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精裝修安全監理細則精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的精裝修安全監理細則主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

精裝修安全監理細則

第1篇:精裝修安全監理細則范文

自2001年建設部大力提倡精裝修住宅,并首先在上海進行推廣試點,2002年,北京的第一批精裝修住宅面世。之后,精裝房在整體住宅市場中所占比例逐年上升。2008年,重慶市出臺《成品住宅裝修工程技術規程》,是第一部明確“精裝房標準”的文件。而地產巨頭萬科戰略性地轉向精裝房領域,宣告其2008年精裝修住宅將超過80%,預計在2009年實現100%精裝交付,無疑從一個側面反映了“精細致遠”將成為下一個階段房地產開發的主題,以上種種注定了2008年會是精裝房發展極為迅速的一年,也是開啟“完全精裝時代”的一年。

不可否認,在中國住宅市場進入完全精裝時代的同時,一些有關精裝修的基本問題依舊不夠明晰,如何才能保證精裝質量?如何驗收精裝房?除了外在的品質細節之外,精裝房如何體現人性化居住內涵?而定位高端的頂級精裝產品又該怎樣打造產品以滿足財富階層的生活方式?這些問題不僅被置業者所關心,也是開發商、建筑師、室內設計師、裝修公司的關注焦點。因此,本期名邸?主流將跨越多個行業,綜合精裝房產業鏈涉及的各個領域,邀請來自開發、規劃、建筑設計、室內設計、裝飾團隊的六位專業人士對于“精裝”表達觀點,相信正處于置業過程中的讀者通過他們的專業經驗也會更多地了解精裝房的每個細節,并以此為指導,更加理性置業。

1

讓住宅成為“好商品”

由專業的團隊負責專業的事情,讓開發企業對產品的全生命周期負責。當房產品能夠像普通商品一樣,出現了問題消費者可以直接找到銷售商或是生產商,安然享受商品的售后服務的時候,就是住宅真正發揮“好商品”角色的時候。

――華遠地產規劃設計部總經理 李瑩

“精裝修住宅,由開發商統籌設計、施工、裝修、服務等專業團隊,不必業主親自選購材料和監督工程,而且避免因二次裝修造成的資源浪費,因此,隨著住宅產業化發展,越來越注重人性化內涵和集約型開發模式,毛坯房也將被精裝房所取代。”早在2001年,建設部就開始大力推行精裝房開發模式,之后精裝房每年快速增長,目前整體住宅市場中超過25%以上的住宅為精裝修,可見精裝修日漸成為主流。

精裝修工程具備規模運作的條件,材料使用可以采用批量調撥的方式,這樣就可以從裝飾材料生產商那里拿到最合理的購進價格;做精裝房可以實現工廠系統化的裝修工藝,大大降低施工難度,提高效率,降低了裝修的成本和時間:此外,購買毛坯房的業主在進行自行裝修時,一些可以重復使用或可能利用的材料被廢棄造成浪費,精裝修通過用材的合理計算和整合使用,減少總體用材;同時,購房者就不需要請裝修公司對房屋的結構進行拆改,也就避免了二次改造給消費者造成經濟上的浪費,同時也避免了給結構安全造成不可預估的隱患。

2

精裝目標:美觀、舒適和耐久

目前北京的高端公寓近年來普遍都在做精裝修,除了美觀、和諧的考慮之外,更深層次的考慮因素是精裝修公寓如何統一配置系統設備,從而滿足業主對“人性化舒適度”的需求。

――遠洋公館營銷副總監 左凱

美觀、和諧和統,是每個高端項目做精裝修的初衷。目前北京的高端項目普遍采用新古典主義建筑風格,大量應用石材雕刻紋理,具有浪漫的異域風情。但是交房時幾乎都遇到過這樣的情況,由于室內裝飾留給業主入住前自行選擇設計師,因每位業主個人喜好不同,導致最終產品風格過于多樣化。精裝修則可以讓高端公寓外觀與內在風格一致,以遠洋公館為例,我們在產品整體定位時會與設計師一起參與室內風格的確定,結合天然木材和石材作為室內裝飾面,營造出華貴、沉穩的空間氛圍,以呼應優雅的新古典主義建筑風格。

高端公寓近年來普遍都在做精裝修,除了美觀、和諧的考慮之外,更深層次的考慮因素應在于精裝修公寓如何統一配置系統設備,從而滿足業主對“人性化舒適度”的需求。例如,舒適度依靠新風系統、門窗系統、地板采暖系統、智能化系統等共同實現,毛坯房業主很難充分了解和綜合考慮各系統的性能,只有精裝修高端公寓通過前期的完善的建筑和室內設計才能滿足。

在住宅產業化、精細化程度不高時,看似簡單的“耐用”就難以做到,由于對生活品質的要求與日俱增,人們會不停地淘汰舊房子,搬進空間設計更合理、裝飾更精致的新家。而精裝修高端公寓成為主流之后,其精雕細作的設計和工藝、華貴優雅的空間氛圍、高舒適度的居住感受,讓人們對于高品質生活的種種想象得以實現,自然會延長住宅的居住壽命。所以,精裝修高檔公寓不能僅僅停留在裝飾美觀,如何讓居住變得舒適、耐久才是為下一步的住宅產品朝著精細化發展奠定基礎。

3

遵守精細化開發模式

精細化地產開發模式重點把握的三個環節在于:設計、監管和服務。

――星河灣地產華北區營銷中心副總監 韋鳳君

星河灣2005年開盤時,北京高端公寓還停留在“地段為王”時期,星河灣的銷售業績和良好口碑影響了高端公寓的開發模式,時隔3年后的2008年,幾乎90%以上的高端公寓都是精裝交付,此時再提星河灣的品質話題以及倡導的精細地產開發模式,更具借鑒意義。

星河灣的戶型由企業內部的設計團隊完成,因此相比建筑設計公司,設計師與市場的互動更加緊密,每當客戶參觀樣板間后提出的一些空間改進、裝飾風格方面的意見,會及時反饋給設計師,而設計師則會以此為依據調整優化戶型。

精裝房的開發商,尤其不能忽視工程監理的意義。由于高端公寓普遍戶型很多,裝飾用材、用料相當復雜,如何將恰當的材質用于恰當的空間,并保證做工精確、細致。這些復雜的工序,需要開發商隨時細致入微地監控和統籌。

另外,精裝房的后期服務也很重要。首先,開發商應該信守對業主的承諾,在交房后再拆掉樣板間,為業主提供個可靠的交房樣板。而一旦出現問題,物業管理和施工隊伍更要及時、迅速地協助業主解決問題。

4

實現高端公寓的多元化價值

高檔公寓的最大價值在于地段,這曾經是人們的共識,而隨著高端住宅產業的發展,低密度規劃、園區環境、建筑品質、精裝細節在不斷豐富著高端公寓的價值內涵,讓城市生活變得更有魅力、更人性、更溫暖。

――圣馨苑營銷總監 王國慶

目前,因為精裝修直觀反應著價值感和精致度,所以地段和精裝硬件配備成為開發商眼中至關重要的元素,置業者也習慣以此作為衡量高端公寓價值的最主要標尺。然而,值得注意的是,高端公寓的根本意義在于提升居住者的生活品質和舒適度,而不應該僅僅滿足于一個好地段或是

精裝配備,其價值理所當然地包含了容積率、園林景觀、建筑風格、精裝修的品位和細節等,缺一不可。

以建筑布局而言,并不是所有開發商都愿意降低容積率,在城市中心開發低密度的板樓,而站在置業者的角度思考,身處繁華喧鬧的城市中心區域,他們更在乎小環境是否幽靜、園林面積是否足夠散步、樓間視野的開闊性、戶型是否私密等問題。而低密度規劃的高端公寓,無疑化解了高密度塔樓的緊張局促,讓業主可以享受到舒展的景觀和燦爛的陽光。

除此之外,建筑風格、居室的裝修品位和品質、節能系統配備等內在因素將越來越被重視,在未來,高端公寓的價值構成將日益多元,都市生活更加溫暖、人性、有魅力,讓人們愿意在此長久居留。

5

系統設計實現真正人性化

設計師處處需要思考如何讓居住者使用方便,如何實現空間的美觀、和諧,一旦遇上戶型結構障礙,可以隨時與工程師互相溝通,在施工過程中更改空間設計、水電線路布局,從而實現理想的人性化居住。

――博成房地產有限公司室內設計總工 李南

毛坯房的戶型空間常常不會細致考慮居住者的使用,因此業主入住裝修時,不得不為了水電線路的重新布局而破壞結構,不僅浪費了資源,而且因為設計師不能深入了解隱蔽的系統工程,無法任意更改戶型空間,在室內設計時難免處處受牽制。相比毛坯房諸多不便之處,精裝房則實現了比較系統的人性化,主要因為設計師處處需要思考如何讓居住者使用方便,如何實現空間的美觀、和諧,一旦遇上戶型結構障礙,可以隨時與工程師互相溝通,在施工過程中更改空間設計、水電線路布局,從而實現理想的人性化居住。

北京天鵝灣三期由于精裝標準的提高,相應提升了壁紙和石材的檔次,增加地面拼花和墻面造型,同時將原衛生間的直邊浴缸換成德國進口三角形按摩浴缸。但是,由于三角形浴缸的不規則尺寸,與浴缸相鄰的馬桶空間變得很狹窄,造成了未來居住者使用的不便。于是,設計師與給排水、結構工程師協商,將馬桶的下水主管增加彎頭并南移600mm,平移之后,馬桶與三角形浴缸之間的距離顯然寬松多了,方便了居住者的使用,浴室空間顯得更加寬敞。諸如此類,在進行精裝房的室內設計時,室內設計師不僅需要思考如何合理使用每個空間,以此為依據布置水電管路、插座位置等,讓未來居住者直接面對最理想的空間設計,而且要細致考慮到衛浴、廚具、電器、家具的尺寸,適當地修改戶型空間,從而保證使用功能和裝飾效果最佳。

6

精裝房品質的升級之道

精裝工程交由有精裝樓盤經驗的裝飾公司完成,開發商把控諸如成本投入、工程進度、交樓驗收和售后服務等關鍵環節,是精裝項目專業化分工的必然,也是今后開發商逐漸普及的大勢所趨。

――輕舟裝飾董事長 陳耕

精裝房在北京的發展歷程并非一帆風順,最早做精裝房的都是南方開發商,但在北京卻難以實現口碑和銷量都很理想的狀態,業內普遍認為問題在于開發商的管理和監控,常常是施工方和裝修方屬于同一團隊,缺乏系統、專業的裝修經驗,或是裝修團隊本身隸屬于開發商,難以客觀監控。種種原因,導致前幾年精裝房屢見不鮮的質量問題。

