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第1篇：工程項目質量管理概念范文

1.1質量的概念。在國際標準ISO9000：2000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度”。這里“要求”。是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。”要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規和現行的有關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。

1.2質量管理的概念。質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。這通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

2、建設工程項目各階段對質量形成的影響

對于一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，這的顧客業主、投資都必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。由于項目施工是漸進的過程。因此，在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響后期的質量管理，進而影響工程的質量目標。工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說，工程準備階段、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：

2.1工程項目立項階段對工程項目質量的影響、項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為，也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應達到的質量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意愿。

2.2工程勘察設計階段對工程項目質量的影響、工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。地質勘察的內容和深度、資料的可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。

2.3工程項目設計階段對工程項目質量的影響、工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

2.4工程項目施工階段對工程項目質量的影響：工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此，工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有管質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監管單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。

第2篇：工程項目質量管理概念范文

關鍵詞：模糊數學，模糊綜合評判，工程質量管理標準，權重

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

1 引言

1.1建筑工程質量概述

質量的概念形成于20世紀初，截止目前質量管理的發展大致經歷了如下三個階段：20世紀初，由美國泰勒提出的專職檢測制度中的質量檢測制度；20世紀40年代到20世紀50年代，由美國質量專家休哈特等人提出的以統計技術應用為特征的質量管理階段；20世紀60年代到現在，建立在美國專家費根堡姆和朱蘭提出的以系統學為基礎的全面質量管理階段。

從質量管理的對象來說，無論是本世紀初誕生的泰勒制，還是現在推行的全面質量管理，其與質量相關的所有過程和形成均源于人的行為，所以質量管理的對象就是人。基于這種事實，質量管理可以分為意識管理層次、規范管理層次和文化管理層次。

1.2國外建筑工程質量管理的特點

雖然我國的綜合國力不能與歐美等一些發達國家相比，但關乎“人”質量標準，是我們準求的目標，我們仍需借鑒別人的長處。通過對歐美等國家建設工程質量監督管理實踐的分析，總結了如下幾個建設工程質量監督管理的經驗和特征。

1 有效的立法支持、高效的政府服務職能和保險制度；

2 注意過程的監督和質量控制；

3 系統強化的行業教育培訓；

4 重視技術進步和科學的管理。

1.3我國建筑工程質量管理的現狀

現階段建筑工程質量仍有如下幾個方面的問題：

1 質量管理力度不夠，法制不夠健全；

2 部分工程、企業不遵守、不重視標準規范；

3 質量低劣的建材仍然被大量銷售、使用；

4 工程項目施工方沒有制定完整的質量管理目標和措施。

這一系列的問題表明，中國的質量管理工作者的任務還相當艱巨。制定完整的質量管理標準和把標準真正落實到工程施工的每一個環節，都是確保工程質量的關鍵。

2 模糊綜合評定法

2.1模糊數學的概念

模糊數學是1965年美國加利福尼亞大學自動控制專家查德（L．A．Zadeh）教授。模糊數學是研究和處理模糊性現象的一門新興數學分支，是用數學方法揭示模糊事物內部和模糊事物之間的數量關系。所謂模糊性，主要指客觀事物差異性存在中間過渡的“不分明性"，定義不確切、邊界不清楚的模糊概念。并且這些概念的模糊不清、定義不準并不是由于人們的主觀認識達不到客觀實際造成的，而是事物的一種客觀屬性，是事物的差異之間存在著中間過渡過程的結果。在工程建設中，類似的模糊概念同樣較多。

2.2模糊數學的數學基礎

正如整個現代數學的理論基礎是集合論和數理邏輯一樣，模糊數學的理論

礎是模糊集合論和模糊邏輯，這兩者之間表現了深刻的內在聯系。

圖1

模糊數學的理論研究兩大支柱之一是普通集合論的推廣，也就是兩點上取值的特征函數推廣到可在閉區間上取任意值的隸屬函數；之二是模糊數學的定理中通過分解定理化為普通集合論的問題來處理。因此從概念說模糊數學是經典數學的推廣和發展。但從方法上說，模糊數學又是使用傳統普通集合論的方法。可見，模糊數學與經典數學之間存在著密切的聯系。模糊數學是讓數學進入模糊現象這個。過分的精確反而模糊，適當的模糊反而精確。在人腦對事物進行識別和判決時，往往采用模糊的標準。

2.3模糊數學的應用

例如：現有A、B、C三批混凝土預制構件，由于混凝土強度高低及變異大小、以及原材料和人工耗量、構件外形和幾何尺寸的誤差、生產周期長短不同，如何評價它們的質量好壞?由于各種標準不一，我們不能說某試件絕對好與差，只能說，有的比較好，有的比較差，有的中等，這就是說存在中間過渡的狀態，即存在模糊性。

上述例子的解決就會用到模糊數學分析方法進行推理，用隸屬程度綜合評判它們的質量優劣。

2.4關于模糊綜合評判

綜合評判是指對多種因素所影響的事物或現象所進行的綜合的評價。如果在綜合評價的過程中涉及模糊因素，就叫做作模糊綜合評判。在日常活動、生產和科研中，人們總是會去比較各種事物的優劣好壞。例如：評價物品的優劣，人品的優劣，標準的高低等。

3 建筑工程質量控制及模糊綜合評判的影響因素

工程項目的建設過程，就是質量的形成過程，質量蘊藏于工程產品的形成中。因此，堅持工程項目建設程序，嚴格按照建設程序辦事，把好建設過程中各個階段的質量關，是保證工程質量，其實做好質量控制的重要環節。

3.1建筑工程項目建設程序

工程項目建設程序，依次分為決策、設計、施工到竣工驗收等四個環節。實踐證明，只有堅持必要的工程項目建設程序，才能確保工程項目的順利進行，確保工程質量。否則會給工程建設帶來巨大的損失。

3.2 影響建筑工程項目質量等級評定的因素

建筑工程項目的質量是指通過工程建設過程所形成的，其應滿足用戶從事生產、生活所需的結構安全和使用功能要求，符合國家有關法規、技術標準和合同規定。

3.2.1影響建筑工程質量的綜合評定因素

(1)設計質量對建筑工程最終質量的影響。(2)工程項目實體質量。(3)工程的觀感質量。(4)對環境影響的綜合評價。(5)質量保證資料。

3.3現行建筑質量工程等級評定方法

建筑工程項目的質量評定，主要應用模糊數學理論方法和手段，以立法的形式，對建筑工程質量進行檢測，并根據檢測結果和國家頒發的有關工程項目質量檢驗評定標準和驗收標準，對工程項目進行質量評定。從而對工程施工過程的工程質量進行有效控制，確保建筑安裝工程的最終產品質量，為大眾提供合格的建筑

