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第1篇：工程造價范文

摘要:簡單介紹工程造價國際慣例及加入WTO后,我國工程造價所面臨的機遇和挑戰,提出我們的對策。

關鍵詞:WTO工程造價改革

加入WTO,意味著我國的建筑市場逐步融入世界開放市場,這無疑會給工程造價管理領域帶來一系列的影響,既有嚴峻的挑戰,也有難得的發展機遇。

一、服務貿易總協定的責任和義務

國際服務貿易的內容十分廣泛,建筑工程承包和勞務輸出、國際咨詢就屬于此范圍。服務貿易總協定的責任和義務也有十幾項,一般責任和義務有:①最惠國待遇原則;②透明度原則;③發展中國家的更多參與原則;④市場準入原則(會員國相互開放市場);⑤國民待遇原則;⑥逐步自由化原則。加入WTO后我們絕不能采用地區封鎖或采用某一具體政策,違犯上述基本原則,一是會被視為貿易歧視而訴至于WTO;其次也不利于我國企業走向國際承包市場。

二、工程造價國際慣例

目前國外在計價管理和計價形式上主要分為:美國式、英國式、德國式、日本式等四種計價慣例。它們也不完全相同,但都具有下列幾個共同特點:

1.政府一般不介入行業的直接管理,而是進行宏觀管理和間接調控。只是在政府投資項目設專職機構直接管理或公開招標委托承包商進行管理,嚴格控制投資。

2.在這些國家中,計價時均有統一的工程量計算規則、統一的實物量及設備清單以及供社會需要和政府工程參考來自不同渠道的工程計價資料。這些資料一般由具有很高聲譽和權威的專業組織來編制、頒布。其法律地位也得到認可。

3.計價方法上,是實行量價分離原則,投資者在招標文件中提供工程量清單,承包商在投標或議標中自行確定單價。計價純屬于市場行為。

4.社會咨詢行業高度發達,政府通過注冊制度、執業制度對咨詢公司和執業人員進行管理,確保咨詢業的質量。

5.有嚴格的法律體系規范市場行為。主要體現在對招投標的規定和合同的法律地位上,凡是違反法律、法規的企業與執業人員都要依法處理,而依法訂立的合同受到法律的保護。

6.有包括標準合同文本在內的合同文件(合同系列)。這樣利于合同的簽定和執行,也利于減少爭端和解決爭端,按合同辦事成為參與各方共同遵守的準則。

三、加入WTO對工程造價的機遇及對策

加入WTO,對中國來說機遇與挑戰共存,風險與機會共存。認真學習和了解WTO的有關規則,遵循其規律進行工作,以達到中國加入WTO獲得更大的利益。同樣,工程造價有關問題應提早探索,以求與國際計價進行接軌,吸收其管理中的先進一面,創造適應中國國情的工程造價管理方法。

對工程造價管理及有關方面的機遇可能為:

1.有利于提高行業的宏觀管理水平。

2.有利于促進行業的價格機制改革。

加入WT0,可以促進我國盡快制定工程造價法律體系。現在我們提出的是量價分離改革措施,是適應市場經濟的,應該說量是法定的,價是市場的,也是符合國際慣例的。

3.改革現行工程造價依據的計價模式,工程造價取費標準要適應國際慣例,必須對自己的費用定額內容進行修改。

長期以來,我國工程造價實行的是定額計價模式,這是計劃經濟時期的產物。在特定的時期一定程度上體現了工程造價的規范性、統一性和合理性,防止了高估冒算和壓級壓價。但也對市場的競爭起到了抑制作用,不利于施工企業改進技術、加強管理、提高效率和市場競爭力。而且各個地方、各個行業有各自不同的定額,全國不能完全統一起來。為了適應發展的需要,我國提出了工程量清單計價模式。這種計價模式是國家統一項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規則(即“四統一”),由投標方給出工程量清單,各施工企業在投標報價時根據企業自身情況自主報價。從而建立了“國家宏觀調控、市場競爭形成價格”的現行工程造價的確定原則。

2003年2月17日《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500—2003)頒布,2003年7月1日開始施行。這是我國造價改革的重要里程碑。由國家建立起一套完善科學的工程量計算方法,統一工程量計算規則。工程量的實體消耗和施工性消耗標準不再由政府指令性的統一規定(定額規定消耗量不能調整),定額的作用不再是指令性標準,而是指導性依據,工程招投標采用工程量清單報價。

推行工程量清單報價的目的就是主要由市場形成價格,工程造價中的人工、材料、機械單價以及承包方的管理費、施工措施費、利潤等費用全部由承包商根據自身公司具體的情況:即管理水平、人員技術水平、機械裝備水平、資金物資和社會信譽等情況自身報價,完全實現市場調節。所以這就要求管理部門制定出一套科學、合理,適應工程量清單計價、報價的計價方法,從而改變過去過分依賴國家定額和現有定額束縛企業自主報價的狀況。

4.在開放市場中,逐步提高現有專業人員的工作水準和業務能力。

5.加入WT0,對我們的中介服務是一個很好的機遇,我們應借用這個有利時機,不斷發展和完善中介服務體系,使中介服務真正成為市場的中堅。

加入WTO對中國工程造價的挑戰及對策:

1.遵循市場規律,按照國際慣例辦事,改變我們的觀念思想認識問題。

2.要創造性的工作,不局限于現有規定的禁錮,突破一點,帶動全面。完善工程造價相關法律、法規等體系,以此來規范市場行為。

3.對承包商的管理實行資格人證、按時注冊的制度,同時大力發展造價咨詢業,培養這個方向的高級人才。

四、結束語

適應時勢、更新知識。隨著中國加入WTO,要學習先進科學技術和知識,必須不斷的補充和更新知識,更要了解和掌握WTO的基本原則、游戲法則、技術法規。我們應有危機感和責任感,注意發展動態和趨勢,研究應對措施,扎扎實實開展工作,加快我國工程造價改革的步伐。

參考文獻:

[1]李昌友,土木工程經濟與管理,中國鐵道出版社,2001.

第2篇：工程造價范文

乙方: (施工單位)

甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱) 土建工程承包給乙方施工.在招投標的基礎上,經雙方協商制定以下條款

供雙方共同遵守:

第一條 工程內容:(除了寫明主體土建內容外,還應該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .

第二條 工程造價決算方式:

1. 工程造價計算：。。。。。

與本項目主體工程相關的所有輔助工程和零星工程均按上述造價計算公式決算.必須全額以建筑統一稅務發票進行結算付款.

本工程輔助的水電安裝工程按 (約定套用的定額與費率) 結算.

2. 工程量計算依據為:設計圖紙,設計變更圖紙或聯系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯系單,本工程輔助工程聯系單.

第三條 工程款支付:。。。。。。。。

第四條 工期:

1.本工程自接到甲方開工通知的

日起開始計算工期,到竣工并通過甲方預驗收之日止,計算實際工期.工期為 天.工期每延誤一天處罰 元(從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止后24小時內經甲方代表簽證認可后方可順延工期.

2.乙方在簽定合同時,應該按照合同的總工期要求,制定施工進度表(即分階段工期計劃)作為本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工進度緩慢,分階段工期延誤天數超過施工進度計劃35%的,甲方有權中途解除合同,解除合同后,按本合同第三條的相關條款結算并處罰.分階段工期延誤天數未超過施工進度計劃35%的,每延誤一天處罰 元,不抵扣總工期處罰.

第五條 施工組織管理:

1. 甲方委派 為本工程管理負責人,委派 為本工程現場管理代表,并代表甲方進行現場施工管理和監督,二人共同負責隱蔽工程的驗收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,工程量增減的簽證.未經上述二人共同簽字,所有簽證無效.

2. 乙方委派 為項目經理,指派 為現場施工員,乙方的施工員在整個施工期間必須在現場從事施工管理,并全權代表乙方進行現場施工管理和所有簽證手續的簽字.乙方未經甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.

