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第1篇：天造地設范文

EDA工具的多形式進化

集成電路正在步入一個冰火兩重天的階段，紅火的是應用市場，各種新產品層出不窮，對芯片的需求量成指數增長，冰冷的是居高不下的設計成本，開始下降的工藝演進速度。在上下兩重合力下，EDA工具要如何應對？

Mentor公司的策略是以通用模塊的靈活配置來實現差異化，Mentor Graphics亞太區技術總監Russell Lee表示，“我們會提供一些基礎功能模塊，這些模塊具有可移植性，能放在不同的應用產品中。”他進一步解釋，“物聯網以后有安全性的考量，汽車產品、金融卡和手機支付同樣有安全性的考量，Mentor會提供有安全性保證的嵌入式模塊，讓客戶設計出的硬件在不同的操作系統下均達到安全要求。”

提到安全性，則是Synopsys公司目前的主攻方向，Synopsys亞太區總裁林榮堅說，“我們看到設計行業存在一個瓶頸，就是軟件的安全性和質量問題。現在嵌入式和應用軟件越來越復雜，動輒數萬甚至數百萬行代碼，存在漏洞的可能性非常大。我們的方法是利用技術手段建立一個防護網，在相關的IP接口上面提供安全防護，并且通過技術對軟件代碼進行掃描檢測安全性問題，讓接口更加強壯，更加難以被入侵。這將給軟件和硬件部分都提供更高的安全保障”。

除了差異化和安全性外，EDA工具進化的最大動因還是來自于芯片設計流程的變化。“過去比較偏重干功能性的驗證，但是隨著設計復雜度的提高，驗證的門檻不斷增加”，楷登電子（Cadence）全球副總裁兼亞太區總裁石豐瑜就認為，芯片廠商現在要做系統級的驗證，EDA工具就要適時跟進。“過去EDA公司在驗證上面投資并不是很多，并購的公司絕大部分還是以實現為主，前端、后端、構架，甚至售后，基本上就是增加效率，但這幾年在驗證上的投入越來越高，我們最近并購的一家就采用了數學方式的驗證，這些創新的驗證方法未來幾年會陸續增多，讓所有的芯片設計公司，還在流片的時候就能信心高一點”，他補充道。

與這些國際廠商一樣，本土的EDA工具也在不斷演進。華大九天副總經理楊曉東就表示，公司的產品在SoC后端方面進行了很多創新，特別是針對持續性問題方面。目前，國內前十大IC設計公司，有4家采用了華大的產品。該公司現在主推的ALPS技術，使仿真速度有了幾倍的提高，配合華大在版圖數據處理上的能力，形成了一個獨特的解決方案。

一切圍繞IP

國內的芯片公司發展很快，很大程度上也得益于IP數量的豐富。于是，問題就來了，用別人的IP好不好，如果用了，怎么用才算好？

臺積電TSMC中國業務發展副總經理羅鎮球給出的標準是，看買來的IP能不能發揮作用，如果能造出好產品，就是用對了；如果在產品后期，胡亂堆積IP，使得成本高企，那就是沒用對。

VeriSilicon創始人、董事長兼總裁戴偉民也認為不必所有功能都自己開發，但是他強調，一味跟風，為了用而用是不可取的，“好比市場流行10核芯片，如果開發個8核的就不能賣，這就走入了誤區。”

Russell對這個問題有自己的看法，“過去幾年，中國企業因為使用了成熟的IP，造成了跨越式發展，但現在他們已步入世界前沿，沒有再能學習的對象了，這時候就不能靠堆砌IP來做設計，要開發自主的IP。”

其實，IP這種模式下，EDA廠商也是得益者，如Synopsys公司，現在就是全球最大的接口IP供應商。

“EDA公司賣IP，是因為IP商業模式和EDA工具的是非常類似的，銷售的客戶群也一樣”，楊曉東說，“對于華大來說，EDA業務和IP業務就是相輔相成的，目前主推的IP聚焦在數模混合產品上，因為公司有很多年的積累，并且，銷售IP的同時也促進了EDA的銷售。”

