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關鍵詞:電力安全;電力信息化;檢修試驗
中圖分類號:TM769
文獻標識碼:A
文章編號:1009-2374(2012)15-0122-03
1 引起電力安全隱患的主要原因分析
保障電力系統安全、可靠以及經濟地運行一直是電力安全生產最主要任務,為了提升電力系統安全生產水平,電力工作者們在各個方面不懈努力著,比如:采用先進的繼電保護裝置、加強電網結構、減小故障范圍等等,但是在現行的電力系統中,依然會有各類人身設備事故的發生,尋找造成這些事故的原因,對癥下藥解決電力系統安全問題刻不容緩,電力系統的安全穩定運行意義
重大。
由于我國電網的發展一直處于滯后狀態,廣闊的地理面積造成電力系統的破壞呈現多發趨勢,網架結構比較脆弱,各種自然災害和不可預測的破壞都會給電力設施造成損壞,最終造成大面積的停電。另外由于在當前,我國正在積極發展電源電網,在這一過程中,經常會有新設備的調試和投產,因此會發生電網運行方式的變化,給電網運行帶來風險,尤其是西電東送、南北互供的全國電聯網實施過程中,大規模的開發風電和光伏,加上遠距離輸送,都會給電網安全帶來挑戰。分析我國電網的安全隱患,只要來源是更高一級電壓等級的采用和全國電聯網,前者的引入,使得在各低電壓等級電網解環過程中,一些過渡會所帶來安全隱患;后者會出現區域電網之間的低頻振蕩問題,比如上個世紀北美互聯電網出現的低頻振蕩,我國也曾經出現過。這在很大程度上制約區域間的傳輸功率極限;同時會影響各區域電網的暫態穩定性和頻率穩定性;同時,在聯網過程中,會引入方式多變運行復雜的大規模系統,也給電力安全帶來隱患。保證電力系統安全運行要從兩個方面著手,一是保證電網本身的強壯,一通過神經中樞高效的調整電力系統,后者必須依賴強有力的信息化技術。
2 信息化技術在設備狀態檢修中的重要功能
對電力設備進行有針對性和實時性的檢修是電力工作者的必修功課,實現狀態檢修必須保證科學、高效、規范,電力系統多年的發展使得電力工作者具備了檢修的豐富經驗,結合目前中國的設備制造水平和運維工作管理現狀,設備狀態評價實用化方法的提出也是順理成章。國家電網公司在2008年發了新一版《輸變電設備狀態評價導則》,該導則為規范和開展設備狀態評價工作提供了依據,也奠定了基礎。導則上指出,對一個設備的評價涉及到其海量運行、檢修、數據絕對值、變化率越界檢查、設備種種異常狀態與評價標準的匹配等等方面。當下,很多企業都是以紙張的形式來保存設備的數據,將他們存儲在資料室,比較進步一些的方法就是Word電子文檔的形式,將這些數據存儲在信息管理系統中,如果需要這些數據,只能進行手工查找,其工作效率是可想而知的,這勢必會影響狀態評價的整個過程。在評價的后續階段,其結果會受到人為的影響,憑借人為的主觀意識,呈現出很大的不確定性,導致最后結果的不準確。
因此,要想全面深入地開展輸變電設備狀態檢修工作,僅僅依靠手工方式是不行的。此時信息化技術給我們提供了有效的途徑。信息化技術在設備狀態檢修中具體功能的實現包括以下幾個步驟:首先,為了解決結構化集中存儲問題,通過信息化技術構建設備的數字化檔案,將設備歷次檢修、試驗、運行維護、在線監測等的數據存儲于數字化檔案中;然后,通過運用檢修試驗規程和狀態評價導則,對試驗數據絕對值和變化率越界進行自動檢查,檢查結果中會顯示出輸出狀態異常的設備列表。最后,通過檢修維護策略專家知識庫,給檢修維護提供有效可行的策略建議,在此過程中,也可以適當參考設備風險評價的結果。信息化設備狀態檢修的整個過程快速并且規范,對于電力安全穩定來說具有重要意義。
3 信息化技術在推行標準化作業和實現檢修試驗全過程控制中的重要作用
現場標準化作業在電力安全中是一個重要的環節,主要內容包括:企業現場的安全生產,生產技術和質量,該標準化作業必須遵循企業安全生產的客觀規律,以此為依據制訂作業程序標準,并在實際中加以貫徹,它在規范現場作業向流程標準化建設以及全過程控制轉化的過程中發揮著積極的作用。作業標準化的實施有一個重要前提,必須有一份標準化的作業指導書,它明確的規定了所要做的工作,具有較強的針對性。在作業指導書的編制過程中,如果僅僅依據工作人員的技能和工作經驗以及相關指導書范本是遠遠不夠的,也是不可行的。這樣不僅效率低下,同時,也很難保證作業指導書的正確和規范,從而使得編織成的作業指導書失去應有的價值,也很難保證作業全過程的規范化和標準化,也正是由于這個原因,很多企業標準化作業無法真正推行。
針對這一問題,為了在真正意義上實現標準化作業,很多企業組織管理團隊開發 “智能型標準化作業指導書管理系統”,該系統的實際運行,可以自動生成規范的標準化作業指導書。該系統自動生成作業指導書的步驟是:首先,該系統將作業指導書中的各項內容分解成一個個的獨立組件;其次,構建組建的標準庫,主要是依據電壓等級、設備類型、作業類型等;再次,當確定一個具體的檢修任務后,根據任務對象設備以及作業的類型,在所建立的標準庫中自動搜索出相匹配的組件內容來;最后,將它們自動組合在一起,就形成了一份完整的作業指導書。在整個過程中,沒有人員的參與,就在一定程度上消除的認為主觀判斷帶來的干擾,它可以完全依據標準庫來獲得,在很大程度上保證了指導書內容的標準和規范。由此,可以看出信息化手段的重要性,如果沒有信息化技術,要想切實執行標準化作業幾乎是不可能的。
4 信息化技術在電力企業加強人才培養中的重要意義
隨著科學技術的發展,我國的電力系統規模不斷擴大,必然導致了系統的運行維護任務的加重,在這樣的背景下會相對的造成各電力企業的運行和檢修技術人員短缺,急需有豐富實戰經驗的工作人員,因此,在短期內如何進行才隊伍的建設,高效完成系統運維工作成為很多電力企業一項緊迫的任務。在過去,學習安全生產知識和技能一般都是通過集中培訓的方式進行的,或者是自學、師傅帶徒弟等方式。當然,這些方法在在理論知識的學習方面取得了效果較好,在現場處理問題技能培養方面則需要較長的時間,這對于目前的人才短缺的現狀來說是不可行的。
隨著電力安全生產系統的推廣和應用,出現了一種新的“網絡學習”方法。該方法的主要步驟是:工作負責人完成一項檢修任務以后,及時的在工作記錄的“處理過程詳情”欄,將事故的發現、處理過程、關鍵注意事項以及是否存在遺留問題等信息錄入系統之中,隨著時間的積累,就可形成一個巨大的知識技能庫。一些缺乏現場經驗的檢修工程師不僅可以借助對該知識庫的學習;同時,在執行具體的檢修任務之前,也可以隨時登錄系統,進行相關查閱。顯然,這種新的“網絡學習”模式,對加速電力企業的人才培養有著積極地意義。
5 結語
電力安全生產水平的提高具有十分重要的現實意義,主要包括電力系統一次設備和二次設備的行為控制。本文通過分析電力企業狀態檢修、標準化作業以及人才培養等工作與信息化技術的重要關系,重點突出了信息化在提高電力安全生產水平方面的巨大作用。多年來,電力企業的信息化推廣應用也取得了客觀的發展,積累很多重要的數據資源以及技術基礎,運行檢修記錄、設備臺賬管理以及工作流管理等基礎應用也都已進入實用化階段。目前,電力企業要做的就是更加深入信息化應用,使之更加專業化,從而形成對企業核心業務的全面支撐。信息化技術在安全生產過程更加深入和廣泛的應用,必將大力提升電力系統設備的行為控制、管理效率、科學決策水平等,從而使整個系統的安全生產水平步入新的時代。
參考文獻
[1] 左美云.知識經濟的支柱——信息產業[M].北京:中國人民大學出版社,1998.
[2] 樣子欽.關于電力信息化存在的問題以及對策[J].科技與生活,2010,(21).
[3] 武春霞.電力安全信息化應如何發力[J].特別報道,2009,6(45).
[4] 魏哲明.信息化是提升電力安全生產水平的重要措施
[J].電力信息化2009,7(7).
作者簡介:魏秀寧(1980-),男,廣東東莞人,供職于廣東電網公司東莞供電局,碩士研究生,研究方向:電力安全管理。
摘要:在電力系統中,經常會出現各種人身設備事故,電力安全一直是電力系統工作人員追求的目標。文章論述了電力安全管理中的信息化技術,重點突出了信息化在提高電力安全生產水平方面的重大作用。
關鍵詞:電力安全;電力信息化;檢修試驗
中圖分類號:TM769
文獻標識碼:A
文章編號:1009-2374(2012)15-0122-03
1 引起電力安全隱患的主要原因分析
保障電力系統安全、可靠以及經濟地運行一直是電力安全生產最主要任務,為了提升電力系統安全生產水平,電力工作者們在各個方面不懈努力著,比如:采用先進的繼電保護裝置、加強電網結構、減小故障范圍等等,但是在現行的電力系統中,依然會有各類人身設備事故的發生,尋找造成這些事故的原因,對癥下藥解決電力系統安全問題刻不容緩,電力系統的安全穩定運行意義
重大。
由于我國電網的發展一直處于滯后狀態,廣闊的地理面積造成電力系統的破壞呈現多發趨勢,網架結構比較脆弱,各種自然災害和不可預測的破壞都會給電力設施造成損壞,最終造成大面積的停電。另外由于在當前,我國正在積極發展電源電網,在這一過程中,經常會有新設備的調試和投產,因此會發生電網運行方式的變化,給電網運行帶來風險,尤其是西電東送、南北互供的全國電聯網實施過程中,大規模的開發風電和光伏,加上遠距離輸送,都會給電網安全帶來挑戰。分析我國電網的安全隱患,只要來源是更高一級電壓等級的采用和全國電聯網,前者的引入,使得在各低電壓等級電網解環過程中,一些過渡會所帶來安全隱患;后者會出現區域電網之間的低頻振蕩問題,比如上個世紀北美互聯電網出現的低頻振蕩,我國也曾經出現過。這在很大程度上制約區域間的傳輸功率極限;同時會影響各區域電網的暫態穩定性和頻率穩定性;同時,在聯網過程中,會引入方式多變運行復雜的大規模系統,也給電力安全帶來隱患。保證電力系統安全運行要從兩個方面著手,一是保證電網本身的強壯,一通過神經中樞高效的調整電力系統,后者必須依賴強有力的信息化技術。
2 信息化技術在設備狀態檢修中的重要功能
對電力設備進行有針對性和實時性的檢修是電力工作者的必修功課,實現狀態檢修必須保證科學、高效、規范,電力系統多年的發展使得電力工作者具備了檢修的豐富經驗,結合目前中國的設備制造水平和運維工作管理現狀,設備狀態評價實用化方法的提出也是順理成章。國家電網公司在2008年發了新一版《輸變電設備狀態評價導則》,該導則為規范和開展設備狀態評價工作提供了依據,也奠定了基礎。導則上指出,對一個設備的評價涉及到其海量運行、檢修、數據絕對值、變化率越界檢查、設備種種異常狀態與評價標準的匹配等等方面。當下,很多企業都是以紙張的形式來保存設備的數據,將他們存儲在資料室,比較進步一些的方法就是Word電子文檔的形式,將這些數據存儲在信息管理系統中,如果需要這些數據,只能進行手工查找,其工作效率是可想而知的,這勢必會影響狀態評價的整個過程。在評價的后續階段,其結果會受到人為的影響,憑借人為的主觀意識,呈現出很大的不確定性,導致最后結果的不準確。
因此,要想全面深入地開展輸變電設備狀態檢修工作,僅僅依靠手工方式是不行的。此時信息化技術給我們提供了有效的途徑。信息化技術在設備狀態檢修中具體功能的實現包括以下幾個步驟:首先,為了解決結構化集中存儲問題,通過信息化技術構建設備的數字化檔案,將設備歷次檢修、試驗、運行維護、在線監測等的數據存儲于數字化檔案中;然后,通過運用檢修試驗規程和狀態評價導則,對試驗數據絕對值和變化率越界進行自動檢查,檢查結果中會顯示出輸出狀態異常的設備列表。最后,通過檢修維護策略專家知識庫,給檢修維護提供有效可行的策略建議,在此過程中,也可以適當參考設備風險評價的結果。信息化設備狀態檢修的整個過程快速并且規范,對于電力安全穩定來說具有重要意義。
3 信息化技術在推行標準化作業和實現檢修試驗全過程控制中的重要作用
