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第1篇：加強公司文化建設范文

關鍵詞：企業文化 精神文明建設

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

新時期，建工企業項目分布全國各地，地域文化與本位文化在相沖相突中豐富了新的內涵。但是，建工企業文化的歷史沉淀往往不如煤炭等其他行業文化那么單一、深厚和富有底蘊。如何改變這一現狀，筆者認為應該從以下幾個方面展開工作：

一、傳承傳統，走有自身特色的文化之路

核心價值觀是企業生存和發展的靈魂，決定這企業文化的基本形態，把握這企業發展的基本方向。長期以來，建工企業作為國民經濟的支柱產業，不僅在國有經濟建設中發揮著不可替代的作用，更在一定程度上記憶和傳播了中國文化，尤其是在對外交流、民族團結等方面做出了榜樣作用。建工企業建設為國、奉獻為國的核心價值觀，不僅為我國社會主義建設作出了不可磨滅的貢獻，而且為建工企業改革、發展和穩定提供了不竭的精神動力。“興起社會文化建設新，推動社會主義文化大發展大繁榮”，這是黨的十七大提出的戰略任務。建工企業文化建設要抓住這一契機，把握時展脈搏，創新創業發展思路，在科學發展觀指引下，緊密結合企業實際，積極投入企業文化建設在轉型升級中的創新實踐，努力開創企業文化建設的新局面。優強企業的成長經歷實踐證明，企業文化的底蘊越濃，時代感越強，越切合企業實際，其凝聚力和感染力就越強，越切合企業實際，其凝聚力和感染力就越強，就越能夠引導長期的良性發展。

二、追求企業內部文化的不斷趨于統一

首先要優先推動項目經理制的建設。項目是探索和創新企業文化的試驗田，也是展示和傳播企業文化的廣告牌。無論是企業的價值觀、經營理念還是品牌建設都是與項目緊密聯系在一起的。在工程項目的建設過程中，項目經理是最直接的管理者，是企業文化的一線決策者和推動者。所以，要想將企業文化全面地滲入到企業中，項目經理必須抗起企業文化大旗，引領項目部職工傳承和發展文化，讓企業文化注入每一個員工心中，注入具體的生產中，注入所建設的目標實體中。其次要堅定不移地執行企業的基本制度。制度文化是協調企業各方面關系、規范職工行為的基本構成部分，通過疏而不漏的規矩和標準，輔以科學的推行方式，實現崗位行為規范，做到凡事有章可循，凡事有人落實，凡事圓滿解決，讓“說標準話，上標準崗，干標準活，出標準果”標準化行為深深植根于每一位職工心中，實現員工與企業的融洽。第三要導入并及時更新企業標識系統。導入企業標識系統是推進建工企業文化建設的重要內容，市場經濟條件下，建工企業的形象日益成為建工企業核心競爭力的重要組成部分，許多建工集團在導入企業標識系統時，注重規范建筑企業形象和員工行為，優秀企業形象，促進企業發展。建工企業為確保企業標識系統導入的科學性和規范性，往往會集思廣益，精心部署，邁出踏實的第一步，利于今后更進一步發展。要堅定不移地通過優秀建工企業形象，打造建工企業品牌，增強建工企業的美譽度、市場影響力和核心競爭力。

三、重視人的精神作用

其一是要打造優秀的層次管理團隊。管理層是高舉企業文虎的引領者和開拓者，是企業的核心資源和戰略競爭力，是企業文化與價值形成的主導者，是個大局與方向的把握者。企業班子的定位往往決定了企業的質地，優秀的團隊始終是一個無暇的整體，不僅求“和”，更要謀“合”，以志同道合的職業堅守，率先垂范行為文化。其二是要不斷統一普通職工的企業文化共享。僅僅依靠管理層的力量是遠遠不夠的，數量龐大的職工是企業文化的自由傳播者，他們會將企業的形象定格在項目上，也會將企業文化傳播開來。固有文化水平和形態不一的職工聚集于企業，企業還應當致力于職工對企業文化的不斷認同和接受。與此同時，企業還應該在眾多職工當中選樹典型，以榜樣的力量激勵更多的職工努力工作，創新創優，為企業文化的深入推廣創造良好的群眾條件。

四、以品牌工程素質塑造企業形象

企業形象是企業文化的外在表現，也是外界評價企業文化建設情況的找你過于標準。良好的企業形象是企業多方面長期努力結果，除了媒介宣傳外，建工企業更應注重企業自身素質的不斷提高來提升企業形象。首先應做到的就是“墨守成規”這是企業良好形象最基本的要求，具體說來，便是對合同的忠誠履行、對工期的及時兌現、對質量的嚴格保證和給予業主百分之百的滿意。而作為企業的工作的重心，工程項目自然成為企業對外宣傳的窗口，創建文明工地，做出品牌項目，是擴大企業美譽度的最好方法，是建立良好企業形象的最佳途徑。創建文明工地就是按照安全標準化建設要求布置現場，如做到圍欄標準化、場地硬化、場容整潔化、辦公規范化、生活衛生化等，總而言之，建工工地就是以鐵的規矩筑造的“軍營”。做出品牌項目，就是要按照行業獎項標準組織施工，瞄準“魯班獎”、國家優質獎、“長城杯”等各級獎項，以標準、完美、杰出的作品在與同類企業比評中力爭傲出群雄，攀登行業頂尖水平。另外，我們要致力于綠色施工、節能環保等更高的價值層面的形象建設，關注弱勢群體，保證農民工工資等容易被忽視的角落，向社會主義核心價值體系靠攏，時刻保持良好的社會行象。

五、加強精神文明建設

開展精神文明創建活動，培育社會主義先進文化，提高員工科學文化素質，是培育積極向上的企業文化的重要內容。要不斷更新精神文明創建載體，創新工作思路和工作方法，以主題化的活動引導人、教育人、鼓舞人、豐富每一名職工的精神文化世界。要大力開展形勢任務教育活動，占領思想教育陣地，及時關注群眾中的熱點、難點問題，將改革發展過程中存在于職工心中的疑惑一一解決，維護團結穩定環境。要繼續推進內外宣傳報道工作，尤其要在職工當中善于發現，挖掘典型，延伸傳統企業文化內涵。同時精神文明建設更應以人為本，不斷改善和提高職工的精神文化水平，并滿足廣大職工日益增長的物質文化需求。

企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提升企業核心競爭力。"人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮。"一個成功的企業，必須致力于企業文化的建塑，必須千方百計地提高企業核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。

