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關鍵詞:商務英語 跨文化交際
一、跨文化交際的定義
跨文化交際的英語名是Intercultural Communic ation,早期也稱為Cross-cultural Communicati on。所謂跨文化交際指的是在特定的交際情景中,具有不同的文化背景的交際者使用同一種語言進行的口語交際。也可以被認為是不同文化背景的人走到一起分享思想、感情和信息時所發生的一切交際行為。跨文化交際學科最先在美國出現并且得到發展。美國是個大熔爐似的移民國家,因此形成了美國的多元文化格局,文化碰撞是必然存在的。來自世界各地的移民都強調并維護自己的文化,于是跨文化交際引起了學術界的高度關注。
二、語言與文化的關系
語言是文化的重要組成部分,是文化的載體和寫照,同時又是傳播文化的重要媒介,但是離開文化,語言的存在就失去了意義。文化內容制約、影響和決定語言的形式和運用。商務英語作為一種專門用途語言,它蘊含著豐富的商務文化,包括各種禮節、習俗、傳統等。商務英語的高職院校學生,既要學習語言知識,更要對世界上各種跨文化現象有所了解和掌握,從而能夠在不同文化背景中從容交際,有禮有節,行為得體。因而有必要讓學生了解跨文化的含義、跨文化的重要性,并在實訓中從課內外多方面進行跨文化交際能力的培養。因此,有必要在商務英語專業的課程中開設跨文化課程。
三、跨文化交際課程設置
從課程設置來看,《跨文化交際》要設定為商務英語專業學生的必修課,經過先修課程的學習,學生已經具備一定的英語聽說能力。因此在教學過程中,應該更好地引導學生深入思考語言、文化和交際這三者的關系,通過精講多練和大量的案例分析強化訓練,模擬交流學習,掌握手勢和其他形式體態語的廣泛應用,掌握在相關專業領域的跨文化交際產生的根源和預測行為后果,避免心理障礙解決文化沖突,促進跨文化交際敏感性,能使用英語與來自不同文化的人們進行得體的交際,促進跨文化合作能力。其重點學習內容如下:(1)文化多元的存在;(2)言語交際模式;(3)非言語交際模式;(4)文化休克和面子理論;(5)跨文化認同和適應;(6)跨文化行為能力的促進。
四、行之有效的教學方法
該課程建議作為專業課程的衍生課程來對待,所以應在大二或者大三開設。由于大二、大三學生在聽、說、讀、寫等方面均達到了一定的訓練要求,因此,本課程的課堂教學可以采取以學生為中心的啟發式教學方法,即設置任務啟發學生對各種跨文化現象進行探討,培養學生分析問題和解決問題的能力,調動學生的積極性,同時經常組織課堂情景模擬及實訓,以更好地提高學生的實際語言應用能力。以學生為中心,以任務為導向的學習過程,涉及的主要教學方法有雙語比較法、案例分析法、小組討論法、個人反思法等。針對跨文化交際屬于大部分學生未曾真正接觸的領域,除了任課老師要有一定的跨文化交際經歷,能結合自身經歷,適當以點代面地展開討論學習,遵循循序漸進法,逐步開發學生的學習潛能。在教學手段方面,大膽地利用目前的校企合作基地,開展跨文化交際課堂外教學,進行文化參觀,鼓勵學生通過對畢業生的采訪,豐富教學資源。教師也可借助各種影像視聽及文字材料等系統地向學生介紹有關語言知識和文化知識,使學生能夠比較全面深刻地了解和領會各個專題的教學內容。在每個專題結束之后,可以安排一定的時間讓學生就自己所見所聞的各種文化現象及案例進行討論,邀請學生在課堂上展示他們的體會和觀點,這樣能更好地讓學生加深理解理論在現實生活中的應用,同時找出理論和實際之間的差距及其原因,以培養其跨文化意識并提高其商務跨文化交際能力。
五、跨文化意識培養的重要性
我國高校商務英語專業畢業生在國際商務活動實踐中還存在著語言能力不足,跨文化意識欠缺,跨文化知識不足等問題。而社會經濟的發展對于既懂英語又通曉英美國家文化的復合型商貿人才的需求越來越大。因而,語言能力及跨文化交際能力成為高職院校商務英語專業學生的核心競爭力,開設《跨文化交際》課程有助于跨文化商務溝通能力的培養。學生通過學習英美文化和相關的商貿文化的內容,如非語言交際的技巧、文化沖突解決之道、跨文化交際案例分析、跨文化交際原則等,使自身跨文化環境下的商務交際技巧不斷提高, 將來能更好地服務對外商貿行業。并且隨著國際商務活動的日益頻繁,跨文化商務溝通能力逐漸成為國際商務從業人員越來越重要的一種素質。
參考文獻:
[1]房玉靖,姚穎,主編.跨文化交際實訓[M]. 北京:對外經濟貿易大學出版社,2010:15-18.
[2]郝欽海.商務英語專業學生跨文化意識的培養[J].商場現代化,2008(30).
