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第1篇：綠化工程監理總結范文

關鍵詞：園林綠化；工程監理；工作思考

中圖分類號：K928文獻標識碼： A

Abstract: As people's living standards rising, the search for spiritual life has been higher, so garden construction in the new period had a higher calling, green construction supervision came into being.This article focuses on the characteristics of landscape engineering, explains how to do well supervision of landscaping projects.

Key words: landscape; supervision; Thinking about work

在城市建設中，園林綠化因其對城市的發展有著特殊作用，他一方面在一定的程度上是一個城市的形象，另一方面，他對空氣的凈化起到了一定的作用，所以在園林綠化工程中很自然地讓人們對其質量的控制越加地關注。我國工程監理相比國外起步晚、各地發展不均衡，而園林綠化監理的起步更晚，我們應當認識到，園林綠化工程監理不同于一般的土建工程監理，否則不利其發展和在具體的園林工程中執行。園林綠化工程監理人員必須充分認識到自己工作的內容及重要性，并對如何做好自己的工作進行思考，才能全面認真地完成監理職責，建設優質的園林工程。

一、園林綠化工程的特點

、營造建設的藝術性。

如果說任何建筑都講究美觀的話，那么園林綠化工程更追求直觀景觀效果。施工過程涉及美學、藝術、文學等相關領域，園林景觀的設計必須有一定的文化內涵，有一定的藝術造詣。所以，在園林景觀的設計過程中，一定要注意對材料的選擇，對植物的配置及選擇綠化植物是否與周邊環境相協調等，都是十分講究的。比如在假山的設計上，岸邊石堆的設計及地形的處理上，雖然有時候運用的是同一張施工地圖，但是因為其施工人員的不同，所創造出來的景觀效果也完全不同，這就是因為施工人員的專業素質高低不同所造成。說明施工人員應該提高專業水平，提高藝術的造詣。

、施工材料的生命性

園林綠化工程與一般土建工程的區別就是他的施工對象是有生命的。在施工期間必須了解植物材料的生態習性及生物學上的特征。通過對不同的喬木、灌木、地被及花卉的相互搭配，因地制宜，發揮園林植物的生態功能，營造與美化生活環境，否則，就難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果。

、施工時段的有限性

因為園林景觀的施工材料特殊性，每種植物都有其自己特定的生活習性和生長規律，施工的時間容易受到季節性的影響，所以必須在特定的季節和時間內進行合理施工。因此，綠化工程施工進度計劃的安排尤為重要，反季節種植成活率大幅降低，必須采取相應的栽植措施，同時增大建設成本。

、養護管理的長期性。

植物景觀效果就是通過搭配不同花卉、不同的植物、樹木及草坪等營造出與周圍環境相呼應的景觀。在園林景觀建成之后，應該注重其養護工作，種植是短暫性的，而管理是長期性的。只有進行不間斷的精心養護管理，才能確保苗木的成活率和良好長勢，否則難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果，這就決定了園林綠化工程建成后必須提供養護計劃和相關的資金投入。

二、園林綠化工程監理對工程師的特殊要求

園林綠化工程的特殊性提出了對園林工程監理工程師的不同要求，要適應園林綠化事業的飛速發展，就必須加大學習研究，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。

（一）園林綠化監理工程師應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

園林綠化監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩，以合同為依據。監理工程師應具有良好的職業道德，謹慎、勤勉地為業主服務，這是做好監理工作的首要條件。

（二）園林綠化監理工程師在具備豐富的專業理論知識的同時，還需有一定的園林藝術修養

園林綠化監理工程師不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據工程情況，了解與掌握在某些設計難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法，認真監督把好藝術質量關，力求達到最好的環境藝術效果。

（三）堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理原則，認真實施監理規范

2014年3月1日實施的GB50319-2013國家標準《建設工程監理規范》，是搞好工程監理的總綱。該版《規范》吸收總結了近二十年來的研究成果和實踐經驗，能更好地適應建筑市場、規范建設參建各方的建設行為，作為園林綠化工程監理企業，毫無疑問的應當全面認真地貫徹實施。因此，必須加強對《規范》重要意義的宣傳；舉辦對《規范》內容的學習培訓；結合實際進行重點指導。以求從根本上提高對《規范》執行的自覺性，力促園林綠化工程監理行為的規范化。

三、園林綠化工程的監理

、做好施工前的準備工作

園林綠化工程與一般土建工程都具備詳細的施工工藝流程，我們在監理工作中，不能因其對象的不同而區別對待。我們所要做的是因其材料的不同、藝術要求及理念的復雜性，更應以科學審慎的態度對待，開工前，監理工程師應踏勘現場、熟悉施工圖紙與施工規范、操作規程等，針對其藝術性的要求，深刻領會設計意圖，參加業主組織的設計交底和施工圖紙會審，同時向施工單位做好監理交底。

、嚴把園林綠化材料質量關

園林綠化與路橋等一些城市基礎建設不同，其施工材料均有生命的。他們具有萌芽、生長發育、衰老死亡的完整生命周期，這是園林綠化工程區別于一般工程的一大特點。綠化工程所選苗木截取的是其生命周期的一個階段，要求應選擇生長旺盛、株形健碩、體態優美、無病蟲害的個體。因為業主的要求不同，或者設計與周圍的環境不協調，所以對植物的選擇也不一樣。在選擇植物的時候，應該按照設計的理念，景觀要求的不同，對植物的顏色、大小等都有相關的規定。監理技術人員應該按照具體的設計意圖要對植物材料進行把關，在植物材料進入施工場地前進行嚴格的檢查。

、做好施工現場監理

園林綠化工程質量的控制為了能夠達到要求，監理工程師所采取的作業技術及活動，就充分體現了對施工工藝以及施工方法的控制。因此，在進行園林綠化工程施工時，監理技術人員要深入施工現場，進行調查研究，搜集有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。詳細的監理規劃和監理細節從根本上決定監理效能。

、嚴把園林綠化工程質量評定關

園林綠化工程的質量評定，主要看它的施工質量控制。園林綠化工程分項工程評定是分部工程、單位工程質量評定的基礎，分項工程評定的正確與否直接影響分部工程和單位工程質量評定的真實性和可靠性。因為評定的等級關系，所以監理人員在工作的時候，應該做好每一項工程的評定，堅持相關標準，嚴把簽字關，做到不合格不放過，不合格不簽單，這也是判斷監理人員作為與否的標準。

