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第1篇：工程管理智能化范文

關鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化技術

建筑工程質量的好壞直接影響到建筑工程施工企業的經濟效益，關系到人民群眾的生產生活質量水平，只有在保障建筑工程質量安全的基礎上，才能使建筑工程的施工企業在激烈的市場競爭中處于優勢地位。但是現階段我國建筑工程的施工過程中，仍然存在諸多問題，建筑工程的管理工作不到位，要求建筑工程施工企業不斷改進管理方法，運用智能化技術，在豐富實踐經驗的基礎上，推動建筑工程建設的高效發展。

一、建筑工程管理過程中存在的主要問題

（一）建筑工程管理過程中建筑質量管理不過關

現階段建筑工程施工建設中的質量問題不過關，建筑物的使用壽命與其他發達國家相比，普遍較短。質量管理中主要存在以下兩方面問題：第一，建筑工程建設過程中，建筑工程監管人員工作不到位。在質量監督方面，力度不夠，工作職責的分配不明確，沒有完善的質量監督管理制度。在實際監督工作中不能進行規范化質量監督管理，降低了建筑工程施工人員的質量安全意識，從根本上導致建筑工程質量下降。第二，建筑工程施工過程中，建筑工程管理人員過度追求工程的施工進度，忽視工程的質量安全。不遵守建筑工程施工建設的客觀規律，盲目更改施工計劃，降低建筑工程的成本造價，過分追求工程施工過程中的個人經濟效益[1]。建筑工程施工材料采購過程中，采購工作的流程不規范不合理，造成嚴重的建筑材料不合格現象，直接降低了建筑工程的整體質量，縮短了建筑物壽命。

（二）建筑工程管理過程中安全管理不到位

建筑工程施工過程的核心問題就是安全問題。雖然在建筑工程施工過程中一直被高度重視，但是仍然經常出現安全事故，給建筑工程的施工企業造成很大經濟損失。建筑工程施工期間，缺乏完善的安全施工管理制度指導，施工現場安全操作的行為規范不能嚴格執行，建筑工程施工現場基礎性安全設施設備不到位，造成嚴重的安全隱患。建筑施工人員安全意識不強，施工企業管理人員對安全意識的宣傳力度不夠，不利于建筑工程施工的安全管理。

（三）建筑工程管理過程中成本管理落后

現代化建筑工程建設的主要目的是獲得更高的經濟效益，但是在實際建筑工程施工過程中，經常出現浪費現象，直接導致施工成本的增加，影響施工企業的經濟效益[2]。比如在建筑工程施工過程中，施工人員成本意識淡薄，建筑材料浪費嚴重，或者不合理計劃變更，也增加了建筑工程的施工成本。成本管理方法落后，不能科學優化資源分配，缺乏成本管理創新性思維。此外，某些建筑工程為了降低工程施工成本，在招投標過程中盲目壓低工程報價，隨意減少建筑材料的使用情況，雖然短期獲得較高的經濟效益，但是從長遠利益來看，這些行為間接導致工程質量不過關，從根本上阻礙了建筑工程施工企業的整體利益。

二、建筑工程管理方法分析

（一）建筑工程管理中加強技術培訓與監督

建筑工程的施工建設過程離不開專業建筑技術的支持，確保建筑工程的建設在規范化施工技術以及技術準則的提前下進行。首先，加大對建筑工程專業技術人員的教育培訓力度，更新施工技術，借助計算機網絡技術，更好開展建筑工程施工建設工作。其次，嚴格按照建筑工程的施工技術規范進行操作，對違反技術標準的行為，要嚴肅處理，給予一定的經濟處罰。最后，加強對施工技術的監督管理，主要包括對建筑工程施工設計技術、建筑工程的成本預算制定、施工過程中的技術規范以及建筑工程驗收階段的驗收測評技術等。

（二）建筑工程管理中增強工作人員的安全管理

建筑工程管理中要高度重視工作人員的安全問題，建筑工程施工企業中的各級領導對待安全問題的態度直接影響到施工人員的安全施工。第一，建筑工程的施工單位要積極組織開展施工安全的知識講座，鼓勵建筑工程的技術操作人員以及管理人員按時參加，加強安全操作流程的學習，提高施工人員的安全技術操作技能。第二，對于建筑工程施工建設中的高難度且安全要求高的工作，必須要按照工作經驗豐富的高素質技術人員開展，比如電工、重工等。一般性質的工作，要做好安全施工防范措施，熟練掌握建筑工程的施工環境，確保其人身安全。嚴格要求施工人員的規范化安全施工標準，最大限度減少安全事故。

（三）建筑工程管理中的材料設備控制管理方法

建筑工程管理過程中要嚴格控制工程成本，建筑工程施工企業在進行材料采購工作中，選擇信譽好、物美價廉的廠家。嚴格檢查廠家的生產許可證、合格證等證件，對基礎安全設施的采購，要進行取樣復試，保證質量安全。建筑設備的采購安裝要根據設備的使用說明書，規范化組裝，對于因材料設備不合格而產生的建筑工程事故問題，要嚴肅處理，追究相關人員的責任。

三、建筑工程智能化技術

（一）建筑工程全方位智能化監控系統

為了保證建筑工程施工建設工作的順利開展，要對建筑工程全過程的基礎設施設備進行監督檢查，建筑工程全方位智能化監控系統的研究開發，在一定程度上提高了建筑工程監督管理工作的工作效率。該系統將建筑工程現場的給排水、冷凍、公共照明、熱交換、電梯以及變配電等基礎設施設備進行集中監控管理，監控范圍也越來越廣，包括空調系統、建筑工程照明系統、熱交換系統以及建筑工程給排水系統等，促進建筑工程施工建設過程中監督監控工作的進步發展。

（二）建筑工程信息系統管理智能化

建筑工程施工建設中的信息管理對建筑工程起到非常重要的作用，智能化信息管理系統可以在一定程度上保證信息的準確性與及時性，提高信息數據采集整理的速度。將建筑工程中的信息數據進行科學統一管理，根據建筑工程的具體要求以及自身的個性化特點，有針對性地分析管理[3]。建筑工程信息系統管理的智能化，將工程建設中不同環節的信息數據進行采集匯總，建立建筑工程質量管理、安全管理、成本控制、人員管理、工程計劃管理以及建筑工程進度管理等的智能化獨立檔案信息，形成系統化建筑工程資料庫，為以后建筑工程的總結分析工作提供資料參考。

（三）建筑工程智能化消防安全自動報警系統

建筑工程施工現場的消防安全問題，直接影響到建筑工程的事故率。建筑工程智能化消防安全自動報警系統根據建筑工程的具體要求，將各種通訊設備、報警器以及滅火的基礎設施相連接，進行系統化控制管理。主要組成部分包括智能化自動報警、安全疏導、智能化滅火以及建筑工程消防檔案智能化采集等。該系統可以實現火災以及可燃氣體的準確探測工作，確保建筑工程施工現場的安全施工，從根本上提高建筑工程的管理水平。

結語：

總而言之，建筑工程的管理工作離不開先進管理方法以及智能化技術的支持。現代化建筑工程建設的要求不斷加大，要求建筑工程施工企業不斷更新管理理念，掌握科學的管理方法以及管理措施，借助智能化計算機網絡技術。在豐富實踐經驗的前提下，實現建筑工程管理工作的制度化、規范化以及智能化。

參考文獻：

[1]溫志良.探究新時期建筑工程管理方法的智能化應用[J].江西建材，2014，06：284.