關鍵詞 生物醫藥 財務管理 對策 問題
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A
1生物醫藥企業的發展現狀
(1)生命科學和生物技術的研發非常活躍。進入新世紀以來,生命科學和生物醫藥的研究不斷取得突破,生物技術成為世界科技競爭的焦點,目前生物技術專利占到世界專利總數的30%左右,利用基礎工程技術和細胞生物學方法來開發新的生產工藝和產品,生物基礎的研究應用研究一體化等已得到廣泛的重視。
(2)生物醫藥產業研發投入占全球研發投入較大的比例,近年來增長速度也非常快,同時醫藥創新模式面臨著很大的變化,在全球化的背景下,全球化的合作程度非常高,同時在全球性醫藥產業并購廣泛的發生,主要是大型醫藥跨國企業,想尋求規模經濟和范圍經濟,通過有針對性的并購,推動醫藥產業的發展。
2國內生物醫藥產業發展的優勢與問題
我國生物醫藥產業具有較好的發展基礎。我國生命科學和生物技術總體上在發展中國家居領先地位,許多生物新產品、新行業快速發展,同時我國也是世界上生物資源最豐富的國家之一,從事生物技術研究的人才具有廣泛的國內外基礎。我國生物醫藥產業的市場前景極其廣闊。保守估計,到2020年我國廣義生物醫藥市場規模將達到4萬億元。同時我國生物醫藥產業發展處在重要的戰略機遇期,世界生物醫藥產業尚未形成由少數跨國公司控制的壟斷格局,我國生物醫藥產業的技術、人才和科研基礎在高技術領域中差距最小。
自主創新能力弱。全球生物技術專利中、美國、歐洲和日本占到了59%、19%、17%,而包括中國在內的發展中國家僅占5%,我國已批準上市的13類25種182個不同規格的基因工程藥物和基因工程疫苗產品中,只有6類9種21個不同的規格的產品屬于原創,其余都是仿制。產業組織不合理、科技成果產業化率低。因為我國科技經濟結合得不太緊密,在中試、放大、集成工程化環節薄弱,全國生物科技成果轉化率普遍不到15%,西部地區甚至不到5%。
3我國生物醫藥企業發展的問題
3.1財務管理模式僵化 ,管理理念陳舊
我國的生物醫藥企業主要由兩類構成:一類是由政府控股下屬的國有企業改制而來的,另一類則是由民營企業逐漸發展而來的。這兩類企業在發展過程中都存在一些不足之處。對于由國企改制而來的醫藥企業來雖然企業體制已經轉換,但延續了幾十年的陳舊的財務管 理理做法卻難以立刻被改變很難適應市場化的要求。例如在投資方面,通常以單一的利潤指標的高低來衡量進行投資決策忽視風險,單純依據投資項目收益性進行決策等。而對于多數民營企業來說,財務管理工作更顯薄弱,這不僅表現在財務管理制度的不健全,企業忽視對于財務的管理的重要性。
3.2融資渠道相對單一
產業發展和經營方面投入資金不足生物制藥業同其它行業相比有高投入、高收益 、高風險、高技術密集型的特點。特別是現代的一些基因工程等生物工程制藥產業。目前 ,我國高科技制藥產業的資金來源除股東投入的股本金以外,主要依靠銀行貸款,融資渠道狹窄。而醫藥的高技術投資的特點使得關注資金安全的銀行對其的信貸政策并不寬松,這就造成醫藥企業融資能力較弱,資金嚴重短缺。在籌資管理上缺乏資本市場的觀念,對企業籌資信用管理也不夠重視,造成發展資金嚴重不足已經成為制藥企業開發研制新藥、更新設備、開拓市場的巨大障礙。
3.3醫藥企業的資金占用較高
據統計我國醫藥行業產成品資金占用和應收賬款約占企業全部流動資金的三分之一還多,還有個別制藥機械企業的這兩項資金的占用比例競達到企業全部資金的一半以上。
這兩項資金近年來始終居高不下,已經成為制約醫藥經濟發展的“瓶 頸”,并且拖累了企業資產運營績教,影響了醫藥企業資金流轉和 經濟效益的進一步提高。
3.4用于市場營銷費用過高
近年來由于國家數次調低藥品價格,產品銷售毛利率下降幅度超過收入增長速度;同時市場競爭的加劇致營銷成本上升,利潤下降。2003年以來,醫藥行業各項資產運營主 要指標均較上年有所提高,但是費用增長抵消了行業部分經濟效益。并且其銷售費用的提高并不合理,有些國內企業在科研上投入很多,有的卻過多的投入到藥品廣告宣傳上,甚至還有將絕大部分費用。
4生物醫藥企業財務管理的對策
4.1建立健全新型的財務管理觀念
有效促進財務轉型。新的環境下,需要我們以新的思維方式和工作方法,改變傳統的財務管理的地位,建立全 新的財務管理制度,使財務管理做到對企業生產經營全過程的控制。與此同時加強財務人員的理論學習豐富生物醫藥行業的財務管理和知識體系。
4.2建立多元化的融資方式
與銀行貸款相比直接融資具備更大的靈活性。因此 ,除了采用傳統的向銀行舉債的融資方式外,醫藥企業應更多考慮直接融資。適當提高直接融資比重,包括發行短期融資券及其他企業債券,有條件的企業還可以發行股票融資或引入風險投資者。利用金融衍生工具,創新融資品種,降低融資成本,為企業財務管理提供堅實的財務保障。融資渠道的拓寬還將有助于醫藥企業優化資本結構,同時還可以尋求政府高校的支持,建立于政府合作校企業合作的融資方式。
4.3加強現金管理
現金流量是企業財務管理的根本所在,也是企務管理的重點。醫藥企業應收賬款所占比重較大,因此更應以預算依據加強現金流量分析、預測、管理和控制,使其在滿足企業自身現金需求的前提下,降低現金管理成本 ,盡可能提高現金效益并從中獲利。企業應合理確定現金余額,加大、加快現金的流人,減少、減緩現金流出,充分利用閑置的資金投資獲利。
4.4加強庫存貨品的管理
存貨是企業生產經營必不可少的一項流動資產,經常占有大量的勞動資金。為了減輕醫藥企業資金短缺的情況,必強存貨管理,降低企業的資金周轉率。在存貨的管理上不僅要控貨防止存貨損失,更要防止存貨的損壞,要把存貨管理作為日常管理的重要內容,在業生產經營的正常需要的前提下,盡可能減少存量 ,降低存貨成以增加企業收益。
參考文獻
[1] 周擁軍.新醫改環境下醫藥企業財務管理相關問題探討[J].財務研究,2009(11).
【摘要】目前,生物醫藥企業r&d融資渠道結構存在很多問題,本文分析了這些問題的成因,并從政府、外部信用機構和企業自身等三個角度分別提出解決融資渠道狹窄、融資規模不足的有力對策。
引 言
