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公務員期刊網 精選范文 工程造價的了解范文

工程造價的了解精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工程造價的了解主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:工程造價的了解范文

關鍵詞:建筑工程;工程造價;管理控制

0. 前言

為了避免不必要的損失,加強工程造價的管理與控制,主要從建筑工程的設計階段、施工階段及竣工階段進行控制,對工程建設全過程進行有效的監控,保證工程造價的準確,保證建筑工程的經濟效益,促進企業的長久發展。

1. 工程造價管理的含義

工程造價是指建設某項工程項目所花費的全部費用。工程造價管理的基本內容是合理確定,提高效益,有效控制。多年來,我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性,造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段,因此經常出現投資超限的現象。工程造價管理是遵循工程造價的規律和特點,運用科學、技術原理和經濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制,技術與經濟,經營與管理等實際問題,達到提高投資效益的全部業務行為和組織活動。合理有效的工程造價管理與控制,可以避免不必要的浪費,節約建設成本,保證建筑工程的經濟效益。

2. 建筑工程造價管理存在的問題

2.1虛報造價現象嚴重

工程造價貫穿整個工程建設中,工程造價的主要支出包括施工設備、工程安裝、工程建設、投資調節稅等費用。而這些工程造價費用都是有施工單位上報的,施工設備和施工材料的都購買,工程的安裝所需的費用支出,工程建設施工費用等都由施工單位進行管理和計算。由于建筑企業沒有對工程造價進行有效的管理與控制,為一些不良的施工單位提供了貪污的機會。一些施工單位為了謀取利益,制造各種名目,提高施工費用,虛報工程造價,以從中獲取經濟利益。虛報造價現象越來越嚴重,對工程造價造成了很大的影響,導致企業經濟效益受損。

2.2工程造價缺乏全程的管理

工程造價應該做到全面性、系統性的管理與控制,全面了解整個工程的造價情況,保證工程造價的準確性。對建筑工程的設計、施工及竣工三個階段進行控制,一些企業往往只注重竣工階段的造價審計和核對,對工程的設計階段和施工階段的造價沒有進行有效的管理,導致造成造價的超支,造成建筑企業的經濟損失。對工程招標和投標過程中,沒有進行有效的控制,導致工程造價被不斷壓低,工程施工時間被縮短,再加上施工管理混亂,建筑工程的質量沒有保障,復工反而延長了施工的時間,提升了工程造價,造成不必要的經濟損失。

2.3工程造價審計問題嚴重

工程造價審計工作是工程造價的重要部分,由于各種因素工程造價審計存在著許多的問題,對工程造價有很大的影響,造成工程企業的經濟損失。企業領導對工程造價審計工作不重視,對工程造價審計風險缺乏意識,導致工程造價審計問題的出現。審計人員只是把審計工作作為一種形式,沒有實際的審計意義。審計組織與工程項目組織缺乏有效的溝通,不積極參與審計工作,造成審計工作難以進行。

2.4工程造價人員素質不佳

工程造價涉及的內容很多,計算起來十分的繁雜,需要工程造價人員有很好的耐心和與預結算能力,同時要必須掌握建筑方面的相關知識。而且面對復雜多變的市場經濟,工程造價人員還有深入市場,了解工程造價有關內容的價格定位,才能在工程造價預結算中游刃有余。然而大多數的造價人員對建筑工程的相關知識并不熟悉,沒有進行市場調查,造成工程造價存在嚴重偏差。

3. 建筑工程造價的管理與控制

3.1工程設計階段的管理與控制

工程設計對工程造價的影響最大,所以做好工程設計很重要。工程設計的造價管理主要表現在工程設計招標和投標、工程造價的限額及工程設計的審核三個方面。(1)工程設計招標和投標。工程設計是有效控制工程造價的最好時期,所以工程管理人員要做好工程的招標和投標工作。工程設計的招標要將工程投資、工程造價及設計質量相結合,設計出科學合理的招標方案。(2)工程造價限額的規定。對工程造價進行限額控制,保證造價的充分運用,保證工程造價支出的合理性。為了有效的完善工程造價的限額制度,要保證工程預結算的正常進行。認真分析和控制工程投資的相關費用,做到經濟效益化投資。加強工程造價人員的培訓和考核,提高工程造價人員的整體素質,保證工程造價的順利進行。(3)工程設計審核。工程設計結算后,工程建設重要負責人要對工程設計進行嚴格的審核,及時發現工程設計中存在的問題,并采取相應的解決措施。完善工程設計,有效控制工程造價,提高企業經濟效益。

3.2工程施工階段的管理與控制

3.2.1施工組織的優化

建筑工程組織與工程造價有著重要的聯系,優化施工組織能有效控制工程造價,實現企業經濟效益。要優化施工組織就必須先做要組織的策劃。施工組織的策劃內容包括建筑工程的施工概況、施工方案、施工時間及施工條件等。在進行施工組織策劃的時候,要將施工設備、施工材料、勞動力、施工費用等結合起來,以保證施工組織策劃的科學合理,保障企業的經濟效益。工程施工的設備、材料、方案等選擇對工程造價都有很大的影響。

3.2.2保證施工進度

施工的進度對建筑工程的施工有重要的影響,保證施工的進度,可以節省工程施工的預算,提高企業的經濟效益。工程管理人員要完善施工合同,確定施工的時間。施工時間主要是指施工電位從正式施工到施工完成投入使用的整個過程的所用時間。如果因為工程量的更換或者其他因素,導致施工時間的延長,施工單位可以要求合理延長施工時間。有些施工單位為了趕工期,造成施工質量問題,反而加長了施工的時間,造成很大的經濟損失。所以既要保證施工的進度,又要保證施工的質量。

3.3工程竣工階段的管理與控制

工程竣工階段的造價管理與控制,主要是對工程建設整個過程的造價預結算進行審計和核對。首先造價人員要認真審查工程施工的相關合同及其附件,了解建筑工程項目合同中,工程企業承包的范圍、施工合同形式及造價預結算方法。工程造價預結算方法主要包括實價結算法、調價文件計算法、調價公式結算法等,造價人員要按照不同的施工要求選擇相應的結算方法。其次,清楚了解工程施工和竣工的時間,實際施工時間和合同施工時間是否一致。

認真審核施工設備和材料的價格,對工程造價有很大影響的施工材料和設備要進行市場調查,防止虛報價格現象的出現。再者,造成造價人員要對各種施工技術書進行審核,包括施工的設計圖紙、施工方案、施工變更書等,了解施工中的造價情況。最后,還有詳細了解施工合同的條款,完善施工合同,避免施工糾紛的出現。

4. 結語

工程造價對整個建筑工程有著重要的意義,面對現今建筑工程造價管理存在的問題,制定有效的工程造價管理措施,對建筑工程的造價進行全面的控制,防止各種浪費現象的出現,節省施工成本,保正企業的經濟效益,促進企業的快速發展。

參考文獻:

[1]黃文杰.工程項目管理與工程造價控制[J].淮北職業技術學院學報.2014(03)90-92.

[2]郭麗娟.試論如何有效優化工程造價管理[J].現代經濟信息.2009(21):67-68.

