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公務員期刊網 精選范文 勘察合同范文

勘察合同精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的勘察合同主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

勘察合同

第1篇:勘察合同范文

地 址:____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人:____________ 職務____________

勘察單位(乙方):____________________________

地 址:____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人:____________ 職務____________

為了明確建設單位與勘察單位的經濟責任,分工協作,相互促進,多快好省地完成建設項目的勘察任務,根據已被正式批準的建設項目計劃,經雙方充分協商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

第一條 工程名稱、規模、投資額、建設地點________________________.

第二條 勘察的范圍、進度和質量________________________.

第三條 甲方的義務

1.在簽訂合同時,甲方必須向乙方提交按基建程序批準的計劃任務書復印件,提交進行工程地質勘察的用地批準文件和紅線圖復印件。

2.在簽訂合同時,甲方必須在________年____月____日向乙方提交由設計單位提出、經建設單位同意的勘測范圍之地形圖和建筑平面布置圖各一份,提交由建設單位委托、設計單位填寫的勘察技術要求及附圖,并對提交的時間、進度、質量負責。

3.甲方必須在________年____月____日以前做好現場勘察工作的水、電供應、平整道路、清理現場、準備材料等工作(所需材料由乙方踏勘后提出明細表)。

4.甲方必須在________年____月____日乙方進入現場前,辦好征地、拆遷、砍樹、采青苗等項目的賠償手續。

5.甲方必須負責解決乙方勘察人員的現場吃住、辦公等條件。乙方現場勘察人員的吃住費用由乙方自負,如果甲方安排住招待所、飯店,費用由甲方負擔。甲方人員的集體福利設施(如浴室、理發、醫療等)應為乙方人員提供方便。勘察施工中必須的民工、燃油料以及冬季生活取暖的設置及煤、木材由甲方供給(費用由乙方負責);生產現場取暖和機具的看守由甲方負責解決并負擔費用。

6.乙方勘察人員、勘察機具進入工程地點的交通運輸和勞務費均由甲方負擔。

7.甲方對乙方的勘察成果文件,不得擅自修改,不得轉讓給第三者重復使用。

第四條 乙方的義務

1.乙方應按照現行的標準、規范和技術條例,進行工程測量、工程地質、水文地質的勘察工作,并按合同規定的進度、質量提交勘察成果。

2.乙方應于________年____月____日進入現場勘察,________年____月____日提交全部勘察資料,提交測量透明圖____份,提交工程地質報告書一式____份(如甲方需要加印、加曬圖紙資料,另外收費)。乙方如因氣候或甲方原因影響現場施工3天以上,工期可順延。

第五條 定金及勘察收費標準及撥付辦法

1.本工程按國家主管機關頒發的工程勘察收費標準收取勘察費,總價預計為________元。自本勘察合同生效后________日內,甲方應向乙方支付相當于勘察費的30%的定金;勘察合同履行后,定金抵作勘察費。甲方不履行合同的,無權要求償還定金,乙方不履行合同的,應當雙倍返回定金。勘察工作開工后,甲方應向乙方支付勘察費的30%;全部勘察工程結束后,乙方按合同規定向甲方提交勘察報告書和圖紙,并進行工程結算,甲方提取資料后____日內,應按實際勘察工作量清付勘察費。勘察費用的支付均由建設銀行辦理托收承付。

2.屬于特殊工程(如自然地質條件復雜,技術要求高,勘察手段超過現行規范,特別重大、緊急、有特殊要求的工程,特別小的工程等)的收費辦法,原則上按勘測工程總價加收20%~40%的勘察費。

第六條 甲方的違約責任

1.如果由于甲方變更計劃,或提供的資料不準確,或未按期提供勘察、設計必需的資料或工作條件而造成勘察、設計的返工、停工、窩工或修改設計,甲方應按乙方實際消耗的工作量增付費用,勘察工期順延,因甲方責任而造成重大返工或重作設計,應另行增費,勘察工期順延。

2.甲方超過合同規定的時間交付勘察費或定金,應按銀行拖延付款的規定向乙方償付違約金________元。

第七條 乙方的違約責任

1.乙方因勘察質量低劣引起返工或造成工程損失,應繼續完善勘察,并根據造成的損失情況承擔經濟和技術責任,甲方可視造成的損失大小,減少或不付勘察設計費。

2.乙方如勘察錯誤造成工程重大質量事故,除免收受損失部分的勘察設計費外,還應付與直接受損失部分勘察設計費相等的賠償金。

3.由于乙方的責任延遲提供勘察文件,時間達____天以上的,每延遲一天,應向甲方償付相當于工程勘察費總價____%的違約金。

第八條 糾紛的處理

本合同執行中如發生糾紛,雙方應及時協商解決。協商不成時,雙方屬于同一部門的,由上級主管部門調解;調解不成,或不屬于同一部門的,按以下第( )項方式解決:(1)申請________仲裁委員會仲裁;(2)向________人民法院。