參考文獻：

第2篇：加強公司文化建設范文

企業文化；思想政治；核心競爭力

企業文化凝聚著員工的共同信念，承載著企業的價值取向和行為標準。優秀的企業文化激勵著員工的事業追求和工作激情，推動著企業的興盛發展。在新的形勢下，加強思想政治工作，影響、感召員工模范遵守企業的各項規章制度,自覺履行各自的工作職責,是加強企業文化建設的重要內容，也是提高員工整體素質、提升企業軟實力的重要途徑。本文擬就加強思想政治工作、推進企業文化建設談些粗淺的看法。

1.企業思想政治工作要適應新形勢

思想政治工作是我黨的一項優良傳統，幾十年來，我們的企業思想政治工作取得了卓越的成就,在實踐中形成的“大慶精神”、“鞍鋼精神”等,是我國企業思想的精髓。但隨著社會的日益 發展 ,新問題、新矛盾、新情況層出迭現。

A.思政工作要適應市場經濟的挑戰

隨著社會主義市場經濟的建立和完善,經濟結構多元化,物質利益多元化,市場經濟的負面影響等多方面因素導致了人們思想的復雜性、矛盾性、多樣性,以致出現了道德滑坡;同時還受到西方文化思想的沖擊,西方的思想文化、價值取向、道德觀念、生活方式,對職工產生了影響和沖擊,他們的思想不同程度的處在了一種動搖不定的狀態中。

B．思政工作要適應信息技術的挑戰

當今時代是信息時代，信息成為影響社會發展的重要力量。特別是廣播電視、信息網絡日益發達,企業員工獲取信息的渠道越來越多。受內外各種輿論、信息的沖擊,廣大職工及其家屬的思想、言論都發生了較大的變化。對于工資獎金、住房待遇、子女就業等問題,職工們存在埋怨情緒、委屈情緒,在一定程度上產生了逆反心理,極大地影響了思想政治教育的效果。加之人們更加重視經濟因素，輕視甚至忽視思想政治工作的地位和作用，使企業思想政治工作收效甚微,甚至出現了“走過場”“走形式”等問題，極大地降低了思想政治工作的作用。

C．思政工作要適應利益追求的挑戰

隨著市場經濟的發展和企業改革的深入，企業不同崗位之間的利益差別日益顯現。特別是隨著企業員工競爭上崗等機制的建立，員工在崗而不憂崗,得過且過、敷衍了事的情況并不少見。也有部分員工因對改制的配套措施,如醫療保險、待業救濟、再就業等心存疑慮,這些都增加職工的危機感和心理壓力，也為企業思想政治工作的有效性、針對性提出了新的要求和更高的標準。

綜上，必須聯系廣大職工的生活實際和思想實際, 通過有的放矢的思想政治工作,增強職工的責任感、危機感,通過義與利、榮與辱等教育使他們分清是非曲直,劃清真善美與假惡丑的界限,使企業的文化理念和核心價值體系真正內化到全體員工的思想和行為之中。

2.企業思想政治工作要創新內容和方法

做好企業思想政治工作的關鍵，就是要通過潤物無聲的教育，潛移默化地提高全體職工的思想道德素質,形成具有獨特感染力、影響力和凝聚力的企業文化。必須創新思想政治工作內容和方法，通過全方位、立體化的教育，使企業文化理念和核心價值體系固化于制度，提高思想政治工作的有效性。

A．要加強職業道德教育

要將公民道德建設實施綱要及與員工有關的職業道德規范,匯編成冊,印發給每位員工對照學習和執行，做到人手一冊,通過朗誦會、知識競賽等輕松、活潑的形式,幫助員工記憶和貫徹落實；要把職業理想、職業道德、職業技能、職業紀律轉化為不同層次、不同崗位的行為規范,潛移默化地影響員工；要緊密結合企業管理體制、組織形式、隊伍結構的新變化,不斷健全完善各種行業規范；要體現企業文化的核心內容，做到企業文化建設與企業管理的有機融合，努力使企業做到“四個堅持”，即：堅持嚴格苛求的精神與加強基礎管理想結合，堅持學習創新的道路與推進體制創新、管理創新、技術創新和黨建創新相結合，堅持爭創一流的目標與對標找差管理相結合，堅持誠信、協同、追求企業價值最大化與用戶滿意、員工守紀、力量整合、管理變革相結合，促進企業管理水平的全面提升。

B．深入開展群眾性職業道德踐行活動

要大力倡導“愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范,努力提高職工道德素質;要堅持不懈的開展爭當文明職工和爭創文明單位、文明窗口等多種形式的群眾性精神文明創建活動,堅持利用一切文化設施,開展豐富多彩的群眾性文化娛樂活動,使職工群眾在濃郁的文化氛圍中得到哲理的啟迪、身心的愉悅、心靈的感悟和情操的陶冶,在參與中得到精神激勵和思想凈化。

C．廣泛開展學習先進典型活動

先進典型體現了民族精神和時代風貌,是實踐社會主義道德的楷模,具有較大的教育作用。要善于發現和總結推廣先進典型的事跡和經驗,深入挖掘先進典型的思想內涵和精神實質,使廣大人民群眾在思想深處獲得共鳴;要高度重視典型的真實性,不生拉硬扯,無限拔高,使廣大職工群眾感到真實可信,可敬可學;要通過實施“典型塑造工程”,培養各層次、各類型先進典型,使不同行業的職工群眾都有自己的榜樣,都有自己的鏡子,運用精神和物質的雙重激勵,發動職工都來關心和參與文明創建,引導職工比學趕超,上下形成昂揚向上的精神風貌。

D．加強領導干部的道德建設

作為企業的決策層,領導干部的職業道德水平關系著企業的生存和發展。領導干部的職業道德建設搞好了,為群眾做出了樣子,能夠以德服人,領導在做思想政治工作時,員工就容易接受,一個單位就容易形成良好的道德氛圍。要建立領導干部學習、教育培訓制度,使領導干部自覺改造言行，做到學用一致,知行合一。要在干部選拔任用中始終堅持德才兼備的原則,將干部道德素質高低作為一條重要標準,注重對干部的德、能、勤、績進行全面考核。

3.企業思想政治工作要著眼提高企業的核心競爭力

A.要教育員工恪盡職守,樹立牢固的敬業意識

對企業而言，敬業意識是員工素質的重要標志，也是企業思想政治工作追求的核心問題。要教育員工將自我職業和崗位的社會價值與追求的個人價值統一起來,以滿腔的熱情自覺地、創造性地將本職工作干好。要教育員工不斷提高主人翁意識，忠實履行崗位職責,認真做好本職工作。