現場標準化作業在電力安全中是一個重要的環節,主要內容包括:企業現場的安全生產,生產技術和質量,該標準化作業必須遵循企業安全生產的客觀規律,以此為依據制訂作業程序標準,并在實際中加以貫徹,它在規范現場作業向流程標準化建設以及全過程控制轉化的過程中發揮著積極的作用。作業標準化的實施有一個重要前提,必須有一份標準化的作業指導書,它明確的規定了所要做的工作,具有較強的針對性。在作業指導書的編制過程中,如果僅僅依據工作人員的技能和工作經驗以及相關指導書范本是遠遠不夠的,也是不可行的。這樣不僅效率低下,同時,也很難保證作業指導書的正確和規范,從而使得編織成的作業指導書失去應有的價值,也很難保證作業全過程的規范化和標準化,也正是由于這個原因,很多企業標準化作業無法真正推行。
針對這一問題,為了在真正意義上實現標準化作業,很多企業組織管理團隊開發 “智能型標準化作業指導書管理系統”,該系統的實際運行,可以自動生成規范的標準化作業指導書。該系統自動生成作業指導書的步驟是:首先,該系統將作業指導書中的各項內容分解成一個個的獨立組件;其次,構建組建的標準庫,主要是依據電壓等級、設備類型、作業類型等;再次,當確定一個具體的檢修任務后,根據任務對象設備以及作業的類型,在所建立的標準庫中自動搜索出相匹配的組件內容來;最后,將它們自動組合在一起,就形成了一份完整的作業指導書。在整個過程中,沒有人員的參與,就在一定程度上消除的認為主觀判斷帶來的干擾,它可以完全依據標準庫來獲得,在很大程度上保證了指導書內容的標準和規范。由此,可以看出信息化手段的重要性,如果沒有信息化技術,要想切實執行標準化作業幾乎是不可能的。
4 信息化技術在電力企業加強人才培養中的重要意義
隨著科學技術的發展,我國的電力系統規模不斷擴大,必然導致了系統的運行維護任務的加重,在這樣的背景下會相對的造成各電力企業的運行和檢修技術人員短缺,急需有豐富實戰經驗的工作人員,因此,在短期內如何進行才隊伍的建設,高效完成系統運維工作成為很多電力企業一項緊迫的任務。在過去,學習安全生產知識和技能一般都是通過集中培訓的方式進行的,或者是自學、師傅帶徒弟等方式。當然,這些方法在在理論知識的學習方面取得了效果較好,在現場處理問題技能培養方面則需要較長的時間,這對于目前的人才短缺的現狀來說是不可行的。
隨著電力安全生產系統的推廣和應用,出現了一種新的“網絡學習”方法。該方法的主要步驟是:工作負責人完成一項檢修任務以后,及時的在工作記錄的“處理過程詳情”欄,將事故的發現、處理過程、關鍵注意事項以及是否存在遺留問題等信息錄入系統之中,隨著時間的積累,就可形成一個巨大的知識技能庫。一些缺乏現場經驗的檢修工程師不僅可以借助對該知識庫的學習;同時,在執行具體的檢修任務之前,也可以隨時登錄系統,進行相關查閱。顯然,這種新的“網絡學習”模式,對加速電力企業的人才培養有著積極地意義。
5 結語
電力安全生產水平的提高具有十分重要的現實意義,主要包括電力系統一次設備和二次設備的行為控制。本文通過分析電力企業狀態檢修、標準化作業以及人才培養等工作與信息化技術的重要關系,重點突出了信息化在提高電力安全生產水平方面的巨大作用。多年來,電力企業的信息化推廣應用也取得了客觀的發展,積累很多重要的數據資源以及技術基礎,運行檢修記錄、設備臺賬管理以及工作流管理等基礎應用也都已進入實用化階段。目前,電力企業要做的就是更加深入信息化應用,使之更加專業化,從而形成對企業核心業務的全面支撐。信息化技術在安全生產過程更加深入和廣泛的應用,必將大力提升電力系統設備的行為控制、管理效率、科學決策水平等,從而使整個系統的安全生產水平步入新的時代。
參考文獻
[1] 左美云.知識經濟的支柱——信息產業[M].北京:中國人民大學出版社,1998.
[2] 樣子欽.關于電力信息化存在的問題以及對策[J].科技與生活,2010,(21).
[3] 武春霞.電力安全信息化應如何發力[J].特別報道,2009,6(45).
[4] 魏哲明.信息化是提升電力安全生產水平的重要措施
[J].電力信息化2009,7(7).
項目監理工作科學管理規范化、標準化
自編監理應用軟件(作業指導書與應用軟件相結合)
中圖分類號:U415.1文獻標識碼: A
一、實施規范化、標準化科學管理模式的重要性及意義
監理工作應是高智能的服務性工作,監理工作的服務性、科學性、獨立性、公正性都要求它要實施科學的管理,來充分體現它專業化的服務性。而現在的監理行業由于種種原因,整體發展上確實還很不規范,監理從業人員要不專業技術差,要不方式方法差,專業好工作能力強的往往工作態度有待加強。業主及社會上對于監理也基本上處在期望責任心能強一些的滿足初級需要的層面上。服務性已被提到首當其沖的位置,往往被大幅放大,獨立性、公正性基本是往往更是無從談起。處于這樣的一個大環境下,監理企業如何存在?如何發展?如何在工程建設中發展它應有的作用。個人認為:“強化監理業務,突出先進性,全面實施科學管理,推行可操作性強并具有公司特色的監理應用軟件(作業指導書與應用軟件相結合),運行PDCA循環為核心的規范化標準化的科學管理模式,繼而從先進性來提升公司的競爭力,尤為重要。”它有如下意義:
1、通過橫向比較產生的先進性,可提高企業的競爭力,促進企業持續良性發展。
2、規范化標準化的科學管理模式,可提高企業的知名度和綜合實力,是打造品牌監理企業的需要。
3、通過強化監理業務,規范化標準化的管理,可使年輕員工快速掌握業務知識,掌握正確的工作方法及工作途徑,縮短成熟期。
4、通過規范化標準化模式的運行,可規范項目監理部及監理人員的業務行為,從而達到全面提高項目監理工作成效的作用。
5、通過監理工作的科學規范管理,繼而可帶動工程建設領域的全面發展。
二、模式概述
1、監理應用軟件首先應具有工具書的作用
在監理應用軟件中,包含有各類法律法規、規范、標準、圖集、各級文件、范本、文檔示例、表格樣本、公司制度等等。這么做,可以便于監理工作人員工作中查詢各類資料,為項目監理工作提供了較大的便利條件,同時也規范了項目監理工作的行為。
2、監理應用軟件的突出作用是與文本的作業指導書相結合,通過注重針對性、實用性,來實現手冊式的科學管理模式。
這么做即是告訴每個項目監理部及每個監理人員,每一步都需要做什么,怎么樣去做,如何才能做得好,而且必須要做到的是哪些。它注重的是細節和可操作性,強調的是程序化和規范化,通過規范監理人員的行為,達到提高監理人員業務能力和強化責任心的作用。它的特點是它綜合了國家及地方的所有與監理工作有關的標準與要求,并結合了公司實際,有著很強的針對性、實用性和可操作性。
例如:開工前工作。施工單位需要做哪些工作;建設單位需要做哪些工作;開工前項目監理部需要做哪些工作;應形成哪些檔案資料,項目監理機構的工作程序是什么,都可以有一一對應的內容。另外像監理規劃、監理細則、監理日記、監理月報周報、會議紀要、旁站監理記錄等日常監理工作均有范本范例。像日常該做哪些工作,流程控制。哪些是監理工作必須做的,哪些是檔案資料必須包含的,哪些是各項大檢查和公司要求必須做到的,均有針對性的說明。編制時,按監理工作階段和內容分類,如按施工的各個階段,即開工前的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段分類,按質量安全進度投資等分別分類。
3、將監理工作程序化、系統化,監理檔案標準化。注重先進性,增添本企業特色內容,貫穿PDCA循環的科學管理模式,實現科學管理的目的。
如在計劃階段對監理規劃、細則按不同的工程類別分類(比如住宅、廠房、公共建筑等項來進行劃分),編寫應用范本,再根據各個單項工程作實際上的調整。在編制中應體現出先進性。增加企業的一些特色內容。如可選擇在部分工程中實施,文本文檔通過掃描方式建立電子文檔等;通過隱蔽工程陽光化,即對隱蔽工程等重要部位的內容用數碼相機拍照存檔(非檔案館要求存檔部分,屬企業內部存檔)。以上是PDCA循環的P(計劃)部分的簡單說明,對于D(實施)即主要是按細則及作業指導書中要求具體實施;C(檢查)是通過制度和作業指導書進行如量化打分的標準化檢查管理,A(總結)即是通過例會等形式進行總結,以上工作完成后,進入到下一個PDCA循環中,以達到持續改進,良性發展的目的。
如:監理實施細則中砼結構子分部砼分項的質量控制點按下表編制
子分部 分項 質量控制點 報驗單 頻次 監理檔案 頻次
砼結構 砼 廠家資質證書 A-9附廠家資質證書、原材料及砼配合比報驗
A-4附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄 同檢驗批 旁站監理記錄 同檢驗批
砼原材料報驗
砼配合比報驗
進場小票
坍落度
和易性
其他控制點略
注:表中頻次應在監理細則中填寫實際的計劃數(結合施工組織設計,重點在于強調監理資料與施工資料的統一和工程資料與工程實體的統一。)
4、運行達到較成熟后,可深入至工程技術層面,以提高全員的工程技術水平及應用到項目管理工作上。
以上內容完成后,僅是監理工作規范化管理的第一步,在第二步工作中,即這方面得到規范后,還應著重強調監理人員的綜合素質與工程專業技術業務能力。例如:對砼這一非常重要的關鍵工序的質量控制,可在自編的應用軟件中詳細列明質量控制點和工作要點,讓人可以一目了然需要控制哪些內容,具體應該怎么做。
比如說質量控制點之一的坍落度,寫明對它的要求是多少,允許偏差多少,如何來測它,怎么測,如何記錄等等,這樣做就可以有著比較充分的指導意義。再比如說砼的振搗,操作要點,移動距離,什么情況下表示振好了,應注意哪些事項等,一一寫明。又如,砼的養護,什么部位什么樣的水泥各應該養護多少天,怎么養護,應該注意什么等等。
關鍵詞:營銷用電,檢查標準化管理系統,應用
0.前言
開展標準化作業是有效規范工作人員現場行為、防止違章的有效手段之一,其在對規范現場工作人員行為、防止習慣性違章現象,減少電力安全生產事故方面能起到積極作用。近幾年大力電力部門推廣標準化作業,編寫了相關標準化作業指導書,要求作業人員掌握完整、基本的作業程序,以規范現場作業。
1.營銷用電檢查現場管理現狀
電力公司標準化作業的執行主要是依靠一系列管理制度來推行。常用的方式是各個供電局依據市公司下發的標準化作業書,打印成紙質文件帶至工作現場,完成一步、記錄一步,按照事先擬定的作業步驟來完成整個工作。實際工作中,部分現場工作人員還是未能完全遵照市電力公司下發的標準化作業書進行作業。電力營銷用電檢查現場管理存在以下困難:①作業中無法對用電檢查人員進行有效地監督,②由于檢查人員不能將計費系統數據信息帶到現場核實,若發生客戶私自更改CT大小情況,也未必能及時發現;③不能做到對現場圖像、聲音及時保存;④收集到的客戶重要信息無有效的保存平臺,用電檢查人員的紙質資料也不利于管理人員統計,不能及時分析客戶存在安全用電方面的隱患問題。
2.營銷用電檢查標準化管理系統的架構
采用的是三層/多層體系的技術結構,數據庫服務器和客戶端是完全隔離的,所有的客戶端都不能直接訪問數據庫,只能通過中間層應用服務器/WEB服務器進行溝通,規定只有授權的客戶端通過規定的端口訪問,任何情況客戶端都不可能直接訪問到數據庫服務器,最大限度保證了數據的安全。電力營銷用電檢查標準化管理系統是一種基于網絡和手持數據采集終端的工作指導與監督的管理系統。系統由WEB管理軟件和數據采集終端軟件構成。客戶只需將終端設備與PC電腦相連接,通過WEB管理軟件把標準化作業書(卡)及相關資料下載至終端,現場作業時,用電檢查人員只需嚴格按照終端中作業書的提示進行操作,同時記錄作業情況并進行現場數據采集。最后將現場作業的執行情況上傳至WEB管理軟件,管理者可以通過系統分析現場作業情況。系統支持一個月多次抄表,多次計費,各個用戶的抄表計費周期可以靈活設置。收費方式支持部分收費、多次收費、預收費和暫存賬等多種模式。論文參考網。并且與銀行的收費接口一應俱全。營業系統具備完善的電費帳務功能,直接出具財務記賬憑證附件,實現營銷系統與財務真正聯動。系統內置綜合查尋和萬用報表功能,用戶可以靈活設置各種自定義查尋和報表,并把定義進行保存整理,供操作人員重復使用,非常靈活方便。系統內置電力營銷主體數據庫,系統每月自動統計生成電力營銷主體數據,主體數據常年保持,所有報表都從主體數據中獲取數據進行展現。實現報表數據和格式分離,為快速的數據分析提供了基礎數據保證。使系統在無需投入獨立的數據分析服務器的情形下實現基本的電力營銷數據分析功能。
