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為貫徹落實《工業綠色發展規劃(2016-2020年)》,充分發揮節能監察在推動工業節能減排和綠色發展中的重要作用,在認真總結2016年國家重大工業專項節能監察工作的基礎上,我們制定了《2017年工業節能監察重點工作計劃》。現印發你們,請認真貫徹執行。附件:2017年工業節能監察重點工作計劃
工業和信息化部
2017年3月2日
2017年工業節能監察重點工作計劃
為貫徹落實《工業綠色發展規劃(2016-2020年)》,依法推進工業節能減排和綠色發展,充分發揮節能監察的監督保障作用,持續提高工業能源利用效率,制定本工作計劃。
一、圍繞重點工作,深入開展專項節能監察
按照國家節能減排、化解過剩產能、階梯電價等重大政策部署,依據強制性節能標準,推進重點行業、重點區域能效水平提升,突出抓好重點用能企業、重點用能設備的節能監管等工作,實施重大工業專項節能監察。
(一)2016年違規企業整改落實情況專項監察。對2016年專項監察中發現存在能耗超標違規行為和不合理用能行為的企業進行跟蹤檢查,對下達的限期整改通知書、意見書、建議書的落實整改情況進行督查,對整改不到位或未整改的,依法依規進行處理。
(二)鋼鐵企業能耗專項監察。根據《國務院關于化解鋼鐵行業過剩產能實現脫困發展的意見》(國發[2016]6號)和2017年鋼鐵聯合執法專項行動工作部署,一是全面核查2016年鋼鐵企業單位產品能耗水平和能耗限額標準執行情況。二是按照《國家發展改革委、工業和信息化部關于運用價格手段促進鋼鐵行業與供給側結構性改革有關事項的通知》(發改價格[2016]2803號)要求,對實施鋼鐵行業階梯電價政策執行情況進行專項監察。
(三)建材行業能耗限額標準及階梯電價政策執行情況專項監察。一是全面核查2016年水泥、平板玻璃企業單位產品能耗水平和能耗限額標準執行情況。二是按照《國家發展改革委、工業和信息化部關于水泥企業用電實行階梯電價政策有關問題的通知》(發改價格[2016]75號)以及相關電耗核算辦法等要求,對實施水泥行業階梯電價政策執行情況進行專項監察。
(四)電機能效提升專項監察。按照《中小型三相異步電動機能效限定值及能效等級》(GB18613-2012)、《高壓三相籠型異步電動機能效限定值及能效等級》(GB30254-2013)等國家標準及工業和信息化部的四批《高耗能落后機電設備(產品)淘汰目錄》,對電動機生產和使用企業實施專項監察。一是全面核查電機生產企業,依法督促企業停止生產達不到強制性能效標準限定值的低效電機。二是對重點企業電機使用情況進行核查,督促企業淘汰低效電機(重點核查2016年專項監察未覆蓋的企業)。
(五)工業鍋爐能效提升專項監察。按照《工業鍋爐能效限定值及能效等級》國家標準(GB24500―2009)、《工業和信息化部辦公廳關于印發高效節能環保工業鍋爐產業化實施方案的通知》(工信廳節函[2016]492號)、《燃煤鍋爐節能環保綜合提升工程實施方案》(發改環資[2014]2451號),對鍋爐生產和使用企業實施專項監察。一是會同有關部門全面核查鍋爐生產企業,依法督促企業停止生產低效鍋爐。二是對重點用能工業企業鍋爐使用情況進行核查,核實低效鍋爐淘汰任務完成情況(重點核查2016年專項監察未覆蓋的企業)。
(六)其他行業能耗限額標準專項監察。各地區在確保完成以上任務基礎上,可結合本地區特點,有選擇地對電解鋁、合成氨、焦炭、電石、鐵合金、建筑陶瓷等行業企業單位產品能耗限額標準執行情況進行專項監察(重點核查2016年專項監察未覆蓋的企業)。
二、依法監督管理,持續做好日常節能監察
依據《節約能源法》《工業節能管理辦法》賦予的職責和要求,繼續加強日常節能監察工作,并及時公布監察結果,跟蹤整改落實情況。
(一)重點用能企業能源管理制度落實情況監察。各地應依法對轄區內重點用能企業能源管理體系建立、能源管理崗位設立和能源管理負責人任用等情況進行監察。
(二)重點用能企業執行能源計量、能源消費統計和能源利用狀況報告制度情況監察。各地應會同有關部門依法對工業企業配備使用符合國家標準的能源計量器具、開展能源消費統計和執行能源利用狀況報告制度情況進行監察。
(三)固定資產投資項目節能評估和審查制度執行情況監察。各地應依法對工業企業執行固定資產投資項目節能評估和審查制度情況進行監察,對不符合強制性節能標準和國家產業政策、違反固定資產投資項目節能審查制度的行為,依法予以處理。
三、完善工作機制,不斷提升節能監察效能
(一)創新工業節能監察手段。各地要學習借鑒2016年專項監察中的聯合執法、異地交叉監察、節能監察與能源審計相結合、引入第三方專業機構、專家等手段,積極探索工業企業節能信用評價制度、節能監察信息化手段應用等創新機制,促進節能監察工作更加公平公正和科學準確。鼓勵重點用能企業定期開展能源審計等,推動企業根據審計結果研究實施節能技術改造,持續提升能源利用效率。
(二)健全工業節能監察體系。各地應加強省市縣三級工業節能監察體系建設,配備與崗位相適的監察人員,配置科學合理的節能執法裝備,形成目標統一、職責清晰、分工合理的節能監察組織保障體系。通過跨區域業務交流、聯合執法、結對幫扶等模式,帶動和促進不同地區節能監察工作平衡發展。
(三)加強節能監察業務指導。完善重點行業節能監察執法規范,修訂完善工業節能監察手冊。各省要重點加強對市縣級節能監察機構的監管和業罩傅跡分層次、多渠道開展節能監察人員業務培訓,提升業務技能和水平。
(四)強化專項督查長效機制。總結2016年專項督查成功經驗,完善跨區域督查內容和方法,全面開展跨區域交叉督查,加強不同地區工業節能監察工作交流協作。
四、工作要求
(一)加強組織領導。各地工業和信息化主管部門要高度重視工業節能監察工作,加強組織領導,抓緊規劃安排。認真編制工作計劃,開展專項培訓,細化措施手段,明確目標進度,確保各項監察工作按期高質量完成(2016年未完成專項節能監察任務的節能監察機構不宜再承擔今年工作)。請各地于3月15日前組織申報2017年專項監察任務(包括監察類別和企業名稱,見附表)。
(二)嚴格依法行政。各地工業和信息化主管部門和節能監察機構要按照依法行政的總體要求,規范工業節能監察工作程序和執法手段,加大執法檢查力度,嚴厲查處各類違法違規用能行為,對拒不整改或整改不到位的,依法予以行政處罰。請各地于6月底前將2016年違規企業整改落實情況專項監察結果報工業和信息化部(節能與綜合利用司)。
(三)加強資金管理。各地工業和信息化主管部門和節能監察機構要按照《工業節能監察體制機制建設項目管理暫行辦法》(工信部節[2016]228號)要求,加強專項補助資金管理,梳理2016年補助資金使用情況并向工業和信息化部(節能與綜合利用司)提交資金使用報告。對2016年下達任務中由于企業停產等原因未開展的監察進行補查,對上年度已確定關停的企業補助經費應用于本年度專項監察工作。
(四)強化輿論宣傳。各地工業和信息化主管部門和節能監察機構要定期向社會公開工業節能監察工作情況,主動接受社會監督,擴大社會影響,發揮引導作用,營造良好氛圍。依法公布違法企業名單,督促用能企業落實好節能法律法規和政策要求。
根據安徽省經信委《關于重點耗能企業能效水平對標活動的通知》(皖經信節能函[2010]516號)和合肥市經信委(合經資源〔2010〕181號)文件要求,我公司被列入重點耗能企業能效對標試點企業。公司領導高度重視,成立了以總經理任組長的“對標管理”領導小組,計財部負責對標管理活動日常工作。根據我公司實際情況,確定此次對標管理工作目標為:2011年主要工序能耗指標達到行業平均水平。
2011年2月份,公司全面啟動能效對標工作。在公司“對標管理”領導小組的領導下,制訂了能效對標方案,認真統計分析公司及同行業能源利用水平,以先進性、獨立性為原則,設定能效對標目標,初步建立了能效對標指標體系、評價體系和管理控制體系。自能效對標工作開展以來,各項工作開展順利,煉焦、煉鋼、高線工序能耗大幅度下降,節能效果顯著,大部分能效對標指標均達到標桿值的要求。2011年,噸鋼綜合能耗594.56公斤標煤,同比下降52.51公斤標煤萬元產值能耗1.37噸標準煤/萬元,同比下降0.42噸標準煤/萬元。達到了能效對標工作目標。現將能效對標工作情況匯報如下:
一、企業基本情況
xxxxxx位于合肥市東郊,占地3419畝,東臨312國道,緊臨南淝河,北有淮南鐵路,交通便利。公司目前具有200萬噸鋼的實際生產能力,擁有從燒結、焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼等系列配套冶煉生產工序。主要生產設備有45孔焦爐1座,4座450立方米高爐,190m3燒結機組一套, 3座45噸轉爐,小方坯連鑄機3臺,高速線材和連軋小型棒材生產線各1條,合金帶鋼壓延生產線一條,高爐煤氣及轉爐煤氣余熱發電設施一套,以及14000立方米/小時制氧機組等配套公輔設施。公司具有年產鐵170萬噸、鋼200萬噸、鋼材190萬噸的綜合生產能力。在發展的同時公司始終把節能減排,環境保護,清潔生產放在首位,注重發展與節能同步,積極推廣應用節能新技術新設備,依托技術創新,持續推進科技進步,引進先進工藝技術和裝備,不斷提升工藝及其裝備水平,廣泛深入地開展節能降耗工作,認真落實各項節能措施,在節能工藝和技術上,采用熱送熱裝技術,高爐富氧噴煤,蓄熱式燃燒技術,變頻器、高效節能水泵和照明等節能技術工藝,開展節能宣傳和培訓工作,有力的促進了節能減排工作的順利進行,在節能理念的指導下,公司的二次能源得到了充分利用,對降低企業生產成本,提高經濟效益都起到了積極作用,保證了我公司節能目標的實現和企業可持續發展。
xxxxxx現有員工職工總數5488人,其中各類科技人員411人,企業總資產34.19億元,固定資產原值18.55億元,固定資產凈值11.66億元,資產負債率63.80%。銀行信用等級AAA級。
主要產品以線材和棒材為主,產品暢銷合肥及周邊市場,生產銷售率及貨款回籠率均保持100%。2011年產生鐵145.98萬噸,鋼164.29萬噸,鋼材165.45萬噸,銷售收入70.95億元,利稅5.17億元,稅后利潤2.24億元。
二、生產工藝流程簡介
xxxxxx主要由燒結、煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼工序組成,
三、企業能源消費概況
公司生產用能主要有洗精煤、無煙煤、焦炭、電力和水,其中焦炭部分外購,部分自產,其余能源由企業從外部購入。
公司2011年度消耗洗精煤377253噸,無煙煤315685噸,焦炭526285噸,焦丁、焦粉88074噸,其中外購焦炭294463噸,外購焦丁、焦粉12503噸,消耗電60928萬kWh,工業取新水192萬立方米,消耗自來水183萬立方米,重復用水量23383萬立方米。
2011年,公司主要能耗指標得到全面改善。高爐毛焦比371.05公斤,同比下降8.75公斤,高爐噴煤比176.69公斤,同比上升9.89公斤;轉爐鋼鐵料消耗1103.24公斤,鋼材綜合成材率達到99.76%。噸鋼綜合電耗370.86千瓦時,全年消耗能源折標煤97.6811萬噸,噸鋼綜合能耗594.56公斤標煤,同比下降52.51公斤標煤,噸鋼可比能耗674.78公斤標煤,同比下降43.93公斤標煤,萬元產值能耗1.37噸標準煤/萬元,同比下降0.42噸標準煤/萬元。本年度新上轉爐煤氣發電項目,轉爐煤氣得以回收,煉鋼工序實現了負能煉鋼。發電項目的投產,給公司帶來了多重效益:用電成本大幅降低,節能3萬多噸標準煤,減排轉爐煤氣19045萬m3、高爐煤氣31495萬m3。煉鐵工序燃耗攻關效果顯著,煉鐵毛焦比大幅下降,全年公司共節能5.2351萬噸標準煤。