晶圓廠的進擊

臺積電要在南京建廠，聯電要在廈門建廠，中芯國際的新廠即將投入運營，在新工藝節點即將到來的時候，頻頻出擊的晶圓廠意欲何為呢？

臺積電是去年半導體行業的大贏家，憑著16nm工藝的成功，不斷向lOnm發起沖擊。但是，lOnm會如期成功嗎？對于此，羅鎮球給出的答案是：必須能。“設計成本和先期支出太大了，如果沒有辦法大批量生產，前期的投入就會打水漂”，他進一步補充，“要以高附加價值和市場需求量大的產品來開路，用產量來分攤前期支出，目前，除了移動計算、圖形處理、網絡芯片等既有的應用外，可以預見云計算和汽車電子都會有大量的需求。”

同樣來自臺灣的UMC（聯電）目前專注于28nm工藝，他們有著自己的步調。UMC資深副總經理徐建華認為28nm在2018年之前仍是主流之一，他說，“先進的工藝很大程度由經濟問題來左右，更先進的工藝代表著更高的設計成本，這樣會使得采用先進工藝的客戶數量減少，或者產品的數量減少；UMC在工藝上的特色將是競爭力之所在。”

對于這些外來的和尚，本土的代表中芯國際有何看法呢？“半導體本來就是一個全球化的產業，不管在哪里建廠都無所謂，關鍵之處在于這些新增的產能是不是由市場機制激發出來的？如果是市場有效需求激發，這是好事情，中芯持歡迎開放的態度；但如果是因為政府扶持而帶來的產能過剩，繼而導致整個產業出現惡性循環，就要警惕”，中芯國際（SMIC）市場銷售資深副總裁許天齦出了回應。

實際上，中芯國際今年也有大動作，今年6月與lmec――世界頂級知名的材料工藝研發單位，及高通和華為達成四方合作協議，共同成立了中芯國際新技術研發公司，一起為面向14納米及以下的FinFET工藝量產而做研發。通過這樣的上下游通力合作模式，既可以加快我們研發的速度，也可以縮短他們產品上市的時間，少走彎路。目前，中芯國際在FinFET專利上的擁有數量居于全球十強。

獨辟蹊徑

晶圓廠的擴張不單是產能上，還有向下游滲透的趨勢，比如開始自己做封裝，這就對封裝廠產生了壓力。

對這個問題，晶方半導體副總經理劉宏鈞的回答是：在夾縫中生存，“我們是用前道的工藝設備和人，做了很多后道的事情；術業有專攻，我們自己還是有技術積累的，只要比別人更精細，就能生存；況且，這個市場足夠大，在目前這個階段，將來五年里面不會出現被晶圓廠搶后道生意的局面，包括我們國內的Foundry，還需要在自己的領域投入更多的時間、精力、財力。”

作為上市公司的晶方每年都要投入上百萬美元，申請大量的專利，特別是在SiP方面，以作為戰略儲備。

有挑戰也就有機遇，晶圓廠的擴張也帶來了新的商機，比如，怎樣用生產鏈中的數據來服務芯片設計商。普迪飛（PDF Solutions）就是這樣一家專門從事優化研發進程，加快產品上市時間，進行生產線控制的公司。據普迪飛（PDF Solutions）公司全球副總裁兼中國區總裁房華介紹，該公司的軟件旨在整合全產業鏈的數據，并通過大數據挖掘的辦法，找出設計、生產中遇到問題的原因，并提供解決方案。“設計公司與代工企業之間是通過一整套設計規則來溝通的，進入先進工藝后，設計人員如果還只是根據設計規則發揮自己的想象力，做出來不受限制的設計，勢必將帶來過大的變異性，這將導致工藝生產變得非常困難”，他呼吁，“對整個產業鏈，能夠以更加開放的心態，能夠把數據共享，使得大家都能夠實時的、及時做決策，這樣才能實現共同進步。”

產業集中度提高的利弊

2015年的一個熱詞就是并購，國外在并購，國內也在并購。并購使得產業中的巨頭越來越大，規模效益越加明顯。那么，產業集中度的提高，是好還是壞呢？

羅鎮球認為設計企業的數量絕非多多益善，并購的節奏在中國大陸地區仍顯緩慢，“安華高（Avago）和博通（Broadcom）都合并了，那還有什么公司不能并購呢？”

他強調，企業合并完成之后，由于人才、技術和資金變得更為充足，做出尖端產品、高毛利率產品的幾率會高出很多。

Russell對此比較謹慎，“我認為國內并不是有那么大的必要性去并購，除非有1+1大干2的效果，中國需要百家爭鳴，需要釋放多種設計想法，但在并購過程當中，一些想法反而被磨滅了。”