、做好溝通協調工作

對于監理行業而言，其具備著服務性的特點，在施工的過程中，要為施工提供方案與技術上的支持，還有著協調施工單位，業主和自己的關系。我國的園林綠化監理事業同國外的發達國家相比較，起步較晚，還存在很多的不足，在施工的過程中，施工單位，建設單位對監理的工作不太了解，致使監理工作在具體的實施中具有一定的被動性。監理人員的工作就是應該在施工的過程中，主動向建設單位匯報工程中的問題及進度,也要把建設單位的意見或要求反映給施工單位，在施工單位與建設單位這間起到一個“橋梁”的作用。

四、園林綠化工程監理的思考

園林綠化工程監理要貫徹以人為本的思想，如何培養一支事業心強、專業技術過硬、不怕艱苦的監理隊伍，是園林綠化工程監理刻不容緩的任務。為此，必須做到“五個堅持”。1、堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理原則。守法、誠信是監理的前提；科學是監理的手段，即實事求是的方法；公正是遵循這一監理原則的核心。2、堅持強化公司內部管理。公司要進一步規范員工的監理行為而制訂的一整套相關的規章制度。3、堅持樹立牢固的服務宗旨。監理是企業行為，它必須走出去，以不斷適應市場競爭的需要。為此，有否強烈的服務意識，是監理市場競爭能力的一大標志。4、堅持加強專業知識的培訓。由于監理人員來自于社會各個不同的層次，他們的監理專業知識水平及年齡不盡相同，尤其對那些剛出校門的專業人才，他們缺乏一定的實踐經驗。因此，開展經常性的專業知識培訓，相互交流監理實踐經驗，尤其顯得重要。5、堅持發揚不怕艱苦的團隊精神。監理不同于質監部門，他必須天天堅持在工程第一線，時刻掌握工程動態，有時還要連續跟班旁站，這就要求現場監理人員特別要發揚吃苦耐勞、艱苦奮斗和相互協作的精神，才能夠圓滿完成工程監理任務。

總而言之，近幾年來，隨著園林綠化事業的飛速發展，園林綠化在一個城市中有著不可替代的地位，監理人員只有不斷地提高監理服務水平.不斷深化監理的服務，在事前做好充分的準備，嚴格按施工程序作業，認真落實旁站監理制度，做到超前思維、科學監理、注重實效，專注監督工程的每一項施工，就一定能把園林綠化監理做好，我國園林工程的進步一方面需要政府主管部門的主導和規范，另一方面更需要園林綠化行業有識之士的共同努力，園林綠化監理業一定會得到長足的發展，從而促進整個園林綠化業的健康發展.。

參考文獻

[1]俞娟. 我國園林建設工程監理現狀與對策探討[J]. 西北林學院學報,2013,01:24

[2]徐圣權,李曰凡. 城市園林綠化工程監理中的問題及對策[J]. 中國園藝文摘,2013,05:05

第2篇：綠化工程監理總結范文

關鍵詞：特點 獨特性 措施

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

園林綠化工程的特點

有人認為園林綠化工程利潤豐厚、風險不大，于是出現了“掛靠”現象。其結果是，一旦中標，付給出面招投標單位一定比例的管理費用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實現園林綠化工程質量控制目標？

如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到，需要通過工程技術人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張設計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大。

一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現，其規模較小，而且工程量分散不便于監督管理。處于這樣的情況，有兩種現象較為普遍。一是少數業主認為園林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標低誰中標。這無意中迎合了社會上一段時間所刮的“投低標”風，給工程質量監管留下了嚴重隱患，更使監理處于一種兩難境地。二是因為工程量小分散、戰線長，往往使工程監理顧此失彼，容易使一些素質較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難全面控制工程質量。

園林綠化工程的大部份實施對象，都是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環境，它是源于林業與其他種植業而又有別于林業與其他種植業的特殊行業。

園林綠化工程監理的獨特性

作為園林綠化工程的監理應該要適應其獨特性，做出相對應的對策。

作為園林綠化工程監理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據工程情況，了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法，認真監督把好藝術關，力求達到最好的環境藝術效果。

作為園林綠化工程監理企業，毫無疑問的應當全面認真地貫徹實施，但是目前在對該《規范》的認識與執行上情況千差萬別。有的以為《規范》束縛了手腳，工作不痛快，尤其是在對監理資料的整理上感到勞師費事。有的在具體運作中抱著無所謂的態度，隨意應付，馬虎了事。因此，必須加強對《規范》重要意義的宣傳；舉辦對《規范》內容的學習培訓；結合實際進行重點指導。

作為園林綠化工程監理企業，一旦建設單位確定其委托監理后，就應當介入施工招投標等工程前期工作，積極參與建設單位組織的對施工單位真實情況的抽查摸底，主動交換平時所掌握的一些施工單位的資質與實力情況，切實貫徹實施《工程建設項目施工招投標辦法》，協助建設單位盡可能選擇素質好、實力強的施工單位，并協同制訂現場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報，制訂處罰條款等等，全面加強對施工現場的管理。

做好嚴格監理的措施

建議業主、施工單位選擇適宜的種植季節以提高苗木的成活率，節約工程成本。植物的栽植季節應選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴大，工程的不斷增多，苗木的反季節種植已成為較為普遍的現象，為此監理人員必須把好苗木的反季節種植這一關。首先要督促施工單位選擇長勢一般的苗木，因為這類苗木根系不發達，掘苗時可以減少根系的損傷，移栽后對水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時苗木要就近采購，要盡量保證當天挖掘當天種植；第二、要保證土球的大小為樹干基徑的8倍再放大1.2——1.5倍；第三、種植前監理人員就應做好旁站監理，要督促施工人員對苗木進行強修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理。

嚴把植物材料關，以確保工程的施工質量。監理工程師應督促施工單位按設計圖紙采購苗木，并在苗木進場前對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行驗收，對不符規格的苗木一律清退。

對于簽字要認真把關。

應明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。在園林工程監理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經濟的文件、開工報告、停工報告只有總監有權簽字，否則將由本人擔當所產生的一切法律效果。