四、指標設定
五、能效對標基礎數據的選定、分析及標桿的確定
六、實施改進
通過對我公司歷史能耗數據和同行業能耗數據的分析,基本掌握了我公司主要產品的能耗水平,并瞄準同行業和國內先進水平,制訂了能效對標標桿。在能效對標領導小組的積極推動下,按照對標方案的安排,有重點的開展了一批節能技改調研,將技術可行、節能顯著的項目納入公司經濟運行活動中。具體實施改進項目見“九、節能技改和技術進步”“節能技改”部分(P33)。
七、能效對標措施實施后的能耗指標統計、分析
八、能效對標體系有效性評價
1、組織機構方面:
加強組織機構建設是能效對標工作順利開展的保障。在組織結構建設方面主要做了以下幾項工作:
一是成立了以總經理為組長的能效對標領導小組,領導組成員包括公司行政、技術主管、各單位主要負責人和能源管理人員。
二是在設備能源計量部設立了能效對標辦公室,負責開展各項工作,并以定期召開的公司月度能源計量工作會議和能源管理網員會議為平臺,布置、推動各項能效對標工作。形成了上下聯系緊密、管理順暢的能效對標組織機構。
2、管理措施方面
加強能效對標管理、促進各項措施的落實,是保障能效對標取得實效的關鍵。在加強管理和促進措施落實方面主要做了以下幾項工作:
一是按照能效對標工作的要求,制訂了能效對標實施方案和工作計劃,明確了各單位在能效對標工作中的職責和工作方向。
二是要求按照技改項目立項、論證、審批、采購、組織實施和項目驗收等工作程序,重點開展能效對標和降本增效技術改造。
三是制定詳實的技改項目實施方案,確定項目負責人,規定項目實施進度和完成時間,并在規定的時間內對項目進度和節能效益進行督查。公司定期對已實施運行的節能技改項目跟蹤檢查和考核,每月25日召開由公司高管主持的經濟運行和降本增效專題會議,檢查、協調、督辦項目進度。
四是在各單位績效考核的基礎上,制定更嚴格的能耗考核辦法,將能效對標目標分解到各相關單位,每月進行考核。
五是不斷加大節能技改資金的投入,把節能技改工作不斷向縱深推進。尤其是燒成分廠、制成分廠,2011年1~6月份,完成技改投資355萬元,半年投資就超過了2010年全年投資的17倍,技改技術含量和規模超過往年。
六是不斷完善計量器具配備。根據能效對標要求,對水泥熟料生產線主要用電設備、水泥包裝工序電能表進行更新、完善,確保計量數據真實有效。
上述組織機構的建立和管理措施的落實,有效地推動了各項對標工作的開展,為能效對標工作取得實效提供了有力的保障。
3、能效對標指標評價體系
水泥生產系統能效對標指標評價體系以《能效對標指南》中水泥生產企業對標評價體系為依據,結合公司實際情況制定指標評價匯總表。
九、節能技改和技術進步
1、主要產品單耗變動及在行業內排名
2、節能技術研發
3、節能技改
4、淘汰落后耗能工藝、設備和產品
十、嚴格執行節能法律法規
1、企業貫徹執行節能法律法規規章及政策情況
1)公司始終以科學發展觀指導各項工作,堅持走可持續發展之路,認真貫徹落實《節約能源法》及配套法律法規和地方性法規,積極按照國家相關政策,不斷完善節能組織機構,進行能源審計,制定節能規劃和能源監測。
2)認真總結“十一五”取得的成功經驗和不足,按照省政府的要求,結合當前節能形勢和工作任務,制訂了“十二五”節能規劃。
3)大力開展節能宣傳周活動,在公司月度能源計量工作會議上,開展行政法規、形勢任務和公司節能減排工作情況簡介,在公司宣傳媒體上大力宣傳“節能我行動 低碳新生活”活動主題。
4)按照“節能減排項目優先”的企業發展戰略,規劃企業發展方向,實施了醋酸甲酯深加工、加氣磚及PVA縮丁醛(PVB)等低能耗、高附加值項目。
2、執行高能耗產品能耗限額標準情況
1)嚴格執行限額標準。制定了嚴格的PVA、水泥熟料等產品能耗限額,如:PVA電單耗考核指標為450 kWh/t,低于800 kWh/t行業定額指標;1000t/d水泥熟料生產線實物煤耗考核指標為176kg/t,折合標煤125.72 kgce/t,低于國家限額值130 kgce/t;4500t/d水泥熟料生產線實物煤耗160kgce/t,折合標煤114.29 kgce/t,低于國家限額值120 kgce/t。
2)為加強重點用能設備的管理。公司制訂了熱電分廠鍋爐煤單耗、熱電分廠發電機組蒸汽和電單耗、燒成分廠回轉窯噸熟料煤耗、燒成分廠余熱鍋爐產汽率、燒成分廠3#破碎機電單耗等重點用能設備用能考核辦法。由企業管理部和財務部逐月考核,超額罰款,節約獎勵。
3)在醋酸甲酯深加工、膠粉、PVA縮丁醛(PVB)等項目中,均要求相關設計單位嚴格按照國家有關節能設計規范和用能標準進行設計。
十一、節能管理工作執行情況
1、企業實行能源審計和監測情況
公司委托安徽省能源利用監測中心對我公司2005年能源利用狀況進行了審計,對2007年度能源利用情況進行了監測,積極配合國家審計署開展的節能審計工作;積極開展能源計量對標工作,針對審計、監測和對標中提出的有關煤焦管理、節能目標分解、推廣高效節能型設備和技術、鍋爐煙氣溫度超標、余熱綜合利用、電石渣水回收利用、計量器具配備、能源數據管理等方面的建議,公司結合自身情況,逐項進行落實。
2、企業開展能源統計情況
公司設備能源計量部負責全公司的水、電、煤、蒸汽、油等能源統計工作,建立能源統計臺帳,及時完成國家、省、市能源統計管理部門的能源報表,做到及時、真實、準確。定期向公司領導匯報能源利用狀況,為公司領導掌握、分析能耗情況及進行節能改造提供依據。
3、企業能源計量器具配置情況
在2009年投資140多萬元進行能源計量系統改造,重點完成了公司計量中心和蒸汽計量系統改造,經過不斷的調試和完善,于2010年投入運行。2010年,按照能效對標工作的要求,重點開展了燒成分廠和制成分廠電能表的更新、完善工作,使進出公司及公司主要次級用能單位能源計量器具配備率、合格率、計量率達到了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,燒成分廠、制成分廠工序能耗計量器具配備也基本達到了要求。
進出公司及公司主要次級用能單位能源計量器具配備匯總表
4、能效對標宣傳培訓情況
積極響應安徽省經信委《關于開展重點耗能企業能效對標水平對標活動的通知》文件要求,在公司月度能源計量工作會議上認真學習、傳達了文件的精神,強調能效對標工作在企業降本增效方面的巨大作用,指定設備能源計量部牽頭組織開展能效對標宣教、培訓工作。
公司指派專人到省經信委、省能源利用監察中心咨詢、學習實施對標方法,按照建立兩個數據庫的工作思路,收集同行業和公司主產品的能耗數據,收集同行業節能降耗技術資料,并組織燒成分廠、制成分廠、有機分廠、維綸分廠、大維分廠等單位專業人員開展對標知識培訓。
十二、能效對標管理評價
能效對標管理評價匯總表
考核
指標
序號
考核內容
分值
評價標準
能效對標
評價
完成情況說明
考核得分
(相關文件材料予以說明)
分項得分
合計得分
能效對標目標
(40分)
1
能效對標目標完成情況
40
完成年度計劃目標的40分,完成目標的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分
40
40
萬元產值綜合能耗較去年同期下降3.76%
能效對標管理
(60分)
2
能效對標工作組織和領導情況
5
1.建立由企業主要負責人為組長的能效對標工作領導小組并定期研究部署企業能效對標工作,3分
3
5
成立了能效對標工作領導組,并在設備能源計量部設立了能效對標辦公室
2.設立或指定能效對標管理專門機構并提供工作保障,2分
2
3
能效對標目標分解和落實情況
10
1.按年度將能效對標目標分解到車間、班組或個人,3分
3
10
熱電、燒成、制成等主要用能單位制訂了發電設備、旋窯、磨機等主要用能設備考核辦法
2.對能效對標目標落實情況進行考評,3分
3
3.實施能效對標獎懲制度,4分
4
4
節能技術進步和能效對標技改實施情況
25
1.主要產品單耗和綜合能耗水平在同行業中居前20%的得分10,位居前50%的得5分,位居后50%的不得分
10
25
通過比較《維綸通訊》中同行業能耗數據,我公司能耗處于行業先進水平
2.安排能效對標研發專項資金并逐年增加,4分
4
分別下達了2007、2008~2010年度研發項目計劃
3.實施并完成年度能效對標技改計劃,4分
4
按照經濟運行、降本增效活動的計劃,有序推進能效技改項目
4.按規定淘汰落后耗能工藝、設備和產品,7分
7
淘汰了一條1000t/d水泥熟料生產線、一條25000kVA電石生產線、一套1.2MW發電機組
5
節能法律法規執行情況
10
1.貫徹執行節約能源法及配套法律法規及地方性法規與政府規章,2分
2
10
按照節能法等能源法律法規的要求開展各項工作
2.執行高耗能產品能耗限額標準,4分
4
制訂了產品能耗限額值,并嚴格進行考核
3.實施主要耗能設備能耗定額管理制度,2分
2
制訂了主要耗能設備用能定額管理制度
4.新、改、擴建項目按節能設計規范和用能標準建設,2分
2
按照相關節能標準進行PVB、膠粉等項目的設計
6
能效對標管理工作執行情況
10
1.實行能源審計或監測,并落實改進措施,2分
2
10
開展了能源審計和節能監察
2.設立能源統計崗位,建立能源統計臺帳,按時保質報送能源統計報表,3分
3
制訂了能源統計崗位制度和報表制度
3.依法配備能源計量器具,并定期進行檢定、校準,3分
3
通過了用能單位能源計量器具配備和管理對標驗收。
4.能效對標宣傳和能效對標技術培訓工作,2分
2
在月度能源計量會議上,重點加強能效對標宣教、培訓,主動向省經信委、節能監察中心咨詢、學習對標方法
小計
100
100
十三、對標工作小結
公司領導高度重視此次能效對標活動,成立了以公司總經理為組長的能效對標工作領導組,設立了對標工作辦公室,確立了能效對標工作目標,制訂了能效對標工作計劃和實施方案,緊緊依托經濟運行和降本增效活動,加強能效對標整改的項目管理,確保了能效對標工作的順利開展,取得了較好的效果。2010年9月份以來,在能效對標工作領導組的領導下,主要開展了以下工作:
1、對公司的用能情況進行了摸排,梳理主產品PVA、PVA纖維及水泥產品的生產工序,遵照《能效對標指南》中水泥行業篇的要求,參照PVA及PVA纖維行業通用能耗指標設定對標指標。
2、建立、完善能效對標數據庫。一是建立能效對標數據庫目錄,主要包含公司及同行業主產品的能耗數據。在此基礎上,計算公司對標產品對標指標數據;二是對比我公司與同行業能耗數據,找出差距;三是以獨立性、先進性為原則,確定能效對標標桿值。
3、積極尋求提高能源利用效率的有效手段。認真學習《能效對標指南》水泥行業篇中有關提高能效的技術,收集整理PVA及其纖維產品行業成功的經驗和我公司往年成功經驗,大膽摸索,勇于創新,通過能量的回收利用、梯度利用、物料間換熱、實施變頻改造以及提高臺時產量和設備運行效率等各種措施,努力提高能源利用效率。其中變頻改造總功率達到1.27萬kW。
4、加強用能計量器具的維修保養、更新、完善,確保節能效益評價的真實、可靠。2010年,水泥生產系統更新、完善了30只電能表、2臺熟料計量皮帶秤。
5、統計實施節能技改后的對標指標數據,與標桿值進行對比,并對標桿值的合理性進行分析。通過指標分析,尋找存在的差距,明確下一步能效對標工作的重點。
