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第1篇：環保托管服務范文

關鍵詞：電力營銷 模式創新 商業模式 電網企業

在電力體制改革和智能電網發展等行業內外部形式驅動下，電力市場正逐步過渡到自由電力市場，形成多買多賣的市場形態，客戶價值主張呈現多元化需求，資源和能力的突破帶來市場機遇，迫使電網企業必須尋找新的盈利方式，重塑電力營銷商業模式顯得尤為必要。

一、商業模式及其核心要素

隨著市場競爭的加劇，企業之間的博弈已經遠遠超出了產品競爭的范疇，商業模式作為一種軟實力，開始在競爭中發揮越來越突出的作用。

（一）商業模式的內涵

按照管理學理論的解釋，所謂商業模式，就是為了實現企業價值最大化，通過各種手段把影響企業運行的內外要素重新梳理、歸納和整合，形成一個高效、健全具有獨特核心競爭力的企業運行系統，通過高效運轉、精準服務和最優實現形式，從整體上滿足客戶多樣化需求，協助客戶實現預期價值，同時使系統實現持續贏利目標的一攬子解決方案。

（二）商業模式的三要素

一般來說，不同行業的企業往往具有不同的特點，但其面臨的商業模式的基本架構都是由客戶價值主張、企業資源和能力、盈利模式三要素構成的三維立體模式，也就是商業模式的核心三要素。商業模式核心三要素之間的關系并非互相孤立、互無關聯，而是互相依存、互為條件、相輔相成，通過功能的共同發揮，使商業模式得以順暢運行。

二、電力營銷模式必須創新

（一）客戶價值主張與需求多樣化的矛盾

當前，售電市場的目標客戶由單一轉向多樣，出現了電力直購、工業園團購、產銷結合的分布式電源用戶等新型客戶；同時電力營銷目標客戶群體正在向電動汽車和各類儲能客戶拓展。客戶類型多樣化必然導致客戶需求也呈現多元化。首先是需求綜合化，表現為不僅有傳統的供給和消費需求，還包括節能和環保需求。其次是需求主動化，特征是客戶可比較價格與服務的高低優劣主動選擇售電企業。第三是需求定制化，即客戶可根據自身特點提出個性化的需要，供電方需要根據差異化的需求提供定制化的用電方案。而傳統電力營銷企業追求的客戶價值主張，僅僅是為用電客戶提供安全、可靠、穩定的電力和簡單的電力服務，不能滿足客戶多樣化的需求。

（二）盈利模式和市場環境變化形成壓力

長期以來電網企業依靠增供和擴銷實現增長的盈利模式，已經成為壟斷條件下企業運行的通行方式。隨著電力市場改革的深化，電網企業一定程度上逐漸喪失了特許經營權，新的制度賦予用電客戶更多、更大程度的用電選擇權；改革的深化使得輸配電價制度得以全面實施，電網企業的收入來源從購售價差演變為收取過網費，以往的準許成本和收益也將受到管制；大用戶直購的出現和民間售電主體的競爭，將奪走并擁有一部分高品質用電客戶。面對這些變化，要維持和推動企業生存與發展，電網企業的功能和運營模式必須重新定位和選擇。

（三）企業資源和能力與新的供用電體系不匹配

在新的輸電和信息技術出現以前，政策、資本、人才、技術和品牌等優質要素，以及高份額的市場占有率、眾多的營業網點和豐富的運營渠道等優勢資源，成為電網企業開展電力營銷的強大支撐。而隨著智能電網、互聯網+技術的成熟和應用，傳統的“發―輸―配―用”單向的B2C電力供給體系將逐漸沒落，“用―配―用”、“用―用”等C2C雙向、多邊電力供給體系正在形成。這將迫使電力營銷重點從管理向運營、從單一向多元的服務轉變。提高市場營銷技能、重塑客戶關系、拓展運營渠道、培養協同能力，將成為電網企業順利融入新的用電體系必須解決的問題。

三、電力營銷模式創新的思路

（一）延伸服務，豐富內容

電網企業在激烈的營銷競爭中必須延伸產業鏈。延伸服務就是電網企業在原有服務的基礎上適應客戶的需要，主動為客戶提供超前、超值或額外服務，通過服務延伸，建立起基于客戶需要的智能化、互動化的用電服務體系。例如，基于電力營銷服務OTO（線上到線下）模式，實現線上全天候受理，線下“一站式”辦電；基于LBS（地理位置服務）的自助式故障報修服務，實現報修地點自動定位、搶修進度定向推送、局部范圍計劃停電便捷查詢；基于SAAS（軟件即服務）商業模式的售電公司運營托管服務，利用電網企業的技術、設施、服務渠道和大數據資源優勢，為售電公司提供企業信息化運營所需要的業務運作平臺和差異化運營托管服務，支撐其計量計費、需求側響應、客戶服務、分布式能源管理等主要業務。

（二）掌控渠道，提升管理

銷售渠道不僅是實現電能銷售的通道和連接客戶的橋梁，更是一筆內容豐富潛力巨大的財富，誰掌控了電力銷售市場的渠道，誰就掌握著市場競爭的主動權。電網企業應該通過掌握的客戶信息，利用互聯網、智能電網和大數據等現代技術，把各種信息和技術緊密結合，構建新型互聯網售電平臺。通過功能強大的售電平臺，不斷更新業務模式和開辟新的業務領域。如開展電力購銷、配售電投資、微電網、第三方運維公司托管服務等業務。為了充分利用掌握的大量信息，可通過售電平臺貯存的大量客戶數據，利用大數據分析客戶用電習慣，有針對性地制訂售電策略和多種套餐，前瞻性地安排發電計劃和定價辦法。

（三）面向客戶，拓展領域

在不遠的將來，傳統的增供促銷盈利手段將成為歷史，新的盈利模式將取而代之，這種模式就是“綜合能源服務解決方案”。它是一種高度智能化的裝置，同時擁有信息通信功能和自動控制功能，通過程序設計可以為用戶提供不同的“能源組合套餐”，以擴大消費者的選擇面。通過選擇套餐，用戶在可以根據性價比在用電和用氣之間做出選擇，以實現消費者效用最大化。它還具備能源管理的功能，能夠對用戶的用電習慣進行分析，改善用戶用能習慣并推薦合適的節電設備。

參考文獻：

第2篇：環保托管服務范文

IDC困境

從2005年開始，歐美大型電信運營商紛紛尋求進入中國市場的機會，而IDC恰恰是能挖到第一桶金的好地方。排名全球前幾位、年收入1億美元以上的國際大IDC公司都開始尋求和國內本土IDC的合作。“你能想出名字的歐美大運營商都在其中”，一位圈內人士透露，美國Verizon、德國電信、法國電信、英國電信，以及1&1、Godaddy、Host Way等全球排名前五位的IDC公司都已經展開了行動。

中國已成為名副其實的互聯網大國，上網人數在2008年初超過美國成為全球最多的國家，與此相關的記錄也不斷被刷新，其中，中國國家頂級域名CN的數量一路狂飆，短短兩年時間翻了兩番，總量達到13.4萬個，成為全球第一大國家頂級域名，創造了世界IDC行業的神話。

烈火烹油、鮮花著錦局面的背后，作為互聯網“基石”的IDC們正在逐漸露出疲態。

2008年6月，北京中索網絡通信有限公司下屬新月動力網絡一夜之間人走樓空、人間蒸發；10月6日，國內小有名氣的IDc服務商明網公司因與中國電信柳州分公司的合同糾紛，托管于柳州電信的部分服務器被暫停服務，導致部分客戶網站訪問中斷，10月16日，上海網住計算機有限公司因資金問題被電信強制斷網，公司宣布倒閉。

一而再、再而三的事件一方面是IDC行業洗牌的明確表現，也顯現出靠賣帶寬和服務器的IDC公司盈利模式的脆弱。在消失之前，新月動力經營著北京網通亦莊機房157個機柜(每機柜可放置45U)的業務容量和12G骨干網出口，產值超過4000萬元，利稅500萬元以上，算是一個中型的IDC服務商，卻在一夜之間轟然倒塌。

對于網住公司的倒閉，原總經理劉驊將其歸結為“二房東的命運”――大多數私營IDC公司都是電信運營商的，沒有自己的機房，提供服務技術含量很低。電信運營商不斷壓縮利潤空間，競爭對手之間的惡性價格戰，導致IDc行業的利潤日益微薄；而IDC業務中托管租用和虛擬機業務大多采用按年預付費，這對于缺乏財務知識、靠一臺服務器起家的IDc公司負責人是相當大的考驗：一旦財務預算沒控制好，很容易發生資金鏈斷裂。往往倒閉的原因就是在北京奧運前的兩個月期間，由于集中治理整頓互聯網，公司收入直線下降50％以上，導致入不敷出，企業陷入經營困境。