在現代社會里,r&d是企業生存和發展的生命線,這一點在以高新技術為主導的生物醫藥企業中表現得尤為明顯。通過r&d活動,生物醫藥企業可以更有效地開發出新產品、對老產品進行升級換代,從而可以節約其經濟成本,提高經濟效益。而且,生物醫藥企業可以形成自己的優勢產品,在日益激烈的競爭中搶占制高點,獲得先發優勢;與此同時,生物醫藥企業的r&d活動是需要大量的資金投入的,而融資渠道的寬窄、深淺直接影響著公司的r&d投資資金。因此,加強對企業的r&d融資渠道管理成為企業的重要工作。
一、r&d融資渠道結構現狀分析
企業的融資渠道主要有以下幾種:股權融資(通過籌集資本或在資本市場上發行股票)、利潤再投資(從銷售收入中提取一定的比例)、銀行貸款、商業信用、政府資助等方式。上述融資渠道構成了企業的融資渠道結構。而目前我國生物醫藥企業r&d融資渠道單一,主要為企業利潤再投資,具體的融資渠道結構如下:
(一)股權性r&d融資罕見
股權融資的方式有兩種,第一種為籌集資本,這種方式為以r&d新產品為公司目標的任務型公司所采用;第二種為通過資本市場發行股票,這種方式為上市公司所采用。當前資本市場低迷,而任務型的公司并不多見,因此,利用股權融資的方式獲取的資金并不多。
(二)利潤再投資是絕大部分企業r&d資金的主要來源,但投入比例低于相關標準
相關資料表明,我國企業的意向融資順序大體為“利潤再投資、股權融資、債權融資”,這與“啄序理論”相違背;而從融資規模來看,生物醫藥企業r&d資金提取比例多集中在[3%,5%]這個區間,而根據國家的相關指導,高新技術企業r&d資金提取比例應不低于銷售收入的5%,而國外企業則甚至超過10%。絕大部分企業尚未達到國家要求,也遠遠低于國外企業。
(三)r&d融資中銀行借款比例不確定,如為單純的r&d融資,很難獲得銀行借款
由于大多數企業獲得銀行貸款的直接目的是用于補充流動資金或者擴大規模生產,而不是為了單純的r&d活動,而在獲得貸款后,企業有可能將部分貸款用于r&d活動,而企業對該部分貸款也沒有專門的管理。因此,很難分清楚銀行貸款有沒有、究竟有多少用于r&d活動,銀行貸款占r&d融資的比例無法確定。但若為單純的r&d融資,由于銀行的謹慎態度,不愿承擔r&d的高風險,因為銀行不會提供專門的貸款用于企業的r&d活動。
(四)部分企業利用商業信用籌集r&d資金
利用商業信用的方式又包括兩種:一種為通過r&d項目的新產品客戶預先收取一定的款項,若項目失敗,則該資金可以不用全部歸還;另一種為與合作投資者共同開發,利用自己的信譽尋找可以信賴的合作者,而兩種方式的最終結果都分散了r&d活動的風險。但利用這種方式籌集資金的也只是部分企業,而且金額也非常有限。
(五)政府資助的r&d資金占資金總需求的比例不大
大約只有10%的r&d總需求資金可以得到政府的資助,作為高新技術行業,其r&d活動相對具有更高的風險。因此,該比例并不大。
二、r&d資金短缺和融資渠道狹窄的矛盾分析
生物醫藥行業迅速發展,需要更多的r&d資金的投入,因此要擴大r&d資金的投入。而目前我國r&d融資渠道單一,導致企業r&d資金投入不足,影響了企業自主創新的能力。企業除應擴大利潤再投資外,應更多地借助于外部資本。但在當前的融資市場上,要通過外部資本來獲得r&d資金的可能性不大,這主要因為:
(一)r&d活動的特殊性使其融資渠道有限
一般來說,高新技術企業的r&d活動具有風險較大、結果不確定、投資回收期長等特點,不熟悉行業動態及投資特點的投資者將會在巨大的不確定性和風險性前止步;而當公司的資產是無形資產如技術、商業機密等時,從傳統渠道外部融資則會更為困難。
(二)銀行不愿意提供資金扶持
1.上述r&d活動的特殊性,使銀行望而止步;2.銀行貸款成本較高,包括r&d投資項目評估的成本;3.當前銀行呆壞賬金額較多,為控制風險,銀行嚴格控制了貸款的條件,并追究責任到個人,使放貸人員在放貸過程中更趨于謹慎;4.絕大多數公司在申請貸款的過程中不能獲得貸款擔保,在目前的金融環境下,銀行不太可能把有限的資金放貸給高風險的r&d項目。
(三)政府投入不足
目前我國的科技投入非常有限,面對眾多的企業r&d項目,這部分資金是遠遠不夠的,如前所述,政府投入的僅占總資金需求的10%左右。而且,在資金投入方向上,也呈現出“嫌貧愛富”和“輕實驗性研究,重應用研究”的傾向,大企業、風險較小的應用性開發項目獲得的政府扶持更多,而更需求政府扶持的中小企業、風險較大的基礎研究型項目獲得的r&d資金較少。這種情況極大地降低了政府扶持資金的效用。
(四)資本市場不能為企業的r&d籌集資金
這主要表現為:1.我國主板市場缺少層次,只能為大企業提供融資服務,中小企業根本無法進入,且當前資本市場乏力,大企業為防止股權稀釋也不一定愿意利用資本市場籌集r&d資金;2.雖然創業板市場對企業入市的要求比主板市場低,但對技術還不成熟急需資金的中小型生物制藥企業來說,保薦人制度、嚴格的信息披露等限定都是一道壁壘;3.中小企業板建立時間尚短,需要生物制藥企業和具有戰略眼光的投資人有足夠的時間去認識這個市場。只有經歷了資金供求雙方互相了解的過程之后市場才能繁榮,而這個過程決不是一個瞬間。
(五)商業信用參差不齊,難以區分
我國企業的商業信用普遍不佳,這就導致了相關機構在提供資金過程中,擔心資金的回收問題。而且,目前我國相關的信用制度并沒有完全建立起來、也沒有統一的信用評價指標,故相關機構無法分清楚參差不齊的眾多企業的信譽,在提供資金過程中心存顧慮。
(六)信息傳遞不暢順
信息傳遞不暢順主要表現在兩個方面,1.在r&d融資過程中,部分企業有時為達到融資目的而不惜制造虛假數據或隱瞞不利數據以符合相關標準(如銀行貸款標準、政府資金扶持中的關于自有資金比例的標準等)。在這個過程中,相關的投資機構處于信息不對稱的劣勢方,他們無法了解企業真正的情況,因此,不敢貿然提供r&d資金。2.由于信息障礙雙方無法了解各自的需要,而若通過營利性中介機構,中介機構的尋租費用一般來說都不低,導致交易成本過高。
三、拓寬生物醫藥企業r&d融資渠道的對策
要拓寬生物醫藥企業r&d的融資渠道,不僅需要企業自身練好內功、提高融資能力、降低r&d風險,而且需要整個社會提供一個寬渠道、低成本、高效率的環境。具體來說,要解決生物醫藥企業r&d融資結構的問題,需要從政府、外部信用機構和企業自身等各個方面共同努力。
(一)從政府方面來看
為提高企業乃至整個社會的創新和可持續發展能力,政府作為企業r&d融資的宏觀管理者,應在政策導向、資金扶持、企業監管、信息溝通等方面來努力:
1.完善相關的法規政策建設,鼓勵技術創新,促進生物醫藥行業r&d投融資的積極性。政府應秉承“法律規范、政策引導;公開、公平、公正;直接支持和間接支持相結合、不支持消極和不保護落后”的原則加強完善相關的法規政策建設,以鼓勵技術創新。
2.加強對生物醫藥企業的資金扶持力度,改變扶持方式。政府應該首先適當擴大對生物醫藥企業r&d資金的投入力度。同時,鑒于財政逐漸向公共財政轉化這一事實,且若過多的財政直接投資于企業r&d活動,會產生很多負面作用,因此,在目前適當增加直接投入的同時,也應該更多地采取間接投資的方式。這樣既能使較少的財政能力發揮較大的杠桿效用,又能做到直接投資和間接投資相結合,發揮出二者各自的優勢。此外,由于各個企業的r&d資源有其比較優勢且基礎研究的重要性,政府應調整扶持資金投入的方向,改變“嫌貧愛富”和“輕實驗性研究,重應用研究”的傾向。
3.加強企業信用監管機制建設。由于目前我國的信用制度還未建立起來,而r&d過程是一個高風險的過程,沒有良好的信用監管制度,外部機構不敢貿然把資金投入到這種高風險的活動中。政府應加強對企業信用的監管,建立相應的信用制度,加大對違反信用制度的處罰力度。
4.完善信息溝通機制,建立信息服務體系。信息的不對稱和相關信息的不足始終是生物醫藥企業r&d融資過程中的重要難題。要解決上述問題,除企業和外部投資機構自身的努力外,政府還可以在以下兩個方面有所作為:(1)完善信息溝通的機制和方式;(2)建立與生物醫藥企業r&d項目融資緊密聯系的信息服務體系。
(二)從外部信用機構方面來看
從上述分析可知,由于存在對r&d項目風險的疑慮,同時又處于信息不對稱的劣勢方,因此,外部信用機構普遍對r&d項目有“惜投”或“惜貸”的心理,這使生物醫藥企業的r&d融資更為困難;而實際上,我國的大量資金并沒有投資出去,導致資金被閑置、浪費。因此,外部信用機構可以從以下幾點加大對r&d的投資。
1.完善現有的信用政策。目前,外部信用機構應根據生物醫藥企業的特點,既要考慮項目的風險性,又要考慮項目的成長性,制定一套適合生物醫藥企業r&d項目的信用管理方法,在信用擔保、授權范圍、審批環節等方面體現靈活性。
2.創新金融品種,提供個性化的金融服務。根據生物醫藥企業r&d項目的特點以及對金融服務的要求,采取相應的服務方式,開展金融創新,提供個性化的金融服務。對生物醫藥企業的r&d項目要根據不同情況實行幫扶解困,逐步提高其經濟效益,促進其健康發展。
3.積極獲取信息,對合適的r&d項目提供融資。要改變外部信用機構信息不對稱的劣勢地位,外部信用機構自身應該對項目進行評估,從而獲得客觀的項目信息。同時,也應該與企業交流,了解企業的實際情況,尤其是加強對企業信用的評價。
(三)從企業自身方面來看
企業是r&d融資和使用r&d融資的行為主體,其行為直接關系到r&d融資能力,因此企業需要擴大內源籌資,提高外源籌資的能力。
1.從內源籌資來看,絕大部分企業的r&d資金占銷售收入的比例不超過5%,低于國家標準和國外數據。企業應該提高利潤再投資的比例,擴大內源融資,同時應保障有一定的現金流量來支撐r&d活動。
2.從外源籌資來看,企業為獲得外部資金等應該在以下方面努力:(1)提高自身素質,這些素質具體來說包括企業的研究開發能力、企業的經營管理水平、企業的控制風險能力和企業的信用等。只有自身有良好的素質,才能使r&d外部融資成為可能;(2)要加強與外部機構的信息交流,包括兩個方面,一是把自己樹立起來的良好形象通過信息傳遞給外部機構以吸引外部投資機構;二是通過各種渠道獲得外部機構的投資需求信息,爭取與最合適的投資機構進行合作,盡量使r&d外部融資的可能性變為現實。
一般來說,創投家大致可以分為四類:一是做投行的人;二是一些中介機構,比如法律、會計事務所中的從業者;三是從政府退休的官員,比如凱雷就聘請了多名曾在布什和克林頓政府中任職的官員擔任顧問;四是有過產業經歷、創業經歷,有實業積淀的人。姒亭佑就是最后這類創投家中的一員,多年來對于醫藥產業領域的深入研究,已使他成為一名業內專家。
如今姒亭佑是多家醫藥企業的董事,被多家行業機構和社會組織聘為顧問,并常年在臺灣的清華大學和中國醫藥大學授課。因為有著深厚的產業背景,他看問題時更關注企業本身而不僅是財務數字,投資理念更多是圍繞著增值服務及產業嫁接展開,并由此形成了自己的投資風格,
產業背景凸顯優勢
姒亭佑的履歷相當豐富,他曾歷任美國藥廠的中國區總裁、臺灣地區制藥同業工業公會顧問以及臺灣工業技術研究院生醫所顧問,如今擔任著臺灣“經濟部”南港生技育成中心的兩岸事務顧問、臺灣創業投資商業同業公會醫藥產業顧問、光谷3551人才計劃評審專家委員等社會職務。這些經歷讓他在大陸、臺灣以及全球醫藥行業都積累了廣泛的人脈。
這些人脈資源涉及生物醫藥的產、學、研各個領域,在被投企業后期的項目整合、內部管理、市場銷售等增值服務環節發揮了積極作用。具體而言,增值服務發揮作用的領域包括:醫藥企業公司治理、國際及國內公司發展戰略制定、產品研發戰略制定、營銷團隊建設、國內外醫藥產業資源對接以及戰略投資者的引進等等。
不僅僅是姒亭佑,就整個富煜投資團隊而言,主要合伙人都有著深厚的投行或其他行業背景,有些合伙人在其他行業工作時間超過20年。這使得團隊在研究項目和投資的時候,可以從不同角度來看待問題和風險,并能在投后為企業提供更有價值的增值服務。
對于企業的內部治理,財務投資者與產業投資者的視角有些許不同,解決問題的方法也各有獨到之處。談到這個問題,姒亭佑介紹了自己在國內投資的一個案例。這是一家醫藥企業,當時一些美國大型VC也對該項目進行了投資。在合作過程中,因為中美產業領域的習慣做法和經驗都有不同,加之投資人與企業家看問題的角度也存在差異,導致董事會和管理層之間經常出現意見不一致和溝通障礙,甚至產生沖突。
美國投資人多以從美國相關企業那里得出的行業數據作為評估董事會提案的標準,而中國企業家經常試圖以中國經濟環境的特殊性為由來說服國外董事,雙方的溝通效果極為不好。這時,同時擁有國際、國內行業經驗的投資人就有了用武之地,他可以在兩者之間發揮積極的協調作用。例如,在公司薪資水平調整的過程中,國外董事希望企業能以中國醫藥行業的相關薪資水平標準作為調整依據,但企業一直無法提供相關數據,導致雙方為此事爭執多時。這時,同樣是投資方的富煜投資為雙方及時提供了國內醫藥行業及當地企業的薪資水平分析數據,讓企業與海外董事都了解了中國的行業標準。雙方有了數據參考,溝通有了基礎,最終很容易地達成了一致。