3. 營銷用電檢查標準化管理系統的運行情況及優點
3.1杜絕了工作人員的隨意性
以前使用標準化作業指導卡,隨意性很強,不能真正起到提醒和監督作用,有些安全措施就被遺忘了。手持數據采集終端設有內置時間,避免了員工在工作未完成或完成后隨意打“√”的不規范現象,有效地監督工作人員嚴格執行標準化作業流程,做到操作不漏項、工作無遺忘,更好地保證了人身安全、設備安全和電網安全。
3.2基于網絡和終端的標準化流程的多種模式
對于常規工作任務,只需找到對應的模版“依葫蘆畫瓢”,便可完成作業書的制定,極大地提高了標準化作業流程的執行效率;而針對非常規工作任務,則可以通過系統的作業書編輯模塊編輯作業書模版的內容、甚至添加新的模版來生成對應的作業書,從而增強了系統的自適應性和擴展性。同時,也可以根據現場實際情況對標準化作業指導書進行一定的優化,使其更加適應現場的工作。而且每本作業書都有嚴格的審批管理流程和詳細的操作流程信息,以便查閱。這在標準化作業書使用的管理上提供了一種更為有效的管理方法。
3.3具體工作的作業書一旦生成,其內容與步驟便不可更改
在生產現場能夠有效地監督用電檢查人員嚴格執行標準化作業流程,做到檢驗不漏項、工作無遺忘;另一方面,由于終端作業項目不可隨意變更,當每一步操作完成后,系統自動記錄了該操作完成的時間。因此,對于用電檢查人員來說,憑借經驗“主觀能動”地改變工作流程的機會便大大減少,從而
進一步規范了現場用電檢查人員的行為,有效減少了習慣性作業違章的發生;對于管理人員來說,可以根據回傳的時間監督每一項工作執行情況,了解員工的技能水平,操作任務的難易程度,及時調整人員配置和工作安排,從而使資源配置更合理,讓管理更加精細化。
3.4終端下載作業書的同時,還能下載與用電客戶的相關資料
現場工作中遇到困難時,方便查閱相關資料并解決難題,使得相關資料對現場工作時更具有指導性。
3.5存儲信息量大,便于管理
系統克服了紙制的標準化作業卡信息量少,管理難的缺點。論文參考網。手持數據終端不僅可以記錄每個步驟的完成情況,還可以記錄執行時間、錄音、GPS定位等信息。通過網絡回傳及系統相關查詢統計功能,為及時發現工作中的問題提供了豐富信息,對于工作流程的動態管理很有利。
3.6作業書范本的修改更新方便
在進行客戶用電檢查時,個別項目多流程,較復雜,需要的配套工器具、設備儀器等也很多。例如工作前需要準備圖紙、技術說明書、試驗儀器、測試工具、輔助的電源裝置等。論文參考網。在工作前要對工作中的危險點進行交待并要采取相應的安全措施,工作中要按檢查規程規定的項目對用電設備裝置進行逐一試驗,工作結束要對設備恢復安全措施,整個工作流程環環相扣?,F在使用的終端標準化作業卡能很好地起到規范流程的提示作用,步驟清晰。應用該系統后,相對紙制作業卡操作更方便,同時也方便作業書范本的修改更新,為今后長期使用不斷完善提供了良好的平臺。
3.7提高現場安全管理的效率和可控性
使用標準化管理系統前,由于種種原因安全管理人員往往不能親自到現場對每一處工作進行監督和管理,一些習慣性違章行為有所抬頭;使用該系統后,安全管理人員通過回傳的標準化作業流程中顯示的時間,能夠清楚地了解每一處現場工作中每一項工作的執行情況,現場安全管理的效率和可控性有了進一步提高。
參考文獻
[1] 楊彬,李鑫,楊紅韻,等.基于RBAC的用電檢查管理系統的設計與實現[J].重慶工學院學報(自然科學版),2008, (10):105-108.
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[3] 薛也皎.高壓用電檢查PDA系統的開發和應用[J].四川電力技術, 2006, (5):123-126.
[4] 王衛東. 控制過程——湖南省益陽市赫山供電局現場標準化作業調查[J].中國電力企業管理 , 2007,(24):105-108.
施工勞務承包合同范本一
甲方:___________________(以下簡稱甲方)
乙方:___________________(以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關精神,經甲乙雙方協商,甲方同意將本項目的_____工程的勞務承包給乙方,為明確雙方權力與義務,特簽訂如下協議條款,供雙方共同遵守。
一、工程名稱與地點
該工程為長沙某學校教學實驗樓工程,地點在長沙市體育新城。
二、承包方式與要求
該工程甲方采取分工種,單價組合成總價的形式,以包稅、包工、包食宿方式承包給乙方。要求承包隊伍具備勞務承包資質,主要工種要有上崗證書,并且編制人員花名冊交甲方存檔備查。
三、工程承包單價與內容
經雙方協商,該_______工程按 _______元/(m2、m3、t)的承包單價由乙方進行承包,其承包單價包括以下內容:完成建設方提供的全套施工圖紙、交底紀要、變更的有關施工的全部內容;現場規整與清理;200米范圍內地面水平運輸;制作設備的維護、保養;材料的節約;與其他隊伍配合等內容。
四、工程質量與安全
根據業主要求,該工程質量要求達到優良,因此單項承包必須確保優良,如本工程質量被評定為優良工程,甲方適當給予獎勵,如承包單項評定為不合格,由乙方進行返工修理直至合格,其返工的一切經濟損失由乙方承擔,并從乙方勞務結算中扣回。
乙方施工人員必須服從甲方管理人員的安排,必須嚴格遵守《安全操作規程》,為使工人增強安全意識,帶隊及班組負責人每天安排工作量,要進行安全交底教育,強調安全操作,帶好安全帽,裝好安全網系好安全帶,做好各項安全防護工作,杜絕安全事故的發生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負責,甲方不承擔任何經濟、法律責任。
五、文明施工與獎罰
乙方進入施工現場人員必須遵守文明施工手冊,在自己承包的范圍內做到工完料盡場地清,嚴格把好材料節約關,不準亂鋸、亂丟、浪費材料,如發現在分清責任后給予罰款。同時,乙方負責人必須管好自己的隊伍,長沙市以外的人員,進入現場前,辦好暫住證,嚴禁有非典疑似病人進入施工現場,嚴格遵守治安管理條例,違者予以罰款,乙方人員必須服從管理人員指揮,遵守工地一切規章制度。將身份證、計劃生育證報甲方。未滿法定年齡,不得來工地做工。如所有違反規定者,參照項目部相關規定處罰。
六、付款方式與工期:
該工程乙方隊伍進場后,其先期費用由乙方負責,甲方根據工程進展情況借給乙方一定數量的生活費,主體封頂付至勞務費的50%。工程竣工付至勞務費的 70%。辦完工程結算付至勞務費的90%。留10%待保修期滿后一個月內付清。由于該工程工期緊,而且業主獎罰嚴勵,為確保工程按工期竣工竣工,故乙方進場須交納工期保證金_______萬元。乙方在施工現場必須按照甲方確定的工期控制點,認真組織,精心施工,保證工期目標的實現,如因乙方原因造成工期延誤。除扣工期保證金外,將根據甲方與業主簽訂的合同給予處罰。
七、雙方權力與義務
(一)甲方
1.甲方有權對乙方進行資格審查,對乙方違反合同條款內容實施處罰,經濟賠償及辭退的權力。
2.甲方根據工程要求,安排乙方實施工程承包內容,乙方應無條件遵照執行。
3.甲方提供給乙方盡可能方便的施工條件,并按勞務合同約定和業主付款情況支付勞務費。
4.甲方對乙方提供來的施工作業人員實行實名制,建立健康狀況檔案,對有殘疾及智力障礙的作業人員一律清退,不得入場施工。
(二)乙方
1.乙方必須向甲方提交符合承包資質并有權對甲方提出合法要求,主動承擔合同內容的全部工作,確保工程質量。
2.乙主必須按甲方的要求進行安全生產、乙方不得擅自違反安全操作規程,對于違反安全操作規程出現的人身傷害及死亡事故,乙方必須承擔全部責任,甲方概不負責。
3.乙方有權拒絕甲方不符合安全生產要求的指令,并提出自己的見解,供甲方參考。
4.乙方不得使用殘疾及智力障礙的作業人員,不得瞞報,私自使用。同時乙方應提供人員名單、身份證。
5.乙方要管好自己的隊伍,不得在工地及之外進行違法犯罪活動,如賭博、**、等。一旦造成的犯罪的后果,甲方概不負責。
6.為確保工期,乙方必須按甲方要求,保證工程足夠的勞動力,不得消極怠工。
八、違約責任與其他
1.以上條款雙方必須嚴格遵守,任何一方違反或造成工程停工,必須追究違約方責任。
2.如因乙方原因損害公司信譽、現場設備及對工程造成一定經濟損失,甲方有權要求乙方賠償全部損失,并從承包勞務費中扣除。
3.屬于乙方自備設備,自帶工具用具等,乙方必須自己保管,不得因此對甲方提出其他要求,更不得找借口影響開程質量和進度,由此造成的損失由乙方承擔。
4.本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經雙方簽字后生效。
本協議一式二份,雙方各執一份,具有同等法律效益。
甲方:______________
代表:______________
_____年_____月____日
乙方:______________
代表:______________
_____年_____月____日
施工勞務承包合同范本二
發包方:________________________ (以下簡稱甲方)
承包方:________________________ (以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國經濟合同法》,公司項目管理實施細則及項目部實際情況和特點,甲方將分部分項外架工程委托乙方施工。雙方本著平等互利原則,經友好協商,在原招標等有關文件基礎上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守。
一、承包工作范圍和內容
1.________住宅樓工程中外架工程。
2.施工人員現場技術,安全質量交底中明確的作業內容。
3.做好落手清工作,拆架后有關材料須整齊、分類堆放在甲方施工人員規定的區域內。必須經甲方施工員簽字認可,否則不予結帳。
二、承包單價和結算方式
1.地下室按建筑面積 ______元/㎡,標準層按建筑面積______元/㎡(此價格為省標化要求價)。 單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費(安全帽、手套、工作服、安全帶)、小型工具(板手)、輔助材料費(鐵絲)、五證(暫住證、計生證、就業證、特殊工種作業證、上崗證)的管理費與手續費用、鋼管清理費、外架日常保養和維修、掛安全網、井架搭拆、以上所有工作內容中所發生的人工費以及個人調節稅等。
2.每月25日按施工員認可工程量,交核算員復核結帳,待各有關部門審核后,下月初10日前支付月工作量80%的60%,外架拆除后支付原80%的40%,年底時(農歷)再支付10%,剩余10%作為安全質量保證金,待工程交工驗收后,各有關部門結帳付清尾款。
三、勞務人員工資發放辦法
乙方每月須編制一份有關勞務費用分配細則及工資表(須落實到個人),在每次結帳后付款前交甲方財務人員。
四、乙方須編制每月用料計劃提前一個月報甲方有關人員審核后,共同商定供料計劃,合理安排周轉材料,減少損耗,嚴格按施工有關部門制定材料損耗表控制。如超過損耗率(______%),則超過部分按材料原價賠償。
五、雙方職責
(一) 甲方職責
1.全面負責現場施工的月、季生產計劃和勞動計劃的編制,安排協調工作,保證該任務能連續、合理均衡的施工。
2.負責現場施工技術問題的指導和質量監督,及時用書面形式傳達作業指導書、安全交底書。
3.負責工程周轉材料的及時供應(作業面500米范圍內,且應按定額限額發料,輔助材料乙方自理)。
4.負責向乙方提供離開作業面40米內,水平或垂直距離的水電源(隨機電箱或水龍頭),并保障作業班組施工道路通暢和垂直運輸設施要求。
5.必須按施工組織設計和施工方案要求,保障作業班組施工現場安全設施齊全和機械設備安全的要求,并根據作業班組申請向作業人員提供安全文明施工所需的一切設施。
