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第1篇：80后創業故事范文

高春歡：“豆漿西施”不愿打工，她原做現磨豆漿一波三折，加盟鮮麥片豆漿喜獲成功。

2012年7月20日早上，西安創業辦事處肖主任來到西安余下鎮，見高春歡的鮮麥片豆漿柜臺前，來購買的顧客絡繹不絕。高春歡的經歷坎坷，但性格開朗、為人善良。中專畢業后高春歡在外打工，看到人家做生意致富了，她心里也想創業，可做什么好呢？一位好友給她推薦了營養鮮豆漿。高春歡了解到，劣質奶粉引起添加劑事件后，鮮豆漿就流行開來。去年9月她聽說一個做現磨豆漿的人轉讓機器技術，馬上與此人談好就把小店接過來，可做現磨豆漿泡豆煮豆辛苦，早晨3點就要起床，顧客還反映現磨豆漿品種少。

高春歡在雜志上看到報道成都智星鮮麥片豆漿不泡不煮豆，真正鮮榨鮮賣，且口味眾多，有營養麥片、花生、紅棗、番茄、綠豆、玉米、紅豆、核桃、黑豆、芝麻等幾十種，她就把生意不好的現磨豆漿店轉讓出去了，迫不及待地在大年初六就去了成都智星加盟，因提前預約，王老師在春節期間同樣接待了她，高春歡學了新麥片豆漿與五谷蔬果松糕。新技術不復雜，她很快就掌握了。

從成都回到西安余下鎮，高春歡用很少的投資就開始了柜臺經營，推出系列新口味豆漿，讓新老顧客大飽口福！一個早上僅營業2個小時就能賣出150多杯，加上配套五谷蔬果松糕，每月有七八千元收入。因為余下鎮并不大，一些人聽說她鮮榨新麥片豆漿后都前來品嘗，大家都贊不絕口。她的創業故事流傳開后，有些人稱她為“豆漿西施”！面對顧客的肯定，高春歡說：雖然她沒西施那么美麗，但她有顆真誠對待顧客的心！

宋連堂：邊上班邊創業，做新麥片豆漿與香米蘿卜餅，他業余兼職賺錢！成了上班人士的創業榜樣。

江蘇揚州的宋連堂，是接受采訪的加盟商之一，他在裝潢公司上班雖穩定，但他想日子過得好，就得增加收入。可他做了一些項目失敗了。宋連堂在雜志上看到了成都智星推出的新麥片豆漿，但他問了很多人都對豆漿項目不感興趣。可他不這樣想，因他以前搞的都是太新項目，顧客就是不買，為什么呢？因太新項目要培育市場，而豆漿本來市場就有了，不需培育市場，只要味道與營養比別的豆漿好，顧客馬上就能買。于是他與成都智星聯系，王老師給他介紹了該項目的優點。但宋連堂在上班沒時間去成都。他不放心就打了一半款，函授全套技術。不到5天，宋連堂就收到了機器和技術。

宋連堂想開店大干一場，可店面租金太高，于是他就流動經營。早上六點半，宋連堂把東西擺好就來了顧客，大家說以前只見過傳統豆漿與現磨豆漿，這鮮榨麥片豆漿還是頭回見到，大家一嘗味道好極了！一個半小時賣了80杯左右純賺80塊。到8點時他收好小攤，就去裝潢公司上班。之后他經營熟練了，只需早餐一個半小時，就可賣130杯左右。宋連堂又函授香米蘿卜餅配套，月創收六千元，比他上班月工資高兩倍（他上班月薪兩千元）！他每天創業僅一個半小時，上班每天要干八小時呀！真是“上班創業兩不誤，輕松賺錢心舒服”。

黃婷：批發正宗糕，經營鮮榨麥片豆漿和蔥酥玉米薄方餅，沒想到在鄉鎮上經營也能成功！極受歡迎。

湖北襄陽臥龍鎮的黃婷，聽說要采訪她很是高興！黃婷原在市區酒店打工，她了解到李雪琴靠正宗糕的創業故事，覺得很適合自己創業，于是，黃婷就加盟了正宗香果糕。通過函授，她就學會了正宗糕的制作工藝。黃婷在家里做好正宗糕，到學校附近銷售，很受學生喜愛，學校旁商店見她產品好銷，就想賣她的正宗糕。第二天她就按3角一個批發給商店，有的人看她成功了，要她傳授技術，可是黃婷保密不想教技術。

正宗糕成功后，黃婷想增加效益，今年5月，她就到成都，加盟了鮮榨營養麥片豆漿，黃婷回家在鎮上租小店，月租金才幾百元，現她又引進真正無明礬雞蛋麻花油條。她把鮮榨營養麥片豆漿與雞蛋麻花配套，顧客能吃飽吃好，還有顧客把雞蛋麻花買回家作為休閑小吃，給她帶來了理想收入，黃婷的生意很穩定。

劉世明：2008年底最早經營香果糕，三年多以來，顧客都喜愛！已達到春節8天凈賺五千元的驕人業績。

貴州凱里市劉世明，曾做土特產生意，08年金融危機虧了十幾萬，他決定借助小項目東山再起。可他想找輕松項目，08年12月，他在財經雜志上看到了正宗糕的報道后，劉世明十分感興趣。但他不放心就打電話咨詢雜志社，雜志社說該項目真實的，是西安創業辦事處到成都考察了的。劉世明就放心了。他打款至賬號，通過函授也學會了正宗糕的操作工藝。

劉世明自產自銷，平時在學校門口賣，學生放假后他就在公園、廣場、街道、居民小區、集貿市場等地點售賣。平日的銷量均在500個左右，每個只賣5角，日利潤200元。在春節期間卻曝出冷門，從初二到初九，成本1角的正宗糕，居然賣到了1元，8天時間足足賣了5600元，除去成本，劉世明春節期間，8天就凈賺了5000元。喜上眉梢的他逢人就說：“自己借助正宗糕，三年多以來，打了個翻身仗，這真是碰上了坐地生財的好機會”。

多種產品組合經營，

迎合了不同顧客，不同的消費群

第2篇：80后創業故事范文

吳勝明這位曾經的富家小姐，現在的千萬老太有怎樣的人格魅力讓她被冠以“女版褚時健”的稱號？讓我們翻開書頁，一起來品讀這位傳奇女性比電影還精彩的人生。

身陷囫圇 痛失親人

吳勝明的傳奇之處我們還是從一份“盤點10年來出獄的企業家”18人名單說起吧！這個名單上，吳勝明赫然在列：“2003，吳勝明，個體戶”。同一名單上還有紅塔集團前董事長褚時健、健力寶前董事長張海等。值得一提的是，這份名單上她是唯一一名女性。

“輝煌一時、跌入牢獄、古稀創業、重歸富有”這是網友對吳勝明的評論。仔細讀了一下她的故事不禁讓人感慨萬千，她跌宕起伏的人生經歷和勵志的創業故事與褚時健十分相似。誠如網友所說，只有從她和褚時健的身上，才會真正讀懂什么叫“不晚”。