第2篇:工程造價的了解范文

關鍵詞:工程造價資料;收集途徑;積累運用

工程造價資料積累是工程造價管理的一項重要的基礎性工作,也是改進工程管理工作的重要組成部分。通過對已完和在建工程造價資料的積累和分析,可以建立起較為完善有效的工程造價資料體系。下面就怎樣做好工程造價資料積累及運用,略談淺識。

一、工程造價資料的含義

工程造價資料是指已建成竣工和在建的有使用價值的代表性的工程設計概算、施工預算、工程竣工結算、竣工決算、單位工程施工成本以及新材料、新結構、新設備、新施工工藝等建筑安裝工程分部分項的單價分析資料。

二、工程造價資料積累

工程造價資料積累的范圍,一方面包括工程造價建設項目各階段的造價資料,反映建設項目工程造價全過程造價資料。另一方面要體現建設項目組成的特點,應包括建設項目、單項工程、單位工程的造價資料,也包括有關新材料、新工藝、新技術部分分項工程造價資料,并且造價資料的積累,不僅要有價,而且還要有量,其具體內容一般有如下幾點:

1.各項工程的基本情況

工程名稱、地點、結構類型、建設單位、設計單位、主要施工單位、開竣工日期、占地面積、建筑面積、資金來源等。這些內容是各類工程共有的,每個工程都進行登記,可按不同類型以參數形式存儲。

2.各項工程造價情況

工程造價既包括整個建設工程造價,也包括各單項工程和單位工程的造價。前者主要包括:投資估算、設計概算、建筑安裝工程費用、設備購置費、工器具購置費、其他費用以及美中費用的具體組成。后者主要包括:施工圖預算及其具體組成、工程結(決)算數據及其具體構成。對于發生竣工決算超施工圖預算、施工圖預算超設計概算、設計概算超投資估算的現象和內容,必須說明其原因,長期積累,可以作為類似工程估價參考。

3.不同類型工程的組價結構

對于不同類型的工程,應分別列出它們所包含的單項工程和單位工程,這樣分好之后,工程的造價才便于管理,也便于查找和運用。

4.主要材料的用量情況及價格

材料的支出在整個工程造價中占60%比例,其中主要的工程量、主要的材料量和主要設備的名稱、型號、規格、數量等,必須存儲它們的用量價格,掌握了材料的用量就可以隨時套用最新價格,從而得到材料的支出的最新估價。這一估價和原價格體系作出的估價相比較,可以看出材料價格的變化情況。

5.“四新”技術應用

先進的施工技術,施工工藝,新型材料和新設備(四新技術)的使用和技術創新,是優質高效地完成工程任務,創造過程精品、保證工程質量,加快工程進度、縮短施工周期.極其有效地降低工程造價,完全實現建筑物設計風格使用功能的關鍵之所在。同時,也就需要整理收集新材料、新工藝、新設備、新技術分部分項工程的人工工日、主要材料用量、機械臺班用量及安裝工程費。

6.工程造價調價情況

主要指設計變更、施工過程中出現的問題、材料供應價變動所引起的造價變化,國家政治經濟形勢所引起的造價變化等,存儲這些變化資料,有助于在計劃其他項目時參考,也有助于在建工程本身的造價管理。

重中之重,積累工程造價資料要講質量。資料積累工作不僅僅是原始資料的收集,還必須經過加工、整理,使資料具有真實性、合理性、具有重復使用的價值。

三、工程造價資料的收集途徑

工程造價是完成一個建設項目所需要的用的總和,包括建筑工程費用、安裝工程費用、設備購置費以及其他的相關費用。圍繞著工程造價各類要素構成,造價資料的收集途徑主要有以下幾個方面:

1.向市場收集

設計階段的工程造價需要注意時效性,因此,向建筑材料、機械租賃等供應單位收集。這些單位直接面對市場,最了解建筑市場的動態可以提供大量的市場信息,從供應的角度;來豐富工程造價管理資料,同時也可以通過了解已的工程造價信息,來提高在市場競爭中的地位。

2.網絡信息系統

現在網絡也可以收集到大量的信息,有很多有關建筑工程材料、設備價格信息網站及造價工作者交流經驗的網站平臺可以為設計單位提供豐富、便捷的造價資料信息來源。

3.深入施工現場,掌握工程第一手資料

工程預結算的準確性與了解現場的施工條件、施工方法、施工機械、有關設計變更、簽證項目有密切的聯系。而要如實掌握這些資料必須深入施工現場。目前,甲、乙雙方之所以在工程竣工結算經常發生爭議,很多方面就是因為沒有深入施工現場,收集不到準確的情況,而乙方提供的資料又被甲方認為不實。深入施工現場,即可獲得真實的第一手資料,又能協助現場管理人員做好簽證工作,提高結算的準確性,減少甲、乙雙方的爭議。同時深入施工現場,容易使施工圖紙與實際建筑物相聯系,對避免多算漏算,提高預結算能力等都有一定的作用。

4.向專業設計人員收集

工程造價專業人員欲提高造價工作質量,對設計工藝流程、設計思維、設備參數等要盡量深入地了解,才能理解好設計者的意圖,收集到更為準確的造價資料,做好設計階段的投資估算、概預算工作,因此,對其他工藝專業的基本工藝流程、設備參數信息也要系統地收集整理,成為造價資料的基本信息。

5.向工程造價咨詢單位收集

工程造價咨詢單位是建筑市場改革發展的產物,它們在經營活動中積累了大量的工作經驗和技術經濟資料,經過整理是非常寶貴的資料,通過不斷地總結消化不僅為自身的發展積累資本,而且可以提供工程建設地區在不同時間段的各種工程造價指標為工程結算提供參考和比較的依據。

6.關注各地域的工程造價部門頒布的工程造價資料

各地區、各行業工程造價管理部門各自都有自己的工程造價信息刊物,向社會各類工程造價信息及國家的有關建設工程管理的法律法規等文件,設計單位可借此了解最新的行業動態,以指導造價工作的方向。

在收集信息工作中,要注意以下幾點:

要注意信息的準確性,信息必須真實、準確,這是首要的目標。要注意信息的代表性,信息越是出自典型工程的典型指標,對今后的借鑒和指導作用越大。信息收集要講整體性和層次性,工程總體本身就是若干個單項工程、單位工程、分部分項工程組成、信息的收集必須注意整體性和層次性相結合,才能全面真實的反映工程建設的方方面面。注意信息的針對性,工程建設具有單件性的特點,工程建設目標和建設條件錯綜復雜,不同的工程間項目差別很大,要對適用范圍、前提條件進行詳細分析,才能對信息靈活運用,更好地發揮積累信息的作用。注意信息的時效性,工程現場千變萬化,施工技術、新材料也日新月異,目前非常經濟有效的工藝、技術等,可能會很快落伍而被淘汰,因此,信息收集對時效性要求特別注重。

四、工程造價資料的運用

工程造價資料積累的主要目的就是為了對其進行分析和使用,為工程造價宏觀管理、決策提供重要的技術數據;為制定和協定投資估算指標,概預算定額和其他技術經濟指標以及研究工程造價變化規律提供技術服務;為編制、審查、評估項目建議書,可行性報告投資估算,審計方案比選,編制設計概算,投標報價提供有關數據。

1.工程造價資料積累是編制工程造價計價的依據和其他技術經濟指標的基礎,是制定有關工程造價管理政策和法規的基礎

投資估算指標,概算定額、預算定額、工期定額及價差調整辦法等是工程造價計價依據的主要內容,新工藝和新材料出現時,需要從積累到的資料中獲得編制新增定額的有用信息,還有對已完工程造價的分析、總結,才能發現同類工程造價的變化規律,分析其中存在的問題及影響工程造價不合理的因素,為工程造價管理部門制定有關工程造價管理政策和法規提供依據。同時,也為預算造價指數,人工、材料、機械費勇直屬等其他技術經濟指標提供基礎資料。

2.可作為編制固定資產投資計劃的參考,用作建設成本和進行單位生產能力投資分析

3.可用作編制投資估算的重要依據

在建設項目前期,利用積累的工程資料,采用類比的方法,得出工程的投資估算。

4.可用做標底和投標報價的參考資料

工程造價積累資料可以向業主和承包商指明類似工程造價及變化規律,使得雙方都可以對未來將發生的造價進行預測和準備,從而避免標底和報價的盲目性。

5.做好工程造價的積累工作,是工程造價管理人員義不容辭的責任和義務,是提高工程造價專業人員業務素質的有效途徑

無論是造價管理部門,還是建設單位、設計單位、施工單位、造價咨詢單位等,加強對造價資料積累工作,充分利用這一知識資源,對提高工作效率,提高專業人員的業務素質將起到質的飛躍。

