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第1篇：長平大戰(zhàn)范文

一、建平臺

1.建網(wǎng)站

教師離開學(xué)校，外出參加培訓(xùn)時(shí)可以心無旁騖、一心一意的學(xué)習(xí)。一旦回去，學(xué)校的工作和家庭的瑣事就可能影響到教師的學(xué)習(xí)，由于精力有限，這樣一來，學(xué)習(xí)可能成為負(fù)擔(dān)，時(shí)間一長，往往會不堪重負(fù)，而出現(xiàn)虎頭蛇尾，將培訓(xùn)資料束之高閣、不聞不問的現(xiàn)象。另外，即使能堅(jiān)持使用，因?yàn)橘Y料涉及的面比較廣，有“東一榔頭，西一棒槌”之嫌，不利于知識的系統(tǒng)掌握。如果國家、省、市、縣（區(qū)）都能建立各自的培訓(xùn)網(wǎng)站，將所有培訓(xùn)課程的音頻、視頻、PPT、文本資料進(jìn)行整合、集聚，分門別類的上傳到所設(shè)置的欄目里，教師閑暇時(shí)，就能根據(jù)自己的個(gè)人實(shí)際情況精心比較，選取一些適合自己的資料，系統(tǒng)、持久、認(rèn)真地貫徹、使用。長此以往，網(wǎng)站上的資料也會積少成多，變得無限化、永久化。再加上教師持之以恒地學(xué)習(xí)，就一定能最大程度地發(fā)揮出上傳資料的功用，加快提高教師專業(yè)成長速度。

2.設(shè)論壇

國家、省、市、縣（區(qū)）在建立各自培訓(xùn)網(wǎng)站的同時(shí)設(shè)立各自的論壇，由于論壇的高效、務(wù)實(shí)、自由、及時(shí)、快捷、方便的特點(diǎn)，為進(jìn)入網(wǎng)站的不同地區(qū)、不同環(huán)境的異質(zhì)性教師提供一個(gè)平等交流、研討、合作的平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)多元思想的碰撞、聚集和融合，提高廣大教師學(xué)習(xí)的有效性。伴隨著論壇層次和影響力的提高，熱衷于參與論壇研討的教師隊(duì)伍規(guī)模會不斷的壯大，論壇匯集的觀點(diǎn)和想法也就會更具有前瞻性、交叉性和思想性，就會一定程度上起到一個(gè)思想庫、儲存庫的作用，潛移默化的影響到參與到論壇中的每一位教師。

二、放大點(diǎn)

每次培訓(xùn)的學(xué)員名額有限，縣級培訓(xùn)最多每校一人，市級培訓(xùn)可能每鎮(zhèn)一人，省級培訓(xùn)可能每縣（區(qū)）只有一人，這就造成教師參與培訓(xùn)的機(jī)會很少、很寶貴，能參與到培訓(xùn)中的教師也就鳳毛麟角了，因此建議每次培訓(xùn)時(shí)將創(chuàng)建的各級網(wǎng)站的網(wǎng)址告知參培教師，供教師們培訓(xùn)后繼續(xù)自主學(xué)習(xí)、自主思考，并在教學(xué)實(shí)踐中加以運(yùn)用、驗(yàn)證、反饋，達(dá)到逐步提高的目的。

三、延長線

各級培訓(xùn)的集中培訓(xùn)時(shí)間一般為一周或兩周，時(shí)間緊任務(wù)重，教師不可能將培訓(xùn)的所有內(nèi)容都消化掉，而課改又是一個(gè)持續(xù)更新的過程，若將培訓(xùn)資料上傳平臺，不僅有利于資料的持久保存，還有利于學(xué)員持續(xù)研修、鞏固提高。

四、拓寬面

1.拓寬知識面

由于培訓(xùn)的時(shí)間短，每次培訓(xùn)的內(nèi)容是有限的，指導(dǎo)教師有時(shí)也只能是“拋磚引玉”，若各級單位能將每次組織的培訓(xùn)資料都上傳到網(wǎng)站上，內(nèi)容將變得豐富與充盈，也更加有利于學(xué)員知識面的拓寬。

第2篇：長平大戰(zhàn)范文

規(guī)模宏大巨頭云集

PTINTCHINA2015總展出面積達(dá)14萬平方米，共開設(shè)7個(gè)展館。海德堡、惠普、高寶、曼羅蘭、小森、利優(yōu)比新菱、惠普、佳能、理光、柯美、富士施樂、富士膠片、博斯特、天津長榮、大族冠華、北人集團(tuán)、北大方正等印刷設(shè)備制造商悉數(shù)參展。另外，PRINT CHINA 2015還特設(shè)標(biāo)簽印刷專館、數(shù)碼印刷專館、油墨耗材專館及德國、臺灣展區(qū)、印刷精品專區(qū)。

同期活動(dòng)精彩紛呈

PRINT CHINA 2015秉承一貫追求品質(zhì)的辦展宗旨，注重展會內(nèi)容，將為觀眾呈現(xiàn)出內(nèi)容豐富的精彩活動(dòng)。展會同期將舉辦“第三屆國際印刷技術(shù)發(fā)展論壇”、“第五屆中華印制大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”以及“亞洲印刷展覽聯(lián)盟第五次盟員大會”等重要國際會議。此外，還將舉辦“2015中國數(shù)字印刷聯(lián)盟高峰年會”等50余場專題論壇、研討會以及產(chǎn)品推介會等活動(dòng)，詳細(xì)信息可登錄查詢。

配套服務(wù)更上一層樓

PRINT CHINA 2015在總結(jié)以往近10年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為展商和觀眾提供了更多有效、便捷的服務(wù)措施。

展品預(yù)覽服務(wù)。PRINT CHINA 2015官網(wǎng)為廣大參展商提供網(wǎng)絡(luò)展示平臺，展商只需自己上傳設(shè)備的圖片，即可在展前、展中和展后在互聯(lián)網(wǎng)上展示產(chǎn)品，以此來加強(qiáng)市場的滲透率。

在線申請簽證邀請。PRINT CHINA 2015官網(wǎng)為廣大海外觀眾提供了“簽證邀請函在線申請”增值服務(wù)。海外買家只需線上提交相關(guān)個(gè)人信息和資料，組委會的相關(guān)工作人員即可免費(fèi)為他們進(jìn)行官方邀請函或公司邀請函的辦理工作。

手機(jī)App服務(wù)。為了順應(yīng)手機(jī)閱讀的受眾群，PRINT CHINA 2015推出手機(jī)版展會App應(yīng)用，所有觀眾只需要掃描參觀證上的官方App二維碼，即可進(jìn)入。手機(jī)版客戶端將全方位的展現(xiàn)展會及參展企業(yè)的即時(shí)新聞、參展商展位搜索及展位地圖標(biāo)注、參展企業(yè)預(yù)覽、交通指引、展會活動(dòng)以及展會現(xiàn)場企業(yè)的各種活動(dòng)信息。

第3篇：長平大戰(zhàn)范文

關(guān)鍵詞 戰(zhàn)術(shù)意識 臨場戰(zhàn)術(shù)意識

一、前言

2012倫敦奧運(yùn)會上，我國的國球——乒乓球，又一次向世人展示了其強(qiáng)大之勢，而奧運(yùn)會上男、女單打都讓國人揪心，因?yàn)樗麄儗Q的總是本國隊(duì)友，倫敦奧運(yùn)會乒乓球男女單打決賽亦如此。那么，在熟悉隊(duì)友打法、技戰(zhàn)術(shù)的情況下，怎樣才能取得最后的勝利，怎樣才能取得奧運(yùn)金牌，這就需要運(yùn)動(dòng)員采用靈活的戰(zhàn)術(shù)意識，即臨場戰(zhàn)術(shù)來獲勝。