這兩方都是從宏觀的角度來看這個問題，從企業自身的發展角度，劉宏鈞認為并購還是必須的，“如果不抓住機會（并購），你就有可能錯失中國市場火車般前進的速度。

戴偉民博士對這個問題看得很開，他認為并購不會有太大影響，有新想法出現的時候，新公司也會立刻出現，“中國人很喜歡自己做老板，就是喜歡開公司，數量不會少，不要怕數量少，絕對不會少”。

展望2016

對于2016年，大部分嘉賓還是持樂觀態度的，區別就在于程度。

戴偉民博士認為，增速或許會慢一些，但是問題并沒有那樣嚴重，至少中國市場仍將保持較高增長。他分析稱，以前投中國資本大部分投資晶圓廠，現在開始投設計，明年開始投更多，資本力量還是很大的。現在大基金、地方政府、企業三股力量下去，國內IC設計業發展應該會更好。”

林榮堅也持樂觀態度，“我認為整體還是好的，今年看到很多的亮點，甚至有計劃的并購，包含行業里面重要級的發展；有兩家公司已經進入行業前十名，還有很多中型的公司，我個人是比較樂觀的”。

羅鎮球相對比較謹慎，他認為，“明年智能手機的成長不會像過去四五年那么高，再加上物聯網的產品、汽車電子的產品、云計算的產品還沒有接上來，所以我覺得明年就算有成長也相當有限。”

第2篇：天造地設范文

關鍵詞：填海造地 防潮標準 高程設計

工程概況

該化學工業園區填海造地工程位于海南省西北部，規劃用地面積共約29.83km2，其中填海造地面積約9.6km2，岸線總長度約12km。近期工程以海南乙烯項目為龍頭，同時兼顧原油商業儲備和大宗液體倉儲項目，逐步形成百萬噸級乙烯項目及其下游產業組成的石油化工產業基地和石油儲備基地。遠期工程主要開發土地，吸引國內外大型石油化工企業入駐園區，將本園區建成國際先進、國內一流的大型臨港石化基地和面向東南亞的油氣儲運中心。

設計標準

1、項目設計標準

綜合國內相關標準規定及類似項目的設防標準確定工程的設防標準。考慮海堤不受掩護（園區臨海一側不建設防波堤及港區）和海堤受掩護（園區臨海一側建設防波堤及港區）兩種情況。

防洪標準。大型化學工業區防洪標準一般取100年一遇，若后方依靠特別重要城市或者具備條件時，應將標準提高到200年一遇。該工程200年一遇潮位與100年一遇潮位僅差0.05m，另外洋浦化工園區面積大，進駐企業多數為大型～特大型化工企業，故化工園區防洪標準取200年一遇。

防浪設施設計標準：①海堤不受掩護情況。防浪設施按永久海堤考慮，可通過允許少量越浪和不越浪兩種情況的比較，采用200年一遇位加50年一遇波浪計算防浪海堤堤頂高程。②海堤受掩護情況。防浪設施按臨時海堤考慮，按允許少量越浪的情況設計，依據《港口及航道護岸工程設計與施工規范》計算岸頂高程。

2、水位

200年一遇位：5.38m；100年一遇位：5.33m；設計位：3.64m。

3、設計波浪

高程的選定

1、堤頂高程

根據填海前沿線的位置分為方案一、二、三，對應的海堤前沿線位置分別位于0m、-5m、-10m等深線處。堤頂高程考慮海堤不受掩護（園區臨海一側不建設防波堤及港區）和海堤受掩護（園區臨海一側建設防波堤及港區）兩種情況。

1.1 海堤不受掩護情況

依據《海堤工程設計規規范》，堤頂高程應根據設計（水）位、波浪爬高及安全加高值按下式確定，并應高出設計（水）位1.5～2.0m。

ZP=hP+RF+A

式中：ZP--設計頻率的堤頂高程（m）；hP--設計頻率（水）位（m），本工程按防洪標準取200年一遇位；RF--按設計波浪計算的累積頻率為F的波浪爬高值（m）；A--安全加高值（m），本工程海堤級別為1級，按不允許越浪設計時A=1.0m，按允許越浪設計時A=0.5m。

