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第1篇：工程造價基本知識范文

關鍵詞：施工企業；工程造價；管理目標；成本控制

Abstract: the determination of reasonable cost and good control of construction cost is a construction enterprise project cost management is the main target, this paper from many angles on how to improve enterprise project cost management level and cost control target was analyzed, in order to construction enterprise is of certain reference and reference function.

Keywords: construction enterprise; Project cost; The management goal; Cost control

中圖分類號：F406.72文獻標識碼：A文章編號：

項目是施工企業利潤的主要來源，隨著行業競爭的進一步趨向激烈，企業獲利的空間也越來越小，項目分包單位和施工企業都更加重視工程項目的工程造價及成本管理，把成本控制目標作為重要的考核指標。本文結合施工項目的實際，就工程造價及成本管理等一些談談作者的觀點和認識。

總結這些年造價工作經驗，要控制好工程造價須從工程的決策立項階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段幾個大的方面對工程成本控制及造價管理進行全過程跟蹤、管控。

下面針對以上幾個方面對工程成本控制及造價管理略作淺析，供大家交流學習。

一、施工項目管理

施工項目的生產要素包括勞動力、材料、機械設備、技術和資金等,這些要素具有集合性、相關性、目的性和環境適應性,是一種相互結合的立體多維的關系。加強施工項目的管理,必須對施工項目的生產要素進行詳細的分析。具體表現在以下4個方面:

(1)對生產要素進行優化配置,即適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入生產要素,以滿足施工的需要。

(2)對生產要素進行優化組合,即在施工過程中,對投入的生產要素進行適當的搭配,以協調地發揮作用。

(3)對生產要素進行動態管理。動態管理是按照項目的內在規律,有效地組織、協調、控制各個生產要素,使其在動態中求平衡。

(4)合理地利用資源,以達到提高項目管理水平、促進整體優化的目的。

二、施工組織的優化

施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件，工程造價的確定,是以施工組織設計為依據,并綜合考慮企業現有的人力資源、施工設備的配備情況、施工任務的飽滿情況等諸多因素。工程造價是由施工組織設計確定,工程造價的高低除了與預算知識有關外,很大程度上取決于施工方案的先進與否,不同的施工方案所反映的價格是不一樣的。只有根據合理的施工方案和施工技術,才能做出正確的工程單價,確定的工程造價才合理。

三、工程材料價格管理

工程材料價格管理是工程造價管理的重點，也是難點。“市場形成價格”這一理論要求我們正確對待價格信息。為了控制工程造價，應主動去了解市場，控制工程造價，走向市場，了解比較多家材料供應商的產品質量和價格，篩選出幾家質優、價廉的材料、設備供應商，并與這些供應商建立長期的聯系，及時了解材料、設備的價格變化情況，同時，適時掌握周邊商家的材料、設備價格情況。認真研究擬采購的材料、設備的技術問題，認真推敲合同的技術條款從而能較好的控制材料、設備的質量和價格，杜絕因設備采用、安裝問題對今后造成不良影響，合理控制工程造價。

四、施工階段工程造價及成本的管理

項目成本控制原則

(1)成本最低化原則。施工項目成本控制的根本目的在于通過成本管理的各種手段來降低施工項目的成本。在實行成本最低化原則時,應注意降低成本的可能性。

(2)項目成本的全過程控制。要求成本控制隨著項目施工的各個階段連續進行,將施工項目成本控制在預定的目標范圍之內。

(3)動態控制原則。成本控制應強調項目的中間控制即動態控制。施工準備階段的成本控制,是根據施工組織設計的具體內容確定成本目標、編制成本計劃、制定成本控制方案,為今后的成本控制提供可靠的依據;而竣工階段的成本控制,由于成本盈虧已基本定局,即使發生偏差也無法糾正。

(4)目標管理原則。目標管理的內容包括目標的設定和分解,目標的責任到位和執行,檢查目標的執行結果,評價目標和修正目標,形成目標管理的計劃、實施、檢查、處理循環(PDCA循環)。

(5)責、權、利相結合的原則。在項目施工過程中,項目經理部的各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時,應享有成本控制的權利,同時,項目經理要對各部門、各班組在成本控制中的業績進行定期的檢查和考評,并實行獎懲制度,以充分調動工作人員的積極性和創造性。正是由于造價、工期、質量存在對立統一的關系，我們不能孤立地強調某一方面，必須將造價、工期、質量三大目標作為一個系統統籌考慮，實現三大目標的統一，在滿足質量，工期的前提下，分別采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施控制工程造價，從而加強施工階段的工程造價管理。五、竣工階段的項目造價及成本管理工程竣工階段，應重視和加強工程竣工結算資料的收集和決算的編制。1.工程竣工階段，項目預算人員應先準備以下結算資料：

(1)施工承包合同、竣工圖、設計變更聯系單、現場簽證單、施工組織設計，以及施工過程中甲乙雙方共同形成的會議紀要等資料；(2)甲乙雙方簽字認可的隱蔽工程驗收記錄、當地造價部門頒布的各類調價文件。2.結合以下預算及時編制竣工決算：

(1)項目工程施工圖預算；

(2)設計變更預算；

(3)項目現場簽證預算；

(4)材料差價預算；

(5)政策性調整預算。3.工程項目竣工決算編制完畢后，項目預算人員應積極主動與業主或審計部門進行溝通，抓緊時間核對，努力爭取在有關條款規定的期限內辦理完畢結算手續。

竣工驗收階段要著重做好工程的掃尾工作。首先要對人工、機械、材料以及生活后勤設施作出清理，該清退的及時清退，該轉移的抓緊轉移，以降低費用，減少成本。其次，要對剩余工作量作全面的核對，以免造成遺漏。對項目施工過程中的變更情況，準備充分的資料，及時提出變更請求并落實專人負責。再次，要安排技術人員，在規定的時間內完成竣工驗收資料。

六、項目成本控制措施

組織措施項目經理應及時掌握和分析企業的盈虧狀況,并采取有效的措施;工程技術部是項目施工技術和進度的負責部門,應在保證質量、按期完成任務的前提下,采取先進的技術降低工程成本;經營部主管合同的實施和管理、負責工程進度款的申報和催款工作、處理施工賠償等問題;經濟部應注重加強合同預算的管理,增加工程的預算收入;財務部主管工程項目的財務工作,應隨時分析項目的收支情況,合理地調用資金。

1、技術措施

(1)制定先進、合理、經濟的施工方案,以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織等4個方面。

(2)在施工過程中,應采用新工藝、新技術、新材料等工藝技術措施,以降低成本。

(3)嚴把質量關,杜絕返工現象;縮短驗收時間,節省開支。

2、經濟措施

(1)人工費的控制,主要是改善勞動組織,減少窩工浪費;實行合理的獎懲制度;加強技術教育和培訓工作;加強勞動紀律,壓縮非生產用工和輔助用工,嚴格控制非生產人員的比例。

(2)材料費的控制,主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作,減少各個環節的損耗,節約采購費用;合理堆置現場材料,避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度;制定并貫徹節約材料的技術措施,合理使用材料。

(3)機械費的控制,主要是正確選配和合理利用機械設備,做好機械設備的保養和修理工作,提高機械的完好率、利用率和使用效率,加快施工進度,降低機械使用費。

(4)間接費及其他直接費的控制,主要是精減管理機構,合理確定管理幅度和管理層次,以節約施工管理費。

3、施工階段工程造價的控制

工程項目的實施階段是建筑物實體的形成階段,也是人力、物力、財力消耗的主要階段。這一階段的工程量大、涉及面廣、影響因素多、施工周期長、材料設備價格及市場供求波動大,因而必須對工程造價進行全方位、全過程的控制。

七、結語

建設工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工至竣工決算等全過程。因此,為了有效地控制工程造價,需要建設各部門的綜合協調、共同努力,才能最大限度地控制工程造價,實現預期的投資目標。

第2篇：工程造價基本知識范文

按照國家規定；基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以人為兩類，即：一是概算；二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。

2.什么叫工程項目？工程項目綜合概、預算書都包括哪些內容？如果編制？

工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。

工程項目綜合概、預算書是確定工程項目（如生產車間、獨立公用事業或獨立建筑物）全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。