業主由于沒有參與整個裝修的過程,在收驗精裝房時尤其需要注意幾點問題。第一,檢查衛浴、廚房設備的品牌是否與樣板間所用的品牌是否當初宣傳差距很大,第二,檢驗住宅的使用功能是否完備。如上下水、電線、電話線、網絡線等,對隱蔽工程的驗收尤其重要,可以聘請專業驗收單位負責檢測,第三,檢查空調、暖氣等系統設備是否運行正常。現在高端公寓中比較常用地板采暖,由于先埋管線,后鋪地板或地磚, 不小心就會損壞隱蔽的管線,因此業主對地板采暖的驗收更要仔細,可以通過水管加壓來測試滲漏情況,第四,檢查常規的裝修表面工程,如瓷磚空鼓,墻面平整度,門窗開閉情況,衛生間地漏是否為排水最底點等。

提升精裝房的品質和精細程度,就需要引入專業的裝飾裝修公司負責整體精裝部分,由第三方監理團隊負責把控精裝房的質量和進度,而開發商則把控諸如成本投入、開工進度、交樓驗收和售后服務等關鍵環節,這也是順應精裝公寓逐漸普及的大勢所趨。

編后

以往,置業者一直質疑精裝房的質量,而近些年隨著精裝房的普及和發展,精裝房的開發流程逐步走向了正規化與細致化――由專業的裝修團隊負責精裝施工、由第三方監理公司監督質量和工期、隨時根據客戶的反饋調整戶型設計和精裝配置,并越來越注重人性、智能、節能環保的系統配置來營造舒適度。精裝修,豐富了高端住宅的價值空間,這也說明了“地段為王”的粗放時代已經過去,未來精細化的產品將成為高端住宅的主流。

當精裝房漸成高端住宅主流之時,明確精裝修的定義無疑至關重要。在近期走訪開發商、建筑師、設計師和裝修公司的過程中,記者都會問到這樣一個問題:您如何理解精裝房?它的定義如何?被問及的即便是專業人士,卻也很難有個準確的答案,很多人都會簡單概括為“拎包入住”。這充分說明當前國內對于精裝高端公寓的定位還是一個模糊的概念,對于專業人士如此,對于置業者來說就更難于把握。

早在2002年,建設部制定了一部《商品住宅裝修一次到位實施細則》,精裝房的定義為:入住之時,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成。與此形成對比的是,在精裝修最為普及的高端公寓領域,精裝的外延早已超越這個定義,涵蓋了智能系統、空調地暖系統、新風系統等等。而在高端精裝別墅領域,由于別墅是涵蓋了很多專業的綜合體,需要整體考慮空調、采暖、水電等系統設備以及房屋結構、管線等,需要更加細化、專業的精裝修方案。

第2篇:精裝修安全監理細則范文

關鍵詞:大型公共建筑 消防 監理

中圖分類號:TL372文獻標識碼: A

引言

消防工程是保證建筑物正常發揮其功能的一項重要安全措施。在大型公共建筑中,由于各種可能的突發事件,建筑物需要有完善的消防設施。目前,對于大型公共建筑工程的消防監理工作做得還不夠到位,有些監理單位并沒有完全去實施自己的權利進行消防工作的監理工作,或者是對于監理工作的重視度不夠,使得監理工作的監理力度不夠,對于大型公共建筑工程的消防工作的質量與安全監督不到位,致使在大型公共建筑內發生不安全事故,給人們的生命安全與財產安全造成了嚴重的威脅,所以加強對大型公共建筑工程的消防監理有著重要作用。

一、大型公共建筑工程中消防工程的特性

大型公共建筑工程中的消防工作以其自身所具有的特性,在大型公共建筑工程中占據著重要地位,只有充分了解到大型公共建筑工程中消防工程的特性,才能更好的實施對其的監理工作,具體的特性表現在:

1、大型公共建筑工程中的消防工程具有多樣性

大型公共建筑其建筑功能的多樣性造成消防設施的復雜多樣,具有涉及的專業多、施工單位多、驗收配合單位多的特點。如主體結構(鋼結構)的耐火極限,建筑的防火分區、防火門(窗)、防火卷簾等防火分隔,裝飾裝修材料的燃燒性能,建筑幕墻、輕質隔墻的構造與防火、耐火極限,給排水的消防水泵、消火栓、消防噴淋、水泵接合器等,建筑電氣中的備用電源、應急照明、消防疏散指示、漏電火災報警等,智能建筑的火災報警及消防聯動,通風空調的送排風與防排煙系統以及消防電梯等。消防工程的聯動調試涉及單位多,包括建設單位、使用單位、設計單位、施工單位、監理單位、檢測單位、材料和設備制造商、供應商等。

2、大型公共建筑工程中的消防工程所用產品具有專業性和高質量的特點

消防工程使用的產品要求基本都是“三C”認證產品或需提供“型式認可證書”的產品。它的產品專業性強、產品質量要求高,這些消防產品的標準及材料報驗、生產單位的生產許可、材料的見證取樣檢驗等相關要求,比一般材料設備報驗要求嚴格。

3、大型公共建筑工程中的消防工程具有服務性的特點

消防工程依附于建筑工程,服務于建筑功能的安全措施(設施),是為了預防火災和減少火災危害,采取的同建筑物相同壽命周期的安全保障(硬件)服務。它的安全保障在沒有火災預警發生時,不被人重視。

二、加強大型公共建筑工程中消防監理的具體措施

1、加強大型公共建筑工程中消防工程準備工作的監理

(1)監理項目部充分消化理解相關的消防工程設計圖紙,并對消防工程的質量預控做出具體策劃

只有充分了解到相關政策對于消防工程的規定,才能更加有效的促進工程施工的正確性與合理性。同時,監理部門要對于消防圖紙進行相關的消化與理解,只有這樣才能夠保證后期施工的正常進行,才能在后期的監理工作中找到具體對策進行監督管理。消防工程質量預控策劃主要包括對建筑消防、消防水系統、氣體滅火系統、火災自動報警與消防聯動、滅火器材及標識、防煙排煙、通風空調、消防電源及配電等方面的策劃,只有將各個子工程首先考慮到位作出相關規劃,才能保證工程整體的質量預控有效而準確。

(2)根據消防分部的主要構成,建立監理項目部的消防監理組織架構,明確責任分工及范圍監理項目部的消防監理組織主要指的是總監理工程師,和下設的建筑裝修、土建工程師,給排水、設備工程師,消防工程師,通風空調工程師,電器工程師。建筑裝修、土建工程師負責建筑防火平面、防火、防煙分區、鋼結構防火處理、室內裝飾裝修、消防控制中心、疏散通道等;給排水、設備工程師負責消防水源、消防水系統、消防水泵及其他消防水設備等;通風空調工程師負責正壓送風、防排煙系統、通風空調系統;電器工程師負責消防電源及配電、應急照明、廣播、消防疏散指示、漏電火災報警;消防工程師負責火災自動報警與消防聯動、氣體滅火、建筑滅火器配置、消防電梯聯動等。

(3)要求專業監理工程師提前熟悉了解消防設計圖紙。發現設計圖紙中與強制性條文、技術規范有沖突的問題,應及時與業主、設計單位溝通,保證在消防設計審核前澄清、解決提出的問題。

(4)組織專業監理工程師,在深入了解設計圖紙的基礎上,補充完善監理規劃與消防有關的監理內容,編制消防工程的監理細則,制定消防工程的檢查驗收計劃和材料、產品的見證取樣檢驗計劃。

(5)組織各專業監理工程師提前學習消防相關的法律法規及相關技術標準規范,加深對消防規范的理解和認識,提高專業監理工程師的消防專業水平。

2、加強大型公共建筑工程中消防工程監理交底

(1)專業監理工程師對相關施工單位進行消防監理交底,將消防監理細則、監理消防檢查驗收計劃、消防材料產品進場報驗要求、見證取樣計劃要求、消防驗收資料的要求等書面告知施工單位,做到充分溝通。

(2)對于鋼結構、幕墻、精裝修等需要進行深化設計的部分,重點審核與消防有關的局部設計,該深化設計在經主體設計單位認可后,仍需報請消防部門進行設計審查。

3、加強施工過程中的消防監理

施工過程中專業監理工程師應重點抓好與消防有關的材料和設備進場報驗預控;呈報樣品時,應重點審核型號是否符合設計要求,是否有 ?C 認證資料或型式檢驗報告,是否有供貨商的證明文件,是否有阻燃材料的標識。上述質量控制資料完整齊全的消防材料產品,才可以采購進場。材料、產品進場后按計劃要求見證取樣送檢,檢驗合格的方可投入工程使用,消防材料、產品進場報驗應建立管理臺賬。

4、加強消防工程驗收前的準備工作

(1)督促與消防工程有關的施工單位寫出各自的消防工程竣工總結,監理單位編制出消防分部工程質量評估報告。

(2)在向公安消防部門報請消防驗收前,將消防控制資料全面梳理審查一遍,確證質量控制資料真實、完整、符合要求。

(3)公安消防部門到現場檢查驗收前,監理單位組織總包及各有關單位編制好消防驗收方案,做好人員分組安排,并協助業主單位組織召開消防驗收動員會,做好動員,落實好各組、各專業系統的責任人,配合檢查實測的人員帶好工具和檢測儀器,并提前對各個系統運行情況進行檢查。

5、加強消防驗收的監理

監理工程師應嚴格依據消防設計圖紙、消防驗收規范及消防驗收計劃,對工序進行檢查、對隱蔽工程進行驗收。特別是一些需要多方會簽隱蔽驗收的工序,督促施工單位做好施工記錄及隱蔽記錄;如防火涂料(木質面、金屬面)的涂刷,紡織織物的阻燃處理,防火封堵的阻燃材料隱蔽、防火門的破拆檢查等。這些都要事前交底到位,過程中檢查、記錄到位,確保過程質量合格。

6、加強施工后的調試監理

施工完成后調試前,組織專業監理工程師對施工單位上報的系統調試計劃、聯動調試計劃進行內部會審;并匯總各個系統的質量檢查情況;系統質量檢查通過的,方可進行單系統調試,所有單系統調試完成后,方可進行聯動調試。系統調試檢查時監理人員要全程跟蹤,調試符合要求后,在系統調試記錄上簽字。在聯動調試時總監或監理消防負責人要親自參加,以加大組織協調力度,保證有關單位都要參加配合,確保聯動調試的正常進行。

結束語

總之,加強大型公共建筑工程消防監理是保證大型公共建筑工程安全的重要措施,我們要不斷采取有效措施保證消防工作的正常進行,確保人們的生命安全。

參考文獻:

[1]楊孟帥. 大型公共建筑消防安全綜合評估[J]. 廣西民族大學學報(自然科學版),2008,S1:2-4.