要慎重對待簽字，監理人員在及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據——工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。

做好跟業主的溝通工作

作為監理人員則必須通過自己的努力來增進業主對監理工作的理解和支持。首先監理工程師要理解項目的總目標，了解業主的真正意圖。由于監理體制的不盡完善導致現階段監理只在施工階段參與監理，不能參與項目的決策過程，造成對整個工程的管理達不到預期的目標，為此監理工程師必須在開工前及時與業主溝通，了解業主對該項目的意圖，以便為日后監理工作的開展奠定基礎；其次在認真細致地開展工作，特別在一些隱蔽工程實施旁站監理，若發現問題及時向業主反映，多做匯報以便讓業主能及時充分了解整個工程的施工情況；另外作為專業的監理工程師要在施工過程中盡量給業主提出一些對項目建設有益地、合理化、切實可行又便于實施的建議。如在獨城生態村工程的監理過程中，我們監理人員便對設計圖中的植物配置提出了質疑。因為獨城生態村地理環境比較特殊，生態村東靠杭州鋼鐵廠，西臨半山發電廠，污染極其嚴重，雪松、水杉等植株對SO2、CO2等有毒氣體抗性較差，對環境的改善不能起到較大的作用，為此我們建議用臭椿、廣玉蘭、銀杏、檜柏、意大利白楊等苗木，這樣在不影響整體景觀的同時卻對改善當地小氣候減少空氣污染起到了很大地作用。

第3篇：綠化工程監理總結范文

一、建立完善嚴密的綠化監理組織機構

做好綠化工程的監理工作，首先必須有一個精干、高效、專業運轉協調的組織機構做保障。根據有關工程監理規定，綠化監理工程同樣是在接受業主的委托，簽訂監理合同的前提下，建立綠化監理機構。機構人員應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限規模、工程類別、技術復雜程序、工程環境等因素確定。一般包括總監理工程師，總監理工程師代表，綠化、園建、水電專業監理工程師和監理員。按照總監負責制的工作制度，總監理工程師負責全面工作，組織各專業監理人員編寫監理規劃，參加設計交底會，并將會議紀要簽證，任命各專業分工人員。綠化監理機構同時還必須按照監理公司所制定的制度規定，監理員服從專業監理工程的工作安排，專業監理工程師服從總監代表的分工安排，總監代表服從總監理工程師的工作分工安排，職責分明、有條不紊地開展監理工作。

二、加強綠化工程施工質量及安全的監督管理工作

（一）綠化工程的施工質量管理

1.做好土壤與基肥質量的控制

根據植物廣譜特性，當土壤的ph值介于6.5～7.5之間時，更適合大部分植物的生長，最適合植物生長的種植土應選擇菜園土或稻田土。目前由于很多基建工程破土動工，需要大量的回填土，另外許多園林綠化工程也需要菜園土、稻田土作種植土，因此造成大中城市菜園土和稻田土普遍緊缺，解決的途徑是對土壤進行改良，將曬白的塘泥與紅壤按7：3或6：4的體積比混合，作為種植土攤鋪于基層之上。

2.苗木的規格及種植技術的控制

綠化工程的施工要符合設計要求，苗木在種植和養護期間要保證其成活率，所以在選擇苗木時首先要根據設計圖的規定選擇對應的品種；其次要控制進苗關選擇壯苗，即按照設計規格從胸徑、樹高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六個方面來控制進場苗木的規格。苗木種植技術的控制也是很重要的，不同的樹種采用不同的技術措施，才能保證種植成功。這里舉一個大規格銀海棗的例子，當銀海棗的地徑≥50cm，干高≥3m時就屬于大規格銀海棗，因其價格昂貴，保證其存活率就顯得至關重要，在種植時要注意以下三個環節：第一挖好一個比土球直徑大10～20cm的種植穴，第二松土后先鋪約5cm厚的陶粒，再鋪厚約5cm的海砂，第三將帶土球的銀海棗垂直放入穴內，放穩土球后邊用松土回填邊灌水壓實，最后用扶樹柱捆綁固定。嚴格控制苗木質量及種植技術是保證綠化施工質量的前提。

（二）綠化施工的安全監督管理

1.綠化工程水平作業安全控制

園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規格喬木的的移植而言。做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、假植、栽種和養護各環節安全控制是保證施工水平作業安全的關鍵。具體來說在掘苗時要盡量避免劈裂大根，多保留須根，苗木在裝卸過程中應注意吊裝機械的操作安全，施工單位要嚴格按照安全規范施工，對進場機械進行檢查，作業人員要持證上崗，保證無安全事故發生。大規格喬木在轉運時要將土球捆綁牢固用苫布把樹根蓋嚴，以防樹根失水，卸苗時注意不要碰撞土球，以保證大樹的成活。

2.綠化工程垂直作業安全控制

在綠化施工過程中經常會遇到垂直作業的情況，如本人在南沙采石場綠化工程監理中，因石壁綠化需要搭設腳手架作業，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規范規定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育，作業時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業，而應合理調整工作節拍，杜絕安全事故的發生。

三、加強綠化工程施工進度及投資管理的控制

（一）嚴格控制施工進度

1.做好施工前準備工作。凡是綠化工程施工前必須要檢查施工單位資質及管理人員到位情況，參加由業主組織的第一次工地例會，當施工單位開工條件具備后及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。

2.施工過程中的進度控制綠化工程施工過程中的進度控制，首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，當檢查發現實際進度與計劃進度發生較大偏差時，應協助施工單位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或氣候因素影響的客觀原因，還是因為施工單位本身的工人窩工、機械操作不當或進場苗不合規格需重新更換的主觀原因，然后采取有效的措施進行計劃調整。如屬施工單位造成的，則要求施工單位整改，如因甲方原因或不可預見因素造成，則要同甲方協商或相應調整工期，使進度計劃符合工程實施實際情況，盡量滿足合同規定的總工期要求，不延誤工期。