B.要教育員工積極探索,樹立牢固的精業意識

企業思想政治工作的重要目的之一，就是要求員工在業務上精益求精。要教育員工既要精通本職工作的基本知識和本領,更要積極探索,開辟工作的新思路、新方法、新途徑,具備高超的職業技術、過硬的專業本領,樹立起鉆研業務、精益求精的精業意識。

C.教育員工銳意進取,樹立牢固的創業意識

要教育企業領導、普通員工在激烈的市場競爭面前，牢固樹立解放思想、銳意進取，奮勇爭先、大膽改革，創造新成績、開拓新局面的意識,克服不思進取、因循守舊的觀念。要通過實施“創業工程”,引導員工比學趕超,形成尊重創業、參與創業的良好氛圍。

[1]徐一寧.“六型”文化提升企業軟實力[J]思想政治工作研究.2011.11

第3篇：加強公司文化建設范文

關鍵詞：宿舍文化；和諧；思想政治工作；創新

宿舍文化建設是現代高校社會主義精神文明建設的重要內容之一。大學生是十分寶貴的人才資源，是民族的希望，是祖國的未來。加強和改進大學生思想政治教育，提高他們的思想政治素質，對于全面實施科教興國和人才強國戰略，加快推進社會主義現代化的宏偉目標，具有重大而深遠的戰略意義。

宿舍是學生休息休閑的地方，是學生的主要活動場所之一。據調查，學生一天大約有3／5的時間都是在宿舍度過的。從新生入學到畢業離校，學生由陌生到熟悉，由松散狀態到個性化特征的形成，都離不開宿舍文化的影響。宿舍文化的氛圍、風氣將會直接對學生的行為習慣產生影響。宿舍是學生養成良好行為習慣的重要場所，宿舍文化建設是現代高校精神文明建設的主要內容之一。

高等院校學生來自全國各地，生源復雜，基礎不一，宿舍成員生活習慣及性格特征各不相同，學生上課的時間、地點不統一，安排學習的自由度大，使得學生在宿舍里的時間停留過長。為適應這些新情況、新問題，加強宿舍管理服務工作，創建優秀宿舍文化尤為必要。根據筆者多年的工作經驗，認為應從以下幾方面加強宿舍管理工作：

一、思想政治工作進宿舍

充分認識、高度重視在公寓內開展思想政治工作。用形式多樣、內容健康向上的各類活動，來豐富學生的公寓生活，陶冶學生情操，引導學生辨別和抵制各種不健康思想文化的侵蝕，培養文明行為和集體主義思想；開展文明宿舍創建和評比，共同營造一個團結友愛、文明衛生、遵紀守法、生活有序的公寓環境；協調學生與物業管理部門的關系，及時反饋學生的意見和要求，使公寓管理部門不斷提高服務質量和管理水平，滿足住宿學生的需要，推進公寓管理改革目標的實現。

二、積極優化思想政治工作進宿舍的環境建設

一是公寓設施建設。根據社會物業管理的需要，學院新建宿舍一律按公寓化要求，并對所有學生宿舍配備電話和風扇，并留有學生活動室。為適應現代信息社會的發展要求和高等教育需要，新建學生宿舍配備各種網線。現在學生公寓內部基本生活實施齊全，符合公寓化管理標準。

二是公寓治安保衛建設。社會化的公寓區要加強宿舍區的安全保衛工作，保障學生人身和財產安全、維護宿舍區的安全穩定。學校公寓治安工作既要治標又要治本。

三是凈化周邊環境。周邊社區和校區大環境直接影響宿舍區的治安小環境，為消除周邊的亂源，廊坊師范學院積極與駐地政府及公安部門配合，對周邊環境進行整頓，加強了管理，維護了校區的穩定。

三、創新管理模式，改進工作方法

1　實現物管與思政雙管齊下，加強生活園區的管理力度。為了加強園區的管理、服務、育人的工作，我們增設了“生活老師”崗位，“勤工助學”崗位和班主任入住學生宿舍，在學院已初步形成教育合力。經過多年的探索學院逐步形成了以黨委書記牽頭的領導班子負責全員思想政治工作，由院系兩級思想政治工作主管部門具體實施思想政治規劃，輔導員做好日常的督導并與宿舍管理員相結合的管理模式。

2　改變工作方式。思想政治工作要主動，消極等待是難以取得成效的，在工作中積極深入學生，了解、發現問題，將其解決在萌芽狀態。為更廣泛地獲取學生信息，成立了一只信息員隊伍，建立健全了信息管理制度，信息員分布在各公寓、各樓層，以口頭、信件、電話、網絡等形式及時反饋學生思想動態，使學生思想政治工作更加耳聰目明。

3　立足傳統教育，致力于思想政治工作的創新。宿舍安全穩定的生活秩序離不開嚴格的管理，一直以來下大力氣狠抓公寓嚴格日常管理，有整套完整的宿舍管理制度，嚴格學生的衛生、紀律要求，堅持每日衛生必打掃、每月一大掃，每日進行學生宿舍衛生檢查，每月進行“文明寢室”評比。

第4篇：加強公司文化建設范文

【內容摘要】基層公安機關的警營文化建設是公安隊伍建設的一個重要內容之一，公安文化在凝聚警心、激勵斗志、陶冶情操、樹立形象，推動公安工作和隊伍建設方面具有不可替代的作用。本文試從此項工作的積極意義和難點對策等方面加以剖析，以期對今后公安隊伍建設的全面提升有所裨益和參考。

【關鍵詞】警營文化　積極意義　存在難點　對策建議

警營文化是警察機關在長期的警務工作和管理實踐中逐步形成的、占據主導地位的，并為全體民警認同和恪守的共同的價值觀念和行為準則。黨的十七大報告就指出：“加強社會主義文化建設是不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的需要，也是全面實施黨和國家發展戰略的需要。”同志也曾在全國公安文學藝術界聯合會成立大會上講話指出，公安文化在凝聚警心、激勵斗志、陶冶情操、樹立形象，推動公安工作和隊伍建設方面具有不可替代的作用。近年來，各級公安機關都在想方設法進行警營文化建設。基層公安機關由于受到各方面因素的制約，還存在著一些普遍問題。為此，筆者對此談些粗淺的看法，呼吁各級領導對加強基層公安機關警營文化建設引起足夠的重視。