第3篇:精裝修安全監理細則范文

關鍵詞:項目施工管理 質量管理 工程質量控制

一、項目概況:

某監控中心工程項目占地面積4082.5平方米,總建筑面積12000平方米,其中地上13層(建筑面積10722平方米),地下室1層(建筑面積1278平方米)。建設內容包括土建工程、幕墻工程、實驗室和監控大廳裝修工程、電梯工程、供配電工程、給排水和消防工程、通信網絡工程及室外工程等。項目總投資4310萬元,工期為360天。

我公司中標本項目的監理后,與施工單位共同提出了本項目要爭創省優良樣板工程的目標。按照省優工程標準,我公司配備了責任心強、經驗豐富的技術骨干組建了項目監理組,本人在此項目擔任總監理工程師。在編制監理細則時,特別針對“過程創優”提出了“樣板引路”的管理模式。在整個監理過程中,監理組人員嚴格按照設計圖紙、現行規范、工程合同等進行全過程、全方位的動態監理;嚴格對人員、材料、設備、工序等進行控制;尤其針對每道工序進行重點把關,按照省優工程的質量標準進行事前、事中、事后控制,并將“樣板引路、過程創優”的思想貫穿到項目監理的全過程。

二、“樣板引路、過程創優”思路的由來

一直以來,一個項目開工以后,施工方會招聘一些木工、泥工、筋鋼工等工種的民工,這些民工中有些是技術工人,有些是生手,有的會看圖紙,有的不會,那么怎么樣才能讓這些人對設計的內容有一個直觀的了解?掌握施工的每一道工序?如果有一個實物擺在眼前,那么工人就會知道我們將要做的是一個什么東西,怎么做,先做什么,后做什么,我們提出了“樣板引路、過程創優”的管理模式。

三、工程質量樣板引路的目的及管理依據

1、工程質量樣板引路的目的即為過程創優

1)提出要求:按照設計文件、施工規范、地方標準的要求,并結合優良樣板工程的成熟做法,向設計及施工單位提出了樣板引路的質量管理要求,并監督施工單位制定質量管理樣板引路的實施辦法,制作樣板展示區,監督每個施工班組實物樣板交底的全過程并動態管理與調控。

2)糾正工人的一些錯誤操作:原有技術交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比較低,對文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些錯誤的操作手法,樣板引路可引導工人向好的施工方法學習,耳濡目染,從而達到提高工人技術水平的目的。

3)強化質量意識:質量管理最重要的是調動所有參建人員爭創優良工程的積極性,提高操作工人的技術水平。樣板引路、實物交底能最真實、最快捷的提高參建人員的質量意識,營造一個人人爭優的良好氛圍。

2、工程質量樣板引路管理依據:設計圖紙、現行規范、《廣東省建筑工程質量通病防治措施二十條》、《珠海市建筑工程質量通病防治措施》、《珠海市質監站關于加強我市建筑工程實體質量控制有關事項的通知》(2008第41號)、《珠海市合格質量工程樣板制作展示技術管理規定》,等等。

四、工程質量樣板引路的事前控制

1、設計階段——要求設計單位根據《珠海市合格質量工程樣板制作展示技術管理規定》及廣東省近幾年獲獎工程中一些成功做法等,在設計文件中體現樣板引路的設計理念。在設計過程中,我與監理組人員嚴格對設計文件進行審查,并聘請了珠海市有關專家從施工質量創優方面進行設計會審。

2、施工前期階段,由建設單位牽頭,設計單位協助,監理與施工單位負責樣板展示區的建設。

1)我們首先要求施工單位編制一套樣板展示區的方案,此方案經過建設單位、設計單位、監理單位等有關專業人員的細化,并征詢有關專家的意見反復修改后才進行實施。

2)在工地現場,組織建設與本單位全體參建人員、施工單位管理技術人員及各施工班組長,邀請市質監站有關專家對“樣板引路、過程創優”的工程實例(廣東省近幾年的精品工程中成功做法)進行講解。

3)在設置樣板展示區過程中,各類樣板工序的施工工藝都嚴格按照上述管理依據的具體要求,由技術好的工人進行制作,并在每一個樣板前將施工工序和設計要求制作成公示牌,在樣板制作過程中,我們項目監理部進行現場監督,不斷地進行完善,完成后邀請市質監站、建設單位、設計單位的專家進行驗收。

3、在施工前,項目部相關專業技術負責人在樣板展示區現場,對每個技術管理人員、施工班組的全體人員進行施工工序的文字和現場實物技術交底,對不明白的地方,反復交底,直到每一個人都知道自己要做什么,做成以后是一個什么樣,并由我們監理單位現場監督。

五、工程質量樣板引路的事中控制

1、在施工過程中,我們定期監督施工單位對工人進行實物交底和質量培訓。同時我們根據管理依據,通過旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進行監督,發現有工序、部位與樣板展示區有差異的地方,現場及時要求整改,并對做錯的作業人員要求項目部相關專業技術人員到樣板區進行再次交底。

2、我們監理人員定期抽查施工過程資料,要求施工資料與施工進度同步整理,并要求資料的完整與真實。

3、每周我們監理人員組織相關單位召開工地例會,對每周的質量、安全進行綜合評價,要求施工單位對存在的問題進行整改。特別針對“樣板引路、過程創優”的質量管理模式進行專門的評價與總結,及時掌握工人對樣板引路管理工作的意見與要求,并不斷完善樣板引路的管理辦法。

六、工程質量樣板引路的事后控制

1、在每道工序施工完畢后,根據樣板展示區的內容和要求進行驗收,對于不完善的部位要求施工單位進行整改或返工處理。

2、在每道工序驗收完畢后,要求施工單位組織有關班組進行總結與評價。對已完工的工序進行經驗總結,及找出不足之處。

七、是一個動態的質量管理過程

1、根據施工進度,樣板展示區施工工序的內容需要不斷完善和補充,如:精裝修、玻璃幕墻、安裝工程等。

2、樣板展示區樣板的施工方法需要不斷的用新技術、新工藝進行更新,以提高工人的技術素質和管理人員的技術水平。

3、樣板展示區實物交底即使是針對同一批工人、同一道工序也不能僅此一次交底了事,應根據工人完成的實體質量效果要不斷地、重復地進行交底,以達到過程創優的目的。

八、對“樣板引路、過程創優”的管理模式思考。

本項目在各方的努力下獲得了2010年度廣東省建設工程安全生產、文明施工優良樣板工地,“樣板引路、過程創優”這個概念現在大部分工程項目都在使用,對我們這一個項目來說“樣板引路、過程創優”較果也比較明顯,但不是對每一個工種每一個專業都適應,如:空調、給排水、供電等,這些專業如要制作樣板,需花費很大的人力物力,對一些造價不高的項目,在經費上可能也承受不起,所以,我們只能是有選擇的制作樣板,只有那些有代表性的工序、方法,采用樣板形式才能取得好的較果。

第4篇:精裝修安全監理細則范文

【關鍵詞】EPC總承包;嵌巖;持力層;實踐分析

1 前言

目前,EPC總承包模式在我國的應用還不算多,但這種管理模式是國內市場與國際市場接軌的要求,也是業主降低風險,降低成本,提高管理效率的客觀要求。

根據國家的相關規定,結合浙江省管轄范圍內某縣級人民法院工程的建設特點以及業主管理的需求,中國建筑技術集團有限公司以EPC總承包模式承接了該工程的建設,本工程位于浙江省境內,基地總面9660m2,總建筑面積9975m2,擬建工程由1幢7F主樓,3F輔樓組成。中國建筑技術集團有限公司借鑒已往國內類似工程執行的EPC總承包工程管理體系和制度的經驗,為確保本工程的順利開展制定了詳細的操作管理體系。

2 工程建設模式與管理體制

隨著國際工程建設領域的不斷發展和完善,國際上多種項目建設模式被引入我國,如:設計、采購、施工/交鑰匙模式(EPC/turnkey);項目管理模式(PMC);合伙模式(partnering);項目總控模式(PC);建造-運營-移交(BOT);私人主動融資模式(PFI)及政府公共部門與私人合作模式(PPP)等,其中設計、采購、施工(EPC)總承包模式在我國被逐步積極推廣,并得到越來越多的項目業主的認可。

EPC總承包模式起源于上世紀80年代,為國際通用的項目承包模式,大大有別于我國在此前流行多年的施工總包管理模式。對于總承包商來說,此種承包合同的風險遠大于傳統承包合同,而且該合同要求EPC總承包商具有豐富的設計和施工的實踐經驗和很高的管理水平。

3 工程特點和難點

3.1EPC總承包合同模式

本工程綜合了勘察、設計、采購、施工、交付使用的總承包方式,中標后中國建筑技術集團有限公司成立了EPC總承包項目部,全面負責本工程的巖土地質勘察、擴初設計和施工圖設計、設備與材料采購、施工、工程試運行、竣工驗收及在缺陷期內修補的所有工作或服務。

EPC項目經理是EPC總承包項目部的總協調、指揮決策人,EPC項目經理的職責有別于傳統總承包模式的項目經理,主要對EPC項目實行目標管理、宏觀控制與指導,提前解決項目上的重大問題如施工與設計的銜接、設計與采購的銜接、施工與采購的銜接。

EPC項目總承包項目部的職責也有別于傳統總承包模式的項目部,EPC總承包項目部由總承包項目部經理層(包括EPC項目經理、EPC項目執行經理、EPC項目總工、EPC勘察經理、EPC設計經理、EPC施工經理、EPC采購經理)、各部門負責人、各專業設計負責人、分包商的項目經理和技術總工等組成。

EPC項目經理帶領EPC總承包項目部,為預見和有效解決項目實施過程中的設計與施工技術難題發揮了重要作用,為設計與采購的合理銜接、采購與施工的合理銜接發揮了積極推動作用,為本工程提前竣工驗收、備案和交付使用提供了保障。

3.2合同條件特殊

3.2.1該合同采用固定總價合同,合同價包括了所有勘察、設計、采購、施工、驗收、備案直至交鑰匙等全部費用和風險。即使在施工圖經發包人確認后,發包人也有權對建筑標準、使用功能等進行局部變更,所增加的工程量在其合同造價5%以內部分(含5%)風險由EPC總承包人承擔。