6.可用作技術經濟分析的基礎資料

由于造價信息不斷及時反饋,使得業主和承包商都可以盡早的發現問題,并及時給予解決,這正是對造價的控制由靜態轉入動態的關鍵所在。

7.可用作編制初步設計概算和審查施工圖預算的重要依據

在初步設計階段,利用所積累的造價資料能更深入細致地編制初步設計概算,為限額設計和利用價值工程進行設計方案優化提供基礎依據,確保設計概算控制在投資估算內。施工圖預算完成后,用類似的工程造價資料進行比較,判斷其準確性,并找出偏差的原因,及時修改施工圖紙,同時,對不可遇見性的因素所帶來的造假的變化進行準確的預測分析,有效地控制施工圖預算在設計概算之內。

結束語:

總之,工程造價資料的積累是工程造價管理的基礎。只有不斷收集,科學地整理工程造價資料并形成體系,才能做好這項工作,以便更好地適應建筑市場的發展需要。

參考文獻:

[1]馬楠.建設工程造價管理理論與實務(一).

[2]劉欽.談工程造價資料的作用,經濟師,2002―9.

[3]中國建筑工程造價管理協會,造價工程師初始注冊培訓教材 2001―05.

[4]許虹.工程造價資料的積累及運用,中國城市經濟,2010―12.

第3篇:工程造價的了解范文

關鍵詞:工民建 施工過程 總價控制 主要問題 解決措施

1、 前言

工民建工程施工造價管理貫穿于整個工程項目,施工過程造價管理不僅為了降低工程施工費用,而且對工程設計施工單位的資源優化配置,提高資源的利用率。工民建的工程造價管理是非常必要的,作為工民建工程建設中的一個重要環節,有著承上啟下的作用。有效的提高了工民建施工預算管理水平,對于工程施工質量及施工管理的要求更高,以提高工民建工程預算造價管理水平,保障工民建工程施工質量。

2、 工民建工程施工造價控制的主要問題

2.1 缺乏完善的工程造價管理體制

工民建工程施工過程中的造價控制存在一些問題,其中比較根源性且影響范圍大的問題就是缺乏完善的工程造價管理體制,給工民建造價控制的順利實施帶來了一定的困難。建立完善的工程造價管理體系,各建筑單位在管理中的要求是不一樣的,否則會造成工程造價控制不能達到應有的效果。影響造價控制的的決定因素有很多,而這些造價都是人為因素比較多,導致工民建工程施工過程中的造價數據不夠精確。

2.2 對工程造價控制的意識不夠

工民建施工過程中造價控制的另外一個問題,就是參與人員對工程造價控制的意識不夠,認識不到進行工程造價的必要性和重要意義。在工民建工程施工中,建設單位對工程質量的重視程度較高,管理辦法也不能得到有效的實施。施工人員在施工過程中不能進行自我約束,工民建工程造價控制和管理就流于形式,對工民建工程預算造價不重視,不能正確認識工程造價的重要性,影響工程的實際經濟效益。

2.3 施工中對材料設備缺乏有效的管理

工民建施工過程中的造價控制問題,還表現在施工中對材料設備缺乏有效的管理,材料設備成本占據工程造價的主要組成部分,所以加強對材料等費用的控制是非常必要的。從目前工民建工程建設中來看,在設備管理過程中對一次不使用的設備也進行購買,造成工程造價的提高和資金的浪費。工民建施工過程中機械設備一般都是使用很多次,機械設備需要定期進行檢修和維修。

2.4造價控制專業技能知識水平不高

工民建施工過程中工程造價控制問題,除了表現在上述三個方面外,還有造價控制人員的專業技能知識水平不高,對造價就會缺乏全方位的了解和控制,對工民建施工過程中的所有工序活動不能做到熟悉和了解,影響工民建造價的質量和效率和經濟效益。工民建工程施工過程的造價需要實際的跟蹤、監督和管理,要有一定的依據和憑證,根據造價的依據和憑證行控制的。

3、 有效控制工民建工程施工造價控制與管理的措施

3.1健全工民建施工過程的造價控制制度

為了解決工民建施工過程中的造價控制問題,首先需要建立健全相關的造價控制制度,這對于工民建工程施工來講是非常關鍵的,能夠使工民建工程順利發展和壯大力量。造價控制和管理的工作人員的責任進行明確劃分,并采取有效的監督措施。現場管理人員首先必須十分熟悉招標文件施工合同內容,在遇到問題實際簽證時避免重復簽證和計算。只有做到對工民建工程施工過程中的造價控制體制健全,才能從根本上解決造價控制問題,有效實現降低投資和成本的目標。

3.2全面提高工作人員對工程造價控制的意識

為了解決工民建施工過程中參與人員工程造價控制意識不足的問題,還需要提高工作人員的造價控制意識,對施工人員的施工行為進行有效的管理,減少返工現象的發生,從而降低施工中的費用支出。作為業主的主要職責是督促承包商、監理、設計各方如何認真履行自己的職責,必須制定并給出造價控制的標準或要求。在工程進度審核時,做到嚴格把關,逐項審查,合理使用廣告策劃,減少占道費、綠化賠償和其他賠償,確保工程順利進行。

3.3 加強對施工中材料設備的造價控制

為了解決工民建施工過程中材料設備的工程造價控制問題,需要加大對其造價控制的力度,對材料和設備中的支出費用進行嚴格的控制。從材料費用的控制中來說,需要對工程施工標準進行研究,不能在材料購買中一味追求高端,采購人員要對建材市場中的情況進行全面的了解,價格較低的供應商供應材料。要不斷進行質量檢查,避免出現大的質量問題,給工程造價造成不可挽回的損失,機械設備要嚴格按照使用說明書的要求使用。

3.4提高工民建工程施工過程造價控制人員的專業知識

為了使工民建施工過程中造價控制進一步優化,還需要加強其造價控制的專業技能培訓,適應信息化時代的需要,科學管理是現在所有的工民建工程造價都提倡的管理模式,造價控制的專業程度是關鍵的。工民建工程施工過程中造價控制能夠實現有效監督是非常必要的,確保施工進度和質量,確保施工順利進行。工民建工程施工造價管理是貫穿于整個工程項目的全過程中,而且也能對工程設計、施工單位的各種資源進行優化配置,從而提高資源的利用率,提高工民建施工企業的經濟效益。

4、總結

綜上所述,加強工民建工程施工中的造價管理,合理利用施工中的各種資源,是有效降低工程施工中的各種費用必經之路。對工民建工程預算造價管理的控制分析,有利于提高工民建工程預算造價管理水平,確保工民建工程良好的經濟效益。針對項目施工中存在的各類問題,合理確定工程造價,采取行之有效對策顯得尤為重要。

參考文獻:

[1]周婉.工民建施工過程中的造價控制探究[J].價值工程,2012,(18):54-55.

[2]程青.淺談工民建工程施工造價控制與管理[J].門窗,2012,(09):91-92.

[3]楊小林.淺析工民建預算中造價管理的控制[J].中國新技術新產品,2013,(03):239-240.

第4篇:工程造價的了解范文

關鍵詞:工程造價;資料的積累

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A文章編號:

Brief on how to accumulate data of engineering cost estimate

LiLi

(Sinopec Ningbo Engineering Company Lt.d Shanghai Branch, 200030)

Abstract: data accumulation of engineering cost estimate is basic for management on engineering cost estimate, it plays important role on strengthening the whole nation’s engineering cost estimate management and reasonable fixing and effective controlling engineering cost estimate. Only engineering cost estimate personnel persistently collect, scientifically sort out and improve engineering cost estimate data system, it can provide more accurate and reliable reference to demanded party.