在另一個案例中,由于企業中的本土高管與海歸高管薪資水平差距過大,造成團隊內部不和諧并在企業管理過程中發生沖突,如任由這種沖突發展下去,就會影響企業的正常生產和銷售。在董事會和管理層難以協調一致之際,富煜投資介入調停。其中,姒亭佑的美國藥廠中國區總裁職業背景以及管理本土和海歸團隊的經驗,都發揮了至關重要的作用。
“我們調查了事情的前因后果,然后向董事會遞交了一份解決方案。”姒亭佑說,這套解決方案并不復雜,但是很有針對性。新的薪資方案打破了既定的“薪資+考核+紅利”設計,推出了“底薪+職務補貼+考核+紅利+安家費”的組合。在新方案中,本土團隊和海歸團隊在底薪、職務補貼、考核體系及紅利發放體系方面的待遇是一致的,只是海歸團隊成員多了一筆安家費。這種薪資設計方式既不違反勞動法,又充分照顧了本土和海歸團隊的利益,還非常符合該企業的特點,并且透明公開,最終讓本土和海歸團隊都感到比較滿意。
公司想上市,最重要的一點在于管理要做到透明公開,如果在薪資管理等方面不透明,就會影響企業未來的發展。在姒亭佑看來,企業治理需要“因地制宜,精耕細作”,“任何一個細節處理不好都會給企業的發展帶來隱患,也許會導致企業經營不力甚至破產,投資人的錢也就打了水漂。”
醫藥企業非常重視創新,對于新技術、新項目的需求非常迫切,而醫藥行業技術含量高,研發產品需要經歷一個持續的過程。投資人接觸到的許多項目都處在研發階段,投資風險大,因此,沒有產業背景的投資人很少敢于介入早期項目。而富煜投資有一部分產業資金,可以投入到早期醫藥項目中。
談及產業背景及產業資本對于投資早期項目的重要性時,姒亭佑表示:“我們在國內外有很多醫藥領域的資源,我們會把適合被投企業發展的項目從國內或國外引進來,這種項目嫁接對于推動中國醫藥企業發展的效果也是立竿見影的。”姒亭佑的團隊曾投資一家國內大型醫藥企業,并為該公司積極引進海外項目,后被該企業評為“最佳增值服務股東”。
具體到相關科研項目,富煜投資在論證項目時經常能夠與國內外頂尖專家直接探討項目的可行性,比如在做盡調時,可以請到現任美國大藥廠的專利律師、美國及國內醫學及藥學的頂級專家等。對于不具備醫藥產業背景的投資機構來說,這是很難做到的。
經過專家學者的分析,企業后續發展中的問題也會浮出水面。富煜投資會把這些問題列出清單,與企業討論解決方案,并在一定時間內把這些問題逐一解決。
初創期的企業一般沒有太多資源,企業治理的權限劃分也不是很清楚。針對這些問題,富煜投資在介入時會協助企業完成企業發展的規劃設計、企業管理的基本模式設計等有利于企業日后發展的工作。不過,這個階段也是投資機構和企業發生摩擦和碰撞最多的時候。
“許多企業的創始人都是國際一流的科學家,擁有頂尖的技術。”姒亭佑介紹說,“但每家公司在不同的方面,比如市場營銷、上市公司運作、公司治理、公司發展戰略、國際授權等方面不同程度地存在短板,很難有一個完整的體系。這時,企業的經營與創新就會遭遇瓶頸,這些問題正是需要通過投資機構嫁接資源來協助企業解決的,這也是投資的價值所在。”
圈內人士這樣評價姒亭佑:既懂國外,又懂國內;既懂行業、又懂投資。同時滿足這四個條件的投資家在圈里可謂鳳毛麟角,但對于別人的這種評價,姒亭佑只是淡然處之。他始終堅信,為股東帶來回報,為中國醫藥產業的發展盡些綿薄之力才是自己人生的價值所在,也是自己的樂趣所在。
產業投資的接力跑
醫藥企業在研發階段的投入非常大,這是最需要資金投入的時期,但是在國內資本市場退出機制不健全的情況下,創投機構又很難投入醫藥企業的早期項目。“所以醫藥產業的投資需要接力跑式的資本投入。”姒亭佑表示,“研發階段有天使投資,早期有VC投資,成長期有PE介入,只有不同類型的創投基金在不同階段互相銜接,才能扶持醫藥企業走向壯大。”
“除了研發階段,擴大再生產是醫藥企業需要大量資金的另一個階段,此時引入VC正當其時。”姒亭佑深諳醫藥企業的發展規律,“這個階段就好比上樓,靠企業滾動發展就像爬樓梯,速度會非常慢,而引入VC就等于坐上了電梯,可以從1樓快速到達10樓。”VC的介入可以使企業獲得更多的資源,得到有益的幫助,就有機會超過同行,率先占領市場。
VC的使命一般完成于PE介入之后,“是在PE進來的時候退出,還是在企業上市的時候退出,是根據VC的性質而定的。”姒亭佑還介紹說,投資時間的長短與基金的屬性密切相關。如果募集的資金在企業還未上市時就到期了,不能再跟著企業走下去了,就要中途退出。但如果LP是家族,期限就會比較長,那就能繼續陪著企業往下走,這主要得看VC募集資金的來源與背景。
對于富煜投資來說,由于具備深厚的產業背景,它在企業發展的各個投資階段都能夠自然切入。“早期項目多會以產業基金的形式投入,有些基金無法投這個階段是因為它們的資金都是募集來的,最長期限也就是5+2,沒等到投資項目出成果時資金就到期了。”姒亭佑表示,產業基金的優勢是投資時期比較長,可以跟企業走10年甚至20年。有些早期研發項目,投資后可能會實現控股,此時就需要安排人員做更多的關注,一般需要每個月開進度會,每季度再開檢討會總結一次,看研發是否在依進度進行,以做到醫藥研發項目的風險可控。
姒亭佑表示,有些好的醫藥產品在投入臨床試驗前的估值就能達到四五億元,到了臨床二、三期的時候,估值甚至已經高達10億。只要產品有市場,價值能夠被發現。富煜投資曾有一個案例,在項目早期投資了300萬美元,當時項目的估值是6000萬美元。該項目一年后的估值已達到6億美元,一年間價值提高了10倍。這個項目近期將在海外上市。
當時,被稱作“中國科技第一展”的高交會剛舉辦到第三屆,中國的高科技產業正在起步。大洋彼岸的互聯網熱已經傳入,以張朝陽、李彥宏等為代表的海歸陸續回國,外資風投隨之進入;但是,在美國,與互聯網一樣熱的生物技術卻幾乎一點沒有感染中國。在生命科學領域,中國至少落后于美國20年。
整個會場沒有多少與新藥研發相關的人。創辦深圳微芯生物科技公司(下稱微芯)的魯先平,一度希望吸引美國的風投,在美國繼續做研發,但是未能如愿,于是留在了中國;創辦藥明康德新藥開發公司(下稱藥明康德)的李革,則是想把美國的技術介紹回中國,因為未獲前公司支持才獨自回國創業。他們面臨同樣的問題:在中國,能不能做創新藥?