一、建設警營文化對推動公安工作和隊伍建設的積極意義

（一）健康向上的警營文化生活占領了民警的業余文化、思想陣地，增強了隊伍的活力和戰斗力。警營文化對廣大領導、民警的思想和行為有絕不可低估的潛移默化的影響力。警察是高負荷的職業，尤其是基層公安機關任務繁重，警力嚴重不足，再加上執法環境差，基層民警的工作壓力力，心理壓力更大，民警思想文化生活單調乏味，隊伍缺乏朝氣。缺少健康向上的先進文化的引導，不健康的東西就會乘虛而入。如公安部通報的幾起典型案件中，涉案民警流連酒桌，喜歡到舞廳、桑拿等場所，有的甚至參與賭博等違法犯罪活動。發展警營文化建設，在濃厚的警營文化氛圍的熏陶下使民警們產生警察職業的使命感、自豪感和對警察集體的歸屬感，樹立正確的警察價值觀，產生自我心理約束和有效的自我行為控制。

（二）有利于提高民警整體素質，提升隊伍形象，推進警察公共關系建設。文化工作的蓬勃發展，不僅能活躍警營生活，而且能提高民警素質，激發獻身公安事業的熱情和建功立業的事業心，從而使公安隊伍產生一種巨大的向心力和凝聚力。這種“潤物無聲”的方式，既是思想政治工作的重要內容，也是思想政治工作的有效載體，給公安隊伍植入了先進的思想“基因”，民警找到了自己工作的價值和目標，工作的主動性、自覺性和愉悅感會大大增強，真正起到科學理論武裝人，先進文化培育人，高尚情操塑造人，優秀作品鼓舞人的作用。

民警整體素質的提高，直接改變、提升了隊伍的整體形象。當前，我們要把隊伍建設成為威武之師、文明之師，要努力打造一支高素質、高品位、能戰斗，有著文明的執法形象、得體的行為舉止、良好的精神風貌和較高的文化素養的現代人民警察隊伍，加強警營文化建設尤為重要。

通過開展豐富多彩的警民文化共建活動，創作出更多思想性、藝術性、觀賞性俱佳的公安文學藝術作品，既展示了警察風采，也使公眾充分了解公安工作的艱巨性、艱苦性，以及公安機關打擊犯罪、保一方平安的決心，使廣大人民群眾心中深切感受到公安民警的奉獻精神和服務意識，體會到民警“以人為本”、“執法為民”的執法觀念，同時也可改變不少人對警察固有的偏見，向廣大人民群眾展示，警察不只會簡單的“打打殺殺”，警察不僅能破案，還能書會畫，能文能武，是充滿人情味、有著良好文化素質的新形象。重塑了警察形象，推進了警察公共關系建設。

（三）有利于加強隊伍管理，更好地服務于公安中心工作，促進隊伍正規化建設。“為政之要，在于得人”，警營文化在引導管理者尊重人、關心人、信任人，充分發揮人的主觀能動性方面，不同于枯燥的說教，具有較強的親和力，是“以人為本”的現代管理模式。傳統的思想政治工作則偏重于理論灌輸和說服教育，忽視民警個體與群體及社會之間利益關系的協調。公安機關必須從經驗型管理走向現代化管理，從重視民警“硬”管理轉向重視民警的“軟”管理，從重視民警的監督管理轉向重視民警的激勵管理，把調動和發揮廣大民警的智慧和才能作為一切公安工作的活力和源泉。警營文化的管理效能在于以一種間接影響的方式而不是行政命令的方式感染民警、引導民警、規范民警，使民警的思想行為與警營文化的要求趨于一致，這是一種與行政管理制度相配合的“軟管理”，能產生良好的管理效益。

二、當前加強基層公安機關警營文化建設存在的難點

（一）“文化育警、文化塑警、文化強警”的理念尚未引起足夠重視。表現在：一是一些領導和民警片面認為警營文化與公安工作和隊伍建設關系不大。長期以來，在公安機關存在著“重業務、輕文化”的思想，沒有充分認識到“文化育警”的強大功能，沒有把“文化育警”同“政治建警”、“科技強警”結合起來。二是認為警營文化只不過是吹拉彈唱、寫寫畫畫等等，是不務正業的表現，會影響工作。正是這種思想認識上的偏頗，導致了對警營文化的淡漠，也正是這種思想認識上的浮淺，一直以來把警營文化定格在公安隊伍建設的邊緣。三是對一些優秀的警營文化人才重視不夠，沒有為他們的進一步發展力所能及地創造良好條件，導致這些優秀人才在小環境下難以施展才華，甚至遭排濟。

（二）文化設施建設跟不上廣大民警日益增長的精神文化需求。基層公安機關由于受諸多因素制約，文化設施的建設往往量少質差，隨著公安民警的文化修養和文化品位不斷提高，對文化設施軟硬件的要求越來越高。這一現狀，嚴重束縛了廣大民警對文化活動的開展。

（三）

人力資源的缺乏。人才是立業之本，做好警營文化工作首先需要的是人才。這其中既包括組織管理人才，也包括開展各項文化活動的專業人才。有良好組織策劃能力、溝通協調能力，熟練掌握警營文化工作規律，具有開拓創新精神，同時又具有文藝特長的公安宣傳文化干部是目前開展警營文化工作急需的人才。這樣的人才在縣級公安機關還很缺乏。在縣級公安機關會書畫攝影、聲樂、舞蹈、表演、器樂、小品創作、偵探小說寫作等方面的骨干人才也很缺乏，起不到很好的領艦帶頭作用。因此，對上述人員的篩選、培養、使用需要一個較長的過程。三、加強警營文化建設的幾點建議

（一）統一思想，積極倡導“文化育警”的理念。警營文化工作是公安宣傳思想工作的一項重要內容，是新時期開展民警思想政治工作的重要抓手，也是公安機關“三基”建設的重要組成部分，《20__年全省公安政治工作要點》也明確提出注重警營文化建設。基層公安機關領導干部在思想上要牢固樹立“文化育警”的理念，工作上形成黨委重視、齊抓共管的局面，明確相關職能部門。逐步在基層公安機關營造濃厚的警營文化建設的良好氛圍，不斷提高隊伍的文化素質和品位，促進公安工作和隊伍建設。

（二）建章立制，加強管理，完善獎勵機制。警營文化建設的發展需要制度保障，基層公安機關應結合實際建立起與公安工作和隊伍建設相適應、滿足民警日益增長的精神文化需求的公安文化工作機制。根據公安工作不同時期的目標任務，建立與之相適應的警營文化發展規劃。如五年工作規劃、年度工作計劃，為穩步推進警營文化建設奠定堅實的基礎。同時應完善警營文化工作的獎勵機制，對在警營文化工作中取得優異成績的單位和個人，各級公安機關應及時給予表彰獎勵，對作出突出貢獻的，為公安機關爭得榮譽的單位和個人，可考慮嘉獎記功。通過完善獎勵機制鼓勵更多的民警投身到警營文化建設中，并為他們施展才華，貢獻聰明才智提供舞臺。