6、初步建立了對標指標評價體系。按照《能效對標指南》中水泥產品對標指標評價體系,對水泥產品對標指標進行了評價。比照水泥產品對標指標評價體系,制定了PVA和PVA纖維對標指標評價體系和評分辦法。
通過此次能效對標,使我公司的能源利用達到了一個新的水平,PVA電單耗、PVA纖維蒸汽單耗和水泥產品電單耗均有大幅度下降。但還有PVA纖維電單耗,4500t/d水泥熟料生產線生料、燃料粉磨工序電單耗,水泥綜合能耗等指標未達到標桿值要求。
針對存在的不足,今后的工作重點:一是加大PVA纖維節電技改力度;二是加強4500t/d水泥熟料生產線生料工序和燃料制備工序節電工作;三是不斷優化工業廢渣處理工藝和熟料生產工藝指標,提高燒成分廠設備運行效率,降低噸水泥熟料煤耗;四是加強節煤技術改造,降低燒成分廠噸熟料煤耗,優化水泥均化配比,降低噸水泥綜合能耗。
能效對標是一項科學、系統、規范的能源管理方法,通過此次對標,初步建立了能效對標指標體系和評價體系,為今后持續開展能效對標工作奠定了較好的基礎。今后我們將繼續嚴格貫徹執行各項節能法律法規,加強節能管理工作,繼續開展用能統計、分析和評價,加強能源計量器具配備、管理,不斷開展節能研發和技改工作,努力提高我公司能源管理水平和能源利用效率,確保全面完成公司“十二五”節能工作目標。
加強節能工作領導組織
常州公司結合集團公司節能管理評價,進一步完善節能管理體系,成立以公司總經理為組長的節能領導小組和以副總經理為組長的節能工作小組,完善了三級節能網絡,將年度節能工作計劃納入公司年度綜合計劃中,并把各項經濟技術指標承包到各部門,將各級節能負責人的工作成績與業績考核掛鉤,從而為節能減排工作提供了有力的制度保障,公司設立節能管理專門機構并提供工作保障。
堅持工程降耗
在集團公司及江蘇公司的大力支持下,常州公司積極響應國家有關節能減排政策,大力推進節能減排技術項目改造,給合#1、#2機組大修,實施了一攬子的節能減排工程,堅持工程降耗,取得了良好的效果。
積極開展能效對標活動
常州公司按照同類可比、同行領先的原則,通過邊界條件比較,選取指標最好的電廠為標桿企業,通過安全可靠、供電煤耗、廠用電率及機組運行小指標等進行對標找差。
加強運行優化調整的精細化管理,挖掘節能潛力
做好運行優化工作,如鍋爐氧量的控制、機組滑壓運行、循泵經濟調度、凝汽器膠球清洗裝置投運、電除塵節能運行、脫硫系統節能運行、燃料大型機械運行等的運行管理,力爭在運行生產的環節上做運行方式最優的事。
鍋爐運行優化
常州公司兩臺機組均進行了低氨燃燒器改造、磨煤機動態分離器改造、引風機改造及脫硝系統改造,改造后風煙系統及燃燒系統特性變化較大。針對不同的煤種,常州公司制定了磨煤機的溫度控制要求、動態分離器轉速控制曲線,提高了磨煤機的出力和煤種適應性。
加強汽機凝器冷端優化
一是加強真空系統嚴密性試驗和真空系統的及時查漏消缺管理,經過幾年的綜合治理,別1/#2機組的真空系統嚴密性水平均達到了優秀水平;二是加強對凝汽器膠球清洗裝置投運的管理,指定專人負責膠球裝置的管理,提高收球率和清洗效果,降低凝汽器端差,同時要求專業主管建立機組典型運行工況的加熱器、凝汽器端差、溫升、運行經濟指標等運行臺賬,及時發現問題及時解決;三是加強真空泵運行方式的管理,同時注意合理調整真空泵運行方式,根據凝汽器真空及真空嚴密性情況,確定采用一臺或兩臺真空泵運行方式;四是特別重視循泵運行方式的調整,制訂了不同季節、不同循環水溫度以及不同負荷下的循泵運行組合,并每月進行經濟分析比較。
加強機組啟停的過程分析和控制
在機組起停各階段中操作,進行認真分析總結,不斷完善起停操作票,既保證機組起停過程中各系統起停的時間節點控制,又完善了機組起停過程中的節電節水工作。在停機維護時,在保證機組安全的前提下,及時停運各類輔機,減少不必要的輔機廠用電耗。
提高化學系統再生質量
每月平均酸耗不大于45g/mol,堿耗不大于70g/mol。平時加強工業水池、生消水池、清水箱、除鹽水箱水位監視,不得發生溢流現象,污泥沉淀池清水進行回收使用。生活水泵、沖洗水泵在低流量供水情況下,優先用變頻泵定壓運行,化水、精處理加熱器在樹脂不再生時,作停用處理,減少了日常保溫用電量。
做好日常閥門內外漏的檢查消缺工作
超臨界機組主蒸汽系統及給水系統因壓力高,閥門易發生泄漏,造成大量高品位蒸汽漏至凝汽器,機組功率減少,同時凝汽器熱負荷加大,影響真空;高、低壓加熱器的旁路門內漏直接引起加熱器的出水溫度下降,降低了回熱系統性能,引起機組熱耗上升。
進一步提高燃煤摻配摻燒的精細化管理水平
根據煤場存煤結構、負荷預估曲線,合理控制入爐煤熱值、灰份、硫份、揮發份等指標,做到分時段加倉,確保入爐煤除了要滿足機組負荷要求外,還能保證鍋爐燃燒安全,灰渣綜合利用,煙氣環保排放,脫硫廠用電率等問題。此外根據不同煤種的標煤單價與摻燒經濟煤種對爐效的影響進行綜合考慮,通過入爐標煤單價及爐效、廠用電率變化的精細計算,確定機組不同負荷下的各煤種最佳摻燒比例,既控制了入爐標煤單價,又使經濟煤種的不利影響降到最低,尋求摻配摻燒的最大利益化。
加大宣傳教育力度,營造節能低碳氛圍
營造節能低碳的氛圍和意識,公司以開展形式多樣的節能宣傳活動,增強全體員工節約用能、綠色出行、綠色消費意識,引導大家從我做起,從點滴做起,科學用能、節約用能,經常組織開展節能宣傳與培訓,定期組織能耗計量檢測、統計、管理和操作人員業務學習和培訓,形成人人講節約、處處講節約的濃烈氛圍。對節能低碳工作做得出色的部門或者個人給予一定的獎勵,并通過多種形式在公司內部進行推廣。
加大科研力度,為節能工作供給保障。一向以來,我們堅持以科技創新為動力,推動全局各項工作開展。下面是小編為大家整理的節能工作自我評價模板,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
節能工作自我評價1
我局認真貫徹執行《節儉能源法》和《民用建筑節能條例》等法律、法規及技術標準,加強對建筑節能的監管,進取推進建筑節能工作,使建筑節能工作逐步走向規范化,取得了必須的成效。現將20__年建筑節能工作評價如下:
一、基本情景
1、加強對建筑節能工作的領導
開展建筑節能工作是建設能源節儉型、環境友好型社會的一項重要資料,建筑節能工作經過提高能源利用效率,減少不必要的能源浪費,從而到達節儉能源資源的目的,是落實科學發展觀的必然要求。我局領導高度重視建筑節能工作,為加強領導,成立了由局長任組長,主管副局長任副組長,建工科、城建科、房管科、人教科、計財科和審圖公司等有關科室負責人為成員的市墻材革新與建筑節能工作領導小組,進一步指導、組織、協調全市建設系統資源節儉工作。
2、制定建筑節能有關規定文件,使建筑節能工作逐步走上制度化、規范化的軌道
根據國務院《關于加強節能工作的決定》、《關于印發節能減排綜合性工作方案的通知》和省政府《關于進一步加強我省節能工作的意見》以及省建設廳、市政府的有關規定和工作要求,我局制定了《汕尾市建筑節能工作實施方案》、《汕尾市“十一五”期間建筑能耗降低指標計劃和年度目標職責制考核辦法》和《汕尾市“十一五”時期建筑節能發展規劃》等文件,為建筑節能工作供給了制度保證,從而有效地推進建筑節能工作。
3、加強建筑節能監管工作
堅持把建筑節能標準貫穿于工程建設全過程,嚴格按照《節儉能源法》、《民用建筑節能條例》的要求,從工程設計、施工、監理、竣工驗收到竣工驗收備案的每一個環節,把建筑節能作為法定資料嚴格把關。對不貼合建筑節能標準的設計圖紙,一律不給予經過設計審查,對未經過設計審查的建設工程,不給予辦理施工許可證。在施工過程中,質監機構加強檢查監督,發現不按圖施工建筑節能的,責令改正,對未實施建筑節能的建設工程,則不能經過竣工驗收,且不給予辦理竣工驗收備案手續。
4、加強對新型墻體材料和散裝水泥的使用管理
為節儉資源和保護耕地,建設資源節儉型、環境友好型社會,我局加強對新型墻體材料和散裝水泥的使用管理,大力推廣新型墻體材料和散裝水泥,嚴格按照有關規定征收新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項基金,促使有關單位使用新型墻體材料和散裝水泥,對未使用新型墻體材料和散裝水泥的,不給予退還專項基金。
5、認真開展20__年建筑節能專項檢查工作
為貫徹落實省建設廳《關于開展20xx年廣東省建筑節能專項檢查的通知》精神,進一步推進我市建筑節能工作,我局及時轉發省建設廳的《通知》,并對全市開展建筑節能自查工作進行認真組織和部署,要求各級建設行政主管部門對貫徹落實國家建筑節能有關政策法規、技術標準及結合本地實際推進建筑節能工作的情景進行自查;設計單位和施工圖審查機構對2007年1月1日以來完成的民用建筑施工圖設計文件執行節能標準的情景進行自查;質監部門及施工、監理企業對2007年1月1日以來報建的民用建筑工程項目在施工階段執行節能標準的情景以及《建筑節能工程施工質量驗收規范》貫徹實施情景進行自查。
在這次建筑節能自查活動中,有關設計單位和施工圖審查機構對廣東電網汕尾供電局南區營業綜合樓等7項設計項目進行自查,質監部門及施工、監理企業對紅海大酒店商住樓等3項施工項目進行自查。從自查情景看,有關設計單位和施工圖審查機構基本上能按照《夏熱冬暖居住建筑節能設計標準》廣東省實施細則和《公共建筑節能設計標準》廣東省實施細則等有關規范、標準進行節能設計和審查。施工企業能按規定編制建筑節能工程施工技術方案,監理企業進行審查簽認,質監部門能按《民用建筑節能工程質量監督工作導則》等規范、標準進行監督。
在理解省建設廳建筑節能檢查組檢查中,我市建筑節能工作得到省建設廳檢查組的肯定,認為比20__年有所提高。
二、主要存在問題
1、工程建設各方主體對建筑節能工作的重要性認識不足,建筑節能意識不強,部分建筑的設計、施工未能嚴格執行建筑節能有關規范標準。
2、建筑節能經濟激勵政策尚沒有充分體現,工程建設各方主體缺乏實施建筑節能的進取性和動力,建筑節能工作的推進主要依靠建設行政主管部門等單位和專業人員的努力,社會認知度仍有待進一步提高。
3、建筑節能技術的研發和推廣應用不夠,缺乏建筑節能檢測設備和技術。
三、20__年工作措施
我局將加強建筑節能宣傳,培訓有關技術人員,加大對建筑節能技術的推廣應用力度,建立和完善建筑節能管理制度,加強對建筑節能的監管,進一步推進建筑節能工作,使我市建筑節能工作邁上新臺階。
節能工作自我評價2
為深入貫徹落實科學發展觀,加快建設資源節儉型社會,實現全市“十二五”節能目標,控制主要污染物排放總量,確保完成“十二五”主要污染物減排目標,在區委區政府的領導下,我鎮黨委政府高度重視,按照市發改委、市經信委、市環保局《關于分解下達成都市20__年度節能減排目標的通知》要求,結合我鎮實際,按照節能減排的工作步驟和時間安排落實,情景評價如下:
一、工作成績
20__年我鎮地區生產總值單位能耗同比降低4.2%,規上工業單位能耗值同比降低4.5%,成功的完成了節能降耗目標。
二、指導思想
以科學發展觀為指導,認真貫徹落實區委區政府節能減排通知要求,安排部署,加大節能減排整治力度,嚴厲打擊各類違法排污,確保群眾權益,推進主要污染物減排工作順利實施,為開創我鎮“十二五”環境保護新局面打下堅實基礎。
三、總體思路
我鎮成立了以__為組長,__為副組長的節能減排工作領導小組,下設辦公室,由__任辦公室主任,并制定能源消費總量控制方案。按照目標明確,職責落實,措施到位,獎懲分明,逐級考核的要求,建立健全了我鎮技能減排目標職責評價、考核和獎懲制度,強化政府和企業職責,發揮節能政策導向作用,確保實現年度節能目標。
四、具體措施