二、單打戰(zhàn)術(shù)意識的培養(yǎng)研究

（一）戰(zhàn)術(shù)意識概念

競技戰(zhàn)術(shù)，指在比賽中為戰(zhàn)勝對手或?yàn)楸憩F(xiàn)出期望的比賽結(jié)果而采取的計(jì)謀和行動(dòng)，由戰(zhàn)術(shù)觀念、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想、戰(zhàn)術(shù)意識、戰(zhàn)術(shù)知識、戰(zhàn)術(shù)形式、戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)等六方面構(gòu)成[2]。心理學(xué)和思維科學(xué)因素對競技戰(zhàn)術(shù)的影響極大，心理能力和思維能力是運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)的保證。意識是人類心理發(fā)展的最高階段，是人類所獨(dú)有的最完美的一種反映形式，也是人腦對客觀現(xiàn)實(shí)自覺能動(dòng)的反映。在乒乓球運(yùn)動(dòng)中的單打戰(zhàn)術(shù)意識則是指，運(yùn)動(dòng)員在乒乓球比賽中為達(dá)到特定的戰(zhàn)術(shù)目的而采取的決定自己行為的個(gè)人獨(dú)有的思維活動(dòng)過程，而這樣的思維活動(dòng)過程不是一蹴而就的，需要運(yùn)動(dòng)員在平時(shí)訓(xùn)練中逐漸積累形成。

運(yùn)動(dòng)員單打臨場戰(zhàn)術(shù)意識指，運(yùn)動(dòng)員自身所具備的良好的自信心、敏銳的觀察力、準(zhǔn)確的預(yù)測應(yīng)變能力和理解力等在比賽過程中結(jié)合平時(shí)訓(xùn)練，由大腦瞬間思維的信息運(yùn)作而對比賽的一種反應(yīng)能力，它是運(yùn)動(dòng)員內(nèi)在所具備的條件與外在動(dòng)作技術(shù)的完美結(jié)合[1]。

（二）培養(yǎng)單打戰(zhàn)術(shù)意識所需要的前提條件

單打戰(zhàn)術(shù)意識屬于運(yùn)動(dòng)員個(gè)人能力的一種，要擁有良好的單打戰(zhàn)術(shù)意識與運(yùn)動(dòng)員本身是否具有良好的自信心、觀察力、理解力和良好的預(yù)測應(yīng)變能力有關(guān)，它們是培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員單打戰(zhàn)術(shù)意識所需要的重要的提條件，在比賽中它們相輔相成，密不可分的為運(yùn)動(dòng)員贏得比賽服務(wù)。

（三）影響運(yùn)動(dòng)員單打戰(zhàn)術(shù)意識形成的因素

1.影響運(yùn)動(dòng)員單打戰(zhàn)術(shù)意識形成的內(nèi)因

影響運(yùn)動(dòng)員單打戰(zhàn)術(shù)意識形成的內(nèi)因包括很多方面，有運(yùn)動(dòng)員先天因素即天賦，性格因素，智力水平，身體素質(zhì)，賽中遇到“勁敵”時(shí)激發(fā)的心理潛質(zhì)，技戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作水平和比賽所積累的經(jīng)驗(yàn)等，其中運(yùn)動(dòng)員在比賽中臨場心理素質(zhì)、技術(shù)、身體素質(zhì)是運(yùn)動(dòng)員戰(zhàn)術(shù)意識形成的關(guān)鍵所在，沒有這些關(guān)鍵的內(nèi)因支撐，其他的所謂技戰(zhàn)術(shù)都像空中樓閣一樣，搖搖欲墜。

而智力因素則為運(yùn)動(dòng)員攀登技術(shù)高峰的基礎(chǔ)，現(xiàn)今各類比賽層出不窮，這要求運(yùn)動(dòng)員要有極高的才智和雄厚的知識儲備，才能有助于運(yùn)動(dòng)員對自身技戰(zhàn)術(shù)有更好的認(rèn)識，能很好的理解教練的指引，在比賽中充分運(yùn)用天、時(shí)、地、人為自己所利，取得好成績。要取得比賽勝利做到這些還不夠，還必須有良好的性格，無論何種比賽都要做到戒驕戒躁，不氣不餒，再加之比賽經(jīng)驗(yàn)的積累和憑借自身的天賦，從而取得比賽的最后勝利。

2.影響運(yùn)動(dòng)員單打戰(zhàn)術(shù)意識形成的外因

影響運(yùn)動(dòng)員在比賽中戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮的客觀因素有很多，如教練員、對手等，這些因素構(gòu)成了影響運(yùn)動(dòng)員戰(zhàn)術(shù)意識形成的外在因素。在訓(xùn)練中，教練員與運(yùn)動(dòng)員的關(guān)系猶為密切，教練員的教與運(yùn)動(dòng)員的練緊密結(jié)合不可分割，猶如教師與學(xué)生在課堂上一樣，教師指引學(xué)生，是向?qū)В瑢W(xué)生是課堂上的主人。訓(xùn)練中，教練員是向?qū)В龑?dǎo)運(yùn)動(dòng)員向更好的技術(shù)，戰(zhàn)術(shù)水平發(fā)展，形成良好的技戰(zhàn)術(shù)，運(yùn)動(dòng)員則是訓(xùn)練的主體，通過教練員的正確引導(dǎo)，使自身的綜合運(yùn)動(dòng)素養(yǎng)得到全面提高，爭取在比賽中取得優(yōu)異的比賽成績。

在訓(xùn)練中，教練員有時(shí)會運(yùn)用模擬訓(xùn)練法訓(xùn)練，以便模擬對手的戰(zhàn)術(shù)，“打法”等，從而減少技術(shù)“相克”現(xiàn)象的發(fā)生，因?yàn)樵谄古仪蚣夹g(shù)中，不同的“打法”之間很有可能出現(xiàn)“相克”現(xiàn)象，長期以往會讓運(yùn)動(dòng)員逐漸對對手的“打法”產(chǎn)生畏懼，而無法在比賽場上取勝。

（四）影響運(yùn)動(dòng)員單打戰(zhàn)術(shù)意識運(yùn)用的因素

在乒乓球比賽中，運(yùn)動(dòng)員要充分運(yùn)用訓(xùn)練所形成的所有技戰(zhàn)術(shù)，有時(shí)顯得力不從心，因?yàn)樵诒荣悎錾嫌绊戇\(yùn)動(dòng)員戰(zhàn)術(shù)意識發(fā)揮的因素很多，比如，裁判員的判決，例2012年倫敦奧運(yùn)會乒乓球女單比賽上，因?yàn)槎幍陌l(fā)球，被裁判員判罰4分，致使丁寧在比賽場上淚流滿面進(jìn)行著比賽，忍著委屈和不滿，頂著巨大的壓力，導(dǎo)致她沒能很好的發(fā)揮出個(gè)人的臨場戰(zhàn)術(shù)意識，從而與2012年倫敦乒乓球奧運(yùn)冠軍失之交臂。還有對手臨場的表現(xiàn)，這樣的例子不勝枚舉。其他很多因素影響運(yùn)動(dòng)員戰(zhàn)術(shù)意識的運(yùn)用，比如現(xiàn)場觀眾的情緒、場地?zé)艄狻⑻鞖馇闆r等等，都有可能對運(yùn)動(dòng)員良好戰(zhàn)術(shù)意識的運(yùn)動(dòng)造成影響。

三、小結(jié)

在我國，乒乓球一直深受廣大群眾的喜愛，怎樣才能更好的“玩轉(zhuǎn)”乒乓球，怎樣才能在同別人“較量”中取勝，這就要求教練員和體育教師有扎實(shí)的乒乓球理論知識作為基礎(chǔ)和豐富的比賽帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)及準(zhǔn)確的臨場指揮的能力。在教學(xué)、訓(xùn)練時(shí)規(guī)范引導(dǎo)，讓乒乓球?qū)W習(xí)者懂得影響戰(zhàn)術(shù)意識形成的內(nèi)、外因素，注意培養(yǎng)乒乓球?qū)W習(xí)者戰(zhàn)術(shù)意識形成的方法，以便于提高運(yùn)動(dòng)員的比賽中的作戰(zhàn)水平，有助于他們對乒乓球產(chǎn)生濃厚的興趣，為終身體育鍛煉打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：長平大戰(zhàn)范文

【關(guān)鍵詞】 層次分析法 模糊綜合評價(jià)法 地鐵站 大規(guī)模人群；安全評價(jià)

