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第1篇：精準醫學市場規模范文

業內普遍認為，這一綱要的意味著智慧醫療時代正大跨步趕來。易觀國際的預測數據顯示，2014年僅我國移動醫療市場規模已達到30.1億元，同年增長52%，預計2017年，移動醫療市場規模將突破200億元，市場進入高速發展期。

大數據支撐醫療健康

“互聯網+與醫療健康產業的結合，大數據在其中起到決定性作用。”亞信數據電信解決方案&行業創新中心總經理李捷表示，體外診斷是一個新領域，在這個領域里面有很多新興技術，包括皮下的持續監測血糖、心電的實際監測、基因測序等，讓人的健康護理、健康管理在科學上取得很大的進步。

眾所周知，亞信是專注運營商行業的企業，那么為什么亞信會選擇深耕醫療健康領域呢?

李捷解釋說：“運營商正面臨著轉型，而其龐大的客戶群不僅僅有通訊需求，還有更多的自身生活健康相關的訴求。運營商本身也是一個管道提供商，在管道上承載的各種專項服務，對運營商而言都是有價值的。”亞信數據方面認為，產業跨界聯合，一方面是對新興領域的探索，另一方面則是希望通過領域拓寬，給運營商的原有市場和老客戶群體帶來新的價值。

互聯網+醫療健康有諸多價值可以挖掘，隨著人們收入的增加，對生活質量的需求也在不斷提升，從簡單的衣食住行到關注自身健康養生，這也推動了智能可穿戴設備的快速發展，目前已然形成一個完整的生態閉環。從設備的數據采集，數據傳輸，到數據的挖掘跟管理，再到健康師的分析，最后給出合理的理療建議。亞信數據在這一過程中扮演的就是生態中最為重要的一個角色——數據分析。

精準化服務

大數據分析的價值在于以此為依據提供定向的專業化服務，李捷表示，亞信數據的準確率高達85%以上，亞信開放云平臺有著五年的非結構化數據處理經驗，包括對各個APP和互聯網語料庫的識別能力，行業涉及政府、餐飲、醫療健康、公共媒體等。合作伙伴遍布產學研各個領域，合作模式不僅僅局限于數據支撐，也包括聯合運營。

移動互聯網時代，很多的企業都在探索如何依托大數據技術實現企業轉型，亞信的互聯網運營經驗得以顯現。李捷認為，亞信數據最大的優勢在于其與運營商的多年合作，積累了大量的用戶上網行為分析經驗，同時擁有龐大的運營商用戶作為支持，其數據更加多元、精準。用戶在管道里面搜索的信息，挖掘的信息，也是由運營商第一時間捕獲，其實運營商比互聯網公司能夠更早的捕獲這些信息，這也是運營商數據價值所在。

通過大數據分析，對人群進行分類，可以更好地幫助定向人群找到最適合的解決方案。同時給傳統的醫學機構、營業機構提供精準的市場分析報告。同時李捷認為，在技術上，目前國內的幾家技術領先企業各有千秋、不分伯仲，而亞信數據對于行業的理解是超前的。數據整合之后，需要做深度的行業理解跟模型轉換，比如醫療健康行業，數據涉及很多的健康指數，用戶日常行為等，這些數據之間有著潛在的關聯關系，而對關聯關系的解讀需要相當的行業沉淀，亞信數據有著專業的咨詢顧問團隊做后臺支撐，不只是醫療健康行業，亞信數據在各個涉及的行業均組建了相應的咨詢顧問團隊，提供最專業的行業分析。

大數據的流動性價值

與大數據、互聯網相關的產業，競爭無處不在。對此，李捷說：“因為現在已經是跨界競爭的狀態，我們會遇到很多原來在通信行業里不會遇到的競爭對手，比如說阿里、百度，他們同樣在做跨界的滲透。”面對資本雄厚的競爭對手，亞信數據認為，目前其行業經驗的積累使其與強大的競爭對手處在同一競爭水平。加之亞信一直與運營商合作比較緊密，行業基礎牢固，李捷透露，下一步亞信計劃聯合運營商在移動端展開戰略布局。

第2篇：精準醫學市場規模范文

黨的十八屆五中全會從協調推進“四個全面”戰略布局出發，提出“推進健康中國建設”的宏偉目標，凸顯了國家對維護國民健康的高度重視和堅定決心。記者從衛計委獲悉，按照中央要求，國家衛生計生委正在研究編制

《“十三五”健康中國建設規劃》，此規劃將成為今后5年推進健康中國建設的綱領性文件。隨著“健康中國”戰略落地，“十三五”期間圍繞大健康、大衛生和大醫學的醫療健康產業有望突破十萬億市場規模。醫療健康產業也將引領新一輪經濟發展浪潮，醫療服務、健康保險、創新藥、精準醫療及互聯網醫療等細分領域將突飛猛進。

大數據在中國醫療行業的應用亟待推進

然而，隨著“互聯網+”思維在社會各個領域的深入和滲透，醫療服務如何才能適應這個大數據時代，充分運用各種有用的數據，建立高效快捷的服務平臺，是眼前最亟待推進的事情。

發達國家有很多醫療大數據的成功應用值得我們學習。例如，美國疾控中心公布了醫療數據，通過告訴病人多種不同的醫療方案，讓他們可以自己選擇性價比更高的治療方案。此外，精準醫療與大數據的完美結合，讓個性化的治療應用實現了新的飛躍。像癌癥的治療，通過對基因組等大型數據集的分析，研究遺傳變異，實現個性化醫療和調整藥物劑量。麥卡錫曾做出估計，在某些案例里，通過減少處方藥，減少了30%～70%的醫療成本。另外，早期發現腫瘤的治療和手術費用，是后期發現的一半。

醫療“互聯網+”呼喚創新

第3篇：精準醫學市場規模范文

中國人民大學商學院劉鳳軍教授認為，中小企業經過幾年的品牌積蓄期后，已經度過了“步步為營”的量變階段，也為質變飛躍儲備了必要的能量。可謂“萬事俱備，只欠東風”。2008奧運年是實現質變突破的最好機遇，世界的目光聚焦中國，中國人民團結凝聚，借勢營銷將取得“核聚變”與“核裂變”式的爆炸式傳播效果，助力中小企業品牌升位。

歷史性的機遇擺在眼前，這也注定了2008年的中國營銷界會呈現更加多樣化的局面，新的營銷方式和策略屢見不鮮，營銷戰火愈演愈烈。我們觀察到，營銷新面孔層出不窮，他們不拘一格的營銷策略和勇往直前的膽識，為中國營銷界注入了新的活力。

作為2008年北京奧運會中國大陸和澳門地區獨家播出機構，2008年的央視熒屏成為見證營銷新面孔驍勇表現的最佳平臺。在剛剛過去的半年里，山東九陽小家電、“咯咯噠”雞蛋、云南大益茶葉、圣火藥業、甘肅紫軒酒業、欖菊蚊香、臨沂金鑼糖尿病康復醫院、孚日家紡等眾多營銷新面孔在央視屏幕上集中亮相，表現搶眼，在眾多品牌中脫穎而出。與此同時，這些品牌也印入全國消費者的腦海中，漸漸耳熟能詳起來。

山東九陽小家電是最鮮活的例子之一。當時間退回到2007年，我們清楚地記得，“九陽”品牌還屬于區域性品牌，在全國范圍內的知名度較低。面對中國小家電行業快速崛起的機遇和使用安全、同質化、價格戰等一系列挑戰，山東九陽小家電把樹立品牌作為當務之急，開始為品牌尋找更寬廣的出路，加強了與高端媒體的合作。現如今，山東九陽小家電已是小家電品類中知名度最高的品牌之一，旗下主打產品“豆漿機”更是占據著市場份額第一的位置。

中小企業品牌如何借助高端傳播平臺使自身品牌變得家喻戶曉，本文將以“咯咯噠”雞蛋、云南大益茶葉、圣火藥業、甘肅紫軒酒業、欖菊蚊香、臨沂金鑼糖尿病康復醫院為例，為您揭曉謎底。

“咯咯噠”：小小雞蛋要做全國市場

蛋品屬于傳統產業，僅僅在中國，蛋品行業的市場規模每年約為2000億元。

雖然市場規模大，但是蛋品生產企業發展不平衡，主要以價格為競爭手段，普通雞蛋和品牌雞蛋魚龍混雜，品牌雞蛋中缺乏領導品牌，消費者對品牌雞蛋的認知不足，品牌意識比較淡。如今，在中國蛋品行業卻誕生了一個響當當的品牌――“咯咯噠”。獨到的傳播策略成就了“咯咯噠”品牌今日的輝煌。

2007年年底，韓偉養雞有限公司旗下主打產品“咯咯噠”雞蛋啟動了“咯咯噠全國營銷計劃”。經市場調研發現，綠色消費是21世紀食品消費的主題，消費者對雞蛋的產地十分在意，這也成為“咯咯噠”雞蛋的優勢所在。來自大連的“咯咯噠”雞蛋以“山海灣畔、鉆石級蛋產區”的產地訴求告知消費者其產地優勢，并將廣告語定為“好山好水好雞蛋”，充分展現“咯咯噠”雞蛋的核心顧客價值。“咯咯噠”雞蛋從產品優勢出發、從消費者心智出發，建立起競爭對手無法效仿的獨特的銷售主張，并借勢而起，把獨特的銷售主張產品化、利益化，直接為消費者購買提供了最好的理由。轉眼間，“咯咯噠”就占領了大連、北京、廣州等重點市場，并全面進軍全國市場。

要做全國市場就離不開覆蓋全國的傳播平臺。在投放媒體的選擇上，“咯咯噠”雞蛋在尊重科學調研的基礎上，做到了精準到位。市場調研結果顯示，“咯咯噠”的重點消費群為30～45歲的女性，中等以上收入，工作事業小有成就，有更高的目標，有穩定的家庭生活，以孩子為中心，關注自己和家人的健康。“咯咯噠”雞蛋的重點消費群體與央視黃金劇場的觀眾群體有較高的吻合度。眾所周知，電視劇正是家庭主婦們最愛收看的節目類型之一。2008年1月2日起，“咯咯噠”雞蛋投放了央視黃金劇場開年大戲《闖關東》。事實證明，《闖關東》跌宕起伏的劇情，平實、細膩的表演以及精良、考究的制作贏得了全國觀眾的高度認可，掀起了收視。與此同時，“咯咯噠”雞蛋“好山好水好雞蛋”的品牌形象也傳播到了千家萬戶，提升了品牌的認同度，增強了品牌的親近感，直接拉動了品牌的銷售。