(一)對全鎮范圍內的單位和單位規模以上工業進行了摸底清理工作,我鎮現有企業:水電站4家,建材保溫材料廠2家,再生橡膠加工企業1家,機械加工10家,食品加工企業3家,酒廠1家,鞋廠1家共計22家企業進行自查自糾工作。
(二)我鎮規上企業__生物工程技術有限公司,今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節能降耗設備,極大地減少了工業生產電力消費。
(三)根據溫江區節能降耗要求,我鎮推廣使用節能燈5000余只,極大地改善了傳統燈泡耗電量大的情景。
五、重點整治
(一)嚴把新增服務企業備案工作,納入各村(社區)全年目標管理,建立鎮、村(社區)、業主三級備案管理制度。
(二)杜絕新增任何有污染工業企業。
(三)加大危險廢物,污染企業的監管整治力度。(四)結合城鄉環境綜合整治工作,切實加強餐飲服務業油煙污染治理工作。
(五)關停了家具廠等高耗能、高排放的企業。六、強化宣傳,信息報送工作
(一)經過形式多樣的宣傳,加大了對節能減排的宣傳力度,增強全鎮人民的節能減排意識。
(二)加強了群眾舉報案件的受理,及時查處,保障人民群眾的切身利益。
(三)確定專人負責節能減排行動工作,按時報送信息。
七、20__年工作計劃
20__年將繼續對鎮域內落后生產企業、污染企業按計劃進行關停,繼續推廣節能降耗措施,為我鎮生態環境的提升、田園城鎮建設、節能減排和低碳創立等工作打下堅實基礎。
節能工作自我評價3
根據__縣公共機構節能減排工作的通知要求,我局堅持以科學發展觀為指導,以提高公共機構能源利用效益為核心,以建設節儉型機關為目標,認真搞好節能減排工作,現將今年縣城管局節能減排工作自查及評價匯報如下:
一、領導重視,機構健全,提高節能工作意識
切實加強節能減排工作的管理和領導。我局根據上級要求,成立了節能減排領導小組,組長由黨組書記、常務副局長汪元林擔任,副局長鄒厚龍、羅文霞、田從位任副組長,局辦、各科室、局屬各二級單位負責人為成員,設立了辦公室,專門負責此項工作,局辦主任具體分管節能工作,節能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的局辦公會議上進行管理教育并落實。
切實抓好本單位節能減排宣傳教育工作。我局注重從抓思想教育入手,圍繞“節能減排、科學發展”這一主題,注重科學合理,完善節能措施,樹立循環經濟觀念,結合辦公的實際情景,開展了節能宣傳教育,深入基層宣傳節能降耗的重要性和緊迫性,在本單位干部中宣傳國家和省、市、縣有關節能降耗的方針、政策和法律法規,對駕駛員開展了節儉一升油,全體干部開展了節儉一度電、一滴水、一張紙活動,讓節儉、勤儉的傳統美德深入人心,節儉光榮,反對浪費。6月,組織全體干部職工進行了“低碳生活知識競賽”,7月,邀請縣委黨校副校長秦立斌給城管系統進行了“倡導低碳經濟,享受綠色生活”知識講座。6月12日至6月18日,城管系統開展了主題為“綠色辦公、低碳生活”節能宣傳周活動,倡導公共機構工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在辦公場所顯著位置懸了掛節能宣傳標語,在辦公樓張貼了節能宣傳畫。經過局機關工作會議對全體干部的多次宣傳教育,提高了全體干部節能減排工作的意識,節能減排逐漸構成了自覺的行動。
二、加強節能監督預警,注重節能工作管理
近年來我局按照公共機構節能減排要求,實行水、電、油消耗分項計量,每季度、年度按時向縣機關事務管理局報送能源消耗。建立月分類統計臺帳、季度統計報表的節能統計制度。
為維護機關良好的工作秩序,保證機關日常工作順利進行,在我局制定的《機關日常管理制度》中,明確規定局節能減排要求:下班前應認真檢查空調、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關掉,督促和提高我局工作人員節能減排的意識。同時,對公務車車輛油料按指標進行核算計量,嚴格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節電、節水管理也實行了上班時間科(室)人員負責制,下班時間部門領導和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關機等現象的發生。
三、強化節能工作措施,努力實現節能減排工作目標
(一)推行電子政務,降低行政成本。
進一步完善辦公網絡建設,大力推行政務信息化。充分使用網絡辦文辦會,減少公文數量,壓縮會議數量和規模,注重會議實效;對工作流程進行再造整合,提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經費的管理,有效控制經費支出,降低運行成本。
(二)開展節能改造,降低水電消耗
抓好照明系統節能改造,使用節能裝置,或設備。進取推廣高效節電型燈具,今年機關投入1800元對辦公室所有日光燈更換成led節能燈,使我局耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理,降低車輛耗費。
加強公務用車管理,嚴格燃油定額管理,嚴禁公車私用,私車公支;嚴格執行公務用車配備標準,從嚴控制購置大排量公務車。嚴格管理車輛耗油和維修成本,實行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務費用開支,注重新建項目節能
規范辦公用品的配備、采購和領用制度,耗材實行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費、交通費實行定額管理,超支不補,節余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年,局機關用電、用油、用水支出比2009年節儉2.1%,公務接待和會務費用去出比去年節儉4.8%。
四、20__年節能減排工作打算
為進一步搞好節能減排工作,我局將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節能減排。加強節能減排法律、法規宣傳活動,倡導辦公室空調每一天上班晚開一小時,下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源,營造“人人講節儉、事事講節儉、時時講節儉”的良好氛圍。
____年,我市交通經濟運行平穩,主要生產指標穩步增長。今年全年,白云機場旅客吞吐量5478.03萬人次,同比增長了4.4%;貨郵吞吐量145.40萬噸,同比增長了10.6%;廣州港完成貨物吞吐量50036萬噸,同比增長5.9%;集裝箱吞吐量1661萬teu, 同比增長7.1%,其中南沙港區完成1096萬teu, 同比增長7.1%。____年全市公路客運量達7.9億人次,同比增長11.12%,公路貨運量達6.6億噸,同比增長11.66%。
主要工作情況如下:
(一)兌現承諾,提前半年完成新開100條公交線路、投放1000臺公交運力和新建50公里公交專用道工作
按照市委、市政府“十件民生實事”部署,市交委加大改善市民公交出行力度,經過多方聽取意見和認真細致調研,將新開行線路由原計劃25條增加到100條,公交運力投放規模由500臺增加到1000臺。提前半年分兩批開通了100條公交線路,并同步完成新增1000臺公交運力投放工作。新開通的100條線路覆蓋全市11個行政區近200平方公里范圍,預計每天將惠及市民出行約150多萬人次;市區與地鐵銜接的公交線路比例也由2013年的60%提升到70%。此外,新增50公里公交專用道于____年7月1日正式開通運營,我市公交專用道總里程達到370公里,進一步完善“三環四通道”公交專用道網絡。完成了102座公交候車亭建設任務,使全市公交候車亭總數達4861座。
(二)強化督導,加快大廣高速粵境段等一批高速公路建設進度
緊密圍繞省、市政府年度重點項目建設要求,市交委強化了高速公路建設督導工作。在市有關部門和區政府及建設單位的共同推進下,全市高速公路建設累計完成年度投資86.3億元,占年度計劃70億元的123.3%。計劃開工的花莞高速已于____年8月21日先行動工;計劃完工的廣樂高速已于____年9月27日建成通車,肇花高速已于____年12月31日建成通車。其他在建高速公路項目均按計劃推進,重點督導沿線各區政府按計劃抓緊開展征地拆遷和用地報批工作。同時,組織推進了機場第二高速通道項目、廣河高速增設福山興豐雙立交項目、東新高速新增第四資源熱電廠出入口項目的前期工作。
(三)創新管理,穩步推進約租車試點籌備工作
按照“先區,后中心區”的思路,市交委分步開展____年4000輛出租車投放工作。一方面針對區居民出行需求,在番禺、南沙、花都、增城、黃埔等區投放了1050輛區域專營出租車,另一方面創新出租車服務形式,從解決結構性打的難和維護行業穩定等多個角度出發,試點投放了2950輛約租車運力。目前4000輛出租車正在分批投入運營。同時,為做好約租車規范運營和制度保障,市交委通過合理規劃約租車營運方式、車輛司機準入、經營管理模式、業務流程、監管機制等運營體系,配套制定了《約租車行業經營服務規范》,為約租車運力規范運營奠定基礎。
(四)以人為本,圓滿完成____年春運等重大節假日旅客運輸保障工作
市交委順利完成____年春運旅客運輸組織任務。春運40天,廣州地區共發送旅客2866.02萬人次,同比增長1.84%。此外,____年元旦、清明、五一、端午、中秋和國慶假期廣州地區共發送旅客1650.4萬人次,同比增長6.5%。特別是春運期間市交委利用移動大數據技術,實現對火車站、客運站等重點旅客輸運站場人群數量的實時監控,為旅客候乘秩序管理提供技術支撐;國慶期間,市交委成立指揮協調機構,研判假期旅客出行特點,科學分析客流規律,制定綜合化車流疏導方案,采取多樣化旅客分流措施,保障廣州市出行基本暢通。節假日期間,全市旅客運輸組織秩序良好,旅客疏運及時;各高速公路出入口和收費站基本順暢。
(五)落實責任,保持交通行業安全穩定良好態勢。
____年,組織交通行業各單位落實安全生產責任制,堅持季度安全生產例會制度和實施安全生產約談制度,推進安全生產月等教育培訓宣傳工作,開展交通系統“六打六治”整治行動。開展安保防范重點目標和突發事件風險隱患排查整改,完成交通系統73支共2677人的突發事件應急處置隊伍情況摸查備案;制定實施《廣州市交通系統加強防恐和惡性治安案件防范工作方案和指引(試行)》,明確7類重點目標的保安、安檢、視頻監控等人防、物防、技防規范,全面加強與屬地公安部門的協調聯動,責任落實到位,確保妥善處置。組織開展應急演練季和5.12防災減災宣傳周宣傳、應急救護技能培訓、綜合應急演練等專項活動,多次圓滿完成市政府應急運輸保障任務。組織做好“7.15”縱火案善后有關工作。
(六)突出重點,全面推進現代物流業健康發展
加快推進現代物流配送項目。長運冷庫物流配送項目和黃埔現代物流項目一期工程項目正在按
計劃推進;狀元谷城市物流配送中心一期工程和石井公共倉儲中心已建成投產;開展城市物流配送第二批試點企業和試點車輛的篩選工作,共選取試點企業5家,試點車輛340臺;已篩選和培育專業城市物流配送企業10家,組建專業城市物流配送試點車輛454成城市物流配送平臺二期功能開發工作,我市454臺城市物流配送試點車輛全部接入該系統,并對以上車輛實現了全天24小時無間斷的信息監控。堅持支持快遞業發展,積極研究推進促進廣州快遞業發展相關政策措施,創新保障機制實現 “雙十一”快件業務平穩運行。(七)深化研究,編制實施一批重大交通建設管理工作方案