第六條 工程質量監督

乙方必須嚴格按設計要求施工.甲方指派現場管理代表(或委托監理公司)對工程質量進行監督:① 砼必須進行隨機取樣做試塊試驗,建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗,試壓費,試驗費由乙方負擔;② 工程具備隱蔽條件時,先由乙方自檢,并在驗收前12小時以內書面形式通知甲方現場代表驗收,經甲方工程負責人和現場管理代表以及監理人員質量驗收合格或確認數量并在驗收記錄上簽字后,乙方方可進行隱蔽和繼續施工.

出現下列情形之一的,甲方有權責令乙方停止施工和終止合同,并作違約處理:

拒絕或干擾甲方進行質量抽樣檢查的;

隱蔽工程或其他局部工程驗收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的;

3. 鋼材,水泥等主要建筑材料沒有質保書或經過抽檢不合格,而繼續用于施工的;

未經甲方和設計部門同意不按圖紙施工的;

第3篇：工程造價范文

關鍵詞：工程造價咨詢；工程造價控制；影響

建筑工程項目在開展的過程中，必須要進行工程項目的造價控制，而工程造價就是工程造價咨詢中十分重要的內容，可以說工程造價咨詢對于工程造價的控制有著重要的意義。本文就是從工程造價咨詢企業參與的可行性和必要性出發，對工程造價咨詢在工程造價控制中的影響進行分析。

1 工程造價咨詢企業參與的可行性

建設項目工程造價必須要有著全方位和全過程的控制，這一控制需要進行動態控制，而且工程造價必須要貫穿于整個工程建設的始終。從目前來看，我國工程造價控制的重點主要是在工程的招投標、預算、施工、設計和竣工結算等方面，而沒有將市場的動態分析、價值分析和風險分析進行全方位和全過程的動態控制。因此，在工程項目建設的過程中，作為造價咨詢企業要從動態控制的角度來進行控制服務。

作為造價咨詢企業在參與造價的過程中，呈現出不連續和片面的現象，而且從我國工程造價控制的基本情況來看，是由多個機構來參與到不同的工程建設階段的，這樣就導致了整個工程造價咨詢服務缺乏連續性和系統性，工程項目在建設的過程中是在決策階段來委托相應的工程造價專家來參與企業的評估的，在設計階段，主要是由設計單位和建設單位來共同完成相應的工作的，科學的進行造價控制。招投標有著相關的機構，在施工階段有著監理，在竣工結算的過程中，要有著咨詢企業，必須要做到互不負責、各自為戰，在這樣的情況下，整個工程建設就會存在著極大的隱患。造價咨詢服務的過程中，一定要本著一條龍、規劃全局和系統的咨詢服務。作為造價咨詢企業，要想強大，那么其服務的具體范圍就不能夠僅僅局限在相關的結算審核和招投標預算的編制中，這單一的咨詢服務已經無法滿足技術咨詢服務的要求，必須要為委托方提供全方位的咨詢服務。

2 工程造價咨詢對于工程造價的控制

2.1 決策階段的造價控制

決策階段是整個項目可行性研究的主要階段，能夠有效的保證立項的適用性、經濟性和科學性，如果偏離這一目的，那么工程的決策就會出現盲目性。因此必須要重視工程造價咨詢在工程造價控制中的作用，尤其是對于工程造價咨詢企業來說是極為重要的，作為咨詢企業一定要根據設計者或者是業主的要求來進行擬建方案的評估工作，并且在項目全部建成之后，還要對相應的經營費用和維護費用進行測算，在測算的過程中，要保證數據的科學性和合理性，還要對每一個方案的風險進行科學的評估，這樣在全部完成之后，業主就能夠根據具體的技術評估結果來進行方案的選擇。

2.2 項目設計階段

工程項目在設計的過程中，必須要有著一定的標準，這樣作為設計人員就能夠根據相應的質量標準來進行工程造價，在工程造價的過程中，還要根據具體的要求來進行相應的調整，充分的保證工程造價控制的合理性和主動性，使得資金的利用效率得到提高。作為工程造價咨詢單位，必須要在這一過程中給予業主以一定的幫助，協助業主來確定最終的方案，將投資額控制在一定的范圍內，如果方案與投資額不符，就要進行方案的修改，根據具體的工程造價來進行方案的修改，方案在修改的過程中，必須要有著相關的監理人員，這樣監理人員就能夠對現場進行勘察，在方案調整的過程中還能提供提出相應的修改意見。

2.3 項目的招投標階段

工程造價咨詢單位在工程項目的招投標階段的主要工作就是要幫助業主將招標計劃書、清單以及標底做好，整個招標計劃在實施的過程中，必須要根據具體的設計結果和相關的工程施工要求來進行招標計劃書的編制，招標計劃書在編制的過程中，一定要根據具體的施工標段來進行相關的劃分，在編制清單和標底的時候，要盡量的根據清單計價規范與要求進行編制，對分部和專業也要進行合理的劃分。除此之外，還要盡量的與現場實際情況相結合，對措施費要進行適當的考慮，避免今后出現發生索賠的問題，同時要結合施工地區的材料和地質情況，給設計者提供更加合理的施工建議。在業主簽訂合同的時候，咨詢單位也要發揮出很好的配合作用，要對各項條款的內容加以明確，搞清楚施工單位和業主之間的權力與責任，還要給業主提供工程造價的影響分析方案，避免不良的后果出現。

2.4 項目施工階段

在項目的施工階段，造價咨詢主要包括了索賠費用、工程變更價款、進度款確定、工程預付款和竣工計算的確定。在這個階段需要造價咨詢單位對工程索賠和變更工作充分的把握，對各種突況的發生要及時的做好配合，制定出一個良好的工程變更程序。如果發生了索賠問題，需要明確責任的對象，還要可以及時的提出反索賠。

2.5 竣工結算階段

在施工項目完成之后，主要是對工程項目的竣工驗收和試運行，還要辦理竣工結算與保修費用等工作。在這個階段需要確立一個完善的審核制度，對各種影響因素進行分析，還要對工程造價的修正進行審核。

2.6 后評階段

全部工程的最后一個階段就是后評階段，它綜合而全面的評價總結了整個工程項目。在實際中進行該項工作需要認真記錄和累積前期各階段產生的所有有效的數據資料、以及分析和歸檔，不論這些任務有多么的繁雜都要認真細致的對待。專業的造價咨詢機構在后評價階段中不僅僅要評價完整的項目工程，同樣也要客觀公正的審視和總結自身。立足整個項目過程來檢查自身的工作狀態表現，要努力發現和找出自己不足的地方在哪里，優秀的地方又在哪里，反復檢驗自己的工作是不是對控制整個項目的工程造價起到了有效的影響，最后要做好記錄報告的工作。

結論

對于工程造價的控制，其實是一項集施工、質量、技術和管理的綜合性工程，更是一個需要進行動態監管的過程。因為施工階段涉及到的時間較長，可能會受到來自內部和外部的多重因素影響，所以要從多方面采取措施，制定一個良好的工程造價管理體系，這就不能缺少工程造價咨詢單位的配合，才可以保證施工項目的順利進行，保證對工程造價的控制掌握在一定的水平上，使我國建筑行業上升到一個新的臺階。

參考文獻

[1]鄭憲國.淺談工程造價咨詢單位在工程造價控制中的作用[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（04）.

[2]王偉紅.淺議工程造價咨詢中對造價的控制管理[J].現代經濟信息，2011，（06）：50.