第2篇：工程管理智能化范文

關鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

一、建筑工程智能化的簡述

作為國民經濟的支柱產業，建筑業市場歷來競爭異常激烈，不可避免的出現了許多問題，影響了建筑工程的質量。因此，如何管理好建筑工程，首先應該明確目前存在的主要問題，然后對癥下藥，提出解決措施，從而達到保障和提高工程質量的目的。對于建筑工程而言，每個建筑工程都有自己明確的建筑目標，從施工準備到施工竣工的過程都是為了實現這個目標而不斷努力著，在這整個過程中，包括施工的材料，施工人員，施工技術等等都是為了完成這個目標而產生的每一個小的步驟，在這些小的環節中完成每一個小的目標，才能讓整個工程的目標達成。建筑工程智能化是當前建筑領域的發展方向也是社會進步的必然要求，在建筑工程實際的建設中各種功能化智能型設備和系統越來越得到廣泛應用，所以建筑工程中的智能化管理就是為了更好的提升目標達成的概率，管理好工程，有效提高工程的質量以及建筑企業的綜合競爭力。這就造成了建筑工程智能化的趨勢，同時也給建筑工程的建設和施工提出了技術方面的要求。

二、建筑工程智能化的價值和作用

建筑工程智能化是建立在當前網絡科技和信息科技發展的大背景下，人們的生活和工作效率以及質量強烈依靠信息的處理和功能的完善，這就產生了大量的智能類型的電氣、建筑和設備而建筑工程智能化就是將上述的器件和設備轉化為建筑工程的功能部分使其為建筑物的使用者提供自動化和智能化的便利與服務根據發達國家的先行經驗，社會越發展對于建筑工程智能化的需要就越明顯，同時，建筑工科智能化的實現有利于社會的不斷進步，二者屬于相互促進和互為因果的關系，新時期應該進一步發揮建筑工程智能化的價值，使建筑工釋智能化能夠有效地提高建筑事業的發展，進而加速社會和其他行業的持續進步。

三、建筑工程管理方法的智能化的必要性

（一）施工責任的突出性

建筑工程跟其他工程存在很大的差距，比其他工程更加的復雜，無論是對于建材還是對于技術都有著非常高的要求，工程在一開始就要做好各項工作的整體分配工作，將工程的責任制落實好，讓每個部門都能夠明確自己的責任，每個施工人員都知道自己的責任以及義務。

（二）工程施工的復雜性

建筑工程管理的最大特點就是工程的復雜性，對于建筑工程來說，整個過程涉及到的內容太多，施工工期長，工藝復雜，人員混亂，工程的范圍比較廣，各種影響因素都會影響到工程的質量。所以工程在建設過程中，必須要做好相關的管理，智能化的管理是必不可少的。

（三）工程的延續性

建筑的工程是需要投入到日常使用中的，在使用中經常會出現各種各樣的問題，很多都是需要通過找到建筑工程施工期間的資料才能做進一步的維修工作，所以對于建筑工程而言，前期資料的整理工作至關重要，關系到工程的后期維護，也關系到建筑企業的綜合競爭力。

四、實現建筑工程智能化的技術要點

（一）做好建筑工程甘能化施工的技術準備

在建筑工程智能化施工前，建筑工程智能化施工前期準備的重點和核心就是將圖紙的會審工作。要正確理解建筑工程智能化施工圖紙的意圖，熟悉施工圖紙中主要的應用技術，通過施工圖的編制達到對建筑工程智能化施工的目標明確和責任明確。

（二）做好建筑工程智能化的基本環節

建筑工程智能化施工過程中應該嚴格規范技術標準和相關規范，特別對于施工中與其他工種和環節相交接和相聯系的部位更應該做好相關技術交接與技術過渡。建筑工程智能化施工中除了要對每一道工序和過程進行控制，還有進場的相關材料、設備與器材是要特別進行嚴格的質量和技術檢驗。隱蔽部檢查和驗收在建筑工程智能化施工的過程中占據著重要的地位，要在相關工程結束前認真對沒備、管路和網絡絡進行檢杳，以認真的態度和扎實的技術實現建筑工程智能化，并保證施工的質量。

五、新時期建筑工程管理方法的智能化應用分析

（一）智能化的施工現場管理制度

智能化的管理制度就是智能化管理的一個重要表現，加強建筑工程智能化的施工管理最重要的就是做好施工現場的管理，然后是加強有效的領導，明確各個部門的責任，明確每個施工人員的責任，并且將這些管理工作落實到位，要加強施工現場的質量監督和管理，一旦發現出現了任何問題，找到對應的責任人和責任部門，追究必要的責任，這樣不僅加強了施工人員和部門的責任感，更是對推進工程質量的提高有這非常重要的作用。另外要加強施工人員素質的提升，施工人員的整體素質直接影響到工程的整體質量，所以要對施工人員進行定期培訓，培訓的內容應該是全面的，包含工程的各項工作以及責任意識的培訓，同時要提高施工人員的管理意識，提高施工人員的施工水平。另外施工的工序一定要被重視，要嚴格遵守施工的順序，不能因為趕工期而將不能顛倒排序的施工顛倒排序，這對于工程的質量有著嚴重的影響。在智能化管理的過程中，要主動控制工序活動條件的質量，及時的檢查質量，設置控制點，要充分發揮計算機在管理中的智能化應用，提高工程的質量和工程施工的進度。建筑施工現場需要管理的內容比較復雜，現場千變萬化，突發狀況也會經常發生，所以智能化管理的過程中還需要做好的就是對突發狀況的處理和善后，協調好施工現場，有效促進施工的正常進行。

（二）智能化的工程施工管理

優秀的建筑產品首先取決于優秀的設計，設計的過程是建筑智能化的前提和基礎，在建筑智能化的設計上，要求業主、設計方和施工承包方在設計思想上要首先達成一致。在優秀設計的基礎上，施工的過程就是建筑智能化成功實施的關鍵。施工管理智能化目標就是對施工人員與工藝流程的有效把握。對于人員來說，就是要努力提高施工人員的素質技能；對于施工過程工藝來說，就是要始終保證可靠的檢查和監督，從而有力保障諸施工階段工序的順利完成，同時保障建筑產品的高質量。施工管理首先是建立在擁有高素質的管理團隊以及高水平的施工組織方案的基礎上，進而在實際工作中，要求一定要使用滿足和符合標準的通用器材，準確掌握每個工作細部環節，并有效協調它們之間的關系。遇到各工作環節之間的矛盾以及突發事件，能夠合理的加以改進和調整。

（三）智能化的信息統一管理

對建筑工程的管理實際上就是對各種信息的管理。實現管理方法的智能化，需要對建筑工程中所產生的信息進行統一管理。整個項目按照系統進行劃分，并有針對性的反饋意見，指導管理。具體的方法就是按照項目的進程將各個階段的信息歸類并整理起來。具體的方法就是按照項目的進程將各個階段的信息歸類并整理起來，如：進度計劃、成本計劃、管理組織計劃、人員資料、材料管理等這些具有獨立流程和指導意義的資料進行采集，建立其工程信息系統，并根據工程的進度采集相關的數據，經過計算和分析得到修正的意見，并以此指導工程實施，這就也是的管理更具智能化。

（四）實現多層次管理

通過科學而協調的管理優化對建筑工程管理的環節和途徑就是智能化管理，在實現智能化管理的時候，進而找到更加科學的切入點，應根據參與管理的主體進行管理層次的劃分，即業主、監理、設計、施工，從這些層面上找到管理的目標，并使之具有明確的責任，這樣就可以按照階段完成管理目標。

結語

建筑行業的健康發展關系國計民生，對于建筑工程的管理至關重要。必須將建筑工程智能化作為發展的突破口，以專業性和科學性的角度，從更廣的范圍和更深的層次，重新對建筑工程智能化施工進行解構與重建，加快我國建筑工程智能化的趨勢與方向發展。

參考文獻：

第3篇：工程管理智能化范文

關鍵詞：公共建筑；智能化；管理模式

中圖分類號：TS958 文獻標識碼： A

引言

隨著智能化建筑的提出，其主要的理念是建立了“以建筑為平臺，兼備建筑設備，包工自動化以及通信網絡系統，集成結構，系統，服務以及管理的進一步組合，最終為人們提供了一個安全、高效、舒適以及高品質的建筑環境。公共建筑是一種提供公共服務的場所，其智能化對于社會公共基礎設施的優化有著深遠的意義。由于公共建設智能化的難度較大，技術水平要求較高，因此在工程管理中需要統籌規劃，創新管理模式。

一、公共建筑智能化工程的管理模式

1、單項子系統承包模式

在單項子系統承包模式中，其相關的單位是：建設單位、設計單位、工程監理公司、單項智能系統承包方。相互之間的關系是：建設單位與設計單位、工程監理公司、單項系統承包方為合同關系，另外設計單位與單項系統就能夠承包公司為相互的合作關系。管理的模式特征主要的體現在：管理和配合關系比較復雜，其技術的接口比較多，工程涉及的面比較廣，協調工作量比較大，另外還要求建設單位配合專業齊全的工程管理人員。在適用范圍中，其規模比較小，系統少。

2、智能化工程總承包模式

相關的單位是：建設單位，設計單位、工程監理公司、智能化工程總承包、單項系統承包方。相互之間的關系是：建設單位與設計單位、工程監理公司、智能化工程總承包為合同的關系，其他之間是協調的關系。在模式特征中：其主要的優勢是：簡化了管理的方式，大大的減少了建設單位的現場協調工作量，保障了前期規劃設計，并且分擔了一定的工作量，該系統為集成創造了一定的條件。

