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第1篇：創業點子范文

網上創業好點子：代銷店

當時，一些公司為了拓展商場，削減費用開銷，在出售方法上推出署理制。有條件的創業者能夠和這些公司協作，開辦一家代銷店。幾千元開店掙錢?代銷店出資少，危險小，通常在斷定運營場所以后，公司只向署理商收取必定的押金，再無其他大的出資。代銷店運營的產品由廠家擔任送貨上門，報價由廠家一致制訂，售后效勞費用也由廠家擔任。創業者只需搞好出售，就能夠得到公司固定的分紅。

網上創業好點子：廢舊蓄電池創新

商場巨大：鉛酸蓄電池是現今應用廣泛的一種儲備電源，像各種車輛、船只、鐵路、礦山、通訊等范疇都許多運用電瓶。幾千元開店掙錢?但因為硫酸鹽化，90%以上的電瓶實踐壽數只需1-2年。據有關資料顯示，我國每年作廢的電瓶達8000多萬只，即使一個中小城市每年也有數萬只電瓶作廢，廢舊電瓶對環境污染很大，因而國家規定各地廢舊電瓶不得外運。

因而修補廢舊電瓶再利用，既可創收，又有利于保護環境，商場前景非常大。時下城鄉巨細轎車、農用車、摩托車不斷增加，但廢舊電瓶修正卻簡直商場空白。寬廣司機一遇到電瓶沒勁了或打不著車了，便以為電瓶壽數到頭了，所以當廢品賣掉，再買新的。本來大多數壽數“到頭”的舊電瓶是能修正的。

網上創業好點子：皮鞋美容店

這種以創新為主的皮鞋美容店首要在為顧客供給修鞋效勞的一起，將那些變形走樣、皮面老化、污漬難除但又棄之可惜的舊皮鞋，通過滅菌除臭、整形定型、上光上色、補色消污、去皺復對等一系列工序，使一雙舊皮革康復原有的光彩。初度出資的費用在1萬元擺布。按每雙皮鞋美容收費5-10元核算，若均勻每天修鞋20雙，那么每天的運營額可達80-180元，減去房租、本錢開支，每天收入可達60-160元，每月收入可達1500-3000元。

網上創業好點子：網上賣化妝品

陳琪網上開化妝品店半年就招了一個輔佐，如今她已經有3個要開薪酬的輔佐了，而她卻仍在兼職做網店的生意。陳琪表明，已然兼職作業與正職作業之間不抵觸，要顧及兩端，有必要要讓一個團隊完結兼職作業。

兩端作業統籌，在網上開店做得好的賣家，即使原來是有正職作業的，也會因為網店作業太多，兩端無法統籌而挑選辭掉作業。幾千元開店掙錢?這種做法并不適用于陳琪。陳琪表明，3年前她開網店的時分即是兼職，如今一直沒有變過。到如今，她還兼著一個大公司的物流部分職位。

網上創業好點子：動漫游戲配件店

開店前，需先了解商場行情即當時最盛行的動漫游戲和游戲機機型等，再進行產品剖析和定位，地址適宜挑選在校園周圍。該項目首要運營出售游戲卡和游戲配件，動漫人物模型，游戲戰略攻略手冊等動漫游戲有關產品;供給游戲機的改裝和晉級效勞。

網上創業好點子：自動高壓噴霧器

該產品是對原有手柄抬壓式噴霧器產品的更新換代產品，報價適當，作業效率卻有較大的進步。現有可廣泛用于平原、丘陵、山區的糧、棉、油、茶林、果園、蔬菜等水、旱地作物的病蟲草害防治，也合適于家庭的院子消毒、倉儲滅蟲、衛生防疫等，其商場前景非常寬廣。

網上創業好點子：蒸發式降溫節能環保空調

當時商場中的節能空調，能夠在開敞式及半開敞式的環境中運用的并不多。本產品不光能夠在這樣的環境中運用，并且降溫作用極好。本產品一起統籌換氣、降溫及人群密布的場所。本產品經北京、上海、江蘇、浙江、四川、湖南、新疆等區域出售，作用杰出。運用者反映、制冷降溫速度快、作用顯著。具有寬廣的商場空間。LED電子時髦飾品