第5篇：加強公司文化建設范文

關鍵詞：企業文化建設 思想政治工作 重要位置 意識載體

在市場經濟越來越發達的今天，越來越多的企業家認識到，用企業文化治理企業，是當今企業界一種最先進的管理模式和管理手段。一個企業的文化反應了一個企業最根本的價值觀和發展觀。它指導和滲透著企業許多管理領域和工作之中。如果我們把優秀的企業文化始終貫穿于思想政治工作的過程之中，在優秀的企業文化氛圍的熏陶下，促進員工的素質提升，開拓員工的創新視野，增強員工的整體團隊意識，加強員工的責任感和使命感，這樣我們的思想政治工作會更具特色，作用會發揮得更加充分。現就如何有效加強企業文化建設以促進思想政治工作的開展，準確定位思想政治工作在企業發展的位置，淺談以下幾點建議：

1.定位企業文化的重要位置，樹立有自身特色的企業文化意識

企業思想政治工作的主體是人，不論是主體還是客體，都離不開強大的企業文化，員工自身素質的提高文化是基礎。隨著經濟競爭日趨激烈，企業員工的思想波動較大。在一些改革改制中的企業，由于受崗薪制等各種切身利益因素的影響，企業員工的思想較為復雜，增加了思想政治工作的難度。如何做好新形勢下的企業思想政治工作，凝聚企業全員力量，發揮主人翁作用，這就要求企業發揮自身文化的強大功能，樹立符合自身企業文化意識 ，不斷加強和改進企業思想政治工作，因此說用先進的企業文化滲透到思想政治工作中更顯重要。企業文化是一種信念的力量、道德的力量、心理的力量、這種力量相互融合會通，促進形成了思想政治工作的強大優勢，這是企業戰勝困難的無形力量。如深圳市地鐵三號線投資有限公司形成的“團結、創新、廉潔、奉獻”文化理念，戰勝了諸多困難，創造了許多非凡的業績――“6.28”高架段順利開通、“12.28”全線順利開通。這種無形資產推動了公司一度向前發展，但企業不能守著以前的榮譽亙古不變，畢竟市場經濟的瞬息萬變不是老觀念能適應的。因此企業不能忘卻文化的時代性，多樣性，要及時更新、充實自己的企業文化，這樣才能保持企業的鮮活力。可以這樣說，把先進的企業文化滲透到思想政治工作中，使兩者有效結合，正確引導員工樹立起企業自身的具有時代性的堅強的信念和企業精神是企業發展的不可缺少的重要環節。

2.用好企業先進文化這一意識載體，充分展示思想政治工作的精神魅力，讓企業達到凝心聚力

企業要發展，除了要有一個好的領導團體以外，全體員工的集體智慧和力量才是最根本的源泉。而集體智慧和力量的充分發揮來自于具有凝心聚力的企業共同意識來促進。怎樣使員工把企業當作一個大家庭，把員工的思想認識有機地統一起來，更好地激發員工的工作激情，這就需要企業用先進文化引導和教育員工，提高員工文化素養和業務技能，培養員工愛崗敬業、團結奉獻的整體精神。這就要求每個員工加強自身學習文化的自覺性，營造良好的學習文化氛圍，增強緊迫感和責任感。

3.創新企業文化工作，建立一個蓬勃發展的思想政治工作局面

創新是一個民族進步的靈魂、是社會前進的動力源泉、是一個企業興旺發達的動力。時代在發展，社會在進步，人們的思想也在不斷變化，企業文化工作也要隨著時代的發展不斷創新，如果一個企業滿足于現有業績，不知道創新與時俱進那最終企業的發展也會戛然而止。企業創新從文化的角度講，有很多新的精神、新的理念、新的科學方法，這也就是企業進步的動力。當然企業在創新的時候，也要注意到傳承與創新的關系，要在過去好的經驗和傳統的基礎上，結合新的情況和形勢，在策略、內容、方式、手段等方面不斷找到新的切入點。另外，企業要根據市場發展要求，加強培訓工作，積極培養員工提高業務技能，始終保持員工的競爭能力。在企業中形成人人熱愛先進文化，人人為企業發展而想，人人為企業發展而做，人人為企業發展而憂的良好氛圍，同時要在不斷發展和變化中及時調整工作思路，改進思政工作方法，要在提高認識的基礎上，研究新形勢下思想政治工作對象的多層次性和思想問題的多樣性，要進一步完善思想政治工作機制，構建政治工作新格局。要針企業工作性質的不同，制定和運用切實可靠、縱橫全面的管理模式，把思想政治工作任務落實到基層，形成一套科學的責任管理體系。

4.善于利用企業文化的功能，促進思想政治工作的穩定和連續性

第6篇：加強公司文化建設范文

[關鍵詞]思想政治工作；企業文化；結合分析

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）05-066-01

集團思想政治工作是我黨思想政治工作的重要組成部分，它在于調動企業職工的急性型，促進企業的不斷發展。而隨著社會的不斷發展，企業職工思想政治工作需從之前不合時宜的觀念和體制中進行解放，不斷完善企業的思想政治工作。企業職工的思想政治工作與企業文化有著較大的相關性。

一、針對性地加強思想政治工作內容創新

（一）觀念創新

為了能使集團思想政治工作從根本上進行創新，首先就要對集團思想政治工作的觀念進行創新，就要打破企業之前思想政治工作的老三套“開會，報告，學習”。另外，需要樹立起“依靠科學的思想政治生命體系”的觀念，依照科學的方法和手段投入生產，運用先進的科學技術成果開展工作，并積極探索符合人們思想和行為活動的規律，開辟新途徑，使最新的思想政治工作滲透到經濟社會發展中，從而提高企業職工工作的主動性。

（二）內容創新

企業的思想政治工作得到創新，企業的思想工作內容也需要得到改革創新。企業的思想政治工作主要體現在兩方面，一方面是企業生產經營的發展和管理體制的變革，另一方面是用企業政治思想教育企業干部職工。針對這兩方面內容，需要緊密結合干部職工對物質文化生活的新要求，抓住理想信念，認真開展“三個代表”和“兩個務必”的重要思想教育，堅持對基層干部職工的理想信念和市場經濟知識的技術培訓，不斷提高企業的整體素質。

二、將企業職工思想政治教育與企業文化相結合所需要注意的因素

（一）抓住三個基本“點”