Key word: engineering cost estimate data accumulation

工程造價資料是工程造價宏觀管理、決策的基礎;是制定修訂投資估算指標,概預算定額和其他技術經濟指標以及研究工程造價變化規律的基礎:是編制審查、評估項目建議書、可行性研究報告和投資估算,設計方案比較,編制設計概算、投標報價的重要參考;也是作為核定固定資產價值,考核投資效果的參考。因此,要提高工程造價的編制水平,無論是組織還是個人,都必須十分重視資料的積累與整理分析。在發達國家,各種造價基礎資料,包括人工、材料、機具的消耗量及價格、甚至土地價格、籌資利率、各方利潤等一般不搞統一規定或定額,完全由市場或實際需要來決定,由造價管理專業人員來分析。我們完全應該借鑒并開發出適合我國國情的資料積累體現建設項目組成的特點。

工程造價資料積累的內容

對于不同類型的工程,分別列出工程項目所包含的單項工程和單位工程

工程的基本情況。一部分為工程名稱、地點、類型、建設工期、占地面積等等任何項目都共有的資料。另一部分:應對不同類型的工程按參數形式記錄。如化工建設項目生產能力、生產方式、管線的長度以及配套公用工程等設施的資料。

各項工程的組成結構的單項工程、單位工程的主要參數。

各項工程造價的情況。即單項工程造價資料和單位工程的概算、預算、結算的數據,若出現“三超”現象,則應注明分析原因,供以后工程項目使用參考。

主要的設備、材料的用量及價格。

各單位工程中的主要分項工程量。因為工程量相對價格更為穩定,更利于以后的項目替換。

二、造價資料積累的途徑

工程造價是完成一個建設項目所需費用的總和,包括建筑工程費用、安裝工程費用、設備購置費以及其他的相關費用。圍繞著工程造價各類要素構成,造價資料收集途徑主要有如下幾個方面:

1、向施工企業收集。施工企業是工程造價資料使用最頻繁、最直接的單位,施工企業各項工程的竣工決算資料是造價工作中最為寶貴的實踐經驗的積累,對施工企業的已完工程造價資料進行收集分析,可以得出一定時段、條件下最為接近市場價格水平的各類造價指標,為造價工作提供重要的參考。

2、向市場收集。設計階段的工程造價需要注意實效性,因此,向建筑材料、機械租賃等供應單位收集。這些單位直接面對市場,最了解建筑市場的動態可以提供大量的市場信息,從供應的角度來豐富工程造價管理資料,同時也可以通過了解已的工程造價信息,來提高在市場競爭中的地位。

3、關注各地域的工程造價部門頒布的工程造價資料。各地區、各行業工程造價管理部門各自都有自己的工程造價信息刊物,向社會各類工程造價信息及國家的有關建設工程管理的法令法規等文件,設計單位可借此了解最新的行業動態,以指導造價工作的方向。

4、向專業設計人員收集。工程造價專業人員欲提高造價工作質量,對設計工藝流程、設計思維、設備參數等要有盡量深入的了解,才能理解好設計者的意圖,收集到更為準確的造價資料,做好設計階段的投資估算、概預算工作,因此,對其他工藝專業的基本工藝流程、設備參數信息也要系統的收集整理,成為造價資料庫基本信息。

5、網絡信息系統。現在網絡也可以收集到大量的信息,有很多有關建筑工程材料、設備價格信息網站及造價工作者交流經驗的網站平臺可以為設計單位提供豐富、便捷的造價資料,隨著網絡技術的普及,網絡將成為造價資料信息來源的重要途徑。

三、工程造價資料積累的原則 造價資料的信息繁雜,資料多樣,設計人員對造價資料的收集應遵循以下原則,對資料進行收集、分析、整理,有助于選擇出高質量的造價資料,提高資料的可借鑒性。

1、造價資料的收集必須選擇符合國家產業政策和行業發展方向的工程項目,使資料具有重復使用價值。 2、工程造價資料的積累必須有量有價,區別造價資料業務對象的不同,做到有粗有細,所收集的造價基礎資料應滿足工程造價動態分析的需要。 3、在收集工程建設各階段的造價時,應注意收集整理完整的竣工決算資料,以反映全過程價管理的最終成果。 4、造價資料的收集、整理應做到規范化,標準化。各行業、各地區應區別不同專業工程做到:工程項目劃分、設備材料目錄及編碼、表現形式、不同層次資料收集深度和計算口徑的五統一,并與估算、概算、預算等有關規定相適應。 5、既要注重工程造價資料的真實性,又要做好科學的對比分析,反映出造價變動情況和合理造價。 6、積極推廣使用計算機建立數據庫,開發通用程序,以提高資料的適用性和可靠性。

總之,工程造價資料的積累是工程造價管理的基礎,只有不斷的收集、科學的整理工程造價資料,并形成制度,才能做好這項工作。我國加入WTO,新形勢對這項工作的要求將更高。因此,我們工作在造價管理崗位上的同仁應更加重視這項工作,以便更好的適應建筑市場的發展。

參考文獻:

[1]唐惠芳 武漢市建設工程造價管理站 2007.9

[2]蔣傳輝南方冶金學院 北京:中國計劃出版社,2003,4

第5篇:工程造價的了解范文

關鍵詞:建筑工程;造價預算;造價管理

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

引言:

我國的建筑行業在近年來,取得了非常迅速的發展,其中在企業的經濟效益中建筑工程中的工程造價管理有著非常大的影響。如何有效對投入建設工程的人力、財力、物力進行利用,以盡量少的物質消耗和勞動,取得非常好的社會效益和經濟,是一個十分重要的工程項目管理問題。建筑工程造價預算管理就是為了合理的管理工程造價,提高工程的經濟效益,對工程項目的各項支出進行合理有效的安排。為了避免造價預算超標的情況,這就要求從事造價預算管理的工作人員要有相當高的專業素養,深入研究建筑工程造價預算管理方面的相關問題,結合實踐,提出切實可行的有效措施對建筑工程造價預算進行合理管理。

一、分析超預算建筑工程造價的原因

建筑工程造價是通過計價程序,以貨幣指標表示的從工程項目籌建到竣工驗收的全部建設費用。在建筑工程項目中,工程造價往往會因為受到市場、管理、環境等因素的影響而出現超預算的現象,不利于建筑工程的經濟效益和社會效益。只有當工程造價預算與其支出持平時,才能充分利用資金,使建筑工程項目能夠達到理想的經濟和社會效益。建筑工程造價超預算的原因主要有以下幾個方面。

(一)、工程造價預算編制不合理

科學合理的工程造價預算編制是十分重要的,是能夠有效管理工程造價的前提條件。工程造價預算的編制應結合實踐,做到實事求是,真實的反映工程項目中的各項支出。但在工程項目造價預算的編制過程中,可能會因為缺乏實踐調研,對工程了解不夠深入,從而使制定的造價預算編制不能反映工程項目的實際情況,使預算編制失去了原有的預測和指導作用。這都會導致建筑工程項目在建設過程中的資源浪費,最后使得工程造價超預算的情況出現。

(二)、工程變更對造價預算的影響

在建筑工程實施的過程中,受到環境、市場等因素的影響往往會出現工程變更的情況,而工程變更會對造價預算產生影響工程變革必須要得到適當地管理,因為工程變更會影響工程的進度,對工程設計也會進行相應的改變,自然會使得原有的造價預算出現誤差。而且目前有些施工單位和建設單位對于工程變更的管理過于忽視,隨意允許出現工程變更的情況出現,導致了工程造價預算很難與實際的施工情況相符合,如果加上施工設計前的合同標明不合理就會使得施工單位的資金嚴重超長預算。