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第2篇：創業點子范文

唐先榮認識到，如果不走捷徑學習別人已經成功的經驗，靠自己闖可能要走很多彎路，花很多冤枉錢，也可能要摸索很長時間才能走上成功之道。他了解到指導老師經營一家文化傳媒公司，目前為了指導培訓全國各地學員，專門開辦了文化創意工作室。唐先榮的指導老師通過六年探索實踐，獨家研發出五套文化創意項目解決方案：文化創意廣告策劃，綜合信息咨詢服務，植入式公益廣告牌，編輯出版圖書畫冊，創辦本地內部期刊。項目操作步驟祥實具體，都是低起點、零投入或低投入、高回報的文化創業項目。只要有高中文化，有一間辦公室，一臺電腦，一個人就可以起步開展工作。如果起點高一點，接受培訓后就可以辦起文化創意工作室，或注冊成立文化傳播公司。

唐先榮的創業起點很低，開始對搞文化項目一竅不通，困難重重。因經濟拮據，他只好向朋友借錢交函授培訓費。通過函授培訓，很快掌握了經營絕巧，沒多久就在老師的指導下開始運作。老師教他先了解當地政府和有關部門近段時期的文化主題活動和大型慶典活動，唐先榮按老師提供的模式方案復制運作，很快搞定一個文化項目。由于唐先榮的誠實可信和執著精神，首戰告捷，第一個項目就純賺20多萬元。唐先榮賺到第一桶金后，春風得意，信心十足，注冊成立文化傳播公司，聘請了專業人員，購置了相關設備，生意越做越大。現在他早已還清了債務，治好了愛人的病，并在城里繁華地帶買了一套商品房，還買了一輛價值15萬元的小轎車。

為了讓更多有心從事文化創意產業的朋友快速創業成功，本刊特別推薦，唐先榮的指導老師面向全國推廣，常年培訓招收學員，承諾長期跟綜指導，確保文化創業成功。函授2980元，面授3980元。

恩施州長河文化傳媒公司文化創意工作室

地址：恩施市清江水岸B單元五樓

秦老師 電話：15171092546

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第3篇：創業點子范文

孔令博是北京奧琦瑋信息科技有限公司的董事長兼總經理，2006年底，他和三名創業伙伴建立了這家公司，注冊資金僅10萬元。經過一年多的摸索，他們將創業的方向明確為賣菜譜。不過他們賣的既不是紙質菜譜，也不是PDA點菜機，而是電子菜譜。

“對于餐飲管理者，我們提供的是基于電子菜譜基礎上的一整套數字化餐飲解決方案，包括實現菜單、菜價及時更新，成本分析、優化管理等一系列服務。”孔令博稱。

截止到7月初，僅北京就有近百家餐飲企業使用了這套系統。2010年，孔令博給自己定下來2000萬元營業額的銷售目標。

吃出來的點子

與很多先有項目再成立公司的創業型企業不同。2006年底，孔令博決定從北大離職創業時，并沒有找到適合自己的項目。他和三名合伙人都是北大計算機專業的高材生。但公司到2007年底之前，都一直在摸索過程中。

在尋找到電子菜譜這一項目前，他們通過朋友關系，承接各種信息化項目來維持公司運營，包括航天五院項目、宣武團區委志愿者在線項目等。他們還開發出各種好玩的小玩意，比如會發光的T恤、數碼相框、智能鬧鐘技術。

“但這不是長久之計，當時最大的愿望就是找準一個項目選做主業。”孔令博稱。

沒有項目的時候，孔令博和兄弟們會經常一起小酌。也就是在觥籌交錯間，他們尋找到了開發電子菜譜的靈感。

“經常在吃飯點完菜，不知道點了幾個熱菜，幾個涼菜，也不知道自己點了多少錢，有時，點完菜服務員會過來說，某個菜賣完了”。于是，最原始的想法出現了，結合點菜機和紙質菜單，變成一種多媒體的點菜終端。在接下來的日子里，孔令博拜訪了京城數百家企業，得到的反饋信息是，餐飲企業老板對于及時新菜，了解庫存信息，采購狀況等也很期待。

而這些問題，通過基于電子菜譜一體化的解決方案都能實現。2008年春節，孔令博團隊停止了其他業務，開始專門研究電子菜譜。

孔令博介紹說，整套系統主要由三個部分構成，首先是客戶終端，用餐者可以通過電子觸摸屏看到餐廳全部菜品照片、原料、價格和營養成分。用餐者通過終端自主點餐后，信息就通過餐廳的無線WIFI網絡進入后臺服務器以及廚房的電腦中。