3.2.2預付款金額和履約保證金金額對等。

3.2.3工程進度款在結構封頂后與竣工驗收前之間不能按工期支付,而是延期支付。

3.3樁基工程施工技術難度大,要求高

3.3.1投標階段及中標后詳勘的設計樁型的對比

投標階段的招標文件要求,本工程的樁基選用PHC管樁錘擊法和靜壓法沉樁工藝,中標后EPC總承包商立即組織了勘察人員對場地地質情況進行詳勘,提交了《工程地質勘察報告》,設計部門根據《工程地質勘察報告》,優先選用鉆孔灌注樁和人工挖孔樁,設計持力層為第⑿2層中風化凝灰巖。

3.3.2鉆孔灌注樁施工終孔嵌巖控制標準高

本工程鉆孔灌注樁施工開始時間為2010年1月15日,經與監理及設計協商選第一根樁做為試樁,巖土工程師、總監理工程師、結構設計師等到現場確定了工程樁終孔嵌入中風化凝灰巖的控制標準如下:1、每小時鉆進速率小于0.16米;2、鉆頭要完整,且應連續鉆進5個小時以上;3、每小時須取巖樣進行鑒定,巖樣中青灰色中風化凝灰巖碎屑不得小于30%。本場地內的強風化凝灰巖層厚相對較厚,須穿過強風化凝灰巖,而且基巖有斜坡給鉆孔施工帶來了困難;經統計單樁成孔時間為30小時,單樁施工時間為36小時。為挽回工期損失,因場地限制,無法增加樁機臺套,EPC總承包項目部采取的唯一抓工期的措施:延長鉆孔灌注樁的施工時間,要求施工班組實行晝夜兩班倒班施工,75根鉆孔灌注樁施工到2010年4月9日完成。

3.3.3人工挖孔樁施工環境差

1、因地質情況十分復雜:(a)流砂層的存在,混凝土護壁無法成型,經采用4mm厚鋼板制作鋼護筒在流砂層部位做永久性護壁施工仍不能保證人員在孔底的安全,改用沖擊成孔工藝施工;(b)強風化層很厚,須穿過強風化層到中風化層;(c)因場地原為海邊,部分樁孔底部的巖石屬于微風化巖石,經海水沖刷,形成礁石,特堅硬,人工無法用風鎬鑿除,改用沖擊成孔樁機施工,每小時進尺僅100mm-300mm。

2、施工季節雨天特別多,造成場地地表水經亂石層滲到樁孔內;同時,潮汛時每遇到位,地水水位增高,這兩個因素都增加了人工挖孔灌注樁挖孔施工排水工作量和施工難度。

3.4獨立基礎承臺結構施工中遇到的客觀困難

基礎開挖施工獨立承臺結構時,潮汛時每遇到位,地水水位增高,人工抽排水工作量很大,給施工帶來困難,至2010年5月12日完成了獨立基礎的混凝土澆筑。

3.5設計與施工技術難題的攻克

由于地質條件復雜性,樁基施工工藝的效果需在樁基施工過程中逐步得到驗證;同時,樁基施工工藝也需在樁基施工過程中及時得到進一步的修改、補充和完善。因此,EPC總承包項目部從項目實施前就從戰略上認識到樁基工程的重要意義,為保證樁基工程的質量和進度,EPC總承包項目部決定:對樁基進行合理選型,出色地處理了樁基設計與施工中技術難題,得到了業主和專家的肯定。EPC總承包商在充分了解“業主要求”基礎上,在巖土工程師對場地地質詳勘的基礎上,進行了多種樁基方案的比選,在造價、工期等諸多方面作比較,最后確定了選用鉆孔灌注樁、人工挖孔樁和沖擊成孔灌注樁等施工工藝,樁基設計和選型適應了本場區內自然地質條件和地貌條件,即解決了設計與施工技術難題;同時EPC總承包項目部從組織措施上引進專業化的樁基施工隊伍進行施工,確保了本工程樁基施工質量。

4 EPC總承包模式在項目管理的創新實踐

本工程的合同工期緊,質量要求高,并涵蓋了巖土工程勘察、擴初和施工圖設計、采購、施工、交付使用等子系統,組成了一個復雜的系統工程。如何促進勘察、設計、采購、施工、交付使用等過程的緊密結合,達到項目增值的目的,項目最高管理者——EPC項目經理的創新實踐必不可少。

在“科學管理、精心設計、精心施工、信守合同、優質服務”的指導方針下,EPC項目經理帶領EPC項目團隊在浙江省管轄范圍內某縣級人民法院工程EPC總承包項目管理中,敢于實踐,勇于探索,總結了一些EPC項目管理的創新實踐。

4.1 EPC總承包模式在管理理念方面實踐分析

隨著工程建設領域總承包項目在國內的推廣,由于工程建設參與各方在信息溝通和組織協調上還沒有形成一個系統化、正規化和整體化的管理體制,工程建設過程中不可避免地會出現變更、拖延、返工、爭議、索賠等事件,造成參與各方相互推脫、相互扯皮,如果處理不當,將極大地削弱參與各方的積極性,造成誠信缺失、管理效率低下,工程建設將受到極大的影響。為此,為盡量避免此種情況造成的負面影響,EPC總承包項目部在成立之時,EPC項目經理就明確提出在管理理念上要“重服務、抓落實、不責備、不推脫”,要理念先行,用理念指導行動。正是基于這種管理理念,EPC總承包項目部與業主、監理、分包商及當地政府之間建立了良好的關系,為本工程的建設和管理創造了良好的人文環境。

4.2 EPC總承包模式在設計服務方面實踐分析

在方案設計階段,EPC總承包商主動邀請業主代表、建筑設計大師、地方行業專家、總監理工程師對浙江省高級人民法院、寧波市中級人民法院和舟山市中級人民法院的外墻裝飾效果和室內精裝修效果進行了實地考察,收集了豐富的資料。在招標階段的初步設計文件基礎上進行修改和完善,并提前送交業主組織專家對設計文件的評審,評價意見是:認為設計文件齊全,符合“工程計劃任務書”即業主要求,總體布局合理,有所創新,是一個完善的設計方案。

在施工圖設計階段,EPC項目經理定期召開由設計經理、各專業設計師代表、EPC項目執行經理、采購經理、施工經理等參加的專題會議,提前解決施工現場可能碰到的技術問題和采購問題,真正地實現了設計與施工的緊密結合,設計與采購的緊密結合,施工與采購的緊密結合,充分發揮了EPC總承包模式的優越性。

4.3 EPC總承包模式在項目合作方面實踐分析

本工程實行“深度合作,創建共贏”,把“分包人”定義為“合作人”,一改傳統觀念中“管與被管”的相互對立關系,轉而變成雙方合作伙伴關系。首先,建立長期、穩定的合作伙伴關系。EPC總承包項目部和公司共同制訂了《EPC總承包項目施工合格分包商資格評價及管理實施細則》,挑選在履約能力、施工能力、業績和財務狀況方面與期待目標相適應的分包人作為自身的合作伙伴,并半年一次進行評選和增減,以期形成一個高效、穩定的業務合作關系。從博弈論角度看,如果不注重長期利益,而采取短期利益最大化去過多地損害對方的利益,將會得不償失。故必然會選擇合作,在相互信任的基礎上做到優勢互補,風險共擔,實現“雙贏”。其次,引入分包人競爭機制。本工程的專業分包商均通過EPC總承包商組織的招投標形式,選擇信譽好、業務能力高、價格合理的分包人參與工程項目的建設,這樣才能進一步實現深度合作,真正地實現“雙贏”。再次,明確責任、平等協作。總包和分包人進行合作的前提就是雙方所簽訂的分包合同,合同中一定要非常明確各方的責任,理清各方的工作內容和范圍并進行合理分工,避免由于責任不清引起糾紛。因此,一個比較完善的合同是雙方平等協作的基礎。

5 結語

綜上,EPC總承包模式在浙江省管轄范圍內某縣級人民法院工程中實現了成功的應用并順利竣工和投入使用,達到了業主預期投資效果。可見,EPC總承包模式具有優化配置資源,集合企業效益,節約建設時間和投資成本等特點,有著巨大的優越性,在我國各級政府的努力推動下,必將會在我國得到極大的發展,并將活躍國內建設市場。

參考文獻:

第5篇:精裝修安全監理細則范文

總承包合同范文一

甲方(發包人):

乙方(承包人): 工程位置:

簽訂日期: 年 月 日

發包方: (以下簡稱甲方)

地 址:

承包方: (以下簡稱乙方)

地 址:

甲方經招標確定乙方承包此工程,為進一步明確責任,保障甲乙雙方的利益,保證工程順利進行,甲、乙雙方友好協商,乙方了解并知悉,本合同項內工程將于建成并經驗收合格后用于出售,乙方能預見到因逾期交付,將嚴重影響甲方的銷售進度、增加甲方的各類費用和造成甲方損失,該損失包括但不限于對最終業主的違約和對其他相關第三方的違約損失。在甲乙雙方自愿以及完全清楚、理解本合同的基礎上,按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律、行政法規、規章的規定,根據本工程的具體情況,雙方訂立本合同,以資共同遵守:

1.定義:

1.1.甲 方:

1.2.乙 方:

1.3.設計單位:

1.4.監理單位:

1.5.工程質量監督部門:

1.6.安全文明施工監督部門:

1.7.本項目:

1.8.本工程:

1.9.本合同:

1.10.合同價款:指甲乙雙方在本合同中約定,甲方用以支付乙方按照合同約定完成承包范圍內全部工程并承擔質量保修責任的總價款(包含安全、文明施工的措施費、塔吊基礎、及各分包工程施工的相關配合費);

1.11.開工日期:指甲、乙雙方在本合同中約定,乙方進場開始施工的日期,

具體開工日期以甲方下達的開工日期為準;

1.12.竣工驗收:指乙方全部完成施工任務后,由甲方組織,乙方、監理單位、設計單位、地質勘查單位、質量監督單位等相關單位和機構參加的對工程的驗收。通過本驗收的日期為竣工日期。通過本驗收僅代表工程已經符合國家的最低質量要求,并不代表工程質量已經實際達到雙方約定的竣工要求,故而不能視為工程已達到可以移交給甲方的標準;

1.13.完工日期:指甲乙雙方在本合同中約定,乙方完成承包范圍內工程的確切日期;