（二）嚴格控制工程投資

除了進度和質量控制外，監理工程師的另一個重點工作就是投資控制。首先要熟悉施工圖紙、設計要求，按合同規定，根據工程實際進度審核施工單位提交的工程款支付申請。其次要嚴格控制不合理項，把好簽字關。再次對影響到投資的工程設計變更應分析其技術、經濟合理性，認真審核由此而引起的增減工程費用并征求業主同意，特別是涉及到合同價外的綠化變更工程，要認真審核工程量及單價，嚴格控制工程投資。

四、加強綠化工程竣工驗收的控制

綠化植物是有生命的，種植后需要經過至少一年的定根、緩苗、發芽、長出枝條的養護過程才能成活，所以綠化工程驗收是要經過一定的生長時期，保證植物成活后方可進行。綠化工程竣工后是否符合驗收標準，可以移交給建設單位，主要是從以下幾個方面控制：

1.樹木成活率達到95%以上；

2.強酸、強堿、干旱地區樹木成活達到85%以上；

3.花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達到95%以上；

第4篇：綠化工程監理總結范文

關鍵詞：園林綠化工程；工程質量；因素；技術管理措施

1 園林綠化工程建設的意義

園林綠化工程建設最終能為人們建設一個好的休息、娛樂、親近自然的場所。同時，也是造福子孫后代的公益事業，保護、美化生態環境，改善城市生活環境。通過各種工程技術手段和藝術方法、改造地形或是種植樹木花草等具體工程，來實現人和自然的和諧發展。

2 影響園林綠化工程質量的因素

2.1 施工前準備工作不充分、工序安排不合理

施工前準備工作不充分、工序安排不合理的具體表現為：

（1）施工單位不能深入理解綠化工程的設計思想，并與設計師沒能進行恰當的溝通。這樣施工單位不能根據施工的具體情況制訂栽植計劃，不能對人員或是材料合理調配，技術措施、質量標準制定不到位。

（2）綠化工程的具體各分類工程安排不周全，這也會影響到整個工程運作。現在一些建設單位，為了最快實現景觀工程的效果，先行種植綠化植物，再進行土建、管線等施工，如果是這樣，僅澆水的問題都難以解決，成本較高，后期線埋設以及土建施工開挖都會使種植的綠化苗木遭受破壞，影響綠化工程效果和質量。

另外，還有就是各單項工程間的在施工中各自為戰，致使工程中的綠化工程和土建、水電工程等沖突。如：道路綠化工程完畢，但是管線還沒有鋪設等等不一而舉。

2.2 綠化人員自身素質不足，管理松散

近年來，隨著社會形勢的變化，綠化施工隊層出不窮，一些施工人員專業素質不足，專業技術人才匱乏，他們并不能完全領會、理解設計者的設計思想。甚至個別人根本看不懂圖紙，也不認識植物，不懂栽培技術。難以按要求完成一個普通的自然式植物的種植設計。出現植物配置錯位問題、搭配不合理等現象。一些綠化施工隊，管理松散，施工組織計劃性不強或是操作不嚴格執行標準規范等致使工程項目出現浪費、影響工程質量。

2.3 忽視對園林綠化苗木的質量的監督

現在有的園林綠化施工過程中，對苗木質量認識不夠，對苗木的長勢、是否有病蟲害等問題控制不嚴格，最終苗木成活率偏低，影響到了綠化效果、工程質量。例如，針葉樹種的生長周期相對較長，如果將之從高緯度山林區域移栽氣候相對炎熱、污染嚴重環境中，定會不適應。所以，移栽該樹種前，為了適應新的環境需要定植一段時間，提高成活率。有的綠化施工單位為追求利潤，購買定植時間不夠的針葉苗木，這樣既造成資源浪費，自己也蒙受了經濟損失。

2.4 后期養護工作不到位

俗語說：“三分建七分養”，園林綠化后期養護工作，也會直接影響工程項目的施工質量。后期養護工作做到位，能使植物生長，進而體現出設計者的創作意圖，實現綠化工程效果。另外，現今的園林綠化工程忽視養護的現象明顯，為實現綠化成果，應該加強對樹木等植被進行養護。一部分綠地完工后，由于缺乏養護，草坪出現雜草，樹木病蟲侵蝕嚴重，觀賞效果不能實現。

3 園林綠化施工中的技術管理措施

3.1 制定施工技術方案，提高現場施工管理能力

要對工程需求進行合理分析，在施工中要遵從流水線工序，這樣有利于工程的實現。例如種植樹苗，具體安排多少人，具體人做具體工作，有先有后。同時在施工中合理調動、合理調配。這樣才能避免造成浪費，降低工程成本。另外，推行園林綠化工程項目監理制能保證園林綠化工程質量。園林綠化工程監理要遵循科學準則，采用科學態度和方法，維護業主的利益，維護施工單位的利益，做到守法、科學完成工程施工質量。同時對施工工人的管理，上要做到松弛有度，有賞有罰。

3.2 提高施工人員的整體素質

園林綠化施工中的監理人員，要不斷提高自身的專業素質和職業道德素質, 這樣才能為施工單位提供優質服務。只有培養和造就出大批高素質的監理人員, 才可能形成相當數量的高素質的工程監理企業, 才能形成一批公信力強、有品牌效應的工程監理企業, 才能提高我國建設工程監理的總水平及其效果, 推動建設工程監理事業更好更快地發展。我們必須吸引大批的高素質的專業人才和綜合性較高的復合性人才,要制定合理的勞動定額，對他們進行有效的培訓，加強技術隊伍建設，優化勞動組合，嚴格勞動紀律，明確生產崗位責任，健全考核制度，采取積極有效的方法，提高施工人員整體素質。對具體綠化施工質量問題進行嚴格的把關，做到科學，合理，實際，高效。

3.3 苗木采購要嚴格

苗木的栽植是園林綠化工程中最為重要的。所以，苗木采購尤為重要，樹苗的質量，成活率都會直接影響綠化施工的效果和施工質量。綠化施工需要的種苗相對較多，品種繁復，規格繁雜，同時栽植時間又相對集中。一些施工過程中，在本地區又不能及時買到苗木，供應無法滿足需求，這樣就需要從外地調運補充。因為，一些調運的苗木適應性不強，加上長途運輸過程對苗木的損傷及其它人為原因，致使工程中出現了大量的病苗、弱苗等不符合設計要求的苗木。都會造成苗木的質量和成活率下降，成本提高，所以苗木在采購過程中要綜合考慮，科學統籌，嚴格把關。