第4篇：工程造價范文

【關鍵詞】建筑工程造價 影響因素 降低造價 措施

引言

工程造價管理是貫穿于整個建筑工程的全過程。近年來，隨著我國經濟建設的快速發展，出現了各階段造價控制的脫節、缺乏投資控制經驗的積累、靜態的計價模式難以滿足工程造價管理的動態需求等等方面的難題，這些問題給建筑工程造價的控制和管理帶來了不利影響，主要是由于計劃經濟模式下的造價控制模式已經難以適應現代建筑工程項目的造價管理控制需求了。對建筑工程造價各個影響因素的具體分析，提出相對應的管理和控制措施，可以對有限的人、物、財等方面資源充分利用，有利于建筑工程項目經濟利益和社會利益的提高。

一、建筑工程造價的概念內涵

1、工程造價的概念：

建筑工程造價即為建設某項工程所需要的全部固定資產投資費用。從另一角度也可以理解為實際在建筑用地、建筑工程材料、機具設備、施工工藝市場以及建筑工程承包市場等交易過程中所形成建設工程總費用。

2、工程造價的構成因素

建筑安裝工程費：建筑工程項目承建單位用于建筑和安裝工程兩個方面的投資費用，這部分費用主要分為建筑工程費和安裝工程費。

設備、工器具購置費：建設單位按照建設工程項目的規劃要求購置工程施工必需的設備，以及新建或擴建工程項目配置的工器具費用。

建筑工程其它費用：未納入以上兩項的建筑工程費用，這部分是建筑工程項目根據設計要求和相關規范由項目投資支付的、確保建筑工程項目順利完成的費用。

二、建筑工程造價控制流程

建筑工程的造價管理自始至終貫穿整個工程施工過程，因此對施工質量和施工工期也會產生很大的影響。若想有效地控制建設工程造價，就要控制好設計階段、施工階段及施工結算階段的造價管理，特別是要將重點前移，尤其應抓住設計這個關鍵階段，以取得事半功倍的效果。

在項目設計階段，首先我們要對各種設計方案進行整合，其次進行成本方面的分析，再次在設計方案方面能夠很好地對經濟指標進行合理的分析和比選，然后由設計人員依據成本分析結果對工程進行限額設計，最終達到對工程成本進行有效控制的目的。與此同時，為了避免一些突發因素的影響，我們還需要在進行設計的時候對可能出現的設計變更和造價變動情況進行很好的預測，這樣才能夠保證工程成本不會出現超出預期的問題。

在工程施工階段，主要通過對工程項目的現場跟蹤，就施工過程中較易產生爭議的合同管理、工程變更、現場簽證、材料價格及形象進度等涉及工程費用方面的問題配進行控制和管理，使工程造價符合實際情況，科學地利用建設資金，最大程度地發揮業主的投資效益。

在施工結算階段，承包商為了利潤最大化，往往會高估冒算，從而導致出現竣工結算大于施工預算的問題。在這種情況下，造價工程師必須客觀、公正地按有關規定對建筑項目施工中實際發生的工程量、價進行審核結算，這對于計算確定整個項目從籌建到全部竣工的實際費用是十分必要的。

三、項目決策階段工程造價影響因素

在對工程造價進行分析時，可以進行獨立的核算以及獨立計價。因此，對于重要的造價影響因素進行深入分析也非常有必要。下面就其中兩方面主要因素進行闡述分析：

1、建筑工程投資決策的因素。

（1）項目建設地點的選擇

確定項目建設的地址，需要經過建設地區和建設地點的選擇。選擇建設地區，就是根據社會經濟發展的要求，結合市場需要以及各地社會經濟資源條件等，選擇擬投資項目的建設地區。而項目具體建設地點的不同直接導致土地費、拆遷補償費的不同。建設基地的工程地質、水文地質、地形、供電、供水、交通條件也直接影響建設項目建設的費用。

（2）項目建設規模的設定

建設規模也稱項目生產規模，指項目設定的正常生產年份可能達到的生產能力或使用效益。合理選擇擬建項目的生產規模非常重要，項目建設規模直接決定投資水平以及工程造價。

（3）項目建設標準以及規范要求的確定。

建設標準的高低直接關系到項目的設計荷載、層高、跨度、設備、材料等方面指標的確定，會對工程造價產生直接的影響。建設質量標準的高低直接影響工程造價，如果質量要求很高，必然導致人工、材料、設備等費用增加，使建筑安裝工程費用上升。

2、政府對工程建設的管理因素

建筑工程建設從立項到竣工驗收的整個實施過程中，都需要接受政府的有關部門的管理，并需要支付相關規費。政府頒發的對施工企業的社會保障、保險、勞動保護方面等規定，以及對于安全、文明施工等方面的要求都會不同程度地直接引起工程造價的變化。政府對工程的管理程序、內容、要求的改變會導致工程建設其他費用的變化，政府規劃部門對項目用地確定的建筑密度指標必然也直接影響到項目單位面積的土地費用。

四、 如何降低工程造價

4.1 加強工程項目合同管理。根據工程項目建設單位提供的施工圖紙準確的確定工程項目施工合同管理的范圍，可以實現對建筑工程造價的有效控制。根據工程的實際情況核查預算標底是否符合實際、工程量清單是否符合房建的實際需求等方面做好工程量清單及預算標底編制工作，還可以核查是否超出建筑工程項目投資造價控制的范圍。

4.2 控制工程材料和設備成本。在工程材料和機械設備方面要嚴格控制建筑工程項目的成本投入。在實際建筑工程項目施工過程中，想要在保證工程施工質量的前提下從材料和設備方面降低工程造價，就必須嚴格控制建筑工程中所使用的各種機械設備和工程材料的成本，并按照工程技術標準引進市場和競爭機制，做好當地建筑工程材料和設備的調查工作。

4.3 工程變更的控制。在實際施工中會存在一些建筑工程項目的施工方案變更，對于必要的施工方案的變更，要做好施工方案技術的經濟性比較工作，對工程項目施工的修改方案做出相應的費用分析，來實現對工程項目施工的及時管理控制，看來嚴格控制工程變更情況對于降低建筑工程造價是極為有利的。就工程造價控制工作而言，項目承建單位對可行的施工方案進行合理的優化，可以從控制工程變更方面有效降低建筑工程成本。

4.4 強化現場的監督和管理。強化建筑工程施工現場的監督和管理作為降低建筑工程造價的有效手段，可以組織建筑工程造價人員深入到施工現場進行必要的調研工作，對工程項目施工過程中出現的偏差進行及時更正，也可以主動掌握工程造價的控制管理，對未完成的工程量進行科學的估算。為了保證工程施工滿足質量要求，合理控制建筑工程造價，避免因出現返工現象而增加的不必要施工費用，必須要配合工程施工監理人員的工作。

4.5 結算階段的造價管理。工程造價管理中影響建筑造價的最為關鍵的環節是工程項目結算。竣工結算有很多方面，主要從檢查原施工圖預算、報價單和合同價、熟悉竣工圖紙、計算和復核工程量、竣工工程量匯總、正確計算有關費用、做竣工結算工料分析、制作竣工結算說明書等方面進行。在工程造價管理中只有嚴格審查工程的竣工結算才能有效的控制建筑工程項目造價。

五、結束語

控制工程造價的方法、渠道很多，重要的是需要我們在實踐中不斷加強認識，提高自身素質，完善管理制度，高質量、高效益把好每一關，把造價控制工作真正落到實處，才能切實提高建設工程的經濟效益。

參考文獻：

第5篇：工程造價范文

關鍵詞：工程造價，計價模式，定額，清單

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

工程造價是指根據工程造價運動的客觀規律和特點，遵循科學技術原理，運用經濟和法律等管理手段，解決工程建設過程中造價的動態確定與控制、技術與經濟、經營與管理實際問題，最大限度地發揮人力、物力和財力的作用，達到提高投資效益和經濟效益的全部業務行為和組織活動。

一、我國工程造價管理的歷史及現狀

我國的工程造價管理體制建立于建國初期，引進了前蘇聯的一套概預算定額管理制度。改革開放以來，我國基本建設概預算管理的模式已逐步轉變為工程造價管理模式。1985年成立了中國工程建設概預算定額委員會，1990年成立了中國建設工程造價管理協會，1996年建立注冊造價工程師制度，概預算定額管理制度強調定額是作為政府的法定行為，強調政府主管部門對工程定額含量、職責及費率的指令性，使得建筑產品的價格嚴重脫離價值，抑制了競爭，抑制了生產者和經營者的積極性和創造性。