吳勝明出生于浙江省嵊州市一個商賈世家，比起做游戲，小勝明更喜歡在自家的藥鋪、米店看長輩們做生意，經商的意識也就在那時候在心里播下了種子。吳勝明也不負自己身上吳家人的從商基因，年僅20歲就開始做起百貨生意。

“有錢能使鬼推磨，疏通關系要花錢，再賺更多的錢，能賺的錢一定要賺。”那時的吳勝明相信金錢是萬能的。1984年，她已積累了高達千萬元的資產，業務往來遍及大江南北諸多省市。女兒艷子10歲生日時，吳勝明在當時鄭州最高檔的國際飯店設宴30桌，豪擲近20萬元。

不過好景不長，金錢萬能的理念將她推入了萬丈深淵。商業旅途一路順風順水的吳勝明在1985年迎來了人生的大逆轉。因投機倒把等罪名，她被判入獄18年。入獄期間先后遭遇丈夫與保姆私奔，女兒自殺的打擊。完成女兒的遺愿――辦養老院或孤兒院，讓孤單的媽媽和像她這樣的孩子，有一個安身之地，成為了支撐吳勝明堅持活下去的唯一信念。

保潔員變身優雅富婆

多年前，吳勝明做生意時落戶鄭州。2003年夏天，服刑18年后出獄的吳勝明已70歲高齡，她不愿去養老院。在派出所、街道辦事處工作人員幫忙下，她被安排到鄭州市銘功路街道辦事處當公廁保潔員，每月有四百元左右的收入。

僻靜街角處有一座不起眼的公廁，一位老人，守在公廁門口，安靜地打著毛衣。如廁的人將兩枚一毛的硬幣投進門外桌上的鐵罐子里，硬幣碰撞的聲音讓老人條件反射般的瑟縮了下身子。

吳勝明從沒有忘記女兒的遺愿并一直在為此努力著，即使在她只是一個公廁保潔員的時候。而她生活的轉機也正是因為她對完成女兒遺愿的那份堅持。2004年，吳勝明被所在街道評為優秀清潔員。10月16日，由朋友牽線，上海一位商人來到鄭州，希望通過投入資金與吳勝明合作完成艷子的心愿，來幫助一些無家可歸的人過上幸福生活。從此吳勝明走上了公益之路，并一直為此奔波勞碌。

似乎在重新擁有財富，徹底告別那段最落魄時光的當下吳勝明才敢于道出曾經處在人生低谷時候的心情。她向媒體坦誠害怕那硬幣扔進鐵罐的聲音，覺得自己像個乞丐；她又盼望這聲音，投向鐵罐里的錢，是她當時的謀生之本……

如今這位八十歲高齡的老人常笑稱自己是80后，語氣里充滿了自信與幽默，與當時那個守在公廁門口的保潔員判若兩人。搜索這位極富傳奇色彩的老人照片，你會對于她自稱“80后”的說法豁然開朗。她頭戴一頂大紅色小禮帽，身穿一件黑色毛領大衣，腳蹬一雙锃光瓦亮的高跟靴子，對著鏡頭莞爾一笑，渾身透露出的優雅和從容讓人無法相信她是個耄耋之年的老太太。難怪有媒體采訪她時覺得老奶奶這種叫法用在吳勝明身上顯得不那么合適。

請不要叫我褚時健

現今，吳勝明已有楊凌紅陽果業科技開發有限責任公司、吳媽媽興農科技發展有限公司、楊凌保健雞種雞場、吳媽媽連鎖聊吧、飯莊等多處產業。從2006重新開始經商以來，據說已經有上千萬身家。

國內知名訪談欄目《魯豫有約》這樣評價吳勝明，“一個命運多舛身世傳奇的女性”。用“傳奇”二字形容她這跌宕起伏的一生可謂是恰如其分。

吳勝明的身上的光環很多。有的人說吳勝明是公益達人，之前在陜西西安舉行的第五屆救助貧困先心病患兒大型公益盛會，就是由她發起。她的故事吸引了大批媒體前去她工作的地方采訪她。媒體這樣描述吳勝明工作時的情景，她不時接聽電話，聊的大都是合作做公益的事兒，不到兩天，接連約見了三撥人，還經常出去參加活動。吳勝明相信養老是朝陽產業，暢想著在社區開展老人服務項目，改善老人處境，也讓志愿者有所回報。同時也有自己的堅持。“我只和誠心想做好事的人合作。”

第3篇：80后創業故事范文

聚美優品CEO陳歐在年初接受采訪時稱，2012年聚美優品（原團美網）全年銷售額達到25億元。這―數據，遠遠高于這一領域其最主要的競爭對手――由70后知名電視節目主持人李靜創辦的樂蜂網的14億年銷售額。

生于1983年的陳歐憑借聚美優品取得的成就僅僅只是80后這一群體在化妝品電子商務領域創業成功的樣本之一，借助化妝品電子商務發展下的新興商業模式的崛起，很多80后創業者得以在這股浪潮中獲得一些機會。

作為80后海歸回國創業的典型代表，陳歐的創業故事已經被媒體多次曝光。在創辦團美網之前的2006年，還在新加坡南洋理工大學讀大四的陳歐就通過創辦在線游戲對戰平臺Garena結識到著名天使投資人徐小平，并從后者獲得18萬美元的天使投資。之后，在獲得人生第一桶金之后，2009年陳歐毅然選擇回國創業并加入當時激戰正酣的團購領域。

2010年3月，當畢業于美國斯坦福大學的80后海歸陳歐回國創辦團美網的時候，他可能并不會預料到，這家專門做化妝品垂直團購的網站能夠在短短三年時間內就迅速成長為化妝品B2c電子商務領域的領頭羊。

事實上，整個2010年的中國互聯網正陷入千團大戰的混亂局面，而陳歐的團美網在剛上線伊始也曾嘗試過仿效36團、VC團等的生活服務類團購定位。

不過，由于在海外留學多年的陳歐對中國的商業環境并不抱有信心，所以他很快就給自己調整了方向――專注于化妝品垂直類團購。

當然，海外多年的留學和創業經歷也讓80后陳歐比其他人有更多的資源和機會可以把握。在團美網運營初期，資金缺乏的陳歐再次找到真格基金的徐小平，由于有成功的創業經歷在前，團美網項目最終打動徐小平并獲得首筆200萬元的注資。

除了徐小平，中國互聯網行業元老級人物雷軍也成為陳歐創業生涯中的貴人之一。

善于交際、有豐富人脈資源的陳歐在2010年2月通過亞杰商會的搖籃計劃與雷軍相識，并在后來得到其創業上指點。“當時雷軍對我說的三個點讓我在后來的創業道路上受益匪淺：要做―個市場足夠大的東西，而不是自己喜歡的東西；正確的時間做正確的事；早期低成本高速擴張。”陳歐回憶道。