6.應負責及時辦理因甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續和因乙方原因造成損失的處罰手續。
7.負責對乙方作業人員進行安全、質量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作,并有權隨時對乙方管理資料進行審查。
8.負責組織乙方參加公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。
9.甲方有權對不服從綜合協調安排的班組給予罰款或整改的處罰,有權勒令違法、違章經教育無效的乙方作業人員在24小時內離開本項目部。
(二) 乙方職責
1.乙方應嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目標(質量、安全、施工計劃、綜合管理等)。
2.負責作業人員的政治思想、技術培訓、職業道德、教育工作。
3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務結算書和各項考核報表。
4.負責對甲方轉交的周轉材料的保養、養護、維修工作,嚴格按甲方要求實行限額領料。
5.負責對進場施工的勞務作業人員進行安全、技術三級教育和考核工作,并應將該工作的書面資料及時報送四分公司質量安全技術監督科。
6.乙方應委派代表人駐點現場,負責管理勞務作業人員,并協調和檢查,考核各勞務作業班組的各項工作和完成情況并按時參加項目部的月計劃會議和工作協調會議。
7.乙方必須正確及時辦理務工作業人員的暫住證、計生證、就業證、特殊工種作業證、上崗證、務工合同手續,并隨時接受上級機關、地方政府部門、甲方的檢查,且應對不符合要求的迅速整改。
8. 乙方作業人員在本項目部施工期間,應嚴格執行公司各項制度和四分公司及項目部下達的各項管理規定。應無條件服從甲方各部門協調、安排。
9.乙方勞務作業班組應建立二長六大員管理機制,且在作業班組中從事該工種工作時間一年以上的技術骨干總人數達60%以上。
10.按要求配置個人勞動保護設施。
六、質量安全管理
1.用的標準、規范為省標化文明施工、施工方案、作業指導書、公司質保手冊,安全管理執行國家安全操作規范且雙方應執行公司質量安全獎罰條例。
2.乙方必須嚴格執行并服從`四級質量安全檢查管理程序(自檢、企業檢、監理檢、地方安檢)
3.安全目標為杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率小于千分之一,如發生安全事故直接經濟責任由責任方承擔。
4.標化管理目標為省級標化達標工地。
七、考核與獎罰
為使本工程達到安全、優質、快速、高效之目標,雙方商定以下獎罰條款:
1.工期獎罰:如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰,如提前一天甲方獎勵乙方200元/天,如乙方責任滯后一天,甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金),如乙方責任未實現項目部協調會議精神之要求,甲方處罰乙方200元/次。
2.質量獎罰:如乙方責任工程質量未達到優良要求時(甲方自檢90分以上),乙方決算單價下調30%(即決算單價*0.7),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時,乙方單價下調100%。
3.安全獎罰:如乙方責任發生輕傷事故,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如乙方責任發生重傷事故,甲方對乙方處以10000元/次的罰款。
4.標化管理獎罰:如乙方責任發生違反省級標化工地管理規定的`行為,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如該工程工地被評為省級標化工地,甲方給予乙方1000元獎勵。
5.技術進步獎勵:如乙方提出合理化建議,且被甲方采納實施后獲得成果,甲方給予乙方2001000元的獎勵。
6.材料節超獎罰:甲方依據有關經濟資料,視限額領料制度執行狀況和效果,可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。
7.綜合治理獎罰:如乙方人員在本項目部工作期間發生違法違紀事件,甲方有權給予作業班組處以1001000元的罰款(重點是不得發生賭博、、斗毆、行賄等)。
八、其它
1.決算審核程序:乙方申請**項目經理批準(項目經理有權對有依據的量進行增減)。
2.招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件,具有同等法律效力。
3.合同期限:本協議雙方簽字后生效,有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。
4.本合同未盡事宜雙方協商解決。
5.本合同一式六份,甲方執五份,乙方一份。
甲方:____________________
代表:____________________
乙方:____________________
立足于服務和維權的定位,該局在合同審查、訴訟承辦、法律普及、咨詢解疑和風險防范等五項基礎工作上下功夫。通過加強五大基礎工作的專業度,打造法律診所“貼心護權益、專業解法疑、服務零距離”的品牌。
1.在合同審查方面
全面推動標準合同范本固化工作的開展,積極引導業務部門優先使用標準合同范本。對沒有標準合同范本的業務類別,聯合業務部門梳理合同常用條款,滾動修編參考合同文本,并推動各職能部門將參考合同文本固化為標準合同范本。常態化開展合同承辦人培訓工作,重點提高合同承辦人的民商事法律知識儲備和合同業務承辦能力,確保合同承辦人考試通過率達100%,從源頭上控制了合同法律風險的產生。
2.在訴訟承辦方面
全過程跟進法律糾紛案件的辦理,確保訴訟萬無一失。對應訴案件,開展訴前案件準備會,對案件事實進行內部法律調查,引導責任部門收集證據材料;對主訴案件,深入分析訴訟的必要性,對非訴替代方案進行可行性研究,確保以最小成本依法維權。對辦結案件開展系統的分析總結,形成“一案一分析”報告,促進管理提升。
3.在法律普及方面
結合不同業務領域的法律知識需求,制定“選修必修”法律培訓課程體系,在法律診所內開辟了“法律充電站”培訓基地,引入“體驗式”普法理念,融合法律與文化元素,以微電影、文藝匯演、互動游戲等活動方式,打造了新穎的“法意沙龍”法律文化傳播品牌;法律診所積極開展“法律六進”活動,牽手市普法辦,在“空中普法”電臺節目向東莞市民普及電力法律知識,現場解答聽眾法律問題;聯合市普法辦、東莞日報社開展“反竊電”、“保護電力設施”法治新聞報道,攜手中央電視臺“第一時間”欄目,開展“假節能、真竊電”專題法治新聞報道,掀起全市打擊電力違法犯罪行為的。通過向社會公眾宣傳電力法律知識,傳遞電力法治理念,樹立了法治企業的良好形象。通過豐富多樣的活動,促進法律診所品牌深入人心,促進員工法律意識普遍提高。
4.在咨詢解疑方面
對于一般咨詢,法律診所直接答復解決,而對于疑難問題,診所組織專家會診,為咨詢人提供客觀、合理的法律意見。除了電話、線上咨詢,法律診所還積極開展“一線現場法律服務”,在糾紛案件發生的“第一時間”到達現場,與業務人員面對面,指導事實的調查和證據收集,為后續糾紛解決提供及時有效地法律支持。
5.在法律風險管理方面
法律診所著力在企業“建章立制”的過程中把好風險關。一方面,對“兩書”(作業指導書和管理業務指導書)進行合法性審查,確保其沒有違反法律法規的相關規定,避免因執行“兩書”而違法的情況發生。另一方面,將法律風險防控措施融入“兩書”流程節點,通過執行“兩書”實現風險防控落地。
二、橫向貫通主營業務(Inter-function)
在企業經營活動中,法律風險往往產生于業務第一線,因此法律診所充分融入企業主營業務,前移法律風險防線。通過定期走訪、溝通座談、業務調研等多種手段,在防范安全生產、電網建設、市場營銷以及綜合管理等各個主營業務中的法律風險收到很好的效果。
1.在安全生產方面
積極推進安全生產工作對安全法律法規的識別、獲取、融入、依從和回顧工作,助力該局順利通過安風四鉆評審,確保全局生產活動符合法律法規關于安全生產的相關要求。主動參與安全生產事故事件調查,密切跟進相關整改措施的落實,確保企業依法開展安全生產工作。
2.在電網建設方面
結合地方經濟發展需求,法律診所協助推動針對電網工程建設的地方立法,促進電網建設與市政規劃的有機統一。梳理工程建設法律審批事項清單,編寫《電網建設工程法律法規指引》,明確建設用地許可、環評水保等重點行政程序的相關要求,杜絕違法強行施工行為的發生。強化對工程承包商、監理方資質證照的合法性審查,確保電網工程建設依法合規開展。
3.在市場營銷方面
法律診所積極推動營銷部門開展供用電合同補簽工作,強化合同法律意識,實現新報裝用戶供用電合同簽署率達100%。開展“依法反竊電專項行動”,聯合公安機關,打擊盜竊電力違法犯罪行為,利用刑事法律手段震懾竊電犯罪分子,積極采取民事法律手段追討被盜電費。深入分析法律案件背后的管理原因,促進市場營銷業務的管理提升。
4.在物資采購方面
法律診所重點開展對招標投標管理流程、主體資格等關鍵環節的合法性審查,規范企業招標投標行為。整理全局對外采購業務類型,重點細化產品質量、專業標準等條款約定。在物資采購合同中,固化財務支付條款,嚴控資金法律風險;引入廉潔保證條款,營造風清氣正的商務氛圍,防范審計法律風險。
三、整合搭建系統平臺(System)
系統平臺是法律診所有效運行、發揮作用的基石。支撐我局法律診所的系統平臺主要有信息系統和人才儲備庫。
1.在信息系統方面
著力推動法律工作的信息化進程。通過OA系統,法律診所可以對全局合同進行審查和對招投標文件開展合法性審查。這樣做既固化了審核流程,又節省了文件傳遞時間,還確保了法律業務數據的真實性和準確性?;诜稍\所門戶網站,該局搭建了法律診所“網上接診”工作平臺,開辟了法律知識普及與分享、重點法律法規查詢等專題欄目,建立了“選修必修”法律課程體系,讓全局員工隨時可以進行法律知識學習。
2.在人才儲備庫方面
堅持“實戰錘煉育才”的人才培養原則,利用法律診所的眾多實踐機會孵化培養專業的法律人才。法律診所的咨詢解疑、合同審查、爭議談判、訴訟承辦等需要法律知識的工作,都要求診所人員深度參與,提高專職人員的各方面業務能力。通過“送法下基層”、基層調研、為基層授課等方式,增強專職法律人員對一線業務的了解。舉辦合同法、電費回收法律風險、觸電人事損害法律風險等的業務法律培訓班,對兼職法律人員進行專項培訓,提升其在本專業領域的法律知識和技能。借助局人才“搖籃計劃”,吸納懂法律、會管理的非法律崗位人員,通過借崗實習、輪崗培訓等手段,培養后備法律人員。
四、建立完善診斷模式(Diagnosis)
該局法律診所在CIS矩陣管理模型上進行“微創新”,加入“法律診斷”(Diagnosis),探索形成了CISD矩陣。目前法律診斷主要從管理流程、個案咨詢和數據信息三方面入手。
1.流程診斷
借全局管理流程再造和固化的契機,全面開展管理流程的法律診斷。結合法律風險數據庫,開展管理流程中的法律風險識別比對工作,突出關鍵節點和關鍵崗位的法律風險防范措施,組織業務管理部門討論并修編管理流程,從源頭上控制法律風險的產生。
2.個案診斷
通過1500咨詢熱線、網上接診和當面咨詢等渠道,收集法律咨詢個案,深入分析每個法律咨詢中存在的法律問題。通過事實分析、法律研究和管理融合等環節,形成切合企業實際的法律意見書,促業務部門形成合理穩妥的工作方案。
3.數據診斷
數據是管理的基礎,因此法律診所十分重視數據信息的收集、統計和分析。法律診所在日常工作中注重收集基礎數據,并對數據進行歸類和分析,形成季度和年度法律診所運營報告。法律運營報告不僅對數據展示,還對數據背后的管理原因進行研究,并給出管理改進建議。
五、結語