一、引言

近年來，我國軌道交通事業(yè)蓬勃發(fā)展，給人民出行帶來無窮便利，但運(yùn)行體系內(nèi)仍存在問題，導(dǎo)致事故頻發(fā)。軌道交通站點(diǎn)內(nèi)大規(guī)模人群一直是造成事故的重大隱患，尤其在突發(fā)事件時(shí)可能造成擁擠踩踏等一系列危害。如4.20深圳地鐵踩踏事故，就給地鐵站點(diǎn)乘客安全管理敲響了警鐘。目前社會已在加強(qiáng)地鐵安全意識教育，相關(guān)部門也不斷出臺政策加強(qiáng)地鐵安全管理，提高軌道交通安全性的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。

本文旨在建立基于層次分析法的模糊綜合評價(jià)體系，從乘客因素、環(huán)境因素、管理因素三個(gè)方面對地鐵站點(diǎn)進(jìn)行大規(guī)模人群安全性評價(jià)。本文選擇武漢市光谷廣場地鐵站為研究對象，該站點(diǎn)人流量大，且常出現(xiàn)乘客擁堵現(xiàn)象，具有極高的代表性和研究意義。威脅地鐵乘客安全的隱患有很多，如電梯失靈、人群擁擠等。本文把難以量化的潛在危險(xiǎn)源用評價(jià)模型具化表現(xiàn)出來，從而得知地鐵站點(diǎn)的大規(guī)模人群安全性指數(shù)，并能依此提出改善意見。此評價(jià)體系對于優(yōu)化軌道交通設(shè)計(jì)建設(shè)、提高軌道交通安全管理水平、保障乘客人身財(cái)產(chǎn)安全方面都有重大意義。

軌道交通人群安全的相關(guān)研究目前已取得不少成果。Berseth等致力研究人群疏散的環(huán)境優(yōu)化，開發(fā)了一個(gè)模擬框架，用來研究建筑元素的最佳位置，如支柱或門在促進(jìn)密集行人流動(dòng)時(shí)的作用[1]。Hao等研究不利視線條件下行人疏散，引入行人視線半徑來描述不良視線條件，采用盲跟蹤的方法來描述看不見的區(qū)域內(nèi)行人的盲目從眾心理[2]。Lei等對一個(gè)巨大的地下交通樞紐的行人疏散過程進(jìn)行了仿真，使用FDS+Evac模擬行人疏散，詳細(xì)研究了人員密度、出口寬度和自動(dòng)檢票門對疏散時(shí)間的影響[3]。這些成果為未來研究工作提供了參考。

二、層次分析法模型介紹[4]

層次分析法是將與決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、方案等層次，基于此進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。本文使用層次分析法確定地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性指標(biāo)的權(quán)重。其簡要過程如下：

1.建立多級遞階層次結(jié)構(gòu)。如在本文中第一級指標(biāo)為乘客因素、環(huán)境因素、管理因素，乘客因素下設(shè)第二級指標(biāo)人群異構(gòu)性、人群密度等。

2.建立判斷矩陣。判斷矩陣以上一級的某一要素作為評價(jià)準(zhǔn)則，對本級要素進(jìn)行兩兩比較來確定矩陣元素值。判斷矩陣元素值反映了人們對某個(gè)因素相對重要性的認(rèn)識，一般采用1～9級或其倒數(shù)的標(biāo)度方法，如表1所示。

3.計(jì)算相對重要度。對判斷矩陣求出最大特征根λmax，并求其相對應(yīng)的特征向量W，即AW=λW。其中，W的分量（W1，W2，…，Wn）就是對應(yīng)于n個(gè)要素的相對重要性，即權(quán)重系數(shù)。

4.一致性檢驗(yàn)。對判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，以確定權(quán)重分配是否合理。檢驗(yàn)公式為CR=CI/RI，CI=（λmax-n）/（n-1）。其中：CI為一致性檢驗(yàn)指標(biāo)；n為判斷矩陣的階數(shù)；RI為平均隨機(jī)一致性指標(biāo)，取值見表2。當(dāng)CR

5.綜合重要度計(jì)算。在計(jì)算了各級要素的相對重要度以后，便可從最上級開始，自上而下地求出各級要素關(guān)于系統(tǒng)總體的綜合重要度（也稱系統(tǒng)總體權(quán)重）。

三、案例研究

（一）武漢地鐵光谷廣場站介紹

光谷廣場地鐵站位于地鐵2號線，在虎泉路與光谷廣場交匯處，非換乘站，共四個(gè)出口。光谷廣場周圍高校林立，經(jīng)濟(jì)娛樂建設(shè)發(fā)達(dá)，人流量集中。它因獨(dú)特的地理位置，成為武漢日客流量最大的地鐵站點(diǎn)，但其設(shè)施設(shè)計(jì)卻無法滿足使用需求。該地鐵站出口較少，且在同一直線上；通道也不夠?qū)挘菀自斐扇巳簱矶拢幻糠旯?jié)假日，入口處必會擁堵。它在大規(guī)模人群安全性方面存在極大的安全隱患，具有代表性和重要研究意義。

（二）武漢地鐵光谷廣場站大規(guī)模人群安全性指標(biāo)分析

1.乘客因素

地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性問題中，乘客因素是重中之重。當(dāng)人群大量涌入地鐵站內(nèi)，會引起人群擁擠、滯留，甚至造成踩踏事故。人群異構(gòu)性的增加、人群年齡構(gòu)成偏幼齡化或老齡化都會降低安全系數(shù)；當(dāng)人群密度超過負(fù)荷上限，或乘客速度過快、發(fā)生不安全行為，如爭搶電梯等，都可能導(dǎo)致事故的l生。

2.環(huán)境因素

地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性與地鐵站環(huán)境因素密切相關(guān)。例如，電梯和樓梯是乘客疏散的必經(jīng)通道，若設(shè)置不合理將大大增加安全隱患。同時(shí)，閘口數(shù)量及方位設(shè)置、出口設(shè)置的個(gè)數(shù)、走向也將影響乘客出站效率。列車的運(yùn)行穩(wěn)定安全性也需關(guān)注，可提高乘客的安全性指數(shù)。

3.管理因素

地鐵站的安全管理是保障其安全性的重要措施。檢修是否定時(shí)保質(zhì)、排除隱患，現(xiàn)場管理人員是否盡職盡責(zé)、細(xì)心警醒，應(yīng)急預(yù)案是否存在且科學(xué)合理，信息媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是否運(yùn)用在人群安全性監(jiān)測和事故應(yīng)急救援上等，都影響著其安全性指數(shù)。

四、評價(jià)體系構(gòu)建

（一）層次分析法確定權(quán)重

根據(jù)層次分析法的原理，對安全因素指標(biāo)進(jìn)行分層次標(biāo)注。

經(jīng)過對光谷廣場地鐵站專家的咨詢，得出方案矩陣如下：

安全評價(jià)X：

λmax=3.00，CI=0，RI=0.58，CR=0

權(quán)重W’= （0.40， 0.20， 0.40）T

乘客因素：

λmax=5.3831，CI=0.07662，RI=1.12，CR=0.068

權(quán)重=W1= （0.074，0.191，0.450，0.05，0.235） T

同理，根據(jù)專家提供的數(shù)據(jù)，環(huán)境因素各權(quán)重為：

λmax=5.058，CI=0.0145，RI=1.12，CR=0.013

權(quán)重=W2=（0.261，0.165，0.369，0.156，0.049）T

管理因素各權(quán)重為：

λmax=4.014，CI=0.005，RI=0.89，CR=0.0056

權(quán)重=W2= （0.082，0.155，0.496，0.267） T

故各安全因素權(quán)重為：W=（0.030，0.076，0.180，0.020，0.094，0.052，0.033，0.074，0.031，0.010，0.033，0.062，0.198，0.107） T

（二）模糊綜合評價(jià)進(jìn)行評價(jià)

根據(jù)評標(biāo)專家給出的意見，光谷廣場地鐵站安全評價(jià)指標(biāo)的隸屬矩陣為：R=（0.92，0.81，0.60，0.83，0.75，0.90，0.62，0.54，0.63，0.72，0.43，0.79，0.64，0.52）