工程項目綜合概、預算書包括的內容有建筑、安裝工程費、設備購置費及其他費用。

上述各項費用是根據各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。

3.什么是建設項目？建設項目總概預算書的作用是什么？如何編制？

建設項目：一般指具有設計任務書和總體設計，經濟上實行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設單位，如：在工業建設中，一般以一個工廠為一個建設項目，在民用建設中，一般以一個學校，一個醫院等為一個建設項目，一個建設項目中可以有幾個單位工程。

建設項目總概、預算書是設計文件的重要組成部分，它是確定一個建設項目（工廠或學校等）從籌建到竣工驗收過程的全部建設費用的文件。

建設項目總概、預算書是由各生產車間獨立公用事業及獨立建筑物的綜合概、預算書，以及其它工程費用概、預算書匯編組成的。

4.基本建設工程造價由哪幾部分費用組成？

基本建設工程全部造價，由建筑工程費、設備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。

5.什么叫建筑、安裝工程費？

建筑及設備安裝工程費，是建設項目中用于主要生產，輔助生產，生活福利建筑和類設備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設項目總造價的重要組成部分。

6.什么叫建筑、安裝工程概算定額？

建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權機關規定完成一定計量單位的建筑中設備安裝擴大結構或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械臺班耗量，以貨幣形式表示的標準。建筑安裝工程概算指標是在建筑或設備安裝工程概算定額的基礎上，以主體項目為主，合并相關部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。

7.建筑、安裝工程概算定額在工程建設中，都有哪些作用？

（1）建筑、安裝工程概算定額是設計單位進行設計方案技術經濟比較的依據，也是編制初步設計概算和修正概算的依據；

（2）建筑、安裝工程概算定額，也可作為建設、施工單位編制主要材料計劃的依據。

8.什么叫可行性研究？研究的目的是什么？

基本建設可行性研究，是基本建設前期工作的重要內容，也是按基本建設程序辦事的重要步驟，其目的就是要使建設項目決策正確，避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。

9.在可行性研究中進行投資估算的重要作用是什么？

建設項目投資估算，是可行性研究報告的重要組織部分，也是對建設項目進行經濟效益評價的重要基礎，項目確定后，投資估算總額還將對初步設計和概算編制起控制作用。

10.什么叫經濟效益評價？

建設項目經濟效益評價是在投資估算的基礎上，對其生產成本、銷售收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內部效益率等進行計算后，對建設項目是否可行做出的結論。

11.什么叫造價分析？造價分析的目的是什么？

工程造價分析，是在建設項目施工中或竣工后，對施工圖預算執行情況的分析，即：設計預算與竣工決算對比，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實預算是否與實際接近，能否控制成本分析的目的是總結經驗，找出差距和原因，為改進以后工作提供依據。

12.什么是分部工程？

分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來的結構更小的工程。如一般的土建工程，按其工程結構可分為基礎、墻體、梁柱、樓板、地面、門窗、屋面、裝飾等幾個部分。由于每部分都是由不同工種的工人利用不同的工具和材料來完成的，因此，在編制預算時，為了計算工料等方便，就按照所用工種和材料結構的不同，把土建工程綜合劃分為以下幾個部工程：基礎工程、墻體工程、梁柱工程、門窗木裝修工程、樓地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、構筑物工程等。

13.什么是分項工程？

分項工程是指通過較為簡單的施工就能完成的工程，并且要以采用適當的計量單位進行計算的建設設備安裝工程，通常它是確定建設及設備安裝工程造價的最基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎工程；一臺某型號機床的安裝等。

14.概算與預算的區別是什么？

工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。概算和預算大致有如下區別：

（1）所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，并作為向國家和地區報批投資的文件，經審批后用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起著建筑產品價格的作用，是工程價款的標底。

（2）編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。

（3）編制內容不同，概算應包括工程建設的全部內容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用；預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書，它不包括準備階段的費用（如勘察、征地、生產職工培訓費用等）。

15.什么是工程建設定額？

所謂“定額”是指從事經濟活動時，對人、財、物的限定標準。如定員（定工時），定質（定質量）、定量（定數量）、定價（定價格）等，工程建設的產品價格是國家采取特定的方法和形式，即工程建設定額來確定的。

工程建設定額是建筑工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建筑安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。它是實行“三算”制度的基礎。常言設計有概算，施工有預算，竣工有決算，這“三算”都是按照工程建設定額進行編制的。在社會主義國家中，定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據，也是現代化科學管理的基礎和重要內容。

16.什么是預算定額？

建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標準。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械臺班數量的標準。

17.預算定額的作用是什么？

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：

（1）是編制預算和結算的依據；

（2）是編制單位估價表的依據；

（3）是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎

（4）是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。

18.什么工期定額？

建筑安裝工程工期定額，是依據國家建筑工程質量檢驗評定標準施工及驗收規范有關規定，結合各施工條件，本著平均、經濟合理的原則制定的，工期定額是編制施工組織設計、安排施工計劃和考核施工工期的依據，是編制招標標底，投標標書和簽訂建筑安裝工程合同的重要依據。

19.怎樣計算工期？

工期定額的工期一律以日歷天數為計算單位。單位工程的工期是指赍基礎工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規定的內容，并達到國家驗收標準的全部日歷天數。因不可抗拒的自然災害造成造成的工程停工，經當地建設主管部門核準，可按實際停工和處理的天數順延工期；因重大設計變更或建設（發包）單位簽證后，可按實際停工天數順延工期。

實行冬季施工地區，由于施工技術不允許或經濟不合理，不能繼續施工的，經建設（發包）單位同意，可按實際停工天數順延工期，但順延天數，II類地區不得超過采暖期40%.III類地區不得超過50%.

土建施工圖預算的審核方法

施工圖預算的審核是合理確定工程造價的必要程序及重要組成部分。但由于施工圖預算的審核對象不同，或要求的進度不同，或投資規模不同，則審核方法不一樣，在建筑安裝工程中，土建工程占投資比例較高（工業建設約50%，民用建筑約80%，公共建筑約70%）。因而，審核的重點往往在土建工程施工圖預算，下面談談各種審核方法。

1、全面審核法：這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預算。首先，根據施工圖全面計算工程量。然后，將本人計算的工程量與審核對象的工程量—一進行對比。同時，根據定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價，這種方法常常適用于以下情況。

（1）初學者審核的施工圖預算；

（2）投資不多的項目，如維修工程；

（3）工程內容比較簡單（分項工程不多）的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等；

（4）建設單位審核施工單位的預算，或施工單位審核設計單位設計單價的預算。

這種方法的優點是：審核后的施工圖預算準確度較高；缺點是：工作量大，實質是重復勞動。在投資規模較大。審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。

2、重點審核法：這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區別僅是審核范圍不同而已。該方法有側重的，有選擇的根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構（基礎、墻體）、鋼筋混凝土結構（梁、板、柱）、木結構（門窗）、鋼結構（屋架、檀條、支撐），以及高級裝飾等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價（如構件斷面、單體體積），其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。

這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動。

3.分析對比審核法：由于上述兩種方法類似編制施工圖預算，工作量大，審核周期長，預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法，即分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，整理出用途不同。結構形式不同、地區不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。

4.常見病審核法：由于預算人員所處地位不同，立場不同，則觀點、方法亦不同。在預算編制中，不同程度地出現某些常見病。

某些施工單位的施工圖預算常常出現以下常見病：

（1）工程量計算正誤差：①毛石、鋼筋混凝土基礎T形交接重疊處重復計算；②樓地面孔洞、溝通所占面積不扣；③墻體中的圈梁、過梁所占體積不扣；④挖地糟、地坑土方常常出現“挖空氣”現象；⑤鋼筋計算常常不扣保護層；⑥粱、板、住交接處受力筋或箍筋重復計算；⑦接地面、墻面各種抹灰重復計算；……

（2）定額單價高套正誤差：①混凝土標號、石子粒徑；②構件斷面、單件體積；③砌筑、抹灰砂漿標號及配合比；④單項腳手架高度界限；⑤裝飾工程的級別（普通、中級、高級）；⑥地坑。地糟、土方三者之間的界限；⑦土石方的分類界限……

（3）項目重復正誤差：①塊料面層下找平層；②瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；③預制構件的鐵件；④屬于建筑工程范疇的給排水設施。在采用綜合定額預算的項目中，這種現象尤其普遍。