大益茶業：開啟中國茶業品牌之路

中國產茶歷史悠久，也是茶消費和茶文化的大國。但是，與其他飲食類的行業如乳業、飲料等相比，中國茶行業整體的品牌意識和品牌運作相對滯后，行業集中度比較低，區域性明顯。中國有名茶，但是沒有茶葉名牌，中國有2000多個茶葉生產縣，但能被消費者記得住、說得出的品牌卻屈指可數。

近年來，隨著居民消費能力的提高和消費結構的變化，茶葉消費市場不斷升溫，需求量增大，從品種上，無論是普洱茶、紅茶、綠茶等，都處于快速發展的勢頭。同時，人們對茶的品質要求越來越高，品牌消費也漸成趨勢。在這樣的市場背景下，也有不少的茶企業先行走上了打造品牌的道路，云南大益茶業集團便是其中之一。

大益茶業始建于1938年，是云南普洱茶的代表品牌，以選料精良、陳香顯著、湯色紅亮、口味純正等特點著稱，被業內推崇為經典普洱茶的代表和尖端產品之一。隨著企業不斷地壯大，打造更具知名度和美譽度的茶業品牌成為大益茶業的目標。在以往的品牌塑造上，茶葉企業更多依靠的是渠道、口碑等途徑，但是對于想要尋求更大發展的品牌來說，這些遠遠不夠。中央電視臺進入大益茶業的視野，中央電視臺黃金時段作為匯集了中國最高收視率、最權威欄目的廣告資源，對于企業打造品牌來說，特別是對于新的企業和品牌來講，是最佳的選擇，因為，從央視招標段走向全國乃至更遠的新品牌、區域品牌數不勝數。

2008年伊始，云南大益茶業集團作為央視黃金招標段舞臺上一個全新的品牌，陸續亮相在《天氣預報》與《焦點訪談》之間和《焦點訪談》提要后的廣告時段。

作為國內第一家參與招標的茶企業，大益茶業無疑開啟了國內茶葉品牌傳播和塑造的一個新的階段，無論是對企業自身更長遠的發展，還是對整個行業的啟示和推動來講，都具有極為重要的意義。

圣火藥業：借勢傳播典范

奧運“圣火”與“圣火藥業”，原本只是個同名的巧合，如今卻要演變成一場實實在在的“圣火”之緣。

作為國藥領軍企業，昆明圣火藥業攜旗下榮譽中藥藥妝品牌“12味中藥護膚品”搭上奧運這艘巨輪，借勢出海。“12味中藥護膚品”是圣火藥業投巨資全力打造的中藥藥妝第一品牌。它以中醫藥獨特的美容理論為基礎，倡導“平衡態，健康美”的中藥護膚新理念，通過整體調節，恢復機體的平衡狀態，從根本上解決皮膚護養美容問題。

為進一步拉近與奧運的關聯度，圣火藥業亮相央視圣火傳遞專題欄目《與圣火同行》，此舉也使全國觀眾認識并記住了圣火藥業。《與圣火同行》是央視奧運頻道推出

的火炬傳遞報道節目。這檔節目每天40分鐘，重點轉播報道奧運圣火在境外和珠峰的傳遞活動。在奧運火炬傳遞的這段時間里，圣火藥業在線下還展開了一系列以“與圣火同行”為主題的品牌營銷活動，運用倍受人們關注的奧運圣火為自己造勢，堪稱“四兩撥千斤”的奇招。乘奧運東風，借央視平臺，足見圣火藥業的品牌借勢傳播功力。

紫軒酒業：新興葡萄酒品牌崛起之路

伴隨著中國人均收入水平的提高和健康意識的加強，葡萄酒的消費量呈現快速增長的趨勢。目前，中國的葡萄酒消費量僅占國內酒類年消費總量的1％，人均年消費僅為世界平均水平的6％，中國葡萄酒業發展潛力巨大。

最近兩年，葡萄酒行業第一陣營分化的趨勢日益明顯，在三大傳統領先品牌中，長城葡萄酒的銷售主干線集中在華北、華南市場；張裕葡萄酒的強勢范圍主要集中在華東地區；王朝葡萄酒則以天津為中心向周邊輻射。如今，葡萄酒行業正在從齊頭并進的形勢逐步發展成類似白酒行業的梯隊型模式。這樣的行業格局，為“紫軒”葡萄酒品牌的快速發展提供了良機。從區域分布上，三大傳統領先品牌的勢力范圍都集中在東部地區，這為來自西北的紫軒酒業迅速攻占西部市場、進軍全國創造了良好條件。

紫軒酒業的葡萄產區與世界著名的法國波爾多葡萄產區在同一緯度，擁有典型的戈壁沙地土壤，適合名貴釀酒葡萄生長，是國內頂級釀酒葡萄產區之一。憑借資本和天然產地優勢，紫軒酒業在西北葡萄酒市場強勢崛起，進軍全國葡萄酒市場。

正確的品牌策略是紫軒酒業進軍全國市場的助力器。從品牌定位上，“紫軒”創建之初就將產品定位在中高檔市場，向消費者充分展現紫軒葡萄酒的品位和檔次，具備做全國市場的風范。從品牌傳播上，作為一個全新的品牌，“紫軒”表現出與眾不同的魄力。為實現在全國打造高端葡萄酒品牌的目標，紫軒酒業結盟高端媒體傳播平臺。2008年初，紫軒酒業就亮相央視黃金招標段，展示其獨特的品牌形象和文化價值，助力其打通全國市場。

欖菊蚊香：旺季促銷，品牌發力

蚊香與百姓日常生活密切相關，有著悠久的發展歷史。近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，消費者對于蚊香這一傳統產品有了更多的要求。選擇蚊香產品時，消費者不僅要求殺蚊效果好，更提出了不傷害人體健康、環保無污染等更高層面的要求。

品牌意味著可靠的產品質量、良好的市場口碑。好的品牌使消費者放心購買，并且大大簡化了購買決策過程。調查顯示，消費者在購買蚊香時越發顯現出認牌購買、指牌購買的趨勢。

消費者的要求和激烈的市場競爭使我國蚊香行業進入了品牌化競爭的階段。以欖菊蚊香為代表的國產品牌在豐富產品線、提高產品質量的基礎上，通過大手筆的媒介投放來提升品牌影響力。

2008年蚊香銷售旺季來臨，欖菊蚊香以貼片廣告的形式投放中央電視臺一套黃金劇場。隨著品牌影響力的逐漸提升，“欖菊”品牌對消費者的刺激作用和對分銷商群體的拉動作用逐漸顯現，各地的市場份額不斷增加。

臨沂金鑼糖尿病康復醫院：敢為人先

當臨沂金鑼糖尿病康復醫院的形象廣告出現在CCTV-1黃金劇場的時候，營銷人或許在感慨，進入品牌時代后，各行各業都加緊了品牌建設的步伐。臨沂金鑼糖尿病康復醫院的形象廣告以藍天、白云、碧草為背景，結合優美的音樂，給人一種清新、健康的感覺，與企業形象十分吻合。

臨沂金鑼糖尿病康復醫院隸屬于金鑼集團。實踐中，金鑼集團發現了大豆肽的高能保健功效，對治療糖尿病效果顯著，便成立了金鑼糖尿病康復醫院，采取“食療勝于藥療，膳食而非限食”的治療理念，在業界口碑頗佳。

第4篇：精準醫學市場規模范文

“體檢第一股”之爭塵埃落定

愛康國賓上月成功登陸美國納斯達克證券交易所，此次公開募股規模約為1.53億美元。同時以公開發行價向中司旗下投資機構進行了私募配售，總計4000萬美元。上市首日開盤報16.50美元，較14美元的發行價上漲18%，首日收盤報收于15.2美元，較發行價漲8.57%。

按照盤中15.6美元的價格計算，愛康國賓市值已達到了10億美元，市盈率近35倍。

這支股票在當天的表現，讓市場分析人士的觀點分為兩種，一種認為重資產模式之下，仍能獲得較高的市盈率，體現了市場看好中國健康產業的積極態度，同時也提振了多支中概股。另一種則認為是表現平平，此前的財務造假風、做空機構攻擊曾令中概股在納斯達克的形象大跌，因此愛康國賓能否真正獲得國際市場的認可，還有待觀察。

盡管前途未卜，但當董事長張黎剛在證券交易所敲響上市鐘聲時，便標志著一場關于中國“體檢第一股”的競爭已經塵埃落定。不知道看到張黎剛喜悅的笑臉時，慈銘體檢的創始人胡波與韓小紅夫婦是什么心情，畢竟原本這個“第一”的稱號曾經離他們如此之近。

早在2012年3月，慈銘體檢便公布了A股IPO招股書申報稿，7月首發申請過會。今年IPO開閘后，本來打算最后沖刺，但受到“奧賽康”事件的影響，1月13日凌晨，慈銘體檢了“暫緩發行”的公告，原定當日上午舉行的網上路演，也暫時取消，但并未給出發行暫緩的具體原因。幾天之后，證監會發言人表示調整發行進度，原因是慈銘的路演推介材料需進一步核實。在成為此次IPO開閘后醫藥板塊第二家宣布暫緩發行的股票后，分析人士指出，根據慈銘的發行方案，老股套現資金所占的比重甚至會可能超過奧賽康。隨即企業便被爆出資金鏈緊張，擴張速度慢于競爭對手等負面消息，至今尚未重啟發行程序。

對比看來，愛康國賓的上市之路就顯得輕松不少，3月4日企業向美國證監會提交IPO申請，僅一個多月后，便成功登陸納斯達克最高級別的交易板塊全球精選市場。而與愛康國賓同日宣布IPO計劃的還有美年大健康，同屬行業巨頭的這家公司表示將于2015年在A股主板上市，以此進一步拓展體檢上下游產業鏈。但此前從企業高層透露出來的信息還是“未來2-3年實現上市，目前尚處于準備階段”，上市日程并不是很清晰，但突然毫無征兆地對外公布上市計劃，被業內看作是“被逼急了”。

競爭對手的成功上市與步步緊跟，讓原本最先出手，但如今卡在中間的慈銘著實有些焦慮，總裁韓小紅在接受某媒體采訪時曾這樣說：“體檢機構上市的目的是借助資本市場的力量，迅速發展起來，把企業做強做大。但上市時間過長，不順利，遇到很大阻力，這讓企業當初對于上市的動力變成了現在的壓力。”而據內部人士向記者透露，目前集團上下仍在為A股上市忙碌。