土方基本平衡時，方案一陸域高程約為11m，方案二、三約為13m。海堤按不允許越浪設計時，方案一陸域與海堤堤頂高程接近，方案二、三陸域比海堤堤頂低2～4m。海堤按允許部分越浪設計時，方案一陸域比海堤堤頂高程高約1.5m，方案二、三陸域與海堤堤頂高程接近，顯而易見，陸域與海堤堤頂高程接近時，有如下優點：一是陸域與規劃濱海路銜接方便，現有濱海路路面高程11.0m左右；二是園區景觀效果較好；三是排水方便，不用設置大型排澇泵站。在土方平衡的情況下，從經濟合理性上考慮，海堤堤頂高程與陸域高程應盡量接近。

按允許部分越浪設計時，海堤堤頂標高還應按允許越浪量進行復核，經計算相應潮位與波浪組合下方案二的越浪量為0.011 m3/m.s，方案三的越浪量為0.004 m3/m.s。依據《海堤工程設計規程》考慮海堤后方設置綠化帶，計算越浪量能滿足規范要求。綜上，不同方案的設計標準及海堤頂高程如表4所示。

1.2 海堤受掩護情況

園區臨海一側建設環抱型防波堤及港區時，園區海堤可按允許部分越浪的臨時海堤進行設計，計算海堤堤頂高程如表5所示。

海堤受掩護時，方案一、方案二和方案三的陸域標高均為6.5m。按允許部分越浪的臨時海堤設計，臨海一側須建設防波堤及港區，方案一陸域與海堤堤頂高程接近，方案二、三陸域比海堤堤頂低2～2.5m，顯而易見，對方案一陸域與海堤堤頂高程接近時，有如下優點：一是海堤土方量少，投資較少；二是園區景觀效果較好；三是給港池預留有較大的水域空間。經計算相應潮位與波浪組合下的越浪量滿足規范要求。

2、園區陸域場地高程

2.1 海堤不受掩護情況

根據《工業企業總平面設計規范》，結合海堤頂高程，方案一按海堤不越浪考慮陸域高程，方案二、三按海堤允許部分越浪考慮陸域高程。海堤不受掩護時陸域標高計算如表6所示。

2.2 海堤受掩護情況

海堤受掩護時，不考慮波浪爬高影響，200年一遇位為5.38m，考慮安全加高值1.0m，同時綜合考慮附近已建工程的陸域標高，方案一、二、三場地高程取6.5m。

3、綜合取值

各方案的場地標高和海堤頂高程見表7所示。

海堤受掩護時，臨時海堤防浪墻在碼頭建好后需要進行拆除，且三個方案余土量均較大，

有大量的土方量需要考慮棄置，雖然通過抬高場地標高可以減少余土量，但會造成場地與港區的高差太大，相比而言，海堤不受掩護時，陸域高程在11～13m更加合理，各方案土方量基本可以平衡，而且本工程附近現有濱海路路面高程約在11.0m。本工程技術經濟指標匯總見表8所示。綜合工程投資、海堤堤頂標高、與周邊地區高程相協調、土方平衡等因素，推薦海堤堤頂與場地標高均為11.2m的方案一。

結語

化工園區的設計防洪標準應與其規模和定位相適應，一般設計防洪標準宜為100年一遇，具備條件應取200年。

園區的海堤一般可分為永久海堤和臨時海堤，確定堤頂高程時所要采用的設計波要素不同，對1級～3級或斷面幾何外形復雜的重要海堤，波浪爬高值宜結合模型試驗確定，以便更準確確定陸域和海堤高程。

按允許部分越浪設計時，海堤堤頂標高還應按允許越浪量進行復核，對于l級～3級或有重要防護對象的允許部分越浪海堤，應通過模型試驗驗證允許越浪量及越浪水量，以及堤頂及后坡的防沖穩定性。