2010年愈演愈烈的團購燒錢大戰很快讓陳歐預示到這一領域的競爭無序和團購概念的局限性。是年9月，陳歐將團美網正式改名為聚美優品。除了出于部分傳播上的考慮之外，更為重要的是，當時陳歐覺得公司的業務模式已不能僅僅用團購來描述，而化妝品B2c網站顯然是陳歐未來最想發展的方向。

后來發生的一切現在已為大家所熟知。在徐小平的建議下，陳歐用“為自己代言”的方式在行業外打響名號。之后的今年3月，聚美優品與樂峰網之間的美妝促銷大戰更是同時把雙方推向化妝品垂直電商領域頭兩名的位置，基本確立行業地位。

和聚美優品CEO陳歐一樣，NALA商城創始人劉勇明同樣生于1983。不過，與“高帥富”陳歐相比，同樣有著海外留學背景的劉勇明則要“星光”黯淡許多。

2006年西安交通大學本科畢業之后，劉勇明選擇前往美國麻省理工大學留學。不過，由于單純靠獎學金并不能支付起劉勇明在美國的生活所需，2009年5月，劉勇明選擇輟學回國創業。由于在讀書期間有在網上賣貨的經歷，劉勇明以32000元作為啟動資金開始在淘寶開店。

劉勇明的化妝品電商生意開始于淘寶C店。借助留學韓國的夫人徐珊珊多年的化妝品代購經驗，NALA淘寶C店最開始以韓系化妝品為切入口進行店鋪定位，而彼時整個淘寶平臺也并未出現一家專門賣韓國化妝品的店鋪。

受困于早期資金的捉襟見肘，劉勇明通過對店鋪日常的運營數據進行研究和分析，并根據分析后的結果對店鋪進行改造，借此盡力提升訂單成交數。一年多以后，NALA就已經成長為淘寶系統的五皇冠級大賣家。

2010年12月，NALA獲得經緯創投500萬美元的A輪注資。在此之后，NALA開始全力拓展售賣品牌的國別種類，并通過籌劃自建的B2c平臺借機轉型。根據劉勇明向《化妝品觀察》提供的數據顯示，截至2012年7月，NALA B2C平臺上歐美品牌占比達50%，其次是日韓品牌，然后輔以部分國貨作為補充，與此同時，NALA2012年月均銷售額也基本達到3000萬元的水平，成為化妝品B2C領域一支不容小覷的生力軍。

平臺之外，在化妝品電商品牌上做大做強的也不乏成功案例，御泥坊掌門人戴躍鋒便是其中典型的代表。

沒有陳歐、劉勇明等人的國外留學背景，1982年出生于湖南邵陽的戴躍鋒在從湖南師范大學畢業后并沒有選擇直接就業，而是在2004年開始搗鼓起線上買賣二手筆記本電腦的生意。

直到2006年10月，在其一手成立的湖南商盟淘寶賣家的一次溝通會上，一款叫作御泥坊的湖南本地泥漿面膜品牌吸引到戴躍鋒的注意。

戴躍鋒希望可以獲得御泥坊品牌的網絡銷售權，可是在當時，線上銷售才剛剛興起，御泥坊品牌方并無意去發力線上渠道。在多番努力爭取之后，戴躍鋒終于成為御泥坊產品的網絡銷售總。

通過對御泥坊品牌故事的重新策劃和包裝，2007年，淘寶開店三個月的御泥坊網店實現70萬元的銷售額突破。

而到了2008年，御泥坊面膜通過網絡渠道端的銷量已占據品牌總銷售額的95%。線上線下銷售情況的巨大差異帶給戴躍鋒更多的機會。是年6月，通過換股等方式，戴躍鋒成功將御泥坊品牌招至麾下。

現在，御泥坊已經成長為淘寶天貓系統內銷量第一的面膜類淘品牌。截至9月25日，御泥坊在淘寶國內（護膚、彩妝）排行榜上以單月2188多萬的銷量排名第三，僅次于阿芙和百雀羚。

而隨著本土面膜代表品牌美即被歐萊雅集團整體收購，關于御泥坊即將被外資企業收購的消息也甚囂塵上，而戴躍鋒本人對此目前則保持著暫不回應的態度。

當然，在看到陳歐、劉勇明、戴躍鋒等80后代表在化妝品電商領域取得成功的同時，芳草集品牌的悄然沒落則多少帶有一些悲彩。

第4篇：80后創業故事范文

吳建龍是向日葵(300111.SZ)的現任董事長,他2004年創辦的這家公司屬于中國最早的一批光伏企業,2006年被稱為“中國十大太陽能企業”之一。

向日葵順利上市,一個新的暴富神話開始走進人們的視線。剛過不惑之年的吳建龍,是怎樣帶領向日葵發展的?這棵“向日葵”又是如何給吳建龍的財富錦上添花、綻放光芒的呢?

“向日葵”初綻光芒

吳建龍的浙江向日葵光能科技股份有限公司是紹興首家創業板上市公司,是一家集研發、生產和銷售晶體硅電池片及組件為一體的國家高新技術企業。

向日葵的實際控制人是吳建龍,而事實上,他除了直接持有40.98%的股權外,還通過“香港優創”、“光華擔保”間接持股,最終實際持有向日葵股份32583.32萬股。以向日葵上市首日24.06元的收盤價計算,吳建龍持股市值達到78.63億元。《投資與理財》雜志通過公開資料分析發現,吳建龍還擁有地產、化工、醫藥等多項產業,財力頗豐,可以稱得上是“百億富翁”。

資料顯示,向日葵這次發行了5100萬股新股,所募集資金將用于年產200MW太陽能電池生產線等相關項目。募投項目實施完成后,其總產能將達到275MW,正常年份下,企業將每年生產100MW光伏電池,預計銷售收入15.3億元,利潤總額1.41億元。

6歲“娃娃股東”坐擁百萬

順利上市的“向日葵”初綻光芒,又一個暴富神話拉開了序幕。

在向日葵的73名自然人股東中,最吸引人眼球的是繼承父親劉洋6.25萬股股份,年僅6歲的“娃娃股東”吳沁怡。公司順利上市后,6歲的吳沁怡成為創業板上“最小的百萬富翁”。

除了這名6歲“娃娃股東”,向日葵還聚集了數十名“80后”股東。招股書顯示,“80后”的自然人股東共計26位,基本上都是獲得公司2009年6月股權激勵的員工骨干。向日葵員工透露,吳建龍十分重視人才,只要努力工作就有好回報,骨干員工都有一定比例的股份。

自2005年3月21日成立以來,在吳建龍的帶領下,向日葵一直專注于高效晶體硅光伏電池的研發與生產,現已成長為國內少數具有自主技術,并能規模生產太陽能電池片及組件的光伏企業。該公司晶體硅電池產品的平均轉換率已達17.5%,在國內同行中處于領先水平。

用自主品牌求發展

吳建龍說:“打響自主品牌,使用新技術降低成本是公司穩定發展的主要原因。”

從2004年建廠開始,吳建龍就堅持公司以自主品牌出口太陽能電池板。他認為,只有堅持自主品牌,才能更好的立足市場,求得穩定發展。

近幾年,向日葵不斷加大科研投入,通過自主研發,技術實力逐步增強,經營規模持續擴大,2008年公司電池產量已進入國內前10名。2009年起,公司在同行業中,率先與國外光伏發電系統安裝商聯手,承接光伏電站的設計與安裝,業務鏈得到進一步延伸。

目前向日葵的產品已經得到德國、意大利、西班牙、法國等國客戶的廣泛認可。

“向日葵”如何盛開?

