用過高的質量標準也是不現實的。
一般情況下,通用的家庭裝飾工程質量驗收標準就可以滿足絕大多數消費者的需求了。
裝修合同注意事項——房屋裝修合同注意事項三
關注分階段驗收的問題。由于家庭裝修的特殊性,所以隨著工程的進行,就需要對工程進行分段驗收。也正是因為這樣的需求,所以大多數的家裝合同都會將工程驗收分為隱蔽工程驗收、飾面工程驗收、工程竣工驗收這幾個階段。
需要注意的是,除了階段的劃分要正確之外,每個階段具體到工程上還應該附帶一個明確的解釋以及一個驗收的時間表。
裝修合同注意事項——房屋裝修合同注意事項四
一、購房合同有哪幾種
目前在房地產市場上,存在三種《購房合同》。
一是“紙質合同”,這是一種完全手工的合同,購房者在簽訂紙質合同前,最好仔細研究條款,按標準合同文本格式要求開發商填寫相關內容簽訂紙質合同,并約定“商品房預售的,自本合同生效之日起30天內,由出賣人向房產局申請登記備案。”這是制約開發商備案的重要條款,購房者一定要留意。
二是“半網簽合同”,合同文體中沒有“已備案”水印字樣,合同編號為10位阿拉伯數字,沒有英文字母,而且是手寫,非機打。購房者為規避風險,簽訂合同后,可要求開發商出示《合同備案登記表》,以證明將辦理備案;
三是“網簽合同”,網簽合同文本中,帶有“已備案”的水印字樣,其最大的標志是合同首頁有“合同編號”,以英文字母E開始,后排10位阿拉伯數字,并且是機打顯示,這種合同簽訂后,開發商在網上輸入合同內容即為備案。
二、如何簽訂購房合同
1、仔細閱讀合同內容
拿到《商品房買賣合同》后,購房者先不要簽約,而應該首先仔細閱讀其中的內容,如果對其中的部分條款及專業術語不理解或者概念比較模糊,可以向當地的房地產開發主管部門咨詢,在自己全部理解之后才開始簽約。
2、不要漏項
對《商品房買賣合同》中的所標注的商品房銷售許可證、坐落位置、設計用途、建筑結構、面積等和土地來源情況及年限都應當逐項填寫,以免出現漏項,因為這些條款關系到所購房屋的合法性。
在現實中,很多購房者對此并不重視,以為房子在那擺著不會出錯,當發現對方沒有銷售許可證和土地使用權證時,就很難證明對方欺詐,因此,在簽訂合同的時候,必須將這些內容明確地寫進去。
3、尋找談判的機會
招商會并非經銷商來得越多越好,一般企業在資金、車輛、人員、網絡上會對參會的經銷商有詳細的要求,業務人員招商一定要按照公司的政策去招商,不要搞得酒類產品招商來的有服裝類經銷商,對于已簽訂合同的經銷商每個區域只來一個,未簽訂合同的建議縣級市場最多來兩個、市級市場最多三個。因為要求的太多,有的業務員可能招不到未完成任務,找人假冒,也不排除有的經銷商趁此機會來“免費旅游”,這些人不僅給企業增加了費用,而且很可能會對其它經銷商宣傳自己的“不良思想”。所以招商人數在精不在多,一定嚴把人數這一關。
二.現場氣氛
會議現場的布置,建議主要街道:插滿宣傳企業的刀旗,并懸掛條幅,賓館大門口彩虹門、立柱、氣球、獎品車、促銷車,院內:各界媒體、企事業單位的恭賀條幅,大廳:產品墻、噴繪墻、廣告、易拉寶、展架、企業簡介,會議現場:產品墻、噴繪墻、條幅,整個會場一定要保證經銷商隨時看見企業的產品和宣傳標語,把現場的氣氛烘托起來,使經銷商認為企業非常重視這次的新品上市,提高經銷商的合作意向。
三.住房餐飲
住房餐飲是整個招商會花費最大的一塊,也是最容易出問題的一塊,建議如下:住房統一登記,統一安排,防止有的房間住不滿卻另開新房,招商會結束后,按登記表回收客房卡,做好記號,以免有的房退了,有的沒退,誰退了誰沒退卻不清楚。同一大區,簽訂合同的跟沒簽合同的安排到一起,同一區域的經銷商不要安排在一起(縣級兩個、市級三個)餐飲統一發放餐票、并登記入表以便會后審核,憑票就餐。建議餐票隨房卡統一發放,工作人員一律輪回就餐,所有崗位不得缺人,且所有工作人員招商會期間嚴禁酗酒,經銷商飲酒也要控量。
四.促銷員管理
會議期間,促銷員身著促銷服代表著企業的形象,建議促銷員必須提前培訓,告知企業理念、企業文化、會議注意事項等。會議期間嚴禁促銷員隨意走動、說笑,必須時時刻刻注意自己的形象。曾經參加過一個招商會,一進大門:聽到兩聲軟綿無力的‘您好’,旁邊好幾個促銷員吃著瓜子,旁若無人的聊著天,像這樣一個連促銷員都管理不好的企業,怎么能管理好市場呢,促銷員管理一定要做到嚴格細致。
五.會場管理
在會議上,一般企業都會將企業概況、產品概念、推廣策略等介紹給經銷商來增加經銷商的信心,已簽合同的經銷商也會將自己對產品的期望信心,介紹給其他經銷商,這樣對會場現場的管理要求就比較高。建議如下,會議開始,所有在場人員手機關機;會議期間禁止所有人員隨意走動、大聲喧嘩。千萬不要小看這兩點紀律,試想一下:會議期間,當企業介紹企業今年的運作思路時,下面不停的有人走動、接聽電話、大聲說笑,不僅自己沒有聽,其他經銷商在其干擾下,可能什么也聽不見,很可能造成許多經銷商中途退場,因此會議管理一定要到位,引導經銷商思路與企業思路合并,營造好氣氛,此為重中之重。
六.董事長發言稿
很多企業的董事長發言稿,愛夸大其詞,吹噓弄假,其實參會的經銷商有誠意合作的都會對企業做一個大致的了解,如果企業一味地夸大欺騙經銷商會使很多經銷商“拂袖離去”。建議企業從實說來,企業小,不怕;只有有做大、做強的決心,有差異優勢的產品,有過硬的銷售隊伍、詳細的推廣方案,一樣能做強做大,我們靠的是這些打動經銷商,不然的話即使簽訂了合同,后面的種種問題也會使企業陷在爛泥中,最終走向失敗。
七.抽獎活動
為刺激經銷商,一般現場簽訂合同的經銷商都會參加一個抽獎活動,建議如下:
1. 沒有空獎,必定是都簽訂合同的經銷商,面子上要過得去,有多少經銷商就設置多少獎券,不要所有的經銷商抽獎抽完了也沒抽出一、二等獎。