3、工程項目的管理模式

該項工程在管理模式中，主要的分為：項目管理服務，其工程項目管理企業按照相關的合同規定，在決策階段進行可行性報告的編制，然后進行總體的規劃，具體的按照設計、招投標、采購管理、施工管理、試運行以及竣工階段進行。進一步保證了施工的質量、安全、進度等問題；在項目管理承包模式中，由項目管理企業簽訂合同，完成了項目管理工作后，需要進行具體的合同沒那個約定初步設計，然后進行具體的規劃、和決策。

二、我國公用建筑智能化工程管理模式的現狀

1、智能化建筑的市場廣闊

我國科學技術水平不斷發展，在社會上的基礎設施建設方面也越來越強調以科學發展觀為核心的節能環保理念，政府在升級社會公用基礎建筑的方面也在不斷努力，應用更多的科學技術來實現公共建筑的智能化，最終實現節能環保生態文明的實現。因此智能化建筑的市場廣闊，且有一定的需求量，因此智能產業要不斷發展，以滿足市場的需求。

2、智能化起步較晚

公共建筑的智能化不僅涉及建筑行業，而且還有應用信息技術、電氣工程的相關技術要點，因此對于整體的工程管理模式要求較高。我國的智能化發展起步較晚，發展較慢，在建筑智能化中的任何一個環節出現誤差，將影響整體的智能化應用有效性，同時我國一些行業發展參差不齊，導致我國的公共建筑的智能化還停留在較低的水平上，工程管理的模式也不夠成熟。

3、公共建筑智能化整體水平低

我國的公共建筑智能化工程的起點比較低，而且沒有形成成熟完整的發展體系，目前，盡管我國的科學技術水平日新月異，但是整體水平還是相對較低，在公共建筑智能化方面，很多細節都難以達到滿意的效果，管理模式比較傳統，導致項目的工程期較長，發展緩慢，這些因素綜合起來致使我國的公共建筑智能化的整體水平偏低。

三、我國公共建筑智能化工程管理模式存在的問題

公共建筑的智能化包含了諸多的高新技術，基本原理與應用都比較復雜，在管理上需要科學的統籌安排，以及技術的協調一致。除此之外，技術方面的相關專業人才的綜合素質水平也影響到我國公共建筑智能化的發展。公共建筑作為社會的公共資源，要承受較多的人口以及較為密集的活動，因此對于技術的要求更為嚴格，尤其在管理模式上是一項嚴峻挑戰。

1、涉及到的技術錯綜復雜

我國公共建筑的智能化工程，與電氣工程、信息技術、網絡技術等都聯系緊密。錯綜復雜的技術只有配合一致并統籌協調，才能最終實現智能化。由此這些技術都需要達到一定的技術水平，這樣才能滿足公共建筑智能化的社會需求。

2、各個行業協調一致比較復雜

在智能化的領域中，不僅是技術錯綜復雜，而且跨越的領域比較多，如何實現這些技術領域的協調配合，并順利解決其中的矛盾沖突問題，是在公共建筑智能化工程管理中的關鍵。因此，在工程過程中，對于設計的相關部門要協調安排好項目實踐，并保證在每個環節的技術應用能順利實現，在時間上沒有斷檔的現象。同時，對于各個承包單位的總體規劃，要從宏觀出發，注意整體的管理。

3、重點把握后期檢驗

我國的公共建筑智能化進程中，不僅要重點把握項目進行中的管理，而且還包括在工程后期的相關驗收程序。這一程序中，要對于公共建筑的整體功能進行明確，并在驗收過程中，及時發現相關的技術漏洞，并在技術上予以支持，使后期驗收發展為一套規范化的體制。

四、完善我國公共建筑智能化工程管理模式的基本途徑

1、公共建筑智能化的技術領域劃分

公共建筑的智能化是一項技術比較復雜的綜合性的工程，因此很難講其劃分到一項某一行業領域內。在完善我國工程管理模式的時候，首先要將建筑工程智能化的技術領域明確清晰，對于任何一個環節設計的技術應用都要明確，無論是自動化工程，還是信息網絡，還是通訊技術，只有將各個領域統籌綜合應用，才能不斷優化工程管理。

2、建立科學的現代管理體制

管理模式上，要積極引進現代的管理模式，根據公共建筑的基本特征，從實際情況出發，對于智能化工程進行管理。傳統的管理模式可能已經無法滿足現代的發展，因此利用現代化的管理模式，從前期的規劃到后期的監督檢驗，都有完整的體系，不斷促進智能化的發展。

3、拉動其他技術產業的不斷發展

公共建筑的智能化也能帶動其他產業的進步，尤其是當今一些新興產業，以及相關的高新科學技術產業，例如信息工程、信息網絡、軟件工程等等，這些領域的技術發展對于建筑智能化也有積極的促進作用，只有技術趨于成熟，智能化才能實現，并為人們生活帶來更多便利。

結束語

我國的公共建筑智能化盡管起步較晚，基礎較差，但是隨著我國科學技術水平的不斷進步，以及管理理念的不斷更新，并與其他相關的產業有機結合，統籌一致，在管理上積極采用現代的管理模式，是建筑的智能化與其他行業相互促進，共同發展。根據具體的施工方案制定了相應的管理模式，為進一步加強我國公共建筑的管理提供了有效的方案，為建設單位提供了總體的設計規劃，解決了設計規劃中的需求和定位問題，將管理和運行得到良好的解決方案，這就為加強智能化建筑工程提供了有效的設計方案，提高了我國對公共建筑智能化管理的水平，從中提高了公共建筑的建設水平，提高了施工的質量。

參考文獻

[1]包強，劉健，于UU.公共建筑智能化工程管理模式的探討[J].黑龍江科技信息，2014，12：183.

第4篇：工程管理智能化范文

隨著社會經濟的不斷發展，傳統城市規劃已經不能符合現代社會發展的需求，通過對傳統城市規劃職能定位存在的問題及其原因進行分析，基于公共管理及城市規劃職能，給予公共管理視角下城市規劃中的計劃、組織、領導等職能新定義。

［關鍵詞］

公共管理;城市規劃;職能定義

一、公共管理及城市規劃職能

(一)公共管理

管理是促進人類協作勞動、維持和諧生活的重要手段。管理工作在社會生產以及生活的各方面均有表現。在現代社會中，公共領域與非公共領域是社會生活的基本構成。公共領域主要是指社會公共利益，政府和非政府公共組織是其主要組織形式，承擔著處理社會公共事務的職責，并且遵循社會公共生活的制度和規則。

(二)城市規劃職能

城市規劃的主要目的是為了對城市發展進行計劃與控制，城市規劃通過確定城市發展的方向，從而制定實現規劃目標的戰略、途徑、方法以及行動綱要，并通過引導社會實踐以及干預城市各方面的發展。社會的穩定與發展需要依靠一定的可操作手段，其需要在社會不同范疇以及層次實施。城市規劃在經歷不同經濟體制的影響后，特別是在市場經濟體制中，已經成為國家管理以及宏觀調控中的重要工具。在城市化趨勢不斷加深以及社會轉型時期，城市規劃將具備越來越重要的作用，對社會發展起到越來越重要的影響。

二、傳統城市規劃職能定位中存在的問題及成因

傳統城市規劃中對城市規劃的定義就是為了實現一段時間內城市經濟以及社會發展目標，對城市性質、規劃以及發展方向進行明確，從而合理開發城市資源，科學劃分城市空間并且實現各種公關基礎社會的部署與建設。這一觀念是對我國過去城市規劃理論及實踐目標進行總結歸納而得出的。我們從中可以看到，傳統城市規劃職能定位存在不完善、不科學、不主動等問題，主要表現為:一是傳統城市規劃缺乏創新精神，城市規劃既然是以城市經濟以及社會發展為目標，那么就應該有效掌握城市發展的潛在規律和特點，而在傳統城市規劃中，沒有明確和預測城市性質、規模以及發展方向，這就使城市發展受到嚴重影響，二是傳統城市規劃的內容以及手段比較單一，只考慮對城市土地以及空間的規劃，行政手段使用的頻率比較多，出現了“重規劃，輕管理”的局面，三是傳統城市規劃中，對各項建設進行規劃和安排后，沒有強力的監督與管理部門，無法發揮保障作用，導致城市規劃實施過程中出現許多問題。這些問題的出現，與我國過去長期實施計劃管理體制有一定的關系。在實施計劃經濟制度時期，國家財政是城市建設投資的唯一主體，既是創業者，又是投資者，能夠根據城市發展的需求不斷修正城市發展規則，但城市規劃僅僅對城市各行業發展以及建設的需求進行空間布局。城市建設中沒有對立的利益沖突，城市規劃的作用以及矛盾被隱藏起來，城市規劃職能定位的偏差所產生的影響也不是非常顯著。改革開放后，城市各項資源由市場進行調配，許多市場主體進入城市建設領域，導致各方面的利益沖突越發激烈，城市規劃的重要性以及自身存在的問題逐漸凸現出來，傳統城市規劃職能定位中存在的問題也逐漸顯現出來。