3.4 加強后期養護管理。

在綠化建設完成后，要加強后期養護工作，加強管理，這樣才能鞏固綠化的效果。在這樣一過程中要注意水的問題，要保證水量充足，尤其是在高溫季節，同時還要注意灌水的次數也要科學、合理，最大限度的滿足樹木生理需求。北方的冬季，要把樹干進行涂白，避免、嚴防人為破壞。組織工作人員定期進行檢查，及早預防，發現了病蟲害的大面積的發生也要及時科學的進行處理。最后要注重建立健全的規章制度，最大限度的保證園林綠化的質量和景觀的效果。

我們都知道，園林綠化養護工作應該具有技術性，保持長期性等。重視園林綠化養護工作，走可持續發展之路，徹底避免“重栽輕管”的現象。抓好園林綠化養護管理工作可以如下操作：

（1）養護工作需要有完備的技術規范，需要嚴格的管理標準，注重養護工作的各個細節。我們還要制定必要的養護檢查措施，表揚先進，進行鼓勵，尤其是對那些養護措施好、管理突出的綠地或是護理人員要總結經驗、物質獎勵。

（2）落實綠化養護費用，根據具體的養護任務科學計算養護經費，執行嚴格的養護管理等級標準，實事求是的落實養護經費，實行獎優罰劣原則，充分調動養護人員的積極性。最大限度的提高養護管理的水平。

（3）注重綠化宣傳教育。我們要把綠化保護同環境保護、遵紀守法聯系到一起，群策群力，加大社會的宣傳，進行輿論的監督，愛護綠色人人自覺，人人有責，共同創建和諧家園，優美環境，形成良好社會風氣。

除此之外，在養護管理上，還需注重科學性，多學習，增加新知，更新技術。

影響園林綠化工程質量因素是多方面的，我們要具體問題具體分析，從技術管理層面解決實際工程中的問題，要科學、理性的加強施工后的養護管理，通過各種工程技術手段，通過相應的藝術方法來實現人和自然的和諧發展。

參考文獻

1 王能斌.當前園林綠化存在的幾個問題[J].咸寧學院學報,2004（10）

2 曾端香,趙世躍.我國城市綠化建設中存在的問題及對策[J].北京林業管理干部學院院報,2004（4）

3 甘永洪.城市綠地建設存在的我問題及對策[J].漳州師范學院學報,2005（4）

4 謝菊芬.園林綠化工程質量談[J].城鄉建設, 2003（9）

第5篇：綠化工程監理總結范文

一方面，因為成本計算本身過程復雜、數據繁雜、影響因素多，而且園林項目管理各個階段的工作銜接不夠緊密，常常有脫節現象出現，導致數據收集不完整，使得成本管理體系的建立更加困難重重；另一方面，監督管理體系的不完善讓不法人員有可乘之機。部門之間的制約力度不夠，少數人掌握了從審批項目到資金支出、記賬的權利，常常出現工程預算與實際支出相差很大的重大虧損，使成本管理往往流于形式。因此，只有盡快建立健全成本管理法規體系和執法體系，城市園林項目成本管理才能走上法制化的軌道。

二、對園林項目的監督管理意識薄弱

受經濟條件的制約，我國的生態城市建設一方面過分重視城市綠化的景觀效益，盲目追求覆蓋率，忽視了城市綠化的生態效益；另一方面，各地政府對城市園林綠化工作不夠重視。很多城市園林綠化管理部門甚至還未建立監督、考核機制，沒有把城市園林綠化管理工作納入到各級領導政績考核的重要內容，并對其進行監督和考核，更未被列入政府的重要工作議程之中。這就使得人民對城市園林綠化的社會效益、環境效益一無所知，社會對園林項目的監督管理意識淡薄，從而造成了生態環境不斷惡化和城市園林綠化發展遲緩的嚴峻局面。

三、針對以上問題提出的幾點優化措施

1.引進國外先進項目施工管理體系

實踐證明，拘泥于一成不變的管理模式是行不通的。時代在變，對管理的要求也在不斷變化。創新思路來源于多年的管理總結，以及對國內外先進的管理理念和手段的學習和提煉。施工前，我們要對整體項目做一個統籌的規劃，考慮施工過程中可能遇到的各種問題并提出解決方案。隨后建立起專業的施工人員隊伍，提高施工人員的質量意識，并嚴格控制施工設備和施工材料的質量，確保施工質量。施工時，必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。設立自上而下的質量管理體系，由項目管理部和質量員帶頭，對工程進行中每一步的分部、分項工程都嚴格把關，層層抓落實，強化驗收的高標準，保證施工質量。俗話說，“三分栽，七分管”，在施工結束后，還要加強園林綠化工程后期的養護管理工作。引進國外先進項目管理體系，不僅能極大提升企業管理水平，更可以為我國的城市化建設事業助一臂之力。

2.完善園林項目成本管理體系

園林成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和各個方面，例如從項目中標、簽約甚至參與投標活動開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，以致包括后期的養護管理，每個環節都離不開成本管理工作。因此，完善成本管理體系有著十分重大的意義。具體辦法有以下幾個方面。（1）加強合同預算管理園林施工與養護均應編制詳細的資金使用計劃，將全面預算管理工作充分結合到施工、養護的每一個環節（2）制訂先進的、經濟合理的施工方案包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織等。（3）加強質量管理，控制返工率做到工程一次成型，一次合格，避免因不必要的人力、物力、財力的投入而加大工程成本。（4）在不影響工程質量的前提下，盡量降低材料成本。（5）聯系實際從合理組織機械施工、提高機械利用率著手，努力節約機械使用費（6）堅持成本管理核算的階段性要與項目竣工決算考核相接合，建立月統計、季結算、年度中間結算和竣工結算，防止成本管理流于形式。