二、我國工程造價的計價模式

長期以來，我國的工程造價管理是按照傳統的定額計價模式進行計價，實行的是與計劃經濟相適應的概預算定額管理制度，在很長一段時間內，建筑工程概預算定額管理制度曾對工程造價的確定和控制起到了積極有效的作用。但進入市場經濟后，對外經濟與國際經濟的接軌，傳統概預算定額管理制度已不能滿足市場經濟體制的需要。為適應新的形勢提出了全新的工程量清單計價模式，它與傳統的定額計價模式有著本質的區別。

三、我國傳統的工程造價計價模式分析

（一）定額計價的費用構成。我國現行建筑安裝工程費用項目的具體構成主要是四部分：直接費、間接費、利潤和稅金。

（二）傳統的定額計價模式程序。定額計價是以傳統的建筑安裝工程費用構成為基礎的。所謂定額計價模式，即按預算定額規定的分部分項子目，逐步計算工程量，套用預算定額基價確定直接費，然后按規定的取費標準乘以計費基礎確定其他直接費、現場經費、間接費、計劃利潤和稅金，在加上適當的不可預見費，經匯總后即為工程預算或標底，而標底則作為評標定標的主要依據。

（三）傳統定額計價模式性質及特點

1、傳統定額計價性質。傳統定額計價是以各種定額為基礎依據，按照規定的計算程序確定建筑產品價格，因此，利用工程預算定額計算工程造價就價格形式而言，介于國家指導價和國家調控價之間。

2、傳統定額計價特點

（1）傳統定額計價實際上是量價合一的形式，是把相對穩定的人、材、機消耗量與不斷變化的價格捆在一起，作為基價和其他費用的計費基礎。量價合一的形式難以及時反映人、材、機等生產要素的價格變動情況；

（2）傳統定額計價是靜態價格管理模式，國家統一制定了基準價，面對動態變化的建筑市場，用系數管理動態變化的建筑市場；

（3）沒有區分工程實體消耗（人、材、機）與施工手段（措施項目）消耗，將兩者合二為一，將技術設備、施工手段、管理水平等本屬于競爭機制的活因素固定化了；

（4）傳統定額計價內同和形式繁瑣，適用性和可操作性差。[1]

四、我國現推行的工程量清單計價模式

（一）清單工程量計價的費用構成

1、分部分項工程量費用。由規定計量單位的綜合單價乘以清單工程量，形成分項清單合價，再由分項清單合價匯總形成分部清單合價，然后把所有分部清單合價匯總形成分部分項清單計價合計費用。按其組成分為人工費、材料費、機械使用費、企業管理費、利潤和施工期間的風險因素費。

2、 措施項目費用。措施項目費是指為完成工程項目施工，發生于工程施工前和施工過程中技術、安全等方面的非工程實體項目的費用。包括：施工技術措施費和施工組織措施費等。

3、其他項目費用。其他項目費是指預留金，材料購置費、總務費、零星工作項目費等估計金額的總和。

4、規費。規費是指政府和有關部門的規定必須繳納的費用。

5、稅金。稅金是指國家稅法和本地區有關規定，應計入建設工程造價內的營業稅、城市維護建設稅、教育費附加、水利建設基金等。

6、風險因素增加的費用。不論由于工程量清單有誤或漏項，還是設計變更引起新的工程量清單項目數量的增減，均應按實調整；工程量變更后綜合單價應按計價規范執行。[2]

（二）清單計價模式基本程序

在統一的工程量計算規則的基礎上，制定工程量清單項目設置規則，根據具體工程的施工圖紙計算出各個清單項目的工程量，再根據各種渠道所獲得的工程造價信息和經驗數據計算得到工程造價。其編制過程可以分為兩個階段：工程量清單格式的編制和利用工程量清單來編制投標報價。投標報價是在業主提供的工程量計算結果的基礎上，根據企業自身掌握的各種信息、資料，結合企業定額編制得出的。 

1、分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程單價。其中分部分項工程單價由人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等組成，并考慮風險費用。 

2、措施項目費=∑措施項目工程費×措施項目綜合單價。其中措施項目包括通用項目、建筑工程措施項目、安裝工程措施項目和市政工程措施項目，措施項目綜合單價的構成與分項工程單價構成類似。 

3、單位工程報價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規費＋稅金 

4、單項工程報價=∑單位工程報價 

5、建設項目總報價=∑單項工程報價 

五、傳統定額計價與清單計價的對比

1、體現了我國建設市場發展過程中的不同定價階段。傳統定額計價模式更多的反映了國家定價或國家指導價階段；清單計價模式則反映了市場定價階段。

2、兩種模式的主要計價依據及其性質不同。傳統定額計價模式的主要計價依據為國家、省、有關專業部門制定的各種定額，其性質為指導性；清單計價模式的主要依據為《建設工程工程量清單計價規范》，其性質是含有強制性條文的國家標準。

3、編制工程量的主體不同。在定額計價方法中，建設工程的工程量分別由招標人和投標人按圖計算；而在清單計價方法中，工程量由招標人統一計算或委托有關工程造價咨詢資質單位統一計算，工程量清單是招標文件的重要組成部分，各投標人根據招標人提供的工程量清單，根據自身的技術裝備、施工經驗、企業成本、企業定額、管理水平自主填寫單價與合價。

4、單價與報價的組成不同。定額計價方法的單價包括人工費、材料費；而清單計價方法采用綜合單價形式，綜合單價人工費、材料費、機械費、機械臺班使用費、管理費、利潤，并考慮風險因素。

5、合同價格的調整方式不同。定額計價方式形成的合同，其價格的主要調整方式有：變更簽證、定額解釋，政策性調整；而工程量清單計價方法在一般情況下單價是相對固定下來的，減少了在合同實施過程中的調整活口，通常情況下，如果清單項目數量沒有增減，能夠保證合同價格沒有調整，保證了起穩定性，也便于業主進行資金準備和策劃。

6、工程量清單計價把施工措施性消耗并納入了競爭的范疇。定額計價未區分施工實物性損耗和施工性損耗，而工程量清單把施工措施與工程實體項目分離，這項改革的意義在于突出了施工措施費用的市場競爭性。[3]

六、工程量清單計價模式取代傳統定額計價模式是社會發展的必然

推廣工程量清單計價模式，將改革執行多年的工程造價計價制度，促進建筑市場的市場化進程，形成公平的競爭的機制，對維護工程承發包雙發的合法權益提供良好的環境，有利于提高國內建筑各方主體參與國際競爭的能力，有利于全面提高工程造價管理水平，規范國內建筑市場，形成良好的市場競爭機制。

參考文獻

崔立猛.《也談定額計價與工程量清單計價》.《理論探討集萃》.沈陽.宋佩.2011.455-459

第6篇：工程造價范文

關鍵詞： 工程管理； 工程造價； 含義； 措施

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：

引言：

建設工程造價工作是一項政策性、技術性、經濟性很強的工作，隨著我國建設事業的不斷發展，工程建設規模的日漸擴大，如何有效地控制工程造價是每個從事此項工作的工程造價人員所面臨的問題。所謂建設工程造價控制，就是在建設項目投資決策階段，設計階段，建設項目發承包階段和施工階段把建設項目的工程造價控制在一定的范圍內，并力求在建設項目中能合理使用人力、物力、財力，以此取得最大的經濟和社會效益。由此得出控制和降低工程造價，確保工程造價的真實性、準確性是建設工程管理的一項重要任務，它對控制固定資產投資規模，節約國家基本建設資金也起著舉足輕重的作用。