三、公共管理視角下的城市規劃職能定位

(一)城市規劃中的計劃職能

城市規劃的側重點在于對城市土地以及空間的利用，計劃職能是城市規劃中的主要職能。因此，首先要確定規劃目標。城市規劃的目標可細分為三方面，其一是基礎目標，即城市規劃需要滿足城市的可持續發展以及城鄉協調發展，最大程度滿足城市居民物質、精神生活的需求;其二是現實目標，即城市社會及經濟發展的現實目標;其三是理想目標，即區域城市發展戰略及城市化發展水平、城市性質、發展方向、規劃期限、規劃范圍、城市發展規模、規劃技術經濟指標、城市近遠期發展目標以及五年建設目標等。其次，要編制科學的規劃方案，在此過程中，確定目標并按照法定程序批準后，規劃單位需要按照相關規劃綱要進行細節規劃。最后要進行決策和審批，不同地區有不同的審批主體，需要根據實際情況向政府或主管部門進行審批。

(二)城市規劃中的組織職能

政府是典型的公共組織，在社會生活中，政府承擔著提供公共服務的職責，政府的行政管理是其進行公共管理的主要表現。公共管理是以公共組織為基礎，合理使用公共權力，從而實現公共利益而開展的管理活動。城市規劃中的組織機構可細分為政府、人大常委會、行政主管部門、規劃設計院等機構。為了加強城市規劃中的民主與法制，城市規劃協會、城市規劃委員會以及城市規劃藝術委員會成為各城市開展城市規劃活動的正式結構。隨著市場經濟機制的確立，越來越多市場主體進入城市規劃建設中，因此，需要加強規劃協調。城市規劃作為公共管理的一部分，既要維護各方面的合法權益，又要保護群眾的利益，促進城鄉統籌發展、社會與環境的共同發展，要遵循“城鄉統籌、合理規劃、確立方向、因地制宜、統籌兼顧”的城市發展原則，正確認識近期建設與遠期利益、局部規劃與整體統籌、現代化建設以及傳統文化保護等方面的關系。

(三)城市規劃的領導職能

城市規劃的領導職能是指通過合理行駛權力，協調和引導各方面。城市規劃主管部門需要依靠法律及上級組織賦予的權利，使用多樣化手段，采取多種方式進行城市規劃的編制、城市土地使用以及各項工程的建設。在使用權利的過程中不能針對個體實施命令、指示等強制性方法，而是通過建立一套普遍使用的規范體系，使得城市建設主體能夠平等地參與到城市建設中，提高城市規劃的公眾參與度和民主性。

作者：王鍇 單位：浙江警察學院治安系

參考文獻:

［1］周世輝．城市規劃中的生態環境營造方略［J］．吉林工程技術師范學院學報，2011(11):21-22．

［2］肖暉．公共管理視角下的城市規劃職能探析［J］．大觀周刊，2012(24):53-53．

［3］王維．我國城市規劃管理體制與職能的研究［J］．科技創新與應用，2013(31):122-122．

［4］王曉川．論城市規劃調控房地產的目標職能與作用機制［J］．規劃師，2008(4):5-8．

［5］石楠．試論城市規劃社會功能的影響因素———兼析城市規劃的社會地位［J］．城市規劃，2005(8):9-18．

［6］張國新．城市規劃管理體制與職能的轉型研究分析［J］．黑龍江科技信息，2013(6):105-105．

第5篇：工程管理智能化范文

關鍵詞：智能化系統工程 項目管理 質量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

智能化工程建設過程中如果能按照合理的程序與規范的方式進行運作, 可以有效地控制工程的建設進度、質量、投資, 使得建成后的建筑智能化系統得到充分有效的使用, 反之則可能花費巨資而收效甚微。

一、建筑智能化工程實施

一項建筑智能化工程的實施, 必須牢牢把握工程各環節的要點并進行質量評估與控制。

1功能需求分析和系統的總體設計

主要是把握該工程的系統的功能定位和設計標準, 也就是從功能需求定位出發, 結合本工程項目總體定位、項目所在地智能化工程的基本配置情況, 其總體設計能反映該工程的功能特色或者某些“亮點” 。

2智能化工程承包商的選擇是工程成敗的關鍵

根據智能化工程的特點和目前國內建筑智能化工程成敗的分析表明, 通常由系統承包商或者業主對各子系統進行總體協調、管理與控制的工程運作模式較多, 選擇一個稱職的承包商是工程成敗的關鍵。施工單位的技術力量以及對設備產品的熟悉程度, 也直接影響到智能化工程如樓宇智能化系統的正常進行。承包商對智能化設備功能、技術參數要求、設備的接線方式例如福州某施工單位對視得安產品較為熟悉而對其他產品如安居寶、青島韓昌、廈門立林等不夠熟悉, 由于科技的不斷發展, 設備的日益更新換代, 承包商對新設備、新材料、新要求標準的認知與熟練程度以及施工工藝、施工質量的水平例如設備接線錯誤, 特別是因電源線與信號線接錯, 或地線接錯引起設備損壞的現象時有發生。施工質量保證不了, 接線混亂給現場調試及系統運行造成的影響是非常大的, 所以有些設備供貨商在簽訂合同時往往希望從工程安裝開始承包, 事實證明這種辦法能夠有效保證現場調試與系統的正常投運。但甲方能否接受, 承包商能否同意就很難保證。

3智能化工程的系統維護和管理是工程業績和投資回報的基本保證

智能化工程的開通運行是該工程實施成敗的重要標志, 智能化工程雖然通過了驗收, 但系統維護和管理是該工程取得成果的基本保證。加強對設備維保期間維護, 承包商對物業公司技術人員及業主關于設備性能、運行進行必要的解說, 對系統穩定運行相當重要例如加強對物業公司技術人員進行必要的技術培訓和設備演示。智能化設備供貨商及其產品質量也是影響智能建筑正常運行的一個重要因素, 運行不正常, 產品設備質量不穩定, 設備系統之間功能配置不符合技術功能要求,不能發揮其經濟效益, 造成投資浪費大都指智能化工程中樓宇智能化系統, 因為樓宇智能化系統運行不正常往往是無法保證智能化工程正常投入運行, 或者無法實現智能化工程系統轉換, 因此樓宇智能化系統癱瘓造成整個智能化工程無法正常運行, 引起業主的投訴, 而其他部分智能化工程在有效保證一般功能正常運行下, 由于不直接影響工作, 就引不起業主的高度重視。智能化工程其產品質量在完全合格保證下, 其設備供貨商在現場調試, 人員培訓, 后期服務等方面不能保證, 特別在與甲方及施工單位配合上更難做好。設備到貨, 有些安裝調試一結束, 再進行聯系就相當困難, 后期服務費用甲方難以承受, 這樣就嚴重影響了樓宇自動化系統的正常運行。現場調試及后期維護問題最近幾年也引起了設備生產公司的重視, 他們有的在各地尋找商或合作伙伴, 有的辦事處也開始配備這方面的技術人員, 開始承接工程并負責現場調試與后期服務。所以最近幾年智能建筑的樓宇自動化系統正常投運率提高了很多。