3.成立監管部門，加強園林項目監管法制建設

推行園林綠化工程項目監理制是對園林綠化工程質量管理與控制的重要保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進人園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理制是發展至今最為完善先進的，是按照科學的標準、以科學的態度、采用科學的方法進行工作的一項技術服務。該制度要求：項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核；項目監理人員不僅要關注業主單位的切身利益。同時還要關注施工單位的利益問題，確保項目開展公平有效，進而保證項目施工質量。一旦發現有不正當的行為，比如用劣質材料等要及時的處理，保證工程的每個步驟都能夠順利進行。另外。綠化工程的監理不僅有施工前、施工中，同時還包括后期缺陷責任期的監理。栽植苗木由于只完成了全部工作量的一部分，因此想要達到設計效果，還要依靠后期養護管理工作的實施。這就要求監理部門應繼續對工程進行督查、考核，直至最后竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，可依據各個區制定的城市園林綠化植物養護技術規定以及相關行業要求來開展。總之，成立綠化項目管理的組織機構，及時制定重要規章制度和規范，可以很好地使各單位的工作規范化、標準化。如此一來，既能保證規劃目標的實現，也能使我國的園林綠化工程的建設走上依法治綠的良性軌道。

四、結語

第6篇：綠化工程監理總結范文

[關鍵詞]綠化工程；施工質量；管理對策

中圖分類號：TU986 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）08-0138-01

1.目前園林綠化工程質量管理中存在的問題

1.1相關理論的認知和運用不夠

質量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術；質量管理作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術，使質量管理活動更加符合客觀規律，從而提高質量管理的水平和效率。

1.2管理人員和管理機構不專業

一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗。一些園林工程施工中，甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業人員實施質量管理的現象。還有一些大型園林工程由非專業政府官員實施質量管理，完全忽視質量管理是一門專業。一些園林工程公司由非專業管理機構直接運作質量管理的實施。非專業的質量管理機構，如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業機構沒有規范的質量管理程序、方法和技術，缺乏配套的質量管理專業人員，必然會違反質量管理的客觀規律，導致質量管理實施的無序性，降低工程質量。

1.3缺乏完善的質量管理體系

園林建設工程是一個系統工程，沒有完善的質量管理體系，就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數園林公司尚未建立完善的質量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現象。隨機即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規律和程序，雜亂無章。引起這些現象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。

1.4監督質量管理實施的法律法規不健全

為了促進工程質量管理的發展，國家有關部門頒布了一系列質量標準和行業規范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質量管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現象，阻礙了全面質量管理的正常進行和進一步發展。

2.加強園林綠化工程質量管理的對策

2.1做好施工前的準備工作

2.1.1組織好設計交底和圖紙會審工作

綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如：樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2施工組織設計

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：

在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。

根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。

2.2加強施工工序的質量管理

2.2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

2.2.2定點放線的處理

一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2 m距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。

2.2.4把好苗木質量關

（1）對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。

（2）觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。

（3）鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

（4）播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發芽率達90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據當地情況及時補水，北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。

第7篇：綠化工程監理總結范文

關鍵詞：園林綠化；工程監理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-01

近年來，隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高，城市建設進入生態環境建設階段，綠化成為熱門，綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢，廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區等， 園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益， 社會效益和環境效益均具有重大意義。

一、施工現場管理

（一）施工現場工作

主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等4個階段。（1）施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。（3）竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。

（二）現場施工項目部

近年來，園林工程全面實施工程的招投標制度，加強了園林綠化施工企業對施工現場管理的重視。推動了施工現場管理項目制的建立。工程中標后，首先組建現場施工管理組織機構一現場施工項目部。在工程過程中能夠表現出高昂的士氣和工作熱情。所以，企業應該通過教育和培訓等方式，來充實員工的知識，培養他們的能力。在提高企業贏利能力的同時又提高員工的素質。總之，激勵員工的積極性沒有一成不變的模式，企業的管理者應根據具體情況，靈活地運用現代管理理論，選擇恰當的激勵手段激發員工忠于職守的使命感，充分發揮其積極性、主動性和自覺性，從而提高企業的生產效率。施工項目部作為臨時性的基層施工管理單位，通常由企業經理任命工程項目施工項目經理組成施工項目部。其目的是為了發揮項目管理功能，為了項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的目標。

二、園林施工項目成本管理

（一）園林施工項目成本管理的意義和作用

隨著園林施工項目管理在廣火園林業企業中逐步推廣普及，項目成本管理的重要性也日益為人們所認識。可以說，保證項目成本管理在成為園林施工項目管理向深層次發展的主要標志和不可缺少的內容， 體現了園林施工項目管理的本質特征，具有重要的意義和作用。

園林項目成本管理是存工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協作等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術（如施工方案的制定比選）、經濟（如核算）和管理（如施工組織管理，各項規章制度等）活動達到預定目標，實現贏利的目的。成本是項目施工過程中各種經費和總和。園林成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和各方面，例如從項目中標、簽約甚至參與投標活動開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，以至包括后期的養護管理，每個環節都離不開成本管理工作。

（二）施工項目成本控制要貫穿園林工程建設的全過程

園林工程在市場經濟的形式下不可能只講究質量和藝術效果，控制成本也很重要。工程項目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機三項費用和其他直接費；間接成本是現場經營管理費，這些成本可以 施工預算中并在會計預算時反映記錄，我們稱之為顯性成本，這是較為明顯并容易控制的。而事實上，還有成本人們常常視而不見，或者沒有感覺到它們的存在，又很難對其定最分析、 錄，這就是體制成本、機制成本和素質成本，我們稱作隱件成本。其實質是體制落后、機制僵化、素質低下，最終反映為項目成本上升、經濟效益下降。

三、園林綠化工程質量監理與控制

（三）搞好施工之前的組織設計審查是搞好園林綠化工程質量監理的關鍵

（1）園林綠化工程的大部份實施對象，都是有生命的活體。通過各種各色樹木、花冉、草坪的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音、營造與美化生活環境。（2）園林綠化工程還強惆追求工程的藝術美， 園林綠化工程的景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性，其效果要給人以“移步換景” 這種美的感受。而達一點，對某些部位僅憑發計可能難以體現要達到效果，應需要通過工程技術人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、做地形處理等。

（二）制訂完整、適合本公司的編制辦法（規范）

（1）投標前施工項目管理規劃大綱由有現場施工經驗的人員來編制，加強現場勘查和圖紙分析，制定完善的施工方法。（2）中標后施工項目管理實施規劃是由投標人中標后在開工前由項目經理主持編制的，用以策劃自項目經理部設立至解體全過程中的項目計劃目標、管理措施和實施方案，保證施工項目合同目標的實現。