1.“抓重點”。集團思想政治工作應當經常對生產建設進行分析和研究，通過各種具有針對性的思想工作，使企業職工更加明確地了解到自己在企業生產經濟建設中的地位，充分調動企業職工的自主性，發揮主人翁意識，強化企業隊伍。

2.跟蹤“熱點”。為保持企業職工旺盛的斗志，應當設身處地的為職工著想，解決企業職工普遍關心的熱點問題，為企業職工排憂解難，真正意義上在精神上激勵和幫助廣大職工。

3.介入“難點”。在企業生產過程中，存在著各式各樣的難點，制約著企業經濟的發展，例如人事調度，員工績效考核等等。為能夠積極地全面的客觀的分析問題，應當積極參與并主動做好工作，解決企業運行過程中的難題，推進企業的快速發展。

（二）把握好三個“度”

1.拓展“廣度”。堅持在企業深入開展黨風廉政建設，通過該活動帶動思想政治工作全局。（1）通過開展健全的黨內制度，進行認真的批評與自我批評，不斷對黨內生活進行優化；（2）開展廉政教育活動，轉變領導干部以及企業工作人員作風。

2.加大“力度”。增強集團思想政治工作的實效性，將文明高效，廉潔奉公始終立于企業員工隊伍之上，建立一流的領導班子與隊伍。

3.提升“溫度”。豐富企業內部人情味，加大改革力度，通過建立企業公會制度，把企業職工放在第一位，保證企業的生產周期正常，增強企業職工的工作主動性。

（三）思想政治工作與企業文化建設的結合的重要性

1.企業文化與思想政治工作的結合，是解決目前集團思想政治工作的迫切需要。隨著社會的快速發展，人們的思想也發生翻天覆地的變化，社會的進步促使了人們思想中的獨立性、多樣性更加突出。現如今，單靠說教是無法滿足現今快速發展的社會的需求的。企業文化與集團思想政治工作相互結合，可充分發揮企業文化的導向作用，增強企業職工的向心力，促進企業的不斷發展。

2.企業文化與思想政治工作相互結合，是創新思想政治工作方法的實踐載體。企業文化是集企業思想與企業行為于一身的建設，其內容也容易被員工所接受，而將企業文化與思想政治工作進行結合，可將呆板的理論說教生動化，增強說服力，改變現今集團思想政治工作空泛的局面。

（四）企業文化與集團思想政治工作相結合的途徑

1.注重企業文化的培育。企業文化是整個企業發展的精神動力和代表支柱，為提升企業文化的形象，應當積極開展宣傳工作，使員工將身邊的典型事例通過企業文化的形式表達出來，使員工正確理解并主動接受企業文化。

2.注重管理方法的創新。提高企業的管理水平是企業文化建設與思想政治工作的目的所在，為促進全面發展，應當在企業日常生活中堅持以人為本，實現企業管理的科學化與人性化。

三、結語

企業文化與集團思想政工作是推動企業可持續發展的重要手段，二者相互融合，才能夠增強企業的思想政治工作的生機與活力，促進企業快速、穩定、健康的向前發展。

參考文獻：

第7篇：加強公司文化建設范文

思想政治工作是我們黨的傳家寶，然而企業文化在企業中不是孤立存在的，對企業的發展起著舉足輕重的作用。企業價值觀是企業文化建設的核心內容，而企業一切問題的核心則是人的問題，企業活力存在于員工群眾之中，推動企業改革發展首先在于能否進一步激活人的潛力。因此，加強企業文化建設，就必須突出思想政治工作的針對性，只有把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合才能有生命力。

二、思想政治工作如何結合企業文化建設促進企業經營

第一，正確認識兩者在企業經營中的關系。企業思想政治工作，就是針對員工思想中的種種疑惑、矛盾、需要，通過適當的方式，有效地宣傳黨的路線、方針、政策，解決關系員工切身利益的問題。在當今現代市場經濟發展中，企業文化建設成為企業發展深層次推動力，美國《財富》雜志曾指出，沒有強大的企業文化，就有卓越的企業價值觀、企業精神和企業哲學信仰，再高明的管理戰略也無法成功。因此在現代市場經濟中，只有把思想政治工作與企業文化相結合，培養出獨具特色的企業精神，使企業的管理系統和人員關系達到和諧協調，從而促進企業健康快速地向前發展。

第二，如何做好結合工作促進企業經營。一是與時展相結合，促進企業經營發展。當前的中國，正處在經濟社會轉型時期，發展是第一要務，企業最大的政治也是發展，企業思想政治工作和企業文化建設只有與時展相結合，把握正確的政治思想，才能促進企業經營發展。同時企業的發展有力地證明了在新形勢下做好思想政治工作和加強企業文化建設對企業發展作用的重要，從而有力推動了經營生產工作。

二是與企業發展實際相結合，促進企業經營發展。現代市場經濟發展中，只有不斷提高企業文化建設整體水平，形成企業整體的價值觀、道德觀，樹立了良好的企業形象，使之深入人心，成為員工群眾共同的追求和精神支柱，統一員工的思想與行動，引領員工充分發揮企業員工的主人翁精神，在集體智能中實現個人價值，促進企業經營發展，實現發展目標。

以山東高速股份有限公司為例：公司自1999年發起設立至今，歷經改制重組、企業上市、資本運營、兼并合作等歷程。山東高速在汲取齊魯文化的精粹，培育了沉淀齊魯文化底蘊的“和衷篤行 暢達致遠”為內涵的“和暢”企業文化，確立了“傳承、創新、超越”的企業價值觀；“服務大眾、奉獻社會、回報股東、成就員工”的企業使命；責任、進取、卓越的“三A”企業精神；“讓每一名員工都成為金子，讓每一粒金子都及時發光”的人本文化理念；“多跑道激勵”的激勵觀；“競爭出活力、爭先促發展”的競爭觀；“學以立德，學以增智，學以致用”的學習文化理念等。 “十二五”期間，公司將立足多元發展，做大品牌的思路，不斷延伸高速公路產業鏈；充分發揮自身資源優勢，深化政企合作，與行業領先企業強強聯合，積極參與城市基礎設施建設與運營；同時，不斷開拓礦產、金融股權等投資領域，著力打造“山東高速”大品牌。公司將積極探索新形勢下的工作思路，結合公司經營發展目標，努力實現思想政治工作和企業文化建設與企業經營管理的相互促進。