（4）綜合費用計算正誤差：①措施手段材料一次攤銷；②綜合費項目內容與定額已考慮的內容重復；③綜合費項目內容與冬雨季施工增加費，臨時設施費中內容重復。

而某些設計單位和建設單位的預算人員或施工單位的初學預算者卻常常犯有另一方面的常見病：

（1）工程量計算負誤差。完全按理論尺寸計算工程量。

（2）預算項目遺漏負誤差。缺乏現場施工管理經驗，施工常識、圖紙說明遺漏或模糊不清處理常常遺漏。

由于上述常見職業病范疇，且具有普遍性。審核施工圖預算時，可根據這些線索而摸瓜，剔除其不合理部分，補充完善預算內容，準確計算工程量，合理取定定額單價，以達到合理確定工程造價之目的。

5.相關項目、相關數據審核法：施工圖預算項目數十、數百、數據成千上萬。對于初學者來說，乍一看，好象各項目、各數據之間毫無關系。其實不然，這些項目。這些數據之間有著千絲萬縷的聯系。只要我們認真總結、仔細分析，就可以摸索出它們的規律。我們可利用這些規律來審核施工圖預算，找出不符合規律的項目及數據，如漏項、重項、工程量數據錯誤等，然后，針對這此問題進行重點審核，如：

1、與建筑面積相關的項目和工程量數據；

2、與室外凈面積相關的項目和工程量數據；

3、與墻體面積相關的項目和工程量數據；

4、與外墻邊線相關的項目和工程量數據；

5、其他相關項目與數據。

當然，也有一些工程量數據規律性較差，如柱基與柱身、墻基與德作、梁與柱等等，我們可以采用前述的重點審核法。相關項目、相關數據審核法實質是工程量計算統籌法在預算審核工作中的應用。應用這種方法，可使審核工作效率大大提高。

怎樣正確區分施工圖中構件名稱的屬性

我們在進行施工圖預算時，往往是按照施工圖中標準的構件的名稱，進行定性分類計算，總以為圖紙上是這樣標的，照此計算是不會有錯，但事實上不是這樣，圖紙上有時標錯，設計人員往往是根據構件的用途而劃分而設計的審核耗失，只要其構件的強度及構件要求滿足規范要求，而對其命名無所謂，例如：用于遮雨的一律標明為雨蓬（YP）；用于集雨皋水的一律標明為天溝板（TGB），而有些懸挑的陽臺，走道板標明為平板（PB）。在實際工作中，我們碰到過很多此類問題，例如：有些辦公樓的入口有柱的廠門廳頂板，有的施工圖上就標明為雨棚，所謂雨棚，顧名思義，就是懸挑于門、窗頂部起擋雨遮陽作用的一種薄板，因其外挑長度受一定限制，有板式結構或梁板式機構，荷載計算時，只考慮自重、抹灰重量，雨、雪均布荷載與板端施工檢修集中荷載，總荷載比教小，故板較薄，體積相對較小，而門廳頂梁板的跨距較大，主次梁設置較多，板的投影面積大，因而總體積較大，這樣的板只能屬于梁板的范疇。雨棚與有梁板兩者的基礎進行比較時，因雨棚相對有梁板比較體積較小，而模板接觸面大，故模板連接件、支撐件的攤銷量比有梁板攤銷量大。有的利用走廊頂部作為屋面集雨排水，施工圖上將此類板標明為天溝板、走廊的寬度一般在1.5米以上，這樣現澆板如果與梁結合，作為梁板計算，與梁分離澆搗，作平板計算，其道理與雨棚同。

有些綜合樓或辦公室門廳或夾層中的懸挑回迥廊板，施工圖上標明為平板，預算人員有的直接按平板計算，有的按雨棚計算，有的按陽臺計算，到底按哪種幾酸類構件定性計算？我認為按平板計算，算低了，因為這種構件形式不是平板，平板的概念是至少有二邊是支承在墻上或梁上的板，這類板模板，支撐件，連接件攤銷量較少，按雨棚計算，算高了，因為雨棚與陽臺雖同時懸挑于墻上或梁上的板、雨棚板在結構計算時，只考慮了45KG/M2的雨雷，荷載與板端IKN/M的施工檢修集中荷載，而陽臺則考慮2.5～3KN/M2困難，均布活荷載與板端欄桿水平推力0.5～1KN/M的集中荷載，其活荷載值明顯大與雨棚，故雨棚根部H高度值較小，而陽臺教大的面積一定時，雨棚砼量較小，而陽臺較大，故只能按陽臺計算。

第3篇：工程造價基本知識范文

關鍵詞：工程造價,造價管理,成本控制, 有效措施

Abstract: with the speed of China's urbanization to speed up, a lot of construction enterprises emerging, competition is intense, which requires us to strengthen project construction enterprise project management. Because effectively to the project cost and cost management and control, can be in to ensure the engineering quality requirements of the high benefit under construction at present. This paper based on this starting point, the description of the construction unit of the project cost management and the cost control of some problems which should be paid attention to.

Keywords: engineering cost, cost management, cost control, and effective measures

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：

一、重視施工合同 

在施工單位的施工階段，施工合同是重要的依據。其嚴謹的程度直接影響到工程施工階段的管理。一方面施工合同要保證嚴謹，另外重要的是在施工過程中也應當加強管理，因為這是保證施工合同造價管理和成本控制的合理性的重要措施和方法。加強施工合同的管理對工程造價的控制起著重要作用，施工單位的相關管理人員一方面要依據合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要嚴格履行施工合同。

當建設單位未按要求嚴格履行合同的規定時，施工單位可依據合同向建設單位提出索賠措施，做到先發制人，相應地減少施工單位的損失，從另一個角度上控制工程造價。

二、工程量的科學統計 

工程量的統計作為造價管理的一項最基本工作，要求統計人員熟悉施工現場的情況和概預算方面的相關知識，同時還應當掌握一些施工常識，這樣就不會錯算、漏算工程項目現象的發生。同時還應與預算人員密切配合，發現可以進行索賠的因素要如實做好統計報量方面的工作。  轉貼于

三、 加強施工中索賠工作的管理 

工程造價管理和成本控制的人員應當熟悉招標書中的規定和合同文本中的規定，了解和熟悉洞察一些重要的索賠機會，通過抓住索賠機會來對正當權益進行維護。在施工中常見的索賠項目通常有：工期延誤的索賠，工程變更的索賠，不可抗力因素導致的索賠等。承包商應當注意索賠程序和相關資料的整理工作，這樣做是為了使日后的索賠工作能有理有據。

四、 嚴格控制施工中的變更 

施工中，工程變更是不可避免的，工程施工的地形或地質變化、障礙物的處理、材料的第二次轉堆、無法用定額規定進行計算的大型設備進退場費用、工程其他零星的修改簽證、工期延誤、不可抗力造成的經濟損失等等都會造成施工中的變更。在施工的過程中，要嚴把施工變更關，嚴禁通過設計變更擴大建設規模，提高設計標準，增加建設內容等現象的發生。對于那些必須進行的設計變更，必須經設計單位代表、建設單位現場代表、監理工程師共同簽字才可進行，同時，變更應當是提前實現的，因為這樣做可以提前使工程施工方的損失和施工量相對減少。 

五：控制工程直接成本 

工程直接成本主要是指在施工項目成本形成過程中直接構成工程實體和有助于工程形成的人工費、材料費、機械使用費及其他直接費，也是項目成本的主要組成部分，應作為主要控制內容。

材料成本控制包括材料用量控制和材料價格控制兩方面，材料用量的控制要做到開工前計算出額定材料消耗量，施工時實行限額領料制度，各班組只能在規定限額內分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施；同時要考慮改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料；并且在對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料；施工過程中加強現場管理，認真計量驗收，堅持余料回收，降低料耗水平，合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運，降低堆放、倉儲損耗。材料價格控制要進行采購價控制，通過市場行情的調查研究，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優購料；合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本；合理確定進貨批量和批次，考慮資金、時間價值，減少資金占用，盡可能降低材料儲備。

人工費控制主要從用工數量方面進行控制，在施工之前根據勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產、文明施工及零星用工按一定比例一起包給領工員或班組，進行包干控制；同時還要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強技術教育和培訓工作；加強勞動紀律，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例，提高勞動效率，精減人員；對于技術含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費

六、加強質量管理，控制質量成本

質量成本是指項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。它包括兩個主要方面：控制成本和故障成本。控制成本包括預防成本和鑒定成本，屬于質量保證費用，與質量水平成正比關系；故障成本包括內部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費用，與質量水平成反比關系。