(三)、環境與市場等因素的影響

建筑工程項目的建設工期一般比較長,并且涉及的范圍比較廣,在這個時期內,可能會因為市場、物價等的影響而導致原材料的價格以及工人的工資出現波動。建筑工程造價預算編制一般會考慮這些影響因素,但不可能準確無誤。在施工期間,如果原材料的價格以及工人的工資上漲,這都會導致工程造價的成本增大,工程造價超預算也就無可避免。

(四)、開發商對工程項目的管理不合理

開發商對工程項目科學合理的管理是保證工程質量以及施工正常進行的前提。由于建筑工程的建設工期長范圍廣,如果沒有科學合理的管理,施工效率以及施工質量得不到保證,施工過程中出現的問題也不能及時解決,這些都會增加工程造價的成本。

(五)、開發商忽略工程造價預算的管理

工程造價預算是一個動態的過程,要想實現預算與支出的持平,必須使工程造價預算的管理貫穿于工程的各個階段。但開發商一般只重視招投標和竣工階段造價預算管理,忽略了策劃、施工等階段的管理,從而導致工程造價增加超過造價預算。

二、建筑工程造價預算有效管理措施

在建筑工程實踐中,工程造價常常會因為各種影響而出現超預算的現象。如何有效管理工程造價預算,使預算與支出持平,以最小成本獲得最大經濟社會效益是我們不得不解決的問題。本文綜合以往的建筑工程實踐以及造價預算管理方面的理論知識,提出了以下幾方面的有效管理措施。

(一)、做好建筑工程施工階段的預算管理

建筑工程項目的資金主要是用在了施工階段。開發商往往會忽略施工階段的造價預算管理,主要是因為這個階段為了保證工程質量,能夠節約的資金很少。但如果不進行造價預算管理,浪費的資金卻可能很多。因此,在建筑工程施工階段,預算人員要落實合同中的每項內容,并監督各項支出的使用情況,避免不必要的花費。

(二)、程序化工程造價預算編制

建筑工程的造價預算編制時建筑工程的重要環節,科學合理的預算編制時有效管理工程造價的前提。要想較好的完成工程造價預算編制方面的工作,需要從以下幾個方面著手:

1)預算編制人員在進行預算編制之前要詳細了解建筑工程的實際情況和施工組織特點。做好前期準備工作,收集地形測量圖以及設計圖紙等資料,到現場進行勘察,調查施工環境,并進行施工方案的研究。同時,要了解建筑工程造價預算定額和取費標準,并統一工程計算量規則以及材料的預算價格;

2)在施工之前,要先了解施工設計圖紙,精確計算工程量和套用定額單價。預算人員要認真熟悉設計圖紙,了解設計意圖,準確做出預算編制分析。計算工程量,熟練套用單價,避免出現漏記、錯套等錯誤;

(三)、提高工程造價預算管理人員的素質

工程造價預算管理人員素質、技術水平、管理水平是直接影響工程造價的重要因素,因此使造價預算管理人員技術進步和管理水平提高,從而達到降低成本的目地是十分可行的。編制人員必須精通預算編制的方法,熟悉最新的政府收支分類科目,熟悉各種定額標準,特別要熟悉項目支出中每個費用類別,這樣才能編制出正確的項目經費預算。同時,預算管理人員應具有的技術水平和工作能力,包括稽核、查帳能力;財務分析能力;編制財務預算能力;運算能力;管理貨幣資金和各類資產、工資核算的能力;處理公共關系能力等。總之,高素質的預算管理人員是最為關鍵的,他們不僅僅是各部門的佼佼者,熟悉各自的專業領域,同時更需要具有一定的管理技術專業能力。

(四)、項目變更的預算管理

在建筑工程的施工過程中,往往會出現項目變更的情況。而項目的變更往往會帶來工程造價的增加,因此,預算人員應該最大限度的減小項目變更對造價的影響。造價預算人員要先對項目變更部分進行技術經濟論證,盡量縮小設計變更引起的造價超支。要嚴格管理工程造價調整的審批,加強事前審批,事中監督,事后審查,將項目變更的影響降到最低。

(五)、實行全方位合同管理

工程實施階段合同管理是工程造價控制的關鍵。在全面充分地考慮可能發生的費用和分歧索賠問題,同時應簽訂施工承包合,避免因合同條款不明確結算時產生糾紛。同時,還要明確規定文件、時期和計費標準。全方位的合同管理一定要從合同簽約、談判時做起。合同條款必須完備,合同必須嚴格規范化,雙方義務、權利一定要對等,在現場管理中語言表達嚴謹準確,不僅要使概預算人員和項目經理熟悉合同,設備材料管理人員、工程技術人員、財務人員也一定要熟悉合同,這樣才可以確保合同的全面履行,減少不必要的設計變更、現場簽證和材料費用等現象的發生,做好反索賠和索賠準備工作。

結語:

我國經濟體制不斷深入改革,工程造價應用在建筑工程管理技術中也變得特別重要。工程造價是投資的最主要的內容,其中囊括了從工程項目建設設計階段到建設完成所需要花費的所有費用。價格機制是管理工程造價應用的核心,通過良好的造價管理,可以使企業的造價管理在水平上得到提高,也可以提高企業的經濟效益,從而使得工程造價在建筑工程管理中發揮重要的作用。因此,對工程控制中存在的各個施工要點綜合性進行控制,對建筑工程造價管理中各階段的控制性工作的加強,才可以使得工程造價管理控制工作能夠在現代社會下,更好地開展管理控制工作。

參考文獻

[1] 鄧嵐.淺議建筑工程造價的有效管理[J].中國新技術新產品,2011(22):223-223.

第6篇:工程造價的了解范文

關鍵詞:工程造價;動態控制;建筑工程

中圖分類號:TU723 文獻標識碼: A

工程施工過程中要對施工項目做好工程造價的動態管理,控制好影響工程施工的各種因素,提高工程造價的效率。企業要認識到工程造價的動態管理重要性,能夠總結分析工程造價動態管理中存在的問題,采取有效地措施加強工程造價的動態管理質量,保證企業的經濟利益最大化。

1、建筑工程圖紙設計中進行造價動態管理

1.1 限額設計,夯實造價動態管理基礎

建筑企業在進行施工時,設計方案是否具有可行性直接關系到施工的造價,因此在進行建筑施工時,為了保證建筑工程能夠高質量、按時高效的完成,要盡可能的降低工程的造價。施工造價的工作人員要和圖紙的設計人員進行協商,了解建筑施工的條件和需要的工藝設備等,制定限額設計。限額設計主要是依據投資估算和設計任務書,設計整個施工項目,根據計算得到了總體的工程量,將每個施工項目的資金使用金額分配到相應的施工團隊中,控制好總體上的資金使用情況。只有每個組織都能夠將施工的造價控制好限額之內,才能夠保證整體上的施工項目在合理的要求中。限額設計能夠控制好施工的整體造價,是施工造價動態管理中的重要步驟。

1.2 利用價值,做好工程價值的動態管理

工程造價進行了限額設計之后,要在價值工程的掛念中進行工程造價的動態管理。主要是將建筑的價值放在產品的工程分析中,讓建筑物功能能夠順利的實行,讓工程產品的造價放在最低的位置。要將建筑物的價值和限額設計進行結合,在保證工程和質量的前提上減少成本。工程造價的動態控制中,設計人員要做好建筑功能的保證,能夠選擇合理的設計方案,保證建筑的質量,提高建筑的動態工程造價的基礎。