吳建龍當初認定,新能源與生物制藥將成為朝陽產業。放在今天,這樣的判斷不足為奇,因為這是市場新財富源泉,但早在5年前,這樣的判斷除了證明遠見,更需要足夠的勇氣。

那時候,火爆的太陽能行業的訂單在歐洲也是寥寥無幾。吳建龍最早是做化纖原料和針紡貿易生意的,1998年3月,他成立了紹興龍華貿易有限公司,同年5月又成立浙江龍華新世紀房地產開發有限公司,旗下至今還有貿易、房產等10多家公司。

朋友以及下屬員工對吳建龍的整體印象和評價是“能干、有魄力、有遠見,而且特別低調”。

吳建龍沒有公開講述過自己的創業故事,遇到敏感話題時,更是閉門不回應任何媒體。那么,“向日葵”是如何盛開的?

2004年,吳建龍開始為太陽能項目選址。一年后,一家名叫香港優創的國際投資集團在紹興投資組建了向日葵,當時總投資2670萬美元。

2006年4月,公司第一塊太陽能電池片順利下線,向日葵做的是光伏產業鏈中的最后一環,產品直接由集裝箱運到歐洲或美國。

第5篇：80后創業故事范文

“我希望不管怎樣，大家還是保持一種樂觀心態，一起奮斗，千萬不要被生活壓力打倒了。”眼前的這位80后新貴，聚美優品CEO陳歐給80后“打氣”。陽光、朝氣蓬勃、有激情，充滿正能量，這是陳歐給人的印象，而這也正是他希望傳達給80后的信息。

海外留學，斯坦福大學MBA畢業，海歸創業……這些經歷透露出陳歐的個性：不甘于接受安排，希望打出自己的一片天。他創立的聚美優品如今已成為眾多女性歡迎的化妝品購物網站，他的創業夢想激勵了眾多同齡人。在天津衛視《非你莫屬》節目中，陳歐以其陽光帥氣的風格吸引了眾多求職者，成為給觀眾留下深刻印象的嘉賓之一。

“活著，就是為了改變世界”

談到創業的動力，陳歐跟記者說：“以前在斯坦福上大學，我們商學院有種風氣：Change lives，Change organization.，Change the world。也就是改變生活、改變組織、改變世界。這種風格深刻地影響了我，創業也正是為了實現這一目標。”

其實在更早之前，陳歐的創業理想已經萌芽。“大三大四，快畢業的時候，大家都在找工作，但是我真的不知道自己要做什么，我既不想繼續讀書，然后碩士、博士畢業之后再去找工作，那樣的按部就班不適合我。互聯網的創業故事激勵了我，我也選擇了創業。” 于是大學四年級時，陳歐僅靠著一臺筆記本，創辦了一家在線游戲平臺Garena，成功積累了第一桶金。

聚美優品無疑已經改變了人們的生活，而陳歐也希望通過自己的經歷能改變更多的人，給他們帶去更多“正能量”。“我希望更多的年輕人都能參與到創業中來，一起去努力、奮斗，去創造價值。就像今天的聚美一樣，每天有上百萬用戶上聚美買東西，給人們的生活帶去更多的美，更多便利。”

然而不是所有年輕人人都適合創業，陳歐總結了創業需要具備的“三力”：“一是魄力，因為創業需要勇氣，你需要承擔風險，需要狠下心做些別人不敢做的事；第二個是判斷力，因為作為一個創業者、企業家，需要對企業方向做一個判斷，一定要有正確方向，才能避免整個公司犯下致命的錯誤。像我剛回國時做的是游戲業務，最后我轉型過來做了化妝品電商，找對了方向；最后一點是領導力，這是最重要的一點。公司創始人需要團結很多的人，整合很多資源。如果沒有領導力，公司團隊必然會一盤散沙，缺乏凝聚力，更談不上創新。最后的失敗就是必然的。”

特別在中國，創業環境比較惡劣，與國外相比非常不同。“當初回國的時候，我們看中了一個在美國特別看好的項目，但在中國就行不通。美國人創業可以輕松賺錢，感覺沒什么難度，回國后卻發現根本沒錢賺。”中國的創業者需要經歷更多的艱辛，其成功也更加來之不易。

盡管曾經經歷重重困難，陳歐依然保持一顆陽光的心。“挫折不叫失敗，它只是創業路上遇到的小插曲，是你路上的小石子，你可以把他踢開，也可以跨過去，只要不被絆倒就好。”

“一直在做B2C”

創業之前，陳歐的創業團隊對于選擇創業項目，曾經存在爭議，不過最終選擇了團購，創辦了團美網（聚美優品前身）。如今聚美優品已經不再將視野局限在團購上，而是瞄準了B2C。

對于這種轉型，陳歐認為是自然的過程。“其實第一天起我就想做B2C，因為團購是商品的推薦平臺，它的問題在于不能把握后面的供應鏈。把信息提供了，但是信息是否靠譜不能保證。我們一直很注意控制自己的供應鏈，所以，與其說是轉型B2C，不如說我們一直在B2C的道路上不斷深化，我們的供應鏈越來越強，越來越多品牌與我們合作，我們也能越來越多地、越來越好地給消費者推薦一些優質產品。”

為了提升用戶體驗，陳歐要求聚美的員工一定對用戶所有意見負責，跟用戶去溝通，不管是客服還是送貨員都要達到行業一流水平。同時聚美還花大力氣建設供應鏈。“我們的貨，因為量比較大，都是直接從品牌廠商拿貨，是官方授權的正品。我們承諾為用戶提供退貨服務，這些都有利于打消用戶購買化妝品的疑慮，提升用戶體驗。”

面對未來，陳歐很有信心，“我們會繼續在化妝品領域上，給消費者提供最優質、最可靠的服務，這樣做深、做專，為消費者帶去更多價值。”

談到與《非你莫屬》節目的合作，陳歐頗有感慨。盡管節目中曾經引發爭議，陳歐仍然認為與《非你莫屬》節目的合作非常成功。

問：《非你莫屬》這個節目給您，給聚美帶來了什么？

答：首先比較直接的是，通過《非你莫屬》，我們招了很多優秀的人員。其中還包括我們公司的一位高管劉惠璞，我們是通過《非你莫屬》認識的，他在這邊做出了非常多的成績，也成為我非常好的一個同事、伙伴，所以挺感謝這個節目的。而且這個節目的確讓我們公司的知名度有了很大的提升，有很多人因此知道聚美，還有不少應聘者給聚美投了簡歷。我們在學校的招聘也變得更容易，去年聚美在學校做校園招聘的時候，有1000多人到場，我覺得《非你莫屬》節目的貢獻是功不可沒的。