1.14交付日期:指工程質量達到本合同約定之標準,乙方完成所有細部檢查和整改,通過甲方最終驗收后,將工程全部移交給甲方的日期;

1.15.圖紙:由甲方提供,滿足乙方施工所需要的所有圖紙(包括配套說明和有關資料);

1.16.書面形式:指雙方在履行合同過程中發生的手寫、打字、復印、印刷的并以紙為載體的各種通知、任命、委任、證書、簽證、備忘錄、報告、報表、函件及經過確認的會議紀要、電報、電傳、電子郵件等;

1.17.三方合同:為了明確權利責任的需要,由甲方、乙方以及參與實施(或供貨)的第三方共同簽署的工程施工或供貨合同;

1.18.現場:指為實施本工程由甲方提供的用于本工程施工的場地,包括在合同或圖紙中由甲方具體指定施工使用的其他場地;

1.19.通知、同意、批準、證書和決定:除另有規定之外,合同文件中提及的由甲方發出、給予的任何通知、同意、批準、證書或決定均應是以書面形式體現;

1.20.通知:本合同中規定的通知方式以本合同及附件載明的方式為準。雙方保證所提供資料的真實、有效性,并對其負全部責任。一方住所地、電子郵箱等通訊聯系方式發生變化或電話等通信聯系方式發生變化的,均應及時以書面方式告知對方,否則對方因無法盡到通知義務導致的后果應由未被通知方自行承擔。

1.21.天(日):除合同另有約定外,均指日歷天。

2.合同文件內容及解釋次序:

2.1.構成合同的文件應能相互解釋,互為說明。除合同條款另有約定外,組成本合同的文件及解釋次序如下:

2.1.1本合同簽訂后雙方達成有關對本合同的補充、變更等書面材料;

2.1.2本合同及其附件;

2.1.3中標通知書(或定標書);

2.1.4投標書及其附件;

2.1.5招標過程中雙方來往的書面文件;

2.1.6招標文件;

2.1.7規范、標準、圖紙及有關技術資料。

2.2標準及規范:

2.2.1本合同適用的規范包括國家及地方現行的設計、施工及驗收規范、規程、標準、要求和圖集等;

2.2.2國內沒有相應標準、規范的,乙方應按甲方要求的時間和技術要求提出施工工藝,經甲方、監理組織有關專家論證認可后執行;

2.2.3雙方各自配備所需的標準、規范等文本材料。

2.3圖紙和資料

2.3.1甲方于合同簽訂后3套制作竣工圖所用圖紙),并要求乙方在施工現場隨時保留1套完整的圖紙,以供甲方、監理有關人員查閱;

2.3.2如甲方提供的圖紙、資料不完整的,乙方應在該項工程或分項工程開工 7 日前向甲方提交應補充圖紙及資料的使用時間表,列明在不影響進度的條件下,甲方在整個工期內應向乙方提供補充圖紙及資料的種類及最后期限。在工程施工過程中,乙方應提前3 日以書面形式向甲方進行提示;

2.3.3乙方需要增加圖紙套數的,甲方可代為復制,復制費用由乙方承擔;

2.3.4乙方保證只將圖紙、資料用于本次招投標及本合同履行,不得將圖紙、資料的任何內容泄漏給第三方。

3.工程概況

工程名稱:工程地點:工程層數:結構型式:

4.工程承包方式及承包范圍

4.1、承包方式:本工程除注明外均采用包工包料包配合費(含安全文明措施費)大包干的承包方式。

4.2、包干承包范圍:

4.2.1、土建工程按施工圖施工,具體內容如下:

a、基礎形式:除5#樓塔樓范圍為筏板基礎:包括基坑(槽)挖、運土方,基坑支護及土方回填夯實。±0.00以下7.50米范圍內(含±0.50米內)施工圖中的全部土建工程內容在包干總價范圍內。

b、主體工程:±0.00以上施工圖中的全部土建工程內容(含廚房煙道及所有GRC構件)在包干總價范圍內。

c、樓地面工程:地下車庫地面均按圖紙施工;5#樓±0.00地面均按圖施工;樓梯間的休息平臺、踏步水泥砂漿面層壓光;樓面只做到結構層(結構層必須結實平整且有紋路、無凹凸不平現象),不做找平層,廚房、衛生間防水均按施工圖施工。

d、門窗工程:所有門窗(含百葉窗)均為外包工程不在包干總價范圍內,但其所有門窗洞口周邊的塞縫、收邊均在承包范圍內。

e、裝修工程:住戶室內墻面除衛生間為水泥砂漿糙面外,其余為混合砂漿抹面(中級抹灰標準);天棚為刮兩道膩子(陽臺天棚、飄線底、檐口底為刮兩道膩子后刷內墻漆);樓梯間及公共部分墻面為混合砂漿抹面(中級抹灰標準)后刷內墻漆;外墻按施工圖要求施工(包工不包料:料指外墻面磚)在包干總價范圍內;室內所有樓梯欄桿、扶手及陽臺欄桿均為外包工程;室內所有貼面、裝飾吊頂均為外包工程,但應負責上述分包項目的封堵及收口工作。

f、取消施工圖中的外墻保溫做法和樓層面上的保溫層做法,地下室底板、側壁、頂板和屋面層的防水保溫層均按施工圖施工,在包干總價范圍內。

j、水、電安裝工程包工不包料,所有預留孔洞、衛生間的管道孔洞預留、封堵、防水層均在包干承包范圍內。

h、樓層及屋面的避雷設施及裝置、屋面和陽臺的落水管(包工不包料:料專指落水管)、室外臺階、散水均按圖施工,在包干總價范圍內。

4.3、乙方負責該工程凡屬國家及行業規定的報建規費(指該由乙方負責的費用)團體人身保險費、營業稅和個人所得稅等各項規費和稅款的繳納。

5、合同工期

5.1開工時間:

5.2竣工時間:

5.3合同工期:為210天(為日歷天數,含節假日和雨雪天)。

6、進度計劃

6.1、乙方按照本合同約定的開工日期開工。乙方于開工前7天內向工程監理和甲方提交正式的施工組織設計方案,甲方及其工程監理在收到施工組織設計方案后的7個工作日內以書面形式確認或提出修改意見,逾期未確認的視為同意。

6.2、乙方必須按甲方及監理方確認的施工進度計劃組織施工,并接受甲方及監理方的檢查、監督。工程實際進度遲于計劃要求時,乙方應按甲方及監理方的要求提出改進措施,經甲方及其監理方確認后執行。因乙方的原因導致實際進度遲于進度計劃,乙方無權就改進措施提出追加合同價款。

6.3、重要時間節點:5#樓工程開工后110天內需交付三樓(或四樓)四套毛胚房給甲方進行樣板房精裝修施工(毛胚房標準按合同相關約定)。

6.4、工期延誤

6.4.1有下列情形之一者,經甲方確認簽證,工期相應順延,但甲方不給予乙方任何誤工經濟賠償。

①甲方及其監理方未按合同約定提供所需指令、批示等,致使施工不能正常進行的;

②甲方供應的材料、設備未按雙方約定的時間進場或交驗時發現缺陷需要延誤時間的;

③因設計變更或修改導致增加的工程量一次增加超過工程總價款5%的; ④連續停電、停水72小時及當地村民小組干擾等其它原因每次在5天以上的。

6.4.2乙方在上述四種情況發生后3天內,就延誤的工期以書面形式向甲方提出報告,甲方在收到報告后5天內予以確認,逾期不予確認及不提出修改意見的,視為同意順延工期,其它情況不得計算工期順延時間。

6.4.3乙方必須按照本合同約定的機械、設備、材料退場日期和工程竣工日期以及甲方同意順延的工期竣工。否則每拖延一天,按每天5000元向甲方支付違約金,并承擔因延期所引起的相關補償、賠付、訴訟等所有費用。

7、工程質量管理和驗收

工程質量按國家頒布的《工程質量檢驗評定標準》評定驗收,一次性驗收達到合格工程標準。

乙方應認真按照標準、規范和設計圖紙的要求以及監理工程師依據合同發出的指令施工,全面接受工程監理人員的檢查檢驗,并為檢查檢驗提供便利條件。

工程質量若達不到約定標準的部分,一經發現,乙方必須按要求拆除后和重新施工,直到符合約定標準。因乙方原因達不到約定標準,由乙方承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。

隱蔽工程驗收,乙方應先進行自檢,并在隱蔽工程驗收前48小時內以書面形式通知甲方及工程監理方驗收。乙方做好驗收記錄,經甲方及其工程監理驗收合格在驗收記錄上簽字后,乙方方可進行繼續施工。驗收不合格,乙方在甲方及其工程監理限定的時間內整改到位后須重新驗收。無論工程是否進行驗收,當甲方和有關部門要求對已隱蔽的工程重新檢驗時,乙方應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格,甲方承擔由此發生的全部費用,并相應順延工期。檢驗不合格,乙方承擔發生的全部費用,工期不予順延,并承擔由此產生的一切相關責任。

工程竣工后由乙方提出申請,甲方組織有關部門按照國家現行質量驗收評定標準現場驗收;工程竣工驗收合格后,乙方一周內向甲方移交工程項目所有技術資料。

本工程質量等級:確保合格工程,爭取 市單項優良樣板工程,若獲得 市優良樣板工程,給予一次性30000元獎勵,否則處于10000元罰款。

8、圖紙

本合同簽署生效后三日內甲方向乙方提供圖紙4套。乙方必須在施工現場保留一整套圖紙,以供甲方及其監理方等有關人員查閱。乙方對圖紙不得復制、外借、轉移、遺失、不得在本工程以外其他任何地方使用。如有,由此引發的后果由乙方負責。如甲方提供的圖紙、資料不完整時,乙方應在該項工程或分項工程開工前14日之內向甲方提交圖紙及資料的使用時間表,在不影響進度的條件下,甲方在整個工期內應向乙方提供補充的圖紙及資料。

9、材料設備供應

工程所需材料原則上由乙方采購、供應、保管、使用,如甲方需采購供應材料的,乙方必須予以支持配合。

乙方采購的材料、設備均需具有“三證”(生產許可證、產品合格證、產品質量證書)經甲方及其監理方認可并現場取證取樣送檢合格后方可使用。若使用非合格材料,必須拆除返工,其返工費用由乙方負擔。乙方承諾在本工程項目中不使用任何“假冒偽劣”產品,如發現使用假冒偽劣產品,視情節嚴重程度每次懲罰承包單位人民幣伍萬至壹拾伍萬元,此懲罰款項在最近支付工程款時扣除。