（三）應用現代管理方法、大力提高管理水平

目前國內外新建設企業不段增加滲入，園林建設行業面臨著激烈競爭的形勢，主要表現在技術水平和管理水平的競爭。為了適應這種形勢，我們在施工項目管理中必須應用現代化管理方法，大力提高管理水平。因此， 在施工組織設計和施工項目管理規劃編制中應予以體現，并在技術組織措施中予以規劃。

四、結語

綜上所述，要提高城市園林綠化工程質量的整體水平，出發點就是要從單純地量的擴大轉到質的提高，培養園林工程施工管理及工程監理人才，成功的管理，能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場斷前進。開拓創新，總結經驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創造出一條施工項目管理的成功之路。

參考文獻：

第8篇：綠化工程監理總結范文

關鍵詞：園林綠化；施工現場；問題和對策

1 加強園林綠化工程施工現場管理的重要性

園林綠化不僅能起到改善環境的作用，還能夠給人們帶來美的享受，特別是城市園林，和建筑交相輝映，更能凸顯綠色城市理念，打造人居城市、綠色城市已經成為今后城市發展的重要思想。正是在這種思想指導下，我國很多地區和城市都開始大力發展園林綠化。很多綠化工程扎堆開展，不可避免地存在綠化工程質量問題，而這些問題的產生有很大的原因就是由于綠化工程施工現場管理的問題引起的。而且綠化工程施工現場管理問題不僅僅會引起綠化工程的質量，同時對綠化工程的成本控制以及今后的維護都會起到非常關鍵的作用，由此可見加強園林綠化工程施工現場管理的重要性。

2 園林綠化工程施工現場管理存在的問題

2.1 施工人員綜合素質相對較低，培訓力度不強

目前很多園林綠化工程的施工隊伍綜合素質存在著一定的問題，主要表現在對設計單位的圖紙看不懂、對一些栽培的術語不了解，雖然這些施工隊伍在植被栽植方面是一把好手，但是由于個人意愿太過于強烈，不能夠和設計師形成語言上的溝通，所以很多時候在現場施工時，錯誤地將植物混搭，造成喜陰植物栽植到向陽地段，還有可能造成植物配置不美觀的問題，和園林綠化的美觀要求相違背。

在施工現場，很多員工相對管理松散，沒有組織性和紀律性，缺乏有效的激勵制度和質量管理制度來提升員工的積極性和對施工質量進行控制。在施工過程中沒有計劃性，很多規章制度的執行力存在明顯的問題，而造成施工人員綜合素質低的一個重要原因就是培訓力度不夠，很多施工單位沒有早會制度，沒有針對當前的施工現場存在的問題進行及時的培訓，更沒有通過培訓總結過去施工現場問題的解決方法。沒有定期的技術進階培訓制度，自然就很難提升施工人員的綜合素質。

2.2 相關管理制度執行力不高

有些園林綠化的施工單位也知道現場管理的重要性，因此制訂了各種提升施工質量和降低成本以及為了提升今后可維護性的一系列的制度，比如《園林綠化施工質量控制制度》、《園林綠化施工材料檢驗制度》等一系列的制度，但是在實際施工現場中，很多施工單位都是為了追求更高的利潤，往往把施工質量和環境看得比較輕，更多地追求施工速度以及在短期內滿足需求方的要求，正是在這種思想觀念下進行施工，執行力不高就成了常態，很多施工工序的標準技術規范就得不到有效的執行，為今后的質量帶來嚴重的隱患，甚至出現年年植樹年年亡的景象。

2.3 管理水平相對較低，造成成本失控

目前園林綠化工程的管理水平依然停留在手工管理的水平上，無論從技術文檔和設計圖紙都是手工管理，以及施工原料的驗收，苗木、支架以及土方等綠化工程原料的管理都是通過人工記錄的形式，這種方式自然會給管理帶來很多漏洞，施工原料得不到有效的控制，甚至造成人為偷盜的現象，造成工程原料的損失。而技術文檔和圖紙如果得不到集中有效的管理，一旦丟失，很多時候就會出現領導拍腦門決定工程走向，最終在驗收時，不得不再次返工。這樣不僅僅會造成施工進度慢，同時還會產生不必要的成本損失。由此可見，在園林綠化工程施工現場管理上引入現代化管理理念是非常必要的。

3 解決園林綠化工程施工現場問題的對策

3.1 推行園林綠化工程項目的監理制度

監理人員則應該由經驗豐富的水電工程師、建筑工程師以及綠化工程師團隊組成。從而全方位的對整個園林綠化工程項目進行監理。園林綠化工程監理是一項高技術和具有權威屬性的服務。作為監理工程師在監理過程中需要遵循科學準則、采用科學的方法對園林綠化工程項目進行監理，監理工程師的工作職責是確保園林綠化工程項目質量沒有問題，不會存在危害當地環境的隱患，既要維護施工方的利益也要維護業主們的利益。監理人員不是僅僅在驗收階段才進行監理，而是涉及到從設計到施工再到驗收的每一個環節，如果存在原料質量，亂改工序和設計圖紙的問題，就要及時制止綠化工程的進一步實施，直到整改完畢。

3.2 施行驗收制度，確保施工質量

驗收制度是確保園林綠化工程施工質量最有效的屏障，在這里要強調的是，園林綠化工程的驗收不是等到園林工程項目完工之后才進行驗收，而是要融入到整個施工現場的每一道工序里，通常一個園林綠化施工項目將會有多個模塊構成，比如喬木林栽植模塊、喬木林地被栽植模塊以及灌木林栽植等，這些不同的工程模塊又會有多種工序構成，我們執行的驗收制度不僅僅要對某一道工序進行驗收，確保下一道工序能夠正常開展，還要對每一個模塊進行驗收，這樣才能夠從整體上提升園林綠化的工程質量，才能夠徹底避免因為最終驗收不過關而重新施工造成巨大成本損失。