所以綜合評判向量B=WR=0.664

故該地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性指標(biāo)為0.664

五、結(jié)論與對策建議

光谷廣場地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性指標(biāo)的評估值體現(xiàn)了其安全性。所占比重高的因素需要人們的重點(diǎn)關(guān)注，評估分?jǐn)?shù)低的部分需要著重解決。根據(jù)模糊綜合評價(jià)體系評價(jià)出的結(jié)果，本文對提高地鐵站點(diǎn)大規(guī)模人群安全性有以下建議：

（1）加強(qiáng)地鐵站點(diǎn)人流監(jiān)測，采取限流措施

人流負(fù)擔(dān)過重是地鐵站點(diǎn)的一個(gè)重大安全隱患，地鐵站應(yīng)加強(qiáng)人流監(jiān)測，實(shí)時(shí)更新人群密度數(shù)據(jù)。當(dāng)該數(shù)值達(dá)到危險(xiǎn)域時(shí)，應(yīng)采取限流措施，如在地鐵站口設(shè)施障礙，乘客分批次進(jìn)入等。同時(shí)地鐵站內(nèi)各通道要分區(qū)域配備疏導(dǎo)人員，切實(shí)保障人群安全。

（2）加強(qiáng)地鐵站內(nèi)檢修管理，排除安全隱患

若地鐵站內(nèi)檢修不及時(shí)或不到位，極易留下安全隱患。管理者應(yīng)建立切實(shí)的安檢制度，并督促保質(zhì)保量完成。對電梯、樓梯要進(jìn)行定時(shí)檢查，保障其安全運(yùn)行。對列車更是要進(jìn)行每日安檢，避免事故發(fā)生。對地鐵站內(nèi)任何有安全隱患的設(shè)備設(shè)施都要制定安檢方案，并按時(shí)完成。

（3）加強(qiáng)工作人員安全教育，提高職業(yè)素養(yǎng)

對地鐵工作人員要進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，尤其是相關(guān)的安全工作者，以提升他們的安全意識和職業(yè)素養(yǎng)。對于現(xiàn)場管理者，要加強(qiáng)他們的危機(jī)意識建設(shè)，提升他們的危險(xiǎn)源辨識能力，以及時(shí)遏止事故的發(fā)生。

（4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)實(shí)施，增強(qiáng)應(yīng)急水平

地鐵站點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案是降低事故損失的重中之重，要建立科學(xué)的應(yīng)急疏散預(yù)案，并定期進(jìn)行模擬演練，提高應(yīng)急疏散水平。要根據(jù)地鐵站設(shè)施設(shè)計(jì)的實(shí)際情況不斷更新應(yīng)急方案，使之切實(shí)可行。在應(yīng)急救援時(shí)要合理利用網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)，及時(shí)通報(bào)信息，加強(qiáng)事故救援效率和水平。

（5）加強(qiáng)民眾安全知識宣傳，提升安全意識

在地鐵站內(nèi)和列車上可利用新媒體，如廣播、視頻等宣傳安全教育知識，包括安全急救常識和應(yīng)避免的不安全行為。在地鐵站內(nèi)可通過貼標(biāo)語和海報(bào)等方式提醒乘客安全乘車，避免不安全行為發(fā)生。提升乘客的安全意識是提升乘車安全性的重要基礎(chǔ)。

本文以武漢市光谷廣場地鐵站為例，結(jié)合AHP和模糊綜合評價(jià)方法，從乘客因素、環(huán)境因素和管理因素三個(gè)方面對地鐵站人群的安全性進(jìn)行評價(jià)，提出改進(jìn)地鐵站人群安全性建議。層次分析過程是在決策方法的定性和定量分析的基礎(chǔ)上，將與決策相關(guān)的要素分解為目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和其他層次，適合解決大規(guī)模人群安全評價(jià)的問題。光谷廣場地鐵站極具代表性，針對評價(jià)結(jié)果提出的意見和建議也十分有效。在未來研究中，我們希望能考慮更多的安全評價(jià)影響因素，同時(shí)建立更科學(xué)有效的評價(jià)機(jī)制，擺脫對人主觀因素的依賴，使評價(jià)更為真實(shí)可靠。我們希望這項(xiàng)研究可以為未來地鐵建設(shè)和管理優(yōu)化提供啟示和參考。

【參考文獻(xiàn)】

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第5篇：長平大戰(zhàn)范文

2013年，是北京市昌平職業(yè)學(xué)校建校55周年，是學(xué)校開啟職業(yè)教育30周年。經(jīng)過代代師生的共同努力，學(xué)校形成了優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，取得了優(yōu)異的辦學(xué)成績，贏得了良好的社會聲譽(yù)，從一所普通的鄉(xiāng)村中學(xué)發(fā)展成為國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校。為全面總結(jié)55年辦學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)學(xué)校精神，傳承學(xué)校文化，更好地展示辦學(xué)成果，進(jìn)一步凝心聚力，擴(kuò)大影響，爭取支持，實(shí)現(xiàn)更大的騰飛，近期，昌平區(qū)委教育工作委員會、昌平區(qū)教育委員會、昌平職業(yè)教育集團(tuán)與北京市昌平職業(yè)學(xué)校共同主辦了“昌平職業(yè)教育改革創(chuàng)新成果展暨校友聯(lián)盟成立大會”，來自教育部，北京市教委，昌平區(qū)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)，兄弟院校、合作企業(yè)、國際友人及校友代表等800余名嘉賓參加了大會。

此次活動(dòng)以“凝聚 傳承 創(chuàng)新 發(fā)展”為主題，由論壇研討、專業(yè)建設(shè)與師生技能展示、校史展覽和文化傳承4大內(nèi)容組成，遵循“節(jié)儉辦會、注重實(shí)效”的原則，全面展示了近年來昌平區(qū)職業(yè)教育在資源整合、內(nèi)涵提升、隊(duì)伍建設(shè)、校企合作、人才培養(yǎng)等方面改革創(chuàng)新和發(fā)展的成果，集中展現(xiàn)了昌平職業(yè)學(xué)校師生奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，展示昌平職業(yè)學(xué)校建校55年來的歷史沿革及發(fā)展變化、建設(shè)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校以來在各個(gè)方面取得的豐碩成果、鮮明特色以及發(fā)展前景。

會上，段福生校長發(fā)表了熱情洋溢的致辭，對社會各界給予學(xué)校的關(guān)心、支持與幫助表示了真摯的感謝，對廣大校友重回母校表示熱烈歡迎，并表示學(xué)校將繼往開來，繼續(xù)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，朝著“樹國內(nèi)一流職教示范，創(chuàng)建國際一流職教品牌”的學(xué)校愿景邁進(jìn)！

伴隨著“我驕傲，我是昌職人”的一聲聲吶喊，學(xué)校顧問劉崇光、校友代表昌平旅游委副主任張鳳英、飛來國際花式調(diào)酒培訓(xùn)學(xué)校校長唐秀與在校生一起共蓋昌職印，啟動(dòng)了校友聯(lián)盟暨“夢想合伙人――我的最美昌平”創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽。與此同時(shí)，大會對忠誠職教獎(jiǎng)的10名教師代表、12名改革創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者、與學(xué)校合作的12家協(xié)同創(chuàng)新獎(jiǎng)單位進(jìn)行了表彰。 （特約記者 張養(yǎng)忠）

第6篇：長平大戰(zhàn)范文

星球大戰(zhàn)（三）

經(jīng)過了很久的訓(xùn)練，加爾奇練就了一身戰(zhàn)斗力，他學(xué)會了開飛船，使用槍之類的技術(shù)。在他的隊(duì)了算厲害的。亞斯聽說后，決定把加爾奇封為隊(duì)長，領(lǐng)導(dǎo)他們隊(duì)打仗。又過了一段時(shí)間，打仗的日子到了，于是亞斯就帶著三千多戰(zhàn)士去奧可次星球攻打肯斯。