二、智能化工程的質量控制

1設計階段質量控制

檢查并確認各子系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業主及功能需求分析的要求; 根據確定的工程界面要求, 檢查各專業、子系統之間技術交接互提資料是否達到要求, 包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等如可視對講系統設備與停車場管理系統之間配套連接; 檢查受控對象的設計管線到位, 雙方信號接口界面功能達到設計要求; 對設計圖紙進行全面審核, 確保設備清單、功能技術要求與施工圖三者完全一致。智能建筑中所涉及到的智能化工程設備材料都是當前科技不斷發展的先進技術, 設計單位很難一下掌握,熟悉起來要有一個過程, 設計單位對選用系統不熟悉, 施工圖設計就相當困難, 對每個系絞包括的那些內容, 人家都有分歧,這兩個系統施工圖設計與產品的關系比較密切, 各個廠家的產品在網結結構、產品功能及價格上判別也比較, 施工圖設計如果定了某一家產品, 隨著建設周期的拖延, 資金的變化等原因,很難按設計圖紙進行訂貨, 訂貨一旦有變化, 設計就要變化, 所以工程項目智能化工程中各系統施工圖設計只能作到綜合布線, 并提出一個概算, 由于設計上認識的不統一, 加上一個工程設備訂貨往往變化多次, 這也是造成智能建筑不能正常運行,影響基本經濟效益與社會效益的正常發揮的一個重要原因。

2施工工程質量的控制

按施工工藝和相關的施工及驗收規范分階段進行質量控制; 按圖示的施工工藝框圖的質量保證體系進行施工和質量控制; 做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收;按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查表格; 按設計和產品技術說明書的要求做好單體設備的測試和調試記錄。例如福州一些小區多表遠程計量系統計費沒有與有關部門溝通,會造成許多管理問題。有的建成后長期無法工作, 造成浪費,有的選用一些價格低、質量差、性能不穩定的產品, 造成系統不能正常運行; 或系統的誤差很大, 結果形同虛設, 仍需人員每月入戶抄表, 完全失去遠傳和集中檢測的作用。

3系統調試

包括系統調試前文檔檢查; 根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱, 經審查確認后組織實施; 記錄、檢查、確認按要求的各項測試數據, 發現問題及時處理和提出措施, 并經相關部分確認; 嚴格按規范和調試大綱的要求進行檢查。

三、.搞好智能化系統工程質量管理的幾點建議：

1了解和掌握智能化系統工程的相關法律法規和行業標準。首先必須要了解智能化系統工程的相關法律法規和行業標準才有可能做好工程質量的過程管理。一般以《智能建筑工程質量驗收規范》（GB50339－2003）的規定為主。驗收規范中沒有涵蓋的技術參數，可以采用廠家提供的參數。

2做好智能化系統工程的技術管理工作。根據合同和設計要求， 確定智能化系統工程的工作界面，協調好相關工種的關系。吃透設計要求與設計圖紙，做好施工技術交底工作。對施工難點、工藝要求較高的地方，要有專項技術措施，并提供補救預案。

3實行分系統、分階段、分步驟檢查與驗收。智能化系統工程由多個子系統構成，例如：綜合布線子系統、計算機系統集成子系統、安防監控子系統、背景廣播子系統、門禁子系統、會議系統等等。每個子系統的質量要求和驗收標準都不相同，必須分系統檢查與驗收。智能化系統工程工期較長，一般分為前期施工準備階段、管線預埋階段、設備安裝階段、系統調試階段、系統聯調階段和試運行、驗收階段，每個系統都必須進行質量把關和過程控制，只有分階段、分步驟檢查與驗收，才有可能實現質量目標。

4處理好各方面的關系，加強專業與工種之間的協調配合。智能化系統工程涉及到土建安裝、裝飾裝潢、空調系統、給排水、供電、照明、電梯等專業，而且在智能化工程某種意義上屬于輔助工程，服務為主，因此在工地現場應與上述相關專業密切配合與協調，尤其在裝飾裝潢、機電安裝、開孔位置、線槽位置的配合等，都必須與相關工種協調配合，避免因協調不到位造成返工、誤工。

結束語

些年來，特別是2000年以后，隨著社會經濟和技術的高速發展，智能化系統建設不斷發展，要求也不斷提高。與通常的建筑工程相比，智能化系統工程集合了機電安裝、通訊網絡、計算機系統集成、自動化控制、光纖傳感以及多媒體會議等一系列先進技術，涉及到建筑安裝、信息系統、廣播電視、公安消防、電力等多個行業領域。對很多從事建筑智能化工程管理的工作者而言，如何做好智能化系統工程的質量管理工作是非常重要的。

參考文獻

[1] 張高峰,楊福生,汪榮. 淺議智能化系統工程項目管理[J]. 陜西建筑. 2010(06)

[2] 楊萌躍. 項目管理在建筑工程中的應用[J]. 企業研究. 2011(06)

第6篇：工程管理智能化范文

關鍵詞：建筑工程；現場管理；智能化

1導言

隨著信息科學技術的不斷發展，智能化、數字化、自動化等信息技術在許多領域得到非常廣泛的應用，加快了人們的生活節奏，提高了人們的工作效率。加強施工現場管理是當前建筑企業競爭力的重要體現，建筑企業應從自身的實際出發，強化施工現場管理，促進管理水平的提升，實現建筑工程的科學化管理與建設。

2建筑工程現場施工管理的重要性及價值體現分析

2.1建筑工程現場施工管理的重要性分析

建筑工程現場施工管理的優劣是對整體建筑質量有著決定性作用，并且對建筑企業的發展也有著很大的影響，由于現場施工管理工作的內容比較繁雜，對施工的科學性有著重要影響，所以就要能夠對現場施工管理得到充分重視。建筑工程現場施工管理是建筑企業對外形象展示的重要窗口，也是保證建筑工程質量的內在要求，是整個建筑管理中的核心部分，所以只有將建筑工程的現場施工管理得到完善并強化，才能夠降低事故的發生率，最大化地實現經濟效益以及社會效益。

2.2建筑工程現場施工管理價值體現分析

建筑工程的現場施工管理有著重要的價值體現，主要體現在管理的質量價值以及品牌價值和核算價值這幾個方面。其中在質量價值的體現上主要就是因為現場施工管理是建筑質量的基礎保障，將建筑工程現場施工管理得到加強能夠對施工的環境得到有效優化，并能夠為施工的具體實施來提供堅實的基礎，在現場施工管理基礎上還能夠對施工的過程安全得到有效確保，這樣就能夠有效把現場施工的效率得以提升，對施工的質量得到有效控制。除此之外就是體現在管理的品牌價值層面，在這一方面的現場施工管理能良好呈現也是對建筑施工團隊的質量保障，能為建筑企業的品牌以及形象正面樹立，從而就能夠加強建筑單位的經濟效益最大化的獲取。

建筑工程現場施工管理的價值還體現在核心價值層面，由于建筑工程現場施工管理是整個工程的管理核心，同時也是施工企業管理體系當中的一個重點，所以在實際施工過程中施工的進度要能夠和施工的質量得到有效的控制調節。現場施工管理對建筑工程的成本以及各類目標的實現都有著重要作用，實現建筑工程現場施工管理的目標則就能夠將管理的作用得到充分體現，在相應的措施管理下就能夠將管理的核心價值得到體現。

3建筑施工智能化管理方式

在中國社會經濟快速發展的今天，互聯網技術的應用已成為各行各業提升經營品質、提高管理效率、實現持續發展的必然選擇，加快互聯網技術與傳統產業融合的進程是提升社會生產力的必由之路。建筑行業作為一個具有悠久歷史的傳統產業，如何在偉大的第四次工業技術革命中實現鳳凰涅磐，完成一次質的飛躍，是擺在我們每個建筑產業從業者面前的重大機遇和巨大挑戰。這些機遇和挑戰既有思想觀念上的，也有實際行動上的；既有宏觀目標上的，也有具體實踐上的；既有技術應用上的，也有素質能力上的；既有行業特點，也有普遍共性；即有"道"的層面的問題，也有"術"的層面的問題。我們如何應對、如何行動，既考驗我們的智慧，也考驗我們的能力。毋須諱言，建筑行業對信息技術、互聯網技術的應用相對落后。因此說，在建筑行業提"互聯網"比提"互聯網"更加具有針對性，更加強調傳統建筑行業的主體性、主動性。大數據應用階段，也就是信息化的"社會級"。這是信息化發展的方向，也是"互聯網"真正內涵所在。目前，部分優秀的大企業集團在"互聯網"的鼓舞下，已經開始未雨綢繆，組織專門力量與IT產業的專業公司聯合研究、積極探索，尋求突破和進展，這勢必會引領和推動整個行業的信息化進程。