市場化

第一代電子菜單出臺后，孔令博發揮地域優勢，首先在北大的怡園餐廳進行了試用。在孔令博看來，如何真正將產品推向市場，讓餐廳老板們接受，才是邁開成功的第一步。

電子菜單的第一家商業客戶是名為“將太無二”的日本料理店。只用了一個下午的時間，老板就決定了使用電子菜單。

孔令博稱，這也是機緣巧合，因為老板是從國外回來的，接受新鮮事物的主動性強，且這家企業的現代化程度已經很高。

其實，打動這家企業的理由很多，首先是電子菜譜可以降低投入成本，實現迅速更新。對于一家餐飲企業而言，普通菜譜每本都在300到500元之間，一年更換菜單至少投入將近1000元。雖然電子菜譜的市場價是2300元，比普通菜譜略高，但可任意新菜或刪除舊菜，是一次性投入。

同時，電子菜單使用后，可以優化掉15%-20%的人力成本，縮短服務員耗費最多的協助點菜的時間，提高效率。

更多的優勢在于整個餐飲流程的管理方面，企業可以通過后臺系統，根據采購原材料的成本，實時調整菜品的價格，推出特價菜，降低庫存損耗。還可以精確統計各類菜品的消耗等根據客戶喜好調整菜品。孔令博介紹說，這套系統還將提供包括財務分析、庫存管理等深度運營數據。

從2008年中旬到2009年初，有13家企業采用了孔令博公司提供的名為“餐行健”的電子菜單一體化解決方案。但對于孔令博團隊來說，這樣的數量遠遠不夠，那段時間，他們的總銷量不過100多萬元，但投入的研發費用卻達到了300多萬元。

轉型

孔令博團隊通過拜訪京城近1700家餐飲企業，不僅掌握了大量數據，也為下一步開發和積累人脈打下基礎。同時，也幫助他們做出了一個讓企業繼續生存壯大的關鍵性決策。

孔令博告訴記者，80%餐飲企業老板對于這套方案是認可的，但能否成交取決于兩個方面，首先是能否接受新事物，其次是對一次性投入成本的敏感度。“買點菜機可能一次投入5萬，而電子菜單系統則高出2萬元左右”。

調研中更大的發現在于，商戶最擔心的是用餐者是否接受這樣的新型點菜模式，以及是否會使用電子菜譜。“在人均消費水平100元以上的飯店中，很多消費者年齡在40歲以上，這部分人群對于這樣新式的點菜模式能否接受是個問題”。

孔令博決定對公司策略進行調整，從單純電子菜單供應商，向提供數字餐飲一體化解決方案的供應商轉變。“畢竟市場接受電子菜單需要一定過程，我們會提供一些過渡性產品，包括點菜機、視頻點菜等。”

孔令博稱，根據客戶需要，從單純產品提供向提供服務轉變的調整使得電子菜單的推廣速度加快。今年，包括德云社郭家菜等多家企業都開始使用孔令博公司奧琦瑋不同類別的產品。

目前，電子菜單的研發已經進入到第四代。國內也有近13家企業參與跟進。“只有更多人跟進，才說明我們選擇市場方向是沒有錯的”。來自中國飯店協會統計，餐飲信息化市場潛力約2300多億元。

而對于跟進者的模仿，孔令博表示并不擔心。他說，介入的公司大多數都跟進在硬件上，對后臺的軟件介入不深。“我們剝離了生產，專注做研發。把上游交給別人去做，是我們的優勢”。

第4篇：創業點子范文

福建：牛糞公司供不應求

牛糞在農業上的用途廣泛，它既是生產蘑菇的主要原料，也是瓜果蔬菜的優質肥料。福建長泰3位農民看準了這一行業，聯合開辦了一家牛糞公司，產品推向市場后供不應求。如今，該公司每天加工牛糞5000噸，依然是求大于供。

武漢：“房屋診所”前景看好

據媒體報道，武漢首家“房屋診所”--翠微社區住房維修急修服務中心開張3個月，接活300余筆，贏利9000元。近年來翠微房管所的直屬公房已出售一半，“以租養人”漸成歷史，員工生存面臨困境。去年4月，該所決定利用房管所的修房優勢，組建武漢第一家住房維修急修服務中心，專門為社會房屋“拿脈問診”，實行有償服務。

北京“寵物裁縫”生意紅火

原本只有男女裝之分的裁縫如今也有了“職務細分”：特體、孕婦服裝都有各自的特色裁縫，在北京甚至出現了專門給小貓小狗做服裝的“寵物裁縫”。這些“寵物裁縫”為寵物量頸圍、腰圍和臀圍同樣認真，量完還要細細詢問寵物主人對服裝款式、顏色等的要求，將寵物們打扮得也時髦摩登。據說，為寵物“量體裁衣”的收入，不少于替人做衣服的裁縫們。