3.3.1現行建筑工程質量等級綜合評定中存在的問題

(1)由于目前驗評標準中要求建筑工程質量必須同時滿足四項條件，這樣評價不夠科學；如果采用了模糊綜合評判能夠彌補上述缺點。

(2)現行標準可能對影響建筑工程質量因素考慮不夠全面，一些外在的環境問題可能遭到忽視忽視。

(3)資料情況、分部分項檢查兩項指標均未作量化處理。并且往往一人核查，由于個人把握標準尺度差異，資料情況的檢查結果就會因此有較大差異。

3.4建筑工程質量模糊綜合評判法

評價體系指標權重的計算

在建立專家打分矩陣的基礎上，可按照層次分析法原理計算各層次權重，計算步驟原理如下：

第一步：分別計算各判斷矩陣的最大特征根λmax，其λmax所對應的單位特征向量即為各指標的權重。

第二步：對判斷矩陣進行完全一致性檢驗。檢驗的方法為：

以CI值作為度量判斷矩陣偏離一致性的指標

CR=Cl / Rl

式中：CR為一致性對應的比值；Cf為一致性指標；RJ為隨機一致性指標；行為判斷矩陣階數；．=I，。是判斷矩陣的最大特征根。RJ為判斷一致性的平均隨機一致性指標，是隨判斷矩陣階數行而變化的常數，不同的以值，RJ的取值如下表所示。

當CR

第三步：對通過完全一致性檢驗的單項權重進行分層。

4建筑工程質量等級模糊綜合評判法與現行方法的比較

模糊評判法采用的是二級評定的方法，遵從原方法對實測數據的檢測，因而從評定過程上與原方法保持一致。模糊綜合評判法在對質量的描述上比原方法做了進一步的細化，這種細化對更客觀地表達實際質量更有益。

第3篇：工程項目質量管理概念范文

關鍵詞：建筑工程；施工項目；質量管理；因素；措施

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

隨著經濟的快速發展，建筑業的競爭已經越發激烈起來，要想在建筑行業占據一席之地，施工企業就要提高建筑工程施工質量管理工作，保證工程質量，打造企業品牌形象。從而達到提高企業的影響力，降低企業控制成本，創造經濟和社會效益的目的。

一、項目質量管理概念

在工程項目施工管理中，質量管理是確定施工控制方針的主要方式，也是明確工程工作人員職責和工作內容的主要途徑，在工作中通過各種先進的技術方法與管理措施來滿足相關工程合同、設計文件和管理標準。就目前的工程項目管理而言，其在組織管理中有著重要作用與地位，是實行工程計劃和系統活動的關鍵環節。在施工的過程中主要包括了對建筑工程實體和服務性兩類產品進行綜合性管理和控制，并且在施工的過程中要能夠形成一條系統、全面、綜合的管理控制流程，進而實現工程項目的質量設計要求，它是在國家規定的有關法律、法規和制度的基礎上對工程項目的施工安全、使用安全、功能發揮、外形美觀等多個因素之間的總體要求和綜合。因此來說，項目質量管理是社會發展中形成的新概念，是基于合同環境而形成的項目管理手段和應用措施。

二、建筑工程項目質量管理存在的問題

2.1 工程質量的影響因素較多

在房屋建筑工程中，由于涉及到的施工項目較多，工藝流程復雜，所以質量管理實施的難度也較大。在房屋建筑工程中材料、機械設備、施工工藝、地質條件、施工人員等都有可能影響到房屋建筑的施工質量。而且房屋建筑工程質量的變動非常大，工程項目在實施過程中既沒有固定的生產線，生產工藝和檢測技術也不完善，再加上影響工程質量的偶然性因素也非常多，因此，房屋建筑施工質量很難得到有效的管理。

2.2 施工隊伍素質低

近年來房屋建筑工程迅速增加，導致對建筑施工人員的需求量大增。而實際上建設市場所擁有的高素質建筑工程人員卻非常有限。所以一些施工隊伍，不得不大量采用沒有施工經驗和從業資格的務工人員。這些人員通常不具備房屋建筑方面的相關經驗和技能，也缺少必要的質量意識，施工單位對于這些人員的業務狀況了解也不夠全面，因此房屋建設質量很難得到保障。

2.3 建筑材料方面存在的問題

隨著建筑工程的不斷增加，對于建筑材料的需求量也隨之增加。建筑市場上不斷涌現大批的建筑材料生產廠家，很多其他領域的企業也將經營項目轉向了建筑材料生產行列中。在這種市場環境下難免會出現一些為了追逐利潤，以次充好的生產廠家，建筑材料的質量也因此難以得到有效保障，大量不合格的建材產品被應用在房屋工程當中。另外，一些施工單位的采購人員容易被各種利益誘惑，對于材料質量不負責任，隨意采購一些質量低劣的建筑材料，導致大量不合格材料被應用在房屋建筑工程當中，從而導致一些房屋建筑因為材料不達標而誘發各種質量隱患。

2.4 施工質量管理系統不夠完善

缺乏科學完善的管理和質量監查體系也是導致房屋建筑質量問題的主要原因。在建筑工程質量檢查方面，由于房屋建筑工程質量問題具有一定的隱蔽性，許多工程項目的檢驗都無法得到高效實現。尤其在工程完成以后，即使發現存在質量問題，也不可能像工業產品一樣進行零部件的更換。一些工程管理和監督部門對于建筑工程質量的管理也沒有盡到責任，在管理和監督過程中存在蒙混過關的現象，從面導致許多存在質量問題的房屋建筑流入市場。

三、加強建筑工程項目質量管理的措施

3.1 完善質量管理體系

擁有完善的質量管理體系，是施工企業做好建筑工程的前提。只有擁有了完善的質量管理體系，才能使建筑施工企業在發展過程中穩步前進。因此房屋建筑企業必須要構建起完善的質量管理系統，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。只有擁有了這樣的管理隊伍，才能有效避免房屋建筑工程中產生的質量問題。施工管理人員必須依據質量管理規范，全面管理施工過程中的每一個環節，對房屋建筑質量進行嚴格的監控管理。施工企業還可采取有效的質量獎罰制度和質量檢查制度等一系列的質量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質量。另外，在建筑工程中，還應該加強對設計的質量控制，設計是房屋建筑的靈魂，房屋建筑設計的是否合理，將對房屋質量產生巨大的影響，所以在設計方面一定要建立完善的保障體系，并做好對設計的后續審核工作，避免一切設計質量隱患的產生。