七、組織連續、均衡有節奏的施工，合理使用資源，降低工期 

建設工期與項目成本的關系是在合理工期下，項目成本支出較低。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，在安排工期時，要注意處理工期與成本的辯證統一關系，均衡有節奏地進行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。 轉

八、從“開源”原則出發，增加預算收入 

認真研究招標文件，樹立明確的時間和成本觀念。在招標中使用有效報價技巧，以保證報價在具有競爭力的條件下，最終獲取盡可能大的經濟效益。如在執行單價合同時，實用“不平衡報價”的技巧，通過對工程數量變化趨勢的分析，在維持總價不變的前提下，相對于正常報價水平，策略地降低實際施工時數量可能減少的分項工程單價，以便在竣工計價時獲得可觀的額外收入；同時考慮資金的時間價值適當提高前期費用的報價，降低后期費用的報價，以便達到盡早收回建設資金，加強資金周轉的目的。如果能做到“早收多收”，還可以大大減少可遇見的風險損失。

用好調價文件，正確計算價差，及時辦理結算。隨著市場經濟的不斷完善，各種價格要素由市場調節，在工程建設活動中，及時考慮價格變化對工程造價的影響，在工程結算時必須及時、客觀、全面地予以考慮。目前國內工程主要采用調價系數和實際價格差價方法，相對簡單一些；國際工程大都采用調值公式法進行調價。實踐證明，承包商通過價格調整是獲取額外收入的重要途徑之一。

從以上控制措施來看，在施工項目管理過程中要加強管理人員精細管理創效益的意識，同時加強施工技術人員的綜合素質，技術生產人員必須具備相當的預算知識，在制定最終施工方案前必須制定出多個方案并進行各方案經濟對比分析，技術人員既制定方案還應提出材料、用工、設備進場等計劃，并進行現場管理；材料部門多家詢價采購優質價廉材料、設備，預算部門對材料設備采購和現場使用進行經濟核算和控制，現場嚴格按照既定方案實施，并不斷改進，在管理中做到技術先行才能達到有效的成本控制。

九、工程竣工階段的造價管理與成本控制 

工程竣工階段的造價管理應主要從以下兩個方面著手：

1、加強簽證管理，積極組織索賠 

這就要求施工單位和相關造價管理部門在施工過程就重視施工簽證，這樣做是為了在工程結算時有理有據地對總索賠提出要求。施工單位要善于收集各種有利于自己的施工證據，如設計變更、趕工、不可抗力等簽證工作。及時、有效和合理地提出索賠方案，以力求在結算時總體索賠成功，這樣做可以為工程方減少施工損失、爭取最大利益。

2、 科學管理，減少或杜絕工程款的拖欠

當前我國的市場是買方市場，許多施工單位的施工項目少，這就被一些建設單位利用，這些建設單位通常把建設資金不足的問題轉移到施工企業，在施工合同的簽訂時出現資金到位情況困難，這樣就要求施工單位在簽訂并嚴格執行合同的時候，約定投入，遵守效率。這樣做是為了避免出現施工企業大量墊資影響企業的經濟效益現象的產生。

第4篇：工程造價基本知識范文

關鍵詞：工程造價；造價管理；成本控制

1 項目投資決策階段的造價管理與成本控制

工程造價的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程投資決策階段影響工程造價的程度最高，因此，項目決策階段的內容是決定工程造價的基礎直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理。

（1）在投資決策階段做好基礎資料的收集，保證詳實、準確

做好項目的投資預測需要很多資料如工程所在地的水電路狀況地質情況卜主要材料設備的價格資料大宗材料的采購地以及現有已建的類似工程的資料。對于做經濟評價的項目還要收集項目設立地的經濟發展前景。周邊的環境同行業的經營等更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析保證投資預測、經濟分析的準確。

（2）認真做好市場研究，是論證項目建設必要性的關鍵

市場研究就是指對擬建項目所提供的產品或服務的市場占有作可能性分析。包括國內外市場在項目計算期內對擬建產品的需求狀況：類似項目的建設情況：國家對該產業的政策和今后的發展趨勢等。要做好市場研究，技術經濟人員就需要掌握大量的統計數據和信息資料并進行綜合分析和處理為項目建設的論證提供必要的依據。

（3）投資估算必須是設計的真實反映

在投資估算中，應該實事求是地反映設計內容、設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理，這既是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據。

項目投資決策采用集體決策制度為避免投資的盲目性項目投資決策企業應采取集體決策制度，組織工程技術、財務等部門的相關專業人員對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證。分析論證過程不僅要重視新設企業的經濟效益的分析還應立足節約，充分重視項目在市場中的領先地位，以減少項目建成后的運營成本和影響企業今后的發展。

2設計階段的成本控制

設計階段是建設項目成本控制的關鍵與重點。盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大一般只占建設成本的主5%-2%，但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設計質量的好壞直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。合理科學的設計，可降低工程造價10%。但在工程設計中，不少設計人員重技術輕經濟任意提高安全系數或設計標準，而對經濟上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制。

（1）推行設計招標，擇優選擇設計單位

積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，這樣既可優選出好的設計單位，又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新，在降低工程造價上下功夫。

（2）開展限額設計，有效控制造價

積極推行限額設計，健全設計經濟責任制。設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來。嚴格控制設計變更，以保證投資限額不輕易突破。建設單位的工程造價管理人員應與設計部門積極配合，及時提供可靠的工程基石出資料。

（3）采用合同措施，有效控制造價

針對目前設計人員經濟觀念淡薄，設計變更隨心所欲。筆者認為應在設計合同經濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設計費（設計質保金）。采取一定的約束力是對設計規范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措。

3 招標、投標階段的造價管理與成本控制

要積極采用訂單模式進行招投標工作，這種模式是指招標單位提供統一招標文件，投標單位根據招標文件中設計的工程施工的相關要求，按照企業定額或參照建設行政主管部門的現行消耗量定額及造價管理機構的關于施工項目的各項市場價格信息進行投標報價工作。這種科學的招投標管理可從整體上加強對工程的成本控制。同時還應注意，在工程量清單編制完成之后要發給各投標單位。這樣做是為了投標單位對工程量清單進行科學的預估和復核。最后，投標的報價完成之后，投標單位應在約定的時間內及時提交投標文件。這樣做是為了評標委員會及時地根據招標文件確定的評標標準和方法對投標方案進行評定。采用這種投標模式是為了使投標單位之間的競爭更加公平和合理。

4 施工階段的成本控制

施工階段是資金投入的最大階段，是招投標工作的延伸，是合同的具體化。加強施工控制，就是加強對履約行為的管理。該階段成本控制的主要工作為；抓好合同管理，減少工程索賠，在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取低價中標，索賠贏利的方式承攬工程。作為業主方造價管理人員要做到事前把關，主動監控，嚴格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控另外，對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠，使成本得到有效控制。

從管理模式上著手，建立建設監理制，追求項目投資的有效控制按照監理規定和實施細則，完善職責分工及有關制度，落實責任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核，對經監理方確定的工程量，按合同約定的計價依據，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款。

5 工程竣工階段的造價管理與成本控制

工程竣工階段的造價管理應主要從以下兩個方面著手：

（1）加強簽證管理，積極組織索賠。這就要求施工單位和相關造價管理部門在施工過程就重視施工簽證，這樣做是為了在工程結算時有理有據地對總索賠提出要求。施工單位要善于收集各種有利于自己的施工證據，如設計變更、趕工、不可抗力等簽證工作。及時、有效和合理地提出索賠方案，以力求在結算時總體索賠成功，這樣做可以為工程方減少施工損失、爭取最大利益。

（2）科學管理，減少或杜絕工程款的拖欠。當前我國的市場是買方市場，許多施工單位的施工項目少，這就被一些建設單位利用，這些建設單位通常把建設資金不足的問題轉移到施工企業，在施工合同的簽訂時出現資金到位情況困難，這樣就要求施工單位在簽訂并嚴格執行合同的時候，約定投入，遵守效率。這樣做是為了避免出現施工企業大量墊資影響企業的經濟效益現象的產生。

6結語

施工單位工程造價的管理和控制不僅是為了防止投資突破工程的預算，更重要的一方面是要為了從整體上有效促進工程的實施和施工的管理，唯有這樣，與工程施工相關的人力、物力、財力才能得到充分的利用，同時取得最佳的經濟和社會效益。