市交委共編制《廣州市____年交通基礎設施建設計劃》、《廣州市交通運輸行業發展年報》、《全市公交站場規劃建設布局四年行動方案》、《____年-2016年廣州市出租車運力需求研究》、《____年-2016年出租汽車運力指標投放計劃工作方案》、《廣州與周邊城市跨區域重大交通項目推進工作計劃》等一批重大交通建設管理工作方案或規劃。按期完成____年中心城區城市道路占用挖掘計劃編制工作,并對外公布實施情況。協助有關部門對約70個建設項目控制性詳細規劃調整的交通規劃研究及交通影響評估,為市委市政府決策提供依據。
(八)科技支撐,不斷提升交通信息化管理服務水平
完成____年公交專用道電子警察和視頻監控系統中20個電子警察、20個道路監控點和25個站臺監控點的建設工作,通過驗收后已正式啟用;提前完成社會治安與城市智能化視頻系統 350個高清視頻監控點的點位的建設;加大行訊通宣傳推廣力度,新增交通指數、郵政快遞、年票網點查詢、水巴信息模糊查詢等功能,行訊通被評為全國交通十佳交通出行服務手機軟件,總用戶已超過300萬;推出微信版行訊通實現“微公交”功能,提供更加精細化、人性化的公交信息交互服務;建成水巴監控智能調度中心并投入營運,實現對水上巴士智能調度、碼頭視頻監控及客流采集系統的全覆蓋;公路客運電子客票服務已覆蓋全市17家客運站場,實現了5種購票渠道,服務站點達到300個,____年全年電子客票1,510,773張,同比增長132.52%。;完成白云機場綜合保稅區信息系統建設工作,通過國家聯合驗收組的正式驗收并上線運行。
(九)低碳引領,堅持推進交通節能減排治理工作
市交委印發了《____年廣州市交通行業發展低碳交通工作方案》。在推進節能與新能源公交車推廣工作方面,截至____年底,已累計推進4946臺節能與新能源公交車輛,其中:純電動公交車86臺、插電式混合動力公交車1106臺、非插電式混合動力公交車1684臺、液化天然氣(lng)公交車2070臺,目前節能與新能源公交車約占公交車總數的45%。____年全市共淘汰營運黃標車16341輛,占年度指標任務的233.4%。繼續完善節能環保水上巴士服務系統,完成了年度水巴建造工作任務,23艘新建水巴已于8月底全部交付使用。
(十)依法查處,堅持整治交通運輸違法違章行為
____年,全市交通綜合執法部門共查處各類道路運輸違章19638宗,其中,查處非法營運5068宗,含克隆出租車608宗,同比增長102%;共協調司法機關對237名非法拉客、偽造服務資格證和暴力抗法人員進行司法追究;通過創新執法手段,在虎門大橋開展雙向24小時治超執法,進一步加大全市治超執法力度,共查處超限超載車輛約1.2萬輛,卸載貨物約12.8萬噸。全年共巡查城市道路、公路98.261萬公里,巡查率達133%;發現案件數10465宗;已處理10465宗,案件處理率為100%。
(十一)筑牢防線,加強交通系統黨風廉政建設
____年,市交委圍繞建設廉潔交通的目標,黨風廉政建設取得多方面的進展。積極推進落實黨風廉政建設責任制“兩個責任”示范點創建工作,黨風廉政建設“一崗雙責”得到有效落實;積極推進市交委權力清單和崗位能力清單梳理工作;通過開展"檢查式調研"強化監督檢查,狠抓公交車輛及零配件采購,以及經營性物業出租管理等重點領域的規范,取得了明顯的成效,有效降低了廉政風險;強化執紀監督,市交委系統黨風政風行風進一步好轉;積極推進市交委公共服務廉潔化工作,十件實事已全部完成。
(十二)統籌兼顧,抓好年度其他重點工作落實
繼續抓好中小客車總量調控和交通擁堵治理改善工作。順利完成12期中小客車增量指標配置工作,共配置各類指標22.6萬個;按計劃完成17個交通擁堵點治理改善;做好年票制通行費收繳工作;全面開展危運企業經營資質復查,創新實施危運企業三級預警管理,推進危運行業信息化監管;印發了創建國家“公交都市”相關工作方案;深化推進機動車排氣污染強制維護工作信息化監管,實現對維修過程及配件使用的個案追溯;創新駕培行業質量信譽考評標準,引入第三方評價機制;通過公交企業增收節支等措施,努力提升公交司機收入水平。引導市民合理選擇交通出行方式;抓好城市道路路內停車泊位整治、編碼及p牌設置規范管理工作,創新實施p牌二維碼掃描防偽功能,實現全市包括中心城區211條路段、6426個咪表泊位在內的所有城市道路路內停車泊位編碼管理的信息公開目標,方便市民進行實時查詢,增強監督管理的效果。推進交通行業創文明、行業立法;堅持抓好交通干部和人才隊伍建設;深化軍民融合式發展,大力推進交通戰備現代化建設和交通戰備地方性配套法規建設,圓滿完成了國家工信部和廣東省政府賦予的北斗導航衛星車載終端試點、廣東省國防動員委員會賦予的后勤動員及戰備建設試點、部隊年度演習交通保障等重大任務。
在市委、市政府的領導下,以深入貫徹黨的十八屆四中全會精神為重要指導,圍繞省、市工
作部署,認真履行市交委“三定”職責,堅持深化改革創新、發揚團隊精神,強化大數據管理、精細化管理和專業品格,充分借鑒國內外先進城市交通管理經驗,依法行政、依法管理、用心干事,努力建設與國家中心城市相適應、人民群眾滿意的現代交通服務體系。重點工作安排如下:(一)創新出租車行業管理。繼續推進2950臺約租車服務試點運營工作;根據市政府工作部署,研究推進____年新增出租車運力工作,進一步緩解市民高峰期“打的難”問題。
(二)重大節假日運輸保障。組織實施____年春運和其它重大節假日、重大商貿文化活動疏運和道路保暢通工作,保障安全有序。
(三)高速公路建設督導。按照省、市高速公路建設督導要求,加快推進大廣、廣明、虎門二橋、廣清擴建、花莞、北三環二期、鳳凰山隧道等一批高速公路建設項目,確保完成省、市下達的年度投資計劃任務;推進機場第二高速公路、廣河高速新增福山興豐立交項目的有關前期工作,爭取獲得省有關部門的核準。
(四)低碳交通建設。推進落實1100臺清潔能源公交車推廣應用任務;組織制定____年廣州市交通行業節能減排工作方案,督導各區(縣級市)交通局等重點單位落實____年節能減排工作任務。
(五)公交設施建設。重點建設西朗公交樞紐站,力爭開工建設中山八路公交樞紐站,新建公交候車亭100座。推進____年完成新增50公里公交專用道的建設。
(六)交通信息化建設。推進大數據管理在交通行業深化應用,推廣“行訊通”、“微公交”等市民出行信息服務。積極推進公交客流視頻采集等新技術手段在交通行業管理和服務方面的應用。加強道路巡查監管和相關執法工作。
(七)維修及駕培行業管理。貫徹實施交通運輸部《關于促進汽車維修業轉型升級提高服務質量的指導意見》;通過貫徹實施新國標,建設駕培行業誠信體系,強化質量信譽考評和信息等措施,進一步推動駕培行業規范管理。
(八)停車場行業管理。牽頭組織編制全市停車場發展規劃,通過信息化手段加強路內停車管理,結合新修訂《廣州市停車場管理辦法》調整行業監管模式,進一步推進停車場行業規范經營管理。
(九)危險品運輸管理。推進危運信息化配載管理新系統推廣應用,強化危運源頭安全管理,落實危運企業經營資質三級預警管理和重點營運車輛動態監管工作。
(十)車輛調控與擁堵點治理。繼續做好中小客車指標配置工作;繼續實施年度交通擁堵點改善。
(十一)交通規劃編制。重點推進“十三五”交通規劃編制;推進廣州市居民出行調查工作。
(十二)嚴格路政管理。科學編制和嚴格實施____年中心城區城市道路占用挖掘計劃,最大限度降低對道路交通運行的影響。
(十三)打擊非法營運。推進交通綜合執法重點區域常態監管,提升打擊非法營運的效率。
(十四)治理超限超載。重點抓好虎門大橋、丫髻沙大橋等重點橋梁治超工作,維護道路橋梁運行安全。
(十五)道路養護。組織做好廣州市公路迎接“十二五”國檢工作,確保順利通過國家檢查驗收。
(十六)發展現代物流業。編制實施冷鏈物流發展規劃,加快冷鏈物流重點項目建設。
(十七)交通安全生產。落實交通行業安全生產目標管理責任;推進交通運輸企業安全生產標準化建設和完善交通行業應急安保反恐工作機制。
(十八)提升員工榮譽感。堅持組織交通行業職工文化建設系列活動;推進公交博物館立項和建設工作。
(十九)黨建和廉政建設。 落實“兩個責任”《實施意見》示范點創建工作;以強化“兩個責任”為核心切實推進黨風廉政建設和廉潔廣州建設各項任務的落實。
(二十)干部人才隊伍建設。做好干部選拔調配和干部人才隊伍建設工作。
方明成介紹,《北京市2013-2017年清潔空氣行動計劃》中提出,“到2017年,組織400家以上企業完成清潔生產審核”。如今,通過清潔生產審核的企業已達467家,并涵蓋汽車制造、制藥、印刷、集成電路制造、乳制品制造等38個重點行業,實現了一、二、三產“全覆蓋”。
實現一、二、三產“全覆蓋”
清潔生產具體是指使用清潔的能源和原材料,采用清潔的工藝及生產方式,提供清潔的產品和服務。清潔生產的核心目標是節能、降耗、減污、增效,即節約能源、降低物料消耗、減少污染物排放、提升經濟效益。北京市長期以來一直將促進清潔生產作為深入推進節能減排、改善環境質量、促進循環經濟發展的重要抓手,并通過制定清潔生產促進政策、明確清潔生產引導方向、提供技術及資金的支持、加強監督實施閉環管理,來引導各單位積極開展清潔生產審核并實施清潔生產項目。
方明成介紹,隨著以服務業為主導的產業結構形成,北京市2012年在醫療、教育、住宿餐飲、商業零售、商務辦公、交通運輸、汽車修理、環境公共設施等10個服務業重點領域開展清潔生產。2014年在農業領域針對農業種植、畜禽養殖等領域試點推行清潔生產。目前本市已在全國率先實現對一、二、三產清潔生產的政策覆蓋。
北京京港地鐵便是北京市服務業清潔生產改造的典型案例。據京港地鐵負責人介紹,京港地鐵于2013年8月啟動清潔生產項目,歷時10個月,通過實施方案的產生、篩選及可行性分析,京港地鐵于2014年6月底完成共28項清潔生產方案的審核工作,并在此后陸續實施了相關方案。截止2017年3月,京港地鐵已實施全部28項清潔生產方案,實現節電1000萬度/年,節約紙張12萬張/年,折合標準煤約1200噸/年,折合減排二氧化碳約6000噸/年。這28項清潔生產方案涵蓋車站維修、通信、車輛段、維修車間、行車計劃等多個專業領域,并有多項方案在北京市軌道交通行業甚至全國具有領先性和推廣價值。
例如安全門燈帶關閉方案,即京港地鐵4號線各車站在晚運營結束后將安全門燈帶合理關閉,以達到節電目的。此方案使4號線1年可節電約33萬度,折合標準煤40.56噸。
乘客信息系統(PIS)顯示屏按時關閉方案,即在車站PIS終端服務器上對PIS顯示屏定時關閉,以達到節能效果。此方案使4號線1年節電17萬度,折合標準煤20.89噸。
除了相對簡單的節能減排方案,京港地鐵的節能減排項目還包括一些改造。例如,4號線LED綠色照明改造項目,即將4號線全部車站的普通照明燈具改造為LED燈具。改造2013年開始實施,2016年12月4號線24座車站全部完成改造。在不改變站內結構與裝修風格的情況下,既提升站內照度又達到節能減排的目的,使4號線年節電達到271.55萬度,折合標準煤333.74噸,減排二氧化碳1640.16噸。
另一個典型案例是4號線空調系統節能改造項目,即通過增加相關變頻及控制裝置,實現冷機的啟停控制及水泵的變頻,提升站內冷量的利用效率,在保證環境舒適的同時,達到節能減排的目的。改造于2014年9月開始全面實施,2015年底,4號線的21座車站完成改造。本次改造完成后,22座車站的年總節電量達395.19萬度,折合標準煤485.69噸, 減排二氧化碳約2386.95噸。
此外,京港地鐵還實施了變電所關閉50%燈具、空調設置合理溫度等節能減排方案,有效降低了地鐵及相關的運行能耗。