3.2 全面提高施工人員素質

施工人員的素質和質量意識是影響工程質量的關鍵性因素。施工企業必須做好對所有施工人員的質量及素質建設，另外還需要加強對其他人員的質量意識教育，其中包括質量管理人員。要想提高施工人員的質量意識，就應該使施工人員樹立起正確的質量觀，使施工人員意識到質量管理的重要性。施工單位可以采取定期對施工人員進行技術培訓的方式來提高施工人員的技術能力，同時還應該在每個施工環節進行質量、安全教育。對于質量管理人員，應該加大責任保障力度，采取項目經理制，將具體的質量問題落實到個人。全方位提高質量管理人員的管理水平和管理意識，定期對管理人員進行管理培訓，對工程中可能出現的質量問題進行交流分析，從而保證質量管理人員的業務素質能夠符合建筑工程需要。

3.3 確保材料、設備質量

嚴格依據我國建筑行業的相關規定來完成材料、設備的選購工作，項目組必須對材料設備質量嚴格把關，保證采購、檢驗與運輸的每個環節符合標準。加強對工程材料規格的檢查和監督力度，保證材料品質和類型符合工程需要。建筑施工企業要想保證建筑材料的品質，就必須從采購做起，選擇專業知識強、責任心強的采用人員來完成采購任務。企業還應該對材料的市場信息進行全面了解，對材料的價格和使用性能進行綜合分析，選擇質量性能與價格都符合工程實際的建筑材料和設備。目前隨著科技的發展，材料市場不斷涌現出新的材料，在選擇新材料時，一定要考慮其是否符合工程要求，是否能夠滿足質量標準。

3.4 加強施工現場質量管理

施工現場是建筑工程質量控制的重要環節，也是質量問題最容易形成的關鍵階段，如果能夠控制好施工現場的質量，那么對建筑工程質量問題就可以起到極好的預防作用。因此，我們必須做好施工現場的質量管理工作。加強對施工現場的質量監測力度，采用專人對施工質量進行檢驗，保證及時發現問題、解決問題。施工現場的質量監控工作必須配合相應的程序，不能盲目的、隨意的對質量進行檢測和檢查，這樣有可能干擾到正常的施工進度，應該根據相關管理制度，采取科學性的、合理性的檢測方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隱蔽工程較多，施工過程中，上一道工序的質量問題，很有可能被下一道工序所掩蓋，因此，必須加強對隱蔽工程的質量檢測管理，施工現場的質量管理人員、技術負責人以及專職的質量檢查人員，應該會同建設單位及工程監理單位及時做好隱蔽工程檢查和驗收工作，同時及時辦理相關的驗收手續。

結束語

綜上所述，建筑工程項目的施工質量管理是一項極為復雜的項目，建筑施工中有許多的因素會影響到施工的質量，因此企業應該加強建筑工程施工質量的管理，必須從各個方面加強質量管理，才能實現工程項目的質量目標，從而提高企業的整體質量水平。

參考文獻：

[1]劉金輝.當前建筑施工項目質量管理因素與破解對策[J].中國西部科技，2011(36).

第4篇：工程項目質量管理概念范文

關鍵詞：質量管理；建筑工程；質量控制

一、質量管理相關理論和研究綜述

1、質量管理的相關理論。質量管理是企業經營、生存、發展必需的一種綜合性管理活動，涉及企業的所有成員，通過建立質量體系，開展質量策劃、質量保證、質量控制和質量改進等活動，有效地實現質量方針、質量目標，獲得期望的質量水平。建筑工程質量是指建筑工程產品適合某種規定的用途，滿足人們要求所具備的基本屬性或特性的程度。它包括狹義和廣義兩個方面的含義，狹義的工程質量僅指施工質量； 廣義的工程質量除指施工質量外，還包括工序質量和工作質量。建筑工程質量管理是為了經濟、高效地建造出符合標準和設計要求及用戶需要的質量合格的建筑工程，企業各部門對施工各環節、各階段所采取的組織協調、控制的系統管理手段的總稱。全面質量管理是企業以質量為中心，以全員參與為基礎，以讓顧客滿意和本組織所有成員受益為目的，而達到長期成功的管理途徑。全面質量管理的理論和方法能從根本上提高建筑產品質量，是提高經濟效益的重要途徑。

2、我國建筑工程質量管理的現狀。我國目前的建設工程質量管理體制經過十多年的改革，己經建立了較為全面的質量管理體系，包括工程質量的領導責任制、施工圖紙審查制度、工程竣工驗收備案制度、質量監督監理制度、質量保修索賠制度等一系列法規制度"《建設工程質量管理條例》的頒布，是我國工程建設領域法制建設的重大成果，并在實踐中得到了檢驗，是行之有效的管理法規。但是，現行的建設工程質量管理體制還處于破舊立新的發展過程中，存在整體水平不盡人意的狀況。隨著改革開放不斷深化，人民群眾生活水平的不斷提高，群眾對建筑產品的質量、使用功能等提出了越來越高的要求。建筑市場經過治理整頓，目前工程質量下降的狀況已基本得到抑制。工程質量總體上有所提高，但影響投資效果、使用壽命及經濟效益的現象也為數不少。

3、建筑工程質量管理的新動態。中國的建筑市場將進一步開放，擁有雄厚的經濟實力和先進的科學技術的發達國家建筑大企業將同我國建筑施工企業展開近距離全方位的競爭，而工程質量必將成為競爭的主要內容。21世紀的建筑質量概念要比20世紀大大拓寬，人們將質量概念從狹義的符合規范發展到以“顧客滿意”為目標。傳統的建設項目質量形成過程是從分項工程―分部工程―單位工程―單項工程的業務過程，這顯然已經不能適應新形勢。新的質量概念使確定與業主需要有關的質量變得更加重要，這就要求項目質量控制重心要從業務過程轉向業主需要。為適應這一變化，建筑質量戰略也應作相應調整，具體可理解為：質量100%戰略、質量管理規范戰略、質量培訓戰略、執業工程師戰略、質量創新戰略、服務品牌戰略等。

二、建筑工程質量管理的主要內容

著名的品質管理大師朱蘭說：“世紀是質量的世紀”，并從系統的角度出發考慮管理問題，提出了管理是不斷改進工作，建立了質量三元論（ 質量計劃、質量控制和質量改進） "就具體管理工作而言，質量計劃編制、質量保證、質量控制是其核心和主要工作，本節主要分析、研究影響和決定建筑工程質量管理的這三項工作。

1、建筑工程質量計劃。實行質量預控是提高工程質量的科學方法，質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。對一項工程的質量預控，關鍵是質量計劃，此外還應該包括質量通病防治措施、工程防護計劃等一系列的預防手段。對新開工的工程項目編制的質量