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2021簡歷模版1黃_
三年以上工作經驗|男|24歲
居住地:廣州
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最近工作[1年8個月]
公司:_公司
行業:服裝/紡織/皮革/鞋業
職位:財務主管
學歷
學歷:本科
專業:財務會計
學校:湖南財經學院
自我評價
本人從事過工業生產企業全盤賬會計,商品流通企業稅務會計與總賬會計,服裝生產企業財務主管及行政方面等工作。有較強的工作溝通能力;較強的財務管理能力;熟悉國家稅法,能為企業進行稅務籌劃和合理避稅;擅長電算化處理全盤財務工作,能熟練運用計算機與辦公軟件處理文件和數據,能熟悉運用財務軟件進行會計賬務處理,能熟悉操作金稅工程納稅申報軟件和個人所得稅納稅申報軟件;對融資程序和投資的可行性分析有一定掌握。能起草和制定企業的管理制度、財務制度以及供、產、銷業務工作流程、財務內部控制流程;本人全盤辦理過小規模轉為一般納稅人的`一切相關手續,懂得處理稅務與財務間的所有相關事項,能獨立完成一般納稅人申報納稅及開增值稅專用發票等工作,能處理員工勞工合同與社保的辦理,有獨立解決事務的工作能力,是財務工作人員的人選。
求職意向
到崗時間:一個月之內
工作性質:全職
希望行業:服裝/紡織/皮革/鞋業
目標地點:廣州
期望月薪:面議/月
目標職能:財務主管
工作經驗
20_/7—至今:_公司[1年8個月]
所屬行業:服裝/紡織/皮革/鞋業
1、根據本公司實際情況量身制定完整的財務制度與財務注意事項及相關流程。
2、根據本公司需要建立財務軟件賬,由人工管理變成電子化管理。
3、監管外發加工服裝單價與成本核算,與原材料商與加工商等往來單位溝通與協調工作。
4、運用財務軟件審核會計員做的記賬憑證,生成系統報表,進行財務分析,給領導提供合理化建議。
5、安排出納調撥資金,處理好資金流動去向,了解資金來龍去脈;
安排與調動本部門同事工作,發現問題及時更正,帶領本部門同事在正常時間內順利完成財務工作。
20_/6—20_/6:_有限公司[1年]
所屬行業:網絡游戲
1、負責處理財務部所有相關工作,包括建賬、匯總報表,進行財務數據分晰。
2、向老板提供投資策略,聯系稅務與工商部門及財務分配工作。
3、獨立處理公司全盤帳務,計算生產成本與核對往來帳務。
4、監督倉庫盤點、對賬等多項業務。
教育經歷
20_/9—20_/6湖南財經學院財務會計本科
證書
20_/6大學英語六級
20_/12大學英語四級
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
2021簡歷模版2基本信息
姓名:
性別:男
民族:漢族
出生年月:
婚姻狀況:未婚
身高:182cm
體重:70kg
戶籍:河南開封
現所在地:福建廈門
畢業學校:河南省通許縣第三職業高中
學歷:高中
專業名稱:
畢業年份:
工作經驗:三年以上職稱:高級職稱
求職意向
職位性質:全職
職位類別:保安/家政/其他服務-保安人員
職位名稱:保安
工作地區:福建廈門
待遇要求:2000-3000元/月
可面議:需要提供住房
到職時間:可隨時到崗
技能專長
語言能力:英語一般;普通話標準
電腦水平:一般
教育培訓
教育背景
時間所在學校學歷
20_年8月-20_年6月河南省通許縣中等職業學校中專
培訓經歷:
時間培訓機構培訓主題
20_年3月-20_年4月廈門市保安公司保安工作日常工作程序和安全防衛以及體能訓練。
工作經歷
所在公司:廈門招商銀行
時間范圍:20_年8月-20_年1月
公司性質:股份制企業
所屬行業:其他
擔任職位:保安/家政/其他服務
工作描述:經濟保安的管理。組織、布置、協調好保安部門的日常工作,負責督促和檢查規章制度的落實情況,為公司領導對保安的表彰和處罰提供切實可靠的依據。帶領全體保安人員,圓滿地完成公司領導布置的各項工作任務。
離職原因:因個人事件,需回家較長一段時間。
自我評價
我是一個對理想有著執著追求的人,堅信是金子總會發光。畢業后的工作,讓我在安全管理方面有了很大的提高,熟悉本職工作。為人熱情,活潑,大方,希望能憑借我的實力加盟貴公司,成為貴公司的一員。希望企業給我一點陽光,我就能給您一片燦爛。
2021簡歷模版3姓名:楊先生性別:男
婚姻狀況:已婚民族:漢族
戶籍:年齡:34
現所在地:廣東-佛山身高:168cm
希望地區:廣東-東莞、廣東-佛山、廣東-深圳
希望崗位:物流/采購類-倉庫經理/主管
工業/工廠類-物控經理/主管
物流/采購類-采購經理/主管
尋求職位:倉庫主管、計劃主管、采購主管
教育經歷
1997-09~1999-07衡陽工業學院大專大專
1994-09~1997-07廣安縣二中高中高中
__公司(20_-04~至今)
公司性質:外資企業行業類別:互聯網、電子商務
擔任職位:倉庫主管崗位類別:倉庫經理/主管
工作描述:
1、負責跨部門溝通協調及倉庫一般性事務的決策工作。
2、參與公司中高層會議并對公司的可持續發展提出合理性建議。
3、配合計劃、生產等相關部門完成訂單任務。
4、倉庫各類作業指導書及作業流程的訂制、修改。
5、負責訂制倉庫的年度培訓計劃,并根據培訓計劃完成對下屬員工的培訓工作。
6、每月底清理、提報倉庫的滯呆物料并進行成因分析,提出處理建議。
于月底品質會議時提出并討論。
7、倉庫日常單據的簽核、審批,督導各級員工的工作績效及倉庫部門目標的達成。
8、負責公司每年一度或重大品質事故后的內部申核,并對申核結果進行跟蹤確認。
9、配合計劃、財務控制成本。
__公司(20_-09~20_-02)
公司性質:外資企業行業類別:互聯網、電子商務
擔任職位:崗位類別:倉庫經理/主管
工作描述:
1、負責倉庫日常全盤工作及監控。
2、負責對下屬員工的教育、培訓、人事考核。
督導各工序班組長的工作,達成工作績效。
3、負責倉庫各類作業指導書的制訂、修改。
4、不定時抽查倉庫異動明細,確保庫存物料的賬、物、卡一致。
5、每月底提報當月庫存物料滯呆情況并分析原因、請要關部門協助處理。
6、倉庫日常單據的簽核、審批。
__公司(20_-02~20_-08)
公司性質:外資企業行業類別:互聯網、電子商務
擔任職位:生管(計劃)崗位類別:
工作描述:
1、審查業務訂單的交期與數量,確認是否可以接受訂單。
2、查核與決定訂單所需材料、零件數倉存是否符合訂單需求,并發出采購指令。
3、發出生產通知單并及時跟蹤生產進度是否達到計劃要求,對未達到分析原因并及時做出調整。
4、控管材料運送、稽核成品、零件,確保生產所需物料齊全,保障計劃之順利達成。
5、管制生產進度及提報生產效率與產品不良率,成品入倉后及時通知業務出貨。
__公司(20_-03~20_-02)
公司性質:外資企業行業類別:互聯網、電子商務
擔任職位:賬務倉管崗位類別:
工作描述:
1、主要針對倉庫每日異動物料的過賬工作。
2、抽查當日庫存之實物異動是否與單據一致辭。
3、每月對倉庫物料的滯呆部份列印清單明細并分發至各相關部門。
4、對品質異常的物料依品質部作出的判定做出相對之調整。
5、每月低列印庫存明細表分發給相關人員做盤點工作。
__公司(1999-09~20_-12)
公司性質:外資企業行業類別:互聯網、電子商務
擔任職位:倉管員崗位類別:
工作描述:
主要負責原材料的收、管、發及盤點等工作
技能專長
專業職稱:
計算機水平:初級程序員
計算機詳細技能:熟練操作Office。懂VBA,能根據企業物流系統需要利用Excl做出相對的物流系統,使企業物流處于受控況態。對ERPII精通(如鼎新、天新、U8等)
技能專長:六年倉庫主管管理工作經驗,能根據企業內部訂單需求及產能控制物流量,盡量做到企業零庫存管理,減少企業營運成本。
有工廠內部申核資格證。
懂CAD操作
C牌駕駛證
語言能力
普通話:流利粵語:一般
英語水平:英語專業
英語:一般
求職意向
發展方向:具有五年倉庫管理工作經驗,能根據企業發展需求實事調整物料管理模式。
熟悉生計劃按排,能根據企業訂單情況合理按排采購、生產以達到客戶需求。
熟悉采購流程,能根據計劃需求按時、按質、按量采購合理物料。熟悉新供應商開發。
其他要求:
自身情況
自我評價:熟悉外企物流流程,統籌、協調、溝通能力強。
有較強的團隊組織、領導能力。
抗壓性較強。
做事風格偏向于雷厲風行。
2021簡歷模版4個人信息
姓名:___
性別:女
出生年月:_
身高:_
籍貫:_市
居住地:_市
民族:漢
政治面貌:團員
求職類型:應屆畢業生
畢業院校:_學院
專業:經濟學
移動電話:
家庭電話:
E_Mail:
QQ/MSN:
教育經歷
20_年8月至20_年6月_四中
20_年9月至20_年6月_學院
實踐經歷
20_年11月-20_年12月傳單發放兼職
技能水平
在校期間曾獲得獎學金通過英語四級參加學生會學習部多項活動
自我評價
勤勉踏實進取心強學習能力強團隊協作能力強
主修課程
商業銀行業務經營與管理、金融學、公司金融、國際金融實務、證券基礎知識、證券交易、證券投資分析、證券發行與承銷、證券投資基金、期貨交易、國際貿易學、西方經濟學、會計學基礎、中級財務會計、財務會計、財務管理、管理學、大學英語、高等數學等。
2021簡歷模版5姓名:_x
男_歲江西人
學歷:中專/技校
工作年限:10年以上
期望薪資:面議
工作地點:_-不限
求職意向:廠長/副廠長|生產文員/主管|生產項目管理|生產運營管理|其他高級管理
工作經驗
(工作了20年5個月,做了4份工作)
_服飾
工作時間:20_年_月至20_年_月[5年7個月]
職位名稱:生產經理
工作內容:職位名稱:生產經理公司行業:服裝公司性質:民營企業
公司規格:100人
直屬上司:總經理
公司描述:一家服裝公司,主要產品雪紡,真絲,針梭織,連衣裙,襯衫,小西服,棉衣,羽絨服
工作描述:主要負責全面生產運營,從接單,打樣,采購計劃,生產計劃,外協廠的洽談,本廠的生產安排,解決生產中的突發問題,協調整個生產團隊,管控整個生產運作,生產會議,早會招開等。
熟練操縱辦公軟件
熟悉6S管理
熟悉IS0體系
熟悉ET打版軟件
持有C1汽車駕駛證
_服飾
工作時間:20_年_月至20_年_月[4年11個月]
職位名稱:生產經理
工作內容:職位名稱:生產經理公司行業:服裝公司性質:外資企業
公司規模:500人。
直屬上司:董事長。
公司描述:公司主要產品銷于法國。
工作描述:負責全廠整個生產掌控,生產計劃,品質控制,產品交期;負責帶領整個生產團隊,協調與監控所有生產運作:從訂單,跟單,打版,報價,采購,生產,外發,物控,物流整個組織團隊運作。
曾在此公司成功組建了9條JIT單件流生產線,經IE員分析工時,進行排車排工序,使一小時內有成品流出,當天的成品半成品一目了然。
_制衣廠
工作時間:20_年_月至20_年_月[2年11個月]
職位名稱:廠長
工作內容:職位名稱:生產廠長公司行業:服裝?紡織公司性質:民資企業
直屬上司:總經理。
公司規模:400人。
公司描述:公司位于順德均安鎮,主要生產運動品牌:361度。產品銷于全國各專賣店。工作描述:負責全廠整個生產掌控,生產計劃,品質控制,產品交期,審核各部門的工作報表,生產進度,生產任務,調度生產運作。
離職原因:辭職
_制衣廠
工作時間:20_年_月至20_年_月[7年]
職位名稱:紙樣師
工作內容:職位名稱:設計及制版公司行業:服裝公司性質:港資企業
公司規模:30人
公司描述:公司位于_市_鎮,主要生產休閑產品。
工作描述:主要負責公司的開發部制版,算料,技術指導等工作
離職原因:辭職
教育經歷
_年_月畢業_服裝學院服裝設計與工程
自我描述
自我評價:本人最初服裝學院學習服裝工程,課程有:服裝紙樣;服裝跟單;服裝生產管理。至今從事服裝行業已有十幾年了,對服裝方面的工藝技術,如出紙樣,放碼,計料,排嘜,裁床,車工,洗水,印花,繡花,外發管理,服裝生產現場管理,從訂單到出貨整個生產流程安排,品質控制,貨品交期。均已熟!