為保證節能減排工作的有效進行,京港地鐵成立了以總經理為組長的清潔生產領導小組,制定了清潔生產審核工作計劃,聘請專家對相關人員進行了清潔生產培訓,并在公司內部開展了全面的清潔生產宣導。
金百萬餐飲公司的清潔生產實施效果也較明顯。3月21日,記者在金百萬餐飲公司副總經理康俊生的帶領下參觀了金百萬烤鴨店馬甸店的后廚,發現這里因為清潔生產而發生了許多變化――萬能蒸烤箱替代果木烤鴨爐、節能灶替換傳統炒灶、智能水龍頭替換無控制水龍頭、LED燈替換普通燈管、節能型蒸柜替代普通蒸柜等措施。
據康俊生介紹,2014年1月,金百萬餐飲公司開展了清潔生產審核工作。通過清潔生產審核,公司建立了清潔生產管理規定和考核制度;實施了13項無低費方案(無需投入或投入很少的改造方案)和6項中高費方案(需要一定投入進行的技術升級、系統改造方案),收到了非常明顯的節能減排效果和顯著的經濟效益。目前,公司直營餐飲門店數量30家,均采用了運水罩替代靜電式油煙凈化器、節能灶替換傳統炒灶、萬能蒸烤箱替代果木烤鴨爐、LED燈替換普通燈管、節能型蒸柜替代普通蒸柜等措施,每年節電105萬度、節天燃氣178萬立方米、節水91萬噸,減少油煙排放452噸。
構筑三方推進機制
清潔生產政策的實施主要依靠政府部門、實施單位及專業技術咨詢機構三方面共同努力。政府部門主要通過制定清潔生產促進政策、明確清潔生產引導方向、提供技術及資金的支持、加強監督實施閉環管理,來引導各單位積極開展清潔生產審核并實施清潔生產項目。
2013年,市發展改革委、市財政局、市環保局聯合了《北京市清潔生產管理辦法》,明確了本市清潔生產支持政策。“形象地說,可以理解為‘鼓勵體檢’、‘支持治療’、‘核實療效’三個過程。”方明成介紹,“鼓勵體檢”即開展清潔生產審核,通過評估的實施單位,可享受最高不超過15萬元審核費用補助;“支持治療”是指審核單位實施節能減排效果顯著的清潔生產項目,可以申請獲得不超過項目總投資30%的補助資金,項目通過評審后先期撥付70%補貼資金;“核實療效”是指項目完成,達到實際效果并通過績效驗收后撥付剩余30%的補貼資金。
企事業單位是實施清潔生產的主體,按照清潔生產審核的方法和程序,對自身生產、服務過程進行調查診斷,從技術工藝、設備、管理等八個方面找出能耗高、物耗高、污染重的原因,綜合進行技術經濟與資源環境評價,提出并實施降低能源消耗、物料消耗以及廢物產生的方案及項目。
清潔生產咨詢機構為企事業單位開展審核提供專業技術支持,包括開展清潔生產宣傳培訓、進行節能減排現狀診斷及數據分析、挖掘清潔生產潛力,提出并幫助實施清潔生產方案及項目等。
“在政府支持、企事業單位行動、咨詢機構提供專業服務,三方共同努力和協作下,清潔生產機制才能夠有效推廣,實現節能、降耗、減污、增效目標。” 方明成說。
下一步聚焦大氣污染物減排
據方明成介紹,為進一步加強對北京市空氣質量改善的支撐,清潔生產工作下一步將聚焦揮發性有機物(VOCs)和氮氧化物(NOx)排放量較大的重點行業開展,主要包括餐飲、洗衣、印刷、熱力生產等行業。其中,餐飲行業優先聚焦品牌和連鎖門店,重點實施油煙治理、節能廚具替代等方案;洗衣行業重點圍繞干洗機升級改造、推廣低溫中性洗滌技術等方案;印刷行業優先聚焦支撐文化產業發展的書報刊印刷領域,重點實施水性油墨替代、印刷工藝升級改造、VOCs治理等方案;熱力生產行業重點圍繞低氮改造、余熱利用、系統優化等節能減排措施集成的方案。力爭到2020年,完成這些行業400家以上企業清潔生產審核,實現VOCs、NOx源頭削減、控制、治理措施整體強化升級。
一、總體要求
以打造“創新型、高產型、生態型、融合型、服務型”等五型平臺為抓手,以“兩底線兩降低四提升”為目標,以“開展一次調查、編制一個規劃和實施六大行動”為主要任務,全面提升工業平臺(開發區、園區)綜合發展水平。
二、主要目標
(一)兩底線。以省級以上開發區為主平臺,守住工業增加值占地區生產總值比重、工業用地規模兩個底線。
(二)兩降低。單位工業增加值能耗、工業主要污染物排放兩個指標降低。
(三)四提升。畝產效益(含產值、稅收)、工業平臺(開發區、園區)產值占全市比重、工業平臺(開發區、園區)特色產業占比和高新技術產業產值占比等四個指標提升。
三、主要任務
(一)開展一次全面摸底調查。
開展一次全市工業經濟全面摸底調查,對全市現狀工業用地的規模、布局、實際使用功能(按工業功能使用、發展創新型產業、挪作他用及閑置等情況區分)等進行調查,分區、縣(市)及工業平臺(開發區、園區)全面摸清工業用地家底。開展全市工業企業實際用地和工業產出情況摸排,對全市工業企業的分布、實際利用土地、生產經營狀況等建立名錄庫,與現狀工業用地情況進行比對、梳理,全面系統掌握我市工業企業現狀,并對照《杭州市產業結構調整能效目錄》,對安全生產、環境保護、節能降耗、產品質量等不達標企業,建立“一企一檔”,為分年度制定淘汰落后產能計劃打好基礎。(牽頭單位:市經信委)
(二)編制一個規劃。
結合“兩底線”要求以及“畝產效益”提升標準,測算至2020年我市工業用地總保有量、發展創新型產業的用地數量,制定全市工業用地布局規劃,統籌確定各區、縣(市)及工業平臺(開發區、園區)新增工業用地布局,分區塊明確用地功能布局,引導工業用地合理利用,重點向城東智造大走廊、城西科創大走廊傾斜。完善用地布局的動態協調機制,搭建部門間信息聯動途徑,探索建立工業用地經濟地理信息系統,實現項目—用地—產出信息實時關聯。(牽頭單位:市發改委)
(三)實施六大行動。
1.工業平臺(開發區、園區)全面整合提升行動。落實省、市有關開發區(園區)整合提升文件精神,分類整合各類工業平臺(開發區、園區):
(1)整合托管型。以國家級經濟技術開發區(高新技術開發區)或省級經濟開發區為主體,整合相鄰的工業平臺或以“一區多園”模式托管工業平臺。
(2)轉為創新型。對主城區的工業功能區,逐步淘汰轉移區內“低、小、散”工業企業,發展以設計、研發為主的創新型產業或低污染、高產出的都市型工業,將其整體轉型為創新型園區。對轉型為創新型園區的工業用地容積率可在符合城市規劃的前提下不設上限。
(3)保留提升型。對用地具有一定規模、產業有特色、符合未來發展方向的工業功能區予以保留,圍繞特色產業,推動其向高端化方向發展。對此類工業平臺,以盤活存量用地為主,發展特別好的可適當新增工業用地。
(4)逐步退出型。除前三類工業平臺外,其余不再新增工業用地,工業平臺內企業淘汰轉型后盤活的用地作為鄉鎮其他功能性用地。
(牽頭單位:市發改委)
2.淘汰落后產能行動。編制下達淘汰落后產能計劃。對照《杭州市產業結構調整能效目錄》,制定淘汰改造落后產能及“低、小、散”問題突出企業名單,以造紙、化工、紡織、印染、建材等行業為重點,明確年度淘汰落后產能目標,落實責任主體,制定市、區聯動配套政策,加強市級部門督查力度。(牽頭單位:市經信委)
3.畝均效益提升行動。制定針對各類工業平臺(開發區、園區)的年度畝均產值、畝均稅收考核指標。明確增量準入標準,動態調整各類工業平臺(開發區、園區)新增工業用地準入指標。制定實施存量土地盤活方案,確定盤活批而未供、供而未用、低效利用土地的年度計劃。建立分類管理目錄,全面建立企業綜合評價和分類管理制度,動態調整綜合評價A、B、C、D類企業名單,引導各類資源要素向優勢行業、優質企業集中集聚。(牽頭單位:市國土資源局)
4.特色產業培育行動。
(1)制定各類工業平臺(開發區、園區)準入負面清單,不再引入負面清單內的產業。
(2)做強主導產業。各工業平臺(開發區、園區)立足現有產業基礎、功能定位和發展趨勢,明確2—3個特色產業,設立特色產業發展基金,引入龍頭企業和高端要素,整合現有資源,推動特色產業向高端化邁進。
(3)謀劃未來產業。瞄準科技創新前沿,引進培育量子通信、人工智能、虛擬現實、區塊鏈、增材制造、商用航天等引領未來發展的前瞻性產業,有條件的區域開展未來產業園謀劃。
(牽頭單位:市經信委)
5.創新融合提升行動。
(1)提升工業平臺(開發區、園區)創新能力。在平臺內建設一批企業研究院、工程(技術)研究中心、重點實驗室以及“雙創”示范基地、眾創空間、科技企業孵化器。
(2)提升特色小鎮發展水平。制定特色小鎮年度發展計劃,謀劃一批高技術特色小鎮,形成以點帶面的示范效應。
(3)完善公共配套。針對不同工業平臺(開發區、園區),在產城融合、人才公寓建設、生態化改造等方面制定工作計劃、明確實施項目。以“生產、生活、生態”三生融合的理念推動工業平臺(開發區、園區)打造新型園區,吸引人才集聚。
(牽頭單位:市發改委)
6.產業平臺開放合作行動。
(1)推動工業平臺(開發區、園區)跨區域協作。研究工業企業市域范圍內的產業承接及梯度轉移機制。溢出型工業平臺要制定產能轉移、空間拓展企業名單,與縣(市)工業平臺以合作共建、利益共享的模式,建設若干產業化基地。
(2)推動有條件的工業平臺(開發區、園區)開展國際產業資本合作,建設一批國際產業合作園、境外產業合作園等。
(3)打造專業化、市場化工業平臺。支持引進專業園區開發公司在現有工業平臺(開發區、園區)中投資運營產業園或整體改造提升特定區域、共同設立產業發展基金等。
(牽頭單位:市投資促進局)
四、重點工作安排
(一)開展工業用地和工業企業情況全面排查(2017年12月中旬完成)。
(二)編制六大行動計劃(2017年12月底前完成)。由責任單位牽頭開展六大行動計劃的編制,堅持目標導向、問題導向,分三年細化計劃內容,明確行動目標、重點任務及保障措施等,確保行動計劃出實效。
作為一家公司,要想在時代的經濟浪潮當中存活下來,就必須有一個好的管理制度和工作制度,同時,在恰當的時候進行工作計劃的制定也能夠把整個公司的方向轉移到正軌上來。以下是小編精心收集整理的公司員工2021年工作計劃范文,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
公司員工2021年工作計劃一
一、熟悉公司的規章軌制和根基營業工作。保證公司收集的正常運行,應付各類突發狀況。作為一位新員工,本人經由過程對此營業的接觸,使我對公司的營業有了更好地體味,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一年夜缺陷,但愿公司往后有時刻能按期為新員工組織進修和培訓,以便于工作起來加倍得心隨手。
1、在第一季度,以營業進修為主,因為我毛司正值各店開張時代,部門的打算擬定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充實操作這段時刻填補相關營業常識和裝修常識,當真進修公司得規章軌制,與公司人員充實熟悉合作;協助發賣部工作;經由過程上網,電話,體味更多行業信息。
2、在第二季度的時辰,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的岑嶺期,在對營業有了必然體味熟悉得情形下,我會全力協助發賣部的工作和楊磊的裝修工作。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個精采的初步。而且,跟著我公司鋪設數目的增添,一些規模較年夜的客戶就可以慢慢滲入進來了,為年尾的市場年夜戰做好充實的籌備。此時我會協同公司其他員工竭盡全力為公司進一步成長做出全力。
4、年尾的工作是一年傍邊的山頂顛峰時代,加之我們一年的全力工作,我相信是我們發賣部最熱火朝天的時段。我們部門會充實的按照現實情形、時刻特點去做好客戶開發工作,并按照市場轉變實時調節我部的工作思緒。爭奪把發賣業績做到最年夜化!