計劃一般包括6個主要方面：1）需要達到的質量具體目標值；2）施工各過程的步驟和部署；3）不同階段的職責、權限和資源分配；4） 適用的試驗、檢驗、測量和審核大綱；5）可能遇到的施工環境的保證措施；6）樣板開路和實驗階段。通過質量預控，盡量做到技術上的先進性、方法上的可操作性、管理上的嚴密性、經濟上的合理性、確保質量體系的優化和工程質量的優良。

2、建筑工程質量保證。在過去的一段時間，為把建筑工程質量搞上去，可以說各級建設主管部門都做了大量工作，以政府名義進行的質量監督工作以及社會監理工作，也在全國各地得到普遍開展，成效也是應當加以肯定的。但是我們應當更清楚的認識到，產品（ 工程） 是企業生產出來的，而不是靠其他部門管出來的，因此建筑施工企業必須要對工程質量實行保證。建筑工程質量保證是指為確保建筑工程的質量滿足需要（ 滿足設計要求、技術標準規定、需方的愿望） ，而對建筑工程的全過程實行全面的質量控制，并對其提出完整、準確履行各自質量職能的證據，以使需方滿意并增強其對工程的質量信任感的全部有計劃、有系統的活動。簡言之，建筑工程質量保證是為確保其工程質量，使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動。建筑施工企業怎樣做到實行質量保證，最好的方法還是推行全面質量管理。建立及健全建筑工程質量保證體系，其應包括 6個主要方面：1）建筑工程質量保證體系的構

成；2）質量保證體系內容；3）質量保證體系審核；4）質量保證監察；5）建筑工程質量保證組織的設置；；6）建筑工程質量保證資料。

3、建筑工程質量控制。工程項目質量控制是指“為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。”工程項目質量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定質量標準。因此，工程項目質量控制就是為了保證達到合同規定質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據工程質量形成的時間階段劃分，其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。

三、結語

本文在系統的總結全面質量管理理論的基礎上，針對我國目前建筑施工質量管理領域存在的質量意識不強、質量計劃不清、質量保證不健全、工程質量通病不能根治等問題現狀，圍繞質量計劃的編制、質量保證體系的構建以及如何開展質量控制工作做了系統的研究。在質量計劃工企業的自我控制有機的結合起來，把工程項目參建各方主體作為一個系統，運用目標管理方法，突出質量計劃的預先控制，將設置質量控制點、加強工序質量控制作為質量管理工作的重點，在實際的管理工作中具有一定的參考作用和實際應用價值。對于質量保證體系建立，本文進行了不同質量體系結合建立（綜合體系*的構想，但是實施起來非常復雜，如何解決不同體系之間的沖突是今后研究的重點。21世紀是質量的世紀“變革”和“創新”是這一世紀企業經營的主題。質量管理走過了百年歷程，質量的概念也由狹義的符合規范發展到以顧客滿意為中心的多元化。隨著知識經濟的到來，質量管理的理論和方法將更加豐富，我們應根據形式的發展，把握我國建筑業的新動態，積極探索行之有效的質量管理方法，

不斷提高我國建筑工程質量的管理水平。

參考文獻

[1]朱紅" 建立和完善建設工程質量管理體制" 上海住宅，2005.7

第5篇：工程項目質量管理概念范文

關鍵詞：質量管理；建筑工程；有效途徑

在工程中，從根本上說，質量改進是質量管理的一項重要組成部分或者說支柱之一，但這需要通過質量控制來完成。對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。

1 建筑工程項目質量管理體系的建立

1.1 建筑工程項目質量管理體系的概念質

質量管理體系致力于實現組織的質量目標，達到顧客的滿意。而組織的質量目標與其他管理目標如環境、職業、衛生、安全、資金、利潤等目標是相輔相成、互為補充的。因此，將一個組織的各個管理體系連同質量管理體系結合或整合成一個整體，形成一體化管理體系，將有利于策劃、資源合理配置、確定互補的目標并整體地評價組織有效性，對提高組織的有效性和效率以及資源的綜合利用等都是十分有利的。

1.2 建筑工程項目質量管理體系要素

建筑工程項目質量管理體系要素是構成質量管理體系的基本單元。質量管理體系是由若干個相互關聯、相互作用的基本要素組成的。企業要根據自身的特點，參照質量管理和質量保證國際標準和國家標準中所列的質量管理體系要素的內容，選用和增刪要素，建立和完善施工企業的質量體系。質量管理體系的要素中，根據建筑企業的特點可列出17個要素。

2 建筑工程項目質量的策劃

2.1 項目質量策劃的定義

項目質量策劃，是指確定項目質量及采用的質量體系要求的目標和要求的活動，致力于設定質量目標并規定必要的作業過程和相關資源，以實現質量目標。對上述定義，我們可從以下幾個方面理解：

1）質量策劃是質量管理的前期活動，是對整個質量管理活動的策劃和準備。質量策劃得好壞對質量管理活動的影響是非常關鍵的；

2）質量策劃首先是對產品質量的策劃，這項工作涉及大量有關產品專業以及有關市場調研和信息收集方面的專門知識，因此在產品策劃工作中，必須有設計部門和營銷部門人員的積極參與和支持；

3）應根據產品策劃的結果確定適用的質量體系要素和采用的程度，質量體系的設計和實施應與產品的質量特性、目標、質量要求和約束條件相適應；

4）對有特殊要求的產品、合同和措施應制訂質量計劃，并對質量改進作出規定。

2.2 項目質量策劃的依據

（1）質量方針指由最高管理者正式與質量有關的組織總的意圖和方向。它是一個工程項目組織內部的行為準則，是該組織成員的質量意識和質量追求，也體現了顧客的期望和對顧客作工程施工進程的順利開展，滿足施工方案、施工組織措施對建筑材料管理的要求。

出的承諾。它是根據工程項目的具體需要而確定的，一般采用實施組織（即承包商）的質量方針；若實施組織無正式的質量方針，或該項目有多個實施組織，則需要提出一個統一的項目質量方針。

（2）范圍說明即以文件的形式規定了主要項目成果和工程項目的目標。它是工程項目質量策劃所需的一個關鍵依據。

（3）產品描述一般包括技術問題及可能影響工程項目質量策劃的其他問題的細節。無論其形式和內容如何，其詳細程度應能保證以后工程項目計劃的進行。而且一般初步的產品描述由業主提供。

（4）標準和規則指可能對該工程項目產生影響的任何應用領域的專用標準和規則。許多工程項目在項目策劃中常考慮通用標準和規則的影響。當這些標準和規則的影響不確定時，有必要在工程項目風險管理中加以考慮。