業務模式創新各有其道

此前這三家企業在業務上差別不大，均以大眾健康體檢為主在全國擴張，但單一的業務結構使得商業模式存在風險。愛康國賓在納斯達克上市后，對于募集資金的具體投向，張黎剛表示，70%將用于投資或并購體檢與醫療中心；15%將投資或并購齒科中心；15%用于升級IT系統以及營運資金和其他用途。對于拓展齒科業務，他表示目前國內私營齒科業務增長非常快，中國排名第一位的齒科連鎖機構目前年收入只有3億元，擁有非常大的上升空間，因此未來幾年內愛康國賓很有可能成為行業主導者。

對此，愛康國賓其實早已布局，庇利積臣北京醫療中心便是其投資的一家以口腔醫療護理見長的專業診所。庇利積臣醫療中心1958年始建于香港，如今已發展成為頂尖的多元化私立醫療服務機構，在進入北京市場之后，將診所地址選在日壇公園的使館區核心地帶，醫護人員來自中國、香港、英國等地，能用多種語言為患者提供一站式醫療服務，一下就為自己貼上了高端化、國際化的標簽。

提到高端診療領域，慈銘同樣有份。2012年3月在北苑路附近建造的奧亞國際健康管理醫院便已開業，首創中國私人醫生定制服務高端會所，生命健康管理體系包含定制深度體檢、私人醫生一對一健康管理、保健養生、就醫綠色通道等，定位于向社會精英人士提供私密、專業、系統、長效的私人醫療保健服務。相對于慈銘各家體檢中心擁有從百元到萬元不等的各種體檢套餐，奧亞體檢套餐的起步價是兩萬多元。

一位工作人員告訴記者，如果普通體檢結果是亞健康，在奧亞通過進行兩天一夜的深層體檢后，則可以高精準地排查出常見病和高發病，更早發現潛在的惡性腫瘤和心腦血管等慢性疾病。記者看到，在這間被布置得如酒店一般的醫院里，每一位體檢者身旁都有一位醫護人員跟隨引導。而要想享受私人醫生健康管理、無限次深度體檢、會所專家門診等更多個性化的定制健康服務，則需要成為會員。“3年會費55萬元，還有5年、10年、20年和終身制可以選擇。”這名工作人員信誓旦旦地告訴記者，如果在入會期間出現心臟病、腫瘤等重大疾病，將全額退款。會員面對的是一名私人醫生，但背后為他服務的則是專業的全科醫生團隊，作為具備專業醫學背景，原301醫院腫瘤內科醫師的韓小紅，也披掛上陣，成為“首席私人醫生”。

奧亞的出現讓慈銘跳脫出體檢機構的常規業務模式，在解決高收入群體健康管理需求，創新盈利模式方面找到了一條新路，并很快成為發展重點。根據此前慈銘體檢IPO招股說明披露的信息，其募集資金主要投向便是奧亞這一品牌。據悉，慈銘在其他城市復制推廣這一業務模式的計劃目前也正在進行中。

同場競技，慈銘的每一個動作自然都被對手看在眼里，去年年底愛康國賓在CBD核心區推出愛康君安健療國際北京旗艦中心，將其定位為“亞洲頂級的高端管理與醫療中心”，雖然只在寫字樓里占據了不到一層，但開業當天聲勢浩大，請來眾多企業和文藝界知名人士，同時宣布聘請哈佛醫學院前副院長Tom Fox教授為中心院長。

相比之下，美年大健康則堅持要為大眾服務，“我們的競爭對手現在走的是高端路線，通過購買高端體檢設備來滿足一部分人群的需求。”董事長李文罡表示，經過多年積累，美年大健康已經擁有了海量的健康數據，能夠分析和篩選出許多慢病人群，可為他們提供更進一步的醫療服務。因此在2015年上市之前，將通過大數據、差異化等手段來提高公司利潤，讓現有的連鎖體檢業務拓寬至更廣泛的醫療生態鏈。

擴張之外的新思路

近年，隨著人們的健康意識不斷提升，對健康體檢的需求也迅速增長。目前這一行業所隸屬的預防醫學國內總體市場規模已超過500億元，體檢機構超過6000家，行業每年的平均增速在20%至30%，總體平均毛利率則在15%的水平，其中民營機構約占10%。不少民營連鎖體檢企業憑借舒適度與專業化，擁有可與公立醫院直接抗衡競爭的實力。但從另一方面看，國內體檢市場滲透率為19%，美國則高達72%，因此發展空間巨大。

第5篇：精準醫學市場規模范文

“你白、我白、大家白！白大夫，就是讓你白！一白再白！白！白！白！”這是“白大夫”一款化妝品的產品廣告語，試想很多人對于這句說教式的廣告詞一定不會陌生，拋開市場受眾群中褒貶不一的意見和看法，也許很多人知曉和了解“白大夫”，準確地講應該是從這則產品廣告開始的。

研習這個版本的“白大夫”廣告片創意，一連串的執拗獨“白”，無疑是以封閉營銷“美白”這塊女性美容目標人群中的目標人群和核心受眾，通過產品差異化競爭為導向，鎖定功效點和利益點，直指目標受眾人群的心智冰點，這樣的廣告創意表現以及訴求不能說是可圈可點、亮點拼出，但是還勉強算得上是中規中矩、不失專業水準。

短暫的幾年時間，“白大夫”以線上廣告的巨額投入換回了相當當量的市場份額，迅速完成了企業階段性的積累。然而，此時明顯“發福”的“白大夫”自然引起了行業內外的廣泛關注，悄然間活躍在公眾視線中的“白大夫”已經變得大腹便便，這位昔日的俏臉佳人也開始逐漸失去了重心。

回首2006年的央視青歌賽期間，“白大夫”原本借以大打情感牌的解數來導演一場廣告革命，不想一著不慎卻上演了現代版本的“原罪”，這一切皆歸咎于“白大夫”在2006年央視青歌賽期間推出的一則最新版本商業廣告的投放，卻情理之中、意料之外的激起了全國億萬民眾聲嘶力竭的聲討，詰問和謾罵聲一度不絕于耳。

走進“白大夫”

“白大夫”系列產品的商標持有人和生產商是位于廣州市環市東路世貿大廈27層的廣東澳大生物美容保健科技開發有限公司，這間企業創立時間不過短短幾年時間，但是歲月輾轉之間，前期的快速發展還是引起了業界的廣泛關注，最早的產品方向定位于功能性化妝品領域，其核心業務則以化妝品美容市場專業線領域為業務重心，由于市場差異化目標的靶向卡位精準，幾年的蓄勢壯大和能量囤積，今天“白大夫”的業務規模和生意盤面已經擁有了年銷售過3億元的業務盤面。

發展中的“白大夫”，為了包裝好自己準備晉身為――中國美容界規模最大的擁有專業醫學背景和國際背景的生物美容高科技企業的背景，可謂不遺余力，從醫學背景的挖掘、再到醫學專家的證言廣告，繼而大膽地“組織”、“控制”上游優勢媒體廣告資源，將“白大夫”專注科學美白的理念以及呵護肌膚每個細胞的的教學觀點，幫助其塑造出品牌最獨特的個性和優質形象。據悉，2003年是“白大夫”迅速崛起的一年，通過春秋兩季美博會，迅速地將“白大夫”推向了全國市場，期間還開發了靚白凈、青春護照、美麗佩芳等系列專業線美容品牌，同時還兼做OEM代工業務。

畸形的廣告引發爭議

廣東澳大企業為了尋求白大夫品牌的提升，煞費苦心的出籠了一部看似經典的商業廣告，廣告的內容大致如此：一個滿臉是斑的女人坐在鏡子面前嘆氣，背景是其老公離去的身影。女兒看著媽媽說：“媽媽不漂亮了，爸爸就不回來了。”接著砸開自己的存錢罐，為媽媽買來了白大夫祛斑霜。媽媽用了白大夫祛斑霜以后臉色紅潤了，爸爸也回家了，結尾是一家三口抱在一起的幸福場景，并配以那首經典傳唱的《世上只有媽媽好》的主旋律，但是歌詞卻改成了“有斑的媽媽難看了，沒斑的媽媽漂亮了”。

不想該廣告片一經投放，全國一片嘩然，當然不是在為其叫好和鼓動，最近在業內和公眾的視野中已經成為了一則最有爭議的產品廣告，對于這則廣告，網絡上不屑者和謾罵聲此起彼伏，多數民眾認為“白大夫”這則商業廣告廣告實在是有失“道德水準”，完全置中華民族傳統的價值觀念和道德操守于不顧，為了挖掘眼球經濟，愚弄消費者的情感，尤其是對于女性人群受眾的心理感受于不顧，是應該唾棄的。甚至有網友在消費者維權網對這一廣告提出了投訴，希望有關部門在對廣告的審查之時就杜絕此類廣告的播出。

廣告，是生產商向顧客推廣自己產品的有效渠道。為了吸引大眾眼球，廣告創意追求新穎無可厚非，但違背公益道德，價值失位的廣告語，創意給人越深刻的感受，也愈發傷害企業的公眾形象。

無獨有偶，細心的觀眾還會發現這則廣告，青春亮麗的19歲小女生，一面沖著鏡頭甜甜微笑一面說：痘痘它愛長哪兒長哪兒，反正不會長在我臉上！受眾的感覺是不用XX品牌的產品，臉上出現青春期正常的生理現象純屬活該。事不關己，高高掛起，個人自掃門前雪，休管他人瓦上霜。這是普遍的心態，可在廣告中能表現的如此“淋漓盡致”，雖是解釋為情理之中的意外，但也是難逃違背世俗常理的責難和棒殺。

諸如此類的商業廣告“畸形兒”還有很多，實在不堪一一列舉，不禁要問：商業廣告，何處才是你的公德底線？

在眾多廣告載體中，效率最高、視覺沖擊力最強、影響最直接的是電視廣告。其包含的道德元素所造成的影響也不容小覷。 綜觀時下鋪天蓋地形形的電視商業廣告，生產商為了擴大影響，提升知名度，爭取更多的顧客，通過一些別出心裁的手段進行廣告創意本無可厚非；但是，部分生產商不惜推出一些有悖社會公德的廣告宣傳語來賺取噱頭，為利益而忽視公德著實令觀者失望、望者寒心。

當聽到“有斑媽媽不可愛”的傷心獨白時，不知道勞作終日而臉上有“歲月印證”的天下母親會是怎樣的一種心情！“子不嫌母丑，狗不擇家貧。”宋人留下的這句飽含人文情感的不朽名言難道在這個提倡樹立榮辱觀的年代卻被遺忘、被丟進了垃圾箱？媽媽是否美麗、愛是否永恒，不應該是這樣以外在美丑來衡量吧？誰沒有子女？當自己的孩子在面前唱出這樣的歌詞，你是否會覺得親情開始冷漠、感情開始失落呢？同樣，年輕一代不應該是自私的一代，更不應該是漠視社會公德的倡導者，一種積極向上，或者溫馨感人的廣告也能取得良好的經濟效益和社會效益！