問：相對于網絡招聘，《非你莫屬》的招聘模式如何？

答：招聘網站只能把信息放出去，但如果你是不知名的企業，別人根本就不知道，但《非你莫屬》可以通過企業主的真實表現，讓別人知道你企業價值觀，消費者會根據企業主的表現去選擇企業。所以，我覺得，觀眾通過節目知道聚美的風格，知道這是一家年輕、富有朝氣、有沖勁的公司，而這在招聘網站上體現不出來的。

問：您招聘員工時最看重什么素質？

答：第一正能量，這是關鍵，人品一定要很好，我喜歡人品好的，簡單的，直接的，想做事的員工，簡單一句話就是我喜歡用有潛力的年輕人。因為我在他們身上能看到快樂，能看到希望。有了這些，給他們時間都能培養出來的。在培養員工上，很多公司就是按部就班，但是我們這兒會給年輕人充分的舞臺，你想做，敢去拼，就能得到很多支持，在我們公司，大家都是平等的，誰做出成績，誰努力就給誰機會。

第6篇：80后創業故事范文

我一生最不能忘記的是1998年7月19日，那天是我這一生最為重要的轉折點，它讓我刻骨銘心。那天，一大早，我拿著已經寫好的下崗申請書，頗有幾分悲壯地找到我的廠長。廠長不無惋惜地說；“我可告訴你，這字我簽了，可就沒有回旋的余地了。”我說：“你簽吧，廠長，我已經考慮好了”。可是，當我真正拿到廠長已經批準的下崗申請書的那一刻，眼淚嘩地流了出來，我知道，這意味著自己從此得自謀生路，也意味著與這個讓我有過憧憬，并為之奮斗過的工廠以后再沒有什么關系。我無限眷戀，無限傷感地在廠長門口站了很久很久。下崗后，我一時不知道怎么辦，但始終有一個原則是毫不動搖的，那就是必須掌握謀生的技能。為此，我曾做過多種嘗試，都失敗了。一天，我突然看到了“腳病修治”培訓班的招生廣告，我在了解中得知，愿意學修治腳病的人并不多，因為大家都好面子，怕人恥笑。我心里一動：這是多好的機遇，學的人少，競爭力就小。如果自己干起來，干好了一定會掙錢的。即使在澡堂子里給人修腳，一天掙上三四十塊錢也不應該有問題吧，這總比上班強呀，有什么不好？但沒有想到的是，和家人說了后，是一片反對聲，并被父親痛罵了一頓，連一些親友和過去的老領導也不支持。面對親人的不理解和社會上的壓力，我想：“面子是什么？面子是人們為了逃避某種責任的借口。面子靠什么支撐？如果連溫飽問題都解決不了，有面子又有什么用？修治腳病，為別人解除痛苦，為自己掙錢有什么丟面子的？我不但要把修腳技術學好，而且一定要干好。我覺得人們對這個行當有偏見，這是一個觀念上的問題，我要用自己的實際行動去改變這種觀念。”

280元創業

靠技術打開大市場

經過4個月發瘋般的學習，我以優異的成績畢業了。畢業后，我又一次迷茫了，工作在哪里？當時，王濤老師說：“西安市很少有修腳和治療相結合的門面，修腳的不懂中醫，學醫的不干修腳。你開個‘腳病修治中心’，絕對有潛力。”

我有了勇氣，開始找門市房。在一家工廠幼兒園對面，我找到了一間不足7平方米的門面房，每月房租450元，而我只有280元。我前前后后跑了幾次，硬是把價格講到了400元。簽合同時，房主要預交半年的房錢。我說：“我只能付半個月的房錢。”為了讓房主理解，我講了自己為什么下崗，為學修腳所承受的各種壓力和困難……房主沉默了半晌，終于答應了。

拿著剩余的80元錢，我買了必需材料，并從家里拉來舊家具。1999年1月，“瑞德腳病修治所”開業了。從開業那天起，我就目不轉睛地看著門外，盼著有人能光顧。可是，連個咨詢的人都沒有。終于，半個月后，我迎來了第一位顧客。他是建筑公司的老板：“小伙子，你能治雞眼么？”我激動得結結巴巴：“能，能，能，治不好不要錢。”一個月后，他的腳好了。幾天后，他又領來了新顧客。就這樣，“瑞德”慢慢火了，顧客要等待或預約才行。4個月后，在咸寧東路，我租了一間27平方米的房子。除了預付兩個月2800元的房錢外，還有了5000多元的裝修錢。一個月下來，我凈賺了2700元。西安電視臺采訪我之后，許多下崗職工紛紛來找我，有的來學技術，有的來打工。2001年，我開設了第一家分店，面積60多平方米。

“修腳工”上了新聞聯播

2002年7月，“瑞德”開了第二家分店。10月9日，中央電視臺在新聞聯播里報道了我的創業故事。全國10多家新聞媒體報道或專訪。《西安晚報》還專門開辟了“劉尊眾現象”的討論。英國青年創業國際計劃代表團、英國帕臺農基金會考察了我們所。國家還獎勵了我5萬元。我先后獲得了許多榮譽稱號：“全國優秀青年興業領頭人”、“ 陜西省十大再就業明星”、“陜西省下崗職工創業帶頭人”、“西安市勞動模范”等。

目前，在我們所里學習的有數百人，包括留學英國的碩士生，西安醫科大學的畢業生。

我認為，創業要白手起家，要過好“兩關”：一是“冷水關”，不怕別人潑冷水，說風涼話；二是“面子關”：不能死要面子，活受罪。在現實生活中，60%左右的人都有不同程度的腳病，苦不堪言。現在，很多人理解了我，不再對我有偏見。我用自己的實際行動改變了人們的觀念。

第7篇：80后創業故事范文

陶超的QQ網名叫“超凡手繪”，這也是他工作室的名字。

記者與他本不相識，他主動加了記者的QQ，然后開門見山地說：“我看晚報《財富》欄目正在征集80后創業故事，我是80后，也正在創業。”

在詢問他的基本情況時，他主動與記者視頻，讓我欣賞他的作品。

他在淘寶網里開了一個小店，專門賣他的繪畫作品。記者進去看了看，里面的畫的確不少，主要是油畫和水彩畫。他說，他在網上賣出過一幅最貴的油畫，2700元人民幣，買家是美國人。這也是他最得意的一次網上交易，“又賺錢，又為祖國爭光，真爽!”他嘿嘿笑。

短短的網上交流，讓記者感覺到他是一個有趣的人。第二天，記者走進了他的工作室，聽他講述起他的藝術與創業――

給人畫畫，看人經商

2003年，我通過朋友介紹，進了深圳一家公司做畫師，這家公司是專門仿古油畫出口生意。我的工作就是按客戶的要求，畫各種西洋古典名畫，如達?芬奇的蒙娜麗莎啊，凡高的向日葵啊。這份工作，雖然沒有創造性可言，但操練了我的繪畫基本功，畫多了，基本上不要看原畫，就可以畫出跟原畫很接近的畫。