（5）其他過程的結果指其他領域所產生的可視為質量策劃組成部分的結果，例如采購計劃可能對承包商的質量要求作出規定。

2.3 項目質量策劃的方法

（1）成本／效益分析。工程項目滿足質量要求的基本效益就是減少返工，提高生產率，降低成本，使業主滿意。工程項目滿足質量要求的基本成本則是開展項目質量管理活動的開支。成本效益分析就是在成本和效益之間進行權衡，使效益大于成本。

（2）基準比較就是將該工程項目的做法同其他工程項目的實際做法進行比較，希望在比較中獲得改進。

（3）流程圖流程圖能表明系統各組成部分間的相互關系，有助于項目班子事先估計會發生哪些質量問題，并提出解決問題的措施。

2.4 項目質量策劃的步驟

開展項目質量策劃，一般可以分兩個步驟進行。

2.4.1總體策劃總體策劃由分公司經理主持進行。對大型、特殊工程，可邀請公司質量經理、總工程師和相關職能負責人等參與策劃。總體策劃的內容有：

1）確定選聘項目經理、項目工程師。應挑選有相應資格、有工程施工管理經驗的人員，任命為項目經理、項目工程師，并應持證上崗。同時根據工程特點、施工規模、技術難度等

情況確定項目部人數，不宜超編，也不宜無限度壓縮，確保項目部能夠高效地運轉；

2）確定項目總體質量目標。依據合同條款的要求，確定項目的總體質量目標。總體目標可以摘抄合同要求，后面也可以附加“力爭創……”等。如果項目分為幾個單位工程，還應該明確質量目標各是什么；

3）確定項目進度目標。施工工期應依據公司生產任務量和資源供應量綜合考慮。在保證滿足本工程項目的合同要求，又不影響其他工程施工的前提下，下達工期承包指標；

4）確定項目目標成本。所有工程項目均應進行承包，執行“多勞多得”的原則。分公司核算員應根據分項、分部的工程量、人工費，加上一定比例的管理費和不可預見費，核算出本項目的成本目標，并以此作為項目承包的依據；

第6篇：工程項目質量管理概念范文

關鍵詞：工程建設質量；建設單位；工程質量管理；關系

中圖分類號：TU997 文獻標識碼：A

1工程質量管理理論基礎

1.1工程質量的特點

建設工程施工項目質量管理就是確立質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行的一系列工作，也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、設計文件、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。由于工程項目產品受時間、資源、質量的約束，具有一次性、單一性和流動性、投資風險大、產品位置固定和施工生產流動性等特點，因而決定了工程質量具有如下的特點：

（l）影響因素多。由于工程項目建設周期越長、生產技術復雜，因而工程項目建設影響因素多。影響因素涉及工程建設各階段，不僅受項目決策、材料、機械、施工工藝、操作方法、施工人員素質等人為因素的直接以及間接影響，還受到地理、地區資源等環境因素的影響，這些都直接或間接地影響工程項目的建設質量。

（2）質量波動大。由于工程項目建設周期長，工程質量影響因素比較多，工程項目無法根據固定的生產流水線進行批量生產，而且一般在露天環境下生產，無穩定的生產環境，所以在施工過程中質量波動大。

（3）質量隱蔽性強、終檢局限性大。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，生產過程中上一工序的生產結果為下一工序所掩蓋，產生隱蔽工程，且隱蔽工程多，工程質量就不能完全依靠終檢來控制和管理，應通過加強過程控制來實現工程質量管理。

（4）工程質量受投資、進度的約束。工程建設項目受時間、資源和質量的約束。工程項目的質量受投資、進度的制約較大。工程建設過程中必須正確處理好質量、投資、進度三者之間的關系。

1.2工程質量管理含義

工程質量是指滿足業主需要的，符合國家法律、法規、技術標準規范、設計文件及合同規定的工程的特性綜合。

工程質量包含了工程項目的功能、使用價值和工程實體質量。從工程項目的功能和使用價值來看，工程質量主要體現在適用性、可靠性、經濟性、美觀性及與環境協調性六個方面；從工程實體質量看，工程項目質量包括檢驗批質量、工序質量、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量等。

工程質量管理，從主體看是由業主單位質量管理、承包商單位質量管理組成；從過程看是由立項決策質量管理、勘察設計質量管理和施工質量管理組成。涵蓋了從立項決策、勘察設計、施工、驗收直至投入使用的所有階段，涉及各組織中的所有員工，強調各單位和部門都應積極采取措施，預防工程質量問題的發生。

2工程質量管理體系的建立

2.1建立質量管理體系文件

在編寫質量體系文件之前應充分了解其概念，作用，層次，在這個基礎上，配備人員，提供資源保證，并指導編寫人員按程序編寫、。

質量管理體系文件的層次結構主要有五種類型，層次如下：

a）質量文針和質量目標（第一層次）

b）質量手冊（第二層次），綱領性文件

c）程序文件（第三層次），質量手冊的支持性文件

d）工作文件（第四層次），包括作業指導書、崗位責任書、檢驗指導書等，都是針對操作者或崗位編制的。

e）質量記錄（第五層次），是質量管理體系運行獎況的證明，也為產口追溯及質量改進的依據。各類文件的性質、使用、針對不同對象作用也是不同的。

2.2建立質量管理體系

建立一個嚴密的強有力的質量管理體系，是確保質量的關鍵，有利于工程監理工作的開展和全過程質量管理的監控作用。為此，既要加強“政府監督、社會監理、企業自檢”的控制和各層次的職能，又要理順“三者”的關系，即建設單位、監理單位（監理工程師）和承包單位三者的關系。

建設單位要建立以工程監理為核心的監督、檢驗和質量管理機構：

（1）監理工程師依據監理規范和監理合同、獨立、公正地行使監理職權，對建設單位和承包（施工）單位均具有監督權，以負責保護雙方利益。

（2）建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢，對工程質量進行管理。

（3）施工單位要成立各施工組的質量管小組，負責自檢、專檢和互檢，對施工質量負責。

2.3建立現場質量管理制度

現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、質量事故報告和處理制度等。

（1）質量責任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

（2）技術復核制度

a）建立嚴格的技術管理體系

針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術專業性高、施工經驗豐富、工作責任心強的人員組成現場技術管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術性問題，嚴格控制工程施工質量。施工技術人員在分項工程施工前，按照施工方案向施工班組進行詳細的技術交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進行。

b）施工過程技術控制

第7篇：工程項目質量管理概念范文

關鍵詞：高層建筑質量管理控制措施

中圖分類號：[TU208.3] 文獻標識碼：A

前言

如今，隨著國民經濟迅猛增長，人們的生活也越加追求高質量，從而督促著城市的繁榮。由于國家可利用土地面積有限，如何合理高效的利用土地越來越值得各界人們的深思，所以城市要想發展，必然要求建筑向高度方向發展。高層建筑的出現很好的解決了國家用地緊張的問題。然而，由于高層建筑結構體系比一般建筑相對較復雜，且樓層較高、總體高度較高，因此在高層建筑施工項目質量管理中存在不足之處，使得高層建筑在穩定性方面存在隱患，所以加強對高層建筑的質量管理和控制有著非常大的意義。