公德意識是當下為人所關注的問題。廣告應該成為社會環境的守望者；先進文化的傳播者、承載者，向大眾傳播什么樣的文化，引導大眾接受什么樣的文化，這應該是廣告相關環節主體必須認真面對、嚴肅思考的問題，廣告“公德失位”對社會產生的不良影響，其實毫不亞于任何一種犯罪！

可是，“白大夫”卻大反其道而行之，通過廣告的利益點表現力圖讓小男孩用《世上只有媽媽好》的旋律卻吟唱出“長斑的媽媽不好看”的驚人渾話！著實令吾輩所不齒！

落敗的事件營銷，打破了“白大夫”故有的自信和矜持。

迷失的戰略，白大夫深陷困局

孤芳自賞的“白大夫”除了認為――“美容是一種智慧”，一直以來對外均高調自詡為――“澳大——中國美容界的巨子，以其堅實的發展步伐和前瞻性的市場運作得到了業界的尊敬……”

姑且不去驗證和品評事實的真偽，僅就看看“白大夫”企業對于人力資源招募和引進要求中的一段原文，就會不禁讓人大跌眼鏡，“白大夫”對于招聘市場干部的要求：“能聽得懂話；能說得清事；能積極向上；能吃苦耐勞；能團結合作；能有效執行自己的崗位工作。品牌就是力量，相信品牌的力量，白大夫就是讓你白，白大夫就是讓你能賺錢！美不完的白，賺不完的錢！！！”

透過這則幼稚而真實的廣告文案，著實令人不敢恭維，有傷大雅倒是其次，更為關鍵的是凡事都講差異、講出位、講決勝千里之外的“白大夫”這次卻授人以柄。

發展進程中的“白大夫”，2006年可謂是極不平息的一年，從早先的渠道盤整決策的錯位，組織系統內部的人事紛爭和內耗，新產品的表現波瀾不驚并造成大面積滯銷，市場沖貨的漫天飛雪，隨著“白大夫”產品“質量門”被開啟（產品質量被曝光重金屬超標），繼而沖垮了“白大夫”市場價格體系的防護堤。

雖說“白大夫”百病纏身，但是唯有她是現階段在國內功效性廣告品種中還沒有“倒下”的，放眼功效性品類市場上過去的“廣告先烈”和“炒作先驅”，“白大夫”今天的表現和狀況很難說是皆如人意，無論是戰術組織層面的執行問題，還是戰略層面的發展境遇。深陷迷離困局之中也還是沒有權衡好――是繼續秉承自己的專業線道路呢？還是躋身水土不服的日化行業的艱辛巷戰。

首先，在產品規劃方面：“白大夫”可謂是泛善可陳，好似一個班里的同學看似長的一個樣，沒有任何特質標簽和差異化區隔進行區分，縱觀“白大夫”的產品群結構，立足于功能性化妝品的細分市場競爭，并表演著“中國薇姿”的獨角戲，強調以面部肌膚的表層治理和深度調理為機理，進行著產品利益點的支撐，試問“白大夫”憑什么和薇姿去媲美，如何又能有效形成自身的分水嶺，確是很難企及的。原本意義上，功能性的產品品牌很難拜托生命周期的客觀規律束縛，不能數年如一日聲嘶力竭地呼喊著自己能解決女人的面子問題，企業要發展，除了新市場、新業務，就是新產品了，因為畢竟新產品的開發和規劃關乎著企業的持續性發展和機體的循環問題。

其次，在市場業務方面：“白大夫”一直算不上是一個真正意義上的化妝品企業，準確地應該稱其為美容品公司，因為畢竟其市場業務主線和業務優勢均在專業院線領域，面對市場日益加劇的市場競爭格局，“白大夫”2006年劍拔弩張、雄心勃勃地準備進軍日化線領域，但是由于對于自身系統的合力估計不足，導致整個戰役還沒有全線打響，“白大夫”就又已經奄然敗下陣來。

再者，在人力資源方面：“白大夫”公司作為一間已經發展了數年的企業，但是人力資源的積累和其企業財富的囤積卻是成反比關系的，由于企業市場規模的快速發展和壯大，系統的管理沒有跟上，在根本上也沒有拜托其中國式民營企業的劣根性，老板緊抱著私企意識和不能割舍的產權思想，中高層管理人員走馬燈式的角色變換，基層員工得不到事業發展，沒有了團隊文化和歸屬感的地心引力，大部分“白大夫”普通員工自然是扮演著“保姆”的角色，抱著賺錢養家的思想同企業在勉強維系著雇傭關系。

最后，在發展戰略方面：撇開國際品牌薇姿姑且不論，在本土化妝品行業中，最不缺的就是落敗的案例和失敗的教訓，曇花一現的案例不勝枚舉，諸如幾年前的滿婷和如今的可采，都曾經在完成了業務量的累積后，面對業務轉型和再發展的桎梏考驗，似乎也都沒有完全轉型成功。有文化不一定會成功，但是沒有文化和積淀肯定不會成功，回眸早前幾年的雅漾，輝煌的時候經銷權也曾一度炙手可熱，而現如今呢？白大夫是應該回顧一下自己的過去，總結一下今天，謀劃一番自己的未來和航向在哪里？！這也許才是最重要和最有意義的！

深陷迷局中的“白大夫”決策者給予召開一兩次頭腦風暴會議，奢望扭轉頹勢，恐怕還是于事無補，冰凍三尺非一日之寒，“白大夫”如何拖著沉重的身軀走出迷失的戰略誤區，并有效擺脫短視迷離的禁錮，我們唯有拭目以待！

白大夫何以天下無斑？

一直以來，“白大夫”一直兜售著“天下無斑”的生意經，“天下無斑”如果單純作為商品的廣告表現和腳本創意本也無可厚非，但是在目前市場環境不斷惡化、公信力下降和社會輿論力量的崛起，叫囂洗牌祛斑市場的作為著實還是要冒很大風險的：一則，“白大夫”產品的功效真的有那么神奇嗎？姑且不論“白大夫”的產品效果真的如此神奇與否，凡是了解化妝品的人（尤其是女性）都應該知道個體的差異化的現實矛盾是客觀存在的，這樣的“瑕疵”看似小節，但是千里之堤毀于蟻穴的古訓豈能置若罔聞、做事不理；二則，古語有云：“凡事話不能說滿，事不能做絕。”像這樣有意識地一幫子打死、殺到一片的市場擠對和挑釁作為，必將引起同行的群體性反擊，也許競品、競手只需要詰問一句――“我們的產品都不能讓天下女性按時‘下斑’，你憑什么要砸大家的飯碗”；三則，“天下無斑”的終極目標看似宏偉，但是確是經不起推敲和考驗的，因為美容市場的競爭現在已經從無效退款發展到動用保險公司進行擔保理賠的階段了，試問揭開華美的外衣，“白大夫”確保“天下無斑”的配套措施具體又是什么？又有何新意可言？如何又能喚醒、睡服和恢復天下那么多“下斑失敗”、“下斑無望”的廣大女性那棵已經冰冷的心呢？！四則，盛名之下，物極必反，在快速消費品領域里，美容化妝品的客戶投訴是非常高的，這個潛在的危機和病痛是無法消除的，隨時將會引發和導致企業新一輪的公關危機，以致嚴重消耗和透支企業多年的積累成果。

小 結

第6篇：精準醫學市場規模范文

近期，財新健康點與埃森哲聯合報告對目前中國市場上醫療信息化公司進行了基本梳理和重點解讀，旨在探究在分級診療模式推動下中國醫療信息化公司的發展現狀。

中國醫療信息化產業運行環境分析

截至2016年4月，中的醫療機構總數為98.8萬家，2016年全國診療人數6.6億人次。中國的醫療機構每天都有大量的有關疾病、醫療、藥品臨床試驗和健康等數據產生、存儲和流動。目前，中國一般的醫療機構每年大約產生1TB～20TB的相關醫療數據，一些大型醫療機構每年產生的數據量甚至達到了300TB～1PB。美國俄勒岡州健康科技大學醫療大數據和生物樣本大數據學者陳遵秋和陳漪伊在他們的文章中曾提到，2011年美國醫療健康系統數據量就達到150EB。到2013年，醫療機構累積的數據量比2011年增長了85%。可以預測，隨著中國醫療機構醫療信息化的普及和電子病歷的推廣，以及更多醫用級別可穿戴智能設備的問世，屆時中國每年產生的醫療數據將暴增。

國家新醫改政策對醫療衛生信息化在整個醫療改革中的戰略地位予以確認，這為整個行業的發展提供了重要的政策基礎保障。《關于促進健康服務業發展的若干意見》、《國務院關于促進信息消費擴大內需的若干意見》和《關于加快推進人口健康信息化建設的指導意見》等一系列政策均支持和鼓勵通過信息技術提高醫療服務水平和質量，提高醫院管理水平和進行醫療服務模式創新，為信息技術在整個健康服務產業的應用創造了良好的政策環境。

盡管有政策層面的大力支持和巨大的潛在市場，但因為在具體執行中的一些技術、政策、醫療倫理以及市場方面的因素，這些數據中的大部分還是被存儲起來，等待挖掘、分析和應用。但是換個角度看，這些被冷藏的醫療數據也說明還有相當大的商業機會等待釋放。

中國醫療健康行業數據

服務公司總體現狀

醫療信息化指的是將信息技術運用到醫院與公共衛生的管理系統和各項業務功能系統中，對醫院、公共衛生系統進行流程化管理，實現特定的業務功能，提高醫療衛生機構的工作效率和醫療服務質量。廣義的醫療信息化還包括在此基礎上衍生的遠程醫療、云醫院、移動醫療等。

（一）中國醫療健康數據公司市場現狀

一般情況下，醫療健康數據公司的主要產品和服務是醫療數據服務和醫療軟件產品。因此，它們的市場也是圍繞這兩個方面。

1.醫療數據市場龐大

醫療大數據的主要來源是醫院，而醫院醫療大數據的匯集主要依賴于院內信息化建設的程度。我國的醫療信息化建設始于上世紀90年代，在新醫改背景下，國家出臺了大量關于醫療信息化建設總體要求的政策，對醫療衛生領域信息化建設的投入不斷擴大，目前在醫院信息管理系統、臨床信息管理系統建設已初具規模，各類產品和服務市場正在快速成長。根據IDC統計，2014年我國醫療信息化總花費規模為223.12億元，2015年增長至243.60億元，預計2020年我國醫療信息化總花費規模將達到430.01億元，其間復合增長率為11.1%；2014年我國臨床信息化解決方案的市場規模約為20.64億元，2015年達到24.48億元，預計2020年將增長至52.17億元，其間年復合增長率達到16.71%2.