乙方承諾本工程中使用的鋼材按施工圖中標明的等級標準,全部采用國家正規廠家的優質產品,基礎和主體結構全部使用商品混凝土。

甲方提供的材料質量不合格的,乙方有權拒絕使用。甲方提供的材料須運至乙方指定的地點,交乙方驗收保管或由乙方憑甲方提供的提貨單直接到指定的地點提貨,乙方只收取運輸費用,不再收取其它費用。

10、工程造價的確定和結算付款辦法

10.1、依據本合同第4條工程承包方式及承包范圍中各項條款,包干價格為:

包干價。工程總承包價款以包干單價乘以實際建成的建筑總面積確定為工程總價款,此包干總價款為最終包干總價款(此包干總價款已包含安全文明施工的措施費),無論市場物價如何變化均不作任何改變。建筑面積的計算方法執行合同簽訂時的湖北省20xx年建筑定額建筑面積計算標準。

10.2、雙方約定合同價款的其他調整因素:因設計變更或合同承包范圍外的項目可作調整。

10.3、付款辦法:按總包干價款分期分批付款(增減工程量在工程竣工后,按投標定價時的下浮比例進行結算):①、5#樓:基礎工程至±0.00完成并經甲方驗收合格后,支付實際完成合格工程量價款的 60% ;±0.00以上主體工程每完成五層并經甲方驗收合格后,支付實際完成合格工程量價款的 ;外墻裝修工程完成并經甲方驗收合格后,支付至實際完成總承包合格工程量價款的 ;工程竣工驗收合格并交付辦理審定結算(含圖紙、資料移交),在一個月后支付至總承包價款的票,(①須提供同期材料進場報驗、材料送檢檢驗報告和相關隱蔽工程驗收資料;②扣除同期甲供材料款)剩余合同結算總價款的5%作為質量保證金,工程質量保修期滿兩年后(除有防水要求的分部分項工程外)無質量問題,經甲方確認后15天內一次性無息付清余額;有防水要求的分部分項工程的質保金(結算時分列項)在防水保修期滿五年后15個工作日內無息付清余款。

10.4、乙方在合同簽訂前向甲方繳納合同履約保證金:5#樓為人民幣萬元整;合同履約保證金必須轉入建設單位指定的法定賬戶上,合同履約保證金:在主體結構工程量完成至50%后,不計利息退回合同履約保證金。

10.5、甲方提供給乙方的材料按乙方議標時預算書的單價乘以實際供應量計算金額,分期分批抵扣工程進度款。

10.6、合同總承包價款包含施工乙方應繳納的各項稅費,在施工過程中由乙方按照工程進度和國家政策規定向有關部門交納。甲方支付工程款時憑乙方提供合法有效的建筑安裝工程發票進行支付。

11、雙方一般權利和義務

11.1、甲方任命施工現場代表,行使合同約定的權利,履行合同約定的職責。甲方代表的指令、通知由代表本人簽字后,以書面的形式送達乙方代表,乙方代表在回執上簽署姓名和收到的時間后生效。乙方的要求、請求和通知,以書面的形式由乙方代表簽字后送達甲方代表,甲方代表在回執上簽署姓名和收到時間后生效。

11.2、甲方應按約定的時間和要求完成以下工作:

(1)施工場地應具備施工條件、保證主干道路暢通。

(2)將施工所需的水、電接至施工場地。

(3)進場前提供工程地質資料。

(4)在開工前,辦理由甲方應辦理的證件、批件。

11.3、乙方應按約定的時間和要求完成以下工作:

(1)簽訂本合同前,提供營業執照、企業資質證書、法人委托書、項目經理證書、項目經理身份證、資金證明和施工組織設計方案、施工現場平面布置圖、施工許可證。

(2)提供施工進度安排、創優工程計劃。施工進行后,每月25日前向甲方代表、工程監理人員報送月報表。

(3)承擔夜間施工照明及施工安全保衛工作。

(4)工程竣工驗收前由乙方負責施工項目的所需費用。

(5)文明施工工程以項目總平面紅線范圍作為施工場地。施工平面布置須考慮周全,并經甲方、監理方書面審核后方可實施;

1)乙方應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例,遵守甲方的現場管理規定,若達不到上述規范、條例及甲方規定的標準,甲方及監理方有權要求乙方停工整改,工期不順延;

2)乙方現場辦公室應配置齊全、完好的辦公設備,包括復印機、電腦(可上網)、打印機、傳真機等;

3)乙方全體現場施工管理人員應統一服裝,各工種之間安全帽應有區別,全部施工人員應佩帶工作牌(應標明工作單位、人員姓名及照片、工種等信息);

4)所有的安全防護網(密目)應采用全新、完好整潔的阻燃型產品,并在施工過程中對污染、毀損部分及時更換;

5)施工期間,乙方應及時整理和清運各層平面的機械、工具、材料、建筑垃圾等,做到工完場清;工程建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須及時清運,以上物品在確認不需要時應按甲方要求清運出工地。否則,乙方每次向甲方支付違約金1000元;

6)乙方應嚴格遵守地方政府和有關部門的規定,并辦理施工場地交通、噪聲、環境衛生和場外污染等有關手續,發生的費用及造成的法律責任均由乙方承擔;

7)未經甲方書面同意,乙方不得在工地范圍內設立與項目工程質量、安全無關的標語和廣告。

8)本工程安全文明施工目標:若獲得咸寧市單項工程安全生產文明施工雙優工程,給予一次性30000元獎勵,否則處于10000元罰款。

9)乙方應做的其它工作:按甲方批準的施工組織設計安排施工,負責施工現場次道路的修筑和水電表至施工點的管線安裝工料費用。費用由乙方承擔;②施工臨時工棚(含鋼筋制作棚、安全通道及相關操作棚),生活設施由乙方自行解決,費用自理;③施工用水、電由乙方安裝水表、電表,費用由乙方承擔;④負責辦理施工許可證手續,費用由乙方承擔;⑤施工結束后,負責及時清理施工現場和樓層各戶一切建筑垃圾和乙方的障礙物;⑥負責大型機械進、出場及安裝拆除費用。

12、項目班子及現場管理

12.1、乙方施工現場人員必須服從甲方代表和工程監理的統一管理。在現場施工過程中,甲方根據現場生產情況有權提出對乙方項目班子部分或者全部成員進行調整,亦有權對乙方不合理的施工管理程序進行調整,若被拒絕或變相拒絕,則甲方有權下達停工令,并視情節輕重收取乙方違約金20xx元~5000元(只需知會乙方,不須經乙方簽字認可,下文中關于違約金的約定與此相同)。由此產生的工期延誤、質量整改、經濟損失由乙方承擔,并且工期不順延。

12.2、乙方項目部的全部管理、技術、特殊工種等施工人員必須持證上崗,甲方有權檢查乙方人員的持證情況,對不按規定持證的人員甲方有權利勸其退場,并每人每次對乙方收取違約金人民幣1000元。項目部主要管理人員:項目經理、技術負責人和施工主管在施工期間在未經得甲方書面的允許,不得隨意更換,否則每次對乙方收取違約金人民幣3000元。

12.3、因為乙方施工管理不善所造成的一切損失均由乙方承擔。

12.4、乙方保證不拖欠民工工資,因拖欠民工工資所引發的一切糾紛由乙方負責。

12.5、乙方無條件的接受政府質量監督部門、甲方及其監理的監督和管理。 12.6、乙方承諾,經過甲方最終認可的施工現場項目班子不變,并且施工組織設計文件中技術、質量安全保證體系、文明施工等非經濟性管理陣容不變。不因為工程質量等級到達優良而追加任何費用。

12.7、施工樣板質量預控:

本工程施工實行樣板引路制,包括重要的部位、關鍵的節點、新工藝新材料的應用等(配齊國家及地方頒布的相關施工規范和中南地區標準圖集),特別是關于滲漏方面的必須實行樣板引路制。主要步驟如下:

明確工藝流程:樣板制作之前由甲方工程部、監理單位牽頭,乙方配合實施,根據設計要求、施工技術細則、相關的規范、法規等明確工藝流程和質量標準。

制作統一樣板: 甲方工程部根據工程情況,在開工前明確需要制作樣板的清單,統一施工。同一分部分項工程,只能統一采用一個樣板。

樣板做法: 施工工藝流程明確后由乙方編寫施工方案和質量控制要點,監理單位編制監理實施細則和質量檢查標準,經審核后由乙方實施,制作樣板時要顯示每道工藝的結果,由一系列樣板組成,而不僅僅是顯示完成面的情況。

樣板確認:樣板做好后必須經甲方及監理方確認,并辦好書面手續。參與檢查確認的單位部門包括:甲方工程部、監理單位和乙方技術負責人。

樣板交底: 樣板確認以后,由乙方技術負責人對施工班組進行交底,監理單位監督檢查,并作好書面記錄。

1) 施工難點以及容易發生質量通病(包括但不限于深基坑、防水、隱蔽工程、外墻裝修)的地方,乙方應報施工方案經監理及甲方工程部確認后方可實施。

2) 各分部分項工程開工前,甲方及監理方有權審核乙方的技術交底情況,檢查各項準備工作,包括操作人員的上崗證,各種材料的質保書、出廠合格證、取樣復試,機械器具的準用證等。

3) 針對各類裂縫和滲漏現象,特別是加氣砼砌體外墻面裂縫和廚房、衛生間、門窗及屋面防滲漏措施,編制相應的專項控制方案,經甲方及監理方審批后方可實施,否則每項處于3000~5000元罰款。

檢查和返工:

1)乙方必須嚴格按照相關施工規范及規程、質量標準和圖紙設計要求以及甲方、監理方根據合同約定發出的指令施工,隨時接受甲方、監理的檢查、檢驗,并為檢查、檢驗提供便利條件,同時根據要求向甲方及監理方提供與工程質量有關的技術資料、標準等相關全部資料;

2)工程質量達不到約定標準的部分,乙方應按甲方和監理方的要求進行拆除和重新施工,直到符合約定標準,由乙方承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。

隱蔽工程驗收:

1)隱蔽工程在具備隱蔽驗收條件前,乙方應進行自檢,并在隱蔽驗收48小時前以書面形式通知監理方、甲方驗收。通知包括乙方自檢的記錄、隱蔽工程內容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄,驗收合格,監理方、甲方在驗收記錄上簽字后,乙方可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格,乙方在監理方、甲方限定的時間內整改完并重新驗收;