4建筑工程智能化管理

4.1管理制度的智能化

智能化管理是社會高度發展的結果，建筑企業只有適應時代的發展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過建立建筑工程施工現場智能化管理制度，并根據制度進行指導現場的施工，確保現場智能化管理制度在施工中得到有效落實，使智能化管理起到應有的作用，建筑企業結合自身經濟、生產能力、經營能力等，制定有效的智能化管理制度，為建筑工程的智能化管理的實現打下堅實的基礎。

4.2加強施工現場智能化管理

建筑企業必須結合建筑工程的施工特點，編制具有實施性的施工組織設計方案，并根據施工組織設計方案內容做好現場的智能化施工管理。由于建筑工程施工階段受外界環境的影響較大，項目部必須建立明確責任制度，明確到人，誰管理出了問題誰負責，對建筑工程實行劃片管理，建立質量安全責任制，一旦出現質量問題，根據施工現場智能化施工管理責任，一追到底。這樣不但增加了管理人員的責任感，而且有利于施工現場智能化管理的順利實施。根據建筑工程的施工進度，合理的調配工作人員崗位，使現場智能化施工管理水平得到進一步提高，同時，應加強對現場施工人員的智能化管理培訓，培訓內容以質量、文明安全施工為主，提高現場管理人員的智能化綜合管理水平。

在施工過程中，應嚴格按照施工技術交底內容和施工圖紙進行施工，以實現對施工過程的智能化管理，主動的進行施工工序的控制，及時對施工工序的質量進行檢查，建立質量控制點。在進行智能化管理時，必須結合建筑工程現場的實際情況，靈活運用信息技術知識，充分發揮計算機在施工過程中的重要性，提高建筑工程的施工技術水平，建立智能化的監督系統，實現施工管理的智能化、自動化及信息化。施工階段對施工過程的干擾因素多，智能化監控能及時發現突況，并及時啟動應急措施，指導現場管理人員對突發事件的處理，確保建筑工程的施工質量，并有利于加強對現場安全監督。

4.3加強信息管理

建筑工程智能化管理就是運用信息系統進行現場管理的具體化，信息是建筑工程結果的重要反映，通過智能化監控系統實現了對現場施工數據的收集、整理工作。根據智能化系統提供的信息進行篩選，并建立詳細的信息庫，以方便以后的查詢和檢索，同時，確保資料與信息同步，并對資料、數據及信息進行歸類和整理，保證現場的正常生產。

根據智能化系統分析結果，可用于指導后續工程的施工、找出工程中存在的問題和漏洞，及時進行修改和完善，真正實現對現場智能化管理。做好建筑工程現場的智能化管理需要對施工過程中各個階段的資料、數據、記錄等進行歸類、整理，使工程管理更加智能化、科學化。在對現場進行信息統一管理過程中，對比較重要的文件或信息做好保存工作，同時重視信息技術和計算機應用技術的應用，充分利用智能化管理的優勢進行現場管理，實現信息的智能化管理。

5結論

綜上所述，建筑工程中，現場管理是十分重要的組成部分，現場管理的效果將對整個建筑工程的順利建設產生極為重要的影響。建筑企業必須加強對建筑工程現場的信息化、智能化、自動化管理，以提高建筑工程的智能化管理水平，保證現場正常施工。

參考文獻

[1]李志成.淺析建筑工程現場施工技術的科學管理[J].中國建設信息，2013（11）：62-63.

第7篇：工程管理智能化范文

關鍵詞：建筑智能化；工程管理；技術應用

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

建筑智能化系統工程結合了傳統建筑工程與高新技術等多學科，其涉及系統規劃、設計、施工與竣工驗收后的運營維護等各階段。如何有效地規范行業行為充分發揮智能建筑的投資效益，促進行業企業健康有序地發展，近年來己成為行業發展的熱點問題

一、建筑工程項目管理的特點

（一）目標的明確性

任何工程項目都有明確的建設目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質量和功能標準。工程項目管理所追求的目標，就是在項目的各限制條件的約束下，將項目順利建成。

（二）責任的明確性

1、簽訂嚴謹合理的工程建設合同，明確項目管理各方的責任和義務，并且在項目實施過程中，相互監督和促進對合同的履行。

2、工程項目管理的當事人在組建自己的項目管理組織機構時，要根據實現目標任務的需要，設置部門和崗位，并明確其職責、權利和任務，明確組織中各工作人員的責任，制定完備的工作制度。嚴格履行合同，有一支精干高效的項目管理組織，是確保工程項目順利實施的主要措施之一。

（三）管理的復雜性

工程項目管理是對項目發展周期全過程的管理，跨越了從項目選擇、論證、決策，到項目設計、招標投標、建筑安裝，一直到項目運營后和評價，跨度大、時間長。現代工程項目本身技術和內容就十分復雜，而工程項目管理的內容又包括質量、進度和投資(或成本)控制，包括項目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個方面，因此是一個綜合的、復雜的管理。工程建設項目的一次性和固定性，使得工程建設項目設計單一，不能像一般的工業產品成批生產(建設)，工程施工受氣候、水文、地工程質量的可靠保證，可以科學的提高建筑工程的質量和效益。

二、建筑智能化系統工程的應用現狀

（一）智能化建筑概念

目前有關建設部門將智能化建筑定義為：以建筑物為平臺，兼備信息設施系統、信息化應用系統、建筑設備管理系統、公共安全系統等。集結構、系統、服務、管理及其優化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節能、環保、健康的建筑環境。建筑智能化系統工程結合了傳統建筑工程與高新技術等多學科，內容涵蓋多個學科領域，近年來，在我國呈現出良好的發展勢頭及巨大的市場潛力。

（二）智能化建筑發展現狀

由于我國的智能化建筑發展起步較晚，目前還處于起步階段，因此在發展過程中還存在很多缺點和尚待完善之處。首先，我國建筑智能化發展的水平低。建筑的智能化系統功能短缺，導致有些工程無法如期完成，從而拖延了建筑整體的完成，難以保證效率;另外，國內一些廠家生產電子產品的質量較差，故障率很高，而國外進口產品價格偏高，給日常生活帶來極大的不便，使智能建筑并不為一些業主青睞。其次，我國智能化發展十分迅速。另一方面，社會需求量明顯增大。進入信息時代以后，人們的腦力勞動急劇增加。對舒適宜人的生活環境、方便快捷的辦公場所，以及人性化的建筑設計理念的需求都將智能建筑推向了一個新的高度。同時，“五位一體”的新型經濟發展模式要求，國家節能減排力度的不斷加強，也將為智能建筑帶來新的發展契機。

三、建筑工程施工質量控制要點

（一）健全的質量管理體系

建立健全的質量管理體系是施工單位必不可少的一個環節，質量管理體系需要制定相應的措施，以確保工程的質量。一方面，對于施工單位來說，應該選用見多識廣、精明能干、盡職盡責的人員來擔當項目管理人員。尤其是質檢人員，更應具備一定的操作能力和專業技能，并且要對工程項目的各個質量控制點了如指掌另一方面，每個工程項目都應當根據實際的情況對項目部人員進行明確分工，確保做到責任到人，各負其責。質量管理體系還應制定一定的質量檢查制度，以約束施工人員，通過組織建立和制度的訂制，全面開展質量管理工作。

（二）嚴格的施工組織設計

在施工之前，項目部應根據工程項目的具體情況來詳細的制定施工組織設計，以此確保一切工序切實可行。施工過程中，需嚴格按照施工組織設計的要求來進行施工，對比實際工程進度與計劃工程進度，找出問題，及時調整施工方案，解決施工過程中出現的問題，避免工程質量問題的出現，確保工程的質量和進度。

（三）控制施工工序

加強施工工序的控制，可以有效的防止工程質量問題的出現，施工工序質量是工程施工質量的重要保證。施工中要嚴格按照施工工序，合理設置質量控制點，控制工序活動質量，檢查工序活動的結果，掌握質量的動態，從而有效的保證施工工序質量。

四、建筑智能化工程管理技術的應用問題及解決措施

（一）建筑智能化工程存在的問題

盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發展，在各個方面都取得了驕人的成績，但是由于其發展歷程短等方面的原因，我國建筑智能化還存在一些問題有待我們去解決。具體而言，主要包括以下幾個方面：

1、缺少系統規劃理念

由于建設單位對智能化系統的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實際的要求，而承包單位對以需求為主導規劃理念的缺乏，管理部門專業技術人員的缺少，造成經常是外行管內行，最后導致僅僅簡單以技術系統的數量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。