價格戰之后

長期以來，價格戰是IDC服務商搶占客戶資源的最重要和最直接的利器，但也造成了IDC行業的微利。“無論國內的運營商還是私營IDC服務商，目前普遍停留在提供場地、帶寬等基礎托管服務的‘清水服務’階段，走向價格戰幾乎是必然的。”業內人士表示，要擯棄價格戰，IDC服務商需要在業務創新和技術創新方面雙向突破，為客戶提供包括增值服務在內的全面整合的創新服務。

創新的第一步是尋找自己的優勢，認清定位。中國聯通總部為了尋求差異化競爭優勢，規范IDC服務標準，推出了針對不同客戶群的差異化服務。首先，聯通總部在2008年3月對各省市IDC進行了服務等級評審，按照地區經濟水平、電力資源、地理位置、交通環境、硬件設施、網絡條件、服務水平、人員配備等因素，劃分為5個星級服務等級。通過規范機房軟、硬件條件，完善營銷組織管理和服務支撐保障，建立相對統一的客戶響應機制，制定一整套分級服務內容、時限、操作等規范。

聯通首批四星以上的IDC在集團統一指導下運營，主要負責全網重點政企客戶、大中型ISP／ICP的落地和跨網內容的引接，并依托全網流量分析，優化資源部署，提供優質的全網服務質量和品牌價值。通過深入行業市場，挖掘用戶需求，中國聯通了整合各方資源，與IT廠商、行業解決方案提供商展開多方合作，為客戶提供個性化的綜合解決方案。

關注到政府、企業不斷升級的IT類業務需求，聯通IDC推出CDN、負載均衡、網絡存儲、容災備份、網絡安全、VPS、VPN、ASP、代維服務等三大類二十多種增值服務，加快開發新產品的開發、推廣速度，引入設備租賃等全新運營模式，更好的降低客戶一次性投入成本，提供一站式服務，實現從資源消耗型向以應用服務型數據中心轉變，打造全新的下一代數據中心。

在清晰自身定位之后，需要深入挖掘行業用戶的內在需求，通過與增值服務商合作經營的模式，為行業客戶提供個性化的綜合解決方案。作為中國的“電子商務之都”，杭州擁有大量從事電子商務的互聯網公司。杭州中國電信杭州分公司針對大型互聯網企業，提供包括電力設施、網絡優化、機房布局等多項個性化服務內容，例如對視頻、網游行業客戶采用高標準的網絡優化和網絡安全保障措施，對客戶開展重要應用的機房采取專業、高密級的安防措施等等，這些都是根據客戶個性化的需求提供不同等級的服務內容。

對于杭州本地的政府、金融客戶，他們對IDC服務商的需求主要集中于災備、專線服務。因此面向這些客戶，業務及服務的重點主要聚焦在積極參與客戶數據中心的建設，應用最先進的災備技術、設備，為客戶提供高品質的光纖專線服務，以及相對獨立的機房空間等內容方面，針對浙商中小企業客戶眾多的現狀，杭州電信為這類客戶提供全面的服務外包：通過與增值服務商的合作，開展包括流量分析、服務器信息管理、短信報警等貼近客戶需求，提升客戶核心競爭力的服務內容，有效地凝聚了中小企業客戶。

拓展新領域

進入2009年，國內IDC行業面臨的挑戰日益顯著：行業參與者日益增多，競爭愈發激烈；另一方面，單純提供硬件解決方案的傳統IDC服務方式，已經越來越跟不上用戶“軟件+硬件+服務”一體化解決方案的需求。

根據英特爾公司分析，IDC行業發展一般對歷經三個階段：第一代IDC只提供場地、帶寬等基礎托管服務；二代IDC以增值服務和電子商務為核心，將增值服務和基礎托管服務逐步融合，第三代也就是下一代IDC將實現數據與語音的融合，實時地將互聯網信息、電話信息、傳真信息等集成在一起，再以客戶最容易接受的方式提供給客戶。國內IDC行業目前還正處于第一代向第二代跨越的過程中。

目前IDC服務趨于雷同、同質化現象嚴重的問題不僅降低了IDC服務商的利潤水平，也制約著IDC行業的發展，而單純靠擴大規模的經營模式也已經不能滿足客戶的需要，IDC行業迫切需要一場前所未有的變革。

根據研究機構報告，2007年我國IDC行業擁有500臺服務器的企業已經占到企業總數的48％，其中 5％的企業擁有了超過5000臺服務器。在這種情況下，多元化、大型化、高密度化、高帶寬化成為IDC行業必然的發展趨勢。另一方面，新興業務隨著視頻網站及多媒體領域的蓬勃發展而日益涌現，如近幾年突飛猛進的CDN業務。但CDN等新興業務門檻過高，需要大量的帶寬資源以及全國各地廣泛布點，這就促使更多的IDC服務商將注意力放在挖掘更加鮮明的行業特色，提供差異化服務內容上。

“我們希望探索IDC產業發展的方向，引導客戶重新認識IDC業務，并為每個客戶量身定制最適合的IDC服務，而不是僅僅提供最高端的IDC資源。”中國電信四川公司產品支撐部總經理傅強說。

擁有最好的軟硬件設施資源，僅僅只是IDC業務發展的基礎，而從粗放式經營向精細化管理邁進，從資源提供商向服務提供商轉變，通過對各行業客戶需求的細分和剖析，為不同的客戶提供有針對性的綜合性解決方案，才是實現IDC業務可持續性發展的方向。

面對市場的快速變化，天府熱線數據中心提出了向客戶提供專業化分類服務的行業指導思想，以專業化分類服務為手段，從傳統基礎服務發展向基礎服務與增值服務相結合的方向發展轉變，把戰略重心放在打造具有自己特色的一攬子IDC服務解決方案上――提供高品質IDC基礎服務的同時，在網絡安全、災難備份、專業咨詢、企業整體解決方案的實施等方面，為不同需求的客戶提供最適合其發展的個性化IDC服務解決方案。

從1998年開展IDC業務至今，天府熱線數據中心在川內建立起全省統一的IDC業務體系，發展成為國內領先、西部最大的數據中心、互聯網應用和交換中心，旗下擁有包括中國電信集團公司最高標準機房――鉆石五星AA級機房在內的21個具有星級資質認證的機房。為向客戶提供更有針對性的IDC全面解決方案，天府熱線數據中心結合對行業客戶的需求剖析，啟動了“專業化分類服務”戰略。

從運營商到服務商，專業化分類服務已成為IDC商勝負的關鍵。

2008年，中國電信天府熱線數據中心在國內率先推出面向“網絡游戲”行業的“游戲數據中心(即Game Data Center，簡稱GDc)”，并提出“專業IDC服務+區域運營推廣”的GDC服務新標準，致力于通過以提供數據服務為基礎，整合游戲運營、推廣等相關服務廠商，從而將產業的中下游環節凝聚成一個以游戲數據中心為核心的利益共同體。

現在，中國電信天府熱線數據中心更以“網絡游戲”行業的專業化分類服務模式為范本，建設包括災備、視頻、安全、綠色環保等一系列專業化機房在內的多種行業解決方案，切實為各類型的客戶的提供更有針對性的IDC專業服務。

第3篇：環保托管服務范文

[關鍵詞] 農業 禽養殖污染 治理研究

[中圖分類號] X713 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）10-0277-02

一、如東縣傳統農業基本現狀

長期以來，我縣種植業一直以千家萬戶式的小規模經營為主，品種、技術、管理、產品都難以標準化，效益不高。目前，全縣種植業擁有100畝以上連片設施農業園區32個，其中千畝以上規模的設施種植園區8家；家庭農場194家，注冊176家，涌現了眾多種田大戶，示范發展的200畝以上全托管服務，目前也達到幾十家。畜牧業生產上，全縣畜禽養殖規模化、集約化率逐年提高，生豬大中型規模養殖比例為41.05%，其中省級規模場39家，規模占比12.49%，市級規模場312家，規模占比27.02%。肉雞規模養殖戶1063家，規模占比98.06%；蛋雞規模養殖戶506家，規模占比99.12%。山羊規模養殖戶621家，規模占比52.07%。

二、如東縣傳統農業面臨的發展困境

1.傳統種植業轉型升級困難，農業增效缺乏競爭優勢。目前，本縣糧棉油等大宗農作物產量水平已經達到較高水平，統計顯示，去年全縣水稻平均畝產已經達到635公斤，二麥平均畝產達到389公斤，油料平均畝產達到205公斤，短期內難以較大幅度提升，片面追求單產還導致化肥施用水平不斷提高，加劇了農業面源污染。大宗農作物及果蔬產業區域特色不明顯，缺乏市場競爭優勢，農民增收困難。