參考文獻：

第5篇：工程造價基本知識范文

【關鍵詞】工程造價；影響因素；控制措施

工程造價是影響整個工程建設的重要因素之一，認真的分析工程造價的影響因素，有效的對工程造價進行管理與控制，不僅能增強建筑企業的市場競爭力，還能推進企業的可持續發展，從而使企業追求經濟效益最大化的目標能得以實現。因此，本文就對工程造價影響因素及成本控制措施進行了探究。

一、工程造價的重要意義

做好工程造價的控制管理具有重要意義。首先，應做好整體的、全方位的工程造價管理控制，預先制定好規劃與設計方案，確保工程投資項目的順利進行，對工程的造價與變動情況應全方位的、動態的進行監控和預測，并使造價穩定在建設單位允許的額度內。其次，為了確保估算對工程造價的控制效果，應采取有效的工程造價控制對編制投資進行準確地估算，并對各工程項目與工程單位間的投資進行合理的分配與調撥。從而確保建設單位的投資獲得最大的經濟收益，積極促進我國現代化事業的發展。

二、工程造價的影響因素的探究

由于工程造價一項龐大的、復雜的系統工程，導致工程造價受到影響的因素較多，其中以主觀和客觀因素最為重要，主要有以下幾個方面。

（一）工程建設各階段的造價影響因素

1、招投標階段對工程造價的影響

當前我國建設項目選擇設計與施工企業時通常是選用招投標的方式進行選擇。招投標工作是確保工程質量和降低工程造價的有效措施，通過招投標方式不僅能評判投標方的實力，更能提高投標方的競爭力，從而更好的確保工程造價的控制效果。施工企業實力的強弱對工程造價及質量有著決定性因素。經驗豐富、實力強勁的施工企業，通過自身的綜合能力及素質能在施工時為建設單位節省額外的費用。在選擇施工企業時，為防止有施工企業通過降低報價來魚目混珠及濫竽充數，應讓施工企業出示相關證明，并展示其以往承包項目及驗收的相關資料，若有必要還應對施工企業綜合能力、技術設備及人才配置等方面實行考察。從而確保招投標工作的順利進行。

2、設計階段對工程造價的影響

設計質量高低不僅決定著項目的總投資，還影響竣工后期的經濟效益。通常以設計圖紙和設計說明作為進行工程造價概算的依據。而設計又應分為兩方面：一是初步設計。初步設計就是并沒有具體落實施工細節，而是針對相關標準、相關規范及地理位置實行的簡化設計，初步設計主要是對工程項目的類型、性質及大致構造進行確定，因而科學合理的初步設計能妥善處理工程造價和結構主體間的關系。并且通過能有效的技術措施降低工程造價，但是應建立在參考具體規范要求和滿足功能的前提下。二是施工圖紙設計。在施工圖紙設計時，設計單位應對項目工程的實地情況進行充分了解。應對項目工程做出全方位的考慮，如施工技術、施工環境、材料等有關因素，從而確保施工能順利進行。

3、施工階段工程造價的影響

決定工程造價高低的重要因素就是施工企業能力的強弱。在工程造價中對編制工程預算的重要依據應對施工企業的施工能力、施工素質、技術設備及人才配置等實行分析。經驗豐富、實力強勁的施工企業，通過自身的綜合能力及素質能在施工時為建設單位節省可觀的費用。

（二）影響工程造價的客觀因素

1、人員因素

對工程造價影響最為重要和直接的就是人。工程造價的控制管理是一項龐大及復雜的系統工程，因此，負責工程造價控制管理的人員應具有強烈的責任心，把造價核算的工作重點放在降低成本上去，應具備專業全面的知識，較高的業務能力，了解市場的實際動態情況，熟悉相關的法律法規及政策。

2、政策因素

為實現對建筑業的宏觀管理與調控，國家或是地方政府部門對建筑項目的報批、審查、建設程序及投資費用的構成都有明確的政策法規。因而，在工程項目的準備階段，作為造價工程師應遵守相關政策法規，并在造價方案設計時對政策變化情況實行評估，而后充分全面的考慮政策的變化給工程造價帶來的影響，從而確定其工程價格、定額單價、人力、建材機械臺班費用。

3、市場性因素

工程是資金、技術、人力機械和建材多方投入并作用的結果，也會因時間與空間、地理與市場環境的變化而變化，導致造價天差地別。直接對工程造價的控制管理造成影響的是工程所在地的施工環境、物質供應及區域定額水平等投資條件。

4、圖紙設計因素

工程項目造價的關鍵性因素是圖紙設計，其對工程造價的影響為5%到35%左右。工程項目的實施應充分考慮對工程造價的影響，通常是以經濟合理、科學設計做為目標，盡量降低設計圖紙的因素對工程造價造成的負面影響。

三、工程造價成本控制措施進行探究

工程建設各階段的成本控制措施對整個工程項目起著至關重要的作用，是工程項目的核心所在，主要的控制措施有以下幾個方面。

（一）加強招投標階段的造價管理

隨著日益激烈的市場競爭，作為競標單位的負責人應認真負責的審閱招標文件，并對其進行工程造價評估、資金投入評價及可行性的分析。在標底制定時，應結合自身的綜合能力與實際情況進行合理的標底制定，避免出現標底過低現象，導致自身利益受損。另外，在合同簽訂時，合同雙方都應對合同條款認真仔細的審閱，避免在以后出現不必要的糾紛，確保自身利益不會受到損害。

（二）加強設計階段的工程造價管理

優化設計方案是降低造價的主要措施，其主要是對各種設計方案實行審核并進行經濟比較，從而把經濟與技術有機的相結合。此外，還應通過對資金的合理制定及設計方案的科學評價實施限額設計，從而降低工程造價。限額設計就是指根據批準的總概算控制總體工程設計與施工工圖設計，應嚴格控制技術設計與施工圖設計的不合理變更并按投資限額進行分配，保證在投資限額內實施建設。限額設計是工作內容的重點之一，其貫穿整個工程建設，應采取實效的監管方法保證限額設計達到預期目標。

（三）加強施工階段的工程造價管理

工程造價管理及控制的關鍵環節就是施工階段，因而施工人員應配合監理人員與項目管理人員做好工程造價的管理。一是項目管理人員應建立動態管理庫，對工程設備與材料價格進行動態把握及制定，應在材料價格大幅降低的情況下進行設備與材料的采購，并對設備材料的入庫、出庫及管理都嚴格依照規定進行。二是監理人員與項目管理人員應加強對施工人員的培訓，避免出現施工人員對設備與材料的造成浪費。三是項目管理人員應對每一階段的工程花費都做好記錄，并對工程花費過高的地方進行標注，對花費較大的問題及時進行處理。

四、結語

總之，對工程造價影響因素及成本控制措施進行探究具有十分重要的意義。因而施工企業必須認真分析工程造價影響因素，并采取針對性的措施，促進工程造價控制與管理水平的提升，降低工程成本，確保工程質量，增加企業經濟效益。

參考文獻：

[1]劉志聲.淺談建筑工程造價的控制與管理[J].山西建筑.2008（2）

[2]劉興文.淺談建筑工程造價的控制[J].建筑與發展.2009（7）

第6篇：工程造價基本知識范文

關鍵詞：裝飾裝修；工程造價管理；成本控制

中圖分類號： TQ174.6+4 文獻標識碼： A

引言

當經濟前進到一定的的階段之后，群眾的生活質量也必然會獲取顯著地功效，對居住的氛圍也有了非常嚴苛的固定，進而激發了裝修項目的高速前行。不過，在其高速前行的過程中，也面臨許多的不利現象，比如成本問題就是十分顯著地一個問題。基于當前的背景，要盡快的形成一種綜合管控造價的制度。

1、建筑裝修工程造價管理中所面臨的問題

1.1項目不合理

在當今時代，群眾對裝修的規定越來越嚴格，不過在綜合的項目中，針對其開展的預算不是非常多，這就會使得許多內容不能合理的開展，只能從審美等層面上來分析，嚴重的是部分裝飾項目過分的看中其美學性特征，就對主體的構造進行了一定的破壞。而此舉不但會導致費用利用不合理，同時也是最為關鍵的是導致建筑存在非常不利的安全性內容。除此之外，很多設計本身也有一些不利現象。在項目開始之前的時候，并沒有非常綜合的圖紙信息，存在的僅僅是大致內容，而且還有的讓人員隨意進行，完成之后結算，并不存在預算等，很顯然這些現象對于成本管控來講非常的有害。