第二天，亞斯帶著三千多戰(zhàn)士坐上飛船去奧可次星球，很快就到了奧可次星球的大氣層了。大氣層有雷達(dá)探測光線，得使用隱形功能，可是隱形功能最多保持兩分鐘，這就得看操作員的技術(shù)了。如果水平很高，不要兩分鐘就到了，如果水平不高，那么兩分鐘就到不了非大氣層的天空中。

時(shí)間一分一秒的過去了，加爾奇已經(jīng)到了天空中，不過，他到隊(duì)友就沒有那么高的水平，兩分鐘都快過去了他還沒到。這是，他到隱形功能減弱，雷達(dá)發(fā)現(xiàn)他了。奧可次星球響起了防空警報(bào)，緊接著，一顆導(dǎo)彈飛過來，就是朝著他隊(duì)友那個(gè)方向發(fā)射的。這可怎么辦呢？一旦打中了隊(duì)友，自己也就暴露了。眼看就要打中的時(shí)候，加爾奇把自己飛船的降落傘飛了出去，導(dǎo)彈打中了降落傘！這是隊(duì)友也到了空中。敵人也以為擊中了目標(biāo)，放松了警戒。大戰(zhàn)即將開始。

（還有下集）

第7篇：長平大戰(zhàn)范文

一、目標(biāo)任務(wù)(2007年6月至12月)

（一）工業(yè)園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)

體制機(jī)制建設(shè)基本完善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，招商引資有新的突破，發(fā)展氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展速度進(jìn)一步加快，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。完成園區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立科學(xué)高效的體制和機(jī)制。完成四個(gè)小區(qū)的總體規(guī)劃和譚家村小區(qū)的修建性詳細(xì)規(guī)劃。完成譚家村小區(qū)400畝的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和拆遷安置小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成1-3個(gè)項(xiàng)目申報(bào)和兩個(gè)企業(yè)的啟動(dòng)工作。

（二）城鎮(zhèn)建設(shè)突破戰(zhàn)目標(biāo)

以文明城市創(chuàng)建為中心，鋪開城區(qū)和農(nóng)村兩個(gè)戰(zhàn)場，調(diào)動(dòng)社區(qū)、單位、市民的建設(shè)積極性，著力提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平。以市容市貌為重點(diǎn)，加大城鎮(zhèn)綜合整治力度；以城市規(guī)劃修編為重點(diǎn)，加大規(guī)劃落實(shí)力度；以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，加大項(xiàng)目爭取力度；以“百鎮(zhèn)千村”建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)凈化、綠化、美化、亮化、暢化的“五大”目標(biāo)。力爭實(shí)現(xiàn)縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“百鎮(zhèn)千村”示范工程建設(shè)、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、城鎮(zhèn)日常管理、建筑工程質(zhì)量和安全管理、建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六大”新突破。

（三）旅游經(jīng)濟(jì)升溫戰(zhàn)目標(biāo)

認(rèn)真落實(shí)宜昌省長辦公會精神，按照省三峽旅游發(fā)展控制性規(guī)劃，圍繞把巴東建設(shè)成為三峽旅游的重要戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)和國家風(fēng)景走廊，圍繞打造旅游目的地、構(gòu)建大旅游發(fā)展格局的總體目標(biāo)，全力爭取兩個(gè)創(chuàng)建（神農(nóng)溪景區(qū)創(chuàng)5A、爭創(chuàng)湖北旅游強(qiáng)縣），重點(diǎn)抓好兩大景區(qū)開發(fā)（神農(nóng)溪延伸開發(fā)和水布埡旅游開發(fā)），突出抓好兩大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（巴東旅游碼頭、神農(nóng)溪156-175米旅游碼頭），努力開拓兩個(gè)市場（入境客源、國內(nèi)客源），加大兩個(gè)力度（加大行業(yè)管理力度、加大宣傳促銷力度）。全縣年接待游客80萬人次，其中神農(nóng)溪66萬人次（外賓15萬人次），實(shí)現(xiàn)旅游直接收入8900萬元，提供稅費(fèi)收入2100萬元。

二、工作重點(diǎn)

（一）工業(yè)園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作重點(diǎn)

1、建立健全管理體制機(jī)制。成立巴東工業(yè)園（籌）管理委員會和園區(qū)投資融資公司，明確管委會的職能配置、授權(quán)范圍和方式。科學(xué)設(shè)置管委會內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子。建立園區(qū)同縣直部門在行政審批、核準(zhǔn)、備案等工作上的“直通車”制度。

2、積極爭取園區(qū)立項(xiàng)。積極爭取黃土坡滑坡體內(nèi)工業(yè)企業(yè)搬遷項(xiàng)目，加快巴東工業(yè)園區(qū)立項(xiàng)申報(bào)工作。積極協(xié)調(diào)省發(fā)改委盡快報(bào)請省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立巴東工業(yè)園區(qū)。

3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對省人民政府已行文批準(zhǔn)巴東工業(yè)園區(qū)一期的用地165畝，依據(jù)已經(jīng)出臺的《巴東縣工業(yè)園區(qū)搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》，科學(xué)規(guī)劃搬遷安置方案，迅速啟動(dòng)搬遷安置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拆遷安置小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6月30日前動(dòng)工，11月30日前竣工；譚家村小區(qū)招商建設(shè)的項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施部分6月30日前開工，12月31日前完成50%。

4、加大部門配合支持力度。交通局要爭取完成巴鶴省道野三關(guān)集鎮(zhèn)新線立項(xiàng)、火車站至集鎮(zhèn)接線公路立項(xiàng)；建設(shè)局要指導(dǎo)完成規(guī)劃及報(bào)批工作；國土局要爭取新批建設(shè)用地150畝，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用140畝，完成全縣土地利用總體規(guī)劃調(diào)整，基本滿足園區(qū)報(bào)批需要；財(cái)政局要積極爭取和撥付開發(fā)銀行貸款；發(fā)改局要加快園區(qū)基建項(xiàng)目的立項(xiàng)、基建計(jì)劃安排，申報(bào)適合園區(qū)的項(xiàng)目2個(gè)以上，爭取天然氣開口供氣政策；電力公司要完成園區(qū)內(nèi)110KV的架空線路搬遷，建設(shè)配套園區(qū)電力設(shè)施。

5、積極引進(jìn)企業(yè)入園。依托特色優(yōu)勢資源，充分利用優(yōu)惠政策，加大產(chǎn)業(yè)集聚和資源整合力度，外引內(nèi)聯(lián)，引企入園。加快項(xiàng)目本子編撰進(jìn)度，10月底前完成園區(qū)招商項(xiàng)目庫建設(shè)。對已入園的巴東恒興肉制品有限公司、中國三峽酒業(yè)有限公司、野之源食品有限公司、綠夢實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，落實(shí)優(yōu)惠政策，支持企業(yè)發(fā)展壯大。對已經(jīng)在園區(qū)意向選址的浙江野風(fēng)集團(tuán)等5家企業(yè)，搞好跟蹤服務(wù)，盡快落實(shí)項(xiàng)目。

（二）城鎮(zhèn)建設(shè)突破戰(zhàn)的工作重點(diǎn)

1、狠抓文明城市創(chuàng)建，爭創(chuàng)全州先進(jìn)管理縣城。加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，營造濃厚氛圍，通過新聞媒體廣泛宣傳報(bào)道，增強(qiáng)市民參與城市建設(shè)管理的主體意識。創(chuàng)新管理機(jī)制，理順城市管理體制，充分發(fā)揮社區(qū)居委會在街道管理的基礎(chǔ)性作用。大力開展綜合治理，把違章建設(shè)、亂貼亂畫、違章占道經(jīng)營等行為作為整治重點(diǎn)，規(guī)范車輛停靠、垃圾清運(yùn)、廣告設(shè)立、擺攤經(jīng)營等行為，落實(shí)門前“四包”責(zé)任制，努力改善市容市貌。開展文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，改善我縣集鎮(zhèn)臟亂差的現(xiàn)狀。