2.畜禽養殖業規模過大，糞便污染導致農村生態環境嚴重惡化。前些年畜禽養殖行情較好，也確實為本縣農民增收作出了很大的貢獻，但由于多數地區在規劃控制、養殖用地等方面監管不到位，導致本縣畜禽養殖業出現過度發展和無序發展，區域性養殖規模已經超越了生態承載能力，嚴重影響了農民生產生活環境，制約了我縣新農村建設。

3.農業產業化程度低，龍頭帶動作用不強。我縣目前已擁有市級以上農業產業化龍頭企業58家，但總體上原料基地訂單化比例小，輻射帶動能力不強，產業鏈不緊密，農產品加工科技含量不高，市場知名度較小，品牌效益不高；原料基地不固定、原料品質無保障，難以保證產品品質和安全，我縣曾經就有稻米加工企業誤購外省轉基因大米加工米粉，而列入歐盟等相關國家黑名單，從此一蹶不振。

4.合作經濟組織不強，市場體系建設滯后。我縣各類農民專業合作社發展很多，但真正發揮帶動作用的較少，更缺乏行業協會的支撐。缺乏從田頭到市場的信息平臺，容易出現一哄而上、一哄而下的局面；雖然毗鄰長三角城市群，具備發展鮮活農產品基地的的區位優勢，卻因為達不到規模化、集約化、標準化的要求而無法實現，接軌上海、融入長三角城市群的路還很長。

三、適合如東縣發展現代農業的路徑選擇

由于各地的資源稟賦、經濟基礎、區位條件、技術能力等不盡相同，發展現代農業的路徑與模式也就不能不顧條件地照搬照抄。根據本縣傳統農業為主、農村勞動力老齡化、設施種植技術水平落后、畜禽養殖規模龐大、縣域經濟不甚發達的基本現狀，我縣不可能大面積發展以蔬菜大棚為主的設施農業，更不可能大面積發展城郊型農業和觀光農業，必須立足傳統大宗農作物為主體品種的實際，在單產水平難以大幅度提升的情況下，從轉變資源利用和生產方式入手，用綠色農業、生態農業的理念發展現代農業，用綠色食品、有機食品的質量標準建設農產品生產基地，以最經濟、最實際的途徑，實現我縣傳統農業向現代農業的華麗轉身。

四、發展生態循環農業的現實意義

1.發展生態循環農業是解決我縣畜禽糞便污染、改善農村生態環境的必然選擇

目前我縣畜禽糞便直排和農作物秸稈焚燒問題十分突出，生態循環農業是將農業生產中的畜禽糞便、秸稈等廢棄物減量化、資源化、再利用的有效途徑。對于畜禽糞便和作物秸稈，無論采取什么強制手段、也無論配套什么處理設施，只要不最終實現資源化利用，就永遠不能真正解決問題。

2.發展生態循環農業是轉變資源利用和生產方式的迫切需要

傳統農業沿襲著高投入、高消耗、高污染、低產出的粗放型模式，遵循著“資源―產品―廢棄物排放”的單向流動的線性發展模式，片面地追求農業數量型增長，導致化學投入品不斷增長，嚴重阻礙農業可持續發展，使農業生態環境狀況進一步惡化，發展生態循環農業，實現“資源―產品―再生資源―再生產品”循環型物質流動模式勢在必行。

3.發展生態循環農業是促進農業產業結構調整和提高農業產業化水平的有效途徑

生態循環農業按照“資源―產品―再生資源―再生產品”循環型物質流動模式，能有效地促進資源的綜合利用和開發，帶動農業產業結構的調整和優化升級。通過優質農產品種植基地建設，實行訂單化生產，將種、養、加工等環節有機地聯結起來，順應消費者對農產品安全的關切需求，帶動我縣農產品加工業的轉型升級，延伸了農業產業鏈，增強了農業發展的后勁，有效地提高了農業產業化水平。

4.發展生態循環農業是社會主義新農村建設、實現農民增收的重要途徑

發展生態循環農業，實行集約化經營，提升農產品品質，深化農產品的加工，改造傳統農業等，都會增加和拉長農業產業鏈條，帶動農村產業結構的調整和優化升級。這既可為農民提供更多的創業門路和就業機會，又能提高農業勞動生產率和經濟效益，從而為農民增收開辟新途徑。

五、適合如東縣發展現代農業的基本思路

根據我縣傳統農業發展現狀與發展困境，我們應該立足本縣實際，通過政府規劃引導與資金扶持，將農村畜禽糞便治理與發展生態循環農業基地同步規劃、同步建設，在逐步解決農村畜禽養殖糞便污染問題的同時，推進我縣綠色農產品基地建設，對接龍頭加工企業，整鏈打造生態循環農業，從而提高我縣農產品核心競爭力，最終實現農業生產、農民生活、農村生態的和諧發展。

六、畜禽養殖污染治理措施

1.制訂畜禽養殖業布局規劃，嚴控區域范圍內畜禽養殖量

各鎮按照本鎮經濟和社會發展總體規劃，劃定畜禽養殖業空間布局，實現區域布局科學化、養殖技術生態化、廢棄物排放減量化、產品質量優質化，努力保護水資源與生態環境。

主要內容：

1.1明確畜禽禁養區、限養區和適養區，列出整改時間表，分期、分批實施畜禽養殖場取締、搬遷、污染綜合治理等。在限養區或適養區內，從畜禽防疫和農牧結合發展生態循環農業的實際需要出發，鎮域、村域農業發展規劃，都不應該人為地將畜禽養殖業與種植業遠距離區分開，特別是沿海新墾區，更需要通過農牧結合改良鹽土。

1.2明確區域養殖總量紅線：規劃的限養區、適養區要按照農牧結合、種養平衡的原則，根據周邊消納糞污能力，確定單位面積適合養殖總量紅線，不得突破；再根據周邊土地對畜禽糞污的消納能力，及各養殖場糞便處理能力，核定每個養殖場養殖規模，不得隨意擴大養殖規模，擴養必須重新申請環評審批，從源頭上控制、整治畜禽養殖業無序發展的局面。

2.制訂畜禽養殖污染防治規劃，出臺畜禽養殖場糞污治理管理辦法，明確養殖場配套最基本的糞污處理設施。按照誰污染、誰治理的基本原則，明確畜禽養殖場有建設糞污收集、儲存、發酵處理等無害化處理設施的責任，同時還有資源化利用的義務，絕不允許直接排放河道、溝塘，造成污染環境。

主要內容：

2.1強制配套“三分離一凈化”糞污處理設施。“三分離一凈化”即雨污分離、干濕分離、固液分離和三格化糞池沉淀加過濾凈化或沼氣發酵凈化的方法，其中，在養殖場設計上，散養戶起碼做到“兩分離一凈化”，即雨污分離、干濕分離加三格化糞池沉淀和過濾凈化，縣級以上養殖場必須做到“三分離一凈化”。如果全縣豬場經過改造后，室外糞槽與雨水徹底分離，室內采取干清糞工藝，尿及沖洗污水與糞分離并收集，將大幅度減少全縣糞污排放總量；收集的干糞可提供給蔬菜或苗木種植基地做肥料；經過固液分離機處理的干糞，更方便運輸或田間施肥；剩余的糞尿，可以輸入沼氣池發酵凈化，或者經三格化糞池沉淀過濾后，儲存于儲液池里，用于還田。糞污經過過濾凈化后，雖然仍然達不到排放標準，但對生態環境的影響明顯減少，這在馬塘鎮如東嘉佳養殖場得到證實。

2.2全面貫徹執行國務院《畜禽規模養殖污染防治條例》，加大對畜禽養殖場巡查與處罰力度。2014年開始執行的國務院《畜禽規模養殖污染防治條例》，環保部門必須擔當起監管責任，加大巡查頻率。各級政府在清查所有養殖戶糞污產生量、處理方法及排放情況的基礎上，按照畜禽養殖污染防治規劃和畜禽養殖場糞污治理管理辦法，下達整改通知書，層層落實責任制，安排監管員每天巡查，并實行最嚴厲的處罰措施，確保不直接排放。

2.3采取激勵措施，加快生豬標準化規模養殖場建設。政府按照“三分離一凈化”建設標準，獎補畜禽場糞便治理工程建設，繼續扶持養殖場建設以沼氣工程為核心的無害化處理設施。沒有達到配套標準的，不能認定為縣級以上生豬標準化規模養殖場，不能給予項目扶持。同時，要打破終身制，實行常態化監督管理，后續監管發現不能達標排放的，限期整改，整改不到位的，應該直接除名。