1.2不正當競爭行為存在，導致成本失效

一些單位通過不正當的手段來獲取項目，在投標的時候通過非常低的價格來獲取項目，但是在具體的建設的時候使用品質較差的材料，就出現了許多不利局面，進而不利于裝飾行業的合理發展。招標方不斷的降低價位，導致一些建設方通過墊資的措施來獲取項目，進而就會在實際建設的時候使用不合理的物料等，必然會引發問題。

1.3使用的物料的種類多，市場無序

由于經濟高速前進，該行業用到的物料的種類不斷的增加，而且品質有高有低，市場無序，物資管理者通常無法有效的分辨，眾所周知，物料費用是整體費用中非常重要的內容，如果此項費用掌控不好，必然會使得整體費用無法有效地控制。建設機構不合理的定價，而通過不正當的渠道進行交易，導致項目品質不能保障。

項目用到的物料樣式非常多，而且不但有產自我國的，還有來自外國的。從其形成上看，有自然存在的，還有后期處理的。而且它們的價位也是存在非常大的差異的，很多物料我們幾乎不能夠分辨它們的品質。就如花崗巖、大理石市場上有每平方米200元、300元、500-600元，還有1000元以上的，它們的品質到底怎樣，有自然存在的，有處理的，有假的等等，然而在分辨的時候常人是無法有效區別的。很顯然，對于外行來講，必然會被坑，所有的價位都由承包單位來確定。很顯然，承包單位通過不正當的手段，必然會獲取利潤，結局就是不但導致非常多的費用浪費，同時還給品質帶來極大的影響。

1.4項目計價無綜合規定，進而使得項目設計存在非常多的差異

項目需要許多新的物料，進而就帶動了材料行業的前進，種類非常多，而且該項建設并沒有綜合的參考內容，目前的定額非常少。除此之外，一些建設組織在進行預算的時候，并不按定額等來開展活動，對許多項目都自行明確價格，價格的指導信息不健全，使其在結算時還要編上一堆流水賬式的材料單，用工表，于業主之間議價，遇到那些外行人就通過蒙騙等方式來獲利，正是因為這些問題，所以導致項目成本面臨許多的不利要素。

2、加強裝飾裝修工程造價的管理的措施

2.1設置投資目標，加強市場調研，把好預算關

裝飾裝修工程的整體目標是安全、舒適、經濟、環保、美觀，業主應在裝飾裝修工程預備階段對市場進行綜合考察，把握裝飾裝修動態和潮流，調查參考類似裝飾裝修工程的市場價格，在確保安全、舒適、環保、美觀的基礎上，擬定項目投資預算，作為工程造價控制的總體目標。并且，隨著裝飾裝修工程的開始在初步設計階段編制概預算，在施工圖設計和工程實施前編制施工圖，據此作為造價控制的第一依據。裝飾裝修工程的材料費用約占總造價的三分之二，裝飾裝修材料是工程質量的重要保證，也是能否完美體現設計意圖的關鍵所在。業主應指派專人對市場進行詳細考察，對施工單位所提供材料的質量、價格、品牌、規格、顏色等進行驗收同意后方可投入使用。對裝飾效果影響較大的材料，一定要事先擺樣或進行樣品間裝飾，這樣可避免大面積施工后，效果不理想而返工而造成巨大的經濟損失。

2.2加強設計管理，深入做好裝飾工程造價控制

裝飾工程的造價一般較高，而其壽命則相對較短，這與裝飾工程的設計因素有很大關系。設計得好，其經濟壽命相對較長，相對來說是節約了工程投資，提高了資金利用效果；反之，設計不良，達不到業主的理想要求，即使花較少的錢，也是對資金的浪費。因此，在項目開始，一定要把好施工圖設計這一關。 在施工圖設計階段，土建設計應與裝飾設計密切結合，同時進行。現實施工中土建設計不能涵蓋裝飾工程項目，當土建及安裝將要完工時，才進行裝飾設計，單獨進行裝飾施工，造成拆除重做等重復投資浪費資金等問題，故統一設計規劃，有利于工程造價的控制。

2.3妥善處理變更，把好資料關

裝飾工程工藝復雜、子目繁多、市場發育不成熟等特性，決定了裝飾工程設計變更、工程簽證等較多，工程變更的管理就成為裝飾工程施工過程控制的一項重要工作。首先，對于不管是業主、監理還是施工單位提出的方案變更都應及時編制變更預算，與原方案作橫向比較，進行價值分析，合理的方可同意變更；其次，施工中需要辦理工程簽證的，應要求施工單位在上報工程簽證單的同時，必須附相關預算，經業主或監理工程師審核后予以辦理，并需隨時匯總變更對投資的影響，而不偏離投資目標；最后，施工相關各方應相互配合及時辦理好隱蔽工程驗收記錄、詢價記錄等過程資料，項目管理者應定期對這些資料進行檢查，從而避免因工期較長、人員變動等原因造成資料無法真實反應工程情況，影響工程造價的最終核定。

2.4制定好目標成本

在市場經濟條件下，就要講究市場運作，講究經濟效益，講究降本求利，講究公平交易，平等競爭。企業正常的運行，提高生產力途徑很多，但最有效的不外乎都是“多收少支”。而市場利益平均化，卻呈收降支升的趨勢，而這一切都是和企業的目標成本管理工作分不開的。 在裝飾裝修的過程中施工方在制訂目標成本時，既要考慮本公司的工人的生產能力，公司的硬件設施、設備條件，原材料的供應情況、市場價格，工程的所帶來的價值等，同時要重視公司的的外部條件，目標成本管理的實施也能促使企業上下各緩和使領導和工人之間的協調一致，相互配合，圍繞一個共同的目標而努力的。

2.5合理的計算施工成本

在全球經濟和經融危機的大背景下中國的建筑業也受到了影響，能偶適應多變復雜的市場環境，順利的度過經濟危機這一難關。對于建筑業來說，不僅需要搶占市場份額，還要做到施工成本的控制，施工成本控制是建筑施工企業發展的重中之重。施工成本控制也有施工前施工后之分。施工成本控制的關鍵在于源頭，在于投標階段。在投標過程中，詳細的規定材料的數量、規格、型號、品牌，對于不能確定的材料做出詳細說明。對于施工的各個方面作出詳細說明。從影響施工成本的因素來看,各種消耗量控制是基礎,各種價格和費用控制是重點，做好材料關。裝飾裝修工程的材料費用約占總造價的百分之六七十，裝飾材料是工程質量的保證。為了減少施工成本的浪費，對于裝飾效果影響較大的材料，要提前進行試驗，避免大面積施工后因為效果不理想而返工，造成更大的浪費。

結束語

裝飾裝修工程造價控制是一門藝術，也是一種科學，要做好目標成本和施工成本的控制，需要從組織上和制度上進行科學管理，這樣才能有效提高裝飾工程的觀感質量和實體質量，杜絕浪費，減少損失，才能創造應有的經濟效益與社會效益。

參考文獻

[1]趙玲艷.試論加強設計階段的工程造價管理[J].中國城市經濟,2011,(18).