第九條 其他約定

________________________________________________________________

本合同________年____月____日雙方簽字后生效,全部勘察工程驗收后失效。本合同如有未盡事宜,需經雙方共同協商,作出補充協定。補充協定與本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份,甲乙雙方各執一份;合同副本一式____份,送計委、建委、建行……各留存一份。

建設單位(甲方):____________

代表人:____________

____年____月____日

勘察單位(乙方):____________

代表人:____________

第2篇:勘察合同范文

甲方:*(寫明名稱、法定代表人和住所)(發包方)

乙方:*(同上)(承包方)

甲乙雙方按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規定的原則,結合工程的實際情況,達成如下協議。

第一條承包工程概況(包括工程名稱、地點、內容、承包的范圍、開工和竣工日期、質量等級等內容)

第二條合同文件使用的語言文字、標準和適用的法律(本條主要是用于涉外方面的)

第三條圖紙(寫明圖紙提供的日期、套數、保密要求以及圖紙的解釋等)

第四條甲乙雙方駐工地代表(寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務)

第五條甲乙雙方的基礎工作

第六條工程進度計劃

第七條工程監督(包括隱蔽工程的中間驗收等)

第八條人事同價款及其調整

第九條工程預付款及工程價的支付方式和時間

第十條工程驗收

第十一條決算

第十二條保修

第十三條爭議處理

第十四條違約責任

第十五條雙方約定的其他內容

第十六條本合同一式__份,當事人各執__份。本合同自__年__月__日(寫明生效的時間或者條件)之日起生效。本合同未盡事宜,雙方可以協商訂立補充協議。補充協議與本合同具有同等的效力。

2.說明

建筑工程承包合同是以建筑工程為標的的合同,包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設計合同。建筑工程承包合同是很復雜的合同。涉及到工程技術標準、質量的監督檢查、施工期限等問題,而且涉及的法律、法規也很多。因此,訂立建筑工程承包合同,應當根據不同的情況作出具體規定,力求做到準確、明確和正確,確保工程順利進行。特別是不同工程的技術術語、語詞涵義往往都不相同,因此,更需要在訂立合同時明確應當適用的法律和技術標準及其語詞涵義。一般來講,下列三個方面的問題是應當注意的:

(1)作為承包方為講,首先要了解工程基本情況,包括發包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應,則應當講明,否則,應當承擔相應的責任。

第3篇:勘察合同范文

建設單位(甲方):____________________________

地 址:____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人:____________ 職務____________

勘察單位(乙方):____________________________

地 址:____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人:____________ 職務____________

為了明確建設單位與勘察單位的經濟責任,分工協作,相互促進,多快好省地完成建設項目的勘察任務,根據已被正式批準的建設項目計劃,經雙方充分協商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守。

第一條 工程名稱、規模、投資額、建設地點________________________.

第二條 勘察的范圍、進度和質量________________________.

第三條 甲方的義務

1.在簽訂合同時,甲方必須向乙方提交按基建程序批準的計劃任務書復印件,提交進行工程地質勘察的用地批準文件和紅線圖復印件。

2.在簽訂合同時,甲方必須在________年____月____日向乙方提交由設計單位提出、經建設單位同意的勘測范圍之地形圖和建筑平面布置圖各一份,提交由建設單位委托、設計單位填寫的勘察技術要求及附圖,并對提交的時間、進度、質量負責。

3.甲方必須在________年____月____日以前做好現場勘察工作的水、電供應、平整道路、清理現場、準備材料等工作(所需材料由乙方踏勘后提出明細表)。

4.甲方必須在________年____月____日乙方進入現場前,辦好征地、拆遷、砍樹、采青苗等項目的賠償手續。

5.甲方必須負責解決乙方勘察人員的現場吃住、辦公等條件。乙方現場勘察人員的吃住費用由乙方自負,如果甲方安排住招待所、飯店,費用由甲方負擔。甲方人員的集體福利設施(如浴室、理發、醫療等)應為乙方人員提供方便。勘察施工中必須的民工、燃油料以及冬季生活取暖的設置及煤、木材由甲方供給(費用由乙方負責);生產現場取暖和機具的看守由甲方負責解決并負擔費用。

6.乙方勘察人員、勘察機具進入工程地點的交通運輸和勞務費均由甲方負擔。

7.甲方對乙方的勘察成果文件,不得擅自修改,不得轉讓給第三者重復使用。

第四條 乙方的義務

1.乙方應按照現行的標準、規范和技術條例,進行工程測量、工程地質、水文地質的勘察工作,并按合同規定的進度、質量提交勘察成果。

2.乙方應于________年____月____日進入現場勘察,________年____月____日提交全部勘察資料,提交測量透明圖____份,提交工程地質報告書一式____份(如甲方需要加印、加曬圖紙資料,另外收費)。乙方如因氣候或甲方原因影響現場施工3天以上,工期可順延。

第4篇:勘察合同范文

合同編號:

發包人:

設計人:

簽訂日期:

發包人: 設計人: 發包人委托設計人承擔 工程設計,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本項目經協商一致,訂立本合同。

第一條 本合同依據下列文件簽訂:

1.1《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《建設工程勘察設計市場管理規定》。

1.2國家及地方有關建設工程勘察設計管理法規和規章。

1.3建設工程批準文件。

第二條 本合同設計項目的內容:名稱、規模、階段、投資及設計費等見下表。

第三條 發包人應向設計人提交的有關資料:

第四條 本合同的設計期限為 天,自 年 月 日起計算,設計人應向發包人

交付的設計資料及提交日期如下:

第五條 本合同設計收費估算為 元人民幣。設計費支付進度詳見下表。

說明:

1.提交各階段設計文件的同時支付各階段設計費。

2.本合同開始履行后,定金抵作設計費。

3、本合同的設計費包含人防部分設計費。

4、設計人的設計工作滿足付費節點條件后,應向發包人提供階段性的設計資料并書面通知發包人對所提交的設計資料進行審查,發包人在接到設計人的通知后3日內組織相關人員對設計人的設計資料進行審查,經發包人審查通過后的次日,發包人按本合同第五條約定支付相應的設計費。如審查不通過,設計人應無條件進行修改,由此產生的額外費用及設計期限延誤責任均有設計人自行承擔,。

5、若發包人所發包的設計項目為帶方案招投標的項目,若最終發包人未能競得該項目用地土地使用權的,則本設計合同自行終止,包人只需向設計人支付其已完成工作量 %的設計費。如合同終止時,發包人已支付的設計費超過 %的,設計人應將超過的部分返還發包人。

6、在設計人階段性設計工作完成(方案設計階段或施工圖設計階段),且相應設計通過發包人及相應政府主管部門的審查后,設計人應書面通知發包人對項目的建筑面積進行核對確認并計算出最終的設計費總額,在設計費總額確定后的七日內,除預留現場服務階段的設計費外(若有),發包人應將設計費余款支付給設計人。

7、 在設計人向發包人開具并提供相應的發票及相關資料后,發包人方履行付款義務。否則,由于設計人未能及時開具并提供發票而導致發包人付款延誤,發包人不承擔責任。設計人開具并提供的發票必須符合國家財務及稅務相關規定。 第六條 雙方責任 6.1發包人責任:

6.1.1發包人按本合同第三條規定的內容,在規定的時間內向設計人提交資料,并對其完整性、正確性及時限負責,發包人不得要求設計人違反國家強制性標準進行設計。 發包人提交上述資料超過規定期限15天以內,設計人按合同第四條規定交付設計文件時間順延;超過規定期限15天以上時,雙方重新確定提交設計文件的時間。

6.1.2發包人應為派赴現場處理有關設計問題的工作人員,提供必要的條件。

6.2設計人責任:

6.2.1設計人應按國家技術規范、標準、規程及發包人提出的設計要求,進行工程設計,按合同規定的進度要求提交質量合格并通過相應政府主管部門審查的設計資料,并對其負責。

6.2.2設計人采用的主要技術標準是:國家現行設計規范和地方性規范、規程、技術規定等。

6.2.3設計合理使用年限為 年(按國家有關規定)

6.2.4設計人按本合同第二條和第四條規定的內容、進度及份數向發包人交付資料。 6.2.5因設計人的原因需要進行設計修改的,設計人應無條件修改,由此產生的額外費用及設計期限延誤責任均有設計人自行承擔。

6.2.6設計人交付設計資料后,按規定參加有關的設計審查,并根據審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要調整、修改和補充。設計人按合同規定時限交付設計資料,負責向發包人及施工單位進行設計交底、處理有關設計問題,參加分部分項驗收、參加竣工驗收并簽署意見。

6.2.7設計人所提交給發包人的設計資料,其知識產權歸發包人所有,設計人應保護發包人的知識產權,不得以任何形式向第三人泄露、轉讓。如發生以上情況,設計人應賠償發包人的損失。

6.2.8設計人向發包人保證,發包人使用設計人交付的設計資料不會侵犯第三人的任何權利,如發包人因使用設計人交付的設計資料而遭受第三人的追索的,責任由設計人承擔。

6.2.9設計人需為本工程專門設立項目組,配備固定的專職設計人員,設計人應在簽訂本合同之前將項目團隊組成人員的名單及詳細資料(資料包括但不限于個人簡歷、資質情況)交付給發包人,名單經發包人確認后作為本合同的附件。在合同履行期間,未經發包人書面同意,設計人不得擅自中途換人,否則,每擅自更換一個,需向發包人支付設計費估算總額的 %做為違約金。

第七條 違約責任:

7.1在合同履行期間,發包人要求終止或解除合同,發包人按設計人實際完成的工作量支付設計費用。

7.2發包人應按本合同第五條規定的金額和時間向設計人支付設計費,每逾期支付一天,應承擔應付未付金額萬分之五的逾期違約金。逾期超過30天以上時,設計人有權暫停履行下階段工作,并書面通知發包人。

7.3設計人對設計資料中出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設計原因造成工程質量事故的,設計人除負責采取補救措施外,應退還直接受損失部分的設計費。并向發包人支付違約賠償金,賠償金為設計費的 %,如賠償金不足以彌補發包人的損失的,設計人還應賠償發包人的損失。因設計原因造成第