第3篇：天造地設范文

造價成本管理的核心思想是將建設項目涉及到的所有子項目全部納入到戰略大局的層面上，將油氣田地面建設工程與企業的未來發展規劃有機地結合起來，對企業的各項工程支出進行有效的管理。作為新型的經營管理業務，企業造價成本管理糅合了企業成本管理思想與戰略管理理念，充分發掘出企業的優勢資源，并且不斷調整變革自身的管理策略，以一種更加穩妥有效的方式面對激烈的市場競爭。造價成本管理的本質就是從戰略角度出發，將油氣田地面建設工程的成本環節進行識別與分析，明確產品的投資、研發、生產、銷售以及售后服務等環節中成本因素與風險控制，分析影響成本的主要因素，積極尋求降低成本的途徑。基于造價成本管理下的成本管理，是以戰略的角度分析油氣田地面建設工程中涉及到的相關流程，始終將成本控制作為管理的核心理念，通過對工程建設中各種成本因素的有效識別與控制，充分運用成本數據以及信息化管理方法，保證成本管理的有效性與持續性，進而為制定成本戰略決策提供支持，以利于油田企業競爭優勢的形成。

2油氣田地面建設造價管理模式分析

2.1造價控制模式

在造價控制模式中主要考慮兩方面的因素，一是工程造價格的確定，二是工程量的確定。隨著我國的資本市場日趨完善，當前市場關于價格的確定主要取決于市場競爭，也就是說價格要經受得起市場的考驗。對于當前的工程建設來說，工程造價的控制主要是通過招標的形式來明確價格，在當前市場競爭日趨激烈的環境下，低價招標已經成為工程建設的基本標準，因此通過招標的方式可以有效控制工程價格；對于工程量的核定主要是根據設計階段的圖紙以及方案等技術資料、施工過程中的現場簽證以及工程變更，同時對于工程量的確定來說，并不是將工程量降到最低，而是在滿足工程建設要求的基礎上實現度工程量的優化與控制。對于油氣田地面建設工程造價控制來說，多采用全過程造價控制。在前期的工程勘察中制定出詳細準確的概算指標控制，設計單位負責在設計階段進行概算指標控制，監理單位以及審查單位進行監管施工階段，工程造價管理部門復核施工圖預算，工程變更以及現場簽證由工程管理部門主管，項目建設完成后由造價部門審查結算工程款。

2.2勞動力分配模式

當前油氣田地面建設工程造價管理中勞動力分配流程為：設計單位進行前期工程施工的可行性分析，油田企業管理技術人員以及主管部門的專家聽取設計單位的可行性分析報告，并且對報告的真實性以及可實施性進行分析，通過對技術方案的制定以及工程項目的成本回報進行分析，從而實現對造價成本的有效控制。在評審階段，主要是針對方案的技術要點、建筑工程的整體規劃、是滿足當前的設計要求等。對于油氣田地面造價工程來說，最有效的勞動力分配控制是在設計起始階段或者是可行性分析階段，對于此階段進行造價控制，其造價控制的勞動力分配模式才是最優的。勞動力的付出應該和效益相一致，這也就是說在最能夠有效進行造價成本控制進行重點考慮才是最符合要求的。因此造價控制的勞動力分配應該是呈倒三角形的，應該是可行性研究階段＞初步設計階段＞施工圖紙制定階段＞施工階段＞結算階段。

2.3造價管理的組織結構及流程模式

對于油氣田地面建設工程來說，其具體管理的組織結構及流程模式為:規劃計劃部門根據油氣田生產的實際需要制定出相應的建設計劃，基建工程部門則貫徹建設計劃的相應要求，而工程造價管理和審計部門則負責對整個工程建設的成本核算以及結算。當前造價管理主要是按照油氣田地面建設工程涉及到的油、氣、鉆井、井下等作業進行分配，不同的專業以及部門主要負責自己區域內的任務書的編制、招標投標、合同簽訂與管理等任務。基于該造價管理的組織結構下的造價成本管理，預算、執行、管理以及計算均由相同主體完成，難以保證造價核算的有效性。為達到良好的造價控制效果，就需要進行造價管理的組織結構及流程模式的優化。技術經濟部門負責工程前期的可行性分析以及起始階段設計方案的制定，基建部門則主要負責施工階段的現場簽證以及施工變更，從而保證工程量核算的準確性，造價以及審計部門通力合作，共同完成工程的驗收以及工程款的結算。