第7篇：工程造價基本知識范文

關鍵詞：造價；增收節支；成本控制；利潤空間

中圖分類號：F062.4 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2012）06-36 -02

長期以來，工程造價管理人員側重于工程概算、預算、標底及竣工結算的編制與審核，而在實際現場施工過程中側重較少，其實造價人員在工程施工過程中發揮的作用舉足輕重，對工程項目成本控制可發揮增收節支的效果。作為一個施工企業，如何加強施工項目的成本管理，合理進行成本控制，增大工程利潤空間，是企業成本管理的基礎和核心，也是取得項目管理成功的關鍵[1]。結合本人參與的幾個大型工程實踐，在這里從造價人員角度出發，談談施工工程中控制成本、增大利潤空間的幾種方法，以供參考。

施工企業項目經營管理的目的是在做好質量控制、安全控制、進度控制的前提下最求利益最大化。結合工作經驗，筆者認為造價人員在施工過程中要以四個方面為重點：施工合同、單價優勢、技術與造價有效結合、及時立項簽證。重點強調這四個方面的目的，是為變更索賠提供有效依據，爭取最大收益。

一、充分理解合同條款內容，合理利用有利條款

施工合同是項目實施的最重要依據，是規范業主和施工企業行為的準則，也是成本造價控制人員應重點研究的項目文件。國內施工市場的飽和以及施工企業之間的激烈競爭，造成了現在國內施工市場為賣方市場的現狀[2]。賣方市場的表現之一就是業主取得了市場優勢地位，比施工企業更具有發言權。在這種情況下，施工合同條款通常更多的體現業主的利益，并使施工企業在競爭中處于較為不利的地位。但這并不是說造價人員在合同條款有效利用方面無所作為。合同的基本原則是平等、公正，漢語語義有多重性和復雜性的特點，這造成了部分合同條款可多重理解或者表述不嚴密，個別條款甚至有利于施工企業。這就為成本控制人員有效利用合同條款創造了條件。在合同條款基礎上進行變更索賠，依據充分，最據說服力，索賠成功的可能性也比較大。因招投標制度在國內施工市場的廣泛實施，特別是最低價中標原則的實行，施工企業中標項目的利潤已經很小，個別情況下甚至沒有利潤。在這種情況下，項目實施過程中能否依據合同條款進行有效的變更和索賠，成為項目是否贏利的關鍵。缺乏合同依據的費用索賠不能為項目帶來利潤，甚至會造成利潤流失。

充分理解固定單價合同和固定總價合同的區別，尤其是對措施項目費、人工費、稅金政策等的解讀。筆者在參與的綠化工程建設中曾多次碰到工程造價管理機構調整人工單價的情況。通過仔細閱讀合同條款，發現合同有如下條款：“合同價款可按省級、行業建設部門或其授權的工程造價管理機構的文件調整合同價款；施工期內主要材料的市場價格波動調整按照《關于加強建筑材料價格風險控制的指導意見》執行”，筆者及時跟進，向監理單位、建設單位申請人工單價調整及材料價款調整，為工程項目增加利潤57萬元。舉證此述例子，是為了說明，造價人員必須充分認識到合同的重要性，相關條款要反復研究，仔細推敲，發現能增加工程利潤的條款要有效利用。

二、合理利用優勢單價

由于工程項目建設存在風險，為了合理分攤風險，大部分施工合同采用固定單價合同，量的風險由建設單位承擔，價的風險由施工單位承擔[3]。優勢單價是指中標項目中利潤空間比較大的合同單價。眾所周知，我們在投標的過程中，為中標后謀取更大的利潤，會在投標過程中采取不平衡報價的投標方法。不平衡報價的特點是投標單價中有的施工項目單價利潤較低，有的施工項目單價利潤比較高，特別是施工過程中工程量變更增加可能性比較大的項目。這些利潤比較大的合同單價就是我們的優勢單價。

合理的利用優勢單價，就是在施工的過程中，盡量利用設計變更，增加優勢單價的工程數量，從而謀取更大的利潤。我們知道，工程施工中實現設計意圖可以有多種方式，它們各有優缺點，常常是多選一的問題。比如基礎地基遇到軟土進行換土項目，我們可以采用砂石回填工藝，當然也可以采取片石混凝土澆筑、混凝土澆筑等，都可以達到設計要求的基礎強度。當然上述方案有的造價高，有的造價低，有的施工速度快，有的施工速度慢。具體到項目的造價人員，考慮工程造價高低是次要的，因為是業主單位埋單，造價人員考慮的重點是如何多賺取利潤。合理利用優勢單價，特別要注意抓住設計變更的有利機會，利用不同的施工工藝的特點，盡力說服業主，增加優勢單價項目工程數量，增加贏利。

三、造價人員與技術人員緊密配合

第8篇：工程造價基本知識范文

【關鍵詞】 建筑暖通；施工技術；成本控制

引言： 隨著民眾對建筑物的品質需求與性能需求的提高，對暖通項目的品質標準也有所提升。因此，在開展建筑暖通工程施工時，要掌握好幾項關鍵技術，嚴格控制施工的程序，對建筑品質開展審核，提高建筑工作者的專業水平，以確保施工中暖通工程的品質。

1民用建筑中的暖通工程的重大意義

目前，北方地區的供暖方式主要有傳統暖氣片供暖和現代地熱供暖兩種。供暖系統的優劣是衡量民用建筑質量的重要指標。21世紀以來，社會經濟迅猛發展，科學技術日新月異，人們生活水平隨之提高，對民用建筑要求也不斷提高，并且朝著人性化和個性化的方向不斷發展。為了滿足人們日益增長的居住需求，民用建筑必須提高自身的品位與檔次。在這樣的歷史潮流下，暖通工程的重要性不言而喻。

2民用建筑暖通工程施工要點分析

2.1暖通工程施工要點分析。

（1）預留孔洞。

預留孔洞問題是民用建筑暖通工程而臨的主要問題。暖通工程的預留孔道一般會在施工圖紙中有所標注，但卻缺乏坐標對其進行準確定位，致使施工過程中忽略預留孔洞或錯誤判斷預留孔洞位置。因此，應該加強暖通工程施工人員和設計人員的有效溝通。設計者負責向施工人員交代預留孔洞一切相關事項，施工人員則應該認真排查施工過程中可能出現的一切問題，并及時反饋給設計人員。

（2）混凝上澆筑。

混凝上澆筑是暖通工程的重要環節，相關工作者必須仔細排查所有混凝上準各工序，防止振搗松動和移位的發生。一經發現問題，必須子以及時處理，杜絕拖延。只有這樣，才能切實搞好混凝上澆筑質量管理工作，從根本上提高混凝上澆筑效率和質量。同時，在具體施工中還有應該協調水暖電氣工程和消防工程等同步作業的工程，減少因管線受損而滋生的質量問題。

2.2地暖工程施工要點分析。

目前，我國地暖工程中應用最為廣泛的是低溫熱水供熱系統。它憑借獨有的環保性和經濟性受到用戶一致好評。低溫熱水供熱系統的具體施工中，必須把握好以下幾點：第一，應確保地熱管下層地板鋪設質量，避免地熱在低溫熱水板工作時往周邊住戶散播。同時，還應確保鋁箔熱反射膜的正確安裝，并采用性能好的擠塑板，為良好的供暖效果奠定基礎。

第一，應做好常用水房間的防水工作，防止因滲、漏水導致地熱系統故障。

第二，做好冬季地熱系統的檢查與維護。比如，應對作業過程的供暖系統進行有效試壓，減少低溫造成的管子凍裂。同時，還應時刻關注管盤中是否有水。第四，混凝上碰撞極易導致裂縫和管盤氧化。因此，需要在分水器與管盤交接的地方用波紋狀保護材料進行覆蓋處理。第五，確保地熱供暖砂漿工藝有序進行，從而有效提高地暖工程的蓄熱性能。各種材料應該按照比例進行分配，沙粒直徑和強度等參數必須嚴格把關，最人限度提高蓄熱性能。同時，在砂漿工藝完成之后，必須進行拋光處理，減少水流和氣泡對地暖工程蓄熱性能的不良影響。

3狠抓民用建筑暖通工程施工質量

3.1提高工程材料質量。

工程材料是影響暖通工程質量的重要因素。因此，要想提高民用建筑暖通工程施工質量必須對工程相關材料進行嚴格把關。具體而言，必須做到以下幾點：

（1）確保暖通工程中所涉及的所有材料都通過國家相關部門檢測；

（2）所有材料按照工程進度分批次進行采購；

（3）認真選擇并定期檢查閥門、螺茲等相關輔助材料，確保閥門等輔助材料性能達到國家相關標準；

（4）對于某些甲方或者施工單位直接提供的工程材料，必須申請國家專門的鑒定機構進行鑒定，確保材料數量、規格、品質、性能達到暖通工程要求。對于鑒定不達標的材料，應及時更換，杜絕一切不達標材料非法流入暖通工程。

3.2強調圖紙審核。

圖紙是暖通工程施工的重要憑證。具體施工開始之前，首先，應對工程圖紙進行仔細查看，熟知施工圖紙的基本內容。其次，參照暖通工程具體施工規范和標準核查圖紙，確保圖紙詳盡且準確無誤。再者，一般情況下，暖通工程與土木工程同步施工。因此，暖通工程技術人員和土木工程技術人員在審核圖紙的時候，應相互配合與協調，進行有效的溝通與交流，努力減少施工過程中的不安全因素。加強圖紙審核工作有利于及時發現設計的不足之處和潛在問題，減少施工過程中的返工與停工，為提高暖通工程質量創造有利條件。