三人的財產及人身損害的,責任由設計人承擔。

7.4如設計人未按本合同第四條規定的設計資料交付時間交付的,每延誤一天,應按照設計費估算總額的萬分之五向發包人支付違約金,發包人有權直接從應支付給設計人的設計費中扣除。逾期超過30天以上時,發包人有權不支付逾期提交的設計資料的設計費,并有權終止或解除合同。如發包人終止或解除合同的,設計人應向發包人支付設計費 %的違約金,此外,設計人還應將已完成的設計資料交付發包人。

7.5合同生效后,設計人要求終止或解除合同,設計人應雙倍返還定金。 第八條 其他

8.1設計人為本合同項目所采用的國家或地方標準圖,由設計人自行解決。如發包人要求設計人交付的設計資料份數超過本合同第四條規定的份數,設計人另收工本費(0號圖 元/張;1號圖 元/張;2號圖 元/張,方案文本 元/本)如由于設計人原因造成額外出圖的費用由設計人承擔。

8.3本工程設計資料中,建筑材料、建筑構配件和設備,應當注明其規格、性能等技術指標,上述技術指標在確定前應事先與發包人進行溝通并取得發包人書面同意,設計人不得指定生產廠、供應商。發包人需要設計人配合加工定貨時,設計人應無條件配合。

8.4本工程涉及到的他項二次設計(如鋼網架、鋁合金等)需設計人提供配合工作的,設計人應無條件配合并不計取費用。

8.5發包人委托設計配合引進項目的設計任務,從詢價、對外談判、國內外技術考察直至建成投產的各個階段,應吸收承擔相關設計任務的設計人參加。 8.6發包人委托設計人承擔本合同內容之外的服務,雙方應另行協商。

8.7由于發包人原因修改設計,在接到發包人書面通知后,相應階段的設計出圖時間可順延。

8.8本合同設計工作量包含了工程開發和建設過程中的所有設計變更

8.9在施工過程中,設計人須向發包人工程施工現場派常駐設計代表一名或委托當地設計院進行施工配合,解決甲方工程施工現場出現的設計問題,由此發生的費用由設計人承擔。若設計人未能履行上述義務,發包人有權另行聘請第三方完成上述工作,由此產生的費用由設計人承擔,發包人有權直接從應付款項中扣除,若應付款不足以抵償上述費用的,則設計人應當將差額支付給發包人。

8.10雙方對合同履行過程中知悉的對方商業秘密及其他信息負有保密義務,任何一方不得以任何形式向第三方泄露,否則,違約方應賠償對方因此而遭受的損失。

8.11由于不可抗力因素致使合同無法履行時,雙方應及時協商解決。

8.12本合同發生爭議,雙方當事人應及時協商解決。也可由當地建設行政主管部門調解,調解不成時,雙方當事人同意由工程所在地人民法院管轄。

8.13本合同經雙方簽字蓋章后生效。本合同一式四份,發包人二份,設計人二份,具有同等法律效力。

8.14本合同生效后,按規定到項目所在省級建設行政主管部門規定的審查部門備案。雙方履行完合同規定的義務后,本合同即行終止。

8.15本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力。 8.16附件一《設計任務書》是本合同不可分割的組成部分,具有和本合同同等法律效力。

發包人:(公章)

承包人:(公章)

住所:

住所:

法定代表人:

法定代表人:

委托人:

委托人:

電話:

電話:

傳真:

傳真:

開戶銀行:

開戶銀行:

帳號:

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郵政編碼:

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第5篇:勘察合同范文

關鍵詞:建設工程;勘察設計;合同管理

合同管理是保障建設工程勘察設計有序進行的依據,我國《中華人民共和國合同法》中,對合同管理提出了明確的要求,而且建設工程行業中,也在合同管理方面提出了新的規章、規范,充分發揮合同管理的作用。合同管理措施,是一項重點的工作,與合同應用存在直接的聯系,建設工程勘察設計中,必須全面落實合同管理措施,便于完善合同的實踐應用。

一、建設工程勘察設計的合同管理措施

建設工程中,為了規范勘察設計的方式,促使其符合市場原則,在合同管理中落實《建筑工程勘察設計合同管理辦法》,要求建設工程嚴格按照管理辦法控制勘察設計。建設工程中,既要履行合同管理辦法,又要遵循市場原則,因此重點分析建設工程中,勘察設計合同管理的措施。

1、細化合同管理的辦法

合同管理措施中,需根據建設工程勘察設計的實際情況,細化合同管理的辦法,嚴格劃分勘察設計中的技術責任,利用合同的方式規定相關的權益,同時確保權益的合法性[1]。首先建設工程在勘察設計中,依照規定內容,要求雙方簽訂合同,合同內的條例對工程中的新建、改建等都存在規范性;然后按照建設工程市場的實況,規定合同管理,以免合同中出現違規的內容,確保合同管理的細節部分;最后依照合同中的條例,細化雙方的責任,如果合同雙方提出不同的建議,也可采取書面的形勢進行約束,主要是針對可能發生的糾紛,提前進行規范,保障合同管理措施的可行性,滿足建設工程勘察設計的實踐需求。