七、生態循環農業推進措施

1.將畜禽糞便治理與規模化生態循環農業基地建設同步規劃、同步建設，就近消納畜禽糞便，有效帶動農業規模經營快速發展與優質農產品種植基地建設。

主要內容：

1.1根據畜禽養殖業布局規劃核定的區域范圍內畜禽養殖量，測算其糞污總量，本著全部還田、就近消納的基本設想，測算其糞污消納半徑，同步規劃生態循環農業種植基地規模。

1.2根據規劃的生態循環農業種植基地，逐步搞好土地流轉或全托管服務，落實生產訂單，實行規模化生產、集約化經營，統一品種、技術、管理。

2.扶持規模化生態循環農業基地沼渣沼液儲存利用設施建設，在實現土地流轉的前提下，優先為農業園區、家庭農場提供發展生態循環農業的基礎設施配套，以點帶面，逐步推廣。

主要內容：

2.1扶持生態循環農業種植基地建設沼渣沼液儲存利用池，解決儲存難題。現實矛盾是，養殖場糞污儲存不了時，農田往往又不需要施肥，造成直排污染；耕種季節急需要沼液施肥時，又來不及運輸。建議在生態循環農業種植基地，按照單季作物每畝基肥施1.5立方米的原糞（或沼液）的施肥量，利用零地或溝塘，均勻配套儲存池，如果是收集的散養戶畜禽糞便，最好增加輔助發酵設施，促進全部腐熟，防止燒苗。

2.2扶持生態循環農業種植基地購置運沼車及抽渣泵，解決輸送難題。由于畜禽養殖場與種植基地距離比較遠，一般需要5噸以上的運沼車運輸，與其政府花錢自己收集，不如扶持種田大戶自己運輸儲存，同時配齊噴施到大田的抽渣泵，將極大調動其利用畜禽糞便發展循環農業的積極性。建議政府在種田大戶、家庭農場、農業園區等規模化、集約化經營的地方，利用零地溝塘，優先扶持發展以“貯存池+運沼車”為紐帶的循環農業，就近消化畜禽糞便，在取得規模效益示范效果后，逐步規劃、推廣到其它基本農田保護區，是一舉多得、也最為有效的畜禽糞便消納辦法。

3.扶持發展以畜禽糞便和秸稈為原料的生物有機肥加工，緩解養殖場儲存壓力，促進廢棄物的循環利用。生物有機肥不同于一般腐熟糞肥，具有與沼渣沼液相似的優點，其經高溫腐熟，殺死了大部分病原菌和蟲卵，能減少病蟲害發生；還添加了有益菌，由于菌群的占位效應，能減少病害發生；有機質豐富，能改良土壤、促進土壤中固定養分的釋放；經脫臭、并過篩均勻，更便于人工施肥，容易被農民接受，可以作追肥施用。

主要內容：

3.1扶持畜禽養殖場干糞收集場建設和固液分離機購置。馬塘鎮率先出臺的畜禽糞便污染整治工作實施方案，重點扶持了畜禽養殖場干糞收集場建設和固液分離機購置，為實行干糞統一收集處理創造了條件。

3.2扶持生物有機肥加工企業建設。生物有機肥加工企業需要較大的堆放場地，在用地上，政府必須予以扶持。

3.3組建鎮級干糞集中收運服務專業隊，確保全部收集到位。由于養殖場分散，干糞收集難度大成本高，政府組建集中收運服務專業隊統一收集，送到加工企業加工處理，確保每個養殖場干糞都能收集到位。

4.組建村級專業服務隊伍，破解農戶出糞難題。隨著農村勞動力的轉移，在作物播種季節，很多農戶的糞源不能下地。多數農戶化糞池建在屋后溝旁，可能人都難以行走，更不可能用車輛收集。很多戶用沼氣和養殖場沼氣工程，由于多年未出料，發酵產氣效果明顯下降。在岔河、馬塘等鎮，便產生了專業化出糞隊，實行有償服務，利用泵及輸送管，直接將人畜糞便從池子里抽噴到地里。政府可以在補助設備購置的同時，為確保運行，應該確定戶數與面積，實行總承包獎補的方式，確保服務到位。

八、整鏈打造生態農業產業，實現傳統農業向現代農業的轉變

現代循環農業不僅僅是第一產業內部植物生產、動物轉化、微生物分解的良性循環，而應是一、二產業融合的循環，乃至一、二、三產業融合的循環，只有實現“生態種養-精深加工-品牌銷售”的整體聯合，不斷提高農產品的附加值，才能真正體現生態循環農業更大的價值。

1.加快土地流轉，加快發展種田大戶或全托管服務，充分發揮農民專業合作組織作用，實現標準化生產、集約化經營。規劃建立了生態循環農業基地，如果還是一家一戶各自為政的生產，還難以生產出品質、規格一致的農產品，只有通過土地流轉集約化經營，或者全程實現全托管服務，確保了品種、技術、管理的統一，才能達到訂單化生產的基本要求，才能實現利益最大化。

2.加強與農業產業化龍頭企業對接，實行訂單化生產，逐步實現加工原料本地化。我縣擁有不少大型糧油飼料加工企業和蔬菜加工、出口企業，在推進生態循環農業基地建設之后，通過招商，就能吸引種田大戶來集約化經營，使訂單化生產得到保障，加工企業的龍頭帶動作用就能得到體現。如果我縣農產品加工企業全部實行原料本土化，我縣農業結構調整、農業增效、農民增收等諸多問題，都將得到解決，實現多方共贏。

3.加強市場體系建設，打造生態農業示范縣品牌。

第4篇：環保托管服務范文

今年27歲的李艷紅是遼寧省鐵嶺市西豐縣人。2007年從沈陽一所職業技術學院畢業后，她只身到北京闖蕩，成為一家外企的銷售部業務員。

2009年6月，臨近國慶，好友馬莉約李艷紅一起去內蒙古草原散散心。在大草原待了5天，李艷紅過得很放松。她經常一個人毫無顧慮地躺在大草地上看著天上的流云，慢慢地入睡。最讓她感到愜意的就是光著腳丫在草地上行走，腳底軟綿綿的。

假期過后，李艷紅的好狀態并沒有持續多久。她特別懷念光腳丫在草原散步時的舒心和愜意。晚上李艷紅躺在床上想：“小小的一棵草就能讓自己緩解那么多的壓力！要是每天都能把小草踩在腳下該有多好啊！”她突然冒出了一個想法：能不能將小草種到自己的拖鞋里呢？那樣不就可以想踩就踩了嗎？

李艷紅找來工具，在拖鞋的底部扎了很多深深淺淺的小洞。她用花盆的土填進小洞中，然后挖了一些繁殖力很強的小草用剪刀稍加修剪后，用大頭針小心翼翼地固定進有泥土的小洞里。李艷紅還用注射器定時給小草澆水。

一個月后，李艷紅的拖鞋中長出了厚厚的一層小草。當腳面接觸到青草的那一刻，她感覺自己像是行走在無邊無際的草原上，心情好了許多。她穿著這雙拖鞋到了樓下的花園里散步，引來不少人的關注，有人向她打聽哪里能買到這樣的鞋子。

化蛹成蝶：“草拖鞋”獨領

路人們的好奇讓李艷紅產生了創業的念頭。2011年初李艷紅辭掉工作，開始創業。她在北京東四環大望路附近租了一個店面，并請設計師設計了幾個“草拖鞋”的樣本。然后她向鞋廠定制了幾百雙草拖鞋。草拖鞋的底部用特殊的黏土結合肥料精工制成。李艷紅不確定這種草拖鞋是否會受歡迎，便決定先拿到網上試賣。

剛開始的一段時間看的人不少，卻沒有做成什么生意。這讓李艷紅感到有些沮喪。朋友給她建議：“你不妨多讓一些人試用一下，一方面推廣你的產品，另一方面也了解一下還需要在哪些方面改進。”

朋友的一番話使李艷紅大受啟發。她聯系自己工作兩年來認識的所有客戶，給他們免費送去自己設計的草拖鞋。一位男士給她發郵件表示感謝，并提出建議：能否為愛干凈的女士們設計一款無土栽培的草拖鞋呢？一位時髦的女客戶也向李艷紅提議：我希望一雙鞋每天能有不同的款式，能不能把上面的小草做成可拆卸的，每天可以更換呢？

大家的建議讓李艷紅的思路一下子開闊了很多。她很快改變了鞋子的設計，并將各種小草拿出來單賣。接著，她學起了各類小草的無土栽培技術。

“草鞋”掀起京城時尚減壓風

紅火的生意持續不到半年，小店旺盛的人氣就被一起投訴給攪散了。一天，一位女士怒氣沖沖地來到店里，要求李艷紅退貨并給予賠償。原來，這位女士穿上創意草鞋以后，兩只腳冒出了一大片紅疙瘩，又癢又疼。盡管李艷紅積極采取有效措施對這位女士遭遇的情況進行了處理，但理賠事件仍然讓小店的生意受到了影響，很多顧客因為擔心皮膚過敏或者小草上面長蟲子而不愿意再購買李艷紅的鞋子。