三是與創新理念相結合，促進企業經營發展。創新是一個國家一個民族強大生命力的動力和源泉，也是企業生存發展的強大動力和源泉。思想政治工作和企業文化作為兩大載體，“以人為本”是它們的共同點。兩者相結合將，采取創新手段，思想政治工作融入企業文化建設中，真正使思想政治做到入耳、入腦、入心，進而發揮員工生產經營的積極性，使員工把自己追求的目標與企業發展目標緊密結合起來，提高企業核心競爭力，促進企業經營發展。

三、思想政治工作與企業文化建設相結合的措施與途徑

當前企業思想政治、企業文化建設方面存在的主要問題有：

對企業思想政治工作、企業文化建設的地位和作用不夠重視，致使思想政治工作開展力度不夠，企業文化建設浮于形式。

工作方法單一、傳統，與企業生產經營時有脫節。一些人只注重經濟工作，思想政治工作停留在表面上，說起來重要，做起來次要，忙起來不要。

企業文化作為思想政治工作的載體和手段作用發揮不充分，相互的融合、互補和促進的深度和廣度還不能滿足當前形勢對思想政治工作需要。

如何解決當前存在的問題，企業將思想政治和企業文化建設的措施與途徑主要有以下幾個方面：

第一，把實現企業可持續發展作為著眼點。

經濟工作是思想政治工作的基礎，離開經濟這個基礎，思想政治工作就成了無源之水，無本之木。因此，要將思想政治工作和企業文化建設相結合，把黨的路線、方針、政策轉化為企業的具體要求，貫穿到企業的經營管理活動中；同時按照市場經濟發展規律辦事，把為社會提供優質產品和優質服務觀念，敬業精神和職業道德滲透到企業的經營管理的全過程，確保企業資產保值增值。

第二，把增強企業凝聚力作為結合點。

增強企業凝聚力是企業文化建設的一項基本功能，它使企業由上至下，將員工思想統一到企業發展的共同目標上。具體做到：

一是要樹立為員工服務意識，為員工解決問題的思想。首先要樹立熱心為員工服務，深入生產經營第一線，加強與員工的溝通和交流，為員工辦實事，辦好事。根據員工思想變化和行為表現，增強思想政治工作的預見性和主動性，把問題解決在萌芽狀態。

二是要積極開展豐富的娛樂活動。強化陣地意識，充分運用各種新的形式加強企業文化建設，積極營造健康向上、活潑生動的企業文化環境，充分發揮企業文化環境對員工思想行為潛移默化的影響和熏陶作用。

第三，把提高員工隊伍素質作為著力點。

企業文化建設的關鍵是要建立一支高素質的員工隊伍，以提高企業競爭力。

一是要有計劃地開展思想教育。首先進行廉潔奉獻教育，領導干部克服、見利忘義、貪圖享受的極端個人主義，職工要樹立廉潔從業的觀念；進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，引導員工正確處理國家、集體和個人三者利益關系，為企業多作貢獻；進行社會公德、職業道德、家庭美滿的教育，重點要引導員工遵章守紀、愛崗敬業、尊老愛幼與社會和諧相處。

二是開展精神文明創建活動，實行典型引路。在企業范圍內積極開展創建文明單位、文明崗位、示范崗、明星員工等活動，同時抓好典型的培養和推介，用身邊的典型人物和先進事跡教育感化員工，讓員工學有榜樣，趕有目標，行有規范。

三是抓好員工的學習培訓。要結合企業的實際，采取各種培訓措施，努力提高員工的綜合素質。在企業內部開展崗位技能培訓，經常開展科學發展觀、經濟知識、法律知識講座等，不斷提高員工的業務水平和駕馭市場的能力。

四、結束語

第8篇：加強公司文化建設范文

一、石油銷售公司文化建設的內涵及作用

石油銷售公司文化是石油銷售公司在長期生產經營中倡導、積累，經過篩選提煉而成，是公司的靈魂和潛在的生產力，是打造公司核心競爭力的戰略舉措。由于公司文化與公司的經營業績息息相關，優秀的公司文化對于提高公司經營業績、提升公司競爭力、促進公司長遠發展發揮著不可替代的積極作用。

首先統一員工的思想和價值觀。公司文化經過長期有效的宣傳和推行，通過培育公司員工的認同感和歸屬感，可以引起員工的共鳴，使個人的行為、思想、感情、信念逐漸統一到公司文化的要求上來，逐漸實現個人思想與公司倡導的價值觀的有機結合，并在此基礎上，激發出員工的主觀能動性和創造性，并為實現公司目標而努力。

其次是提高公司形象。公司形象是公司文化的外在表現，公司文化是公司形象的核心和靈魂。公司文化創新過程就是塑造公司形象的過程。此外，公司文化還有助于突出公司的特色，界定公司與其他公司不同的角色，同時還可以使不同公司的產品相互區別開來，便于消費者識別和選擇，便于樹立公司在消費者心中獨特的形象和地位。

二、石油銷售公司文化建設的措施和方法

（一）確立共同的公司價值觀，形成與時俱進的營銷理念

在新發展環境下，石油銷售公司必須要有一個共同認可而遵循的公司價值觀。在新的條件下，石油銷售公司傳統價值觀也需要賦予新的內涵，服務于公司的生產經營目標。提煉、樹立共同的新的價值觀，是確立正確的公司價值觀的本質要求，是公司員工奮斗的信心和動力之源，也是公司文化建設著力點的精髓所在。

石油銷售公司文化創新就是要對公司的各項理念、價值觀、規章制度等進行改革和創新，要想實現文化創新首先要在理念上做到與時俱進，這就需要石油銷售公司樹立起與時俱進的現代營銷理念。現代營銷理念是一個全方位、立體化的概念，不僅要有正確的指導思想，還要求公司有明確的目標，公司在日常營銷活動中還必須融合靈活、巧妙手段的運用。將這三者有機地結合起來，就構成了現代營銷理念的深刻內涵。石油銷售公司要樹立與時俱進的現代營銷理念就必須做到從公司實際出發、從公司發展的需求出發、從公司員工的實際情況出發，形成符合公司實際、能夠獲得員工認可、有利于公司經營業績提高的營銷理念。只有樹立起了與時俱進的現代營銷理念才能從思想意識上保證石油銷售公司文化的與時俱進。

（二）實行“以人為本”，加強危機意識的培育

公司文化在一定意義上講是企業家的文化，但是當公司的經營者采取措施把由經營觀念演化成的價值標準化為廣大職工的共識，成為職工自覺行動時，公司文化又成了廣大職工共同參與的文化。實踐證明，“以人為本”的程度決定著上下共識的程度，只有充分保障職工的主人翁權利，才能使職工在認識上取得共識，行動上取得一致，干勁使到一處。