服裝生產管理理念:組織,計劃,實施,監督,協調,控制。
建立建全公司(工廠)規章制度;組織架構;生產流程;明確制定各部門相關人員的崗位職責。
控制掌控整個生產流程,生產成本,產品標準工藝的審核,產品交期。
A.環境; B.安全; C.健康; D.社會責任; E.保險
2、ESHS 管理體系具有(ABD)三個特性。
A.針對性; B.結構性; C.系統性; D.實操性; E.指導性
3、ESHS 體系中的SOP 指的是(A)
A.針對企業所識別出的重大環境、安全、職業健康、社會責任
(ESHS)議題而制定的標準作業指導書;
B.ESHS 管理制度;
C.ESHS 檢查表;
D.ESHS 事故、事件報告程序; E.ESHS 安全操作規程。
4、ESHS 管理體系文件中,常用的檢查工具有(ABCDE)
A.ESHS 日常檢查清單;B.月度現場調查表;
C.年度現場調查表; D.ESHS 自我評估; E.通用要求。
5、光大國際ESHS 管理體系的四個文件層級是(ABCE)
A.管理手冊; B.范疇;C.議題;D.細分議題;E.工具
6、SOP 中提供了所有在作業流程中涉及到的(ABC)等,以幫助相關崗位的人員能夠準確、快速了解作業過程中的 ESHS 的影響,并能及時、安全的采取相應的控制措施。
A.標準化程序;B.記錄; C.表單; D.法規;E.崗位責任。
7、SOP 包含( ABCDE )議題幾個方面內容。
A.基本信息; B.參考法規及標準; C.識別及計劃; D.執行及控制; E.閉環管理。
8、SOP 中議題基本信息包括:(ABC)。
A.前期識別出的影響后果; B.議題責任部門;
C.以及 SOP 編寫和審批的相關信息; D.參考文件; E.記錄保存方式。
9、SOP 中參考法規及標準是指:(B)
A.國家法規; B.該議題所涉及的法律法規及相應標準;
C.行業標準; D.環保法規;E.安全生產法、環境保護法。
10、SOP 中識別及計劃的作用是:(ABC)
A.明確對于該議題定期更新法律法規等風險的識別要求;
B.明確相關制度、培訓、能力培養的計劃要求;
C.明確負責部門、頻次、以及目標文件/記錄控制要求;
D.明確人員責任;
E.明確操作流程。
11、SOP 中執行及控制的作用是:(BCDE)
A.分解工作任務;
B.針對詳細分解后的議題流程,全面、細致識別出議題流程或者步驟活動中存在的 ESHS 影響因素或者危害結果;
C.根據影響因素制定關鍵的控制措施;
D.明確各相關部門的保障措施和監督部門的檢查措施;
E.提供相關工具、記錄、以及考核方法。
12、SOP 中閉環管理的要求是針對閉環管理三要素檢查、落實、關閉設定:(ABCD)
A.責任部門; B.頻率; C.目標文件; D.記錄控制; E.有效期限。
13、為了使 SOP 能夠起到作用,SOP 的編制過程需要遵循的原則是:(ABC)
A.全員性; B.可操作性; C.議題的針對性、全面性、可持續性;
D.可逆性; E.風險分析。
14、SOP 中議題范圍是指:(C)
A.議題的適用范圍;B.議題的責任范圍;
C.議題在填報單位內從發生到處理的整個過程;
D.議題的變更范圍;
E.議題在填報單位內涉及的部門。
15、SOP 分析人及審批人是指(E)
A.議題 SOP 的發起人以及編制人;
B.議題 SOP 的管理人員及部門負責人;
C.安環專員及部門經理;
D.議題 SOP 的責任人及相關公司負責人;
E.議題 SOP 的相關填報人及最終審批部門或負責人。
16、光大國際 ESHS 通用管理標準包括:(ABCDE)
A.光大國際有限公司 ESHS 審核管理標準;
B.光大國際有限公司 ESHS 事故、事件匯報、調查管理標準;
C.光大國際有限公司工傷處理管理標準;
D.光大國際有限公司承包商 ESHS 管理標準;
E.光大國際有限公司事項變更 ESHS 管理標準。
17、光大國際對安全、環境事故事件內部匯報的要求,下述正確的是:(BCE)
A.一級事故事件。項目公司(工程指揮部)區域管理中心(業務管理中心)板塊安全與環境管理部光大國際安全與環境管理部。事故事件發生后 12 小時內,板塊安全與環境管理部須將事故事件情況報告到光大國際安全與環境管理部;
B.二級事故事件。項目公司(工程指揮部)區域管理中心(業務管理中心)板塊安全與環境管理部。事故事件發生后 24 小時內,
板塊安全與環境管理部須將事故事件情況報告到光大國際安全與環境管理部;
C.三級事故事件。項目公司(工程指揮部)區域管理中心(業務管理中心)。事故事件發生后 24 小時內,區域管理中心(業務管理中心)須將事故事件情況報告到板塊安全與環境管理部;
D.二級事故事件。項目公司(工程指揮部)區域管理中心(業務管理中心)板塊安全與環境管理部。事故事件發生后 48 小時內,板塊安全與環境管理部須將事故事件情況報告到光大國際安全與環境管理部;
E.一級事故事件。項目公司(工程指揮部)區域管理中心(業務管理中心)板塊安全與環境管理部光大國際安全與環境管理部。事故事件發生后 2 小時內,板塊安全與環境管理部須將事故事件情況報告到光大國際安全與環境管理部。
18.高風險議題管理類影響后果代號有:(ABCDE)
A.違反合規手續;
B.導致環境風險或事故;
C.導致安全事故;
D.導致職業病危害;
E.損害政府關系。
19、高風險議題環境社會影響類影響因素代號有:(ABCDE )
A.主要空氣污染(SO2,CO,NOx,煙塵等)超標排放;
B.管網水污染;
C.土壤地下水污染;
D.化學品/危險廢棄物泄漏;
E.化學品/危險廢棄物超標排放。
20、光大國際《關于安全、環境事故事件管理規定》對人身傷亡事故事件等級劃分為以下哪幾項(ACD)
A.一級:一次死亡 1 人及以上,或者一次重傷 3 人及以上的;
B.二級:一次重傷 1 人及以上的;
C.三級:無人員死亡或重傷,一次輕傷 1 人及以上的;
D.二級:一次重傷 1 人及以上,3 人以下的;
E.一級:一次重傷 3 人及以上的。
21、光大國際《關于安全、環境事故事件管理規定》對環境事故事件等級劃分以下哪幾項是正確的?(ABCDE )
A.一級:發生泄漏和超標排放產生的環境污染影響范圍超過場界的環境事故;
B.一級:因環境問題受到新聞媒體、NGO 的屬實負面報道;
C.一級:因項目主體責任引起群眾聚集事件的環境問題;
D.二級:因環境管理問題受到政府部門(主管部門、環保部門等)的書面警告(限期整改)或處罰(1 萬元以下且信息不公開),但是對外界影響很小的;
E.三級:因環境管理問題遭到居民有效投訴的。
22、ESHS 管理日常工作生產作業指(ABCDE )
A.嚴格遵守國家、地方及公司相關要求和執行光大國際總部 6項管理標準;
B.通過體系總綱及其目錄確定所涉及議題的制度及SOP;
C.根據 SOP 協調各部門保障責任及監督責任,嚴格執行SOP,并按要求保障、監督;
D.準備相應記錄及管理工具;
E.SOP 有需要重大變更的,向分管領導反映,由后者組織 SOP 審議并向區域中心、板塊提交結果供審核。
23、ESHS 管理日常工作準備作業指(ABCDE )
A.分管領導組織各部門人員了解四級體系文件并明確重點要求;
B.從 OA 系統或板塊處下載 SOP 范本、日常檢查清單、月度年度現場調查表;
C.綜合項目情況、法規制度及檢查考核要求,對 SOP 范本進行修改,形成本項目自有的一套 SOP;
D.根據SOP 落實責任部門和人員,分配具體保障措施和監督措施任務,并在中控室等關鍵位臵分發存放 SOP 及其檢查表;
E.根據 SOP 中識別及計劃、閉環管理部分,編制相應目標文件。
24、建立承包商 ESHS 管理標準的目的是(B)
A.建立承包商目錄;
B.對承包商的資質、施工作業、后期評估等方面進行 ESHS 管理,從而降低和控制工作外包過程中產生的風險;
C.督促承包商履行社會責任;
D.監督承包商作業行為;
E.建立懲罰承包商的依據。
25、承包商管理標準中,承包商是指有一定生產能力、技術裝備、流動資金,具有承包工程建設、提供技術服務、廢物處理等業務的營業資格,例如但不限于:施工總承包單位、專業承包單位、勞務分包單位、檢維修承包單位等。根據這個定義,下列哪幾個符合承包 商 定 義 (ABCDE) 。
A.土建施工公司; B.設備安裝公司; C.監理公司;
D.危廢回收公司;E.水泵銷售公司。
26、ESHS 管理體系中,承包商的資質預審要求規定,相關部門與承包商進行業務洽談時,應要求承包商完成以下哪幾項工作后,方可簽訂合同?(ABCDE)
A.填寫“承包商 ESHS 問卷調查表”;
B.提供相關 ESHS 資質材料;
C.通過安環部評審合格后;
D.簽訂《安全協議》;
E.完成進場安全告知培訓。
27、建立事項變更 ESHS 管理標準的目的是(BCD)
A.保障工藝、設備的變更質量;
B.規范管理由項目公司引進新的化學品、新改擴建、新設備、作業環境改變、法律法規標準變化所可能引起的 ESHS 風險;
C.從源頭控制和削減由于事項變更而引起的潛在事故隱患;
D.確保在發生變更后有關制度、SOP、檔案得到及時修改,相關人員得到培訓和教育;
E.規避法律風險。
28、事項變更標準中,包括下列哪幾項變更? (ABCDE)
A.新化學品、新材料變更; B.工藝變更; C.設備變更;
D.法律法規變更; E.工作場所、作業環境的變更。
29、光大國際關于 ESHS 變更管理內容的劃分包括哪三類?(A B C)
A.重大變更管理; B.一般變更管理; C.小變更管理;
D.設計變更管理; E.工藝變更管理。
30、光大水務 ESHS 體系對于議題的編號包括(ABCD)
A.QB/GDGJ-SW-HJ; B. QB/GDGJ-SW-AQ; C. QB/GDGJ-SW-JK;
D.QB/GDGJ-SW-SH; E.QB/GDGJ-SW-GC。
31、光大國際 ESHS 體系中,對重大環境議題的等級,是從哪幾個維度評判的(ABC)
A.自身風險; B.外界關注度; C.內部管理; D.法規符合性; E.事故損失。
32、《光大國際 ESHS 重大議題識別說明》中對“議題自身風險”等級的判定,是從哪幾個方面的評判的?(ABE)
A. 頻次;B. 概率; C.持續時間; D.范圍; E.影響。
33、光大國際 ESHS 重大議題識別,將議題的嚴重等級根據打分結果用三種顏色進行區分,其中等級最高的用(E)色表示?