鞍山：“現代奶媽”月薪2000元

鞍山市去年出現一個特殊“職業”---“現代奶媽”，為不愿奶孩子的新女性們哺乳嬰兒。“奶媽”不僅每個月能拿到2000元工資，雇主還包吃包住，并負責“奶媽”給孩子哺乳期間的“營養費”。

上海：“女性文秘短工族”收入頗豐

在上海灘，一群特殊的“女性文秘短工族”正在悄然出現。她們年齡大約在20－30歲之間，秀外慧中，大多未婚，有較高的文化水準，其謀職的理念既實在又實惠：能干則干，不干則走。公司聘請一位女性“短工”擔任文秘，支出可減少。而“女性文秘短工族”則往往“蜻蜓點水”好幾處，收入也肯定比“吊在一棵樹上”要多得多。

蘇州：“破爛王”壟斷經營垃圾

37歲的“破爛王”洪寶華，前不久與江蘇省蘇州東港花園物業管理處簽下垃圾分揀協議。按協議規定，洪寶華每月向管理處繳納1000元承包費后，將有權對小區內所有生活垃圾實行分揀，并全權處理垃圾中的可回收物資。

成都：“月嫂”服務部走俏市場

前不久，一個專門護理產婦和嬰兒的“月嫂服務部”在四川成都青羊區街道辦事處正式掛牌營業。據介紹，目前成都每天大約有100名嬰兒出生，找到一個既懂母嬰護理知識、又有責任心的人來護理母嬰，成了許多產婦和家人的愿望。如今“月嫂”已走出成都，在北京、廣州、上海、南京等城市走俏。

廈門：“司機”隨叫隨到

日前，廈門的王先生開自己的汽車去赴朋友的宴會，高興之余多喝了幾杯酒，醉倒了。他只打了一個電話，半個小時不到就來了一個司機。此人接過王先生遞過來的汽車鑰匙，攙扶著他坐上了汽車后排，然后自己再坐到駕駛座位上，將汽車開回王先生家里。王先生所享受的服務，是廈門某家政公司率先推出的鐘點工服務--司機。

南京：寫作事務所“按字論價”

近日，南京東郊一位楊姓老中醫來到升州路一家寫作事務所，要求給自己配個助手，專門寫病歷，以解年老眼花無法捉筆之苦。該事務所去年3月開張，老板是2位“下海”文人，按字論價，專給企事業單位及市民撰寫法律、經貿、廣告、婚戀等方面的文章。上門找他們的顧客絡繹不絕。

第5篇：創業點子范文

李鯤鵬年輕文弱，如果不是親見，很難想象他施展功力為別人做推拿的情景。

“推拿跟武功一樣需要下功夫，手法很重要，還要有勁頭。”2009年，還在學校攻讀美術專業的李鯤鵬在張莊路租下一間100平米的房子，置辦五、六張推拿床，必須的工具，開起一間推拿工作室：“臨近的茶葉市場有許多南方茶商，他們很重視理療。”很快，這些客戶為李鯤鵬手法的標準震到了。

“高中時，家人找中醫治好了令我煩惱的青春痘，我也是在那時被中醫吸引。”進入大學，李鯤鵬悄悄拜了一位老中醫為師，從認識人體的穴道脈絡到按摩推拿，他發現自己在中醫養生方面還算有悟性，又將中醫傳統典籍找來閱讀。

就像武俠小說里勤練功夫的年輕人，李鯤鵬在推拿按摩上狠下功夫。有時為了練好一個推拿手法，他幾個小時連續不間斷地做這個動作，之后用手拿筷子都有些困難。漸漸地，李鯤鵬發現以前掌握畫筆的修長的手，因為推拿過多，已經練出了肌肉。

家人卻享受李鯤鵬的學藝過程：兒子到處找人練手，頸椎不好的父親首先成為練習目標。從一開始的小心翼翼到后來的胸有成竹，父親漸漸感受到李鯤鵬手法的熟練和進步，頸椎病也在此過程中明顯好轉。

“有段日子我們家電話總是忙音，有親友頸椎不好、腰椎不舒服，父母就帶著我上門服務。他們很享受兒子會推拿這件事。”所以當李鯤鵬提出想開一間中醫推拿工作室時，父母主動入了股：當然，租店面、裝修等其他一系列事情由李鯤鵬來做，“油漆木材理療床，這些平時見過的東西卻要反復比較，還要跟施工隊解釋自己的裝修想法。”看著跑來跑去的年輕人，裝修工人忍不住給他的吃苦耐勞按了個贊。