3關于油氣田地面建設工程造價的管理模式的思考

3.1正確評估項目成本和價值

建立項目成本和價值的估算，進一步明確資源供應計劃以及資源價格信息，并且就工程信息進行成本和價值核算，從而為項目可行性分析和立項決策提供參考依據。在估算中可采取自下而上估算法，根據工期安排、環境、項目難度等項目具體情況，從而保證工程結算估算的有效性。同時依據項目規模和特點設置，針對機械電氣設備、人員安排和工程材料等方面產生的成本進行成本基準的擬定，保證能夠達到項目成本結算的預期結果。在項目管理和實施過程中，通過偏差控制去追蹤以及控制項目成本數據和執行情況，從而將成本控制在項目結算基準范圍之內。

3.2加強工程合同管理，了解工程承發包情況

建筑環境是不斷發生變化的，簽訂工程合同的雙方要根據實際情況對對合同進行修改、變更和補充，靈活地調整合同的履行情況，保證自己的合法利益不受侵害。針對工程的特殊性，應該加強工程變更合同管理，在前期的合同簽訂時盡可能考慮施工技術、材料使用、工程設計變更、簽證項目等要素，要求簽訂合同的雙方要指派專門的技術人員親臨一線進行現場核實調查，加強施工圖紙與實際建筑的聯系，獲得真實的第一手現場資料，有效提高工程結算的準確性，避免因為現場信息不對稱導致合同雙方的糾紛。工程驗收，圖紙校核記錄，施工組織沒計，工程圖紙變更，變更協商討論，工程技術方案，現場驗收簽字等是工程結算的基本資料，工程結算人員應該熟悉相關計算的標準，理解施工圖紙的含義，掌握施工基本工藝及操作。

3.3加強工程現場質量驗收管理

第4篇：天造地設范文

廣告語涉嫌惡意攻擊 自己“挖坑”自己跳

西王食品最新的一則廣告稱：“不管幾比幾，不要轉基因，我只要西王玉米胚芽油”。公司運營中心總裁宋捷稱廣告目的是為了表示“西王做的是非轉基金玉米胚芽油”沒有其他意圖，但是依據有關法律法規，只要是取得國家頒發的生產許可證并且符合國家食品安全標準的食用油，無論是由轉基因原料還是非轉基因原料制成的，都是健康安全的食品。西王公司卻在該廣告中明確宣傳“轉基因對家人健康不好”，貶低所有轉基因食用油產品，并對轉基因食品進行引人誤解的虛假宣傳。但國內進口和加工轉基因食用油原材料的兩大公司里，益海家里集團就占有30%～40%的小包裝油市場份額，金龍魚就是其主力品種，另外一家則是中糧集團。

何況，西王食品又如何能夠保證自己所用玉米全部為非轉基因玉米呢？記者在天貓商城玉米油的比較中發現，市場中的天然玉米食用油價格在9.99元/500ml到13.33元/500ml，而西王的純天然非轉基因玉米油僅是8.9元/500ml。如果使用相同甚至更好的原材料必定需要更高的產品成本，可是西王食品欲保持高毛利率，又將其零售價格壓到比同行低，不知是如何做到的。

況且西王食品在攻擊其他企業生產調和油不夠健康的同時，自己此次資金的募集投向之一仍然調和油――橄欖玉米調和油。然而，西王食品母公司西王集團董事長王勇曾表示，調和油的主要成分是比豬油還不健康的棕櫚油，市場價格較高的橄欖調和油、花生調和油很容易混淆視聽，其中所含的橄欖油、花生油分量很少。可是，西王食品與益海嘉里集團和中糧集團相比仍沒有絕對優勢，卻如何保證自己同等價位的調和油并非只是含有較少橄欖油的調和油呢？

公司2013年廣告費用達6000萬之多，較2012年增加了20%，占 2013年凈利潤的33.7% ，比重非常大。可是請大明星代言，鋪天蓋地進行電視廣告宣傳的套路似乎并沒有按照公司預想的聲名大噪，銷量暴增。反倒是引發了其他食用油品牌不滿，也為西王食品將來的擴張挖了一個“坑”，正如記者上述所言，公司此次的募投重點仍然是調和油，在此卻對調和油微詞頗多。同時也違反了《廣告法》第十二條規定：廣告不得貶低其他生產經營者的商品或者服務和《反不正當競爭法》第十四條規定：經營者不得捏造、散布虛偽事實，損害競爭對手的商業信譽、商品聲譽。