1.高層建筑的概念和施工管理的特點和質量控制的重點

1.1高層建筑的概念

指超過一定高度和層數的多層建筑。自2012年起國家規定建筑高度高于27m的住宅建筑和其他建筑高度大于24m的非單層建筑均為高層建筑。

1.2高層建筑的施工管理的特點

由于高層建筑的施工的工藝和流程要求決定了其完全不同于普通多層建筑的施工質量管理控制要求，同時高層建筑結構體積相對比較龐大、結構體系比較復雜、建筑功能相對較多、建設標準高。因此，高層建筑的施工過程有其獨特的特點：前期施工準備工作較多、材料性能要求較嚴、工程安全防護措施要求較高、機械化作業程度高；工程規模龐大、工程總造價高、工期要求緊、施工周期長、基礎埋置較深、地基處理復雜、高空作業多、材料垂直運輸量較大、結構裝修防水質量要求控制嚴格。

同時，由于高層建筑結構體積較大，因此其在施工建造過程中，需要較其他工程更多的人力、物力和財力來完成。同時，其施工過程中還受生產程序和施工工藝流程的約束，這就要求各工種和各專業之間必須嚴格依照施工順序進行工程的配合和銜接。而由于建筑總高度較高，使得工程施工安全要求更高，這些就增加了高層建筑施工的周期以及占用較多的流動資金。

2、建筑工程項目質量管理與控制

工程項目質量控制，即為了符合工程預定的質量控制要求，所采取的技術管理和控制措施。因此，對高層建筑進行質量管理與控制的主要目標就是達到工程項目的質量要求，質量控制有不同的內容，主要有工程項目合同、工程設計資料、技術規范規定的質量標準。加強對高層建筑施工階段的質量管理控制，關系到整個建筑結構的整體穩定性以及安全性，我們要嚴格按照相關的規范、標準進行對其的質量控制。下面對高層建筑施工階段的質量管理與控制的工作程序、相關依據和常用的方法做出簡要論述。

2.1 工程項目質量控制的過程

眾所周知，任何建筑工程項目都可以按照一定的原則分為分項工程、分部工程以及單位工程。同時，任何工程都是通過一道道工序來完成工程的建設，因此，對工程項目的質量管理控制要按照從對工序的質量控制入手，到分項工程、分部工程、單位工程的質量管理控制，直到工程質量檢驗全部符合規范為止。

2.2工程項目質量控制的依據

工程項目質量控制的依據分為專門技術法規以及共同性依據。其中，專門技術性法規，主要包括一些與工程質量管理有關的標準、規范、規定及條例等，是針對不同專業、不同的建筑類型以及不同性質的質量控制所制定的各類專業技術法規性的文件。共同性依據是指適用于工程項目施工階段，并且與工程項的質量管理控制具有廣泛的指導意義和必須遵守的基本條件。

2.3工程項目質量控制的工作程序

為了確保建筑工程的施工質量，在工程項目的施工過程中，應對工程項目進行全方面、全過程的工程質量管理監督、檢查與控制，即包括工程前期各項施工準備工作的質量管理控制，工程施工過程中的質量管理控制，以及工程項目修建完成后，對建筑施工及安裝產品的事后質量檢查。

2.4工程項目質量管理控制常用的方法

（1）事前控制

事前控制，即對工程施工前的各項準備工作的質量管理控制，這就要求預先對工程制定科學合理的質量控制計劃，從而使得工程施工階段可以很好的按照質量控制計劃對其進行質量控制，它是整個工程項目質量控制的關鍵。

（2）事中控制

事中控制，即在工程施工過程中，對其進行的質量控制活動。要求工程各項操作者在相關規范的約束管理下，去完成預定的質量目標。此外，在工程施工過程中，企業內部管理人員也要對工程質量進行檢查檢驗，同時，還有工程監理和政府質量監督部門的質量檢查。

（3）事后控制

事后控制，,即對工程建設完成后或是具有相對獨立功能的結構建設完成后，對其進行的質量控制。事后控制主要有以下內容：對工程質量的檢查驗收；對提交的質量檢驗報告、技術性文件以及竣工圖進行嚴格的審核。

3 高層建筑的質量管理與控制措施

由于高層建筑的體積大、費用高、施工周期長、建筑總高度大，這些特點就要求在工程施工前制定科學合理的施工計劃，選擇最佳的材料。

3.1完善高層建筑施工前的準備工作

建筑工程主要是按照施工方案進行施工操作，在編制施工方案過程中，要特別注意應該包含工程的全部施工環節采取的施工工藝、技術方案、施工組織、工程質量檢測等等，在編制設計方案過程時，必須把施工的技術措施作為編制的重點工作，對于施工過程中出現的施工技術難題、經濟效益等問題，要在工程方案設計階段做出合理的控制，從而全面實施有效的技術手段、工藝流程、操作方法、管理措施、經濟約束等措施，確保工程保持良好的質量。

3.2控制好高層建筑的原材料與配合比設計

研究發現，要想控制好混凝土的施工質量，要選擇質量標準的原材料。選用水泥時，要根據工程所需要的混凝土抗壓強度選擇合適的水泥標號，此外還要嚴格的審查水泥的產地、品牌類型、細度模量等基本信息；選取石料時，應盡量選取的砂石性能差異不是特別的大；同時，對一些經過長期存放的原來符合規定的材料，在使用時，也要對其進行嚴格的審查上述基本信息。

根據設計標準確定混凝土原材料后，然后由監理對混凝土原材料進行現場取樣，同時監理要認真填寫見證取樣單，再將取樣送交有審查資質的實驗室，進行混凝土原材料的配合比設計和試配工作，當混凝土滿足各項性能指標后，由監理填寫混凝土配合比設計單，最后才可以進行混凝土的下一工作。

3.3加強對高層建筑竣工后的質量驗收工作

在高層建筑拆模后，要對其混凝土進行質量驗收：首先，要對混凝土的外觀和截面尺寸進行檢查驗收，查看其表面是否有裂縫、麻面、露筋、蜂窩等；其次，要對混凝土的抗壓強度進行檢查驗收，是否達到設計的抗壓強度。如在檢測過程中，發現不滿足要求現象發生時，要采取一定的維修加固措施，嚴重者需要返工。

3.4完善高層建筑的養護工作

高層建筑工程在竣工使用后，需要定期對其進行檢查養護，發現問題及時進行處理，同時做好工程維修檢測的記錄，確保高層建筑結構的穩定性能。

結束語

從本文可知，加強對高層建筑施工質量的管理與控制，可以提高工程項目的穩定性、耐久性，確保工程整體的質量控制。合理優化的施工質量管理，能很好的保證高層建筑的質量，也可以保證企業的經濟利益，促進企業的發展，能推動建筑市場不斷前進。

參考文獻

[1]姚藝.淺論民用建筑施工管理[J].科技風.2009（11）.