1.建筑工程中工程造價的含義

工程造價在建筑工程中就是工程建設的費用，它可以是工程建設的實際所需開支固定投資費用，也可以是預計開支投資費用，是有形資產和無形資產所需費用的總和，也叫做建設工程投資。人們對工程造價也有另外一種更加通俗易懂的解釋：建設某個工程項目，在材料設備，土地、承包以及技術方面等一系列市場活動時，花費的實際或預計建筑工程價格的總和。建筑工程的工程造價有三個主要部分，設備費用，安裝費用以及其他工程建設費用。設備費用指為了完成建筑工程的建設，施工建設單位根據標準要求購置配辦相關的機器設備所花費的費用。安裝費用指在建筑工程建設時在建筑和安裝方面所花費的費用，由建筑工程費用和安裝工程費用兩部分組成。其他工程建設費用指按照國家規定，為了保證工程能夠按期順利完成所花費的其他所有費用，它們不屬于設備費用和安裝費用范疇。

2.工程造價控制的措施

2.1設計階段的造價控制

工程設計是全面規劃和具體描述工程項目實施意圖的過程，是工程建設的靈魂。設計階段造價控制的效益顯著，體現在兩個方面。一是設計階段對投資的影響程度大，控制效果顯著。二是設計階段造價控制的效率高，投入產出比大。因此，此階段需做好以下幾個方面：

2.1.1協助建設單位和設計單位進行方案優選，通過應用價值工程對設計方案進行競選比較、技術經濟分析，可以從中選出技術上先進、經濟上合理、既能滿足功能和工藝要求，又能降低工程造價的技術方案。

2.1.2嚴把設計投資審核關，在設計會審時對合理的質量目標下超出投資的設計問題提出造價審核意見。

2.1.3充分調查分析市場上主要材料、設備的用途、功能及價格，了解建設單位的實際需求，使主要材料、設備的選用及采購更趨經濟實惠。

2.2推行工程量清單計價模式下的招投標方式

采用工程量清單招投標，是指由招標單位提供統一招標文件，投標單位以此為基礎，根據招標文件中的工程量清單和有關要求、施工現場實際情況及擬定的施工組織設計，按企業定額或參照建設行政主管部門的現行消耗量定額以及造價管理機構的市場價格信息進行投標報價，招標單位擇優選定中標人的過程。

2.2.1在招標準備階段，招標人首先編制或委托有資質的工程造價咨詢單位(或招標機構)編制招標文件，包括符合要求的工程量清單。

2.2.2工程量清單編制完成后，作為招標文件的一部分，發給各投標單位。投標單位在接到招標文件后，可對工程量清單進行簡單的復核，如果沒有大的錯誤，即可考慮各種因素進行工程報價，如果投標單位發現工程量清單中工程量與有關圖紙的差異較大，可要求招標單位進行澄清，但投標單位不得擅自變動工程量。

2.2.3投標報價完成后，投標單位在約定的時間內提交投標文件。

2.2.4評標委員會根據招標文件確定的評標標準和方法進行評定標。由于采用了工程量清單計價方法，所有投標單位都站在同一起跑線上，因而競爭更為公平合理。

由投標文件組成也可看出，在采用工程量清單招標后，投標單位真正有了報價的自，根據招標文件及有關計價辦法，計算出投標報價，并在此基礎上研究投標策略和技巧，根據各種影響因素和工程具體情況靈活機動地調整報價，以便提出更有競爭力的報價。

2.3 施工階段的工程造價控制

2.3.1 變更管理

工程變更一定是真正發生了在原設計或原招標文件中所沒有的工程內容。在施工過程中,盡量避免設計變更,尤其是對造價影響較大的變更,對確有必要變更的項目,應注重對變更程序、變更價款的確定及變更工程量的驗收和計量。正確計量因工程變更而引起的工程量變化,防止在工程變更中以小充大,高估冒算。工程變更的資料要有相關人員簽字認可。如果不能及時有效地辦理變更資料,將會損害承發包雙方的利益,帶來合同糾紛。對施工圖以外的設計變更,必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數據,不能籠統地簽注工程量和工程造價。

2.3.2 簽證管理

現場簽證以書面形式記錄了施工現場發生的特殊費用,是承發包雙方在合同履行過程中對合同文件中的內容進行補充、修改而達成的補充性合同文件,是工程造價的組成部分。

（1）對于現場簽證,要明確簽字責任人和簽證權限,分級把關,限額簽證,并嚴格現場簽證單的管理。現場簽證必須做到客觀性、準確性、及時性。由于工程本身的特殊性,施工時有一些隱蔽工程及工序存在著交叉作業,工序結束后其客觀的數據資料就難以甚至無法核實,因此必須在施工過程中及時簽證、紀錄。明確簽證范圍,要注意哪些項目該簽,哪些項目不該簽,哪些項目是合同內的,哪些項目是合同外的,哪些工作內容已包含在綜合單價內了。對于清單范圍外的簽證,有必要會同預算、審計部門共同參與現場簽證。

（2）杜絕事后簽證和竣工驗收時集中辦理簽證簽字手續的現象。對于一些隱蔽工程或交叉作業的簽證要以圖紙為依據,標明被隱蔽部位、項目和工藝、質量完成情況。如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定,還應標明幾何尺寸，并附上簡圖。

2.4竣工結算階段的工程造價控制

工程結算將決定建設項目工程成本，最終確定工程造價。目前，建設工程結算管理工作存在一些問題，如施工單位從自身利益出發，高估冒算現象比較普遍，建設單位片面壓價，侵犯施工單位合法權益的現象也時有發生，如何才能有效解決兩者間的關系，這就要求工程人員要遵守職業道德規范，并有尊重事實的工作態度。要針對這類情況做出相應對策，如在工程結算前要求工程人員在施工過程中就建立工程臺賬，對設計變更和工程聯系單做詳細記錄，并且把工程量追加、削減、修改、材料更換等詳細情況記入臺帳，這樣有效地防止了通過虛報、多報材料量、工程量、重復計算等方式套取工程款，任意加大工程造價問題的發生。還有就是加強工程造價的動態管理，主要有以下幾個方面：根據國家現行的工資制度改革和市場勞務價格的變化，及時動態調整人工費單價；依據市場價格變化情況，對設備材料價格進行動態調整；依據機械原值、折舊年限及零配件等價格的變動情況，適時做好機械臺班費用的修訂和調整工作。還對管理人員不定期進行業務考核，這就促使造價管理人員不斷學習掌握工程造價管理方面的新知識、新動態、新規定，努力提高自身業務水平。

3.結語

工程造價管理的目標是指按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學管理方法和先進管理手段，合理地確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝企業經營效果。其任務是加強工程造價的全過程動態管理，強化工程項目造價的約束機制，維護有關各方面的經濟效益，規范價格行為，促進微觀效益和宏觀效益。轉

參考文獻：

第7篇：工程造價范文

關鍵詞：電力工程思考

一、電力工程建設定額的現狀

電力工程建設是一項涉及大量施工人員使用（活勞動）、電力設備安裝及材料機械消耗（物化勞動）的勞動組織工作和技術管理工作，其中不同專業施工人員的優化組合、綜合調配，不同品種電力設備、材料的有序購、運、保、管、用，不同品種機械裝備的效能搭配、多種用途的調度使用，不同生產要素的多專業、多項目、多過程、多環境流動，不同分部分項專業工程的施工組織、協調作業，如此紛繁、龐大的系統工程造價的確定與控制，如若沒有一套科學、嚴密而周全的電力定額管理體系來應對，電力工程建設是無法順利展開、進行的。因此，研究、測定、編制和管理各類電力工程建設的基礎技術標準定額，是整個電力工程建設中一項重要的基礎工作。它所提供的數據、標準和額度是電力工程建設中必須遵守并不斷調整的尺度；是電力工程施工、管理（計劃、組織、領導、控制）數據化、具體化、目標化、標準化、自動化的基本前提；是搞好計劃管理，實行經濟核算，組織施工生產，貫徹按勞分配，推行電力工程施工項目經理負責制和招投標制的基礎。

先進合理的電力工程造價和科學的工程造價管理，是促進電力工程施工技術進步，保證電力工程質量，確定合理工期，降低電力工程造價，減少活勞動與物化勞動消耗，提高電力工程建設投資效益的重要保證。現行的電力定額體系（2001版）由概算定額（3冊）、預算定鵝（5冊）和調試定額，連同已頒布實施的估算指標（2冊）組成，基本上構成了火電和送變電工程編制估算、概算和預算所使用的完整的定額（指標）體系，滿足了電力工程建設各階段編制估算、概算、預結算的需要。