李革認為中國并不具備做新藥的環境,從而改變初衷轉做了CRO,魯先平則對新藥研有獨鐘。在未來的很多年里,魯先平將不斷被已成為朋友的李革提醒“中國的大環境不適合研發新藥”,李革也多次被有心人勸誡“你應該做新藥,不應該‘挖溝’”。 從零開始的CRO
“我們開始做服務的時候,有多少人理解呢?”李革說。
制藥業是個周期漫長、資本與知識密集型行業,2000年時的中國,李革甚至找不到一家專業的實驗室裝修公司。
藥明康德第一間實驗室,700平米的裝修耗時6個月。今天實驗室裝修必備的“通風櫥”在當時的中國還是個新鮮的概念。由于沒有專業公司,一群化學家變身裝修工,他們的實驗室技能于是也派上了用場:比如薄層要防酸,他們就把從家具市場買回的二十多種材料剪成片扔進濃鹽酸里,隔天選不變色的那個;做實驗的瓶子底兒常常掉,他們就逐一稱重,核查質量……
在美國創業,這一切都有專業的公司提供服務。而在中國,這些專業公司尚有待隨著藥明康德等一批公司的成長而誕生。今天,當藥明康德再建實驗室時,1萬平米的裝修也無需超過60天,而藥明康德的實驗室規模也已接近46萬平 米。
藥明康德裝修實驗室的那個冬天,中國成為了WTO第143個成員,但對于很多美國人來說,中國依然是片陌生的土地。李革記得2003年時,一位去日本出差的美國藥廠CEO特意轉到上海,看望和鼓勵他。“現在誰還會這樣?”李說,“但實際這樣的人是會影響很多人的。2008年奧運會前有多少人真正知道中國啊?中國的發展讓世界更多地了解了中國。”
藥明康德成立后,李革又回到了美國。在中國,盡管有著超過6000家的藥廠,但幾乎沒有人需要他的技術服務―它們大多仿制歐美國家過了專利保護期的藥或是生產中成藥,很少有公司從事創新藥的開發。
但在中國做CRO,對于美國客戶來說還很陌生。就像那些掉底兒的瓶留給李革的印象一樣,早年間每當李革在海外講起他在中國做科研服務時,別人拋來的第一個問題常是:“在中國能做化學嗎?”盡管他們知道李革在美國能做,也做出了東西來,可就是不相信這位化學家在中國也能做。“中國的化學家在中國能做化學嗎?現在回頭想想這太可笑了,但十多年前是這樣的。”李革說。
除了質量,知識產權保護是另一大擔憂。在制藥業里,知識產權是最核心的資產。中國制造業里不乏各種仿制、山寨的先例,如何讓這些大藥廠相信中國的CRO公司不會把他們的東西抄去?“原來的海外背景還是挺重要的。”李革說,“做事的過程中人品還是挺讓人認可的,那就有了讓我們試一試的機會。我們當時的同事都是非常非常努力的。”藥明康德內部也建立了一套管理系統,確保客戶機密不被泄露。一些重要的商業文件和研究資料,還會提交到公證處獨立公證。李革的一位朋友說,在藥明康德起步期,寄出去的每一個包裹,李革都要親自過 問。
至今,李革也還在大聲強調知識產權的重要性:“中國能不能真正成為一個新藥研發基地,完全取決于國家對知識產權的保護。以知識和經驗為背景的行業,如果知識產權得不到保護,原則上就很難有發展的機會。如果國家能夠真正重視知識產權保護,中國完全可以成為全世界的新藥研發基地,那會兒你還擔心中國不能開發新藥嗎?那時候是中國開發什么樣的新藥的問題。”
如前所述,通和資本創始合伙人陳連勇稱李革“建立了西方制藥企業對中國生產企業的信任”。在生命科學領域,陳擁有二十多年的經 驗。
藥明康德如今在全球30多個國家和地區擁有2000多家客戶及合作伙伴,幾乎涵蓋全球排名前20強的大型制藥公司及前10強的生物技術公司。
在中國,李革只有一群有熱情但缺乏訓練的青年科學家。
為藥明康德工作之前,因為沒有更好的選擇,這些在中國堪稱優秀的化學系、生物系畢業生大多只能像他們的學長們一樣奔赴美國。李革的藥明康德成為了這個群體最重要的雇主。在這些年輕人身上,李革看到了年輕時的自己。在北大的時候,李革一度也認為自己學得挺好,懂得挺多,到了美國后才知道不是那么回事。“后來這些年輕人進來我心里是有準備的,我知道他們知道多少,所以,最早都是手把手教的。”李革說。藥明康德建立了很好的培訓體系,這些年輕人有著與全球頂尖制藥公司的資深研發專家平等對話的機會,可以聽到全球知名科學家的學術演講。
除了資本、技術密集,CRO也是個人力密集型行業。李革清楚地記得藥明康德的發展速度:第一年48人,第二年128人,第三年250人,第四年500人,第五年將近1000人……在不到500人時,李革花了近一年時間來專門制定人力資源策略,希望既能發揮這些科學家的創造力,又能保證公司運營的精確性。“這套人力體系是藥明康德成功的基石。”藥明康德投資人富達亞洲的歐嗟攏Daniel Auerbach)說。現在,藥明康德已有10000多名員工,其中科研人員近9000名。
“真正的科研外包服務,是吸引年輕人才的一個最好辦法。”李革說,“大藥廠在中國設置研發中心,一開始做的事情也和國外的模式不完全一樣,道理很簡單,要基于中國的國情和人才基礎。但是現在不一樣了,也有大公司挖我們的人了,哈哈。”
在藥明康德,每個員工都有獨一的員工號。對于人才的流動,李革認為:“這也是創辦藥明康德一個很重要的初衷,一方面是我們的成功,另外一方面,中國醫藥行業也需要發展。”過去十多年,藥明康德已為行業輸出了幾千個年輕的科學家。 “做對的事兒”
在全球制藥業里,CRO是不受重視的配角。“最早大家看不起做服務的,說你的科研服務和外面挖溝的、鋪電纜的差不多。”李革說。有好心人勸誡李革“你應該做新藥開發,不應該‘挖溝’”;領導們來考察,也關切地問李革什么時候能做出有知識產權的新藥。李革不為所 動。
“我們做了一個很重要的正確決定,就是用服務提高自己的能力。”李革說,“實事求是地說,那會兒國內也沒有什么新藥研發能力,我們那時已經代表挺高的水平了。和國外公司合作的時候,在服務的過程中學習。大家老認為服務就是沒有自己的知識產權,其實忽略了一個事實,在知識和經驗為背景的行業里,你能給別人服務首先就是你要有知識和經驗,否則的話別人找你干嗎?”