在開放的市場經濟中，石油銷售公司所面臨的市場競爭環境已經發生了根本的變化，但是石油銷售公司員工依然深受計劃經濟的影響，市場競爭意識十分淡薄。在新形勢下，國內石油銷售公司應當通過多種形式向公司員工宣傳當前公司發展所面臨的國內外市場環境，向員工講清當前公司所面臨的機遇、挑戰、困難，以及應對困難的舉措，引導員工正確認識公司的優勢與劣勢，增強員工的危機意識、責任意識。定期向員工公司的各項改革措施，使員工了解公司的改革進程，促使員工能夠將個人利益與公司利益協調一致，引導員工關心公司的長遠利益和全局利益，激發員工的危機感、責任感、使命感。

（三）完善制度文化，樹立良好的營銷形象。

制度文化則是精神文化轉為生產力的中介，是管理的硬件，是公司文化建設的著眼點。首先，要針對本單位存在的問題，制定相應的制度，不能單純為建制而建制，要根據不同的情況采取不同的措施，以達到建制的目的。其次，要講求制度的科學性和民主性。制度是公司權威的象征，具有較強的約束力，但制度的權威性來自制度的科學性和民主性。科學性是建立在對實際的深刻把握之上的，民主性則以采油廠上下的共識為目的。

第9篇：加強公司文化建設范文

中國人民財產保險股份有限公司衢州市分公司 浙江衢州 324000

當前，國內許多保險公司正在大力推進企業文化建設，如何把文化理念與公司的各項規章制度很好的融合，還在逐步地進行探索當中。因此，我們應以黨的十精神為指導，深刻領會建設以人為本和諧奮進的企業文化，是保險業改革發展精神動力的重要意義，怎樣建設以人為本和諧奮進的保險企業文化呢？我認為必須解決好企業文化建設與制度建設關系，必須堅持企業文化建設與制度建設并行或制度建設先行的原則。

文化是抽象的，而制度是看得見模得著的，二者不是對立的是統一的。企業成敗關鍵的一部分在于制度本身的科學性，更重要的是我們的干部對制度的理解能力和執行制度的能力。

首先要弄懂什么是企業文化，什么是制度。我們認為企業文化是一個抽象的東西，是看不見摸不著的東西，是約定俗成的，是企業員工整體的、長期的、共同認同的、共同遵守的理念和規范，它是一種歷史的積淀過程。制度是企業為達成目標，統一全體員工行為的一種強制性手段。二者的關系則是企業文化是企業管理的最高境界，而制度正是達成這一境界的重要手段。任何企業文化都離不開民族和社會的文化，而不同的企業文化和同一企業不同的階段為達成設定的目標需要制定不同的制度。企業文化是通過嚴格制度長期地規范員工行為，最終使企業員工的行為形成共同的習慣，這種習慣就是企業文化。

其次是要研究企業的制度而不是企業的文化。因為研究制度本身就是研究文化。文化是抽象的，而制度是看得見摸得著的，二者是一致的。我們為什么又提出要研究制度而不是企業文化呢?首先是中國改革開放以后，中國的所有企業一夜之間都在講自己的企業文化，講什么創建我們的企業文化，再造企業文化，“以人為本文”文化，“誠信”文化，“客戶至上”文化，“職工之家”文化等等。更有甚者，很多企業耗巨資請大師，請國際咨詢公司策劃、重建、再造企業文化。口號、名詞、概念滿天飛，往往是上午開企業文化啟動大會，下午還得研究如何去收保費。文化是文化，業務是業務，說的是一套，做的是另一套，兩層皮。說的是天上的話，干的是地上的事，后果呢？好多企業就是在高唱自己的企業文化的歌聲中走向失敗。比如在我們保險行業中，各家公司企業文化概念最響的第一是“以人為本”，第二是“誠實守信”。而實際情況呢，保險行業人員流動跳槽、互相挖腳是所有行業中最高之一，牢騷抱怨也是最多的，這能叫以人為本嗎？誠信文化也是所有保險公司喊得最響的，其結果呢？在市場上誠信度低幾乎是所有保險公司的通病。這些年以來各家保險公司都在搞企業文化建設的問題，但就是效果不明顯，就是因為沒有重視制度建設或有制度但執行力不夠，關健是決策機關制定制度和執行制度的能力不夠。

過去，我們在企業文化建設中最常出現的是我們說了很多辦不到的話、大話，空話，說了以后該說現在不該說的話，說的多、實際的少，導致員工和客戶對公司的企業文化說教懷疑、反感、心理失衡、浮躁抱怨，對公司從事的行業失去信心，最后使公司在市場上失去核心竟爭力。現在是要告誡我們的干部員工少講文化多研究制度，也是基于人類三大劣性。一是盲從，隨大溜，沒有自己的主見，分不清是非；二是知錯不改；三是喜歡遠的事情，卻不愿意扎扎實實地做好眼前工作。由于這些人性的弱點，會產生很多工作誤區與誤解，這就更需要我們加強制度建設，去規范人的思想和行為。此外，也是基于東西方文化的差異。東方文化講宏觀的、遠大的、是結果導向，對前景描繪的多，但到達前景的過程是艱難的、復雜的，結果和目標是有差距的。而西方文化是微觀的、具體的，是過程導向，更注重制度的全面性、細節性、嚴密性，以至于互相關聯性。過程的正確才能保證好的結果。

三是要正確處理企業文化建設與制度建設關系。落實以人為本，有計劃有步驟地逐步梳理各項政策和制度。沒有員工的滿意，就不會有客戶滿意；沒有人心的凝聚，就不會有公司的發展。制度文化體現了企業管理的剛性原則，是支撐企業發展的相對穩定的制度安排，它既有相對獨立性，又是連接行為文化、物質文化與精神文化的中間環節，缺少制度文化，企業難以形成良好的運作機制，內外層文化建設也很難長久和落到實處。加強企業制度文化建設與否，關系到企業文化能否有生命力，能否持續長久，也是一個企業是否成熟的重要標志。我們制定和執行各項規章制度，要堅持員工與公司榮辱與共、唇齒相依的協調發展觀，在細微處體現人文關懷，努力踐行對內服務與對外服務的統一，為員工提供發展機會和空間，為員工實現人生價值搭建廣闊平臺。需要考慮在人力資源競爭加劇的市場上,在加大培訓的硬件投入的同時,加大軟件投入,保持人才的梯隊成長，保持公司人才合理流動，提高員工忠誠度,確保企業人才優勢的長期穩定。