2.醫療機構信息化覆蓋程度參差不齊

由于中國醫療機構的信息化發展時間較短，從總體上看信息化覆蓋程度不夠，三級醫院和三級以下醫院、經濟發達地區和經濟欠發達地區還具有一定差別，特別是高集中度、高共享度的醫療信息化解決方案覆蓋還不夠。中國醫院協會信息管理專業委員會（CHIMA）的2015～2016年度中國醫院信息化狀況調研報告統計報告顯示，在342家三級醫院、194家三級以下醫院樣本醫院中，醫院管理信息系統整體已實施比例低于80%，其中實施比例較高的有門急診劃價收費系統，已實施比例占75%以上；住院藥房管理系統、藥庫管理系統、門急診藥房管理系統、門急診掛號系統已實施比例在70%～75%之間；有些系統實施比例則很低，如客戶關系管理系統僅占12.13%。

在醫院臨床信息系統總體實施現狀中，住院護士工作站系統實施比例最高達到75.26%，其次是住院醫生工作站實施比例為74.21%，電子病歷系統（EMR）實施比例為71.05%。已實施比例最低的是區域衛生信息系統，僅為8.77%。

從數據看，醫院管理信息系統和醫院臨床信息系統中有些細分領域已實施比例比較高，但是我們應該注意到在樣本醫院中，三級醫院的數量超過60%，而我國公立醫療機構中，三級醫院不論是在硬件設施還是優質醫療人才方面，都占有了絕大多數優質資源。因此，從全國范圍看，實際的覆蓋率要遠低于CHIMA的統計數據，同時說明醫療軟件市場遠未飽和。

3.臨床數據成為未來發展重點

另外，從CHIMA歷年的統計數據看，醫院管理信息系統市場經過二三十年的發展，市場已經趨于平穩，而醫院臨床信息系統建設的比例正在逐年增高，這一市場份額也在逐年擴大。臨床醫療數據是醫療大數據的核心價值，因此這一市場也是未來的發展重點，比如臨床數據中心（CDR）。

臨床數據中心（CDR）是以患者為中心、在醫院范圍內制作的終生縱向多媒體記錄，包含患者所有重要的臨床數據，可集成院內各科室級臨床信息系統（如醫囑、病歷、檢驗、心電、超聲、病理等），實現所有臨床診療數據的整合與集中展現，并為決策提供支持信息。

在國內，北京大學人民醫院最早進行了臨床數據中心建設的探索。該院建立了臨床數據中心CDR，目前醫院集成平臺上一共有31個廠商的53個系統，其中有23個系統已經接入了CDR中，CDR中已有410萬個患者，9.5億條臨床數據，每天通過集成平臺交互的消息有26萬條，每個月增長1600萬條臨床數據。

不過CDR上線會涉及到醫院海量數據的歷史遷移，不僅耗時長、操作步驟繁瑣復雜，還涉及到與HIS、EMPI等平臺的交接對應。北大人民醫院CDR平臺的上線共遷移了1287萬條就診數據、2763萬條用藥數據，以及1.35億條診療申請數據。

我們統計了中國采購招標網上公示的全國醫院臨床數據中心信息管理系統設備中標公示，發現建設CDR中心的醫院不僅有三級醫院，大量的二級醫院甚至社區衛生中心也有招標。單體建設金額在230萬至2000萬元不等。

（二）醫療健康數據公司總體現狀

1. 企業數量、體量及主營業務

我們根據手頭資料，統計了目前在國內醫療健康數據行業參與經營的320家公司，其中既有國內的上市公司，也有跨國醫療數據公司，還包括大量的創業公司。根據公司的主營業務，我們大致把公司分為四類：醫療信息化公司、專科醫療信息化公司、科研類大數據公司、藥事服務和醫保數據公司。其中醫療信息化公司大約有177家，這類公司的比重最大，上市公司/大公司多集中在這一領域，同時還聚集了大量創業公司。專科醫療信息化公司大約有48家，這個領域以創業公司為主。科研類醫療大數據公司大約有17家，其中包括專科類醫療大數據，如有思派網絡、新嶼科技等四家腫瘤大數據公司，也有太美醫療這樣專門向藥企、器械企業提供臨床試驗軟件和數據的公司。藥事服務和醫保數據公司大約有23家，在這個領域創業公司占了絕大多數，但影響力最大的是上市企業海虹控股，海虹控股從2009年就啟動了PBM業務。另外還有一些在地方醫保數據領域占有一席之地的創業公司，如金豆醫療與武漢醫保部門的合作。

2.公司分布地域

從地域看，這些醫療健康數據公司多集中在長三角和珠三角地區。這或許和這些地域原本互聯網IT公司眾多有關。從這些公司的所在地看，北京是全國醫療健康數據公司發展的重鎮，聚集的醫療健康數據公司最多，有59家；其次是上海，有26家；深圳位居第三，有25家公司。另外，杭州、廣州、成都、南京的醫療健康數據公司數量也都多于10家。

（三）行業競爭狀況

1.行業競爭格局分析

醫療大數據的商業價值巨大，獲取其商業運營權需要滿足兩個條件：1. 通過醫改把現有醫療行業的利益鏈條打破，使醫院有動力共享數據；2. 通過醫院、醫保的信息化建設獲取醫療大數據，并將其標準化。

而拋開政策之外的因素，針對地方政府、醫院和醫保的各方訴求，醫療大數據公司只有不斷推出相應產品和服務滿足政府、醫院、醫保等訴求，并有更多的成功案例，才能有機會獲取醫療數據的運營權。而數據就是資本，掌握更多的數據資源，在大數據時代意味著更強的市場競爭力和話語權。

據CHIMA 2014～2015年度中國醫院信息化狀況調研報告統計，在335家三級醫院、235家三級以下醫院樣本中，醫院管理信息系統整體已實施比例低于85%，其中實施比例較高的有門急診劃價收費系統已實施比例占80.35%以上；住院藥房管理系統、藥庫管理系統、門急診藥房管理系統、門急診掛號系統實施比例在75%～80%之間；住院病人入出轉管理系統、醫療統計系統、護理信息系統、藥品會計系統、手術室排班/計費管理信息系統等的實施比例在70%～50%之間；醫療管理與質量監控系統、醫學文獻管理系統實施的比例則在30%左右。總體上，三級醫院已實施的比例高于三級以下醫院。而CHIMA 2015～2016年度報告統計中，在342家三級醫院、194家三級以下醫院樣本醫院中，醫院管理信息系統整體已實施比例低于80%；其中實施比例較高的有門急診劃價收費系統已實施比例占75%以上；而住院藥房管理系統、藥庫管理系統、門急診藥房管理系統、門急診掛號系統實施比例在70%～75%之間；一些系統實施比例很低，如客戶關系管理系統僅占12.13%。

在CHIMA 2014～2015年度調查報告中，在醫院臨床信息系統總體實施現狀中，住院護士工作站系統實施比例最高達到75.26%，其次是住院醫生工作站實施比例為74.21%，電子病歷系統（EMR）實施比例為71.05%。已實施比例最低的是區域衛生信息系統，僅為8.77%。其中體檢中心管理系統、醫院傳染/感染監測系統、手術麻醉信息系統的增長幅度比較大。在2015～2016年度調查報告中已實施比例最高的是：住院醫生工作站系統三級醫院是76.90%，三級以下醫院是64.95%；住院護士工作站系統三級醫院為76.61%，三級以下醫院為64.45%；門急診醫生工作站系y三級醫院為76.61%，三級以下醫院為60.82%；電子病歷系統三級醫院為73.68%，三級以下醫院為61.86%。接近一半的臨床信息系統在我國醫院的已實施比例較上一年度有不同程度的增長，漲幅最快的有：重癥監護系統、臨床知識庫系統和放射信息系統。

大數據能產生效益在很大程度上取決于數據挖掘的水平。大數據技術實際上是對計算機科學、電機工程、通信、應用數學和認知科學發展的一個綜合考量。有些技術條件在10年前才逐漸成熟，我們今天的大數據應用水平依然處在初級階段。因此，能在大數據技術上勝出則具有先天性市場優勢。醫療大數據和精準醫療領域不斷拓展和深入，科研類醫療大數據公司因為還沒有建立起合理的運營機制，所以從市場的角度看，醫療健康大數據的應用系統仍然處于摸索中。

CHIAM 2015年調查報告顯示，醫院在選擇軟件供應商時著重考慮的因素有本地化服務、廠家實力和品牌、成功案例等。其中，有71.75%（409家）家醫院首先會考慮該供應商是否擁有本地化服務的機構；其次是廠家的實力和規模，這個比例占到61.23%（349家）；最后是供應商是否有大量成功案例，這個比例為55.79%（318家）。

2.主要競爭企業市場份額

從12家上市公司醫療健康數據產品線以及市場份額比較來看，各公司都有自己的優勢領域。基于提供醫療軟件服務未來市場將形成區域馬太效應，獲得運營區域醫療大數據后，再落地推進區域醫療服務。

互聯網醫療時代對相關行業的影響

大數據、云計算、物聯網、移動互聯網等技術推動著醫療產業不斷革新，遠程醫療、養老、健康管理和醫療控費等大健康機構開始對信息技術在醫院管理和健康管理方面的應用付諸實踐。其中，以線下醫療機構資源為依托、利用互聯網技術的互聯網醫院，成為2016年引人注目的新生事物。據統計，從2014年第一家互聯網醫院誕生到2016年11月，全國互聯網醫院約36家。其中，已經實現落地運營（已提供PC端或者APP端服務入口）的共有25家，其他11家在2016年已經公開宣布簽約在建。而IDC 2017年2月的“2017年中國醫療IT十大預測”中，預計2017年將會發展到上百家。互聯網醫療業務模式也會逐步落地，預計2016年互聯網醫療的門診量將達到370萬，后續幾年中繼續維持高速增長，到2020年問診量會達到2.96億，占到全部就醫問診量的近4%。

廣東互聯網醫院、徐匯云醫院、烏鎮互聯網醫院是幾家運營較早、知名度比較高的互聯網醫院。上海徐匯云醫院是復旦大學附屬中山醫院徐匯醫院推出的國內首家云醫院。醫生通過網絡視頻與病人面對面交流，通過詢問、觀察和醫療儀器檢測上傳的信號數據、影像圖片等對病人實施診斷的智慧醫療平臺。公開資料顯示，自2015年12月16日推出至今，注冊用戶6萬余人，共為30萬余人次提供醫療及健康咨詢服務，服務范圍已達8個省、600余家機構。通過“1+1+1”3級醫療機構及職業醫護，為病患提供視頻看病服務以及多種形式的健康管理及隨訪；將醫療服務及健康管理融合延伸至機關單位、社會藥房、養老機構、社區街道、居委會、家庭、個人，輻射包括邊遠地區。