在藥明康德,李革經常提起的經營法則之一是:你要做對的事兒,然后再把事兒做對。在李革看來,研發領域也很難找到其他模式,既能夠鍛煉能力,又能夠掙到錢。過去14年間,藥明康德的收入由20萬美元增加到6.74億美元,增長3000多倍。在藥明康德收入接連翻番的時候,做藥的魯先平正遭遇著錢的難題。
新藥研發周期漫長。魯先平2000年融到600萬美元,是當時中國最大的一筆生物醫藥風險投資。當時盛傳中國的納斯達克即將開板,魯及他的投資人也對此充滿期待。但它沒有如期而至,那輪泡沫后,中國市場很難融資。不同于美國,當時的中國風投只集中于TMT等產業,面向生物醫藥的幾乎沒有。為了活下去,魯先平幾乎談遍了中國所有可能支持新藥研發的公司,但都未果。
“李革說在中國不可能做創新藥對我是一個提醒。”魯先平說。魯將微芯一個在研項目的海外權益轉讓給了一家美國公司,獲得了一筆資金;之后又與跨國大藥廠羅氏的中國研發中心合作,為羅氏提供研發服務。這兩筆來自海外的錢讓微芯活了下去。
時任羅氏中國負責人的是陳力。陳2004年回到上海,在張江為羅氏建設中國研發中心。這是全球大藥廠首次在中國建立研發中心。在這里,陳力也將重復李革三年前的工作,因為沒有專業實驗室裝修公司,他也將自建通風櫥。在擔任羅氏中國研發中心負責人的6年間,他兼任了4年多的安全主管。魯與陳最初相識于美國,曾是一起打排球的對手。當兩人再遇于印度某次行業會議上時,才發現彼此都已回到中國。
陳力也認識李革,2001年去出差上海時,身為SAPA(美中藥協)會長的陳力特意去外高橋拜訪了這位回國創業的生物醫藥海歸。SAPA是上世紀90年代在美國東部成立的一個民間機構,成員主要是在美國從事生物醫藥工作的華人。SAPA之后,美國西部及其他地區也出現了類似的華人生物醫藥組織,如BayHelix、CABS、CBA等,這些小圈子間也有了很多聯 系。
如同當年在紐約、硅谷等地相遇一樣,如今他們在上海、北京等地重逢。他們的關系也由曾經的同學、朋友變成同行、合作伙伴。如果說李革、魯先平等人是最早的冒險者,那么從陳力開始,一群在制藥業很有經驗的“大公司人”陸續回到中國。繼羅氏之后,輝瑞、GSK等全球大藥廠紛紛在張江設立中國研發中心。以羅氏及陳力為代表的“大公司”及“大公司人”成為中國新藥生態圈的一股新力量。陳力回憶,張江最初希望吸引產品型生物醫藥公司,而不是藥明康德這樣的技術服務類公司。所以藥明康德最初落戶上海時沒有受到張江的重視。李革選擇外高橋,是因為這里可以對高值科研器材免稅。在服務類公司崛起及這批大藥廠中國研發中心入駐前,張江發展一直很緩慢。
“中國當時不具備開發產品的環境。”陳力說,“跨國公司研發中心可以在中國開發產品,因為它不缺錢。開發新藥的風險系數很大,從技術到產品,需要漫長的時間,在賺錢之前,首先要有一個投入。政府只能充當其中一部分,大部分還是靠企業投資和風險投資,但當時的融資環境又不具備。而CRO公司在中國發展非常快,因為它的客戶是國際客戶,不依賴于中國。”不只是羅氏,多家大公司也都與國內CRO展開了合作。李革的選擇被證明是對的。
李革“中國的大環境不適合研發新藥”的判斷并非危言聳聽。2007年,與魯先平的微芯同期成立的一些新藥公司已經倒閉或是轉型做了CRO。后來參與創建中美冠科的陳一友是其中一員,他最初創辦的新藥公司因為融不到資而倒閉,再次創業轉做CRO,與輝瑞開展了合作。和記黃埔(上海)醫藥有限公司創始人杜瑩也記得,那時候有朋友忽然請幫忙保管一些化學品,再一問他們的公司關張了。
同年,選擇做CRO的藥明康德成功登陸紐交所,給了中國資本市場很大信心。之后,國內多家CRO公司得到大額投資,包括陳一友所在的中美冠科。中國的CRO公司數量一下突破上千家。之后,晚于藥明康德兩年多成立的尚華醫藥赴美上市,泰格醫藥則成為中國創業板公司。一個產業集群開始出現。
一、強化思想引導,構建德育與專業教育相結合的課程體系
針對專業課程教學,學校提出了“知識傳授與價值引領相結合”的思想政治教育要求,強化教師立德樹人的主體責任,緊密圍繞“培養什么樣的人、如何培養人以及為誰培養人”這個根本任務,推動大學生完成人生青年期的“精神成人”問題,著力培育大學生的高情商、做人能力和完善人格,滿足國家“高智商+高情感”、“做事能力+做人能力”、“卓越知識+杰出人格”的人才訴求。為此,我們對藥物化學的教學理念與目標進行了適當調整。(一)“藥學職業意識+藥學人文情懷培養”的基本教學理念。人文素養是大學生諸多素質當中最根本、最基礎的素質,對于其他素質的形成和發展具有很強的滲透力和影響力。高等藥學教育有其專業特殊性,藥學生未來職業面對的是患者與藥品,兩者都具有特殊性。因此,對藥學生的人文與職業素養的培養就顯得更為重要。但是,近年來,“毒烏頭堿”、“葛蘭素史克”等重大醫藥違規事件的頻發,凸顯了從業人員職業道德和素養的嚴重缺失。因此,專業授課老師有義務在傳授專業知識的同時,灌注“關注生命,以人為本”的人文精神,堅持不懈加強人文關懷,培育學生形成理性平和的健康心態,將培養既能堅持業務精益求精,更能以德居首、德才兼備的高質量合格人才的理念滲透入專業課的授課過程中[1]。故此,藥學生的人文情懷培養為我們的基本教學理念之二。(二)“專業教育+創新教育”的核心教學目標。近年來,隨著我國國民經濟高速發展,社會對醫藥行業不斷提出新的需求,國內醫藥行業日趨重視新藥研究,很多大型制藥企業都相繼部署與實施了具有自主知識產權的新藥研究與開發工作。這些工作的投入與實施必然導致制藥企業對于新入職的畢業生的要求發生轉變,不再僅僅要求學生具備基本的藥學專業知識和實驗技能,更多地開始期望學生具備扎實的藥學專業基礎,寬廣的藥物應用與研發視野以及超強的實踐動手能力,又不失本科生思維活躍并極富創造力的特點[2]。另一方面,為了順應和追趕全球拔尖創新人才培養的需求與步伐,我國教育部自“十二五”開始實施國家級大學生創新創業訓練計劃。該計劃的目的在于促進高等學校轉變教育思想觀念,改革人才培養模式,強化創新創業能力訓練,增強高校學生的創新能力和在創新基礎上的創業能力,培養適應創新型國家建設需要的高水平創新人才。因此,我們也應該把“專業+創新”教育作為我們的核心教學目標,以“課程—項目—人才”為專業創新人才培養的總體思路,借專業課程的學習來培養學生的創新創業意識,激發學生靈感,為原始創新及創業奠定基礎。
二、教學探索與嘗試