第5篇：環保托管服務范文

大數據當道，數據中心先行一步成為投資熱點。2013年，騰訊與天津經濟技術開發區達成數據中心的新一輪擴建協議，預計服務器總容量將達到20萬臺，項目整體投資35億元。此外，百度、阿里巴巴均已著手大規模自建，從基礎設施入手鞏固自己的地位。而為大部分IT企業提供數據托管服務的三大運營商，也在此領域展開激烈拼搶。截至2012年3月的統計顯示，全國已規劃了約30個10萬臺服務器以上規模的大型數據中心建設項目，項目總投資達2700億元，建成后可容納服務器數量超過1000萬臺。

數據中心應時代而生，但大興土木之際，能源消耗卻成為攔路虎。顯然，這與環保潮流并不融洽。谷歌、Facebook所打造的環境友好型數據中心回應了新型數據中心的節能訴求。而硬件存儲設備的升級和能耗管理軟件公司的出現，有望聯手擒下數據中心這只電老虎。

昂貴的電老虎

當數萬臺服務器設置在同一空間內，不僅設備本身需要耗電，如何為這些發熱的設備降溫更是一門大學問。PUE（數據中心設施所消耗的總功率/IT設備所消耗的功率）是用來衡量數據中心能效的主要指標，目前，歐美數據中心平均PUE值為1.8，而國內業界平均PUE值為2.5，即IT設備每用1度電，需要額外耗費1.5度電為其降溫。在“2012中美清潔能源論壇”上，國家能源局前局長張國寶表示，當前流行的“云計算”非常耗能。據其披露，中國聯通數據中心每年耗電99億千瓦時，以中國目前標準煤的效能看，每年需要消耗92萬噸標準煤才能為其提供足夠的電力。另一大運營商中國電信不遑多讓，它的數據中心年耗電112億千瓦時，年需消耗102.95萬噸標準煤。

張國寶將云計算與高耗能劃上等號的觀點引起了廣泛爭議，但數據中心高耗能卻是不爭事實。從全球范圍來看，信息產業耗電量大約占全球耗電總量的8%，而數據中心則是其中名副其實的電老虎。《冰冷現金、涼爽氣候：給生態企業家的科學建議》一書的作者、斯坦福研究員喬納森·庫米（Jonathan Koomey），在其研究報告中推測，2010年全世界的數據中心大約用電1988億千瓦時。而據綠色和平組織的一份報告觀測，到2020年，全球主要IT營運商的數據處理和電信網絡將消耗掉19630億千瓦時的電力資源，超過目前德國、法國、加拿大和巴西四國的能耗總和。由高能耗所引發的高昂運營維護成本更是在所難免。麥肯錫的研究表明，2007年全球數據中心的能源費用就高達86億美元，而到了2010年這一數字就已輕松過百億美元。

這只電老虎不僅是IT企業的心頭難，更引起了政界關注。2007年，美國環境保護局（Environmental Protection Agency，EPA）在研究了全美數據中心能耗問題后，向美國國會提交了相關報告，并推薦了各種節能細則。在中國，工信部也已聯合多部委出臺了《關于數據中心建設布局的指導意見》、《數據中心綠色分級評估操作辦法和技術方法》等，鼓勵優先建設大中型綠色數據中心，對于PUE在1.5以下的新建數據中心將給予電力、用地、人才、網絡、配套設施等多方面的保障。

打造更低的PUE

政府出臺政策指引的同時，綠色節能的數據中心也成為公司宣傳自家環保形象的金字招牌。在應用了一系列最新節能技術后，騰訊的天津數據中心每年可比傳統數據中心節約電力消耗近2億千瓦時。而在2013年4月由工信部主導的“綠色節能數據中心”評測中，百度、騰訊、中國電信和阿里巴巴獲評4A級，中國移動和中國聯通獲評3A級，其中百度的MI云計算中心更是降到了平均PUE1.36的最佳水平。

不過，國外的科技大鱷在節能方面儼然還是走在了前面。數據中心的選址和設計至關重要，天氣、地理、可再生能源都需劃入考慮范疇。聯邦快遞將數據中心遷至寒冷干燥的落基山脈，雅虎著名的“雞舍”數據中心則利用完全免費的空氣自然對流進行降溫。在靠近北極圈的冰島，冬季平均氣溫-1-2℃，夏季不過7-10℃，且擁有豐富的地熱和風電資源。瀏覽器公司Opera、為Facebook托管數據的Verne Global均在此建立數據中心，與建在歐洲和紐約的傳統數據中心相比，它們能節省超過50%的成本。一度破產的冰島也視其為天賜良機，專門開辟了工業園區招商引資，未來五到十年間，數據中心甚至可能成為這個迷你國家的支柱產業。

每天面對30億次搜索，每秒回答3.4萬個問題的谷歌，同時還是世界最大視頻網站YouTube的東家，無疑是電力大戶，其數據中心耗電量大約占全球所有IT企業的近1%，能源上的高支出使其有充足動力去降低PUE，2011年其數據中心PUE值低至1.14，比之2010年的1.16再次降低2個百分點。谷歌最為人稱道的一個數據中心位于芬蘭哈米納港，在斥資2億歐元買下一座上世紀50年代的造紙廠并改建后，新數據中心修建了一條隧道引入芬蘭灣冰冷的海水降溫。而在中國臺灣彰化，投入3億美元、將在2013年下半年投入運營的谷歌數據中心，則首次采用了夜間冷卻技術和熱能存儲系統。

自2008年以來，谷歌每年都能源報告，披露其能源管理成效。“地利”固然關鍵，它的竅門還包括將數據中心冷通道的溫度提高到80華氏度（26.7℃左右），而標準的數據中心溫度范圍一般是68-74華氏度（20-23.3℃）；采用水冷水塔和“蒸發法”降溫；使用外部空氣冷卻其數據中心，而不是使用耗能的冷卻系統等。同時，谷歌還專門定制了節能服務器，將無貢獻效率的元件拆走，并在每個服務器里內建能源轉換率可達99.9%的電池，以擺脫中心式不間斷電源。根據喬納森·庫米的推算，2005年，谷歌數據中心共擁有35萬臺服務器，年耗電量12億度；2010年，谷歌數據中心的服務器數量達到90萬臺，如果按照2005年的能效，其耗電量應達到31億度，但其實際電力消耗僅為19億度，節約了近40%的能源開支。

擁有11.7億月活躍用戶、每日新增百萬張照片的Facebook給出的數據中心PUE值則更低，僅為1.07，它的特點在于“開源”。不同于谷歌將數據中心視為行業機密，2011年，Facebook大方邀請業界參觀其在俄勒岡州投資4.5億美元建立的普利恩維爾數據中心，并把數據中心設計方案和全新設計的服務器公之于眾。通過量身定制硬件，而非從設備廠商購買現成產品，Facebook在效率提升38%的基礎上降低了28%的成本。成功運營的數據中心甚至能強化Facebook的硬實力，向上拓延服務鏈，在其宣布的“開放式云計算項目”中，普利恩維爾數據中心的系統設計中有臺達電、廣達、AlfaTech、Power-One、AMD與英特爾的參與，而第二代數據中心已吸引了戴爾、惠普、Rackspace、Skype、Zynga等廠商加盟。業界評論認為，盡管其數據中心目前還處于自用狀態，但以其效率及成本優勢，加之開源模式的聚合力，不排除未來涉足云計算服務的可能性，這將對傳統的云計算服務提供商亞馬遜、等產生沖擊。

新技術仍將不斷涌現

數據中心的節能創新，不僅僅由出于優化開支目的谷歌和臉譜推動，這一領域的硬件、軟件及整體架構的創新仍將不斷涌現。

第6篇：環保托管服務范文

地點：山東省服務業辦公室

座談人： 孟雷（山東省服務業辦公室主任）

王勝軍（齊魯周刊社副社長）

丁愛波（齊魯周刊社首席記者）

張翠翠（齊魯周刊社記者）

經濟大省的服務業“短板”

王勝軍：去年11月份，省政府了山東省人民政府關于加快服務業發展的若干意見（魯政發〔2013〕25號），文件中指出，近年來，我省服務業取得長足發展，規模和質量同步提升，為保持經濟平穩發展發揮了重要作用。但總體上看，服務業仍是我省經濟發展的“短板”。這個短板主要表現在哪些方面？

孟雷：首先，我們需要澄清一個問題。事實上，對比國內外服務業發展的數字，說山東服務業是“短板”，這并不是說山東的服務業有多差，而是說相對于服務業發達的地區，山東的發展相對較慢，占比相對較低，與其經濟總量不匹配，而且傳統服務業占服務業的比重太高，所以才說是發展的弱處和“短板”。