“連鎖”夢中的現實尷尬

“推拿工作室剛剛建立時張莊路有三家同行。一年后就只剩下元升一家。”那段時間，李鯤鵬每天拿著賬本計算：房租2000元，冬天的空調費要1000元，天冷時連著兩天沒有顧客臨門，李鯤鵬就關掉空調裹緊羽絨服。“那段時間收入和支出總是不成比例，錢一下就能花掉，可是為顧客推拿一小時只能賺30元。”

等工作室有了起色，李鯤鵬在濟南特殊教育中心請來學習推拿專業畢業的殘疾學員，他發現要學的東西太多，時間管理是關鍵的一環：上課時必須認真完成課業，但只要沒課，李鯤鵬早上六點鐘便趕到店里，與店員一起打掃衛生，討論推拿手法。客人一多，李鯤鵬忙得顧不上吃飯。

“現代人大多處于亞健康狀態，中醫養生對亞健康和一些慢性病的治療有很大幫助。”工作室的業務范圍漸漸由推拿擴大，將經絡疏導、拔罐刮痧、氣血通暢等融匯進來。考慮到腦血栓后遺癥患者行動不便，李鯤鵬還推出了上門服務項目。盡管收費標準并不高，可碰到家庭困難的顧客時，李鯤鵬還會主動減少收費。

“一開始想把推拿工作室做成連鎖品牌，像肯德基那樣，但是很快我發現現實不如想象美好。”某次參加電臺節目，幾位事業有成的導師為李鯤鵬這個青年創業者做指導，他們認為推拿工作室缺少核心競爭力，“憑技藝吃飯可以，但做成大事業的可能性較小”，建議李鯤鵬向管理等領域轉型。

“現在看來，經營連鎖推拿機構并非一蹴而就的事兒，需要資金、經驗等儲備，以我目前的資質來看是有困難。但是可以肯定的是，我會堅持在健康產業領域里走下去。”李鯤鵬相信在龐大的健康產業中，總有屬于自己的一段商機。

阿膠：一場有關健康的路演

現在，李鯤鵬的元升推拿工作室仍然坐落在老地方，但他從一線退下來，逐漸進入管理者角色。李鯤鵬坦承現在去店里的頻率銳減，因為“有別的東西吸引了自己”。

李鯤鵬指的是阿膠。近年阿膠消費需求暴漲，價格也不斷上調。李鯤鵬覺得阿膠就好像海參一樣，十年前是貴族補品，現在是大眾消費，目前服用阿膠的大多是35歲以上人群，但年輕人也在慢慢接受。

一番調研后，李鯤鵬成了福牌阿膠的經銷商，店面開在英雄山，對面是居民密布的社區，背后是規模可觀的保健品市場。頭腦靈活的李鯤鵬通過企業團購等方式培養了一批穩定客戶，店鋪盈利頗為可觀。

第6篇：創業點子范文

互聯網+大學生創新創業項目

1、互聯網+在線醫療

在線醫療是繼在線教育之后資本炒作的又一個熱點，在線醫療一改傳統醫療方式，無需醫患面對面就能解決病患咨詢問題，用互聯網方式最大程度上解決患者需求。中國人口全球第一，醫療健康行業在中國也一直是一個巨大的金礦。前不久，BAT三大互聯網行業巨頭進軍在線醫療的新聞引起業界高度關注，在線醫療是互聯網高速發展、解決民眾痛點的服務行業，希望在互聯網行業巨頭的帶動下，能為醫療健康行業帶來不一樣的曙光。

2、互聯網+家居

互聯網對家具行業的改造既是一個電商化的過程，又是打造O2O閉環的過程。國內的互聯網家居企業對商業模式進行了本土化的創新，使之更符合中國人的消費習慣。比如，新窩網曾以Houzz對標，最早通過圖片社區來匯集流量，后來也開辟了網上商城。傳統硬件廠商、互聯網巨頭、系統集成商和第三方開發者圍繞生態創造豐富的應用，去挖掘和滿足用戶的需求。互聯網家居讓人類生活更加美好，它帶來的舒適、便捷程度，或許會超越我們想象，能夠帶來全新的生活方式。

3、互聯網+金融

互聯網金融是傳統金融行業與互聯網精神相結合的新興領域。互聯網金融包括但不限于為第三方支付、在線理財產品的銷售、信用評價審核、金融中介、金融電子商務等模式。以互聯網為代表的現代信息科技，特別是移動支付、云計算、社交網絡和搜索引擎等，將對人類金融模式產生根本影響。互聯網金融模式在未來20年將成主流。