2、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能。一是加快童家坪地災(zāi)治理梯道工程、巫峽路西頭停車場、楚天路東頭停車場、白土坡居民小區(qū)道路路基工程、白土坡路支線路基工程、黃家大溝棄碴場工程、新城供水工程等7個(gè)縣城市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保國慶節(jié)前竣工初驗(yàn)；二是做好營四路道路加鋪工程、白土坡上泵水工程、營沱上泵水工程、巫峽廣場設(shè)施綠化改造等四個(gè)工程的前期設(shè)計(jì)工作，力爭第四季度開工建設(shè)；三是多渠道籌集資金，實(shí)施溪丘灣集鎮(zhèn)道路硬化工程，完成東壤口垃圾處理和溪丘灣污水處理項(xiàng)目，啟動(dòng)野三關(guān)、水布埡垃圾污水處理項(xiàng)目，加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、停車場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、集鎮(zhèn)綠化等項(xiàng)目建設(shè)。探索創(chuàng)新建設(shè)管理機(jī)制，改變政府投資、政府建設(shè)、政府管理的模式，逐步推行市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理市場化。

3、強(qiáng)化城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。一是圍繞撤縣建市目標(biāo)，努力爭取黃土坡整體搬遷項(xiàng)目，積極做好《巴東縣城總體規(guī)劃(修編)》的銜接爭取工作，擴(kuò)大縣城規(guī)劃人口容量;二是9月底前完成省、州級重點(diǎn)鎮(zhèn)（野三關(guān)、水布埡、沿渡河、東壤口）修建性詳規(guī)編制和評審工作；三是12月底前完成其他建制鎮(zhèn)和鄉(xiāng)集鎮(zhèn)控制性詳規(guī)編制和評審工作；四是7月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村示范村規(guī)劃編制和評審工作；五是繼續(xù)開展“城市規(guī)劃效能監(jiān)察年”活動(dòng)，建立健全規(guī)劃公示制度，深化規(guī)劃效能監(jiān)察；六是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，做到“科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)管理”，提高城鎮(zhèn)規(guī)劃工作質(zhì)量和管理水平。

4、抓好“百鎮(zhèn)千村”示范工程，提高城鎮(zhèn)化水平。在鞏固第一批實(shí)施的野三關(guān)鎮(zhèn)石橋坪村、東壤口鎮(zhèn)雷家坪村、沿渡河鎮(zhèn)羅坪村3個(gè)示范村的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)第二批水布埡鎮(zhèn)顧家坪村、綠蔥坡鎮(zhèn)野花坪村的整治工作，做好沿渡河鎮(zhèn)高巖村、東壤口鎮(zhèn)石梁子村申報(bào)省“百鎮(zhèn)千村”示范村申報(bào)工作。加快野三關(guān)鎮(zhèn)等省州重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)步伐，迎接全州小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議在野三關(guān)鎮(zhèn)召開。

（三）旅游經(jīng)濟(jì)升溫戰(zhàn)的工作重點(diǎn)

1、加大景區(qū)開發(fā)和創(chuàng)建力度，打造旅游精品。

神農(nóng)溪5A級景區(qū)創(chuàng)建。做好沿渡河165-175米水位旅游碼頭建設(shè)和延伸河道整治疏浚工作；加快神農(nóng)溫泉建設(shè)進(jìn)度，確保10月前建成并接待游客；加快高巖特色民居建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)；鞏固景區(qū)集中整治成果，堅(jiān)決遏制神農(nóng)溪河道采砂采石和濫砍濫伐、亂捕亂漁現(xiàn)象，采取得力措施保護(hù)景區(qū)的植被和動(dòng)物，保持景區(qū)的良好人文環(huán)境和生態(tài)環(huán)境；按照《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》國家標(biāo)準(zhǔn)，抓好羅坪游客中心廁所的改造評星工作。在10月底以前做好神農(nóng)溪?jiǎng)?chuàng)建5A景區(qū)的各項(xiàng)籌備工作。

水布埡景區(qū)建設(shè)。完成水布埡接待中心土地征用手續(xù)，完成接待中心的設(shè)計(jì)、評審手續(xù)，力爭7月份破土動(dòng)工，在2008年5月份形成初步接待能力。完成五艘旅游船圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和評審及旅游航線、運(yùn)率的申報(bào)，11月份下水試航。完成旅游碼頭的設(shè)計(jì)和評審，力爭在2008年4月底以前建成試營運(yùn)。完成三友坪生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的組建（以公司帶動(dòng)農(nóng)戶模式），制定生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)大綱。完成與清江開發(fā)公司大壩、發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的觀光游覽項(xiàng)目洽談。

湖北旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建。按照旅游強(qiáng)縣的要求主動(dòng)做好“五個(gè)結(jié)合”，即：加強(qiáng)旅游開發(fā)與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，加強(qiáng)旅游開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，加強(qiáng)旅游開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)旅游開發(fā)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。按照旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建申報(bào)工作力度，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)建目標(biāo)，分解部門責(zé)任，確保旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。6月中旬前，完成軟件資料的收集和整理工作，7月份迎接州旅游局的檢查驗(yàn)收，10月份迎接省旅游局的檢查驗(yàn)收，力爭成為湖北省首批旅游強(qiáng)縣，并爭取進(jìn)入中國旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建試點(diǎn)單位名錄。

2、加大宣傳促銷力度，拓展旅游客源市場。

擴(kuò)大新聞媒體和廣告宣傳。以中央電視臺、湖北電視臺、楚天都市報(bào)等新聞媒體為重點(diǎn)，加大對巴東旅游的整體形象宣傳，擴(kuò)大巴東旅游的影響力，特別是“十一”黃金周前，在宜昌、武漢、重慶等大中城市進(jìn)行集中宣傳。

推進(jìn)區(qū)域合作，拓展客源市場。借助鄂渝兩省市1+3區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作框架機(jī)制，發(fā)揮接?xùn)|承西的區(qū)域優(yōu)勢，搞好與武漢、宜昌、神農(nóng)架、長江三峽旅游聯(lián)合體的友好合作，不斷開拓新的客源市場，努力擴(kuò)大外賓旅游市場。

積極參與宣傳促銷活動(dòng)。以企業(yè)為主導(dǎo)，分區(qū)域突出重點(diǎn)，積極參加有價(jià)值、有效果的旅游交易會，今年主要是做好三峽旅游5+3聯(lián)合體中央媒體的宣傳促銷，參加6月中旬在武漢舉辦的恩施文化旅游宣傳周活動(dòng)、8月在重慶、武漢等地舉辦老年包船游三峽宣傳活動(dòng)、9月舉辦的北方旅游專列啟動(dòng)宣傳活動(dòng)、11月在昆明舉辦的國際旅游交易會。

促進(jìn)旅游與文化有機(jī)結(jié)合。抓好2008中國三峽纖夫文化藝術(shù)節(jié)的策劃籌備工作，使其成為有規(guī)模、有檔次、有影響、有市場吸引力的旅游文化節(jié)慶活動(dòng)。要迅速編制完成“中國三峽纖夫文化藝術(shù)節(jié)”工作實(shí)施方案，組建工作專班深入景區(qū)、深入民間挖掘整理纖夫文化，為纖夫節(jié)的舉辦做好前期籌備工作。利用文物復(fù)建工程，積極爭取民族文化公園建設(shè)，提升旅游文化內(nèi)涵。努力推介“撒爾嗬”進(jìn)入八藝節(jié)，提高巴東旅游知名度。

3、完善配套服務(wù)設(shè)施，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

一是加快碼頭建設(shè)。建成巴東長江（長渡河）旅游碼頭，完善配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，把信陵鎮(zhèn)建設(shè)成為我省三峽3個(gè)輔中心旅游門戶城鎮(zhèn)之一，把沿渡河建設(shè)成8個(gè)旅游名鎮(zhèn)之一，增強(qiáng)旅游對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用。二是打造星級賓館。對帥巴人酒店、國玖大酒店、龍泉賓館等賓館按星級評定的要求，提升賓館服務(wù)檔次，力爭今年新增1—2家星級飯店。三是開發(fā)旅游產(chǎn)品。支持組建旅游商品開發(fā)公司，開發(fā)具有紀(jì)念性、便攜性、實(shí)用性和特色性的旅游商品，建設(shè)好旅游商品市場。四是拓展旅游內(nèi)容。申報(bào)羅坪村、高巖村、雷家坪村、三友坪村生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，引導(dǎo)建設(shè)農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目，逐步形成接待規(guī)模。