第8篇：工程項目質量管理概念范文

 

本文系統地介紹了項目、項目管理和項目質量管理基本概念和管理方法，并分析研究了項目質量管理中所涉及到的項目質量策劃、項目質量控制和項目質量改進等問題。最后通過實際案例對寶雞熱電廠鐵路信號工程項目的質量管理進行了系統分析。

 

一、項目簡介及主要設備及工程量

 

寶雞熱電廠(2X300MW)鐵路專用線與國鐵寶中線千河車站接軌，全站設計聯鎖道岔4組，信號機11架，軌道電路區段10個，站內電碼化采用25HZ相敏軌道電路疊加ZPW2000A四線制開環電碼化，對千河站站間為半自動閉塞聯系方式。站內聯鎖設備采用LDJLZ-II型執行機和LDJC-II型監測機，行車控制臺采用鼠標加LCD顯示器控制方式，電源屏采用智能型電源屏。

 

二、項目特點

 

質量和安全系數要求高。

 

設備采用國內最先進的技術，高科技含量高。

 

設備廠家多，技術標準協調難度大。

 

各專交叉施工，協調的工作量大。

 

三、項目組織結構設置

 

按照項目經理負責制的要求，依據組織原則建立了項目組織機構，項目經理下設設計、采購、施工、HSE、控制、行政6個經理，分工負責設計造價、監造采購、土木和電氣安裝、安全環境、質量保證、財務辦公后勤保障等工作。

 

四、寶雞熱電廠鐵路信號工程項目設計過程質量管理

 

在寶雞熱電廠鐵路信號工程項目的設計質量控制體系中。項目設計過程質量管理是為了保證將要提供給顧客的項目產品或服務的質量而采取的必要活動。

 

1.項目質量計劃

 

項目決策階段的質量控制：一要保證選址正確，使項目的質量要求和設計標準符合業主的意圖，并與投資目標相協調。二是使建設的項目與所在地區環境相協調，為項目在長期使用過程中創造良好的條件和環境。

 

工程設計階段的質量控制：一是要選擇好設計單位，要通過設計招標，組織設計方案競賽，從中選擇能保證設計質量的設計單位。二是要保證各部分的設計符合決策階段確定的質量要求。

 

工程施工階段的質量控制：一是要開展施工招標，認真審核投標單位的標書中關于保證質量的措施和施工方案，選擇優秀的施工單位，將保證工程質量作為選擇施工單位的依據之一。二是嚴格監督施工單位按照施工方案進行施工，并最終形成符合合同文件規定的質量要求的最終產品。

 

2.項目施工階段的質量控制

 

施工階段質量管理的有效性，關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規范和業主的要求，關系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強施工階段質量管理工作。

 

工程行為人是直接參與工程建設的決策者，組織者，指揮者和操作者。應健全崗位培訓制度，建立公平合理的激勵制度來進行工程行為人的控制，以確保工程質量。

 

施工材料是工程施工的物質條件，材料的質量控制是提高工程質量的重要保證，是創造正常施工條件，實現質量控制的重要保證。

 

施工方法是實現工程建設的重要手段，無論方法的制定，工藝的設計，施工組織設計的編排，施工工作的開展和施工操作方法等，都必須以確保質量為目的，嚴加控制。

 

施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，在對工程項目進行質量控制時，工程行為人必須綜合考慮施工現場條件，建筑結構型式樣，機械設備性能，施工工藝和方法，施工組織與管理，建筑技術經濟等各種施工機械設備選用方案的制定和評審。

 

影響工程項目質量的環境因素有很多：有工程技術環境、工程管理環境，、勞動環境等。要根據工程本身的特點和所處的環境，對影響質量的施工環境因素進行綜合評估，采取切實有效的措施進行質量控制。

 

3、工程質量的若干控制方法

 

項目實施有效性指標：項目管理是以實現項目目標為宗旨，項目的成功最終是以完成了項目的目標為標志的。項目目標就是項目管理所期望達到的預期結果。

 

關鍵比值法：關鍵比值技術是指通過計算一組指標比值的乘積(即關鍵比值)來進行項目狀態控制的一種分析方法。通常選取成本比值和進度比值作為項目控制的指標比值來計算。

 

施工單位自身的橫向質量控制工程項目施工階段的質量控制理論與實施措施較為完善，控制工作的重點應主要放在各項制制度、措施的落實上，應進一步加強實施過程中的監督與控制力度。

 

旁站監理、巡視、平行檢驗作為工程監理的質量控制手段，在工程質量控制過程中一直起著重要的作用。

 

4、竣工驗收階段的質量控制

 

工程項目竣工驗收階段，具體的驗收要求，應按以下標準進行驗收：

 

工程施工質量應符合本標準和相關專業驗收規范的規定。

 

工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。

 

參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。

 

工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。

 

隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。

 

涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測。

 

檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。

 

對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。

 

承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

 

結論

 

從我國多年的質量管理的實際來看，工程建設企業，在長期的工程建設實踐中，積累了豐富的實際管理經驗，但怎樣實現兩者的有機結合，是質量管理人員面臨的共同難題。本文從工程建設項目的具體質量管理特點出發，分析了質量管理活動普遍存在的問題，并對工程建設的質量管理提出了一些觀點，希望能對工程建設企業提供借鑒。

 

展望

 

工程項目質量控制工作實施的好壞，直接關系到建設工程的優劣，建筑供應鏈相關企業的發展，國家和人民生命財產的安危。在質量控制的實際工作中，相關工程管理者要真正認識到質量控制的重要地位，科學，規范，合理的實施質量控制，確保建設工程項目質量，使建設項目真正具有適用性，科學性，安全性和環境適應性。