2、建筑工程編制合同中工程造價動態管理

建筑施工合同是施工雙方權益的保證,也是發生糾紛的依據。因此在簽合同之前,建筑企業就要了解合同的相關內容,找到合同中不利于自身的條款,和對方及時的進行協商。在簽合同之前,施工企業就要進行造價管理,能夠從動態的眼光看待合同中涉及的金額,計算出自身的利益,做好風險估計,最大程度的控制好工程造價。建筑企業要做好施工的動態管理,及時的和對方進行溝通,減少不必要的誤會和損失。例如有些合同中寫明,合同變更之前必須告知對方,雙方協商同意之后才能夠變更設計的項目。但是有的施工企業在施工的時候并沒有告知對方私自進行了設計變更,造成了嚴重的損失,對企業的工程造價也產生了很大的影響。正確的做法是:若是項目出現了設計變更的時候,建筑企業就要及時的和對方聯系,表明設計變更的原因以及變更之后的形式,同時做好自身的造價動態管理,和對方協商造價方面的條款。協商之后不能停留在口頭上,而是要形成書面的文件,作為之后的造價變更保證。

3、建筑工程施工過程中工程造價動態管理

3.1 認識到造價動態管理的重要性

建筑工程的造價動態管理在施工中發揮著重要的作用,但是受到了傳統管理理念的影響,我國的很多建筑企業都是進行的粗放式的管理模式,并沒有認識到工程造價管理的重要性。很多企業不了解動態造價管理的模式,對于動態管理理念也存在著排斥,因此動態管理造價理念受到了很大的阻隔。在這種情況下,我國的建筑企業應該轉變這種管理意識,認識到造價動態管理的重要性,加強對造價的動態管理模式。

3.2 對原材料進行施工動態管理

原材料的質量和價格直接影響到企業的工程造價。因此在進行工程造價動態管理的時候,要加強對原材料的控制。首先要了解原材料市場的價格和品質的波動,并且對未來的原材料價格做出預測,能夠及時的采購原材料,減少價格波動引起的損失。在進行動態管理中,要對材料的差額進行處理,在調整原材料的價格和工程造價預期值時,要充分的考慮到市場價格的波動,能夠根據材料的費用和控制價格調整價差。其次若是建筑企業的施工周期比較短,建筑企業在調整原材料價差的時候可以和業主進行協商,避免出現采購價格太高的情況。在進行原材料預測的時候,若是確定未來的市場價格會上漲,就要及時的囤積原材料的數量,購買合適的類型和規格,減少原材料引起的利益損失。

3.3 加強工作人員的造價動態意識

建筑工程進行原材料動態管理的時候,要加強工作人員的動態管理意識,讓工作人員能夠使用先進、科學的觀點看待問題。造價管理人員能夠主動的學習動態管理理念,加強動態管理的知識,提高動態管理的成本意識。工作人員在進行造價預結算時,要將施工期間可能出現的動態因素綜合的考慮進去,從多角度、多方位進行思考,強化動態管理意識。

3.4 使用新技術新工藝降低成本

在進行施工的時候,通常會不斷的出現新技術、新工藝,這些都是動態造價管理需要注意的問題。在施工中,新工藝的出現有可能會提高施工的質量,甚至是降低施工的成本,因此若是出現了新的工藝、新的材料,施工企業就要做好造價的動態管理,分析新工藝帶來的造價影響,和對方協商之后制定合理的施工方案。施工方案的變化就會帶動著工程造價的變化,因此工作人員就要及時的修改施工造價,這樣能夠有效地降低施工的成本,提高企業的效益。

建筑工程工期通常較長,在前期制定的工程造價會隨著市場的變化而發生改變,因此進行工程造價的動態管理非常有必要。在進行動態管理時,需要綜合的考慮多方面的因素,原材料的價格、施工機械的租金、人工的費用變化等,設計發生變更之前要及時的調整工程的造價,根據動態造價進行施工的調整,減少資金的浪費,提高企業的效益。

【參考文獻】

[1] 張煥韜.工程造價動態管理的現狀及對策探討[J].價值工程,2012,(5):52-53.

第7篇:工程造價的了解范文

【關鍵詞】土木工程 工程造價 分析與總結

引言

在經濟全球化的大背景下,我國的市場經濟環境也逐漸成熟。在建筑行業中,土木工程造價預算是土木工程中十分重要的一個環節。其實土木工程具體的貨幣表現,也是用直接、形象的方式反映出在工程建設中所花費消耗的所有費用。工程造價是投資企業進行階段性投資的重要依據。土木工程造價在工程建設中起著十分重要的作用,但是由于其往往會受到市場經濟規律作用與人為因素的影響,導致土木工程造價預算準確度較低,時常出現超預算現象。超預算現象的出現不單單給工程造價管理增加了難度,更為重要的是其在一定程度上阻礙了建筑行業的發展。

一、造價超預算原因

(一)工程預算編制存在缺陷。

在進行工程預算編制時,一部分預算編制工作人員對工程建筑的施工等一系列問題沒有進行深入調查,導致其所編制的預算存在缺項、漏項等不準確、不完整的現象,最終致使預算編制失去了其本身的價值,無法直觀的反映、科學的預測工程建筑過程中費用使用情況。由于預算編制本身就存在缺陷,失去了應有的真實性與合理性,使得其原有的指導意義沒有充分體現,建筑單位不得不出現超預算行為。

(二)外界環境對工程造價的影響。

由于土木工程的施工周期較長,工程施工所涉及的范圍較大,導致其往往受到市場環境、材料價格波動等因素的影響。雖然工程造價具有一定的風險預留性,但是市場經濟的波動是難以預測的,所以出現工程造價超預算也是在所難免的。

(三)忽略了施工階段的造價控制。

目前,大多數建筑單位僅僅只是對招投標工作以及工程竣工結算階段的造價預算加以重視,將工程造價預算當做一個獨立的、靜止的過程。但是工程造價預算是貫穿在整個工程建設中的,從工程建設的招投標,工程施工期間到工程竣工結算階段都需要進行工程造價控制。由于建筑單位往往忽略了在工程施工階段的造價控制,所以工程造價超預算現象時有發生。

二、工程造價預算控制方法

(一)消除造價預算編制缺陷。

工程造價預算編制在工程造價管理中起著十分重要的指導作用,也是對工程造價進行控制的基礎。編制合理、科學的預算表對工程造價管理有十分積極的影響。要消除造價預算編制中存在的缺陷主要可以從以下幾個方面入手:(1)增強預算編制人員對施工現場的了解。在進行預算編制時,預算編制人員應該熟悉掌握施工現場的具體實際情況,在對施工組織特點充分了解的基礎上,充分考慮多方面因素后再進行預算編制。另外,預算編制人員除了在充分了解施工情況之外,還應該做足前期準備工作。例如,對施工設計圖紙、勘察報告、地形測量圖等進行深入研究,并且根據實際施工情況與施工環境情況,進而對土木工程的預算評估、收費標準、材料價格等進行預算。(2)提高預算編制人員對相關資料數據的熟悉程度。首先預算編制人員應該對施工圖紙進行反復閱讀并分析,直到正確理解施工圖紙設計者的設計意圖,并且在研究圖紙的過程中熟悉工程、審核圖紙,進而最大程度的提高預算編制的準確程度,細化預算編制的分項,計算施工工程量,最終達到控制預算編制科學性、準確性的目的。(3)客觀對待價格因素。工程建設過程中所使用的建筑材料與施工設備品種較多、涉及范圍較廣、價格層次差異較大,而工程中材料與設備的費用在預算造價中占有一半以上的比重。基于這種情況,預算編制人員就應該對材料、設備的規格、性能、價格等因素客觀對待。

(二)加強工程施工階段的預算控制。

土木工程項目的施工部分是資金消耗最大的一個環節。其不單單是建筑招投標工作的延續,也是實現合同擬定內容的具體過程。據有關科學調查顯示,在土木工程施工階段對工程造價的影響程度較低,只有10%左右,因此在施工階段是很難實現資金成本節約的。因此,大多數施工單位往往忽略了在工程施工階段的造價控制。雖然很難在施工階段節約投入資金,但是增加費用、提高生產成本的可能性較大。在工程實施階段增加資金的投入的主要原因有以下兩個:(1)外界因素。工程造價人員無法控制和預測的外界環境變動,例如自然災害、社會不穩定等情況;(2)內部因素在施工過程中由于管理人員或施工人員的失誤、合同變更等。因此,造價預算工作人員要對合同造價內的預算內容切實實施。