1.廣東省網絡醫院

廣東省網絡醫院是廣東省第二人民醫院于2014年10月成立的，截止到2016年6月，已在全省21市58個縣設置網絡就診點4800余個，提供專職網絡醫生57名、兼職醫生553名，為全省100多萬群眾提網絡診療服務或咨詢服務，開具電子處方50余萬張。

2.烏鎮互聯網醫院

烏鎮互聯網醫院是桐鄉市人民政府與微醫（掛號網）于2015年12月打造的“全國互聯網分級診療創新平臺”。公開資料顯示，目前烏鎮互聯網醫院已在全國17個省市落地，并且在四川率先突破性進行在線醫保支付，實現了由國家為百姓購買服務，帶領互聯網醫療行業商業模式的落地。2016年，烏鎮互聯網醫院實名注冊用戶超過1.5億，日接診量超過5萬人次，相當于幾家大型三甲醫院的接診量。

目前，互聯網醫院已接入桐鄉醫療機構號源，居民通過微醫APP不僅可預約當地醫院，還可預約全國的專家號。2016年，互聯網醫院營收近1億元，成為行業內唯一實現大規模營收的盈利公司。

總結

醫療IT基礎完成 數據與AI應用將成競爭熱點

通過市場和公司資料調查，以及比較CHIMA兩個年度報告數據變化，我們發現：

1. 醫療信息化經過二十多年的發展，已經初步建成HIS、EMR、PACS等信息系統，主要集中結算收費藥品進銷存等財務計費為核心的醫療軟件市場已經趨于平穩飽和，多數公司能提供HIS類產品和服務；但是這些系統在支持檢查、診斷、護理等核心\療流程方面是分散的，其保障醫療質量和提高診療水平的潛力略顯不足。

2. 醫院臨床信息系統（CIS）建設正在向更細化、服務于流程控制的方向演進，以病人管理為核心、提高醫療服務質量和患者安全、基于電子病歷的臨床信息系統成為市場的熱點。

3. 由于醫院越來越重視醫療數據的價值，為了打破院內的數據孤島，實現院內數據共享，投資建設院內集成（開放）平臺目前處于高速增長期。

第7篇：精準醫學市場規模范文

關鍵詞：戰略性新興產業；帶動效應；集聚狀況

中圖分類號：F062.9文獻標識碼：A

文章編號：1000-176X（2011）05-0003-08

伴隨著經濟全球化的推進，科學知識、信息技術的迅速傳播對世界各國的產業結構、增長方式和國際競爭力正產生著越來越深刻的影響。一方面，科學技術全面滲透于傳統產業的升級改造，另一方面以知識為基礎的新興產業不斷興起，引領世界經濟發展的方向。近10余年，一些發達國家通過消費需求不斷拉動經濟的增長，而一些發展中國家和地區則通過工業制品的加工和出口帶動本國的工業化進程和經濟增長。特別是近年，國際上興起了一股產業轉移浪潮，一些著名跨國公司憑借國外直接投資（FDI）不斷進行著全球性的生產布局，將勞動密集型產業、資本密集型或技術密集型產業中的勞動密集型生產環節大量轉移到發展中國家，并在移入國家或地區形成程度不同的產業集聚。這使得全球產業鏈更細，增值環節更多，給移入國家的生產和經濟發展帶來巨大壓力和挑戰。

世界經濟的發展背景和中國經濟發展的現實，促使中國提出了加快經濟發展方式轉變，促進產業結構升級，緩解資源環境瓶頸制約，增強國際競爭優勢的戰略。為此，國家出臺了一系列進行產業升級和結構調整的政策和技術法規。2010年10月，國務院又頒布了《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》（以下簡稱《決定》），提出要用20年左右的時間，重點發展節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料以及新能源汽車產業；到2015年，中國戰略性新興產業形成健康發展、協調推進的基本格局，其增加值占國內生產總值的比重達到8％左右；到2020年，戰略性新興產業增加值占國內生產總值的比重達到15％左右，吸納、帶動就業能力顯著提高；節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造產業成為國民經濟的支柱產業，新能源、新材料、新能源汽車產業成為國民經濟的先導產業。同時，國家創新能力大幅提升，掌握一批關鍵核心技術，在局部領域達到世界領先水平；形成一批具有國際影響力的大企業和一批創新活力旺盛的中小企業；建成一批產業鏈完善、創新能力強和特色鮮明的戰略性新興產業集聚區。

此后，中央和地方政府相繼制定了戰略性新興產業發展的實施方案，學術界也對戰略性新興產業的內涵、發展模式和政策框架等展開了研究。顯然，今后一段時期，特別是“十二五”時期，戰略性新興產業的發展進程和前景無論在理論上還是在實踐上都將受到高度關注。本文擬根據學界關于戰略性新興產業的研究成果以及中國經濟的現實背景，對戰略性新興產業的若干重大問題進行理論上的思辨和探究。

思辨之一：戰略性新興產業特征的甄別

國家雖然推出了戰略性新興產業的發展規劃，但關于戰略性新興產業還存在理解上的分歧。闡釋什么是戰略性新興產業，不能回避兩個相關的概念，即戰略性產業和新興產業。早先，美國發展經濟學家赫希曼［1］ 提出了著名的“不平衡增長戰略”，他認為，增長在國家間或區域間的不平等是增長本身不可避免的伴生物和前提條件，核心區或增長點的增長動力主要來源于“核心”內所出現的集聚經濟效益和“動態增長氣氛”，在投入產出關系中關聯最密切的經濟體系是“戰略部門”，這可以理解為戰略產業。美國著名管理學家波特［2］則認為新興產業為新建立的或重新塑型的產業，它是采用新興技術進行生產、產品技術含量高的產業，其出現的前提是社會科技創新、產業本身相對成本降低。克魯格曼［3］提出了識別戰略性產業的兩項標準：一是看該產業是否有大量的“租”在經濟學中，“租”是指“某種要素所得到的高于該要素用于其他用途所獲得的收益”。它可以是某個產業所獲得的高于其他部門相同熟練程度的工人所能獲得的工資。存在，二是看該產業是否存在著外部經濟。他認為，戰略性新興產業應該具有較大的“租”，其資本或勞動的回報率應特別高，且存在較廣泛的外部經濟；戰略性新興產業要真正掌握關鍵核心技術，否則就會受制于人，因而必須做好戰略決策儲備、科技創新儲備、領軍人才儲備和產業化儲備。

經濟學、管理學大師們對戰略性產業、新興產業的論述應該說只是一般理論意義上的闡述，有著其特定的經濟社會發展背景。而中國政府當今提出的戰略性新興產業在內涵和外延上都對已存的理論有較大發展。官方的認識是：戰略性新興產業是以重大技術突破和重大發展需求為基礎，對經濟社會全局和長遠發展具有重大引領帶動作用，知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大和綜合效益好的產業。萬鋼［4］對此的理解是：戰略性新興產業在國民經濟中具有戰略地位，對國家安全產生重要影響，且有可能成為未來國家經濟發展的支柱產業。肖興志等［5］認為：戰略性新興產業是前沿性主導產業，不僅具有創新特征，而且能通過關聯效應，將新技術擴散到整個產業系統，能引起整個產業技術基礎的更新，并在此基礎上建立起新的產業間技術經濟聯系，帶動產業結構轉換。宋河發［6］等認為：戰略性新興產業首先是新興產業，是處在發展最初階段的行業，是伴隨著生物、信息、醫療、新能源、海洋和環保等新技術的發展而產生的一系列新興產業部門，它能夠振興經濟和促進就業，激勵環境與先進技術開發。筆者以為，戰略性新興產業既是戰略性產業，又是新興產業，一個產業所以能被稱為戰略性新興產業，首先應該是新興產業，且同時具備戰略性產業和新興產業的共同特質。不同的時代背景下，戰略性產業和新興產業的內涵是有區別和差異的，應結合戰略性新興產業的產生背景動態地理解戰略性新興產業的特征。在經濟全球化、一體化，科學技術高度發達，產業結構不斷革新、不斷升級的大背景下，筆者以為，戰略性新興產業應該同時具備五個方面的特征：

第一，戰略性、全局性。戰略性新興產業應該是對國民經濟起著關鍵作用，關乎國計民生、國家經濟安全或軍事安全的產業，其主要產品應能體現國家綜合實力，體現國際競爭實力和科學技術發展水平，未來有可能成為國民經濟的支柱產業。

第二，新興性、前瞻性。戰略性新興產業應該體現現代科技創新方向，體現世界產業發展趨勢。其產品科技含量高、附加值大，市場需求大。理論上，戰略性新興產業應該處于高新技術產業的頂端或前沿，知識密集、技術密集和資本密集，生產核心技術上有革命性的突破。

第三，具備很強的帶動效應和滲透力。戰略性新興產業應該依托現代科學技術的重大突破，帶有產業革命的性質，具備很強的拓展性、延伸性和滲透力，對一國的傳統產業具有較大的影響力和改造作用。延伸開來，戰略性新興產業要有較強的影響力和感應度，具備較長的產業鏈，產品的生產或技術開發能帶動相關產業發展，優化產業結構，提升產業水平，促進本部門或為其服務的相關產業部門的就業。

第四，增長潛力大，綜合效益好。戰略性新興產業應有較好的發展潛質，代表消費需求方向，有良好的國內國際市場前景，一段時期內有較大增長潛力，且生產效率高，經濟效益和社會效益好。

第五，符合現代生產標準，增長速度較快，且具有一定的可持續性。現代戰略性新興產業應該符合綠色生產的標準，生產過程能合理消耗原材料和燃料，有效利用和開發二次資源，資源消耗少，污染物排放少，資源利用效率高，起步快，增長快。

戰略性新興產業的提出源于全球經濟發展的現實和背景，此處所歸納的五個特征，正是基于對世界經濟發展背景、產業經濟發展態勢和科技技術的革命性作用的認識。筆者認為，一個產業能被認定為戰略性新興產業，應同時具備這五個方面的特征。

前文對戰略性新興產業特征的分析雖是一種理論上的闡釋，但這有著重要的實踐意義。因為，對戰略性新興產業的理解和認識不同，則對戰略性新興產業發展的模式、路徑和政策支撐體系的選擇就會不同。應該注意的是，戰略性新興產業是一個動態概念，需要發展地理解其內涵和特征。一個行業，一段時期是戰略性新興產業，而另一段時間不一定是戰略性新興產業；對于特定地區，某個行業是戰略性新興產業，而在其他地域則不一定是戰略性新興產業。經濟的發展水平和發展環境變了，戰略性新興產業可能隨之發生相應的變化。