2、設計院設計過程脫節

建筑智能化系統工程的設計單位主要是建筑設計院和系統集成商。無論是設計院還是集成商，在從事智能化系統工程中均存在各自的弱點；設計者的知識更新、知識儲備、實踐經驗等方面與快速發展的工程建設要求不相互匹配，設計人員不熟悉當期主流產品的技術性能、技術要求，進而造成建筑工程的具體實施過程和設計院的規劃出現不一致現象，以致由于設計問題影響到工程質量。

（二）加強對建筑智能化工程的管理，促進智能化行業健康發展

首先，高素質人才的缺乏依然是目前行業的重大問題。因此，有必要加大力度培養一批技術水平過硬的專業科研人員，在技術開發，科研設計等方面深入探討，在現有理論研究的基礎之上，組織更多由多方參與的研討會，聽取包括建筑商，施工單位，業主，集成商等眾多意見，共同磋商行業發展的方向和出現的問題。建立行業專項研究基金和獎勵基金，不斷推動科研水平的提升，以此促進整個行業的發展。

其次，在系統分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統，在系統規劃設計階段，為用戶做出詳細的系統規劃書，并在詳細設計階段做好技術設計與施工組織設計。協調好各部門之問的設計和職責問題，合理安排布置，統籌兼顧，有的放矢。在具體實施中，糾正總體設計中的問題，進行優化設計。再次，施工中要嚴格按照施工工序，合理設置質量控制點，控制工序活動質量，檢查工序活動的結果，掌握質量動態，完善施工檢查與驗收過程。抓好施工現場的項目管理，做到施工有序進行。加強后期服務維修工作的力度，對維修人員和使用人員進行專門業務培訓，采用競爭上崗的方法，對技術不過關人員進行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。

總之，智能化建筑具有良好的發展前景和巨大的市場潛力，未來的建筑業中，智能化的水平將會不斷提高，智能化也必將得到更為廣泛的認可。只有不斷建立健全智能化管理體制，完善設計施工水平，提供周到良好的服務，才能使智能化建筑工程在建筑行業中處于領先地位。這需要智能建筑業界人士的共同努力。

參考文獻：

第8篇：工程管理智能化范文

已初步形成人們選擇工作環境和購房置業的新時尚、新熱點，也將成為21世紀房地產商投資開發的主導方向之一。

關鍵詞：智能化系統；項目管理；存在問題；方法； 注意問題

1 我國建筑智能化技術的發展歷程

智能建筑在我國興起與發展的時間雖然較短，但發展還是非常迅速的，1997年建設部頒布（97）290號文件《建筑智能化系統工程設計管理暫行規定》，1998年建設部頒布（194）號文件“關于建立建筑智能化系統工程設計和系統集成化專項資質及開展試點工作的通知”，它包括兩個附件：《建筑智能化系統工程設計和系統集成專項資質管理暫行辦法》、《建筑智能化系統工程設計和系統集成資質標準（試行）》，建設部住宅產業促進中心于1999年底頒布了《全國智能化住宅小區系統示范工程建設要點與技術導則》（試行稿），2000年建設部頒布了GB/T50341-2000《智能建筑設計標準》，信息產業部頒布了GB/T50311-12-2000《建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范及驗收規范》，這些技術法規、標準的制定與頒布，為我國智能建筑健康有序地發展奠定了政策與法規基礎，計算機應用技術的廣泛發展和普及應用，為智能建筑的發展提供了技術保障。

2 智能化工程項目管理存在的問題

由于智能建筑是一個飛速發展中的事物，在設計、施工、管理等方面還難免存在一些不足，下面僅從房地產開發商在智能化項目管理方面存在的問題做以探討。

（1）有些開發商對智能建筑的內涵和復雜程度了解不深，對智能建筑技術的發展狀況知之甚少，專業技術人才配備不夠。

（2）專業技術人員對規范和標準的學習和掌握不及時、不全面，更談不上深刻理解和有效實施。

（3）開發商對市場的需求了解不多，對自己開發的項目定位不準。

（4）不能對智能化系統提出切實可行的設計要求，對圖紙的設計標準、設計質量判斷不準。

（5）沒有形成對智能化技術在質量方面把握和控制的方法與程序，尤其對設備和產品的質量、性能與真偽缺乏辨別能力和檢驗手段。

（6）貪新求全，片面聽信某些供應商的虛假廣告宣傳，不能真正能做到綜合考慮、優化設計，既能滿足各子系統的功能，又能實現系統集成。

（7）有些開發商盡量壓低投資，造成建筑物功能、檔次下降，智能化系統肢離破碎，智能建筑虛有其名。

3 智能化工程項目管理的任務和方法

（1）要培養或引進所需的專業人才，不但要了解智能建筑技術的現狀和發展前景，還應了解市場的需求和本企業的發展規劃。

（2）不宜盲目跟風，要根據本公司開發項目的類型做好功能分析，確定智能化系統的建設標準和要求。

（3）有了準確的功能和需求定位后，就應提出詳細的設計原則和要求，設計原則一定要先進、專業、經濟、合理、適用。

（4）應堅持設計公司設計的主導地位，智能建筑的設計不但需要選擇有資質的設計公司進行設計，而且應由該建筑物或建筑群的工程設計單位總體負責，避免集成商大包大攬的現象。

（5）工程招標階段主要要編制好招標文件，做好投標單位（系統集成商）的資質預審工作。

（6）對中標單位的深化設計（施工圖設計）應進行審核、確認。

（7）應做好圖紙會審、技術交底及施工組織設計審核等前期技術管理工作和工序之間的檢查驗收等質量管理工作，重點做好設備、材料的進場檢驗和見證送檢（驗）工作。

4 實施中需要注意的問題

（1）市場定位。智能化技術是向建筑市場對各類建筑產品提供具有針對性、差異化的延伸，是建筑市場化的產物，具有明顯的市場特征，符合市場需求的智能建筑，能大大增加其賣點。

（2）功能限額。智能化絕是以滿足功能和經濟性的需求來設定的，更重要的是系統的可靠性和經濟性，要防止質量和功能的過剩。

（3）防止技術陷阱。實現智能化功能主要是靠大量的應用技術集成，決不是某些集成商標榜的那樣，技術如何的高尖端，對系統而言，可靠性是第一位的。

（4）開放性原則。設計的現場總線結構宜是開放性系統，系統集成的主要內容是解決不同系統產品間接口和協議的“標準化”，使它們之間達到“互操作性”。

（5）先進性。智能化系統宜盡量采用市場上的先進技術產品、設備，保證系統與后繼先進技術產品銜接，保證系統功能的完善和可持續發展。

（6）可靠性。系統的可靠性是第一位的。在方案設計中必須充分考慮系統的安全性，尤其是計算機網絡系統的安全性和涉及家庭的安防產品。

(7) 經濟性。在功能與經濟發生矛盾時，可以采用“技術降效”的辦法來解決，系統集成商應盡力使自己的產品具有好的性能比指標。

5建筑智能化系統設計的專業配合

建筑智能化系統設計與建筑、結構、給排水、電氣（強電）、暖通等各專業的配合貫穿于建筑設計的全過程，即在建設工程項目方案設計、初步設計和施工圖設計階段均有專業配合的問題。