A.黑; B.黃; C.藍; D.白; E.紅。
34、《光大國際 ESHS 重大議題識別說明》將安全影響因素類議題劃分為哪幾類? (ABCDE)
A.特種作業與高危作業; B.火災爆炸;
C.場內車輛及交通; D. 中毒;
E.危險化學品及易制毒化學品。
35、SOP 中高風險議題廢水管理包含:(CDE)
A.雨水管理; B.清洗廢水管理;
C.城市污水處理廠進水水質管理;
D.事故廢水管理;
E.污水處理廠污水達標排放管理。
36、SOP 中高風險議題危險廢物管理包含(AB)。
A. 廢機械油管理;B. 危險廢物暫存場所管理;
C. 污泥; D. 建筑垃圾;E. 廢電池、廢燈管。
37、SOP 中高風險議題特種作業管理包含:(CDE)
A.潛水作業; B.路面開挖; C.登高作業管理;
D.受限空間作業管理; E.動火(含動焊)作業管理。
38、SOP 中高風險議題中毒管理包含:(ABC)
A.硫化氫中毒防護與管理; B.甲烷中毒防護與管理;
C.一氧化碳中毒防護與管理; D.食物中毒管理;
E.氮氣中毒管理。
39、SOP 中高風險議題日常安全管理包含:(ABCDE)
A.個人防護用品管理; B.安全標識管理; C.安全培訓教育;
D. 作業過程中安全巡檢管理; E.防溺水管理。
40、光大國際“三個零”的 經營管理目標是指(ACD)
【關鍵詞】電力工程;工程分包;安全;動態管理;監督
中圖分類號:F407.61文獻標識碼:A 文章編號:
1.前言現在,建筑施工企業非常依賴工程分包,從專業分包到勞務分包普遍存在,施工企業逐漸成為管理型施工單位,這一現象亦可能成為建筑業發展的趨勢,分包也會從傳統的建筑業延伸至其他行業。
面對日益發展的這種形式,我們作為項目管理者,或職業安全人士,有必要制定和完善分包制度,來保證項目管理的安全。
2.分包概念
2.1分包的定義,一般指施工分包,是指“工程建設施工承包合同的承包方將其承包的施工任務的一部分發包給另一施工單位承包”。
2.2資質的限定專業分包商和勞務分包商需持有營業執照,具有法人資格及相應資質,經濟上實行獨立核算,具有相應的施工企業資質,并與施工承包商通過合同構成承發包關系。
2.3禁止轉包或違規分包。①總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位的;②建設工程總承包合同中未有約定,又未經建設單位認可,承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的;③施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的。
2.4主體不得分包施工承包商必須自行完成主體工程的施工,不得采取除勞務分包以外的其它形式對主體工程進行施工分包。專業分包工程總價不得超過施工合同總價的30%,否則視為違規分包。
3.電力建設工程的專業分包
3.1主體工程的劃分(一)送電線路工程項目的主體工程,是指送電線路(包括直流換流站的接地極線路)工程的桿塔組立、架線和附件安裝;變電(包括換流站)工程的主體工程是指構支架組立和一次、二次等電氣設備安裝工程。(二)火電建設項目的主體工程,是指主體建筑(主廠房、煙囪、冷卻塔等的主體結構)及主體安裝工程。
3.2專業分包商必須具備國家有關主管部門頒發的滿足所分包工程專業和規模施工要求的資質、資格和施工能力。
3.3專業分包商如需對部分施工作業進行勞務分包,應在與施工承包商簽訂的專業分包合同中明確,并按要求對勞務分包商進行安全資質審查,履行報批手續,經審核批準后,方可簽訂勞務分包合同和安全協議。
4.電力建設工程的勞務分包
4.1勞務分包商必須具備相應的專業資質條件,其自身的人員數量及素質應能滿足安全施工和保證工程質量的要求,并應保持施工人員的穩定。
4.2勞務分包商必須自行完成所承包的任務,不得再次分包。
4.3禁止勞務分包人員在沒有施工承包商組織、指揮及帶領的情況下獨立承擔拆除工程、土石方爆破、設備材料吊裝、高處作業、臨近帶電體作業,大型基坑支護與降水工程、圍堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程與腳手架(跨越架)工程、大體積混凝土澆筑、鋼結構吊裝、鐵塔組立、受熱面組裝施工作業或國家有關部門規定的、建設單位明確的其他危險性大、專業性強的施工作業。
4.4有勞務分包人員參與的施工作業,施工班組負責人(隊長或班組長)、技術員、安全員等關鍵崗位人員原則上應為施工承包商人員,由勞務分包商人員擔任時必須經施工承包商和監理單位審核認可,其中上款明確的危險性大、專業性強的施工作業關鍵崗位人員必須為施工承包商人員。
5.推行分包商準入制度
5.1施工企業制定分包商資質審查、準入制度。
5.2對分包商的資質審查應在每年年初或新工程開工前進行。重點審查分包商的施工技術能力和安全、質量保障能力和類似工程業績。
5.3分包商資質條件必須符合國家建筑業企業資質管理的相關規定。分包商必須建立健全安全、質量管理體系,具有同類工程施工業績,近三年內所承包的工程未發生較大人身傷亡事故和重大質量事故,近一年內未發生人身死亡事故和質量事故。
6.合同管理
6.1施工承包商在工程分包項目開工前,應及時與建設單位批準的分包商簽訂分包合同。分包合同中必須明確分包性質(專業分包或勞務分包),主體工程范圍內的施工分包只能簽訂勞務分包合同。
6.2簽訂分包合同、安全協議的發、承包雙方必須是具備相應資質等級的獨立法人單位,簽字人必須是發、承包雙方法定代表人或其授權委托人。
6.3施工承包商與分包商簽訂的合同、安全協議必須遵循施工承包合同的各項原則,滿足承包合同中的技術、經濟條款,應明確發、承包雙方的權利和義務。
6.4分包商必須在分包合同、安全協議簽訂后方可進場施工。嚴禁無分包合同和安全協議進行施工。簽訂后的分包合同、安全協議應報監理單位和建設單位備案。
7.加強專業分包動態管理
7.1施工承包商應建立覆蓋所有專業分包商的安全管理體系,并將分包商納入到本企業和現場施工項目部的安全管理體系中,實施全過程動態管理。
7.2施工承包商應在專業分包項目開工前對分包商投入項目施工的人員資質、施工機械、工器具等進行入場檢查,并報監理單位驗證,驗證合格后由監理單位報建設單位備案。
7.3專業分包商項目負責人、技術負責人無特殊情況,不得隨意更換,如需更換必須經施工承包商同意,由施工承包商報監理單位審批,建設單位確認后方可更換。
7.4施工承包商應明確專門的分包管理人員,制定專業分包商各類人員登記制度,建立專業分包商人員名冊,不定期檢查現場專業施工分包人員與名冊是否相符。
7.5施工承包商每年或在專業分包工程開工前應組織(或監督專業分包商組織)對專業分包商全體人員進行身體健康檢查。
7.6施工承包商應督促專業分包商對新進分包人員進行三級安全教育培訓。組織對專業分包商的全體分包人員分工種進行現場安全教育和考試。
7.7施工承包商在施工過程中定期對專業分包商進行包括安全、文明施工在內的綜合能力動態評價。
8.加強勞務分包動態管理
8.1施工承包商必須將勞務分包人員納入施工班組、實行與本單位職工“無差別”的安全管理,建立包含勞務分包人員三級安全教育、安全教育培訓、意外傷害保險、員工體檢等信息的勞務作業人員名冊。
8.2施工承包商應在勞務分包商施工作業前核查其按合同要求配備項目負責人和安全管理人員,檢查確認其特種作業人員的配備滿足作業要求并具備相應資格
8.3施工承包商督促勞務分包商按國家和地方政府的有關用工規定選派企業在冊的體檢合格人員,
8.4施工承包商分包須建立勞務分包商人員名冊,并將勞務分包商人員編入施工承包商班組管理,按照對本單位施工人員同樣的要求對勞務分包人員進行發證考勤、安全技術交底、施工作業指導、安全監督檢查等管理。
8.5勞務分包作業現場所需的施工機械、起重設備由施工承包商配備并負責操作。勞務分包商人員的個人安全防護用品、用具和勞務作業所用的手持小型施工機具和工具可按合同約定由施工承包商提供或由勞務分包商提供,提供方對其質量和強制性檢驗合格工作負責,勞務分包商對使用維護負責,施工承包商負責監督管理。
8.6勞務分包作業的施工方案、作業指導書(含安全技術措施)等技術文件必須由施工承包商負責編制,安全施工作業票由施工承包商負責辦理,施工承包商負責在勞務作業前對勞務分包商所有參與施工作業的分包人員進行安全技術交底。
9.加強監督管理
建立分包安全管理信息統計分析制度,每月對公司系統建設工程施工分包安全管理情況進行統計,及時提出分包安全管理工作具體要求;通過基建安全管理交叉互查、基建安全隨機督查、分包安全管理專項檢查等檢查督查活動,對公司建設工程分包安全管理工作進行監督檢查;對檢查督查等管理活動中發現的分包安全管理問題的整改情況進行動態跟蹤管理,督促相關單位進行限期整改閉環,對有關情況及時進行通報。
10.結語處理由分包工程產生的安全問題的策略不在于僅僅制定了制度,而是力求運用切實有效的的改善措施。重要一點是,問題不能獨立針對分包商而可以解決,而是需要分析工地上各主要參與工程者所能作出對改善情況的貢獻。
參考文獻
精選安全責任書五篇范文(一)
安全職責狀范本
為了搞好本公司承接的廈門市移動通信大樓外立面改造裝修工程安全生產管理,明確公司與本工程項目經理部的安全生產職責,根據施工現場實際狀況并結合本公司在安全生產管理方面的經驗,以本公司安全管理制度及有關文件為依據,與本工程項目經理部簽訂安全生產職責書。同時,明確項目管理班子成員的安全職責和權限如下:
一、 項目經理安全職責
1. 認真貫徹落實上級有關安全生產的規程、規定和制度,對所管項目工程的安全生產負直接職責。
2. 主持審查本項目的安全技術措施,呈報批準后負責組織貫徹實施。
3. 組織每周的安全專業會議,研究本項目的安全生產形勢,解決安全生產中存在的問題,對檢查出的問題,按三定原則用心整改。
4. 每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
5. 牢固樹立安全第一、預防為主的思想,對本項目的員工,個性是各管理人員、工長、班組長,進行安全生產職責制和勞動紀律教育,總結交流安全生產經驗,開展安全衛生競賽活動,對職工進行勞動安全獎懲。
6. 發生傷亡事故和未遂事故及時上報,組織保護好事故現場,并認真分析事故原因,按照四不放過的原則提出和實現改善措施,對事故職責者,提來源理意見。
7. 組織項目部及時整改安監部門提出的問題,支持安全員的工作,使之有職有權,使安全生產處于受控狀態。
8. 組織有關人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。
項目經理:(本人簽字)
二、 項目技術負責人安全職責
1. 協助項目經理貫徹執行黨的安全生產方針、政策及有關規定和制度,對項目的安全技術負直接職責。
2. 根據項目規模,組織或參加一般工程施工組織設計(施工方案)向單位工程技術員、工長及其有關人員進行書面安全技術交底,并督促其實施,主持編制項目部冬雨季施工安全技術措施,并組織實施和監督檢查。
3. 負責組織員工學習有關安全技術規程和規章制度。
4. 參加工傷事故的調查分析,制定防范技術措施。
5. 組織有關人員研究改善機具、設備,消除粉塵噪聲,改善勞動條件。
技術負責人:(本人簽字)
三、 項目施工員安全職責
1. 認真貫徹落實上級有關安全生產的規程、規定和制度,對所管工程的安全生產負直接職責,組織生產不違章指揮。
2. 組織實施安全技術措施,向班組進行書面安全技術交底,并監督小組實施。
3. 對施工現場搭設的腳手架、龍門架、安全網、安裝的電氣、機械等安全保護裝置組織驗收,合格后簽字方能使用。
4. 經常檢查施工現場的安全設施,不違章指揮,發現隱患及時消除,堅持禮貌施工。
5. 樹立安全第一、預防為主的思想,堅持周六檢查、周一教育及新工人入場的安全教育工作,組織工人學習安全操作規程,教育工人不違章作業,督促班組開展前教育會。
6. 發生工傷事故立即上報,保護好現場,參加調查處理。
施工員:(本人簽字)
四、 項目安全員安全職責
1. 努力學習和掌握業務技術知識,不斷提高業務水平,做好本職工作。
2. 協助項目領導,認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和有關條例及各項規章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。
3. 認真做好日常檢查,做好預防為主,監督實施各項安全技術措施和安全技術交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產并組織人員撤離,及時報領導處理,對不聽從勸阻的,應越級反映。
4. 協助項目部領導做好周六檢查、周一教育工作,督促、指導、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動,總結、交流、推廣安全生產經驗,配合有關人員搞好新工人入場教育,安全技術培訓及變換工種教育,負責安全生產的宣傳,組織安全活動。
5. 參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作。
6. 參加本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。
7. 按照部頒標準等有關資料的要求,記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。
8. 完成領導交辦的其他安全工作。
項目安全員:(本人簽字)
五、 項目質量員安全職責
1. 貫徹項目安全管理質量目標,組織實施安全生產質量管理體系。
2. 負責臨邊、洞口的安全防護技術措施及腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案落實。
3. 協助對施工班組的安全質量監督。
4. 編制施工方案和作業指導書,并向班組進行安全技術交底。
5. 及時處理上報施工中發生的安全質量技術問題。
6. 參加四新技術推廣和應用中的安全質量管理工作。
質量員:(本人簽字)
六、項目預算員安全職責
1. 參與制定、貫徹項目安全管理目標。
2. 對工程項目安全技術及勞動保護措施的經費進行成本規劃、控制。
3. 負責項目制造成本核算,為加強項目成本管理、控制成本支出帶給可靠依據。
4. 負責對預算、統計、勞資、材料、機械各部門帶給的各種核算資料進行審核。
5. 檢查和把關,并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。
6. 負責項目成本預算用量與實耗量的比較分析,對不正當的消耗進行初步分析,并將分析結果推薦及時帶給給項目經理。
7. 負責編制和帶給項目工程的制造成本表、資產負債、損益表、費用表及文字分析報告。
8. 負責辦理《項目經濟核算管理辦法》規定的其他事項。
9. 完成領導交辦的其他安全工作。
預算員:(本人簽字)
七、項目材料員安全職責