在實踐中甄別選擇戰略性產業，探討戰略性新興產業的發展模式和行動方案，比理論上的分析和闡釋更有意義。中國地域遼闊，環境資源分布差異大，地區經濟發展也不平衡，這形成了戰略性新興產業發展的不同環境。要使戰略性新興產業發展規劃得到落實，真正取得效果，需要政府的統籌和把控。這就需要按照特征和標準，選準戰略性新興產業，綜合原材料提供、動力供應、勞動力配置、市場區位、交通運輸和土地水源等多種因素，布局戰略性新興產業的培育、投資和發展，有目標地構建若干有戰略意義的戰略性新興產業集聚區，如現代裝備制造集聚區、先進能源和材料生產集聚區和現代生物醫藥制品生產集聚區、先進計算機和信息技術制造集聚區等。這是戰略性新興產業發展的目標，也是戰略性新興產業發展成功的標志。

思辨之二：戰略性新興產業國際對比的啟示

與中國國內一樣，國際上對戰略性新興產業的內涵、特征存在一定的差異。部分國家特別是發達國家為應對產業革命浪潮和現代科學技術的飛速發展，不約而同地推出了戰略性產業或新興產業的發展規劃。由于各國的經濟發展水平不同，所處發展階段各異，所以對戰略性新興產業的理解、發展策略也不盡相同，有必要進行比較分析，以作為發展我國戰略性新興產業的借鑒。我們將美、英、日和韓四國的戰略性新興產業發展規劃及相關核心內容列表（如表1所示）。

與這些發達國家相似，中國政府分別于2009年和2010年陸續出臺了《十大產業振興規劃》和《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》。選擇的戰略性新興產業是：節能環保產業、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大產業；主要措施是：加強產業關鍵核心技術和前沿技術研究，落實人才強國戰略和知識產權戰略，實施重大產業創新發展工程，實施重大應用示范工程，創新市場拓展和商業模式；戰略目標為：協調推進戰略性新興產業，實現經濟社會可持續發展。

近30年里，我國經濟一直處于高速增長狀態，工業化城鎮化加速發展，經濟社會發展進入戰略轉型期。相伴而生的是人口、資源、環境面臨巨大壓力，發展方式、產業結構與資源環境的矛盾愈來愈突出。據統計，2009年我國一次能源消耗為31億噸標準煤，是世界能源消費總量的17.5%，而同期我國的GDP只有約4.7萬億美元，占世界GDP的比重僅為8.7%；我國二氧化硫排放量、二氧化碳排放量均居世界前列，大氣污染、工業點源污染、農業面源污染問題仍很嚴重，七大水系劣五類水質比例仍達18.4%；我國人均耕地面積僅為1.38畝，約為世界平均水平的40%；人均水資源占有量約2 100立方米，僅為世界平均水平的28%；農業科技進步貢獻率為48%，約為發達國家的20%。環境、資源以及經濟結構已嚴重制約經濟的發展。由此可見，轉變經濟發展方式，發展環保、新能源新材料等戰略性新興產業有著深刻的現實背景。

對比中國與幾個國家新近實施的產業發展戰略，不難發現三點：

第一，中國戰略性新興產業的發展戰略并不領先于世界發達國家。從幾個國家各類經濟發展計劃、行動方案看，中國戰略性新興產業發展規劃的推出并不在時間上占先，可以這樣認為，發達國家的經濟發展戰略的陸續出臺，引起了中國政府的高度重視和密切關注，作為應對策略，中國政府也開始了戰略性新興產業發展的實施計劃。

第二，中國戰略性新興產業的選擇與發達國家的選擇基本一致。中國與其他幾個發達國家相比，所選戰略性新興產業主要都集中在高端制造、信息技術、生物制造、新能源新材料等，這表明這些行業將是中國和世界發達國家展開競爭和角逐的焦點領域。而這些行業的選擇都是基于各國對全球經濟未來發展走勢的研判，中國并沒有獨辟蹊徑發展發達國家沒有關注的領域和行業。這是否潛伏著一種隱憂：未來全球經濟和行業發展方向真如人們所分析的一樣，將向這些領域或行業發展？在這些領域或行業，中國目前的技術水平是否有優勢？未來的競爭，中國是否能取得優勢？這些問題值得深思。

第三，有一種事實是不爭的，即行業優勢的競爭，本質上是技術的競爭，誰擁有了行業關鍵產品的關鍵技術，誰就擁有了這個行業的定價權和話語權，而技術的競爭歸根結底體現在人才的競爭上，誰擁有一流的人才，誰就會擁有一流的技術。中國要與發達國家競爭戰略性新興產業，必須把培育創新型人才和研發核心技術作為第一目標。

思辨之三：戰略性新興產業的帶動效應

確定、比較了戰略性新興產業的內涵、特征以及國際戰略性新興產業的發展規劃后，有必要對戰略性新興產業的重要功能――帶動效應進行剖析。因為，我國所以要確定節能環保產業、新一代信息技術等七個行業為戰略性新興產業，重要的原因是基于對這些產業帶動效應的期望和認識。

節能環保產業是國民經濟活動中，以防治環境污染、改善生態環境和保護自然資源為目的而進行的技術產品開發、資源利用、信息服務和工程承包等活動的總稱。狹義上理解，它是產品生產活動的終端控制，即在環境污染控制與減排、污染清理以及廢物處理等方面提供的產品和服務；廣義上理解，則包括生產中的清潔技術、節能技術以及產品的回收、安全處置與再利用等，是對產品從生產到消費整個過程的完整保護。顯然，環保產業是一個跨行業、跨領域、跨地區與其他行業相互交叉、相互滲透的綜合性產業。美國稱其為“環境產業”，日本稱其為“生態產業”。有專家稱其為繼“知識產業”之后的“第五產業”。資料表明，數據來源：中國制造業網：省略。全球環保產業的市場規模，1992年約為2 500億美元，2010年則增至6 000億美元，年均增長率8％，遠遠超過全球經濟增長率，各國均視其為“朝陽產業”。作為中國戰略性新興產業的節能環保產業，主要是指新型高效節能、先進環保、資源循環利用技術和裝備，節能環保服務業和再制造產業等。

新一代信息技術產業表現為“融合”和“快速”，即計算機體系結構發生深刻變革，寬帶、無線、智能、超高速、超大容量形成網絡技術主體，軟件技術網絡化、體系化、服務化、高可信化，技術二次開發和深度應用，電信網、互聯網、廣電網三網融合。通過網絡技術的融合，網絡從各自獨立的專業網絡向綜合性網絡轉變，網絡性能得以大幅度提升。新一代信息技術是產業結構優化升級的最核心技術之一，其向縱深發展將深刻改變人類的生產和生活方式。作為戰略性新興產業，中國新一代信息技術產業的發展方向是建設寬帶、信息網絡基礎設施，“三網”融合，物聯網、云計算的研發和示范應用，開展集成電路、新型顯示、高端軟件的研究，加速網絡增值服務等。

高端裝備制造業，是裝備制造業的前沿部分或頂端部分，具備技術密集、資本密集，產品附加值高，成長空間大、帶動作用強，大幅提高相關產業生產效率等突出特點，對于加快中國工業現代化建設，實現制造強國戰略目標具有重要意義。中國的高端裝備制造主要集中在先進航空裝備、高速鐵路、先進運輸裝備、海洋工程裝備、高端智能裝備、精密數控機床、大型農業機械以及以服務國家發展為目標的空間基礎設施等領域。

新能源產業，本節內容的敘述，參考了網上資料（baike.省略）。狹義上是除常規性能源和大型水力發電之外的風能、太陽能、生物能、地熱能、海洋能、小水電和核能等能源的總稱；廣義上泛指能夠實現溫室氣體減排目標的可利用能源、高效利用能源、可再生能源、替代能源、核能以及能源綜合利用等。現階段對風能、海洋能、小水電、核能的利用主要集中在電能的轉換上。新能源行業覆蓋面廣，技術關聯度相對較低；但其資金和技術密集度高，對技術要求嚴，投資額度大，研發難度也大。目前，該行業周期總體上處于成長期，各子行業發展成熟度也參差不齊。作為戰略性新興產業的新能源產業，中國的目標是發展新一代核能、太陽能熱利用技術、多元化的太陽能光伏光熱發電、風電技術裝備以及生物質能等。

新材料，包括新型材料及其相關產品和技術裝備，指傳統材料的革新和新型材料的推出，主要包括：信息材料、生物材料、汽車材料、超導材料、納米材料、稀土材料、新型鋼鐵材料、新型建筑材料、新型化工材料、軍工新材料等。隨著高新技術的發展，新材料與傳統材料產業結合日益緊密，產業結構呈現出橫向擴散的特點，這些產業涵蓋新材料本身形成的產業，新材料技術及其裝備制造業，傳統材料技術提升的產業等。與傳統材料相比，新材料產業具有技術高度密集，研究與開發投入高、產品附加值高、生產與市場的國際性強，以及應用范圍廣，發展前景好等特點，其研發水平及產業化規模已成為衡量一個國家經濟社會發展、科技進步和國防實力的重要標志，世界各國特別是發達國家都十分重視新材料產業的發展。新材料產業是國民經濟各行業特別是戰略性新興產業發展的重要基礎，也是長期以來制約我國制造業發展和節能減排目標實現的瓶頸。在這個領域，中國的發展方向是以納米、超導、稀土等材料科學技術研究方面的優勢為基礎，以滿足國家重大工程建設和產業結構升級為目標，重點發展新材料制造技術和裝備，推進新型材料產業化，推進大宗高端材料規模化的生產應用。

生物產業是影響21世紀人類發展的重要領域，生命科學和生物技術的應用將從根本上改變消耗自然資源的傳統發展模式，促進人類健康產生革命性影響。中國在生命科學和生物技術領域的發展目標是鞏固基礎研究，開發重大疾病防治新藥，生產新型生物醫學工程產品，生產綠色農用生物產品、海洋生物技術產品, 推進生物制造技術和產品對傳統生產工藝的技術替代和對化石資源的原料替代。

新能源汽車，是全球汽車行業升級轉型的方向，中國新能源汽車的發展方向是：新能源汽車的研發和產業化，動力電池、驅動電機和電子控制領域的核心技術，插電式混合動力汽車、純電動汽車的生產和應用。