4、加大行業(yè)管理，促進(jìn)旅游可持續(xù)發(fā)展。

培育旅游骨干企業(yè)。進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)旅游市場秩序，以資源和資金為要素，扶持旅游企業(yè)的發(fā)展壯大，扶大扶強(qiáng)，提高企業(yè)市場競爭實(shí)力。

強(qiáng)化旅游隊(duì)伍建設(shè)。一是著力建設(shè)好企業(yè)經(jīng)理級高級管理人才，成為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脊梁；二是加強(qiáng)對各崗位管理人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)更多的旅游企業(yè)管理的行家能手；三是強(qiáng)化導(dǎo)游隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)秀導(dǎo)游的培養(yǎng)，以開展誠信導(dǎo)游員和十佳導(dǎo)游活動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展“抓行風(fēng)、樹形象、促發(fā)展”活動(dòng)，強(qiáng)化導(dǎo)游年審和等級考核工作，積極參加州旅游局10月份組織的“十佳”導(dǎo)游大賽活動(dòng)，展示我縣導(dǎo)游人員的綜合水平，培養(yǎng)和鍛煉一批新的優(yōu)秀導(dǎo)游員；四是加強(qiáng)船工技能培訓(xùn)，保護(hù)船工的積極性。

建立安全管理長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，要牢固樹立沒有安全就沒有旅游的意識，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，措施到人，責(zé)任到人。深入開展旅游安全教育活動(dòng)，提高全行業(yè)的安全意識和責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)旅游安全工作責(zé)任制，健全企業(yè)安全管理制度，加強(qiáng)對旅游安全工作的指導(dǎo)，在重點(diǎn)時(shí)段組織開展旅游安全大檢查和專項(xiàng)檢查，對安全隱患限期落實(shí)整改。指導(dǎo)旅游景區(qū)和旅游企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定旅游安全事故救援預(yù)案，采取有力措施嚴(yán)格防范旅游安全事故的發(fā)生，逐步建立旅游安全管理的長效機(jī)制。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委書記龍世洪、縣長李洪敏為實(shí)施“三大戰(zhàn)役”的總牽頭人，成立以縣委副書記劉冰為組長，縣四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“三大戰(zhàn)役”組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署“三大戰(zhàn)役”實(shí)施工作。縣委副書記劉冰，縣人大常委會副主任崔久紅，縣人民政府副縣長劉太可，縣政協(xié)副主席譚德明為旅游經(jīng)濟(jì)升溫戰(zhàn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)；縣人大常委會常務(wù)副主任廖正群，縣委常委、縣人民政府副縣長鄭凱，縣人民政府調(diào)研員譚權(quán)遠(yuǎn)為工業(yè)園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)；縣委常委、縣委政法委書記楊立勇，縣人民政府副縣長張淵平，縣政協(xié)副主席譚春魁為城鎮(zhèn)建設(shè)突破戰(zhàn)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。縣發(fā)改局、商務(wù)局、旅游局、建設(shè)局、環(huán)保局、交通局、文體局、民宗局、廣電局、財(cái)政局、國土局、工業(yè)園區(qū)、人民銀行等部門是實(shí)施“三大戰(zhàn)役”的責(zé)任單位，其中縣旅游局、建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)分別為旅游經(jīng)濟(jì)升溫戰(zhàn)、城鎮(zhèn)建設(shè)突破戰(zhàn)、工業(yè)園區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)的牽頭責(zé)任單位，具體負(fù)責(zé)方案的制定和組織協(xié)調(diào)工作。其他縣直各部門要密切配合，通力協(xié)作，搞好服務(wù)，推進(jìn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，突出重點(diǎn)，組織實(shí)施好“三大戰(zhàn)役”，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

第8篇：長平大戰(zhàn)范文

1、被人殺死的，長門，漩渦一族的后裔（血統(tǒng)遺傳自母親），“曉”的首領(lǐng)，繼半藏之后雨隱之村的新一任首領(lǐng)。擁有宇智波斑所給予的輪回眼，是佩恩六道的操控者。

2、原來是第二次忍界大戰(zhàn)雨隱村的孤兒，在認(rèn)識小南和彌彥后跟隨自來也學(xué)習(xí)忍術(shù)。一生經(jīng)歷了父母雙亡及彌彥之死兩大痛楚后，被“宇智波斑（宇智波帶土）”蠱惑，決定在痛苦的輪回中孕育和平。

3、在摧毀木葉事件中，被漩渦鳴人感化，重拾少年時(shí)期的夢想，后使用“外道·輪回天生之術(shù)”復(fù)活了佩恩襲擊木葉一戰(zhàn)中死去的人，在將自己的意志托付給鳴人后力盡而亡。

4、第四次忍界大戰(zhàn)中被藥師兜以“穢土轉(zhuǎn)生”形式復(fù)活與宇智波鼬一起行動(dòng)，之后被宇智波鼬、漩渦鳴人和奇拉比聯(lián)手封印。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第9篇：長平大戰(zhàn)范文

WC3L邀請賽即EsL特別賽

Spitit.Moon3：2.4K.Grubby(第5盤Gw雙方互換種族對戰(zhàn)，Grubby取勝)

時(shí)局：

中國選手MagicYang在2005年開發(fā)出吹風(fēng)流這個(gè)戰(zhàn)術(shù)并在大賽中使出。在Moon的完善下此戰(zhàn)術(shù)得到發(fā)揚(yáng)并成為日后對抗獸族的最強(qiáng)大戰(zhàn)術(shù)。雖然當(dāng)時(shí)老楊的采用的三召喚英雄吹風(fēng)流對抗Orc，但Moon完善成為了DH做為主要攻擊輸出和肉盾的吹風(fēng)流。

吹風(fēng)流主要優(yōu)勢是從Orc驅(qū)散技能薄弱入手，利用風(fēng)德的颶風(fēng)技能讓Orc的英雄和主要攻擊輸出單位飛在天上，依靠DH毒球的攻擊輸出和召喚生物慢慢擊殺Oro部隊(duì)，同時(shí)風(fēng)德的造價(jià)非常便宜，一個(gè)風(fēng)德只要145金錢而已，所以大戰(zhàn)中NE的補(bǔ)兵速度非常的快。同時(shí)貼上了精靈火的Ore近身部隊(duì)被減防2點(diǎn)。貌似皮糙肉厚的步兵狼騎瞬間成為了弱不禁風(fēng)的野蠻單位。

WC3L邀請賽即ESL特別賽，這是Grubby在時(shí)隔半年之后又一次碰上Moon，賽前獸人的追隨者們都在猜想：不知道此次比賽獸王能否打破吹風(fēng)流的宿命呢?這場木瓜大戰(zhàn)舉世矚目，收視率達(dá)到了驚人的百萬。Spirit.Moon和4K.qtubby打滿5局為觀眾們奉獻(xiàn)了精彩的比賽，在Moon 3：1確定取勝后，第五盤在Qw上兩位巨星娛樂性的互換種族對戰(zhàn)，不過還是Grubby的NE水平略微強(qiáng)大于Moon的Goo。