5.1與建筑專業的配合

（1）向建筑專業提供各智能化子系統弱電機房的配置要求。

（2）向建筑專業提供弱電豎井的設置要求，一般工程中，弱電豎井與強電豎井分開設置，弱電豎井門向外開啟，并朝向公共通道，采用防火門。

（3）了解電梯、自動扶梯等設備的配置情況，要求電梯廠家配套提供遠程實時監控裝置。（4）了解層高、吊頂情況，特別是通道吊頂高度。提供弱電橋架安裝位置及標高。

5.2與結構專業的配合

（1）向結構專業提供各弱電機房的荷載情況。

（2）樓板、剪力墻留孔留洞要求。橋架進出豎井留洞必須提供。

（3）如果管子要穿梁必須向結構專業提出，一般不允許穿梁。

（4）管子沿墻暗敷時，如果有管子密集的地方要經結構專業同意。

（5）嵌墻安裝的設備箱位置要向結構專業提供墻體留洞尺寸及標高。

（6）向結構專業提供進出建筑物管線穿越地下層剪力墻孔洞大小、數量及位置。

5.3與電氣（強電）專業的配合

（1）向電氣專業提供各弱電機房的用電設備計算負荷，相應配置的UPS容量，三相或單相，要求電氣專業提供供電電源，重要機房要求雙回路供電。

（2）向電氣專業提供用電設備，如計算機信息點、電視終端、電視前端放大器、分配器箱平面布置位置，要求電氣專業設置相應的單相電源插座。

（3）樓層弱電豎井（樓層設備間）設置小配電箱、插座箱或插座等由智能化系統設計人員確定。

（4）要求電氣專業對智能化系統供電電源作防雷設計，UPS后配電系統防雷設計及智能化子系統進出管線防雷由智能化系統設計人員設計，光纖不必防雷。

（5）智能化系統機房接地系統，弱電豎井接地干線等由智能化系統設計人員設計，由電氣專業配合。

（6）要求電氣專業提供變電所高低壓開關柜、變壓器配置情況，要求中置式高壓開關柜真空斷路器、低壓開關柜變壓器進線柜主開關及聯絡開關提供與BA系統聯網的通信接口。

（7）要求電氣專業提供要求BA系統控制的通道、大廳、公共照明、室外泛光照明、道路照明、屋面照明、航空障礙燈的配電箱情況。

（8）要求電氣專業提供要求BA系統控制的機電設備電控箱的情況，如各種泵、風機（不包括消防設備）的電控箱。

（9）電氣專業設計各種泵、風機控制原理圖時要配合提供BA接口。

（10）要求電氣專業提供消防緊急廣播配置及消防模塊切換情況，要求火災報警及聯動控制裝置提供與BAS聯網的通信接口。

5.4與暖通專業的配合

（1）要求暖通專業提供冷源設備、熱源設備、空調設備、通風設備等的配置情況。

（2）要求暖通專業提供空調設備、通風設備的控制要求，消防風機的控制不予考慮。

5.5與給排水專業的配合

要求給排水專業提供生活給水設備、空調冷卻水系統設備、排水設備、熱水系統設備等的配置情況，如生活水泵（是否變頻泵）、冷卻循環水泵、冷卻塔風機、潛水排污泵、熱水泵等（不包括消防水泵）。

第9篇：工程管理智能化范文

關鍵詞：招標建設工程智能化管理策略

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

建設工程招標作為土建行業中的一種新興產業，它的出現為建筑招投標領域帶來了革新和巨大的影響。在得到社會廣泛認同的同時，招標服務業也得到了飛躍的發展。所謂招標一般是指具備相關資質的招標機構（公司）按照相關法律規定，受招標人的委托或授權辦理招標事宜的行為。它可以幫助不具有編制招標文件和組織評標能力的招標人選擇能力強和資信好的投標人，以保證工程項目的順利實施和建設目標的實現。招標通過法律的手段可以將建筑市場中的競爭行為進行規范，保證了公平交易，提高了招投標的效率，節省了建設資金，抑制了建筑行業中存在的腐敗行為。這些積極的作用對建筑招投標行業有著巨大的影響。但是行業體制、招標人和招標機構中也存在許多的問題，這些問題同樣也制約著招標業的正常發展。我國的建筑工程招標行業已經成為社會主義市場經濟體系舞臺上活躍的角色，保證了建筑市場中公平交易，規范了承發包交易，提高了招標工作的效率，在我國建設工程行業中發揮了重要的作用。

一、我國建設工程招標的主要工作內容

我國建設工程招標的主要工作內容為：(一)代擬、招標公告或投標邀請書；(二)代擬資格預審文件，協助招標人評審投標資格預審文件，或者協助招標人擇優考查邀請投標人；(三)編制和發售招標文件；編制工程量清單（含預算控制價或標底）；(四)組織投標人踏勘現場、答疑，協助解決有關技術問題，草擬答疑紀要；(五)協助招標人或受招標人委托依法組建評標委員會；(六)協助招標人或受招標人委托組織開標、評標、定標；(七)編制招標投標情況書面報告；(八)辦理招標備案手續和有關事項和公示手續；(九)代擬合同，并協助招標人與中標人簽訂工程合同。

二、建設工程招標業存在的問題

雖然我國招標業務發展十分迅速，規模也愈來愈大，但是伴

隨而來的一些問題仍然不容忽視。如何針對存在的問題加強工程招標行業的管理，是值得深思并且研究解決的一個重大問題。

由于我國招標業興起時間不長，政府制定的規章制度不夠完善，整個工程招標行業體制中存在許多不容忽視的問題，這些問

題將會影響著次行業的發展。這些問題主要包括以下幾個方面：行業

管理體制不健全；法律法規不夠完善；招標人對該行業的誤讀和不規

范行為；機構不夠專職；從業人員素質參差不齊導致工作質

量差強人意；市場競爭行為不規范；機構內部建設跟不上實際業

務需求等等。

三、建設工程招標智能化管理策略

針對建設工程招標業存在的問題必須做出相應措施積極地研究應對策略，妥善解決現有問題。對此可以從行業管理和機構自身運作兩個方面尋求解決辦法。

(一) 進一步完善建設工程招標行業中的法律法規。

完善的招標法律法規體系是建筑工程招標質量管理的保障，培育和發展招標市場的重要內容，是規范招標活動的法律基礎和重要保證。因此，為了保持評標法律規則的統一和協調，國家相關部門必須對涉及招標投標的規范性文件進一步規范，對相互沖突的條款應當抓緊進行修改。此外，還有根據我國建筑工程招標市場，進一步完善招標的管理辦法，明確監督管理職責，為投標人、招標人和招標機構等中介組織依法進行建設工程招標投標提供進一步的法律依據。在完善法律法規的同時，要協調好各個部門之間的職權問題，明確集中管理的執法主體，對整個工程招標市場實行集中統一管理。為了維護市場秩序，也為了營造一個良好的競爭環境，在工程招標行業中的法律法規仍然需要繼續完善。

在《招標投標法》、《政府采購法》、《行政許可法》和《行政監察法》等現行法律的基礎上，監察機關發揮監督職能監管作用對招投標行為進行有效管理，將各個部門間交接處存在的弱點解決，梳理整個招投標行業中的監督管理體制，使得法律法規運行順暢，整個行業透明化。使得工程招標行業的發展暢行無憂。

(二)對于工程招標機構來說，要完善招標機構資格控制。一方面，建設工程行業要加大對招標行業的資質審查, 通過設定詳細完善的資質審核制度, 以及固定資質范圍內對于承接相關業務的規定等, 嚴格實施對招標機構的考核, 力求市場準入與準出制度。對于這些機構的行為形成有效的約束需要將該行業進行規范化管理，建立明確的規章制度。對工程招標服務機構進行質量信譽評級，這樣不僅讓招標人在選擇招標時有參考價值，也是一種提高機構自身服務質量和競爭力的有效手段。另一方面，建筑行業中負責對招投標工作進行監督管理的部門, 要積極地發放針對機構相關從業人員而編制的信用等級表, 切實地推動信用等級工作有效開展。對于行業從業人員，需要明確該行業的入行標準，實行統一注冊管理，杜絕濫竽充數現象發生。而且, 招標單位在選定招標機構時, 要嚴格要求它們提交全部的個體信用手冊, 并在全部完成招標工作之后, 以實際的工作狀況認真地填寫本工作的信用評價。

(三) 加強建筑工程招標質量管理。實現誠信，滿意服務，質量上乘的目標，促進整個工程招標行業的可持續發展。

1．深化自身性質的認識，保證常規服務周到細致。

要對自身的性質有一個充分的認識，充分實現其獨立性質。招標機構是依照相關法律設置的，以招標為主要業務并提供有關服務的社會中介機構。由此，招標機構在招標的業務辦理過程中，應充分認識到自身的基本性質，在業務的執行和辦理過程中，不受到其他組織或者機構的干擾，防止政府部門的部分不合理的要求以及管理，嚴格執行第三方原則，認真開展招標業務，保證機構的獨立性。招標機構要保證常規服務周到細致。招標機構的常規服務包括與委托人溝通后發表招標公告、對投標單位進行資格審查，編制招標文件，組織開標評標，整理上報資料，協調合同簽署與履行等方面，例如編制招標文件這個方面，一定要做到準確無誤，周到細致，招標文件關系到招標工作是否能夠順利進行，也是整個招標過程所遵循的法律性文件，投標和評標都要以此作為依據，當然也是合同的一個組成部分。在對招標文件進行編制時不能出現明顯的錯誤，或者含糊不明的地方，不能有歧義和矛盾出現，各項條款都不能與投標人的利益相違背等，作為專業的投標機構，應該是具有豐富經驗和廣泛投標商信息的，要有的防止漏洞產生而給投標人可乘之機。