2、強化合同管理監督職能

監督職能是合同管理中的有效措施,發揮合同在建設工程勘察設計中的作用。由于建設工程現場的環境、地質不同,所以不同建設工程內,勘察設計的行為、活動存在差異,也就表示合同管理的措施中存有差別,在合同管理中采取監督職能的方法,有利于輔助合同內容,為建設工程勘察設計提供指導策略,促使勘察設計能夠與周圍的自然環境、地質環境保持和諧性[2]。

3、深化合同管理的法規控制

法規控制是勘察設計合同管理中的一項方法,因為建設工程勘察設計中,雙方簽訂合同后,合同已經具有法律效應,采用法規控制的方法管理合同,可以充分發揮行政部門的責任,維護勘察設計現場的秩序。建設勘察設計中出現違法行為時,行政部門可以要求司法機關依照合同進行審判,如果當事人對處罰有異議,也可實行復議或訴訟,表明法規控制管理方法的公平、公正,也能體現出合同的執行權力。目前,各地區建設工程勘察設計中的合同管理,非常重視法規控制的應用,以此來規范合同的管理方法,提高合同管理在建設工程勘察設計中的規范性水平。

二、建設工程勘察設計合同的檔案管理方法

建設工程勘察設計的合同管理,屬于一種委托的行為,具有服務的特性,而公款支付、經濟處理等事務,都是由勘察設計合同進行調解的,為了提高建設工程勘察設計合同管理的水平,需深化檔案管理的工作,積極落實檔案管理方法,服務合同管理措施的應用。

1、收集合同檔案的資料

檔案資料收集,是合同管理的基礎部分,全面收集合同中的資料、內容,考慮到經營業務的影響,合同檔案的收集面臨著一定程度的困難。合同管理中,本身涉及到大量的勘察信息,應該保障勘察設計的真實性,以便確保收集資料的完整性,預防合同丟失或缺陷[3]。建設工程勘察設計中收集合同資料時,積極完善管理工作,合同管理人員需要提高對資料收集的重視度,主動進行合同檔案中的材料收集,按照合同管理的需求,規劃檔案中的材料內容,隨時做好接收資料的準備。

建設工程勘察設計單位,遵循資料收集的相關要求,明確檔案資料的范圍,在合同管理中深化檔案的作用,充分發揮合同管理的實踐價值。一般情況下,建設工程勘察設計中的合同管理,進行收集的材料有:(1)勘察中標時的資料,包括勘察地點、費用以及方案,經相關部門簽字認可的備案資料;(2)勘察登記的所有表格資料;(3)合同中涉及到文件、資料。資料收集完成后,才能保障合同管理的完整性,完善合同的管理過程。

2、歸檔合同管理的資料

合同管理時的歸檔行為,降低了合同管理的困難度。管理人員在歸檔合同資料的過程中,對合同重新進行審視和審查,明確合同中的管理要求。建設工程勘察設計的合同管理中,不僅要管理合同的相關事宜,還要對文件資料進行歸檔處理,文件資料是合同管理中的根本,也是履行合同內容的主要依據。因為勘察設計的合同缺乏制度性的管理,部分合同管理中的資料,仍然留在經辦部門,沒有實現系統性的合同管理,所以采取資料歸檔的方式,實現合同管理的系統化,快速收集分散的合同資料,由管理部門進行收集,以免合同資料管理時出現缺陷。

合同檔案是管理的重要部分,管理人員在歸檔合同資料時,應該檢查合同檔案是否存在資料缺失的情況,確定資料的真實性,存有缺失的合同資料,不能進行歸檔管理,要求經辦人員整理齊全后,重新歸檔,樹立合同資料完整歸檔的意識。

三、建設工程勘察設計合同管理的實踐分析

建設工程勘察設計合同管理的實踐,規范了合同管理的行為,一方面維護合同本身的價值,另一方面規劃合同管理的手段。

1、委托方的合同管理

合同中規定,建設工程勘察設計的委托方,需要向承包方提供工作資料,而且要負責工作資料的真實性。合同管理時,根據委托的內容,執行相關的合同條例。例如:委托的工作是工程勘察,在勘察前期,完成勘察技術的規劃,并且附圖,提供勘察設計中的技術資料。

2、承包方的合同管理

承包方的資質、能力要符合委托方的要求,由建設工程勘察管理部門,篩選符合要求的承包方,由此承包方與委托方建立合同關系。委托方的合同管理中,應該遵循合同的現行標準,承擔相應的設計工作,如承包方違反合同而造成經濟所示,按照合同中的違約規定進行賠償。

3、合同文件的編制管理

建設工程勘察設計中,委托方有可能提出變更要求,此時需針對變更的項目,重新編制合同文件,委托方依照合同中的要求,負責承包方實際工作中的增加費用,嚴謹管理由合同變更引起的費用或責任問題。

4、勘察合同的監督管理

監督管理實踐中,落實勘察設計合同中的內容,監督合同管理的執行力,保障雙方的權益,體現合同管理的實踐職責,完善合同管理中的實踐活動,保障建設工程勘察設計的優質行為。

結束語:

合同管理對建設工程勘察設計具有基礎維護作用,輔助解決勘察設計中的合同糾紛,提供相關的依據。合同管理的工作內容,符合勘察設計的特殊性,在管理措施中實行檔案管理方法,同時結合條例應用,強化合同管理的工作內容,發揮合同管理的作用,體現合同管理措施應用的積極性。

參考文獻:

[1]楊翠萍.建設單位對建設工程合同管理的研究[D].武漢工程大學,2014.