近年來，我省服務業總量規模穩步擴大。2013年，全省實現服務業增加值22519億元，占生產總值的比重達到41.2%，在全國的排名比2007年前移了15個位次；服務業投資占比連續3年超過50%；金融、文化創意、服務外包等現代服務業發展迅速。這都為服務業轉型發展奠定了堅實基礎。當然，我們也清醒地看到，服務業仍是我省經濟發展的“短板”，轉型發展面臨的任務十分艱巨。主要表現在：結構層次不優、信息化程度不夠高、市場主體競爭力不強、對外開放程度較低。

丁愛波：市場主體競爭力不強，是否意味著山東在服務業領域缺乏龍頭企業？

孟雷：是這樣，2013年中國服務業企業500強數據，我省沒有年營業收入過千億元的服務業企業；過百億元的企業11家，分別比江蘇、浙江、廣東省少6家、10家和20家。2012年中國民營企業服務業100強中，我省僅有6家，分別比浙江、江蘇省少16家和11家。大部分服務業中小企業管理水平不高，品牌化標準化建設遲緩；我省430件中國馳名商標中，服務類僅有19件。

張翠翠：導致上述問題的原因是什么？

孟雷：上述問題，主要有五個方面的成因：一是，思想認識還沒有完全到位。我省經營和消費觀念保守，企業搶占新市場、拓展新領域的意識和能力不足。有些地方對現代新興服務業發展規律研究不深，創新轉型發展的思路不開闊。二是，體制機制不夠活。在金融、電信等多數壟斷服務行業，以及教育、衛生等公共服務業中，國有資本占主導地位，民營經濟尚未充分發展。政府購買社會服務水平仍然不高，事業單位改革任務艱巨。一些新興服務行業，存在管理部門不明確或多頭管理等問題。三是，扶持創新發展的社會投資機制需要完善。四是，高層次創新型人才相對缺乏。服務業人才結構不合理，我省從事企業管理、法律、知識產權等商務服務業的人員中，大學本科以上學歷僅占19%。五是，發展環境亟待優化。我省創業創新的環境與先進省市相比還有相當大的差距，創業門檻高、管理過度、政策缺失的問題還比較突出。

王勝軍：隨著互聯網的技術的廣泛應用，服務業正在發生深刻的歷史變革，可以說，服務業的轉型發展是一個國際性的大趨勢，新的發展趨勢和特征給了我們何種啟示？

孟雷：服務業轉型對國民經濟的影響深遠，正在成為影響區域競爭力的重要因素，其轉型呈現出了加速態勢，而信息控制技術的革命，就是服務業轉型發展的“加速器”。

特別值得一提的是，服務業轉型改變了財富創造和分配方式，財富價值鏈條越來越多的從制造環節向服務業環節延伸和集中。互聯網經濟使消費和資金結算形成了在空間上的分離，造成財富分配格局的重組。

當前，國內外都在推動服務業轉型發展，搶占新興和高端服務業市場。面對新一輪服務業轉型發展的機遇，山東必須迎頭趕上，統籌傳統和新興服務業，提高產業各環節高端化和國際化水平，爭取區域經濟競爭的主動權。

山東為何沒有“阿里巴巴”？

張翠翠：服務業所涵蓋的行業里面，山東有沒有發展比較好，在全國比較領先的行業？

孟雷：山東最突出的兩大服務業，在全國能在前面數得著的，一個是物流業。我們的物流業增加值居全國第一位，這和我們山東省交通的特殊情況，還有我們實體經濟比較發達有關系。再一個，我們的文化旅游產業在全國也有著突出的優勢，這兩個行業，我覺得在全國是領先的。

丁愛波：山東物流業是不是沒有形成一個全國性的品牌？

孟雷：海爾物流是全國性的物流品牌，一些大的電商，像京東商城，都是委托海爾物流。物流業是山東加速發展服務業確立的“十個主攻方向”之一。另外的九個是信息服務業、教育培訓業、金融業、研發設計業、旅游業、養老服務業、醫療健康服務業和商務服務業。

目前山東規模以上（營業收入達3000萬元以上）的物流企業有3000余家。2012年，山東物流業增加值居全國首位，社會商品零售額居第二位，物流業增加值占服務業的比重為5.9%。所以，山東物流業近幾年的加速發展，也取得了不錯的成效。

當然，物流業發展也存在這么一個問題：全省沒有一個服務業中心城市，現有中心城市輻射帶動能力也比較弱。

王勝軍：在電子商務領域，山東為何沒有像阿里巴巴這樣級別的企業？

孟雷：客觀來說，大平臺企業，包括門戶網站、商品交易平臺，山東的發展水平目前來看比較一般。

當然，這不能說山東省電子商務有多么落后，山東的后臺服務相對來講還是比較發達的。比如說浪潮的云計算，它的云服務是領先全國的。再一個，數據備份服務也很有前途。泰安有一個“云谷”項目，這個項目建起來以后，全國主要的電商，包括一些門戶網站在內，都要利用它做備份儲存和人才培訓，它應該是電商的第四方服務或者叫后臺服務。

總體而言，山東的電商有這么幾個特點：一個是后臺服務，再一個是為平臺用戶進行服務。此外，山東還有一種電商形態就是大宗貨物交易，這個在全國范圍也是比較領先的。

丁愛波：在您看來，應該通過何種方式，培育一個山東的“阿里巴巴”？

孟雷：這首先應該是一個市場的行為。因為它需要很多條件，如果說硬推動而不尊重市場規律的話，有可能就會失敗。

電子商務平臺式的企業有一個特點，強者恒強，一旦市場占有了以后，就會形成良性循環，其他人很難跟他競爭。因此，山東發展電子商務，不能跟在別人后面模仿，必得另辟蹊徑，從山東優勢出發，大力發展云計算、后臺服務等第四方電商；結合傳統服務業升級，大力發展O2O模式電子商務平臺，發展大型商品、大宗物資交易的電子商務平臺，走出山東自己的電商發展路子。

經濟落后地區應如何發展服務業？

丁愛波：發展服務業的目標是毋庸置疑的，對于地方執政者而言，如何找準定位是重要的，那么對于經濟發展相對落后的地區，服務業發展的基礎也相對薄弱，他們應如何發展服務業？

孟雷：山東省有一些地區，比如說傳統工業區、農業區，這些地區的服務業相對滯后一點。我覺得這些地區將來發展服務業，首先需要轉變觀念，應該看到蘊藏其中的巨大機遇。

比如說，濟寧汶上縣有一個土地托管平臺，它就為“種地”提供專業服務。這個土地托管服務，是在堅持聯產承包責任制不變、農民土地使用權不變、農民經營主體不變、農民受益主體不變的情況下，以農民專業合作社的形式，接受農民委托，對其責任田實行統一管理的一種新型農村服務形式。這就是農村服務業的新業態。

像這樣的例子還有不少，比如棗莊山亭區的土地使用權流轉、萊蕪萬興食品公司的土地租賃和新興家庭農場經驗，為農民提供測土配方施肥、種子化肥農藥供應、機耕、機播、機收和病蟲害防治等專業化服務。

這些嘗試推動了農業與科技、旅游、文化、會展等服務業融合，拉長了農業產業鏈條。

張翠翠：今后一段時間，我省服務業轉型發展的重點和措施是什么？

第7篇：環保托管服務范文

Abstract： Special purpose vehicle industry is an important symbol of measuring the national economy and auto industry development. Suizou city of Hubei province has been one of the main production base of special vehicle in China， and has been named as " City of Special Purpose Vehicle of China " by China machinery industry federation. As the industry is high energy consumption， high pollution and high emission， the study on development strategy of Suizhou special purpose vehicle under the low-carbon economy is necessary.