二、制訂進修打算。做服裝行業是需要按照市場不竭的轉變場所排場,不竭調整經營思緒的工作,進修對于員工來說至關主要,因為它直接關系到一個員工與時俱進的軌范和營業方面的生命力。我會當令的按照需要調整我的進修標的目的來填補新的能量。服裝常識、營銷常識、部門打點等相關裝修的常識都是我要把握的內容,良知知彼,方能百戰不殆。
三、增強自己思惟培植,增強全局意識、增強責任感、增強處事意識、增強團隊意識。積極自動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最年夜的能力減輕率領的壓力。
以上,是我在做好收集維護的前提下對的一些設想,可能還很不成熟,但愿率領匡正。火車跑的快還靠車頭帶,我但愿獲得公司率領、部門率領的正確指導和輔佐。瞻望,我會加倍全力、當真負責的去看待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的使命,能迎接新的挑戰。
1、繼續巡場。
2、繼續做好電話接待以及現場接待的工作。
3、繼續做好端茶遞水以及清理報架等工作。
4、努力做好領導隨機安排的工作。
5、努力協助其它同事做好工作。
6、仔細認真的觀察環境,做到:我去主動尋找工作來做,而不是非要等到工作找我才做。
7、按照譚總的指示,在夏總有空的時候,適時的主動匯報工作。
公司員工2021年工作計劃二
一、工作目標
工作重點:進一步整合業務流程,建立健全內部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創新意識,結合企業與員工雙方面的需要,實現以下目標:
1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用,提高員工自發學習的主觀能動性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業績的提升,從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。
3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。
4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于專業、創新、協作的團隊精神的創立,形成部門文化理念,為應對各類突發事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。
三、項目計劃
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經營管理水平和能力,以適應業務發展對機構功能調整的要求。
1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進行分析、整理,從數字的角度對公司一周的運營進行總結,提出具有可操作性的調整建議。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業余時間參加各類培訓的熱情和積極性。
3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環節的控制力、執行力。
(二)、專業技術人員
專業技術人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業務技術水準,增強風險防范能力、培養內部管理水平,加強綜合素質的培養。
1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專業素養。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上,支持管理人員參加社會學習,激發和調動利用業余時間參加各類培訓的熱情和積極性。
(三)年紀較青的人員(20—40歲)
這詩司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重于適應性和專業技能提高兩個方面。
1、創建學習班,組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓,以提高這類人員的從業能力。
2、鼓勵員工利用業余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道培養各類高素質的專業人才。
3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況,并作為日后任用的依據,便于各序列的專業人才快速成長。第二教育資源網
4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力,增強業務能力,實現人崗匹配。
5、對于新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質打下基礎。
四、本月具體工作內容
1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業道德和專業技能兩個方面。
2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業績效考核的建立依據。
3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規劃的要求。
公司員工2021年工作計劃三
一、保安全 促經營
在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓,提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
三、開源節流,降低成本,提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力,尋找、挖掘各環節各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。
服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發放和消耗記錄,實行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創新,培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎上,還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。
五、嚴格成本控制,加強細化核算
控制各項成本支出,就是增收創收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修,穩定服務
酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理 提高企業凝聚力
提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。
即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃,特別是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。
公司員工2021年工作計劃四
新的一年,新的開始,新的計劃,對于工作,我的計劃是做三件事:
首先是公司服務體系建設。一個公司也好,一個產品也罷,其存在的核心是要給客戶創造價值。
對于我們來說,幫助他們在微商的道路上少走彎路、提升成功的概率,這就是我們需要給予客戶的價值。這也是我們自身安身立命的根本。
接下來,我們會投入足夠的人力、物力和精力去做好客戶服務的事情。關于人才,一方面要建立內部的人才培養機制和激勵機制,另一方面,要招募到足夠專業的人才。
目標只有一個——把服務做得更性感一點!進而去創造更大的客戶價值。各行各業,用一顆敬畏之心去對待客戶,最后的結果一定不會太差。
其次是關于傳播。過去,我們做了很多的事情,也取得了一些成績,但都沒有“秀”出去。甚至有些同行都在拿著我們的案例到處吹牛逼說是他們的案子。這顯然是不科學滴。
在傳播方面,我們存在兩個問題,一是套路不夠,想到哪里就做到哪里,而且,完全沒有節奏感;二是傳播的內容太散了,有一點東一榔頭西一棒槌的感覺。
還有,很多人對微商存在這樣那樣的誤解,我想通過傳播優秀的案例,讓大家能夠看到微商的“另一面”。同時,也期待通過案例的傳播,讓更多從業者看到那些優秀的榜樣。
第三,關于銷售體系的建設。在過去,我的精力一直放到了其他方面,至少沒有在銷售這個方面下足多的功夫。引進人才是一個手段,另一方面,也要改變銷售團隊的成長機制。
還有,我們在2021年,會繼續展開和各種社會渠道的合作,吸引更多的合作伙伴參與到微商服務這個領域當中來,一起合作共贏。如果你有相關資源,我們可以勾搭一下。
我的個人目標
公事說完說私事,對于我個人,也設了三個小目標:
第一,每周要讀一本書,這是一個最低目標。讀書的好處自不用贅述,與其每天把大量時間浪費在手機上,還不如讀點書好呢。
可能是年度盛典那兩天太辛苦的原因,大會結束之后,我就重感冒了。于是,在元旦的假期,我就選擇了睡覺和看書。雖然是迷迷糊糊的,但收獲還是非常大的。
關于讀書的目標,這是一個最容易做的事情,但又是特別不容易做到的事情。2021,讓我們一起多讀點書吧。
第二,健身。我不會去健身房的,除非我有時間空出來整月的時間去健身房,否則就堅決不去辦什么健身卡。辦卡和買跑步機是一樣的事情,最后都是不了了之的。
關于健身,我會盡量多運動,目標是把體重控制在75kg以內。再就是我盡量要求自己少吃一點,每次吃東西盡量控制七分飽的狀況,而且是以素食為主。
第三,賣書。在未來的這一年,我會竭盡所能,把我的新書《微商力3》賣出去更多本。無論是為了工作還是為了我自己,我都要把這個事情做好。
一是我堅信這本書能夠給更多的人帶去價值,另方面,這也算是一本口碑超預期的書。無論如何,都值得好好推廣一下,讓更多的人看到是我的責任和義務。
有志者立長志,無志者常立志!人生就是一個累積的過程,我們一起努力,把每一天做好了,最后的結果也就對了。對于2021,我充滿期待。
最后聊一個好兄弟劉永勝,4號他要在鄭州搞一場個人的年度答謝宴,感謝創業路上大家對他的支持和幫助。我希望他能夠堅持這個動作做下去,希望做他個十年二十年的。
每一個人都應該學會感恩那些曾經幫助自己的人;
每一個人都應該勇敢地秀一下自己;
每一個人都要有夢想;
每一個人都要為自己的夢想歇斯底里拼一把。
公司員工2021年工作計劃五
一、分公司財務科工作計劃:
1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。
4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。
8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。
14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理:
1、分公司與項目部及經營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施:
為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。
四、“備用金”管理辦法
1、根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認后再定。
2、“備用金”借用限額:
(1)、分公司經理、書記及付經理、項目經理“備用金”借款限額10000元。
(2)、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額3000元。
(3)、機關材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額__元。
3、“備用金”借用審批權限:在分公司借“備用金”由分公司經理審批,在項目部借“備用金”由項目經理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規定限額并及時歸還“備用金”,嚴格控制人員范圍。
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。
五、加強防范企業經濟風險意識
1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。
2、“應收帳款”科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產,結算是否及時,債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務人是否足額給款。預期債務是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法,是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案并批準。
4、2021年要建立“應收帳款”明細臺賬:
(1)、已竣工結算的工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。
(2)、已竣工未結算工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
(3)、在建工程的臺賬內容:業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現“借方”余額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價,編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續辦理后付款,在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳為準)也必須是以借款的手續辦理后付款,在“其他應收款”科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時在“預付帳款”科目反映。
8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到2021年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務部門依據原付工程款轉借款手續進“其他應收款”的相關明細科目。
9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業務要及時清理,以便形成呆帳。
10、“內部單位核算往來”“集團內部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實,年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據財務才能入帳,無依據入財務帳的憑證,經查處按違犯財經制度論處。
13、依據承包協議據實搜集資料,按權責發生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的,材料差異不能出現“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業主核簽的證明資料財務方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目
17、2021年的質量獎,按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。
發改委2017年上半年工作總結及下半年工作計劃(1)
今年以來,區發改委緊緊圍繞區委、區政府各項中心工作,認真履行部門職能,積極創新工作方式,真抓實干,著力做好跑項爭資、經濟運行、項目推進、深化改革、穩控物價等各項工作,為全區經濟社會健康平穩發展奠定了堅實的基礎。
一、上半年工作總結
1.跑項目爭資金工作成效顯著。今年,我委進一步加強和上級有關部門聯系對接,加強項目前期工作,積極組織項目申報,今年上半年共爭取上級資金2.07億元,主要包括中醫院中醫藥大樓5000萬元、饒豐灌區續建配套與節水改造4800萬元、墾區危舊房改造3900萬元、墾區棚戶區改造2017萬元、農飲安全鞏固提升1146萬元、官塘大道818萬元、檔案館502萬元等。