4、互聯網+通話軟件

移動互聯網科技快速發展和WIFI的普及和QQ語音、微信、米聊等眾多社交軟件的興起，都預示著“走流量”的網絡通信方式將會逐漸代替傳統通信方式。國內的網絡電話技術也已經走向成熟，國外的通話軟件因為在國內收費較貴逐漸不再主流，擁有較高性價比的國內品牌成為手機用戶的優先選擇。隨著4G時代的到來，基于4G網絡架構下的全新互聯網移動通信將更令人期待。

5、互聯網+大數據分析

全球經濟的每一個行業都充斥著數據的影子，現如今，大數據可以完全成為一種充斥企業的新型資產，并且發揮著重要的作用。隨著互聯網的發展，人們在互聯網上的日常行為產生了大量數據，對這些數據儲存、處理、分析帶動了大數據的發展。互聯網企業對海量數據的深入挖掘，有助于加深其對于用戶行為、愛好等方面的了解，為用戶打造個性化的服務，并針對產品及服務進行優化。大數據的應用領域多種多樣，對我們的生活將會越發凸顯。

6、互聯網+在線旅游

無論互聯網發展到什么程度，客戶都不可能自己在無盡的信息中自己整理和分析，所以他們都需要有這樣的公司整理所有信息，但是這些公司提供的信息需要盡量客觀中立，以便于他們做出明智的選擇。依托互聯網，以滿足旅游消費者信息查詢、產品預定及服務評價為核心目的，囊括了包括航空公司、酒店、景區、租車公司、海內外旅游局等旅游服務供應商及搜索引擎、OTA、電信運營商、旅游資訊及社區網站等在線旅游平臺的新產業正在改變著傳統的旅游方式

7、互聯網+支付

網銀、第三方支付、移動支付是目前互聯網支付的主要表現形式。互聯網支付就屬于那種需要特別“照顧”的。成為現實的是傳統的現金支付已經“退居二線”，各種在線支付方式(支付寶、微支付等)成為人們日常消費的主要支付方式。互聯網支付終端也從桌面電腦擴展到移動終端和電視等多種形式的終端上，互聯網支付變得無處不在。

8、互聯網+在線教育

第7篇：創業點子范文

1.1大學生創業意愿與性別交叉分析參與調查的電子商務專業的同學中“，在校生”有82人，“畢業1～3年”有42人“，畢業3年”有16人，其中女生占63.57%，男生占36.43%，女性多于男性，這跟我院的整體招生比例基本相符。但創業愿望存在一定的性別差異性，如表1所示，特別是正在創業的男生占11.76%，女生只有2.25%。但“沒有想法”的女生占10.11%，男生只占7.84%，如表1所示。

1.2電子商務專業與創業的聯系度分析在本次調查中，有73.57%的同學們認為“電子商務專業和創業緊密聯系”，另外有21.43%同學認為“有關系”，兩者相加高達95%。因為電子商務專業的學生更懂商業，更懂新經濟，所以創業更有優勢，見表2。

1.3電子商務同學們創業的基本形勢從調查的總體情況來看，本專業學生對電子商務發展非常關注，大部分同學直接從事電子商務相關職業，但是大部分學生對電子商務創業尚處于觀望狀態。如表3所示在被調查者中，有85%的同學有創業愿望，但真正行動的同學們比例只有5.71%。同學們基本都有創業的想法，但受制于各種原因的影響，沒有行動。對于大部分“有創業愿望，但未行動”的同學有三個主要原因“：缺乏專業知識和創業技能”占79.83%“、受資金、場地等條件限制”占76.47%“、社會資源貧乏”占71.43%。而“已在創業的路上”同學們遇到的主要困難，所有同學全部選擇了“社會資源貧乏”，其次是“受資金、場地等條件限制”占87.5%，而“缺乏專業知識和創業技能”只有50%的同學選擇。這也反映出已創業的同學們的認識與沒有行動的同學們對于創業成功的認知是不一樣的，如表4所示。

1.4電子商務創業最重要的素質分析電子商務專業學生認為對于從事電子商務創業最重要的知識和能力是占81.43%的“營銷知識與計算機網絡知識”，依次是占75.71%“社會閱歷與人際關系”和占60%“個人興趣和創業愿望”，如表5所示。這個結果說明，對專業知識和技能的培訓是創業教育和專業教育的重點，特別是學生需要的營銷知識和技能(包括網絡營銷)，同時培養學生寬泛的知識面和良好的人際交往能力。