3.3加強各工種相互協調。

民用建筑工程作為龐大的系統工程，對不同工種管道鋪設的要求各不相同。暖通工程施工圖紙上人多只會標明主要設各的位置，忽略了通風管、水管等設各的標注，導致具體施工中一此不必要問題的發生。為了保證工程質量，暖氣工程各工種應互相配合、互相協調、互相補充，通過有效交流，減少施工過程中的問題。

3.4重視暖通工程技術管理。

圖紙是暖通工程施工的重要憑證和指導性文件。如果在具體施工過程中發現和圖紙出現偏差，需要對圖紙進行修改的時候，必須經過檢驗部門和設計部門批準之后才能進行。同時，還需要建立專門的暖通工程監理部，負責管理和監察施工中的重要工序和環節，確保每個環節都安全有效的進行，從而提高暖通工程施工的整體質量。

4暖通工程造價成本控制措施

4.1決策階段的暖通工程造價成本控制

建設項目決策是對擬建項目的必要性和可執行度進行的科學技術上的驗證，經過對小同設計方案進行的對比，最終選擇使用性價比最高的設計方案的過程。在此過程當中一定要科學且切合實際的做出投資估算。估算是在可行性研究報告報批后對設計任務下達的投資限額，初步設計概算起到控制的作用。

4.2設計階段的暖通工程造價成本控制

以下兩個方面進行暖通工程造價成本進行控制：

第一，盡最大力度預防設計變更情況的出現。禁止經過設計變更隨意增加工程建設規模，提升設計標準，增加建設內容等情況的出現，一旦發現必須馬上制止。

第二，積極推行工程量清單計價，創建工程量清單計價，實現“量價分離”。

4.3招標階段的暖通工程造價成本控制

下邊從兩個方面對暖通工程造價成本進行控制：

第一，科學合理地編制標底。標底是擬建工程投資的底數，將工程標底控制在合理的工程造價成本的下限。

第二，制定適合的發包形式。依據工程的規模大小、性質、特征等確定發包形式招標以便于對暖通工程造價成本進行有效的控制。

第三，制定嚴密的招標文件、公平競爭、合理招投標。科學與合理及公平的招投標對于暖通工程造價成本控制有著重要的作用，它會使得暖通工程造價成本更加合理化。

結語：

暖通工程作為民用建筑工程的重要組成部分，與人們的日常生活密不可分。因此，相關工作者必須牢記民用建筑暖通工程的各項施工要點，從提高工程材料質量、強調圖紙審核、加強各工種相互協調、重視暖通工程施工過程技術管理幾方面提升民用建筑暖通工程施工質量，促進民用建筑安全性能的提高。

參考文獻：

第9篇：工程造價基本知識范文

關鍵詞：公路工程造價；教學設計；指導思想；教學內容

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1672-5727（2013）02-0096-03

《公路工程造價編制》課程是工程造價、公路橋梁工程專業的一門核心專業技術課程，是我院2007年精品課程，2008年的湖南省級精品課程及國家示范院校的核心課程。本課程建設組在廣泛調查和分析社會的需求以及國內外高職院校教學改革方式的基礎上，對課程進行了重大改革，建立了課程模塊，改革了課程內容和教學方法，進行了能力訓練項目設計，改革了教學考核評價方法，使學生在“學中做，做中學”，培養了學生的綜合學習能力。

課程教學指導思想

課程教學目標 本課程旨在指導學生在掌握路橋工程設計圖的識讀和繪制、公路施工技術與計量、施工組織設計等基本知識后，完成公路工程造價的編制、工程造價的審計、工程量計量、竣工資料的編制等工作任務，以便畢業后從事公路工程建設、施工、監理、工程咨詢、工程造價等工作。同時，通過強化工程造價軟件訓練及在系辦公司頂崗實習，培養學生的動手能力，為走上工作崗位打下良好的基礎。

課程教學的基本理念 （1）按工程造價編制重原理，施工技術重工藝，工程計量重規則的教學理念，突出課程教學目標。盡可能地運用現代公路施工照片、錄像等多媒體資料，以及造價軟件實施案例式教學法來實現教學目的。（2）開展以學生為主體、教師為主導的教學活動，鼓勵和指導學生自主學習，培養學生強烈的求知欲和學習能力。（3）實施過程考核評價與期末考試相結合的課程評價方式，培養學生良好的學習習慣和嚴謹認真的工作態度。

課程的設計思路 《公路工程造價編制》課程設計思路是“系企一體，工學結合、理論實踐一體、教學做合一”。課程組依據交通行業發展與職業需求，針對課程目標、特點，從專業規劃、課程設置方面與系辦企業眾智咨詢有限公司全程共建，進行課程內容設計、教學模式設計、實施方案設計和評價體系設計，構建理論實踐一體課程模式，如圖1所示。

課程目標

能力目標 （1）學會搜集、閱讀、整理、分析工程造價資料；（2）能進行施工圖預算造價，編制及評審施工圖預算；（3）能從事招投標項目的預算編制和合同評審；（4）能從事施工階段施工成本預算的編制；（5）能從事單位工程預、結算及進度報表臺賬、填報有關報表工作；（6）能從事工程計量支付、竣工決算工作并編制相應文件；（7）能以團隊工作方式完成工程造價生產工作任務；提高解決問題和與人合作的能力。

知識目標 （1）了解公路工程造價的構成、計價特點，計價原則和依據；（2）運用工程定額，對實際工程的工、料、機消耗量進行分析；（3）運用工程量復核、計算的基本程序對工程量進行復核、計算；（4）運用公路工程概預算編制方法、流程，編制工程概預算；（5）運用工程量清單計價；（6）運用工程造價概、預算審核基本知識審核工程概預算造價。

情感目標 以“三心”為基準，由“五勤”入手，培養學生嚴謹、細致、扎實的工作作風，幫助學生體驗在工作中學習、在學習中工作的成功與快樂，使他們認識到，能力既來源于實踐，又服務于社會。“三心”是態度，“五勤”是措施。“三心”：首先，要做到用心。用心是情感的傾注和精力的投入，要愛崗敬業，忠于職守。其次，要做到精心。精心是一種精神，就是要一絲不茍，不厭其煩，精益求精，牢固樹立“細節決定成敗”的意識，做到“精心、精細、精準、精益求精”。再次，要做到虛心。虛心是一種修養，要牢固樹立“學習無止境”意識，虛心接受別人意見和建議。“五勤”：做事嚴謹細致，在勤字上下工夫，具體要做到：嘴勤、眼勤、腦勤、手勤、腿勤。

素質目標 在教學過程中結合各種工程造價的具體方法進行案例教學、項目教學，激起學生學習興趣，培養學生組織協調意識、責任意識和職業道德，在工作過程中養成吃苦耐勞、一絲不茍的嚴謹工作作風及與人相處、與人溝通的綜合素質。

課程教學內容和要求

實施建議

教學建議 （1）面向全體學生，為學生全面發展和可持續發展奠定基礎，教學設計要符合學生認知規律和能力結構特點；（2）關注學生的情感，營造寬松民主和諧的教學氛圍；（3）倡導基于項目任務的教學方法；（4）加強對學生學習策略和學習方法的指導；（5）教學媒介選擇多媒體教學；（6）本課程實踐性很強，要注重學生實際操作。

教學考核評價建議 （1）考核的形式是“教學過程+小組作業筆試+實際工程項目+期末考試”，具體如表3所示。（2）考核評價表。根據《公路工程造價編制》課程目標要求，采用形成性評價與終結性評價相結合的方式，從知識、能力、情感與素質四方面入手，對學生學習情況進行考核評價，如表4所示。

參考文獻：

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[2]中華人民共和國交通運輸部.公路工程估算指標[Z].北京：人民交通出版社，2007.

[3]中華人民共和國交通運輸部.公路工程概算定額[Z].北京：人民交通出版社，2007.

[4]中華人民共和國交通運輸部.公路工程預算定額[Z].北京：人民交通出版社，2007.

[5]中華人民共和國交通運輸部.公路工程施工定額[Z].北京：人民交通出版社，2007.

[6]中華人民共和國交通運輸部.公路工程基本建設工程概算預算編制辦法[Z].北京：人民交通出版社，2007.

[7]中華人民共和國交通運輸部.公路工程機械臺班費用定額[Z].北京：人民交通出版社，2007.