分析戰略性新興產業的帶動效應，經典的方法是利用投入產出表，計算影響力系數、直接消耗系數和完全消耗系數等測度指標。然而，前文對中國七個戰略性新興產業的具體詮釋發現，如果比照中國國家統計局制定的《國民經濟行業分類》（2002），七個行業都無法精準的劃歸于某一特定行業。如節能環保產業涉及到高效節能裝備的生產、先進環保裝備的制造、環保材料與環保藥劑的生產、大宗工業固體廢物綜合利用、再生資源回收利用等，這些行業都分屬制造業大類的諸多中類、小類；而新材料產業則涉及到非金屬礦物制品、橡膠制品、石油加工及煉焦、化學原料及化學制品、化學纖維、塑料制品、、黑色金屬冶煉及壓延加工、有色金屬冶煉及壓延加工、金屬制品、醫用材料及醫療制品、電工器材及電子元器件制造等。可見，戰略性新興產業散見于國民經濟的某些部門，分屬于其中的某一小類。我們稱這些包含戰略性新興產業的部門為戰略性新興產業的依托部門，官方的投入產業表提供了這些依托部門的影響力體系數、消耗系數等指標，借此可從一個側面分析中國戰略性新興產業的帶動效應。

國家統計局最新編制的《中國投入產出表（2007）》包括135個部門的投入產出表（產品部門×產品部門），并計算了這些部門的影響力系數、感應度系數以及中間使用率。可利用這些指標進行帶動效應分析。

影響力系數是最能反映產業帶動能力的統計指標，它是反映國民經濟某一部門增加一個單位最終使用時，對國民經濟各部門所產生的生產需求波及程度，其計算公式為參引自國家統計局《中國投入產出表（2007）》，中國統計出版社，北京：2009。：

n1n2…nn的各個對應元素，稱為列昂惕夫逆系數，它表明第j部門增加一個單位最終使用時，對第i產品部門的完全需要量；列昂惕夫逆矩陣中每一列的合計∑ni=1ij（j= 1,2,…n），是當j部門的最終需求增加一個單位時，需要全社會增加生產的總量，也就是j部門最終產品的影響力。j＞1，表示j部門的生產對其他部門所產生的影響的波及影響程度超過各部門所產生波及影響的平均水平；反之，j＜1，表示j部門的生產對其他部門所產生的影響的波及影響程度小于各部門所產生波及影響的平均水平。可見，j越大，表示該部門生產對其他部門生產的拉動作用越大。

根據研究所需，整理《中國投入產出表（2007）》（3位碼行業）發現，在國民經濟全行業部門影響力排序中，影響力較大的戰略性新興產業依托部門分別是：電子計算機制造業處于第1位，影響力系數為1.368；通信設備制造業處于第3位，影響力系數為1.338；雷達及廣播設備制造業處于第4位，影響力系數為1.330；汽車制造業處于第6位，影響力系數為1.286；電子元器件制造業處于第9位，影響力系數為1.271；電線、電纜、光纜及電工器材制造業處于第10位，影響力系數為1.265；電機制造業處于第12位，影響力系數1.241；其他電氣機械及器材制造業處于第13位，影響力系數為1.240；其他交通運輸設備制造業處于第14位，影響力系數為1.238；起重運輸設備制造業處于第15位，影響力系數為1.238；鐵路運輸設備制造業處于第16位，影響力系數為1.220；專用化學產品制造業處于第17位，影響力系數為1.218；農林牧漁專用機械制造業處于第18位，影響力系數為1.211。

更進一步，借助最新的《中國投入產出表（2007）》，可以整理得出中國戰略性新興產業依托部門與關聯產業的完全消耗系數表如下（見表2）。

由戰略性新興產業依托部門影響力系數的排序和完全消耗系數表可知［7］：

第一，中國七個戰略性新興產業的依托部門都有較大的影響力，對與之關聯的產業部門應該都有較強帶動效應。所有這些部門，特別是電子計算機制造業、通信設備制造業和汽車制造業的影響力系數都大于1，這表明這些行業的生產對其他部門生產的影響程度高于全行業生產部門的平均水平，具備作為戰略性產業的潛質。另外，電子元器件制造業、汽車制造業和專用化學產品制造業，其感應度系數分別為資料來源：國家統計局《中國投入產出表（2007年）》，中國統計出版社，2009年9月。3.371、2.109和1.978，在全行業產業部門的感應度系數排序中分別位列第5位、第15位和第18位。可見，當國民經濟各部門均增加一個最終使用時，這些行業都受到較高的需求影響。

投入產出表的數據進一步顯示，我國出口產品主要集中于電子計算機設備、電子產品、紡織服裝、鋼鐵和金屬制品等，其中電子計算機制造業出口率約為65.8%，位居出口行業的第2位，通信設備制造業的出口率約為59.0%，位居第3位。同時，除廢品廢料業、合成材料制造業的中間使用率中間使用率，是中間使用與總供給之比，總供給是總產出與進口之和。分別為96.18%和96.05%外，其他的依托行業的中間使用率均低于90%，這表明其他行業對依托行業產出的依賴性。

第二，整體上看，幾個依托性行業產出對與公眾生活密切相關行業產品的消耗量都不太大。此處之所以選擇農業、電力熱力生產和供應業、燃氣生產與供應業、水生產和供應業、建筑業、電信和其他信息傳輸業、衛生業，主要是因為這幾個行業與老百姓的生活息息相關，可以考察戰略性行業的發展對人民生活水平的影響。完全消耗系數顯示，醫藥制造的產出用于衛生部門消耗比重較大；合成材料、有色金屬冶煉、通用設備制造、電線電纜制造的產出用于建筑業消耗比重較大；此外，其他戰略性新興產業依托部門的產出與所列的七個行業部門之間完全消耗量系數均沒有特別之處，說明這些行業與農業部門、電力、水、燃氣生產部門的技術經濟聯系相對較弱，對居民生活生產影響不大。

需要說明的是，在現有國民經濟行業分類情況下，我們選用的僅是戰略性新興產業的依托性產業（當然也只能是選擇），并不是完全意義上的戰略性新興產業，故所有定量和定性分析只能建立在不完全、不精準的統計數據基礎之上，因而只能是一種粗線條的分析和判斷，更進一步、更深刻的分析只能期待國家國民經濟行業的修訂和相應統計數據的調整和更新。

思辨之四：戰略性新興產業的集聚

培育和發展戰略性新興產業，重要的目標之一是培育一批具有國際競爭力的企業，形成若干戰略性新興產業集聚區。按照前文的分析思路，我們仍然選擇戰略性新興產業的依托行業來分析中國戰略性新興產業的集聚狀況。根據可獲取的數據，選取專用設備制造、通用設備制造、汽車制造、生物生化制品制造、通信設備計算機及其他電子設備制造、醫藥制造、廢棄資源和廢舊材料加工七個行業，通過計算其行業集中度指數來觀測產業依托行業的集聚情況。

行業集中度指數，是反映集聚狀況的測度指標，指規模最大的幾個企業或地區占整個市場或行業的份額，此處是占全國的份額。計算公式為：

CRk=∑ki=1xi∑ni=1xi

式中：CRk是行業集中度指數，值越大表明行業集中度越高，反之行業集中度低；∑ki=1xi是規模最大的k個省市某行業總產值（或從業人數、資產總額）之和；∑ni=1xi是全國同類某行業總產值（或從業人數、資產總額）的總和。

依上面的公式，我們選用2009年七個行業的“工業生產總值”來計算其行業集中度指數，所得結果為：專用設備制造業的行業集中度指數為45.3%、通用設備制造業為56.04%、汽車制造業為40.11%、生物生化制品制造業為50.42%、通信設備計算機業為75.85%、醫藥制造業為39.86%、廢棄資源和廢舊材料加工業為66.15%，其中集中度較高的前六個省份的情況如表2所示。

注：表中主詞欄行業全稱分別為：專用設備制造、通用設備制造、汽車制造、生物生化制品制造、通信設備計算機及其他電子設備制造、醫藥制造、廢棄資源和廢舊材料加工。

更進一步，用聚類分析法對這幾個行業從業人數進行聚類分析，以觀測行業的空間分布狀況。

聚類分析的基本思想是：設定各個體（省、市），讓每一個體自成一類，n個個體即成n類；再計算各類間的距離，將其中最近的兩類進行合并，對于p個變量、n個個體，以dij表示第i 個個體與第j 個個體間的距離，則其計算公式為：此為歐氏距離（Squared Euclidean Distance）的計算公式，聚類時也可計算其他距離。。dij=∑pk=1(xki-xkj)2。其中dij 滿足如下條件：

dij =0，當第i 個個體與第j 個個體相等時；dij≥0，對一切i，j；

dij = dji，對一切i，j；dij ≤dik + dkj對一切i ，j，k。

再次計算新類與其余各類的距離，將其中最近的兩類進行合并；不斷重復合并步驟，直至將所有個體歸為一個大類為止。據此原理，我們計算出了七個行業2009年從業人數進行聚類分析結果（如表3所示）。

由前文的產業集中度指數和從業人數聚類分析結果可以看出：我國戰略性新興產業的七個依托產業CR4均大于40%，按照美國經濟學家貝恩的劃定標準，這些行業屬于高度集中的行業，易于形成戰略性新興產業集聚區。綜合聚類分析的結果，我們認為：以山東、江蘇為依托建立高端裝備制造業集聚區，以廣東、吉林、山東、上海、湖北為依托建立新能源汽車制造集聚區；以山東、江蘇、河南、廣東為依托建立生物醫藥制造集聚區；以廣東、江蘇、北京、上海為依托建立新一代計算機和通信技術制造集聚區；以廣東、江蘇、浙江、天津為依托建立節能環保產業集聚區。

戰略性新興產業的培育需要依靠企業、建立基地，而其發展關鍵在于技術和人才，沒有核心技術和一流專業人才，在戰略性新興產業發展的國際競爭中，終究難取得領先地位。而這一切的前提是要找準戰略性新興產業，甄別出具備培育戰略性新興產業的企業和地區。根據現階段中國產業分布的格局，幾個戰略性新興產業依托行業的集中的地區基本集聚了這些行業的資本、人才和技術，同時也匯集了若干有國際競爭力的龍頭企業，有發展戰略性新興產業的基礎或優勢，這為戰略性新興產業的培育和發展提供了可靠保證。

全文以戰略性新興產業的內涵為切入點，探究了戰略性新興產業應具備的五個特征，并在此基礎上比較了發達國家戰略性新興產業的發展規劃，分析了中國戰略性新興產業依托行業的帶動效應和集聚狀況，期望這對中國戰略性新興產業的發展規劃的實施提供有用的參考。限于目前中國國民經濟行業分類和產業數據的狀況，有些分析無法精準，有待今后進一步修正和完善。

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