(三)降低項目變更的影響程度。

在具體的施工過程中,時常會由于各種原因出現項目變更。其中包括設計圖紙缺陷、業主要求、外界環境因素等等。從某個角度來說,項目變更就意味著工程造價的增加,所以造價預算控制人員應該盡量降低由項目變更帶來的影響。造價預算人員應該在充分考慮項目變更帶來其他影響的情況下,嚴格控制造價審批,強化批準、監督、審查環節,加強工程超量、超價部分的審核。

三、結束語

土木工程造價預算控制是土木工程造價管理中十分重要的環節之一。實現建筑工作造價預算控制能夠有效的對工程造價進行管理,進而節約工程建設成本,提高土木工程的經濟效益。要實現土木工程造價預算的有效控制就應該明確工程造價預算的意義以及其重要性,針對目前造價預算中預算編制存在缺陷、忽視工程實施階段的造價控制等一系列原因,總結出相應的解決措施,最大程度的提高預算編制的質量,對工程實施階段的造價進行控制。有關工程造價人員應該在實際的工作過程中秉持著嚴謹、科學的工作態度,逐漸完善土木工程造價預算,最終使得工程建設目標能夠高質量、高效率的完成。

參考文獻:

[1] 趙會德,華成禹. 論工程變更與造價控制[J].遼寧建材.2011,(08).

第8篇:工程造價的了解范文

【關鍵詞】概預算 編制 對工程造價 影響

中圖分類號:TU723文獻標識碼: A

工程造價是動態的,任何一項工程從決策到竣工交付使用,都有一個較長的建設期間,而且由于不可控因素的影響,在工期內,許多影響工程造價的動態因素必然會影響到造價的變動。所以工程造價在整個建設期中處于不確定狀態,形成一個不斷修改、補充、調整、控制和反饋的過程,直至竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。因此工程造價和預算工作是一項對技術性、政策性要求較高的經濟工作,隨著市場經濟高速發展,工程建設投資越來越大,對工程造價預算人員的要求也越來越高。在工程建設中不可避免的要遇到市場、人為因素等風險,使預算超出投資控制,這明顯不利于工程整體建設。只有提高概預算編制質量、合理確定工程造價,做好工程造價的動態管理,控制風險投資,改進和完善工程投資估算,實行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價概預算工作。

1:做好工程造價預算的編制.控制工作

建設工程預結算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術與經

濟相結合的核算工作,要求編審人員具有一定專業技術知識,還要有較高的預算業務素質。但在實際工作中,不論水平好壞,難免會出現這樣或那樣的差錯。如定額換算不合理,由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手數據資料,致使決算定額或補充定額含有較多的不合理性;其次高估預算現象在結算時較普遍,一些施工單位為了獲得較多收入,不從改善經營管理、提高工程質量、創造社會信譽等方面入手,而采用多計工程量、高套定額單價、巧立名目等手段人為提高工程造價。控制好工程造價預算。特別要注意對工程總造價影響較大的樁基工程和相對復雜的保溫防腐項目工作內容漏項問題。嚴格按照清單計價范圍,掌握項目施工過程,完善工作內容總價的有效控制。另外由于工程造價構成項目多,且變動頻繁,使計算程序復雜,計算基礎不一等均易造成錯誤。

2、工程造價預算的控制要點

工程概預算是工程造價管理的基礎,它貫穿于工程建設的全過程,即可行性研究及設計任務書的投資估算初步設計概算施工圖預算施工預算完工結算竣工決算。

2.1.設計方面控制預算

建設工程概預算編制工作首先要從經濟角度影響設計,由工程造價人員對每個設計方案作出估價,通過編制施工圖紙設計預算來衡量和控制施工圖紙設計,在不影響功能的情況下,盡可能地降低造價,提出合理化建議,最終在此基礎上推選出最佳設計方案。改變設計人員的經濟觀念,要克服當前某些設計中不結合地域實情,片面追求高標準的現象。因此搞好概預算編制和審核,才能保證工程設計質量,降低工程造價,達到技術先進、經濟合理、安全實用的目的。

2.2做好工程造價預算的編制工作控制預算

工程量是影響工程造價預算的首要原因之一,正確恰當計算將給工程造價指標帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎上,應先做好前期準備工作,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、各類標準圖集等相關資料,深入現場勘察、調查施工環境并進行施工方案研究,了解現行建筑工程預算定額、取費標準、統一工程量計算規則及材料預算價格。盡可能多的掌握工程建設項目現場第一手資料,控制好工程造價預算。對工程總造價影響較大的樁基工程和相對復雜的保溫防腐項目,特別要注意工作內容漏項的問題。嚴格按照清單計價范圍,掌握項目施工過程,完善工作內容,盡可能的避免施工過程中增加項目變更,保證預算造價的有效控制。

2.3.掌握要素價格市場動態

建筑工程建設所需要的設備與材料品種多、價格不一,購置設備材料的費用在造價構成中占有很大的比重,材料、人工費占總價的比例一般為60%~80%。因此價格在市場中的動態變化直接影響到工程的預算,也是合同風險中相當重要的因素,建設單位應重點注意其動態變化而帶來的風險。要求工程造價編制人員對設備材料的品種、規格、性能和價格做到心中有數。在投標報價時必須及時了解市場價格,預測其變化趨勢,使報價準確合理,減少風險的潛在因素。在實施中更應密切關注,搞好動態分析,及時根據市場變化調整材料訂貨,確定合理要素價格,減少風險。尚未實現的產品的成交價,只有竣工工程的結算造價才能真正代表市場價格。因此,在資料收集方面,工程造價人員對具體工程的造價指標進行預測分析、對合同中工期、質量、造價三要素的控制要求及相應違約責任要做到心中有數,為合同的實施創造有利條件。

3.加強概預算編制對工程造價的具體措施

3.1了解項目工程現場情況和施工組織的特點

掌握工程建設項目現場的第一手資料,并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設計概預算的必要環節。如工程中的砂石料需求量較大,其價格對工程造價影響較大,故需深入現場了解施工場地布置情況、砂石料開采條件以及場內交通運輸條件和運輸方式。根據現場布局確定材料構件及設備存放點,據此計算是否需二次搬運及運距等。

3.2熟悉設計圖紙,充分理解設計意圖,正確計算工程量

概預算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節說明及定額所含工作內容,熟悉設計圖紙、設計說明以及二者之間的關系。閱讀圖紙應從設計說明和總平面圖開始,要清楚工程的性質、類型、規模,依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法,了解各類圖紙所示部位和它們之間的關系,然后進行工程量計算。正確合理地套用定額,力爭做到定額項目和實際相符,不重復計算、不漏算。概預算編制人員要依據設計圖紙準確地計算出與設計圖紙相對應的工程量,這要求編制人員有較強的專業知識及豐富的現場施工經驗。施工經驗表現在編制人員對施工組織設計及施工工藝的把握上。如各種施工機械的性能與特性,以及建筑工程本身特點及施工中的特殊要求等。

3.3提高工程造價預算管理人員的素質

建筑工程造價預算對造價預算管理人員提出了較高的要求,造價預算管理人員要掌握工程預算的專業知識、相關的法律法規政策,對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。工程造價預算工作又是一項工作時間長、工作內容項目繁多,要求非常細致的工作。就是對造價預算熟悉的人員,也難免有疏漏和難以處理的棘手問題,加上現在新材料、新技術不斷出現,必須要不斷學習才能較好地完成工作任務。對圖紙、當地法規文件、地方特色一定要了解透。造價預算管理人員還要深入工程第一線,因為現場的實際情況和圖紙上的有時候差別很大。如孔樁下面如有溶洞,就需要用填充材料進行處理,溶洞的大小、地質情況都是決定用料多少的決定性因素。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、全面設計、工程施工等工作都要了解掌握。所以工程造價預算管理人員要有過硬的專業基本功,并具備良好的職業道德。用人單位要關心人才的培養,為造價預算管理人員的深造和提高搭建平臺。