第一局比賽發(fā)生在EI這張現(xiàn)如今非常受歡迎的地圖上，Moon還是以他喜歡的藍(lán)色出生在地圖的左邊，而紅色的獸人Grubby自然就出生在了右邊，此時(shí)1.20版本。獸族劍圣剛剛被開發(fā)出來。使得原來長期占據(jù)首發(fā)位置的先知坐上了冷板凳，不過，那個(gè)時(shí)候BM賣回程頭環(huán)流還未出現(xiàn)(頭環(huán)流是2006年WhO最先提出的理論和概念，美獸王Lyn在大賽中把這種實(shí)踐發(fā)揚(yáng)光大)。BM的前中期就顯得不是那么的不可戰(zhàn)勝了。而Moon這邊的開局也是非常的穩(wěn)健，月井靠樹林而造，BR(戰(zhàn)爭古樹)造在家里，還量產(chǎn)了4個(gè)AC，這個(gè)戰(zhàn)術(shù)與如今的吹風(fēng)流打Orc有很大不同，現(xiàn)在的打法一般都是單AC速三。前期Grubby到Moon家里逛了一圈，順手牽羊帶走了兩個(gè)Wisp，而Moon的DH也開始了尋找BM之旅，通過小精靈的路燈偵查果然很準(zhǔn)確地抓到了Grubby的練級，賺得一個(gè)大G的同時(shí)1級的DH險(xiǎn)些被圍，這個(gè)時(shí)候Ore的白牛還未被加強(qiáng)，雙BE狼騎的戰(zhàn)術(shù)就成為了Orc打NE吹風(fēng)的主流戰(zhàn)術(shù)了，可是狼騎這個(gè)單位，你說用來他的無限網(wǎng)(大概4個(gè)狼騎就可以做到連續(xù)撒網(wǎng))來秒英雄呢，絕對是首要選擇，可是用他來對抗三本有精靈火、召喚生物和毒球的NE部隊(duì)，還是后勁乏力。這局因?yàn)镸oon出了4個(gè)AC的緣故，所以三本的速度也就稍稍慢了點(diǎn)，Moon觀察到了Orc沒有驅(qū)散技能這個(gè)弊端，果斷選擇DHGrubby練級，同時(shí)雙線提升獸王等級(這也是Moon經(jīng)常性對抗Orc的打法)。這樣的后果是，當(dāng)獸王F3級時(shí)，DH還停留在可憐的1級，走位不甚的DH一個(gè)不小心就被GB圍住，Moon只能掏出回程。Grubby在放下分礦的同時(shí)分出三個(gè)狼騎去Moon家里拆遷，同時(shí)英雄帶著大部隊(duì)雙線練級，雖然Grubby狼騎跑得很精妙，可是當(dāng)Moon三本來臨后，吹風(fēng)的Imba就體現(xiàn)出來了。Moon直接買出第三英雄TK(地精修補(bǔ)匠)，同時(shí)破了50人口。而此時(shí)Grubby的分礦剛剮造好，雙方在獸族的分礦展開大戰(zhàn)，SH后期的孱弱徹底體現(xiàn)出來了，雖然Grubby想要轉(zhuǎn)出白牛，可是1個(gè)白牛的作用畢竟太小，在送掉獸人軍團(tuán)的幾乎所有單位后。劍圣也被圍住，Grubby先輸一陣。

第二局是一場發(fā)生在SV地圖上的戰(zhàn)斗，前期幾乎讓Grubby占盡了優(yōu)勢，Grubby以一個(gè)獸人步兵的代價(jià)換取了Moon的2個(gè)AC和1級的OH，能占到優(yōu)勢的關(guān)鍵是GB這次為BM配備了速度之靴這個(gè)重要道具。獸人二本一好，Grubby就在祭壇里點(diǎn)出了牛頭人酋長這個(gè)英雄，同時(shí)放下雙獸欄準(zhǔn)備暴狼騎，此時(shí)上演了一幕獸人步兵的虎口脫險(xiǎn)，Moon的DH正準(zhǔn)備擊殺Grubbv紅血的大G，而Grubby的牛頭人酋長及時(shí)趕到一個(gè)及時(shí)的加速和兩個(gè)大G的卡位使得驚魂未定的大G順利上演逃亡，Moon家里依然是采取先放下一個(gè)風(fēng)之古樹然后升級三本的快科技吹風(fēng)流。在DH在騷擾的同時(shí)，獸王飛速練級，你可以一次次看到Moon DH的走位，不過這種隱身玩飄逸的做法還是被Grubby一個(gè)沖擊波給終結(jié)了。當(dāng)Grubby嘗試著出白牛去對抗幾乎如同Bug般的NE吹風(fēng)流時(shí)，為時(shí)已晚，在相繼圍殺掉Grubby的3級牛頭人酋長和3級劍圣以后勝利的天平再一次轉(zhuǎn)向了Moon，狼騎拆家固然很快，可是一旦被點(diǎn)上精靈火后，直接減防3點(diǎn)，這樣，狼騎就成為了NE的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候一個(gè)有趣的畫面就會屢屢重新，那就是在戰(zhàn)場上高人口的Orc部隊(duì)被50人口的NE部隊(duì)追殺，Grubby雖然想到了去對抗吹風(fēng)的打法，可是細(xì)節(jié)還是不夠完善，不過那個(gè)時(shí)候的DH還不流行買毒球，不然Orc更加不好混。在Grubby打了數(shù)次游擊戰(zhàn)后，Moon這邊已經(jīng)暴出一波60人口的部隊(duì)，此時(shí)Grubby 50人口的部隊(duì)就成為了浮云，在兩個(gè)英雄無限飛在天空仰望自己的小弟們一個(gè)個(gè)地倒下后，我們似乎看到了背著金子的苦工流露出的無限惆悵。

第三場Grubby選擇了MS這張地圖，雙方出生點(diǎn)距離是在太遠(yuǎn)。Moon還是常規(guī)的吹風(fēng)流開局。而Grubby幾乎是極限升級的二本，同時(shí)放下了邪惡的戰(zhàn)爭磨坊，這又是狼騎海戰(zhàn)術(shù)。前期Grubbv截殺了Moon的一個(gè)AC，而DH和BM在泉水附近的追逐游戲也為這場比賽的主題埋下了伏筆。雙方都是常規(guī)打法，這邊Moon依舊是吹風(fēng)流，而那邊Grubby則是快科技的雙獸欄狼騎。不過，早早就升級了掠奪技能的Grubby更善于雙線作戰(zhàn)，在練級的同時(shí)不斷對Moon的主家建筑進(jìn)行金錢掠奪。Moon很無奈地出了三英雄老鹿(叢林守護(hù)者)，雖然Grubby的游擊戰(zhàn)打得有聲有色，可是Moon的反游擊也是有板有眼(畢竟Moon被稱為游擊隊(duì)長)，雙方在糾纏之間相繼開出了分礦。前仆后繼的狼騎大軍讓Moon的英雄幾度處于被網(wǎng)殺的邊緣，一次又一次的TP讓只有單礦的Moon經(jīng)濟(jì)非常糟糕，而機(jī)動(dòng)性非常好的純狼騎部隊(duì)的Grubby就開礦暴兵兩不誤了，最終5級牛頭率領(lǐng)90多人口的狼騎加科多部隊(duì)將44人口的Moon吹風(fēng)部隊(duì)淹沒，Grubby不禁要發(fā)出感嘆：哎，吹風(fēng)太Bug。贏一場多不容易啊!

第四局是TM地圖。前期雙方幾乎沿襲了上一場比賽的打法。不同是由于地圖比較大。雙方前期就開始了提迷藏的游戲。從打法上看，Grubby這局還是在嘗試著做出一些改變的，那就是磨坊這個(gè)東西的提早放下，這就好似告訴我們，哥要Tower Rush你了。按理說二發(fā)SH后，應(yīng)該升級的技能是蛇棒的，可是為了殺Moon紅血的DH，Grubby只能臨時(shí)性地把SH的第一技能升級了變形術(shù)，而Ore大軍壓到Moon家里，強(qiáng)行斬殺掉Moon的獸王和DH也一度讓人看到了Grubby勝利的曙光。然而，強(qiáng)殺NE英雄的后果就是Orc部隊(duì)的全數(shù)陣亡，投石車的攻擊力雖然很可觀，可是其抗擊打能力實(shí)在太差，在Grubbv一不小心陣亡掉劍圣后，Oro部隊(duì)開始潰敗。NE部隊(duì)就開始了反擊戰(zhàn)，雙方你來我往，你追我打，最終的結(jié)局就是當(dāng)Moon的吹風(fēng)大師級完成后，GB就只能接受失敗的苦澀滋味了。不過Grubby還是很友好地向Moon打出了Grats(即Congratulations)的祝賀詞。

最后一盤在GW上，在Moon已經(jīng)贏得比賽的前提下，雙方換族娛樂，結(jié)果Grubby用NE的吹風(fēng)輕松擊敗了Moon的Orc，可見吹風(fēng)流當(dāng)時(shí)對于Orc來說是多么的無解。