二、電力工程造價存在的問題

目前電力系統工程造價管理主要是對概預算定額、費用定額、材料信息價等方面的管理，無論是建設單位還是電力施工企業都必須按此規定執行。

（一）概預算定額方面

現行的電力工程概預算定額綜合程度較大，施工消耗部分管得較死，不利于市場經濟條件下競爭機制的有效發揮。現行電力定額雖能滿足事先確定工程造價的需要，但把電力施工企業的技術裝備、施工手段、管理水平等屬于競爭性的因素人為地固化了，不利于電力施工企業發揮各自的優勢，必然造成技術與經濟的分離。隨著電力體制改革的不斷發展，電力工程施工市場的改革步伐日益加快。現行定額對新的施工工藝、材料、技術項目不能及時補充，缺項較多，跟不上電力建設發展的需要，滿足不了電力工程概預算編制的需要，造成臨時性估價項目過多而影響了電力工程概預算編制質量。

（二）費用定額方面

現行電力費用定額僅送變電安裝工程就分為按220kV及以下、330kV、500kV三種費率標準，給計算帶來不便，也不利于招投標時電力施工企業降費優惠。應統一取費基礎，放開費率標準，簡化取費方法，我認為可以考慮送變電安裝工程采用以人工費為基礎取費，按工程類別分別制定一個綜合費率的上限和下限，電力施工企業可以結合自身的情況確定投標費率，充分發揮競爭機制的作用。

（三）工程技術管理方面：

1.在電力工程建設中，花錢最多的是施工階段。這就要求電力工程施工技術管理人員加強施工過程費用增補的管理（即索賠管理），抓住施工過展中可能增加的新的工程費用。從目前日常工作中的情況來看，電力工程施工技術管理人員不熟悉合同條款，有的甚至從未看過合同，因對合同缺乏必要的了解，錯過可以額外增加的工程施工費用。

2.設計變更流通不暢。在電力工程結算中往往出現這樣的情況，已在施工過程中作了設計變更，由于書面的變更聯系單不能及時發送到做結算的人手中，電力施工企業往往沒有把設計變更費用增加部份計算在結算總價內而減少應結算的費用。

3.電力工程施工技術管理人員缺乏經濟頭腦，對工程造價缺乏必要的認識。工作責任心不強，工作不深入，不細致。在工程正常施工過程中，施工現場的情況多種多樣，變更、簽證經常發生，如：電力施工企業輸電線路外包的鐵塔基礎澆注工程中的現場清理，余土外運等等。個別施工管理人員不負責任，對現場實際發生的工程量不加測量，憑自己估算，或者故意加大工程量（就拿余土外運來說，余土全部清理后，誰也無法核實）。造成變更、簽證工程量的不準確，加大了外包工程的結算費用，造成電力施工企業的成本增加。

三、幾點思考

工程造價工作是一門專業性、知識性、政策性很強的工作。它不僅需要掌握概預算專業知識和有關政策、法規，還要了解相關的專業施工技術、設計、材料設備、施工方法與投資控制等多方面基礎知識，可以說工程概預算是個多學科綜合性的工作。尤其是對安裝工程來說，其涉及的面之廣，是建筑工程遠不能比的，象我們電力系統就涉及輸變電、通信、機務、熱動等；而其中通信更是自成一個專業，涵蓋了線路、設備、郵政等。因此，工程造價的確是一個多學科的綜合性工作，其學習的面越廣對本專業的理解也越深，幫助也越大。

（一）工程單價估價的確定

首先要參照電力行業或地方定額的消耗量、取費費率來確定工程單價（類似于工程直接費和部分間接費），并根據企業自身的實際，聯系所參投工程的現狀和參投企業的特點，研究對比預算價格，經技術分析后進行估價。它所反映的內涵應是完成該單位工程所需的全部費用。工程單價估價＝完成該單位工程的各類消耗＋取費費用

1.完成單位工程的各類消耗及消耗的必要修正：

工程單價估價計算的關鍵是通過估價把企業的優勢集中地反映出來，并且盡量避開企業的劣勢；由于各個企業完成招標文件清單中各單位工程的人力、材料、機械消耗的水平不同，所以不能完全套用定額來進行計算，要對現行的定額進行修正，應有反映本企業特點的各類消耗水平。這就需要平時要注意收集資料進行經濟技術測算以得出一個符合實際的消耗量標準。以供電照明工程中的路燈燈桿價格為例，由于大部分燈具廠家都不生產燈桿，而是外購燈桿廠家的燈桿來成套，因此不同的燈具廠家在燈桿的采購途徑、運輸渠道、加工措施、保管等都不相同，燈具廠家的經營管理水平也有很大的差異，加上路燈成套的機械使用費用以及實際耗用的人工費也不同；因此燈具廠家成套路燈的燈桿報價也各不相同。我們在了解了這個信息后，就有針對性的測出燈桿的成本，并作出了科學的估價，從而使燈桿的總報價具有一定的競爭性。改變了傳統套用統一定額，千人一面的做法，同時在供電照明工程投標中避開了我公司的劣勢項目，并進而在報價中取得有利的地位。

2.取費費用應合理

投標時工程單價估價所采用的取費費率，包括間接費率、管理費用都將成為施工時中標單位計算索賠費用的依據。為了將來能獲得合理的索賠費用，取費費率應合理；由于各個施工企業機構設置、管理層次、工作效率、人員素質的不同，管理費的開支也不盡相同，所以要考慮所投標工程視規模大小結構難易等因素，來確定每次投標的管理費標準。取費費率過高會使總價過高而不能中標，過低則在施工時不能獲得合理的索賠費用。因此合理的取費費率既是中標的關鍵因素，也是施工時索賠的關鍵；根據我幾年來投標的經歷，取費費率的確定要考慮多方面的因素，也是反映編制標書人員經驗的一個指標，它是一個經驗數值。

3.采用不平衡單價報價法

工程單價估價是為決策者提供決策依據的。在工程總價基本不變的情況下，哪些單價定得高，哪些單價定得低，都有一定的技巧。在工程投標中，往往采用“不平衡單價法”，對開工后能早支付的項目、估計會增加工程量的項目、沒有工程量只需填單價的項目以及零星用工，單價可定得高些；反之，單價可定得低一些。

在不提高總報價的前提下對不同工程單價估價可采用不平衡報價法，即不影響中標，結算時又能取得理想的經濟效益。

1）對難于計算準確工程量的項目，其單價可報得高一些；象我們在杭寧高速公路供電照明工程中就有過類似的教訓，由于投標時地質報告沒有，高桿燈的灌注樁長度在招標補遺書中暫定為10米，由于當時編制標書時間緊，我沒有仔細加以分析就統一按普通土質的灌注樁單價來報價，而事實上有些灌注樁是嵌巖灌注樁，價格遠遠大于普通土質的灌注樁單價，結果費了大量的精力與業主協商調整灌注樁單價，結果調整的單價離我們提出的要求有一定的差距；而如果在投標時我們提出了嵌巖灌注樁單價的報價，雖然嵌巖灌注樁難于計算準確工程量，但其單價可報得高一些而工程量報得少一些，這樣對總報價影響不大（不會影響我們中標），又節省了施工中要求調價的精力。而且一旦實際發生工程量比投標時工程量大，我們就可獲得較大的利潤，而實際發生工程量比投標時工程量小，對利潤影響也不大。

2）對能先結算工程價款的項目(如供電照明工程中基礎工程)其單價可適當提高一點，以更加快資金周轉；對后期項目(如供電照明工程中燈桿、燈具安裝工程)其報價可適當降低一些。

3）估計施工過程中會增加工程量的項目，單價可適當高一些，并做到對總報價影響不大，在工程施工時可以增加收入；對施工中會減少工程量的項目，其單價可低一些，即使降低報價，在施工中減少的收入也不會大大。