4.結束語

工程概預算編制的質量水平直接影響到最終的工程造價成本,隨著我國經濟技術水平的快速發展,建筑工程造價已經進入了一個改革和完善的新時期,這就要求概預算編制工作不斷提高和完善。要做到結合工程各方面需求,掌握影響工程造價的各個因素,編制出一套合理、準確的概預算方案,保證工程整體施工的正常運行。

參考文獻:

第9篇:工程造價的了解范文

工程造價預算控制對建筑工程的影響是重大的,建筑工程的造價超預算是建筑工程中常見的現象,基于此,建筑企業必須掌握造價預算的控制要點。

1、建筑工程造價預算的概述

對于建筑工程造價來說,指的是項目工程建設所需的總金額,具體來說包括機械設備費用、預備費用、工程建設費用以及其他安裝費用等。而對于建筑工程造價預算控制來說,即采取相應有效的技術和管理方法,在明確造價控制和管理目標、分配好管理任務的基礎上,對工程造價進行的統一化控制和管理。進行建筑工程造價預算控制,是為了提升項目建設效益,提升工程建設質量。建筑工程造價預算控制往往是以貨幣形式來反映工程建設所需總和的,屬于一種貨幣體現。如果無法落實好建筑工程造價預算工作的話,不僅會導致預算管理超支,還會損害建設投資雙方的利益。

2、建筑工程造價預算偏差原因

2.1造價預算人員水平

工程造價的預算比較復雜,這需要工程造價預算人員對整個工程項目進行深入的分析和研究,還要對工程項目進行調查,包括建筑材料使用和購買,這都是需要工程造價預算人員考慮的問題。在實際的工作中一些工程造價預算人員職業素質不高,在做工程造價預算的時候沒有對工程進行深入的調查,只是根據自己的工作經驗進行的估算。由于經濟市場的波動,建筑工程使用的材料的價格不停的在發生著變動,如果工程造價預算人員沒有進行深入的研究,就會造成工程造價與工程預算出現偏差的現象。

2.2對圖紙的理解程度

建筑圖紙作為施工過程中的主要指導文件,它的作用不僅是對建筑工程意義重大,對于工程造價預算也是十分重要的。但是在我們的實際生活中,許多的工程造價預算人員往往忽略了建筑圖紙的重要性,他們中有的工作人員片面的認為了解搞懂建筑工程圖紙是建筑施工人員的事情,跟他們沒有太大的關系,這種想法是錯誤的,也是片面的。

2.3市場不停發生變化

建筑工程項目一般都是大型的工程項目,一般工時都比較長,涉及到的范圍也比較廣泛,所以在建筑工程項目開發的過程中發生的事情都是難以預料的,所以工程造價預算可能會因為市場的波動降低了造價預算的合理性。而且市場的變化受很多因素的影響,所以難以控制,所以很難保證建筑工程在建設的整個過程中都按照工程造價預算的計劃進行,有的時候出現工程造價與造價預算之間的偏差是在所難免的,這就需要工程造價預算人員在編制造價預算報表的時候自己把握中間的偏差。

3、建筑工程造價預算控制的要點

3.1做好工程資料完善

要想從根本上落實好建筑工程造價預算控制工作,必須首先落實好預算編制工作。在實際的建筑工程造價預算編制過程中,必須提前預測工程項目,且要進行科學性預測。在進行建筑工程造價預算編制之前,相關人員要全面了解現場施工的情況,還要從根本上掌握施工工藝,確保施工材料以及相關設備等充足,這樣才能保證預算編制的可行性。

3.2全面了解施工圖紙

對于建筑工程施工來說,是不離開施工圖紙的,該圖紙是主要的參考資料。要想從根本上控制好建筑工程造價預算,必須在進行預編控制之前,認真研究施工圖紙,全面掌握施工圖紙內容,了解圖紙設計人員的設計理念,一旦發現錯誤的話,要及時提出并及時解決,從根本上避免設計變更問題出現,降低超預算問題產生率。

3.3準確計算工程量

在進行建筑工程造價預算控制的過程中,準確計算建筑工程量是非常重要的,在進行工程量計算的過程中,必須考慮相應的計算規格,還要落實好以下工作。第一,在落實工程造價預算工作前,必須明確工程量計算的順序,且要保證順序安排合理性。一般情況下,往往要按照從地下到地上、從內部到外部、從主體到裝飾的順序計算工程量,在計算分布工程量的時候,要按照先計算混凝土工程量,再計算砌體、屋面等工程量的順序。第二,要提前確定計算項目,在相關部位注明最初數據的時候,必須嚴格按照相關規定明確計算項目,必須保證所填名稱的完整性,還要保證所填名稱和定額名目名稱一致。在具體的圖紙設計過程中,必須在各部位標明對應信息的來源以及介紹,為后期工程量的有效核校奠定堅實基礎。

3.4合理確定預算定額

在落實好工程量計算以及核校對工作之后,必須把分部工程對應的工程量應用到對應的評估表里,還要在明確定額基價的基礎上做出計算,把其相乘、累加,分項工程也是如此。最后要把兩者工程量的清單計價相加,得出相應的結果。但需要注意的是,在使用定額前,應當全面了解對于定額以及兩大工程的說明以及規定。在明確定額編制的相應范圍后應當使用,且必須有相應的依據。在這個基礎上,必須全面了解定額項目和計量單位的知識點,還要掌握兩者相換算的方法以及范圍。

4、建筑工程造價預算加強措施

4.1加強預算人員素質

建筑工程造價預算工作需要很強的專業性,所以相關的工作人員應該不停的學習自己的專業知識,提高自己的能力,建筑企業也應該加強對工程造價預算人員的專業素養進行培養,對相關的工作人員進行集中的技術培訓,多學習,多實踐,多反思,對工作人員定期的進行專業知識和能力的考評,激發工作人員的工作熱情和責任心。

4.2加強圖紙審核工作

建筑圖紙關系著建筑的質量安全,也關系著施工企業與建筑企業之間的經濟利益,所以施工圖紙的質量一定要得到有效的保證。而且建筑圖紙也關系到建筑施工期間的設計變更的概率和工程造價預算計劃的參考價值工程造價預算不僅是對工程資金的運算,也包括工程施工的進度。如果建筑工程在施工的過程中造價預算是工程造價之間出現了嚴重的偏差,工程造價預算人員應該及時的對工程進行分析研究,找出問題所在,及時的調整解決。

4.3加強現場變更管理

在實際的建筑工程施工當中,往往會出現現場變更問題和經濟簽證問題,這些問題是比較常見的,也是很正常的。但對于建筑工程造價控制和管理人員來說,必須提前采取有效的預防措施,從根本上避免相關問題的出現。對于造價控制和管理人員來說,必須提前審核好施工圖,避免施工圖有漏洞,對于那些無法避免的設計變更來說,要盡力提前變更,把變更損失控制在最小程度上。

4.4加強市場變化控制

在建筑工程實際施工的過程中,經常會受到施工圖紙存在不足、施工的質量不達標、以及建筑企業盲目的追求經濟利益最大化等一些不穩定的因素的影響,結果導致了出現工程在施工階段發生改變的情況。這些事情在實際生活中經常出現,所以建筑工程造價預算人員在實際的工作中,應該考慮到這些可能發生的或者是潛在的一些問題,對工程造價預算做出合理的調整,不然可能就會出現建筑企業與施工企業之間的經濟糾紛。

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