品牌知名度尚不高 電商市場入門難

公司此次募投還希望建設電子商務平臺，但是據記者在天貓商城的調查中發現，西王食品的食用油其成交量著實有點低。排第一位的金龍魚玉米油月成交量在6670筆，第二位的福臨玉米油門月成交量在5678筆，第三位是多力的玉米油，月成交量2607筆，而西王玉米胚芽油堪排在第13位月成交量409筆，與排在第十位的融氏玉米油1054筆相比，仍然相差了一半以上，還有一款西王的玉米油排在了第24位，銷售量更是少的可憐。在如此大的差距之下，不是說企業試圖搭建好電商平臺就一定能夠做好的。電商的專業人士向記者解釋，B2C的電商，多數還是要靠企業自身建立的品牌效應，而C2C更是要考慮市場和用戶的需求。可是根據記者在相關大型綜合超市（華潤萬家和沃爾瑪）的走訪來看，超市里并未有如公司所說的今年下半年進入各大超市的西王玉米油，記者看到最多的是福臨門，魯花和多力以及金龍魚，似乎西王食品的食用油的銷量和品牌還未打入市場。

營收負增長 負債率直下降

第5篇：天造地設范文

2、天造地設：造，制作；設，安排。指事物自然形成，合乎理想，不必再加人工。近義詞：郎才女貌、鬼斧神工、神工鬼斧。反義詞：牽強附會、巧奪天工、矯揉造作

3、目無全牛：全牛，整個一頭牛。眼中沒有完整的牛，只有牛的筋骨結構。比喻技術熟練到了得心應手的境地。近義詞：出神入化、爐火純青、目牛無全、胸有成竹、鬼斧神工

4、神工鬼斧：象是鬼神制作出來的。形容藝術技藝高超，不是人力所能達到的。近義詞：巧奪天工、鬼斧神工、天造地設。反義詞：粗制濫造。

第6篇：天造地設范文

孤立神東。

萬里河川，

雄雞盡覽。

巍巍長城，

無人可犯：

滔滔之水，

侵蠻必爛！

此天造地設之業，

天賜吾華之本。

今崛起中華，

此景此致，

萬代頌傳。

上蘇杭神韻，

賞南之秀美。

有千秋長安，

嘆北之輝煌。

浩然渤海，

魏武揮鞭。

巍巍珠峰，

頂天柱桿。

峨峨昆侖，

綿延衛川。

昔往矣，

英雄代有才人出。

欲主江山沉浮，

卻傲視神威，

逆天道而亡哉。

史逢萬載，

九九歸一統，

天下以為公。

觀止而嘆，

第7篇：天造地設范文

2、年輕力壯、年富力強、調兵遣將、和顏悅色

3、兼容并包、左鄰右舍、旁敲側擊、南腔北調

4、日思夜想、龍爭虎斗、眾叛親離、鬼哭狼嚎

5、左顧右盼、高瞻遠矚、眼疾手快、胡言亂語

第8篇：天造地設范文

傲來國附近的大海中有座花果山，山頂上有一塊仙石。一天仙石炸開，變成一個石猴。那石猴騰挪跳躍，無所不能。

一天，石猴與其他猴子去玩發現飛泉。總猴說，只要誰能飛進飛泉尋找出水源，又不傷身體者，就拜他為王。石猴說：“我進去，我進去。”說完，石猴縱跳入泉中，卻發現了一個石洞，洞中刻有字：花果山福地，水簾洞洞天。還有天造地設的家當。

石猴便又回來，高興地對大家說：“那里有個山洞，什么家當都有，是個安身的好住處。也免得受老天之氣，都隨我進來去吧！”說完，眾猴飛入洞中，所有人都隨石猴進去，自此就把這水簾洞當成他們的家。一個個搶盆奪碗，占灶爭床。

眾猴都說：“人而無信，不知其可。好。”眾猴便拜石猴為“千歲大王。”石猴登位后，將石字隱了，逐稱“美猴王。”

第9篇：天造地設范文

2、淑女于歸，燕燕!同德同心，同心和好!

3、美滿良緣，百年偕老!早生貴子，知音百年!

4、花好月圓，珠聯璧合!終身之盟，鐘鼓樂之!

5、心心相印，白頭偕老!白頭偕老，幸福綿延!

6、前生注定，喜結良緣!情定今生，愛在今世!

7、鴛鴦壁合，如鼓琴瑟!于歸協吉，適擇佳婿!

8、天造地設，心心相印!百年好合，婚姻美滿!