2.經濟運行分析工作扎實推進。一是科學制定年度計劃。在認真總結上年計劃執行情況和綜合分析各種因素的基礎上,經過深入調查研究,制定了全區《2017年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2017年國民經濟和社會發展計劃(草案)》和《2017年國民經濟和社會發展計劃》,區相關會議已研究通過。二是積極開展經濟運行分析。根據區委、區政府的工作部署,印發了《關于進一步加強全區經濟運行監測分析工作的通知》,加強對經濟社會發展形勢的監測、分析和研判,及時發現經濟運行中出現的傾向性、苗頭性問題,切實加大調控力度,確保全區經濟健康平穩發展。目前我區上半年經濟運行分析報告已基本完成。
3.抓項目擴投資工作大力推進。一是強化項目謀劃。編制了《全區2017年固定資產投資計劃》和《全區2017年重點建設項目計劃》,科學謀劃區重點項目238個,總投資343億元,其中新建項目145個,續建項目93個,有效支撐和拉動全區固定資產投資增長。今年上半年,我區 500萬元以上項目固定資產投資預計完成120.6億元,同比增長14.5%。二是強化項目推進。烯牛石墨烯、富榮電子、宏鵬金屬和三都農業示范園等9個項目列入省大中型建設項目(市重點項目),項目總投資54億元,其中5個市領導掛點重點項目1-5月份累計完成投資7億元,占年度計劃51.8%,序時進度在全市“12+2”中排名前列;貞白中學、富榮電子、柘陽LED、華凱豐科技、上饒衛校和人民醫院保健大樓等6個項目列入2017年省市縣三級聯動集中開工重大項目,項目總投資26.1億元;全區238個區重點項目扎實推進,其中:貞白中學項目多個班組同時施工,項目指揮長每周現場督查,確保9月1日開學投入使用;富榮電子項目1#、2#、3#廠房、8#辦公樓、9#研發樓及1#宿舍樓已封頂,9月10日前全面竣工;豐溪山水田園綜合體項目穩步推進,11月底全面竣工;華家源秀美鄉村項目征地工作已基本完成,已種植荷花32畝;上饒衛校項目正在方案設計。三是強化項目調度。經區委、區政府研究決定,制定了《關于進一步完善我區重大項目推進機制的通知》,成立了區委書記任第一組長、區長任組長,區委、區政府其他領導任副組長,區直、鄉鎮(街道)有關單位主要負責人為成員的區重點建設項目推進領導小組,針對不同項目需要協調的各種事項,積極落實掛點區領導調度、常務副區長調度、區長調度和書記調度四級項目調度機制,強力推進我區重點項目建設。四是強化項目管理。上半年,我委開展了多次中央投資項目大檢查,對全區20XX年至2017年下達中央資金的131個項目進行了全面檢查,并向相關單位下發了問題整改通知,同時針對社會事業領域2011年以來中央預算內投資項目計劃執行情況進行了檢查通報。中央預算內資金項目建設情況實行每月調度,進一步加強了稽查監管,有效地推進了項目的建設進度,提高了中央資金的使用效益。
4.抓改革促發展工作穩步推進。一是“放管服”改革逐步深入。項目審批方面,我委主動簡化投資審批流程,優化企業投資項目核準前置,嚴格落實投資項目備案程序。今年以來我委共辦結投資項目83個,總投資89.2億元,其中備案項目38個,總投資76.6億元,占辦結項目總投資的85.8%;清理收費方面,嚴格執行財稅[2017]20號文件,從今年4月1日起,我區取消環境監測服務費、白蟻防治費、房屋轉讓手續費等3項涉企行政事業性收費;停征衛生檢測費、委托性衛生防疫服務費、河道工程修建維護管理費、河道采砂管理費、計量收費、認證費和檢驗費等7項涉企行政事業性收費;取消預防性體檢費、登記費和依申請提供政府公開信息收費等3項涉及個人等事項的行政事業性收費;嚴格執行贛財非稅[2017]11號文件,從今年6月1日起,我區取消易地綠化費和公路路產損失賠償收費(含高速公路)兩項省級設立的行政事業性收費。兩次清理行政事業性收費預計年減負金額為355萬元。二是供給側結構性改革縱深推進。降成本優環境方面,全區降成本優環境專項行動2017年工作要點、全區降成本優環境領導小組調整成員名單審議稿已完成;去產能方面,積極推進我區今年化解煤炭產能4萬噸的任務目標,當前區政府已同意關閉東陽鄉國慶煤礦的決定,該項工作取得階段性進展;深入開展“地條鋼”專項督查和電解鋁行業違法違規項目清理行動,按照“零”容忍,達到“零”存在的要求,我區制定了排查方案,落實工作分工,層層壓實責任。目前我區專項行動開展情況已按要求上報。三是全面深化改革工作深入推進。我委制定了《經濟體制和生態文明體制改革專項小組2017年工作計劃》;公車改革方面,我區296輛保留公車標識化工作全部按要求完成。
5.調結構促升級工作有力推進。一是積極培育新動能,制定了《xx區貫徹新理念培育新動能2017年工作要點》,著力培育新制造經濟、新服務經濟、綠色經濟、智慧經濟和分享經濟,推動我區經濟新舊動能轉換。二是夯實平臺支持。搶抓省里高位推動調區擴區工作的窗口期,上饒高新區調區擴區相關材料再次提交省發改委,目前該項工作正在大力推進。三是推進農業接二連三發展。今年以來,農村產業融合發展試點工作扎實推進,我區已入選省級試點示范縣,東陽龍溪、蘆林西壇、銅鈸山小豐、枧底溪西、毛村后溪等5個村入選省級試點示范村。
6.穩物價惠民生工作積極推進。一是價格監測精準。每月定期在我區嘉百樂超市、家友超市、裕豐市場、開心人大藥房等代表性監測點進行市場采價。其中,對糧食、食用油、水產品、肉類、蔬菜等65個居民生活必需品,布洛芬、板藍根等30種重點非處方藥品和生豬收購價、玉米批發價等12種畜禽飼料進行采價監測并上報市發改委;對水、電、鋼材、水泥、成品油等53個品種的商品及服務項目與周邊縣(常山縣、玉山縣)互通信息。在獲得第一手信息基礎上,對群眾和社會關心的價格熱點、焦點問題進行分析,發現苗頭性、傾向性、趨勢性問題,及時消息,并提出有針對性的政策建議。二是價格管理到位。按照省市的要求,經區政府同意,啟動我區社會求助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制,對享受國家定期撫恤補助的優撫對象、城鄉低保對象、特困人員、領取失業保證金人員共50416人發放價格臨時補貼52.26萬元;應區現代農業示范區管委會要求,分別對農業創客中心、熱帶植物園的門票進行成本監審;核定了三都熱帶植物園和農業創客中心門票試行價格、城區三個公辦幼兒園春季收費標準、全區2017年春季中小學收費。三是價格監管有力。今年元旦、春節和“五一”黃金周期間,我委出動市場價格監管120人次,密切關注糧食、禽、蛋、菜等群眾生活必需品的市場價格供求情況和價格走勢,對城區農貿市場、超市以及家電商場進行了全面檢查(調查);春運和3月中旬,分別對全區各條客運班線票價的執行情況和氣象部門的經營性收費進行了檢查(核查);分別對區城市管道燃氣有限公司和豐溪自來水有限公司有關收費情況進行了檢查(核查);對教育、衛生等收費(價格)執收主體系統以及各大商品交易場所,繼續強化收費(價格)公示,推進明碼標價工作;實行節假日、雙休日值班制度,進一步暢通12358價格舉報投訴渠道,今年上半年共解答群眾價格咨詢 9件,舉報件辦結率100%。四是價格認證精確。上半年共完成涉案物品價格認證案件82件,涉案總金額127.53萬元,其中盜竊、搶劫、詐騙等刑事案件54件,毀財案件22件,盜采礦產、濫伐林木、運輸危險物品案件6件。
二、下半年工作安排
下半年,我委將根據上級發改部門和區委、區政府的工作部署,繼續做好以下幾項工作:
1、進一步健全項目審批(備案、核準)機制,繼續做好項目審批(核準、備案)工作;
2、進一步加強與上級有關部門對接溝通,繼續做好跑項爭資爭策工作;繼續加強經濟運行監測分析和生態文明先行示范區建設。
3、做好2017年重點項目建設推進和2018年區重點項目謀劃工作,加強中央預算內資金、省基建資金項目的稽查、監管工作。
4、繼續做好全面深化改革工作,深入推進供給側結構性改革和“放管服”改革。
5、繼續做好新常態下物價各項工作,保持價格總水平基本穩定。
6、繼續做好省市發改委及區委、區政府交辦的其他工作。
發改委2017年上半年工作總結及下半年工作計劃(2)
2017年是召開之年,也是我市實施五大發展行動計劃、建設美好新xx的關鍵時期。市發改委緊緊圍繞市委市政府確定的發展目標和任務,全面貫徹黨的十和十八屆五中、六中全會以及系列重要講話精神,確立善謀、實干、爭先工作思路,突出項目工作主線,圍繞縣域經濟快速發展,主動適應引領經濟新常態,強化創新驅動,聚焦“五大行動”,提振“精氣神”、提高“執行力”、爭當經濟工作“排頭兵”,逐月、逐季分解落實目標任務,較好地完成了上半年目標任務。
一、上半年工作開展情況
一季度,全市實現生產總值29.9億元,同比增長6.2%。 1-5月份,全市完成規上工業增加值11.9億元,下降0.4%;固定資產投資46.6億元,增長15.1%;財政收入7.03億元,增長15.9%;財政支出18億元,增長24%;限上消費品零售總額9.8億元,增長16.9%;全市用電量3億千瓦時,增長10%,其中工業用電量0.87億千瓦時,增長1.3%。
(一)開展經濟運行調度。編制一季度“開門紅”、二季度“雙過半”主要經濟指標及GDP主要構成指標目標計劃,由市政府印發各地、各單位執行。提請市政府召開2次經濟運行調度會,會同統計、經信等部門按月開展指標運行監測和調度。
(二)狠抓重點項目建設。圍繞國家政策投向,扎實做好項目謀劃、項目爭取和抓項目建設,推動全市經濟社會發展。
1.強化項目謀劃編制。圍繞全年投資目標,會同各重點項目平臺、各項目責任編制2017年全市重點項目投資計劃,全年計劃實施美好新xx重點項目358個,總投資528.1億元,其中2017年計劃完成投資184億元。億元以上項目101個,總投資457.14億元。突出重點項目引領,著力謀劃一批重大項目,做好全市“學浙江、抓統籌、謀項目、促提升”活動謀劃項目有關工作,做好謀劃項目指導、調度、匯總、完善工作,全市共謀劃重點項目252個,總投資近400億元。編報2017年省億元以上重點項目71個,總投資379.4億元。
2、推進重大項目前期工作。合肥-xx-新沂高鐵項目第一次環評公示已完成,并被納入國家《中長期鐵路網規劃》,被設計為在“八縱八橫”主通道基礎上規劃建設的高速鐵路區域連接線。目前,可行性研究報告已編制完成,選址、環評等支撐性文件已同步編制,正在開展設計招標工作。蚌埠-xx-滁州-南京城際鐵路已納入xx省皖江城際鐵路網規劃。xx通用機場成功納入《xx省民航建設專項規劃(2017-2021年)》和《xx省通用機場布局規劃(2017-2030年),機場建設時序為近期(2017-2020年),且規劃為構成沿江通用機場群的一類通用機場。xx泊崗淮河大橋項目施工圖設計加緊編制。xx至巢湖高速公路項目納入省交通路網規劃,正在加快可研報告編制。104國道繞城線和女山湖特大橋工程穩步推進。環女山湖旅游總體規劃初步完成編制。
3、加強項目申報爭取。上半年以來,通過發改委渠道共爭取中央及省投資項目16個,獲批中央及省投資2.15億,有力支撐了我市經濟社會的發展。其中2017年度保障性安居工程配套基礎設施項目獲批資金0.9億元、池河治理0.27億元、千億增糧規劃田間工程0.25億元、職高開放性實訓基地0.2億元、三中教學樓0.15億元。截止6月底,已開工項目8個,正在進行規劃設計項目9個。組織申報了坡耕地治理、產業互聯網園、戰略性新興產業重大工程等一批重點項目。
4、推進重點項目建設。協調推進省億元以上重點項目建設,納入省“大新專”項目庫項目71個,總投資379.64億元,2017年計劃投資75.1億元,1-5月份完成投資39.45億元,占年度計劃的52.5%。開展項目集中活動,18個續建項目全部復工,復工率100%;27個計劃開工項目已開工20個,開工率74.1%,完成投資17.92億元;26個儲備項目已開工4個,轉化率15.4%,完成投資2.95億元;7個計劃竣工項目已竣工6個。
(三)推進區域經濟發展。化工集中區方面,配合市化工園區管委會(籌)做好項目招商服務工作,協調省重化辦對擬招商化工項目開展入園前期審核,推動一批精細化工落戶建設。凹土產業方面,組織申報了滁州市級戰略性新興產業xx凹土產業發展基地。經發改、規劃、國土等部門努力,“xx經開區澗溪凹土產業園”已經完成征求國土廳、環保廳、住建廳意見。開展與中國礦業大學、中國礦業大學國家大學科技園合作共建xx經開區澗溪凹土產業園檢驗檢測中心、凹土新材料研發中心事宜。對接茅迪集團、xx路網等一批具有實力的產業園區運營集團,開展PPP項目合作,開發凹土產業園,打造產鎮融合的“凹土小鎮”。淮河生態經濟帶方面,編制了《xx市爭取列入淮河生態經濟帶規劃重大項目庫》,入庫項目16個,總投資1715.48億元。做好淮河生態經濟帶規劃學習、研究,積極爭取我市相關項目納入規劃。
(四)著力開展物價穩控。常規開展節假日市場價格檢查,確保市場價格總水平基本穩定。開展春季開學教育收費、民生價費、涉農收費和涉企收費多項專項檢查。對全市商品房明碼標價進行明察暗訪,規范商品房明碼標價行為,營造公開、透明的商品房銷售價格環境,穩定房地產市場。認真辦理價格舉報投訴工作,確保12358價格舉報投訴渠道暢通,上半年共受理價格舉報和咨詢36件,全部進行了調查核實和處理,并及時回復,群眾滿意度高。完成全市行政事業性收費年度審核工作,加快推進水價改革,調整污水處理費標準,正式出臺xx市農業水價綜合改革方案。落實和完善家禽養殖和加工企業生產電價優惠政策,減免全市128家養殖和加工企業用電金額9.6萬元。上半年,價格認證中心累計辦理各類價格認定業務97件,標的總金額2768.2萬元。
(五)加快推進淮干居民遷建工作進度。橋頭鎮淮干居民安置點基礎設施建設已完成,正在開展潘村洼125戶淮干居民遷建,目前已完成舊房屋拆除。2017年全市第一批733萬16個移民后扶項目全部開工建設。2017年度大中型水庫移民后期扶持項目實施監測評估工作報告和2017年度大中型水庫直補移民人口更新工作全部完成。
牽頭開展節能宣傳周活動,在全市營造節能有我、綠色發展氛圍;努力開展提升行動,推進皖北及沿淮快速發展;牽頭推進信用體系建設,努力建設誠信社會;認真開展文明創建、扶貧攻堅、秸桿焚燒、企業幫扶和招商引資工作,狠抓廉潔自律各項制度落實和廉潔自律主體責任落實工作,推動黨的基層組織規范化和“兩學一做”常態化制度建設,努力打造創新奮進發改人才隊伍,為推動五個發展提供組織和人才保障。
二、存在的問題及原因
一是部分指標增速下滑。從當前經濟運行看,地區生產總值、服務業增加值、規上工業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額和農村居民人均可支配收入等6項指標增幅低于逾期目標,將影響二季度經濟指標目標的實現。
二是工業增長后勁不足。1-5月份,全市完成工業投資11.7億元,僅占全市完成投資總額的28%;在庫工業項目剩余投資嚴重不足,剩余投資不足20億元。從工業用電量看,1-5月,我市工業用電量8348萬千瓦時,下降14.5%,規模以上工業企業用電量5261萬千瓦時,下降16%。從新投產企業看,1-5月份,全市未增一家規上企業,工業發展后勁不足。
三是固定資產投資增長乏力。1-5月份,全市完成固定資產投資46.6億元,增長15.1,增速位居滁州市第6位。其中完成工業投資9.6億元,下降14%;技術改造投資下降3.78億元,下降11.8%。
三、下半年工作計劃
(一)做好綜合規劃工作
1.加強經濟形勢分析調度。根據我市全年經濟社會發展目標和滁州市下達我市任務,加強對全市經濟運行調度工作,確保完成全年任務計劃。做好縣域經濟目標考核涉及我委地區生產總值、固定資產投資、戰略性新興產業、服務業發展、節能減碳、項目工作、向上爭取資金等指標調度,力爭指標爭先進位。
2.加強政策分析研究。在推進五大行動計劃、培育戰略性新興產業、皖北經濟發展、經濟社會發展等方面組織開展專題調查研究,推動工作落實。
3.編制年度計劃報告。向市人代會報告《全市2018年上半年國民經濟和社會發展執行情況和下半年工作安排》。科學擬定全市2018年全年目標計劃,在全面分析全市經濟社會發展的基礎上,謀劃編制《全市2017年國民經濟和社會發展計劃執行情況和2018年計劃草案的報告》。
4.扎實做好改革工作。統籌推進經濟體制和行政體制改革專項小組改革工作,確保全市經濟和行政體制2017年改革任務圓滿完成。
(二)加快推進項目建設
1.加強投資調度。協調解決固定資產投資5000萬元以上項目入庫相關問題,力爭完成全年162億投資計劃任務,較上年同期增長15%。
2.聚力項目建設。以項目工作為抓手,以實施全市重點項目投資計劃和省“大新專”項目為核心,完善重點項目建設工作機制,加強項目調度,全力推進項目建設。
3.做好項目爭取。密切關注中央、省級層面戰略重點及扶持方向,著眼“十三五”規劃,謀劃一批支撐產業發展的新項目、大項目,充實完善項目庫,力爭更多項目納入上級規劃。
4.協調推進項目建設。充分發揮投資對經濟增長的關鍵作用,堅持經濟工作項目化、項目工作責任化,著力推進2017年全市重點項目建設,推動全市經濟社會發展。
5、加快服務業發展。協調開展服務業重點項目謀劃,推進服務業發展提速、比重提高、水平提升。協調推進廣大物流城、徽商大市場等項目建設,加快推進服務業集聚區建設。做好服務業和社會事業項目申報爭取工作。
6、移民安置建設工作。組織好2017年移民后扶項目實施,重點加大產業扶持力度,傾斜移民產業扶持項目,幫助貧困移民脫貧解困。完成潘村洼淮干居民遷建,做好安置點基礎設施建設。