關鍵詞： 低碳經濟；專用汽車

Key words： low carbon economy；special purpose vehicle

中圖分類號：F062.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）32-0041-02

基金項目：湖北省教育規劃辦課題（2010B265）階段性研究成果。

作者簡介：廖超如（1965-），男，湖北天門人，隨州職業技術學院副教授，經濟學碩士，研究方向為經濟管理。

0 引言

到2012年底，隨州已聚集了恒天汽車、東風隨州專汽、航天雙龍、重汽華威、程力專汽、楚勝專汽、大力專汽等19家進入國家公告目錄的企業，以專用汽車為代表的汽車產業已成為隨州第一大支柱產業。專用汽車向來是碳排放大戶，低碳經濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟模式，這一經濟模式需要一系列的制度和政策加以保障，其中區域一體化和產業生態化是最為重要的手段。

1 隨州專用汽車產業發展面臨的主要問題

隨州專用汽車產業雖然在產量上已具備相當規模，但大部分集中于勞動密集型、低技術含量、低附加值的運輸類專用汽車，如罐式車、自卸車、半掛車、環衛車等。隨州汽車產業由于在技術、區位和市場等方面的制約，形成整體快而不優的發展局面，無法適應低碳經濟發展需要。

1.1 技術研發和制造水平相對滯后 隨州專用汽車企業與國際國內先進水平存在較大距離。在技術研發上，仿制多、創新少，資金投入不足、技術儲備不夠，自主開發能力弱且不愿做長期投資。在產品設計上，質量利用系數低，同類型、同噸位車比國外重20%-30%；專用功能滿足度比國外同類產品落后5-10年。在生產裝備上，多廠房車間等基礎硬件設施投入，少先進制造設備和高端檢測儀器。在制造能力上，機械化生產和自動化生產程序較低，從而降低了產品的質量和檔次。

1.2 區位協作和產業鏈條仍需完善 就隨州而言，一方面，由于零部件企業未能生產專汽所需的特殊部件，專汽企業需要大量外購零部件；零部件企業則舍近求遠開拓外地市場，本地配套率較低。另一方面，由于目前底盤企業的產能尚未釋放，“零部件—底盤—上裝”的產品鏈條未能形成良性循環，造成運輸物流成本過大。在設計研發上，仍是各自為陣，缺乏集團作戰，因而只能小修小改，無法應變整改；在產品質量上，由于缺乏統一的行業標準和完善的質量檢測體系，因而只能各說各好，無法衡量物價比；在售后服務上，雖然日益關注客戶需求，但主動性、前瞻性和覆蓋面都有待提高。隨州在湖北“汽車長廊”的產業分工中的特點雖然突出、但地位還不夠鞏固，區位結構亟待調整，協作能力尚需增強，在專用汽車行業的制高點和影響力都有待進一步提高。

1.3 市場細分和營銷手段較為匾乏 目前隨州多數專用汽車企業缺乏對國內外專用汽車市場的深入研究。在出口上，外向度較低。雖然其專用汽車及零部件已出口到全球30多個國家和地區，但主要集中于非洲、中東、東南亞等欠發達地區；極少數產品打入歐美高端市場，但離規模效應還有很大距離。在市場營銷上，主要依靠分銷商的傳統模式也制約了隨州專汽企業的發展。近年來部分企業加強了品牌意識、導入了網絡營銷，但由于缺乏公共信息平臺和有效管理，信息渠道不通暢；僅利用網絡進行簡單宣傳和信息，未能充分發揮電子商務的優勢。

2 隨州專用汽車產業發展路徑

2.1 區域“一體化”整合路徑，產生經濟聚斂效應 以“一體化戰略”聯動“漢十”汽車走廊和“襄十隨”專用汽車零部件帶狀產業區，承接國際國內專用汽車及零部件企業向隨州轉移，引導國內省內專用汽車及零部件企業及人才向隨州聚集。具體包括：

2.1.1 物流網絡“一體化”。依托“湖北專用汽車物流中心”，完善運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通、加工、配送等物流網絡。完善隨州專用汽車物流中心。面向本地專用汽車及零部件企業，對專用汽車零部件及整車的運輸、倉儲、包裝、保管、搬運、改裝及物流信息進行綜合性一體化管理，涉及生產計劃制定、采購訂單下放及跟蹤、物料清單維護、供應商管理、運輸管理、進出口貨物接收、倉儲管理、發料及在制品管理、生產線物料管理、整車發運等作業流程，為原材料供應商、零部件商、整車生產廠商、批發商、物流公司及最終用戶搭建有效的溝通橋梁，最終實現專用汽車物流系統化、效率化，提升專用汽車企業的成本優勢。

2.1.2 信息資源“一體化”。以“湖北省專用汽車信息服務平臺”為依托，建立隨州汽車產業信息中心。加強省內專用汽車企業及省市相關企業合作，制定專用汽車企業信息資源目錄，逐步建立專用汽車信息共享與協調機制，積極推進專用汽車信息采集、處理和的一體化，運用信息技術改造提升企業資源、供應鏈、客戶資源管理系統，充分發揮電子商務在全球化采購中的作用，完善各類企業在平臺上交流業務、托管服務等，促進產業信息交換與共享。

2.1.3 營銷服務“一體化”。優化隨州專用汽車營銷服務平臺，積極開拓海外市場，加快發展汽車研發、生產性物流、汽車零售和售后服務、汽車租賃、汽車保險、消費信貸、報廢回收等服務業。①借助“中國（隨州）國際專用車博覽會”，通過規模化、專業化、聚集化的展銷會形式促進產品銷售和企業宣傳。②以“中國專用汽車之都”的整體形象，整合隨州專用汽車及零部件企業的營銷體系，搭建全面完善、合理有效的專用汽車銷售服務平臺。

2.1.4 人才培養“一體化”。汽車產業是靠人才拉動的，加強專業技術人才隊伍、產業工人隊伍、職業營銷隊伍的建設，為隨州專用汽車產業提供堅強的人才保證，是專用汽車產業發展壯大必不可少的基礎。

①政府牽頭組建“專用汽車研究院”，為專用汽車及零部件企業的發展提供強有力的技術支撐和服務，以提升專用汽車及零部件企業的自主開發能力和綜合競爭力。

②政府組織各級“經理培訓班”、“管理培訓班”、“市場營銷培訓班”、“品牌戰略培訓班”等，引導企業更新管理知識、提高管理水平，推進專汽企業的現代企業制度建設、科學管理制度建設和營銷傳播活動。

③政府牽頭，由隨州職業技術學院、政府相關職能部門、專用汽車企業大力聯合組建汽車職業教育聯盟。按照“工學結合”的教學模式，為企業培養汽車專業技能型人才。

2.2 產業“生態化”互補路徑，實現資源互補效應 以“生態化戰略”帶動本市服務業，以節能減排為重點，加快構建資源節約、環境友好的生產方式，實現隨州專用汽車產業的可持續發展。

2.2.1 產業鏈條“生態化”。生態化過程由產中向產前、產后延伸，不僅強調生產過程即零部件、底盤制造與采購、專用汽車改裝等“制造中”環節的生態化，而且強調工業設計、技術開發、質量檢測等“制造前”環節的生態化和專汽銷售、保養維修、物流配送、廢物回收等“制造后”環節的生態化，從而實現全程生態化。

①在“制造中”推進。倡導源頭減量、循環利用、再制造、零排放和產業鏈接技術，向前延伸到綠色原料、能源及工業無機環境的構建，向后延伸到生態營銷和綠色消費，努力形成專用汽車產業上、中、下游多贏的“綠色產業鏈”；使隨州專用汽車行業利潤的獲取從“制造中”的附加值低端向“制造前”和“制造后”的附加值高端延伸，形成上下游兩端利潤趨高的微笑形曲線。

②在“規律中”實施。遵循生態系統規律，通過共生企業聚集而成生態工業園區，提高園區內部資源、能源的利用效率，對廢舊金屬、工業固體廢棄物進行回收利用，對生產和生活污水進行無害化處理，部分作為園區綠化及景觀用水，變廢物為資源。增強環境保護力度，落實減排目標責任制，向園區外部排放廢物最小化，達到園區經濟和環境的同步優化。

2.2.2 產業結構“生態化”。以資源的高效利用和循環利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，優化產業結構，發展新能源專用汽車，開發低碳節能汽車零部件，引導隨州專用汽車產業的經濟增長模式從“大量生產、大量消費、大量廢棄”轉向“最佳生產、最適消費、最少廢棄”。

①堅持低碳、環保、節能的總體方針，建立專用汽車生態化產業園區。把大幅降低能源消耗強度和二氧化碳排放強度作為約束性指標，有效控制溫室氣體排放，提高能源效率，減少環境污染。

②加大新能源專用車研發和產業化力度。以城市環衛車和特種工程車為切入點，積極開展新能源專用車研發和示范性工程，進一步解決降低成本，提高燃油經濟性、可靠性、電池一致性等關鍵問題，形成整車與關鍵部件一體化開發格局。

③加大對新能源專用車及低碳節能零部件企業的引進力度。以純電動專用車、混合動力專用車、燃料電池專用車為縱軸；以電機、控制系統、動力蓄電池為橫軸，為建構“三縱三橫”的新能源專用車網絡化布局做出積極準備。

參考文獻：

[1]李作成.雙輪驅動——湖北省隨州質監局建設“中國專用汽車之都”紀實[J].中國質量技術監督，2009（01）.