1.5選擇的創業形式如表6所示，電子商務專業同學選擇合伙創業的比例最大，占56.43%，家庭創業占13.57%。說明現在的同學們充分認識到創業團隊的重要性。

1.6其他情況分析在本次調查中，我們還調研了“您接受過創業指導或創新訓練嗎”這個問題，其中60.71%的同學接受過創業指導和訓練，在這個“大眾創業”的年代，這個比例還是比較低的，學校和社會需要協同合作，加強創新創業教育，在學校里就提升創業意識，提高創業技能，為后續真正進入社會創業打下良好的基礎。

2結語

第8篇：創業點子范文

一、創新型人才的一般成長規律

通過對大多數創新型人才的分析，發現他們的成長也是有規律可循的。對于創新型人才而言，個性和創新是他們身上最顯著的特質。所謂的個性是指人在活動中表現出的穩定心理和行為特點。古今中外，任何一個創新人才都展現出了符合自身個性的人格和品質，使其在眾人中脫穎而出。從創新性人才的成長經歷來看，他們的個性得到了最大限度的開發和尊重，這也是創新人才培養的基本條件。尊重學生個性在中職電子專業創新人才培養中的體現就是實施以人為本的教育，樹立學生崇尚科學、尊重人格、努力成功的價值觀念，以學生的能力為本，重視發現、挖掘學生的潛在價值，促進學生的全面發展。現代職業教育確立了教師的主導地位，其根本目標不是單純地傳授理論知識，更多的是在教師的輔導、教育下學會學習、生活的方法。創新型人才不僅需要具有卓越的智慧，還需要擁有廣闊的胸懷、遠大的理想以及明確的人生目標。除此之外，創新型人才的成長還是一個主動積累的過程，他們往往具備良好的自律性和主觀能動性，能夠從生活的點滴中汲取養分，善于發現和探索，并通過強大的思維能力進行創新。一般情況下，創新型人才必須具備完善的理論知識體系，包括基礎知識、核心知識、方法論知識和應用型知識，并能夠將這些知識有效關聯起來為自己所用。

任何行為的產生都會以思想作指導，而思想的形成又有賴于豐富的科學知識。因此，在創新型人才的成長中科學知識的重要性不言而喻，對科學知識的渴求是其創新發展的原動力之一。創新并非天馬行空的想象，是人在反思中得出的有效結論。假如一個人缺少必要的反思精神，那么他的思維就會像一匹脫韁的“野馬”，最終會偏離真理的軌道，不切實際或錯誤的想法并不能稱之為創新。反思的目的是創新，創新是人與生俱來的特質，這也是人類發展的根本。創新型人才并不受固有思維的束縛，他們常常會用質疑的眼光看待某些社會現象，具有敏銳的洞悉力和銳利的分析力，能夠透過現象發現瑣碎問題之間的關聯和事物的本質。

二、中職電子專業創新人才培養的條件

中職學生大部分時間都是在校園內度過的。因而，教師基本是他們這一成長時段接觸和依賴最多的人，其表現出的職業素養直接影響了電子專業創新人才培養的效果。為此相關教師應該以身作則，樹立培養學生創新能力和創新精神的教育觀念，建立自身良好的創新意識。電子專業授業教師在完成基礎理論教學任務的基礎上，從創新的角度開展教育，追求教學質量的提高。在工作實踐中，教師需要積極接收先進的教學理念，不斷創新教學內容和教學方式，進行系統化的電子專業課程設計和改革，為學生創新能力的培養提供有利條件，鼓勵、贊揚學生創新，營造推動學生創新性思維發展的教學氛圍。單憑教師個人很難實現創新人才的培養，需要中職院校提供有力的教學支持。為此，中職院校應該適度加大相關教師的在職培訓工作，樹立教師的創新意識，使其努力提高教學技能和授課質量。中職院校可定期組織開展教研活動，由校領導和思想政治專家牽頭，對電子專業教師的教學方法、教學理念以及教學創新等進行考評和指導，及時糾正教學中存在的問題，提升教師的文化修養、業務素質和創新能力，打造一支專業化的教學團隊。中職院還應為廣大教師提供溝通交流平臺，讓所有輔導教師互換彼此先進的方法和經驗，促進輔導教師的協同可持續發展。為了進一步刺激教師的注定進修行為，中職院校還可舉辦教師基本功大賽或授課大賽，實施績效管理體制，對表現積極、工作能力強的教師予以表彰和獎勵，并以其為榜樣推行先進教學體系，強化工作導向，創設校內良好的教學環境。除此之外，創新教育是校園文化建設最重要的一環。良好的校園文化環境會對學生的學習、生活產生潛移默化的影響，能夠對培養學生創新思維、創新意識以及創新能力產生積極的作用。中職院校應該積極探索創建校園文化的新途徑、新載體，不斷革新陳舊的文化氛圍，適應現代職業教育的創新需求，為學生營造良好的文化氛圍，使其受到熏陶。中職院校可充分利用第二課堂這塊教學重地，將創新培養融于活動當中，讓學生在豐富多彩的活動中感受快樂、學會創新。