第6篇:勘察合同范文

1.1系統主要功能架構

地勘項目具體類型不同,對項目管理的要求和具體實施流程不盡相同,決策層關注的重點是項目的匯總數據和決策信息,管理層關注的重點是實際的過程控制和執行效率。因此,系統設計以項目管理為主線,分為表現層、決策層、管理層和操作層4個層次,對進度、成本、安全、招投標、合同、變更、設備、資料以及項目部資源等核心業務板塊進行全過程監督管理,并進行統計匯總。綜合項目管理信息系統功能架構圖如圖1所示。

1.2進度控制

進度控制是項目管理的重中之重,任何項目工期的拖延都對成本控制起到關鍵作用。進度監控的難點在于日常檢查能否高效和真實地反映出實際進度。本系統允許用戶確定一個基準計劃,并就實際進程及成本與基準計劃里的相應部分進行比較,以定量描述代替常用的定性描述。根據WBS的工作原理及行業特點,將整個項目分為野外工作和室內工作兩個階段,將野外驗收作為整個項目的里程碑時間,并根據工程性質進一步細化分解野外工程為各分項工程,最終將合同金額按分項工程量進行分解,轉化為純數字的形象進度產值作為變量進行進度監控。

1.3圖表生成

地質類項目合同額存在金額小、施工地點零散以及日常提取數據量大和相對抽象的問題,因此清晰和及時的圖表顯示對于管理人員尤為重要。本系統可以根據制定的基準計劃和從項目部實時提取的進度數據進行對比,生成日、月、年度、指定時間區間的各進度計劃及實際進度圖。同時可以提供多維度的各種資源數據及標準報表,直觀形象地反應生產進度情況,為企業組織和宏觀決策提供依據。

1.4轉入/轉出資料

本系統支持各種報表轉成Excel、Word和PDF等格式輸出,在偏遠或不適宜上網的地區線下填寫表格,再導入到系統中。在項目文檔資料管理中,還可以上傳項目過程資料、圖片和壓縮文檔等,便于過程記錄。對于區域施工布置圖,可以上傳并進行動態監控。

1.5模塊管理

地質項目管理設計為一條整體管理流程鏈,各關鍵環節按照企業各管理部門的職責劃分為進度、安全、人力、成本、物資等若干板塊,各板塊有不同的操作用戶和權限,實現基本信息共享、分片管控和流程無縫銜接,避免傳統觀念中過分強調各部門單純的職能管理,真正做到精細管理和專業化管理。

2適用性研究

2.1信息共享提高工作效率

經統計測算,原本僅僅由進度板塊的調度系統每年生成的數據約為4.5萬個,且全部由手動核對,各管理部門之間為了數據溝通需經常統計各種口徑報表。本系統克服各施工區域作業點多面廣和監控關鍵點零散的困難,提供實時的和形象的施工信息,幫助各級管理者對項目進行實時控制、進度預測以及風險決策分析,真正實現工程項目管理的業務自動化。

2.2關鍵點控制要素協同管控

生產經營活動圍繞項目綜合管理展開,由項目綜合管理派生出生產作業計劃和材料需求計劃,分別驅動項目施工管理和物資采購管理,本質安全體系建設落實伴隨施工管理的全過程,通過本質安全生產管理系統的建設實施,強化施工過程管理。因此,安全培訓、進度計劃、預算控制、項目部建設以及合同管理等成為關鍵控制要素,野外竣工驗收成為地質勘探項目的里程碑事件。此外,由于地質“三邊”工作迫使項目分項目標變更常有發生,各階段性成果資料、項目甲乙雙方往來函件、內部班組記錄以及最終形成的圖文成果報告構成的內部資料管理尤為重要,也是衡量項目完成質量的重要依據。系統中所有項目匹配的文檔都可以以上傳的方式錄入文檔庫,較大的文檔不方便上傳還可以指定保管位置及保管人信息。可按月考核文檔上傳數量及質量,也可按項目或類別查詢所需資料。

2.3落實管理制度提升管理水平

本系統理順了項目管理全過程的關鍵控制點及管理鏈條中原本薄弱及缺失的環節,工程管理的業務流程實現的標準化和統一格式使各項管理制度有了最終的數據控制點和考核基礎。控制要點明確提高了管理的規范化程度和管理水平,使企業管理由粗放管理變為精細化管理,由定性管理變為定量管理。