第9篇：工程項目質量管理概念范文

一、房屋建筑工程項目質量管理相關概念與特點

1.質量與質量管理體系概念

所謂質量管理體系就是在質量方面指揮和控制組織的管理體系，通常都包括制定質量方針，目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系。

2.房屋建筑工程項目質量管理理論

質量問題在房屋建筑工程項目中時刻存在著，所以必須被予以重視，通過理論與方法相結合來進行施工建造。建設工程項目質量管理就是一個組織全部管理的核心組成部分，是一個有計劃、有系統的活動。工程項目質量管理和控制可定義為為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。工程合同、設計文件、規范規定的質量標準是其質量要求的主要表現。

2.1房屋建筑工程項目質量的特點

工程質量有幾大特點：（1）項目可行性研究決定了項目能否施工，也是核心因素。作為施工方和開發商要選擇適宜的建造地址，選址要根據自然因素，甚至風向因素都要考慮周全（2）企業的項目決策。一個項目是否是可行的，主要依賴于投資方的投資意愿。他們往往考慮到很多，比如此次投資是否能夠有巨大收益，是否對公司以后的發展有好的影響，是否能夠造福人民等等。（3）工程勘測設計。在施工前要做好充分的準備，主要是要對地土地，周邊環境，道路等進行前期性的勘測。考察中要收集好數據，這些數據對日后的施工有很好的用處。（4）工程施工。注重人為因素來進行質量控制。

從較大的方向來講，質量管理有如下特點：（1）面的質量管理。要將全面管理的對象擴展到產品質量，產品成本以及交貨期還有人員干勁上。（2）員參加的質量管理。是企業各部門人員相互合作，共同促進質量管理工作的完善。 是組織達到完善。（3）過程的質量管理。要對產品進行等各方面的控制，保證產品質量首當其沖。優化管理體系，使產品保質保量。（4）面的質量管理方法。全面質量管理要應用各種技術，結合專業人員的培訓，建立更有針對性的質量管理。

2.2房屋建筑工程項目質量的內涵

質量管理是影響一個企業能否很好發展的重要因素，也是企業發展的的根基。 質量管理能在質量方面來指揮和控制組織的協調活動，制定質量方針、預期目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等都在其中。它可以有效達到質量改進。同時也實現了質量管理組織，結構，資源，資金與過程的有效統一，也為產品質量或服務質量提供了保障。它是政府與企業機構為發揮質量管理真正作用思考的一種最優決策。

3.房屋建筑工程項目質量管理的相關內容

3.1簡述質量管理的方法

第一條 目的在于確保產品質量的標準化，只有提高質量水準，企業才能夠拿到好的經濟效益。

第二條 應該擴大產品研究開發以及設計的范圍，有利于市場的開闊。

第三條 注重產品的設計質量，管理好作業流程，完善工廠生產體系。

第四條 精簡各部門，保證人員的優化，協同保證質量問題。

3.2全面質量管理理論

在全面社會的大趨勢下，集中企業中各部門，各組織以及人員都要注重產品質量，完善各種技術，建立既高效又科學的質量保障體系。善于控制生產過程中能夠影響到產品質量的各因素，以更優質的又經濟的方法來獲益。以優質的工作最經濟的辦法提供滿足用戶需要的產品的全部活動。管1.全過程的管理  全面質量管理要求對產品生產過程進行全面控制。

3.3全面質量管理的基本方法

全面質量管理方法主要有以下幾個方面：1.全過程的管理。企業要注重產品生產過程的全面控制，使進度都在掌控之中。 2.全企業管理。作為全企業管理的一個重要特點，集中各部門人員來共同進行質量管理工作是一種有效的強化的措施。培養員工的責任感。3.全員管理。全面質量管理要求每一名員工都要落實好質量管理工作的控制，使預防為主的觀點深入員工的心中，懂得未雨綢繆，在產品生產前就要考慮到所能發生的狀況，提前想到應對措施，將事故發生的隱患扼殺在搖籃，使每一道工序都處于控制狀態。養成記錄數據的好習慣，用科學數據來進行有效的質量管理，同時結合好專業技術和實際情況，認真地對存在問題作出正確判斷并采取正確措施。

二、房屋建筑工程項目質量控制

1.房屋建筑工程項目質量控制過程

1.1原材料質量控制

材料質量是決定工程施工能否保質保量的關鍵。工程使用原材料是否符合規定決定了工程質量能否符合要求。因此在施工前，要保證材料的優化，企業要選擇具有優質材料的廠商進行交易，保證材料的優化是生產過程的重頭戲。另外，在材料進場之前也要進行各方面的考核，通過嚴謹的嚴格的審查來保證進場材料的優化，使企業能夠有較大的收益，是生產過程更加經濟。

1.2工序與工期控制

企業要落實號交接制度，不合格的半產品沒有進入下一道生產工序的資格。同時在建筑工程中，季節因素對質量管理有很大的影響。為了保證工程質量，施工方或是開發商要合理安排進度，不能過于盲目搶工期，這樣不但不能有好的收益，更有可能造成不好的嚴重后果。

1.3加大現場巡查力度

質量管理人員能否掌握第一手資料尤其重要。擁有較全的資料對解決生產過程中發生的問題有很大幫助。可以利用這些資料對問題進行有效的處理，極大限度避免返工損失。利用科學的解決辦法使企業獲利至關重要也難能可貴。

三、通過實例分析關于房屋建筑工程未來的展望

1.上海市閔行區在建樓房倒塌事故發生原因

2009年6月27日凌晨5點30分左右，上海閔行區一棟在建的13層住宅樓全部倒塌，造成一名工人死亡。慶幸的是，由于高樓在沒有竣工之時倒塌，索性沒有居民交付入住，所以高樓倒塌事故中沒有居民傷亡。但是此次事故的發生警醒了我們。

當時記者在現場注意到，地基樁體整體倒塌，部分混凝土橫切面由于不能承受巨大力量的牽扯，出現了部分看似蜂窩狀的空縫。另外，承擔了地基絕大多數力量的鋼筋驚呆了記者，拇指般大小的鋼筋暴露在外，實在叫人難以相信建造樓群的可居住性。

在倒塌大樓的底部，地基樁體散落一地。這些樁體基本為圓柱形的，有些是實心的，有些則為空心。在有些“圓柱體”的橫截面上出現了一些小小的細孔，顯得有些稀疏。

專家分析造成此次事故的原因是建造過程中的偷工減料造成了53年未見的重大事故。調查結果顯示，傾覆主要原因是樓房兩側壓力差太大因此導使土體產生水平位移，過大的水平力超過了樁基的抗側能力，導致房屋傾倒。