2)經監理方、甲方驗收其工程質量符合規范、標準和設計圖紙等要求,驗收合格24小時后,監理方、甲方如不在驗收記錄上簽字,視為監理方、甲方已經認可驗收記錄,乙方可進行隱蔽或繼續施工;

3)對于關鍵工序施工完畢后,必須經監理方、甲方驗收合格并簽字后(乙方應在驗收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下道工序

施工,否則每次收取乙方違約金20xx元人民幣,并且暫停支付該部分進度款,直至甲方確認該部分工程合格為止。關鍵工序驗收超過2次不合格的,其后每超過1次支付違約金3000元人民幣。

4)對有防水要求的地下室底板、側壁、頂板、屋面、衛生間、陽臺、露臺、外墻等均應進行淋水或閉水試驗,并經驗收合格后才能進行下道工序的施工;

5)為維修方便,乙方應在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置圖,詳細標注各種管線的具置和詳細尺寸,并在實體結構上標注;

6)為保證施工質量,施工難點以及容易發生質量通病(包括不限于土方、防水、模板、門窗安裝等)的地方,乙方應先報專項施工方案經甲方及監理方確認,甲方及監理方可根據實際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、面磚等),樣板經甲方驗收合格后,乙方方可按樣板進行大面積施工;

7)為了更好保證防水工程質量,甲、乙雙方約定如下:

① 防水施工前,乙方必須編制防水專項施工方案,報監理方、甲方審批,經批準后嚴格按照施工規范、圖紙、專項方案進行施工,防水專項施工方案未編制或未獲審批,嚴禁進行防水工程施工。

② 工程竣工驗收合格后,在國家規定的保修期限內( 具體期限見附件 1-1),如頂板、屋面、墻面、衛生間、露臺、陽臺、地下室、門窗、給排水管道等出現滲漏現象等質量問題,乙方須無償進行及時徹底的修復并滿足有關規范和標準,且乙方應承擔甲方由此向購房人或其他第三方承擔的全部責任。

③保修期間,乙方必須配備相應且充足的人員、工具、材料,并在甲方要求的期限前維修完畢。如乙方怠于履行保修義務,每延誤一天應向甲方支付違約金20xx元。如延誤5日以上乙方仍不維修,則甲方有權另行委托第三方維修,所需費用可從質保金中扣除,乙方不得以第三方收費過高或未經其確認為由進行抗辯。如牽涉其它分包施工內容,則應牽頭協調其它分包進行維修;如出現責任不明時,乙方應先獨立或協調相關單位進行維修,然后再判斷責任,向責任單位索賠,而不應以責任不明拒絕維修。否則,甲方有權直接認定責任方就是乙方,并

另行委托第三方維修,所需費用從質保金中扣除,乙方不得以第三方收費過高或未經其確認為由進行抗辯。另外,乙方還應向甲方支付第三方維修費用3倍的違約金,同時還應承擔因此給甲方、業主造成的全部損失。

8)重新檢驗

當甲方、監理方要求對已經驗收合格的隱蔽工程重新檢驗時,乙方應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。重新檢驗合格,賠償乙方已發生的直接經濟損失,并相應順延工期。重新檢驗不合格,乙方承擔發生的全部費用,工期不予順延。

12.8、乙方必須提前做好該基礎檢測的相關配合工作。

12.9、乙方無條件及時上報并提供給甲方及其監理方以及政府質量監督部門所要求的資料以及手續,如果不及時提交,甲方有權一次收取乙方違約金20xx元。

12.10、因為施工質量原因無法達到設計要求以及驗收規范要求,甲方或監理方提出整改,乙方未能及時整改或者拒絕整改要求的,甲方每次收取乙方違約金3000-10000元。

12.11、乙方在施工過程中甲方發出的相關指令不能被拒絕,指令中變更的部分不再進行誤工賠償。如果乙方拒絕或變相拒絕,甲方則按照變更內容結算款的200%從乙方工程款中扣除,且不需要經過乙方的同意。因乙方拒絕實施變更造成的工期延誤不予順延。

12.12、杜絕一切轉包現象的發生;如果發現乙方有將工程轉包的現象,甲方有權拒絕支付工程款,解除合同,并對已繳納的合同履約保證金進行沒收。

12.13、由于乙方原因造成設備基礎和預埋件、預埋管不符合要求時,由乙方無償進行修正。

12.14、成品、半成品和甲方供應的材料、設備在竣工前由乙方負責保護,并不計取保管費用。

12.15、任何分部分項工程及主體工程驗收不合格均不能減輕或免除乙方應負的質量責任。因驗收或重復驗收所產生的一切費用由乙方負責。

12.16、乙方應保證施工過程中,對工程使用的材料、數量、工程量及相關資料作好記錄并及時整理,并且應保證全部質檢資料與工程的實際質量情況相符合,做到真實完整,并對此承擔法律責任,不允許編制虛假資料隱瞞工程的質量缺陷。一旦發現乙方有上述行為,甲方有權停止支付剩余工程款,并保留追索補償的一切權利。

12.17、施工現場質檢工程所發生的相應招待費用由乙方承擔;政府各部門的行政收費由雙方按照政府相關法規文件執行。現場施工引起的如環衛、城管、公安、環保等部門要求交納的費用由乙方承擔。

13、工程變更

13.1、甲方有權對設計圖紙不合理部分進行調整及變更(經設計部門認可),乙方應及時按變更進行施工,不得拒絕。設計單位提出的設計變更,必須經甲方工程部總工程師簽署后生效(其中當工程變更及簽證涉及到合同價款時,必須還要有甲方總經理 先生與成本部總經理 先生共同簽字蓋章后方能進入結算程序),乙方才能按圖進行施工;

13.2、乙方發現設計錯誤或不合理之處,應及時通知甲方和設計單位,由設計單位(或甲方)重新提供設計變更文件,經甲方簽字批準蓋章后方可實施;

13.3、乙方應對施工圖仔細閱讀和審查,將施工圖紙的技術缺陷等問題在施工前一并提出,在正式施工圖紙會審及圖紙交底記錄日期之后由因施工圖紙技術缺陷等問題引起的變更和洽商,導致的費用和工期損失的,由乙方承擔所有的損失,且工期不予順延。

13.4、乙方在施工前提出的合理化建議,如被甲方采用,或乙方在施工前及時糾正圖紙錯誤,甲方可根據實際情況酌情予以獎勵。

13.5、因乙方擅自變更設計所發生的費用和由此導致甲方的損失,由乙方承擔,工期不予順延。

13.6因乙方原因,如施工質量問題或施工安排不當等導致設計變更而發生的費用,均由乙方承擔,工期不予順延。

13.7、如圖紙(或施工方案)由乙方進行設計,因設計質量問題引起的責任由乙方承擔,同時工期不予以順延。

13.8、甲方提出的對已完成的工程進行變更,乙方應在上述變更施工前將施工方案報甲方確認;對于可能重復利用的材料設備,乙方應小心保護,屬乙方拆除時未采取保護措施或拆除后保護不當造成的損失,由乙方負責。

13.9乙方的任何更改均需依據甲方提供的設計變更單。乙方應審核變更簽證單是否符合甲方制定的設計變更程序,對執行不合格設計變更單引起的損失及責任由乙方自已承擔。

13.10、關于變更的其它條款見《關于設計變更、現場簽證的協議》。

工程的變更或工程量的增減需經甲方、設計方、監理方、乙方共同商定,并由設計方出具變更手續方可變更。工程量的增減要一事一報一批,并在48小時內報甲方法人代表批準,同時,須甲、乙雙方簽字蓋章確認的資料才能作為決算依據。

14、安全、文明施工

14.1安全、文明施工:開工前制定切實可行的安全生產方針、管理目標及保證體系,并設專職安全員對施工現場的安全生產、文明施工等各項措施進行落實。

14.2開工前,對所有現場施工人員購買團體保險,并向甲方出具購買團體保險的憑證,否則不予開工。

14.3主體及外墻裝飾施工時必須搭設落地式和型鋼懸挑式雙排(扣件式)鋼管腳手架,搭設前應編制落地式腳手架專項方案,垂直運輸設備(塔吊、施工電梯)安裝前編制專項方案,凡出現人身傷亡事故、設備機械事故、材料丟失等均由乙方負責全部經濟責任與法律責任,一概與甲方無關。

14.4外架采用Ф48×3.5鋼管搭設,搭設時嚴格執行《腳手架規范》同時做到:①外立管刷黃色防銹漆及剪刀撐刷黑、黃相間防銹漆;②外架每2~3步設黑、白相間的擋腳板(45°線條);③5#樓外架在四層和十一層處周邊搭設3.5~4.5m寬的安全擋板;④在每側外架面懸掛不少于5條安全、質量標語(藍底白字橫幅);

14.5在5#樓主入口處搭設一條(4.0m×4.0m)安全通道(長度按現場實際要求,但不少于6.0m),上部周邊封廣告布(懸掛相關警示標志),搭設鋼筋操作棚及砂漿機棚,周邊封廣告布(有相關警示標志);

14.6在施工現場醒目位置懸掛相關警示標志,搭設鋼筋操作棚及砂漿機棚,棚頂周邊900~1200MM高封廣告布(有相關警示標志);

14.7施工現場地面硬化率不少于50%;

14.8臨邊、洞口防護(掛設安全網和警示標志);

14.9施工現場布置一個不少于30人會議室。

15、違約、索賠和爭議

除本合同已在各條款列明的罰款與違約責任外:

15.1、甲方無正當理由不按時支付工程進度款和工程竣工結算價款;甲方不履行合同義務或不按合同約定履行義務。甲方承擔違約責任,賠償因其違約給乙方造成的經濟損失,并順延延誤的工期。甲方賠償乙方損失的計算方法或者甲方應當支付違約金的數額計算方法按本合同約定,未約定的,雙方協商。

15.2、乙方因不能按照協議書約定的工期或甲方及其監理同意順延的工期完工或竣工;因乙方原因工程質量達不到協議書約定的質量標準;乙方不履行合同義務或不按照合同約定履行義務。乙方承擔違約責任,賠償因其違約給甲方造成的損失,賠償方式按合同約定,未有約定的,雙方協商。

15.3、一方違約后,另一方要求違約方繼續履行合同時,違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。

15.4、甲乙雙方在履行合同時發生爭議,可以和解或者要求有關主管部門調解。當事人不愿和解、調解或者和解、調解不成的,守約方可向通城縣人民法院提取民事訴訟。

15.5合同變更及解除

本合同簽訂后,甲乙雙方任何一方無合法理由提出變更或解除本合同,違約方向守約方支付合同總價款的20%作為違約金。因違約方解除本合同造成守約方的其它經濟損失的,違約方仍需賠償。