在這家公司，我呆了1年多。這段時間里，更重要的是我了解到了繪畫藝術如何與市場接軌。說來好笑，以前我認為一個繪畫愛好者，只有成為有名氣的畫家后，他的作品才能實現市場價值。而公司老板的成功，讓我看到了繪畫這個行業的商業前景。

公司老板是一個半路出家的畫家，以前做過很多小生意，畫畫只是業余愛好，但他具有敏銳的市場眼光，在一次廣交會上發現了外國人對仿古油畫的需求。于是，他開了這家外貿公司，召集了一批繪畫人士，專門做仿古油畫出口。老板的生意做得很成功，一年可以賺幾百萬。但遺憾的是，在2004年，因為老板家庭變故，公司受到了影響，我也離開了公司。

初試牛刀，網上賣畫

2004年，我回到了株洲，那時我不知道做什么。冥冥中感覺到，今后只有走繪畫的道路才能謀生、賺錢，但又不知道如何走。也曾找過一些朋友，想合伙開畫廊或公司，但因資金缺乏，沒能實現。

好在畫畫的人不會感到寂寞，因為可以用手中的畫筆來打發時間。我在自己的租住房里，沒日沒夜地畫啊畫。我安慰自己。現在練好畫技，將來總有機會的。

這樣的日子過了大半年，后來實在撐不住了，因為連房租都緊張了。我想，必須想辦法掙錢。在朋友的介紹下，我收了幾名學生，教他們畫畫，掙點生活費。可我知道，這不是長久之計，一個繪畫人，必須要把自己的作品賣出去才行，這是硬道理。于是，我試著上網推銷自己的作品。在一些藝術門戶網和論壇上，我自己的作品，留下聯系方式。沒想到，真還有不少人與我聯系，有的買下了我現有的作品，有的發照片來，讓我臨摹。

初試牛刀，小有收獲。2005年，我在淘寶網上開了一家店，專門賣畫，為了迎合當時的流行趨勢。我推出了各種工藝手法的畫，因為生意不錯，我還請了幾個要好的同行幫我。

雖然網上賣畫，有時也能碰到大買家，但總的來說，我的畫賣得都很便宜，賺錢不多。

找到商機，墻繪生財

2006年以后，可能是網上開店的人多了，我感覺生意越來越難做了。這時，我又在思考，要找個什么樣的商業途徑賺錢啊?

我終于找到現在這個項目――墻繪。其實，這是一個偶然。去年年初，一位開酒吧的朋友，在重新裝修酒吧時，他想弄點與眾不同的風格，他找我做參謀。我說，在整面墻畫上抽象畫吧，成本低，卻又能達到藝術效果和檔次。其實，這是我的突發奇想。沒想到朋友當真要我畫。我想，嘗試一下也好，便設計了一套圖案，從北京訂購了特殊畫料，花了一周時間，把他酒吧的幾面墻都畫滿了。畫面是色彩濃厚或恬靜的抽象畫。

可能株洲還沒有這樣大膽的墻飾，它給人一種特新鮮的感覺。朋友非常喜歡，后來酒吧開張了，顧客反應也不錯。但這時，我還沒意識到墻繪的商業價值，直到后來，朋友介紹了好幾個人來，讓我去做墻繪，我才醒悟到，這就是自己要尋找的商機。

第8篇：80后創業故事范文

近日，本報記者獨家采訪了“由我世界”首席執行官葉蓬，他向記者描述了“由我世界”的宗旨：“與網游和社交網站不同，‘由我世界’打造了一個‘隨心所欲的現場互動’3D平臺。你可以在這里開發虛擬3D應用，實現互聯網創業、邀請朋友一起玩3D互動游戲、也可以實現在現實生活中無法完成的各種心愿。”

開發者實現

創業夢想

葉蓬介紹，“由我世界”平臺提供了許多簡單的開發工具，開發者可利用這些工具方便地設計各種應用，比如飛機、大炮、跑車等器械，也可以設計商場、卡拉OK歌廳等場所，還可以設計各種動畫動作然后賣給經營者進行經營，實現互聯網上的創業夢想。目前國外的同類網站Second Life制作成本偏高，用戶買完土地之后，全部的內容都要自己開發、設計，工作量大，非常麻煩。而在“由我世界”里創造各種應用非常簡單，模塊式設計更加個性化，80%~90%的普通用戶都能快速上手。

“我們提供的是一個互聯網創意商業化的新渠道。” 葉蓬介紹了一家開發者在“由我世界”的創業故事。“我們的一個合作伙伴是家專門創造動畫舞蹈動作的英國公司，在‘由我世界’平臺上，一個舞蹈動作賣3元人民幣，合作伙伴與我們按照6∶4的比例分成，他們一分錢不用花，我們還為他宣傳、促銷，實現了雙贏。”

目前，“由我世界”與開發者、經營者以及最終用戶形成了一個完整的產業鏈：開發者設計內容，這些內容可以是商場、辦公大樓或是學校；經營者購買內容進行經營，比如，購買主題歌廳經營盈利；最終用戶注冊“由我世界”后，會得到一套住房和一個3D虛擬人物，可以隨心所欲地購物、玩網絡游戲、邀請朋友唱卡拉OK等。

力推催化劑應用

為了推廣自身理念、吸引網上人氣，“由我世界”目前創造了兩個作為催化劑的應用。

第一個應用是主題卡拉OK歌廳。目前，它創造了N個主題歌廳，經營者可以按2元/月的價格承租一個歌廳，與現實世界不同的是，經營者可以打造個性化的主題歌廳，如王菲主題歌廳、周杰倫主題歌廳等，用戶只需付很少的費用或免費就可以通過電腦上傳真實聲音，和新老朋友進歌廳一起K歌。

另一個應用是賽車。參加者每人可得到一輛免費的虛擬奧拓車，與不認識的朋友一起在“由我世界”中進行真實的賽車比賽，形成互動。也可以花錢購買一輛更好的虛擬車，在比賽中超越別人。與傳統3D游戲人與機器對抗的模式不同，“由我世界”中是真正的人與人之間的互動。

“我們不可能懂所有的應用，所以“由我世界”只提供一個平臺，未來更多的殺手級應用還需要廣大的內容制作者、經營者去創造和經營。”葉蓬說。

一開始就盈利

為了擁有完美的3D體驗，進入“由我世界”需要在桌面安裝一個客戶端軟件，這是“由我世界”與其他網站不同的地方。另外，與淘寶、當當、凡客誠品等電子商務網站不同，“由我世界”采取的是一開始就可以盈利的模式。

第9篇：80后創業故事范文

也正是這種開放性的思維，以及果斷的執行力，一次次成就了潘槿瑜事業上令人艷羨的新高度。而她代表中國企業與英國首相卡梅倫“談生意”，更是讓所有人對這個年輕漂亮的美女總裁刮目相看……