1. 按照項目安全生產及禮貌施工保證計劃要求,組織各種資源的供應工作。
2. 對供應商進行分析,建立合格供應商名錄。
3. 負責對合格供應商供應的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態標識,儲藏保管好安全防護用品(具)。
4. 負責對進場材料按場容標準化要求堆放,消除事故隱患。
5. 對現場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量,并定期檢查和試驗,對不合格的破損的,要及時進行更新替換。
6. 對租出的周轉工具質量負責,保證其安全性。
材料員:(本人簽字)
八、班組兼職安全員安全職責
1. 班組兼職安全員在安全員的指導下,協助班組長開展安全工作,在安全生產中要以身作則,起模范帶頭作用。
2. 配合組長、經常組織本班組工人學習安全操作規程,對入場新工人進行安全教育工作。
3. 協助班組長,支持執行每日班前安全活動,開展無事故競賽活動,并做好記錄。
4. 教育督促本班組工人正確使用安全設備及個人防護用品,并在生產中隨時檢查執行狀況。
5. 檢查和維護班組的安全設施,發現生產中有不安全因素應及時報告。
6. 班組兼職安全員名單:
電工:油漆工: 架子工:
泥工:金工: 混凝土工:
鋼筋工: 機械工:
九、 保衛消防員安全職責
1. 負責在項目內貫徹執行安全保衛工作制度,抓好落實;
2. 負責協同有關部門共同做好法制、消防等宣傳工作,教育職工群眾做好以四防為中心的安全防范工作。
3. 及時掌握駐地周圍治安狀況,維護工地上治安秩序。
4. 協助、保衛部門偵破(查處)發生在該工地的各類案件和治安災害性事故。
5. 經常進行消防法規和滅火知識的學習,努力提高防火意識和滅火潛力。
6. 熟記防火工作計劃和滅火方案,掌握消防器材的性能、使用與保養方法。
7. 注意發現火險隱患,及時向有關部門提出整改意見。
8. 用心參加和帶領職工群眾進行火災撲救與現場保護工作,協助有關部門調查起火原因。
9. 完成領導交辦的其他工作。
保衛消防員:(本人簽字)
十、 機械管理員安全職責
1. 徹落實公司有關機械管理制度,管理本工地機械工人,組織機械施工。
2. 督促、指導操作人員正確安全操作和保養設備。
3. 決定機械故障,組織檢修作業。
4. 填報工程項目設備申請表。
5. 組織進行設備基礎、機位、機棚的施工及驗收。
6. 組織設備進出場(轉場)驗收鑒定。
7. 參與設備安全檢查對存在的問題進行糾正落實,并及時反饋。
8. 編制現場設備的油料、配件和其他材料的使用計劃。
9. 負責填寫、整理、保管各種原始資料。
10。完成領導交辦的其他工作。
機械管理員:(本人簽字)
十一、班組長安全職責
1. 認真執行、模范遵守上級有關安全的規章制度,領導本班組安全作業,對本班組工人的安全負責。
2. 組織開好班前安全生產交底會,認真招待安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時有權拒絕違章指揮。
3. 經常組織本班組工人學習安全操作規程和規章制度,做好新工人的入場教育,教育工人在任何狀況下,不得違章作業。對不聽勸阻的違章作業人員,可令其停止作業。
4. 班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查,發現問題解決后,才能使用的作業。
5. 在生產過程中,要經常注意檢查現場存在的不安全因素,發現隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級部門采取措施,保證安全后方可繼續作業。
6. 發生工傷事故,要立即向工長報告,并保護好現場,做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓,改善工作。
7. 組織本組安全生產競賽和評比,及時表揚好人好事,學習推廣安全生產的先進經驗。
8. 各工種班組長名單:
電工:油漆工:架子工:
泥工: 金工:混凝土工:
鋼筋工: 機械工:
精選安全責任書五篇范文(二)
建設工程施工安全職責書
甲方(總包方):乙方(勞務承包方):
經甲乙雙方協商:甲方將XXXXXXXXXX承包給乙方施工,為使工程能夠順利進行和認真貫徹安全第一,預防為主的方針,做到施工安全管理工作的標準化與規范化,確保建設工程項目安全、優質、按期完成,同時為進一步明確有關各方的安全職責,進一步提高本項目建設工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發生,保證國家與人民的財產與人生安全,根據《中華人民共和國建筑法》,《施工現場管理規定》等有關國家法令法規,甲乙雙方特訂立此建設工程安全生產職責書,雙方共同遵守。
一、工程勞務承包方職責
1、勞務承包施工企業對施工現場安全生產負有主要職責。分包施工企業務必建立健全安全生產管理體系。企業法人為安全生產第一職責人,對本企業的安全生產負責。
2、施工現場務必建立健全安全生產職責制,承包方項目經理為施工現場安全管理第一職責人,負責本項目安全生產的組織與實施。
3、承包施工企業應當根據施工組織設計,工程特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的分部分項工程,應按專項安全方案,并采取措施嚴格執行。
4、施工現場應健全各類現場安全管理制度,如施工現場定期安全檢查與會議制度,各類設備、設備的安全驗收制度,安全技術交底制度,安全生產獎罰制度,安全內業資料管理制度及各種技術操作規程及職責等。施工現場務必嚴格執行施工臨時用電,對無驗收手續或驗收不合格的堅決不予使用。
5、承包施工企業及工地應嚴格執行國家及建設行政主管部門有關建筑安全的各項法律、法令、法規及行業規章、規程等管理規定。嚴格執行現行的一標準三規范《建筑施工安全檢查標準》(JG59-99),《建設工程供電安全規范》(GB50194-93)。嚴禁各類違章指揮與違章作業,施工企業應根據安全檢驗評分標準加強安全日常檢查,對存在的問題及時整改,并作好記錄。
6、施工現場應具備良好安全保證措施與完全的安全設施。嚴格執行臨邊洞口的防護要求,建筑四周要求封閉施工,進入現場應設安全通道等,臨街面施工務必封閉施工,保證過往行人的人身安全。施工臨時用電務必采用三相五線制。
7、承包施工企業應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度,加強對職工崗位教育培訓,提高工人安全防范意識,特種工人務必持證上崗。
8、施工中發生事故時,施工企業應當采取緊急措施,減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關規定及時向有關部門報告。
9、施工企業應根據中華人民共和國建筑法第五章四十八條的規定,對施工現場進行意外傷害、傷亡保險。
二、發包方職責
1、發包單位應根據國家有關法令,法規選取貼合安全資質的施工企業承包施工。
2、根據招標投標的有關規定,發包單位應履行合同約定的義務,不得任意壓級、壓價、拖欠工程款等,為確保安全措施經費的足額到位創造條件。
3、工程開工前,發包單位應當向施工分包單位帶給與施工現場相關的地下管線等各類隱蔽資料,用心配合施工企業做好安全準備工作。
4、發包單位工程負責人應隨時督促施工分包單位加強安全管理,按操作規范與規程作業,對施工現場明顯存在的安全隱患應及時通知施工單位處理整改。
三、建設工程承包方安全生產目標
(一)安全管理目標承諾
1、事故管理
本工程杜絕四級及四級以上的傷亡事故的發生。重傷事故率控制0%輕傷事故率控制1%
2、安全管理
(1)按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執行率為100%,經費保證率100%。
(2)施工現場每月組織3次由公司分管經理或項目經理組織的安全大檢查。
(3)施工現場各級職能人員崗位職責制,目標職責書執行率100%。
(4)施工現場設專職安全員1人。
(5)施工現場腳手架及高處防護作業工程、施工用電、施工機械及特料運輸提升設施驗收合格率100%。
(6)施工現場各類機械,機電設備完好率100%。
3、安全教育
工人崗前三級教育率100%,特種工人持證上崗100%;施工管理人員安全培訓率100%。
四、本表一式三份,建設單位、施工單位與昆明市建設工程質量安全監督站各執一份。甲方法定代表人:乙方法定代表人:
現場代表:(項目經理)現場負責人:
公司(蓋章)公司(蓋章)
年月日年月日
精選安全責任書五篇范文(三)
為了個人的安全健康,為了家庭的幸福美滿,為了企業的穩定發展,本人在工作中,自愿簽訂并遵守以下承諾:
1、本人在上崗前,已接受本單位新工人三級安全教育、安全生產紀律教育、本工種的安全生產操作規程、各項安全、治安管理規定和規章制度的教育。
2、本人在上崗前,已接受安監等部門舉辦的:危險化學品從業人員資格培訓、或安全管理人員資格培訓、或特種設備操作資格培訓,并持證上崗。
3、牢記安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,自覺履行本崗位安全職責,在生產與安全發生矛盾時,堅持安全第一,做到:以人為本、安全生產。
4、在不違背國家有關法律、法規規定的公民基本權利情況下,本人自愿接受上級領導和安全職能人員的安全檢查與監督、自覺接受公司安全管理。
5、在工作中,自覺遵守國家、地方的法律法規,自覺遵守公司有關安全生產的管理制度和規定。不違反安全操作規程,自覺正確使用個人勞動保護用品和安全防護用具。
6、增強自我保持意識:在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己,保護別人不受傷害。不在工作時間從事與工作無關的活動。
7、遵守消防管理的各項法律、規章、制度、規定,積極學習滅火與火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路,熟練掌握本崗位各項事故應急措施,發現異常情況及時處置,不延誤時機。
8、日常工作中不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律,不盲目作業。
9、主動制止同事的不安全行為,對發現事故隱患或者其他不安全因素,立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應當及時予以處理。
10、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練,掌握作業所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。
對于以上承諾,本人自覺遵守,如有違反,本人愿承擔責任。
本承諾書自簽字日起生效。
承 諾 人(簽字):
所屬部門:生產車間
部門負責人(簽字):
精選安全責任書五篇范文(四)
甲方:江蘇安全技術職業學院
乙方:
為了確保我校用電、用水的安全,確保維修的質量和及時性,特與本校水電木簽訂用電、用水安全責任書。
責任時限:20xx年3月31日~20xx年3月30日
一、責任范圍
1.水電木應具有高度的安全意識、飽滿的工作熱情、熟練的操作技術,管好學校的用電、用水等設施,確保學校的用電、用水安全。
2.根據預防性檢查要求定期檢查和維修學校用電用水設施,及時排除事故隱患,及時按規定更換損壞的水電設施,確保學校的正常用水用電。
3.愛護學校的用電用水設施,經常維護水電設施,把水電設施損耗降低到最低限度。
4.協助學校教育學生愛護水電設施,向學生宣傳安全節約用電用水知識,堅持做到主動、熱情,杜絕與服務對象特別是學生發生沖突,服務育人,管理育人。
5.做好檢查、更換、維修記錄,及時向有關部門請示和匯報情況。
6.在檢查、維修及安裝過程中,應嚴格按照相關規范操作,杜絕私拉亂接,確保人身及設備、設施安全。
7.水電工應自覺履行上述規定,杜絕水電安全事故的發生。發現安全隱患要及時排除,如因沒及時排除,發生安全事故要追究責任。
8.加強紀律, 嚴格遵守作息制度, 按時上、 下班, 不得隨意離崗, 特殊情況必須事先請假,經主管領導批準后方可離崗。
9.遇有重大及特殊問題,及時向分管領導匯報。
10.中心主任應做好班組管理,做好本中心工作安全及職工教育工作,并對本中心工作負領導責任。
本責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份,簽字后生效。
精選安全責任書五篇范文(五)
甲方:江蘇安全技術職業學院
乙方:
環境安全是校園環境管理的一項重要內容,為進一步加強學校綠化環衛工作的安全責任,促進學校安全工作發展,實現平安、衛生、文明、和諧的校園管理總體目標。特與本校綠化環衛人員簽訂安全責任書。
一、責任時限:20xx年3月31日~20xx年3月30日
二、責任范圍
1、將校園安全管理納入工作內容。在做好環境衛生的同時,對危及安全的公共設施安全也要作為存在問題提出,一并進行整改,確保學校的環境安全。
2、公共設施管理責任明確。負責廣場、窨井、門窗、照明、強弱電管理,確保安全、完好,可以正常使用。
3、愛護學校的公共設施。檢查地基是否有沉降,避雷設施是否完好;道路和護欄是否有安全隱患,排水系統是否通暢,窨井蓋板是否完好;廣場休閑及娛樂設施是否完好,電器設備是否有安全隱患;門窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;照明設備等用電線路、開關、插座是否損壞。
4、每周要不低于兩次對全體勞動課學生進行勞動安全教育,提高安全意識、責任意識和防范能力,切實將安全工作貫穿于勞動管理過程的始終。
5、因安全失察措施不力,出現安全事故,對安全事故遲報、漏報、瞞報耽誤處置時機,造成影響嚴重的,追究責任人行政責任。
6、環衛保潔員:言傳身教,帶領學生勞動,文明管理,確保安全。巡視檢查區域內公共設施(燈具、安全設施、道路窨井蓋等基礎設施)完好情況,出現問題及時上報。杜絕與服務對象特別是學生發生沖突,服務育人,管理育人。
7、廁所保潔員:巡視檢查區域內公共設施(燈要亮,無長流水)完好情況,出現問題及時上報。做好檢查、、維修記錄,及時向有關部門請示和匯報情況。
8、職能樓保潔員:保持門窗、玻璃、燈具、扶手完好、整潔;巡視檢查區域內公共設施完好情況,出現問題及時上報。
9、園藝工:負責草坪、樹木、花草及時澆水、施肥、修剪;及時治理病害蟲。做好綠化工具和勞動工具的安全使用、保管和維修工作。
10、校園衛生防疫員:每天對全校廁所打藥,每天對垃圾箱打藥。注意安全防護,不得外借藥品
11、加強紀律, 嚴格遵守作息制度, 按時上、下班, 不得隨意離崗, 特殊情況必須事先請假,經主管領導批準后方可離崗。
12、中心主任應做好班組管理,做好本中心工作安全及職工教育工作,并對本中心工作負領導責任。
本責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份,簽字后生效。