16、組成合同的文本

本建筑工程承包合同書:

1、本合同協議書

2、施工圖紙及工程補充說明

3、房屋建筑工程質量保修書

雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

17、合同生效

本合同正本肆份,甲方執二份,乙方執二份。

合同訂立時間: 年 月 日

合同訂立地點:

本合同須經雙方法人簽字并蓋章后生效。

18、本合同有效期限:雙方履行完該合同約定的全部條款后本合同自動失效。

甲 方: 乙 方:

法定代表人(蓋章): 法定代表人(蓋章):

總承包合同范文二

發包人(全稱)XXXXXXXXX有限公司

承包人(全稱 XXXXXXXXX安裝有限公司

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠信原則,合同雙方就XXXXXXXXX有限公司XXXX建設項目工程總承包事宜經協商一致,同意將本工程項目設計、采購、施工及開車任務,委托總承包人進行EPC工程總承包,訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設項目 工程地點:XX省XX縣XXX工業園區

工程承包范圍:負責活性炭建設項目的全部設計、采購、施工、開車、試生產階段的各項工作,并負責在質保期內完善竣工后的工程缺陷。(詳見附件)

二、主要技術來源

依據XXXXXX建設安裝有限公司所做的XXXXXXXX有限公司XXXXXX項目設計。

三、主要日期

合同期限 :20xx年 X月 XX日起至20xx年 XX 月XX日止施工期限 :20xx年X月 XX日起至20xx年XX 月 XX 日(其中:竣工日期 : 20xx年XX月XX日 、20xx年XX月XX日開始全線試生產運行

四、工程質量標準

工程質量標準: 合格

五、合同價格和付款貨幣

合同價格為人民幣(大寫):壹億貳仟貳佰陸拾萬元整。除根據合同約定的在工程實施過程中需進行增減的款項外,合同價格不作調整。

六、本協議書中有關詞語的含義與合同通用條款中賦予的定義與解釋相同。

七、合同生效

合同訂立時間:20xx 年 1 月19 日

合同訂立地點: XX省XX市 本合同在以下條件滿足之后生效:雙方簽字蓋章后生效

發包人: 承包人:

(公章或合同專用章) (公章或合同專用章)

法定代表人或其授權代表: 法定代表人或其授權

代表: 代表:

(簽字) (簽字)

工商注冊住所: 工商注冊住所:

企業代碼: 企業代碼:

郵政編碼: 郵政編碼:

法定代表人: 法定代表人:

授權代表: 授權代表:

電 話: 電 話:

傳 真: 傳 真:

電子郵箱: 電子郵箱:

開戶銀行: 開戶銀行:

賬 號: 賬 號:

總承包合同范文三

甲方: (以下簡稱甲方)

乙方:上海禾興餐飲管理有限公司(以下簡稱乙方)

為適應企業后勤社會化的需求,提高食堂后勤和管理水平,減輕企業負擔,甲、乙雙方在遵守國家有關規定及遵守《中華人民共和國食品衛生法》的條件下,經充分協商,簽訂以下合同,以資共同遵守。

第一條 合同期限

合同期限為 年,自_______年_______月______日到______年_______月____日止。

第二條 營養和衛生標準

乙方提供的營養餐必須符合國家有關部門制定的衛生標準及營養標準。

第三條 人員組成

乙方必須配備專職管理人員、資深廚房、營養師等,并制定相應的管理辦法。

第四條 收費及質量執行標準

1、 收費標準

每客 元

每客 元

2、 營養餐質量執行標準

每客兩葷一素一湯

每客兩葷兩素一湯

其中:兩葷為一主葷、一次葷。主菜每客標準為 克;次葷每客總重量標準為 克,其中葷菜不少于 克。每只素菜為 克。以上重量執行標準。

3、 營養餐制作及原料采購的質量要求:

營養餐制作必須嚴格按照國家有關規定,營養餐所采用的各類主副原料、調味品以及清潔劑必須符合國家食品法及相關法規要求,各種主副原料采購必須從國家工商部門認可的經銷企業進貨,嚴禁采購三無產品、變質過期產品。

4、 如早全面推進“放心菜”工程后,各營養餐提供商原料采購必須依照采購序及規定進入“放心菜”采購點采購,乙方不得任何理由拒絕。

5、 餐費的繳付

(1) 甲方每月初按時向就餐職工收取,并入公司帳戶。第二月初按實際就餐天數乘以就餐職工數乘以單價,在扣除上月能源等費用后,以支票形式付于乙方,乙方收取餐費時同時應出具相應稅收部門監制發票給甲方。

第五條 菜單的制定

2、乙方必須嚴格按照已被確認菜單標準配制,不得隨意更改,如確需更改的,應抱后勤辦確認并通知甲方。

第六條 營養午餐制作及送達時間

1、營養午餐制作點必須具有國家衛生部門頒發的衛生許可證;

2、生產供應午餐的場所及餐具必須符合國家有關部門制定的標準及食品衛生部門的標準;

3、乙方派駐的從業人員必須具有有效健康書,每日必須晨檢和健康詢問并有記錄;

4、乙方采購員必須到持有有效衛生許可證的經營單位采購食品及其原料,并按

照國家有關規定進行索證;應相對固定食品采購的場所,以保證其質量。 嚴格禁止采購以下食品:腐爛變質、溢脂、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性壯異常,含有毒有害物質或者被有毒、有害物質污染,可能對人體健康有害的食品; 未經獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品;超過保質期限或不符合食品標準規定的定型包裝食品;其他不符合食品衛生標準和要求的食品。、乙方每天以凈菜形式進公司烹飪,作到熱飯熱菜;

6、每天上午______時至______時乙方需要將營養餐盒飯按時送至就餐廳內,并負責回收盒飯及掃凈周圍環境,清潔餐后殘留垃圾,做到日產日清,垃圾蓄物罐須加蓋。

7、乙方應將二人份午餐的標本置于0~4度的冰箱內留存48小時,并填寫留樣記錄,以便化驗檢查。

第七條 廚房及廚房設備的使用

甲方無償提供廚房及廚房設備,乙方負責廚房及廚房設備的日常維護及支付維護費用,水電煤等費用——。乙方在本校制作的午餐僅限于供應本公司及工作人員,不得有對外經營行為。

第八條 服務費的支付

為保證學生用好餐,在學生用餐時,如有需要乙方可要求甲方派專人配合乙方負責管理好職工用餐,服務費的數量應根據學校實際配合服務的工作量大小,經甲。乙雙方協商后并簽訂補充合同,由乙方支付給甲方。

第九條 保險

1、乙方必須參加 營養午餐保險,(保險費職工每客 元),每月月底前將本月應繳保險費繳餐飲公司;保險的簽約、繳納保險費、理賠等工作均由餐飲公司統一辦理。

第十條 廚房設備的交接

1、 乙方負責日常保養甲方提供的設備,包括陶器、玻璃器皿、刀具、餐具及廚房用具等,以確保工作正常進行,所需費用由乙方支出。

2、 乙方和甲方應在本合同實施前清點甲方所提供的設備和廚房用具,甲、乙 方的授權代表應在物品清單上簽字。

3、 乙方在使用前應檢查甲方提供的所有設備和用具,發現問題立即通知甲方。

4、 本合同終止前甲、乙雙方應進行設備清點。

第十一條 廚房及廚房設備的清潔及修改乙方負責廚房及廚房設備的清潔,并負責日常養護及維修,維修、保養費用由乙方支出。

第十二條 人員收益

1、 甲方原后勤在編人員———由乙方接受,并與其簽訂勞動合同,安排適當的工作和負責日常管理,其勞動報酬:

(1) 基本工資由甲方撥付乙方,再有乙方代付給個人。

(2) 勞動工資、獎金由乙方支付,與乙方人員同工同酬,并享受同等福利待遇

(3) 甲方在編人員的“四金”仍由公司代繳。

2、 乙方有權對編人員進行工作安排及考核,甲方原后勤人員因服從乙方管理。 第十三條 考評

1、

2、甲方有權在聽取意見的基礎上,每月對乙方進行營養午餐等方面的考評,并公司辦。

3、 依照“管理辦法”有權對乙方進入公司后的學生營養餐制作質量進行檢查和考評。

4、 公司根據合同、檢查情況及考評結果,可對是否應該終止合同,是否具備續約等情況向甲方提出建議。

第十四條 發生以下情況之一,將結束終止合同

1、 食品生產經營人員未取得健康證,而進入公司制作點制作營養午餐的行為。

2、 從業人員患有某些不得直接接觸食品的疾病,乙方收到更換人員通知書不能

按規定時間調離的。

3、 乙方生產的營養餐(盒飯)質量差,偷工減料,葷素菜數量不達標準在同一

個制作點一個合同期內被查實三次的。

(1)主葷煮熟后重量低于 克/克 (三克平均分);

(2)其它葷素菜各項三客平均重量低于標準重量 %

4、 合同期該公司考評不合格,甲方應終止合同,由此造成的損失,由乙方負責

5、 被查實乙方將隔夜飯菜提供給職工食用的。

6、 被查實乙方在經營過程中,對公司工作人員有行賄行為。

第十五條 發生以下情況,立即終止合同

1、 被查實乙方違反本公司合同第六條第四款之行為的;

2、 本制作點發生食物中毒及其他食源性患事故的;

3、 有轉包本合同之行為。

第十六條 其它

1、 乙方必須對職工加強防火、防盜和勞動防護安全教育,落事安全防范措施。如因乙方原因,發生火災,工傷等事故,應由乙方全部負責。如造成公司財產及人員傷亡的,乙方應負責賠償責任。

2、 甲方應對就餐人數進行統計,交餐飲公司,便于其安排生產。

3、 如休假等原因不就餐,甲方應提前二天告知餐飲公司。

4、 如有重大活動或者特殊情況,涉及營養餐供應,應與餐飲公司協商共同解決。

5、 如甲、乙雙方另有協商或條款,在不在違反本合約內的前提下,應附于本合同后,享有與本合同同等法律效力。

第十七條 本合同(包括補充協議)一式二份,甲、乙雙方各執一份。 第十八條 本合同甲、乙雙方簽訂后,經雙方審核蓋章后生效。

第十九條 本合同未盡事宜,或甲、乙雙方在履約過程中發生爭議的。雙方應協商解決。協商不成,可由簽約地點法院仲裁。

甲方: (學校) 乙方:上海禾興餐飲管理有限公司

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