美女主持成為中國最年輕制片人

潘槿瑜是一名“80后”女孩，出生在重慶的她從小聰穎靈秀，長大后更是出落得亭亭玉立。早在上小學時，潘槿瑜就在藝術方面展現出過人的天賦，憑借自身的勤奮，她被發掘成為重慶電臺的童星主持人，主持《青青芳草地》欄目。節目一經播出，受到廣泛的關注和好評。在重慶電臺，潘槿瑜一做就是七八年。高中畢業后，潘槿瑜考入北京航天航空大學金融系，才不得不放棄了這個伴隨她童年成長的舞臺。

進入大學的潘槿瑜，一刻也沒有放松對自己的高要求，她付出了比同齡人更多的努力，廣泛涉獵自己感興趣的領域。2001年，還是在校大學生的潘槿瑜開始在《信息與家庭》雜志擔任明星典故專欄作者，既要學好專業課程又要完成專欄創作，挑燈夜讀對她來說成了家常便飯。此時的潘槿瑜對于未來有很多的設想，雖然她還不知道自己將來會做什么，但她很清楚，任何夢想的實現都要依靠勤勞的汗水和持續的積累。

2003年，大學畢業的潘槿瑜沒有選擇與自己專業更加相近的金融類工作，而是通過層層選拔進入了北京電視臺，成為《經濟環球》欄目的編導、主持人。

從小就有主持經歷，并且是金融專業科班畢業的潘槿瑜，在《經濟環球》這個經濟類欄目中如魚得水。在這里，她不僅進一步豐富了自己的主持經驗，還憑借自己的金融底子在編導等位置上工作得心應手，逐漸展現出自己綜合性人才的優勢。由于工作成績突出，她還曾經擔任大型節目《同一首歌》的策劃。

潘槿瑜的出色表現很快得到了《經濟環球》制片人孫旭的關注。孫旭是著名的資深媒體人，24歲就成為制片人的他，堪稱中國最年輕的制片人。當時，孫旭正在籌備一檔名為《留學生》的節目，潘槿瑜進入了他的視線。

孫旭與潘槿瑜接觸后，對她的能力很是欣賞，邀請她加入自己的團隊。在別人看來，漂亮的潘槿瑜擔任節目主持人再合適不過，她卻有著自己的想法。作為一名令人羨慕的美女主持，她已經取得了成功，在這個行業駕輕就熟地繼續做下去，對她來說沒有任何挑戰，她向往的是更廣闊的事業天空。為此，她不惜拋棄已有的位置，從頭開始。

恰好，作為總制片人的孫旭做籌備工作時，正在考慮在節目的八個分部分中啟動幾個新制片人。潘槿瑜了解到孫旭的想法后，立即毛遂自薦，委婉地表達了自己對制片人這個崗位的渴望。看著當時剛大學畢業沒多久的潘槿瑜，孫旭雖然知道她的經歷很豐富，但還是有些猶豫。經過反復思量，最后，孫旭答應了潘槿瑜，但對她提出了幾個要求：“第一，你要自己尋找投資商；第二，你要自己組織拍攝、制作團隊。你覺得你能扛得下來嗎？”潘槿瑜一聽，想都沒想就答應了。

實力與運氣總是結伴而行，潘槿瑜在短短一周時間里就找好了投資商，并立即投入到緊張的拍攝準備工作中。

在《留學生》英國、加拿大、法國、德國、俄羅斯、日本、美國和韓國這八個分欄目中，潘槿瑜選擇了浪漫的法蘭西。也許是浪漫天生對女孩有著吸引力，令女孩擁有無窮的想像，也許是潘槿瑜之前的廣泛涉獵和豐富的電視節目工作經歷，讓她在這次機會中厚積薄發，總之，潘槿瑜在2周內就拿出了16個完整的故事，令節目組的所有工作人員刮目相看。于是，潘槿瑜的第一次制片人之旅開始了。

潘槿瑜曾經很欽佩孫旭“中國最年輕的制片人”的頭銜，而這一年，潘槿瑜也正好是24歲，她正式成為了中國最年輕制片人中的一員。之后，潘槿瑜更成為《留學生》這檔大型紀實片的運營總監。潘槿瑜以超乎常人的膽識和魄力，完成了事業上的第一次跨越。

加入風險投資成為“80后”核心合伙人

成為節目制片人之后，潘槿瑜想法也豐富起來，她要制作一檔屬于自己的欄目。為此，她一直積極準備，增強自身的業務能力的同時，更留心觀察各種不同類型的高收視率欄目。

2004年，潘槿瑜發現中央電視臺的《致富經》節目收視率表現越來越好。細心的她綜合大量信息進行分析：這是一個版塊性節目，每期拿出15分鐘講述一個大眾創業創富的故事。恰恰是這15分鐘的百姓創富故事，使得《致富經》的收視率在央視全頻道幾百個欄目中脫穎而出。那么，可不可以策劃一檔講述創新創業者故事的電視欄目呢？潘槿瑜的心中有了初步的想法。

2005年，央視經濟頻道的《商界名家》幾經改版后，敲定新的節目名稱，這就是《財富故事會》。到了2006年，央視經濟頻道采用公司化運營的方式，再度推出一檔創業“真人秀”特別節目，即《贏在中國》，收視率直線攀升。這些動向，潘槿瑜一直密切關注。財富，幾乎是人們永恒的話題。她堅定了自己選擇的節目類型。但是，大眾的收視點是不斷更新的，如何用符合大眾收視習慣的電視語言，去創新性地表達和解說財富故事？一直是潘槿瑜苦苦思考的問題。

在此之前，潘槿瑜的制作團隊對以中關村科技園區為首的中國高新技術開發區，有著長達5年的采訪報道實踐和積累，非常了解科技創業者、科技致富者的世事歷程和心路歷程。華旗馮軍、百度李彥宏、聯眾鮑岳橋、科興尹衛東、信威陳衛等等，這些現在燦若星辰的人物，幾乎都是首先通過他們走上電視屏幕的。在與創業者的長期接觸中，潘槿瑜發現，我國大約有13萬家中小型科技企業，但大量企業處于初創期，面臨的最大困難是資金。潘槿瑜有針對性地選擇了50家企業進行調研時發現，幾乎100%的企業所面臨的難題，都歸結到了資金需求上。至此，潘槿瑜確定了節目定位：以為創業者“找錢”作為主線。

2006年6月，由潘槿瑜策劃的《博弈現場》正式開播。節目被打造成一個多元共贏、表達各自的平臺：創業者陳述精彩的創業故事、展示項目與融資需求；風險投資發現項目、表達自己的投資理念與趣向；大眾則從節目中感悟到創業的艱難與創新的可貴，體會、領略和分享創業創新經驗，最后或許會為中國天使投資人隊伍的出現拉開序幕。而《博弈現場》的核心模式，這就是讓創業者進行融資演示。