3現實意義和推廣前景

實施綜合項目管理信息系統無疑會大大提高企業在市場中的競爭能力,為公司的持續發展帶來巨大的推動力,進一步帶來長遠利益和利潤,但推廣應用有以下幾個問題需要注意。

3.1企業領導接受創新管理和科技管理的能力

經營者需要意識到信息技術對管理創新的推動作用,不能過分依賴于經驗。由于信息系統屬于研發領域,在項目管理行業并不是直接利潤點,甚至短期內不能得到明顯回報,因此自上而下的規劃和前期的投入需要企業高層領導的認可。

3.2職工的教育水平及基本素質

系統不僅要投入機器設備,更要投入人力成本,并且員工的受教育水平、觀念和素質直接影響著管理模式的選擇。沒有人來維護和使用系統中的數據,員工自然沒有興趣來不斷更新系統中的數據,系統也就無法提供真實準確的信息。信息管理工作落實與否歸根結底還要看基礎數據填報者及項目管理者對該項工作的理解和重視程度。

3.3基礎網絡現狀

地勘項目往往戰線分布相對零散、流動性大,且常常在偏遠、欠發達、通訊網絡覆蓋差的地區,因此基礎數據的采集需要相關互聯網專線、衛星專線、視頻會議系統等等。

3.4配套制度的建設

企業推行的力度決定著信息系統應用的最終價值,此外項目信息最終落實到考核上的標準,這需要企業自身建立配套的制度文件作為依據。

第7篇:勘察合同范文

其實,即使奸商將系統中的相關信息修改了,使用一些系統性能測試軟件同樣可以查看出真偽。比如h

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第8篇:勘察合同范文

一、我縣經濟普查單位核查情況

2013年8月,省、市相關部門反饋我縣的法人單位8200家、產活單位2103家。根據相關信息縣經普辦積極組織各鄉鎮、開發區采取多種方式進行核查,目前已找到并入庫法人單位4126家,產業活動單位1107家,法人單位找到率為50.3%,產業活動單位找到率為52.6%.眾所周知,全國經濟普查是一項重大的國情國力調查,其組織保障、人員保障、經費保障、宣傳保障是任何一項日常統計調查所不能比擬的,對于我縣而言,同樣是投入大量人力、物力的一項巨大工程。而作為前期基礎性工作的單位核查,找到單位不算太多,作為經濟普查尚且如此,那日常的基本單位統計工作現狀又會怎樣呢?

二、我縣基本單位名錄統計現狀及目前存在的問題

(一)我縣基本單位名錄統計現狀

新建縣基本單位名錄庫的建設,是按照江西省統一標準和維護模式,在全國基本單位名錄庫系統中統一維護。由統計部門牽頭,編制、民政、工商、國稅、地稅五大部門密切配合,統計部門建設維護。基本框架的構建主要從兩方面著手,一是以建立完善通暢的部門資料交換制度為前提;二是以基本單位名錄庫管理維護軟件系統的開發及應用為關鍵環節。兩方面的工作共同推進,構成基本單位名錄庫管理維護系統建設框架中的兩條主線。

基本單位名錄庫的范圍,為本行政區域內的法人單位及其所屬的產業活動單位。包括各類企業法人、事業法人、機關法人、社會團體法人和其他法人,及其所屬的產業活動單位。

截至2013年6月1日,全縣庫內共有法人單位2781個,產業活動單位975個。法人單位按機構類型分,企業單位1711個,事業單位380個,機關單位92個,社會團體單位33個,民辦非企業單位27個,村、居委會338個,其他組織機構單位200個。按行業分類,其中農、林、牧、漁業單位308個,工業單位994個,建筑業單位59個,交通運輸、倉儲及郵政業單位47個,批發和零售業單位262個,住宿和餐飲業單位30個,房地產及中介服務單位72個,水利、環境和公共設施單位18個,居民服務和其他服務業單位174個,教育行業單位91個,衛生單位37個,公共管理和社會組織單位689個。

(二)目前我縣基本單位名錄統計存在的問題

統計“四大工程”之首即為名錄庫,重要程度可見一斑。名錄庫是政府宏觀決策的基礎;是行業管理部門實施行業管理、企業開展經營的信息平臺;是開展統計調查工作的基礎信息庫;是開展各類大型普查的參照依據;是科學開展GDP核算的重要基礎。

然而,在日常名錄統計工作當中卻存在諸多問題:

1、名錄庫地位不明確,部門協調難

由于現行的統計體制,政府綜合統計與部門統計各自為政,名錄庫的“牽頭”地位沒有明確。在實際工作中很少有部門主動或按要求提供所需資料,依然是統計部門在唱“獨角戲”。

2、信息資源部門割裂,單位整合難

統計、工商、稅務、民政、編辦各職能部門根據自己的工作性質,各有一套名錄庫系統。各部門資料信息不統一,指標差異較大,給統計和相關部門比對整合單位名錄的準確性、及時性帶來巨大困難。