第8篇：環保托管服務范文

都市的生活咋就那么累

打工妹找到另類減壓法

今年27歲的劉娟是遼寧省鐵嶺市西豐縣人。2002年，從沈陽一所職業技術學院畢業的她，只身來到北京闖蕩，后來應聘到一家外企的銷售部做業務員的工作。她所在的這家外企有一套嚴格的制度。在殘酷的競爭機制下，劉娟每天不得不緊繃著神經努力工作，快節奏、高壓力的工作狀態讓她感覺不堪重負。

2005年6月，長期的高壓力讓以往工作積極性很高的劉娟一下子變得懈怠、消極起來，對工作沒有了半點熱情，在業務上也難有進展。臨近國慶，單位的好友馬莉約劉娟一起去內蒙古草原散散心。劉娟也想從工作中喘喘氣，就答應了。

兩人到了內蒙古呼倫貝爾大草原。在一望無際的大草原上，牧民們的熱情和那種對人生和自然的灑脫，深深地感染了劉娟。雖然在大草原僅僅呆了5天，但卻讓劉娟過得很放松，她經常一個人毫無顧慮地躺在大草地上看著天上的流云，慢慢地入睡。最讓她愜意的事情就是光腳踩在草地里行走，感覺腳底軟綿綿的。

假期過后劉娟再次回到北京，休假以后的好狀態并沒有持續多久，兩個月后她又開始失眠了，北京擁擠的交通和來去匆匆的節奏讓她覺得非常焦慮。此時，她特別緬懷光著腳丫在草原散步時的舒心和愜意。

一天，她看到街心公園有一片綠草地，想都沒想，就脫掉鞋子光腳踏上了草坪。一瞬間，她感覺有一股清涼從腳心一直串到大腦，把自己疲憊的神經一下子激活了。

可是，就是她沉浸其中時，公園的管理員走了過來，大聲斥責了一番后，并且開出了50元的罰單。

“花50元能買到如此放松的感覺，也值！”交了錢之后，劉娟在心里嘀咕著。晚上，劉娟躺在床上想 ：“小小的一棵草就能讓自己緩解那么多的壓力！要是每天都能把小草踩在腳下多好啊！”

想到這里，她突然冒出了個想法，能不能將小草種到自己的拖鞋面上呢？那樣的話不就想踩就踩了嗎？

劉娟興奮地跟好友馬莉說出了自己的想法。沒想到，馬莉一聽，很是詫異地說 ：“你要把草種鞋上？減壓的方法很多，但也沒必要在鞋里種草啊？”雖然好朋友不是很理解和支持，但劉娟還是覺得這是一個能給自己減壓的好辦法！

周末，劉娟在家里用剪刀和錐子作為工具，她在拖鞋的底部扎了很多深深淺淺的小洞，她把花盆中的土挖了些放在了小洞中，然后又偷偷跑到樓下花園里挖了一些繁殖力很強的小草，用剪刀稍加修剪以后，用大頭針小心翼翼地塞進有泥土的小洞里；為了讓小草活下去，劉娟在抽屜里找了一支注射器，定時給小草澆水。

一個月后，她的小涼拖中長滿了厚厚的一層小草，劉娟高興極了，劉娟把腳放在上面踩了一會。當腳面接觸到青草的那一刻，她感覺自己像是行走在無邊無際的草原上，心情一下子好了起來。

她穿著這雙小拖鞋愜意地在房間里踱步，爾后開心地走到了樓下的花園里散步。沒想到，她的小草拖鞋引來不少人的關注，有十多個年輕人都過來向她打聽在哪里能買到這樣的鞋子。

化蛹成蝶

我的“草拖”獨領

路人們的好奇更加堅定了她創業的信念。她想，如果開一家能賣這種草拖鞋的店，那一定非常受歡迎！自己不僅能給壓抑的都市人帶來快樂，也能給自己的生活帶來一份自在。把這個想法告訴了父母，沒想到，父親當即很開明地表示 ：如果你覺得可以，爸爸媽媽很愿意支持你，但是資金的問題必須你自己解決。父母的態度更堅定了她的決心。

臨近2006年，她辭掉了工作，在東四環大望路附近租了一個店面，簡單裝修一下，然后找了個設計師，設計了幾個草拖鞋的樣本。一切準備就緒以后，劉娟開始了自己的創業。

劉娟隨后拿著樣本，在鞋廠定制了幾百雙草拖鞋，草拖鞋的底部是用特殊的黏土結合肥料精工而制。拖鞋到貨后，劉娟把拖鞋的鞋面上全種上青草，每天都細心地澆水。

等一個月后小草長滿長結實后，劉娟不知道這種東西到底是否會受歡迎。于是她想先拿到網上試賣。她用數碼相機拍下實物放在淘寶網上，然后用粗體字寫了一句廣告語――與大地綠草同行，讓快樂相伴。劉娟沒有想到自己的貨那么搶手，放上去不到半天就賣了，而且打電話訂購的人還絡繹不絕。

經過了網上的先期嘗試，劉娟決定把草拖鞋擺到店里，并且還給購買產品的顧客附上了詳細的說明書，并注明了小草的“保質期”。

但剛開始的一段時間并沒有什么生意，看的人倒是不少。為此，劉娟心情沮喪極了。幾個好朋友紛紛給她建議 ：“你不妨多讓一些人試用一下，一來推廣你的產品，另一方面也了解一下還需要在哪些方面改進。”

朋友的一番話使劉娟大受啟發，她聯系了自己兩年來工作中認識的所有客戶，給他們免費送去了自己設計的草拖鞋。一位男士給她發郵件表示感謝，也在信中提出了建議：能否為愛干凈的女士們設計一款無土栽培的草拖鞋呢？一位愛時髦的女客戶也向劉娟提議：我希望一雙鞋每天能有不同的款式，能不能把上面的小草做成可拆卸的，每天可以更換呢？

大家的建議讓劉娟的思路一下子開闊了很多，她很快改變了鞋子的設計，并將各種小草拿出來單賣。接著又四處找專家，學習起了各類小草的無土栽培技術。

這一款鞋子上市以后受到了都市白領的熱烈追捧，許多不堪壓力的上班族自從有了這樣一雙鞋子后都學會了通過戶外活動緩解壓力、享受生活。

歡呼！我的“小草”

掀起京城時尚減壓風

紅火的生意才持續了不到半年，小店旺盛的人氣就被一起投訴給攪散了。一天，一位女士怒氣沖沖地找到店里面，要求劉娟退貨并給予賠償。原來，這位女士穿上創意草拖鞋以后，腳背上就感覺很癢，鞋子才穿了一天，兩只腳就冒出了一大片紅疙瘩，又癢又疼。

盡管劉娟積極采取有效措施對這位女士的情況進行了處理，但理賠事件仍然讓小店的生意受到了影響，很多顧客因為擔心皮膚過敏或者小草上面長蟲子而不愿意購買劉娟的鞋子。

那一個月，劉娟瘦了一圈。這一切，做醫生的父親看在眼里，急在心里。他在一旁給女兒提起了建議 ：“閨女，光是發愁沒有用。問題是從哪里來，咱就從哪里解決。腳上起包，有可能是蟲子咬的，也有可能是殺蟲劑和化肥對皮膚的刺激。”

劉娟恍然大悟，說：“殺死蟲子，同時避免葉片上有化學藥劑不就解決了嗎？”她馬上打電話讓負責草種栽培的工人停止使用殺蟲劑殺蟲，接著又打電話給有關專家，咨詢環保殺蟲的辦法。

等劉娟匆匆忙忙地忙完這一切，父親又在一旁提示說 ：“你還僅僅只做了一半，任何事情都有兩面性，就像這個草，一方面能夠引起皮膚過敏，另一方面又是很好的中草藥，所以說，這次小風波不一定是件壞事情。”劉娟茅塞頓開。

當天晚上，劉娟就決定增加幾款保健草拖鞋，她上網查了幾種具有藥用價值的草種，并從中挑選了幾個容易栽培的品種作為栽培的對象。第二天，她就在店門口打出了兩個廣告，一個是防蚊蟲叮咬、防腳氣、防腳部疲勞的三種保健鞋的訂購廣告 ；還有一個是草拖鞋“體檢”和“美容”的服務廣告。此外，劉娟還增加了一項托管服務，對于經常出差的上班族，可以把草拖鞋放在店里由專門的工作人員進行維護。

兩個廣告一登出就馬上收到了很好的效果。第二天，小店就迎來了第一位前來“體檢”的客人，劉娟檢查了一下兩簇小草的生長情況，發現葉片有些發黃，她告訴這位顧客說：“你這種有土栽培的草要適時施肥，土壤很少，養分也很有限。從小草目前的長勢來看，葉片有些發黃，應該是缺少鐵元素，補充點營養液就好了。”劉娟的專業和周到讓客人的心里感到陣陣暖意，幾天以后，她又為劉娟帶來了好幾位新客人。