經過充分策劃和前期準備的節目一經播出，欄目組的電話幾乎被打爆了，收視率相當高。《博弈現場》很快得到了大眾的認可、專家的肯定、創業者的擁護，以及風險投資家的鼎力支持。

《博弈現場》是一檔為創業者會診、支招的節目，邀請的很多嘉賓都是風險投資的創始人、合伙人，潘槿瑜也是從這個時候開始，全面了解了VC（風險投資）這個充滿風險與樂趣的行業，她也由此對風險投資產生了濃厚的興趣。

在《博弈現場》開播的同時，新浪網的《VC人生》欄目也正式上線，特意邀請潘槿瑜擔任特約主持。在這里，潘槿瑜全方位地開始了她與VC的不解之緣。

2007年1月，一家風險投資商——21VC進入中國市場。張裕是21VC的創始合伙人，手握近10億人民幣的大基金。由于身處風險投資這個行業，張裕非常關注與風險投資有關的信息。在偶然看到潘槿瑜的系列訪談后，張裕被吸引住了。不僅因為欄目專業，更因為這個欄目有特色、問題有針對性。

在看過幾期之后，張裕對潘槿瑜的睿智和專業非常欣賞，他感到潘槿瑜正是風險投資領域所需要的人才。通過另一個風險投資人林嘉喜的介紹，張裕聯系到了潘槿瑜。經過了幾個月的相互了解后，張裕最終決定邀請潘槿瑜進入自己的核心管理團隊，共同掌控公司旗下龐大的資金。

至此，中國最年輕的制片人這個“頂點”又被潘槿瑜拋在了昨天，她的事業在風險投資領域翻開了全新的篇章。

參與創業與英國首相卡梅倫“談生意”

從電視制片人到風險投資人，潘槿瑜跨越了令人不可思議的行業領域。然而，正是那幾年的電視媒體從業經歷讓潘槿瑜積累了龐大的資源。從草根創業者到科技界大佬，從私募股權界投資人到政界精英，她都能夠應對得游刃有余。

在普通老百姓眼中，風險投資商意味著一輩子也花不完的財富，掌控這些財富的人高高在上；在創業者眼中，風險投資商意味著自己企業擴大發展的機會，給自己這些機會的人就像天使。而集美貌與智慧為一身的潘槿瑜，更被稱為最“天使”的天使。作為風險投資人，潘槿瑜的團隊“只投精不投廣，看準的就是100倍的回報”，成功投資的項目包括：熱酷、跳網（已被華為收購）、樂訊、天海威、極簡時代、嘉葉靈動、創動科技和電玩巴士等。

所有的幸運都不是偶然。2008年，潘槿瑜選擇投資熱酷。正是這次投資讓她的事業航向又有了一次全新轉變。熱酷一開始做的是富媒體，在轉型游戲時潘槿瑜給予了全力支持，整個過程，潘槿瑜看到了手機游戲行業不可估量的廣闊前景，她決定參與其中。“既然是自己投的，那就要共同成長，無論如何都不會輕易放棄。” 潘槿瑜全職擔任熱酷的CFO，成為熱酷副總裁，由此從一名投資者轉型為創業者。

“創業跟投資特別不一樣。在視野上，做投資看的方向更寬一些，做企業就會更集中一些。創業需要聚焦的小細節比較多，而投資更多的是資源的整合以及看未來的前景。”對于這一點，潘槿瑜深有體會。在她的帶領下，熱酷從一家專注研發的公司拓展到如今的精品發行，每個月熱酷只發行一款產品，一個季度三款一年最多十二款產品，這樣就保證了熱酷對每一款產品的資金和市場營銷精力的投入。事實證明，潘槿瑜走出了一條手機游戲發行的成功之道。

經過6年時間，如今熱酷總用戶達5.6億，日活躍量達到2800萬。作為最早把游戲帶到Facebook的中國游戲開發商，在國際合作上，熱酷一直與Facebook、迪斯尼、數字巧克力等頂級公司合作。潘槿瑜驕傲地說：“除了日本，我們今年也剛在韓國設立了公司。”

潘槿瑜在性格上很有爆發力，執行力也很強，能在別人想不到的時間點，把新項目發展的資源網鋪起來。為了熱酷的快速發展，潘槿瑜不但利用資源優勢，還與海外多方合作。她希望企業能起到一個橋梁作用，不僅將中國的文化產品推廣到歐洲市場去，也要把歐洲好玩的游戲介紹到中國來。

2013年，潘槿瑜取得英國肯特大學工商管理碩士學位，在去英國參加自己的MBA畢業典禮時，遇到了卡梅倫的高級科技顧問羅翰。聊天時，羅翰無意中提到了正在世界各地招商的倫敦科技城（Tech City），由卡梅倫和倫敦市長鮑里斯親力推動，得到谷歌、英特爾等眾多世界知名科技企業的青睞，目前已經有數百家歐美的中小型移動互聯網游戲公司入駐。有著敏銳商業嗅覺的潘槿瑜，立刻想到了自己的企業，并有了一個大膽的想法：熱酷是不是也能入駐進來呢？

作為一個智能機游戲公司，熱酷的游戲已經覆蓋中國、日本、韓國三大市場。而歐洲作為全球最大的移動游戲市場，對熱酷有著巨大的吸引力。很多風靡全球的移動游戲，就誕生于歐洲。潘槿瑜在短時間內考慮了很多。

經過聯系，在倫敦發展署的介紹下，潘槿瑜見到了倫敦市長鮑里斯以及英國投資貿易總署（UKTI）的官員。“他們幫助熱酷請了公關，然后安排我在世界頂級的高科技論壇上與卡梅倫見面。”回憶起當時的情景，潘槿瑜始終覺得自己很幸運。第一次跟卡梅倫見面時，潘槿瑜就體現出了中國商人的精明與干練，她想為熱酷乃至以后來入駐科技城的中國企業爭取更多權益。她首先向卡梅倫表示感謝，然后與他的政策顧問談了稅收減免、工作簽證以及外匯管制等問題，大方地提出了自己的要求。

2013年11月26日，潘槿瑜像往常一樣早早地起了床，拉開酒店的窗簾，眺望氤氳中漸漸熱鬧起來的倫敦大街。這一切對于潘槿瑜而言，再熟悉不過。三個月以來，潘槿瑜已經第五次來到倫敦，這一次正是應英國首相卡梅倫之邀，到唐寧街10號談一筆“大生意”，這也是她第二次與卡梅倫會面。經過商討，熱酷游戲是少有的在中國以外的日本、韓國等市場獲得巨大成功的中國公司，而且有著國際化的經驗和背景，這些都被英國政府看重。這一次，熱酷終于成為入駐科技城的第一家中國企業。

2013年11月28日，潘槿瑜接受了英國CNBC著名主持人Ross Westgate的專訪，表明了熱酷的入駐給中歐的科技產業帶來了雙贏的觀點：“我們作為第一個吃螃蟹的人，會給英國帶來更多中國的高科技企業，既能幫助解決失業率問題，又能幫歐洲的技術擴展中國市場。”