3、部門信息滯后,單位更新難。

各部門定期提供的資料中單位新增、變更與注銷有時處于靜止狀態。企業破產、注銷缺少主動性,一些名存實亡的單位在部門提供的資料中仍然存在,企業單位負責人、主要經濟指標等信息平時基本沒有調查更新,導致名錄庫單位信息更新難。

4、信息社會共享低,資料應用難

基本單位名錄庫依托于統計內網,目前只是統計部門應用較多,而達到資料共享,社會認知并應用到社會上去,則難之又難。未充分體現來自社會、服務社會的真正目的。

5、質量要求高,專職隊伍配備難

名錄庫建設越來越受重視、數據質量要求越來越高、報表頻率越來越快。但基層名錄庫管理人員大多身兼數職,沒有足夠的時間和精力進行基礎庫的日常更新維護。

三、對基本單位名錄統計建設的幾點思考

(一)完善相關制度,確立名錄庫“牽頭”地位

以政府層面下文,明確基本單位名錄庫維護更新工作任務及相關部門職責,明確名錄庫“牽頭”地位,明確工商、稅務、質監、民政、編辦等部門定期召開聯合會議制度。在日常工作中由紀委、政府督查室對此項工作執行情況進行督查并將督查結果予以通報。

(二)建立區域內信息網,暢通信息共享渠道

由政府出面,在現行的部門基本單位名錄更新制度的基礎上,利用現代技術考慮部門數據庫接口,建立縣區內部信息網,實現資源的最大優化,避免各自為政,獨立作戰。

(三)實現名錄“動態化”管理,降低名錄“呆死率”

各職能部門要主動作為,定期清查庫內呆死單位。縣級統計部門定期(三月或半年)向各相關部門取得單位的注銷、吊銷記錄,并據此對名錄進行清理。實現名錄動態化管理,確保信息及時、準確。

(四)開發應用,高效服務,提高名錄庫利用率

進一步提升名錄庫信息服務水平。以統計信息網絡為基礎,定期基本單位信息;同時完善信息共享平臺,通過設定查詢權限,方便社會各界查詢,真正提高名錄利用率。

第9篇:勘察合同范文

關鍵詞 小兒顱腦創傷 CT檢查 預防

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2010.01.115

資料與方法

2005年3月~2009年3月收集出生3個月~5歲兒童頭顱CT患者738例,以外傷病例459例為篩選對象,男312例,女147例。農村男孩255例,女孩119例,城鎮居民男孩57例,女孩28例。

臨床表現:以CT申請單所記錄的表現,癥狀主要歸納為以刺傷、撞傷所致的流血、腫脹等頭皮損傷,墜落、擊傷等暴力作用所致的兒童哭鬧、昏迷、頭痛、嘔吐、抽搐等顱腦損傷等表現。

結 果

在459例外傷中,正常282例(61.44%)(有明顯外傷史,皮下軟組織稍腫脹及不伴有顱骨骨折和顱內其它損傷者),單純皮下血腫80例(17.43%),凹陷骨折11例(2.4%),線形骨折46例(10.02%),顱縫分離2例(0.44%),顱內積氣7例(1.53%),外傷性鼻竇內積血2例(0.44%),外傷性蛛網膜下腔出血6例(1.31%),硬膜下血腫7例(1.53%),硬膜外血腫4例(0.87%),腦挫裂傷4例(0.87%),8例外傷后有昏迷抽搐等記錄。

討 論

經統計,在459例外傷中沒有出生5個月齡兒童外傷病例,3~11個月齡的小兒頭顱外傷例數基本相同,依據損傷的部位可分為顱骨骨折、腦損傷、腦神經損傷和血管損傷四種,可單獨或合并存在。顱腦損傷是神經外科常見的疾病,約占全身各類臟器損傷的21%,居第2位[1]。

自新生兒發育從抬頭、扶坐、翻身、爬行、站立等在6個月左右這期間的安全,完全取決于家長的照看,墜落傷是最常見的因素。幼兒至學齡前這段時間的小兒不自主亂跑、亂抓、亂涂畫、疊積木、能解衣扣、穿衣,逐步能較好地控制自己的注意力[2],但是意外傷害卻都是可以預防的,只要看護人精心照料,時刻警惕,一切意外都可以避免[3]。本地農村地區兒童顱腦外傷明顯高于城鎮地區的兒童顱腦外傷病例,這與家庭看護和工作性質息息相關。

筆者建議,老人更有豐富的育兒經驗,他們對于孩子的安全問題具有更強烈的預知能力,提前想到孩子到不同的年齡段,可能會出現什么問題。再者,老人經歷過生活的滄桑,心態比較平和豁達,做事也小心翼翼,這些也會潛移默化地影響孩子,從而降低他們魯莽行事的可能。年輕父母除了孩子,還要應付工作,不能把精力都放在孩子身上。其次是保姆照看孩子,在安全上有很多弊端。建議農村家長在繁忙的農活和瑣碎的家務中抽出一定時間看管好孩子,城鎮居民中為孩子選擇最佳照看人選是為防止小兒意外傷害至關重要。

參考文獻

1 唐陶富.CT診斷學.北京:人民衛生出版社,2005:59-68.

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