4.單價估價合理、可靠

在做單價估價時，應做到施工方案可行、施工工藝完備、施工機械配置合理、單價估價參考的定額消耗量正確、所報單價合理可靠，與類似工程相比出入不大，符合常規，否則容易導致業主對投標單位實力和技術水平發生懷疑。

（二）單位工程合理利潤

單位工程合理利潤是在工程單價估價的基礎上，企業確定的目標利潤。對每一個投標工程，必須因工程制宜，具有一定的伸縮性。要綜合考慮工程所在地、投標競爭對手、有無后續工程及參加投標目的來確定所投工程獲利多少，即所謂的高標、低標。其中低標是指承擔該項目不求利潤，只求保本的最低報價。準確地估價成本和合理地確定利潤能體現一個企業投標報價的水平和經營管理水平，也是爭取中標的一種手段。

我公司在供電照明工程的標段中，每次投標在分析參投企業和參投工程的特點后采用不同的利潤率，取得了較好的結果。我公司第一次參加杭寧高速公路供電照明工程的投標，由于當時參投企業很多，我公司對參投企業也并不了解，因此當時確立的投標原則就是合理的低價來爭取中標，因此在報價時對涉及市政工程中的路燈專業、建筑工程中的樁基礎專業這些我公司并不擅長的，而是其他參投企業長處的項目，采用成本價或低于成本價；而在涉及所占工程量比例較小，又是我公司特長的輸變電專業時采用較高的報價，這樣總的標價較低，而且一旦中標，可以將我公司不擅長的項目進行分包，不求在這些項目上取得利潤，而我公司擅長的項目綜合單價較高，自己施工的話可以取得較好的利潤；結果我公司以5128663元的總價中標，最終決算價為5850576元，贏利1050903元，利潤率21.9%。

（三）企業內部因素和投標信息因素

投標企業的編制標書人員對企業內部因素和投標信息因素應特別注意，因為企業內部因素和投標信息因素都是靈活多變的。只有把握住企業內部因素和投標信息因素，才能有希望在投標過程中取勝。企業內部對標價有較大影響的因素是多方面的，主要因素是：

1.企業當前的施工任務情況。

2.對所確定的施工技術，工藝掌握的熟練程度；

3.施工現場與住地的距離遠近；

4.后勤物資的來源、供應情況。

5.施工機械設備的型號、規格和數量。

對投標價有較大影響的投標信息也很多，包括：競爭對手的數量、實力、信譽和報價情況等。如我公司在太湖大道供電照明工程中，了解到競爭對手湖州市政公司由于在前一個標段輸給我公司，決心不惜一切代價一定要中標，而其他2個競爭對手卻沒有這種決心，而且不想付出太大的代價。因此我公司編制報價時適當降低了一點，結果湖州市政公司因為報價太低而成為廢標，我公司再次中標。

第8篇：工程造價范文

一、控制工程造價和質量必須從龍頭開始

控制工程造價，確保建設工程質量都必須從龍開始，在投資決策，設計階段把好關。一個好的投資決策不但可以節省工程投資，也為確保工程質量創造了先期的條件。一個高素質的設計隊伍和一個優良的設計方案對降低投資和控制工程造價，以及確保工程質量提供了切實可行的先決條件和實現優良工程質量的可能性。高水準的設計，可以節約投資；低素質的設計，盲目追求安全系數，設計過于保守，肥梁、胖柱、密鋼筋等。設計中的錯、漏、補、超標準設計等只能是加大投資，浪費人力、財力、物力。設計質量的高低、設備的選型、材料的選用、設計標準的選擇將直接對工程造價造成影。因此，水電工程要開展設計革命，要強化設計管理，提高設計水平、優化設計方案，以達到縮短建設工期、降低工程造價并提高經濟效益的目的。

二、合理的工程造價是實現優良工程的根本經濟保證

一個工程投資必然有一個合理的工程造價，巧婦難為無米之炊，盲目的壓價，必然導致偷工減料，不按要求設計施工，使用劣質材等手段，給工程質量造成了潛在的危害。

那么怎樣才能合理的確定工程造價呢？俗話說便宜無好貨，但這并不是說高的工程造價是工程質量的保證。合理的工程造價要依據國家或地方頒布的現行定額、現行取費標準、施工圖、施工規范、現場因素、設備材料的市場行情，科學和計算方法來確定。并依據《中華人民共和國招投標法》，采取公開的招標方式，擇優供貨商和施工單位。

三、選擇一流的施工隊伍是確保工程質量的關鍵

控制工程造價，各承包施工企業應在保證工程達到質量標準的前提下提出多種施工方案，從技術和經濟上進行對比分析，從中選定最能合理地利用人力、財力、物力資源并且使造價最低的方案。合理的工程造價確定后，還必須選擇一支高素質的施工隊伍。一支技術高、有競爭實力的施工隊伍是保證工程能否順利進行的關鍵。有這樣的施工隊伍才能確保工程的工期、質量，有效的降低造價。選擇施工隊伍應采取招標形式進行，有效的控制工程造價。

四、控制投資和質量必須加強施工監督管理

1.不斷深化和細化項目法人責任制。工程質量的保證必須有健全的項目法人負責制度，只有這樣才能為控制工程造價和確保工程質量發揮組織保證作用。因此在工程建設中要充分發揮項目法人統攬全局的主導作用，充分行使業主組織指揮、協調的職能，以高度的責任心和使命感、與施工、監理、設計和政府一道，齊心協力，各司其職，全力推進工程建設。項目法人對工程項目實行全面負責制，不斷提升自己的管理水平，為實現管理提供組織和制度保證。

2.加大質量管理力度，深入推進創優工作。加大質量管理力度，明確各參建單位的質量管理職責，提出質量管理總體目標。牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，健全質量保證體系和質量保證措施；落實參建各方的質量管理責任，做到事事有標準，人人有責任；加大檢查力度、監督力度、強化質量過程控制，在檢查中做到事前有準備，指標有量化，檢查有結果，事后有反饋；嚴明獎罰制度，堅決按照“四不放過”的要求，嚴肅查處各類質量事故；建立質量月報制度，使質量管理處于動態控制狀態。

3.降低工程造價和確保工程質量必須樹立安全第一的思想。在工程建設過程中，要始終抓住安全和質量這根主線。發揚嚴謹、科學、求真務實的精神，深入工程調查研究，及時掌握工程建設中出現的新情況，新問題。發現安全和質量問題，及時整改，消除隱患，要敢于直言，不留情面，寧當“惡人”，不當罪人。本著為人民群眾高度負責的精神，切實做好安全生產。

4.做好施工現場簽證工作。工程合同不可能對整個施工期間可能出現的情況作出完整的預見和約定，在實施過程中，由于主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素。因此，在整個施工過程中都會發生現場簽證而最終以價格的形式體現在工程結算。因此對工程質量簽證、工程量簽證、設計變更簽證、施工變更簽證等都必須認真負責。

5.降低工程造價和確保工程質量必須重視設備材料采購及管理。材料是建筑安裝工人加工或施工的勞動對象，包括直接消耗在工程中的消耗性材料、構成工程實體的的裝置性材料和施工中可重復使用的周轉性材料。材料費是工程投資的主要組成部分，一般可達工程總投資的60%左右。因此正確計算材料預算價格對于提高工程概預算質量、降低工程造價具有重要意義。材料預算價格是計算建筑安裝工程單價材料費的基礎單價，在編制過程中，必須堅持實事求是的原則，按工程所在地編制年的價格水平計算。在材料采購上注重規范采購管理，對所需各種材料實行集中采購，要求必須有三家以上供貨商比價格、比質量，嚴格執行材料入庫驗收制度，采購的物資必須具有產品合格證、安全認證標志等證書。材料員要認真檢查跟蹤、收集設備及材料使用的質量狀況，做好質量信息反饋工作，確保滿足生產需要。