3.3 加大人員培訓力度，提升施工人員綜合素質

其一就是從技術的角度上，因為園林綠化工程項目也是一項技術性相對比較高的行業，比如給排水、圖紙的閱讀、各種植物的習性以及要求和園林的美感，還有就是對環境是否存在污染的不當設計等這些技術都需要進行長期不斷的培訓，通過對過去失敗和成功的案例進行不斷的總結，同時還要學習先進的施工工藝以及對新設備使用的培訓等，從而從整體上提升施工人員的技術能力。這對于提升園林綠化工程質量是非常重要的。其二就是從管理的角度上，通過定期組織崗前培訓、早會培訓的方式來不斷灌輸園林綠化工程施工單位的管理制度，來提升施工人員的自覺性，這有利于提升施工單位的管理制度的執行力，對于降低管理成本是有積極作用的。

3.4 完善相關法律法規，加強監督提升執行力

我國園林綠化行業目前還屬于剛剛起步的階段，在很多地方的法律法規方面都很少涉及園林綠化的相關條款，特別是一些不法的招投標工程因為沒有相關法律條款的約束，導致了一些施工方和業主是一脈相承的關系，這就給提供了前提。與此同時現在的驗收制度很多都不是必須的條款，比如《城市綠化工程施工及驗收規范》中必須的條款就很少，這樣就很容易給質量不高的施工項目蒙混過關提供可能。因此完善相關的法律法規，同時引入監管制度，才能夠有效的打擊園林綠化工程中的各種貓膩問題，才能夠提升整個行業的管理水平和透明度。

3.5 引入計算機技術，提升管理現代化

不可否認，我國園林綠化施工項目的管理還處于十分落后的階段，最起碼很多時候信息系統并沒有在園林綠化行業里得到廣泛的應用。而有關園林綠化的信息化管理系統，不僅僅是幫助管理人員進行管理的重要工具，同時也是轉變管理思想的重要工具，比如引入計算機技術來對原料的質量管理、圖紙技術文檔的管理、以及工序標準流程的管理。而且這些管理系統都提供了權限設置、各種信息的查詢功能，這都有助于對工程項目施工經驗的總結和出現問題的可追溯。

4 總結

園林綠化工程項目的施工現場管理是一門綜合性很強的學科，不僅要求對施工項目的工程原理有著比較深入的理解，還需要指導現場施工的技術能力，這樣才能夠有效地達到控制施工成本、提升施工質量的要求，才能夠真正實現園林綠化造福于民的愿景。

參考文獻

1 盧欣祥.淺析綠化工程施工存在問題及管理措施[J].遼寧建材，2011（7）

第9篇：綠化工程監理總結范文

關鍵詞：園林綠化；施工管理；現狀；措施

Abstract: Along with the vigorous development of gardens, landscape construction enterprises is increasing, but the Chinese garden construction enterprises in engineering construction management system is not perfect, it still exist many problems in the management level is not high. We should strengthen the botanical garden construction management, in order to achieve the best benefit of greening projects in the landscape project. This paper puts forward some strengthening measures from several different management perspective.

Key words: landscape; construction management; current situation; measures

中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：文章編號:

引言：近年來,隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高,城市建設已進入生態環境建設階段,城市園林綠化成為熱門,許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標志,越來越多的人們開始認識到園林綠化在城市建設與發展中的重要作用,并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體,從而發揮其與人類的生存、生活、生產密切相關的多種功能。

一、加強綠化工程施工質量及安全的監督管理工作

草坪種植應根據不同地區、不同地形選擇播種、分株、莖枝繁殖、植生帶、鋪砌草塊和草卷等方法。種植的適宜季節和草種類型選擇應符下列規定：冷季型草播種宜在秋季進行，也可在春、夏季進行。冷季型草分株栽植宜在北方地區春、夏、秋季進行。莖枝栽植暖季型草宜在南方地區夏季和多雨季節。植生帶、鋪砌草塊或草卷，溫暖地區四季均可進行;北方地區宜在春、夏、秋季進行。

花卉種植的順序應符合下列規定：獨立花壇，應由中心向外的順序種植。坡花壇，應由上向下種植。高矮不同品種的花苗混植時，應按先矮后高的順序種植。宿根花卉與一、二年生花卉混植時，應先種植宿根花卉，后種植一、二年生花卉。模紋花壇，應先種植圖案的輪廓線，后種植內部填充部分。大型花壇，宜分區、分塊種植。種植花苗的株行距，應按植株高低、分蘗多少、冠叢大小決定。以成苗后不露出地面為宜。花苗種植時，種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整。球莖花卉種植深度宜為球莖的1～2倍。塊根、塊莖類可覆土3cm。花卉種植后，應及時澆水，并應保持植株清潔。

二、加強園林綠化工程施工現場管理

1、嚴格控制園林綠化材料的質量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。

2、遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。

3、全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。

4、嚴把園林分項工程質量檢驗評定關

園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、 單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。

做好施工成本管理園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。1、成本的構成園林綠化企業施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

2、加強工程項目部對施工成本控制2.1以施工圖預算控制成本支出。一是人工費的控制，二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。2.2公司職能部門應積極監督、引導和各工程項目負責人積極協調配合，使工程項目成本核算員實行施工成本核算時確實發揮實效作用，對工程項目施工生產中發生與施工成本相關的工程變更項目，及時收集整理并辦理簽證手續，定期向公司經營部門上報審核，以便及時準確地控制施工成本并掌握工程施工進度情況，也給工程竣工結算防止不必要的損失提供有利的保障。2.3控制項目施工成本的費用，提高經濟效益工程要干好，企業要增效。項目部在抓好項目管理時，要始終圍繞“降低施工成本，提高經濟效益”為目的，認真分析影響施工成本的主要因素，強調項目在抓質量、抓進度的同時，必須抓好效益，對工程中的人、機、材費用實行“預測預控分析對比”的方法進行管理和控制，使項目施工成本始終處于受控狀態。為調動工程項目部降耗增效的積極主動性，使他們安心組織生產，公司應制定相應措施，消除后顧之憂。

四、推行園林綠化工程項目監理制推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進人園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收,能夠做到全過程跟蹤,一旦發現不合格材料、工序和產品,及時整改,以確保園林綠化工程每個環節運作流暢,從而保證了園林綠化工程施工質量。

五、做好綠化養護控制

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。