三、中職電子專業創新人才培養途徑

中職電子專業創新人才培養既是一個教學過程，又是一個創新過程，其開展途徑是多種多樣的。具體而言，中職電子專業創新人才培養可以通過以下幾種途徑實現。

(一)整合教學資源，構建創新活動體系。中職院校應該充分整合并利用現有的教學資源，構建完善的電子專業學生課外科技活動運行機制，組織學生開展科技創新競賽活動，展示科技創新作品等。此外，中職院校還應邀請業內專家、學者等到校開展演講活動，讓學生們了解電子領域的前沿和動態發展，將創新思想及創新理念傳達給學生，擴展學生的專業知識，培養學生的創新精神，營造中職校內良好的學術環境。

(二)建設電子專業創新人才培養基地。中職院校可以積極尋求相關企業的合作，共同打造創新人才培養基地，依據培養需求適度加大電子設備、科研設備等的投入，為學生提供創新想法轉化為現實的空間，使其在輔導教師和企業優秀人才的幫扶下自主完成創新，并反思自己的創新行為，從而提高學生們的創新能力。實踐驗證、完善理論知識，培養、提升能力，是素質教育的關鍵環節。中職電子專業實訓基地的構建既鞏固了理論教學成果，又滿足了素質教育的需求。因此，中職院校應該全面分析電子專業教學的特質，明確實訓教學的目標和內容，以此為指導構建完善的實訓教學體系，為學生們提高動手能力、積累實踐經驗提供有力的平臺支持，將學生的想法轉變為現實，培養他們的反思能力、思維能力、社會能力和創新能力。

(三)組織開展電子競賽活動。中職學生創新意識和創新能力的培養有賴于外界環境的促動，而競賽活動開展的目的則是刺激學生的創新行為，最大限度地激發學生的潛能。中職院校應該構建與之相適應的獎勵制度，鼓勵學生的創新行為，對表現積極、想法新穎的學生予以物質獎勵和精神獎勵，讓他們體驗到創新所帶來的快樂，從而促使他們將創新內化為自己的本能。

四、結語

第9篇：創業點子范文

尚品宅配是全屋定制家具企業，有自己的門店，店方可以設計不同的家具制作方案，這個方案是三維虛擬的，客戶戴上立體眼鏡，在一比一的房間內感受虛擬家具的顏色、式樣等，并現場更改定制。在工廠，所有初期板材都會被貼上相應的條形碼，家具制作的整套工序就像抓中藥一樣，一件家具所需的幾十塊板子全配齊，掃描條碼，配備相應的五金件和圖紙，就可以送回店里交貨。

我認為這簡直就是家具行業的革命――完成了客戶定制化家具的要求，也降低了定制家具的成本，同時這還是一個C2B的定制模式，所以尚品宅配完全沒有庫存。

尚品宅配的三個創始人都是做軟件出身，我當時看中了他們的幾個優點：其一，個性化在將來會越來越受歡迎；其二，尚品宅配這一套的壁壘較高，不是一點創新，而是多點創新，甚至是跨行業的創新，這不是其他企業能在短時間內模仿復制的。其三，他們沒有任何庫存，是超前的C2B定制模式。但同時我也看到當時尚品宅配的不足之處：尚品宅配產品的價格偏低。

所以盡管當時他們每年已經有上億的銷售額，但凈利潤仍然偏低。同時供應鏈已經很難再從中擠出利潤。現在成本壓不下來，那只能提價。但提價面臨很大的風險，一旦客戶不接受，企業就面臨倒閉風險。最后我們發了3000份調查問卷，發現85%的受訪者接受上漲的議價，這讓我們踏實了很多。經過大概三年的努力，現在價格漲上來了，利潤也出來了，回頭看看還是挺幸運的。

對于投資我一直堅信巴菲特的價值投資，我不會去刻意追求價格，而希望更多地挖掘出這個企業真正的價值。做投資盈利有兩種模式，第一種是追求企業的價值，幫助企業將利潤做上來，這樣即便企業不上市，投資者僅靠分紅也可以獲取很高的收益。另一種是關注企業的價格差，在價格低點的時候買進，然后在價格高位拋售。