6.嚴把工程竣工結算審核關。工程竣工結算是施工企業按照合同規定的內容，全部完成所承包的工程，經過驗收，質量合格后按規定的程序向建設單位進行最終工程價款的結算，是核定工程造價的依據。因此，要嚴格把竣工結算關，以免發生多報工程量、隨意高套定額、取費計算多加少扣等現象。科學準確地計算工程量及費用，嚴格執行國家在工程造價方面的有關定額、費用標準和方針、政策，確定最后工程造價。

五、以《建筑法》為依據，加強工程造價管理是確保工程質量的根本途徑

加強工程造價管理確保工程質量必須以《建筑法》為依據，對工程造價管理實行積極、穩妥的深化改革，將工程造價管理對工程質量實行有效控制，并貫穿到工程建設管理的全過程中去，具體做法是：

1.在建設項目的投資決策階段，首先明確一個質量控制目標。

2.在建設項目的設計階段，首先要求設計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規模和標準設計，不能任意擴大和縮小，要在保證工程質量的前提下，應用價值工程進行方案優化，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更。

3.在建設工程招標階段，嚴格執行國家招標辦法，要大力推行公開招標，控制邀請招標，杜絕議標。

第9篇：工程造價范文

關鍵詞：工程造價，計價模式，控制

一、 控制工程造價的計價模式

計價模式是指在建筑工程中，需要大量的資金投入，計價模式是在工程造價的基礎上將工程造價進行有效的控制的一種手段。建筑工程中離不開工程造價，其影響著建筑工程的資本投入、資產評估等重要部分。現行的工程量清單計價模式主要是通過列出清單將工程中的各項資金進行分析、管理。原有的定額計價在建筑模式中將工程中各項費用的計算進行歸納。但是其不僅不能高效的進行計算而且使費用計算變得復雜化。工程量清單計價模式的應用能夠取代原有定額，將工程中各項所需的費用運用清單的形式展現出來并進行合理的管理。這個計價清單是通過工程建筑的工程建設單位進行計算評估，運用國家的統一的格式進行計算；在施工的時候施工單位按照清單將所有的費用的使用情況進行報價。清晰、高效、便捷、安全。取代了以前的計價模式，成為建筑工程中重要的一部分。

2、定額工程造價計價模式存在的問題

我國的定額工程造價計價模式是計劃經濟時代形成的一種工程計價模式，它與計劃經濟相適應。國家有關行政部門統一頒發工程量的計算方法，而企業則直接依照這一計算方法和施工圖紙計算出本工程的工程量，套用定額和單價，計算出本工程的直接費用；接著再按照規定計算出其他直接費、間接費、利潤、稅金等，匯總形成工程預算造價。在工程竣工結算時，再依據規定的固定計算規則計算出材料差價等，編制出竣工結算和決算，經過仔細審核后確定本工作的造價。這種工程造價計價模式與我國工程行業的發展存在許多矛盾之處，不適應市場經濟體制，還存在許多問題，嚴重影響到企業造價控制效果的提高。第一，定額計價模式采用量價合一的方式，將工程建設中固定的人機料等的消耗量與時刻變化的市場價格有效結合起來，這樣難以反映出人力、材料、機械等資源的價格變化動態，就算有地方政府價格指數、價差系數等，試圖調整計劃與現實的差距但由于周期較長，在工程結算時，市場價格又出現了新的變化，這就造成了價格與價值相背離。第二，工程設計方案決定了工程的總消耗量，由于施工中的施工工藝、方法多，大部分是由施工單位自行決定采用何種施工方法，定額計價模式卻沒有區分出實體消耗量與施工方法消耗，這樣就造成了施工方法、管理手段、機械設備等的固定化，沒有凸顯出其競爭效能，不利于發揮企業的優勢，不利于降低工程造價。

3工程量清單計價模式下的造價控制

3.1投資決策階段

在建設工程項目造價管理過程中，投資決策階段控制工程造價具有十分重要的意義，對工程造價的經濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。做好項目前期決策。前期項目投資決策的失誤，會直接影響投資效益，甚至帶來巨大損失。如果投資決策不重視可行性研究、經濟、技術等指標地論證，等到了項目施工階段再進行重新修改、重新施工，將會造成更大的損失，并且也延誤了工期。因此，工程項目要進行廣泛深入調研，在滿足經濟性的前提下，充分論證方案技術性和可行性，要加大對投資決策的管理，前期決策必須委托專業咨詢機構進行技術、經濟論證評估，通過估算的工程量清單，按照工程量清單計價模式進行工程投資估算，以保證項目投資決策的嚴肅性和科學性，注重工程項目投入運營后的實際經濟效益。

3.2設計階段

設計階段是工程建設的主要環節之一，設計方案的優劣直接影響到工程造價管理的效果。在設計階段，得出工程建設的設計方案，表達出本工程建設的意圖，其費用大約占工程總造價的1%，但設計方案對工程總造價的影響卻高達50%～70%，這足以表明設計階段造價控制的重要性。目前，設計單位普遍存在重設計、輕經濟問題，設計人員往往從其設計理念等角度出發，很少考慮到施工單位的施工便利性，甚至有時會給施工單位提出某些難題。設計概預算人員單純依據設計圖紙編制概預算，沒有對設計方案進行經濟性評價，沒有用經濟方法優化設計方案。因此，在設計階段，建設單位要按照工程量清單計價，學會運用價值工程對不同設計方案進行評價，運用技術、經濟方法類客觀評價設計方案，從中選擇出技術可行、經濟合理、滿足用戶功能需求，且能有效降低工程造價的設計方案。在這里，工程造價控制不是單純降低工程造價，而是要從工程的功能和造價兩個方面綜合進行造價控制，以最少的投資獲得最大的投資效益。

3.3施工階段

在施工階段主要是以控制施工圖預算為目標，應著重做好這一階段的造價控制工作，雖然在這一階段工程費用節約的空間有限，但浪費的可能性卻很大。

（1）施工組織設計是用以指導施工全過程的技術經濟文件，一份好的施工組織設計能指導合理利用人力、物力、財力以最低投入滿足合同要求，也能體現出施工單位的管理水平。在施工過程中合同價的調整，措施性費用較難確定，彈性空間較大，如果不加以明確，就會造成工程造價難以控制。另外，建設單位要加大管理力度，在選擇好的施工隊伍外，還要選擇合適的監理隊伍，認真審定監理工作方案及實施細則，完善監理工作標準，施工過程中要求監理嚴格做好計量、工程變更和現場簽證等工作流程，并應注意每次變更對工程造價的影響。

（2）在工程量清單計價模式下，工程變更和工程索賠的管理對業主來說是一個相當薄的環節，缺乏這方面的管理觀念和必要的應對能力。為了防此工程索賠事件的發生和做好工程反索賠工作，業主必須加強合同和現場管理，選擇能力強、技術過硬的工程造價管理人員，仔細研究投標單位的清單報價，對清單中有不平衡報價的子目及可能發生的工程變更和索賠項目的內容做到全面了解，增強索賠和反索賠的能力。

3.4竣工結算階段

工程量完工后，進入竣工結算階段，這一環節是造價控制的最后一個環節，若把握不好，會使前面的努力前功盡棄。此時需要編制竣工結算并進行細致的審核，應建立完善的工程量清單臺賬記錄。因為工程量、材料用量計算對工程造價具有持續不斷的影響，這要求臺賬的記錄力求完整、準確，充分發揮出造價管理人員的專業優勢，提高造價管理水平。

結語

綜上所述，工程量清單計價模式是一種新型、科學的工程造價計價模式，它的出現對建設工程行業的影響深遠。對各參建單位來說，工程量清單計價模式是當前建設工程計價的主要模式，它充分運用了工程計量的手段，實現對工程造價的有效控制，解決了過去定額計價模式下很多無法解決的問題 。在我國工程建設領域有重大應用價值，應加大其推廣和應用，不斷提高工程造價的控制管理效果。

參考文獻

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[2]蔡澤森. 工程造價計價模式和造價控制研究[J]. 科技風，2013，02.