(一)優化教學內容。藥物化學作為一門藥學領頭學科,區別于其他藥學學科的顯著特點在于其研究內容主要圍繞特定的藥物靶標進行先導化合物的設計、合成和篩選展開,并通過先導化合物的各種結構優化策略改進藥效、藥代和毒性性質,最終獲得臨床候選藥物。因此,在具體授課中,我們需從藥物化學的學科特點出發,確定以藥物的靶標、藥物作用原理、新藥設計、先導化合物的發現與優化、藥物結構與藥效、藥代、毒性之間的關系作為核心教學內容,刪除與簡化非本學科的教學內容,以強化藥物化學中“靶點—調控機制—先導化合物”、“結構—性質(理化性質、藥效、藥代、毒性)—優化”這兩條主線,注重藥物化學專業思維模式的引導與構建;另一方面,充分挖掘蘊含在專業知識中的德育元素,將德育滲透、貫穿專業課程教學的全過程,實現知識傳授與價值塑造的同頻共振,助力學生的全面發展。在教學內容的安排上,借助新媒體技術手段,以經典新藥研究案例以及當下社會關注的一些熱點醫藥問題為切入點,通過焦點剖析、經典重溫、名家人生經歷分享等多層次的德育教學內容選取與組織,將我國社會發展中出現的思想道德建設新問題和法治社會建設新動態融進專業課堂教學,進而激發學生們的職業使命感,塑造職業道德。(二)改革教學手段。應對教學內容進行調整。在總學時不變的情況下,要完成整本教材的授課內容,除非“填鴨式”教學,否則,可謂“不可能之任務”,而“填鴨式”教學是大學教學里最不可取的教學方式,這就要求我們必須在教學方式、學生學習模式上開展一些探索與改革。首先,我們強調主體性教育理念,突出學生這一教學過程的“主體”重要性,充分調動學生的積極性,挖掘更多的課下時間,讓學生主動學習與探索。通過課前預習以及課后作業的形式讓學生自主回顧有機化學、分析化學、生理學等基礎知識,至少通過網絡檢索收集某一主題的教材外閱讀資料與最新資訊,這些作業以課堂“隨機提問-主動回答”、“PPT小報告”或“小論文”的形式進行考察;其次,把課程成績分為平時成績(30%)與期末考試成績(70%)兩部分。其中,把學生上課主動回答問題的次數及小論文的專業水平作為學生平時成績的唯一來源,進一步強調平時預習與復習、檢索與思考的重要性,讓學生養成日常多溫習、多思考的好習慣,抵制考前突擊;第三,充分利用多媒體和現代化網絡的教學手段,如采用思維導圖幫助學生構建藥物化學專業知識體系,結合圖片、實物、動畫、自制視頻等將復雜的理論知識形象化,幫助學生理解,加深印象等。
三、體會與展望
關鍵詞: 產業集群; 醫藥產業; 思考
中圖分類號: F426 文獻標識碼: A 文章編號:1009-8631(2010)04-0182-02
當今世界經濟的競爭主體正在逐漸從單個企業轉變為企業集團之間的競爭,優勢產業是區域經濟發展的重要支撐和經濟增長點,產業集群更是引導地區經濟發展最重要的力量。衡陽市五大集群2008年產值為509億元,占全部規模工業產值的50.4%,是推動衡陽市新型工業化的重要力量。但從嚴格的產業集群概念來判斷,衡陽市目前還沒有形成真正意義上的產業集群,這號稱的五大集群更多的是體現了衡陽市的優勢產業。集群內企業之間的地理性較強,專業化分工并不強,企業之間互動和依賴性還很差。因此,要想打造真正的產業集群,政府必須在衡陽市具備基礎條件的產業方面主動介入其中,促進企業之間加強合作與分工,使其產生真正的內生性競爭優勢,形成成熟的產業集群。
一、產業集群理論
產業集群是區域經濟發展的根本動力。知識和技術的創造和傳播、共享方式劇烈變革,使得企業內部跨區域的信息交流能力驟然增加,跨國公司可以在全球范圍內控制其價值活動,形成全球生產分工體系;與此同時,技術創新和知識創新又極大地突出了地方企業集群的重要性。世界上越來越多的研究者和決策者共同認識到,在全球經濟激烈競爭中,需要增強國家競爭優勢。
企業集群又稱為產業區、地方生產系統、地方企業網絡,是產業的空間聚集現象,它既有本地社區的歷史根源,又經常取決于本地企業之間既競爭又合作的關系集合。研究表明,一些地方經濟獲得了成功并保持了競爭力,是因為這些地方具有較高的本地企業網絡,快速的信息擴散和專業訣竅傳輸。
企業集群作為一種典型的經濟活動空間現象是經濟地理學研究的重要內容之一。學者們很早就發現,人類許多經濟活動都具有明顯的空間集聚趨向。交通和通訊技術的限制曾經是經濟活動地理分布的主要因素,自然資源或市場位置對生產活動選址的束縛稱為產業活動向特定區位聚集的主要原因。隨著現代交通和通訊技術的發展,為產業分散提供了可能。但是,產業在空間上的聚集程度并沒有因為生產過程的分散而下降。特別重要的是,區域之間的專業化分工和等級體系更加明顯,彼此之間的相互依賴和聯系更加密切,產業整合成為提升城市競爭優勢的主要手段。
經濟一體化區域內產業整合包括兩個方向,應該根據各個城市的工業化水平,形成垂直與水平一體化。目前區域內大部分城市的工業化進程具有顯著的梯次結構。對于處于同一梯次的地區,可通過城市之間互補型的水平分工來加強產業聯系,也就是在一定區域內形成產業集群。當然,這種分工只能遵循市場規律,而不能再用行政命令來實現。只要堅持市場主導,在追求效益最大化的規律作用下,各地將會趨向于按比較利益優勢來確定本地的產業定位,從而最終實現資源優化配置的目標。
產業整合的另一方向就對于區域內城市工業化水平處在不同梯次的地區,可以通過垂直分工來加強產業聯系,也就形成產業鏈。
產業鏈是在某種商品或服務的生產過程中,能增加價值的一系列相互作用、彼此聯系的基本活動的集合,包括原材料采集、運輸、逐次加工、組裝、制造品的銷售及服務等各種功能。生產鏈上的每一活動過程之間依靠不同形式的技術投入以及交通通訊聯系起來,而且鑲嵌在能提供必要經營資金的金融系統內。此外,所有活動之間還需要協調、規范及控制,多種相關產業彼此之間縱橫交錯,組成一個完整的生產系統。
積極提升產業集群的集聚效應。產業聚集是在特定區域里相互聯系的公司和機構在地理上的集中,也即同一產業中吸納共同的和相近的企業聚集在一定區域,并吸引相關的服務機構,形成一個有效的經濟群體。集團經濟是以工業園區或工業小區為載體;或者是同一產業企業“報團扎堆”,聚集成簇,通過企業外部的垂直關系或水平關系,形成產業集群,為國內外大型企業配套;或者在專業市場支持下,眾多同一產業的企業,按產業鏈鏈接而成的產業集群;或者是以大型企業為核心,中小企業集聚配套,上下游聯動的產業集群;或者是外商在產業轉移中“整體移植”、“團隊作戰”,產業鏈比較完善的產業據群。產業集群并不是同一產業的企業簡單的聚集,而是按照產業鏈形成密切聯系的分工協作關系,這種關系越是深化,產業集群就越是成熟,越是完善。
二、衡陽市醫藥產業集群現狀分析
衡陽市醫藥產業經歷了“十一五”期間的快速發展后,經濟運行質量與效益不斷提高,已形成了門類齊全、具有一定優勢、集中成藥制造、化學藥品原藥制造、獸用藥品制造、衛生材料、醫療器械、醫藥用品制造以及藥品、器械銷售的產業鏈。尤其是通過近年來在推進產權制度改革,企業快速發展,規模不斷壯大,已初步形成了醫藥產業集群、集聚的良好發展態勢。
(一)產品種類、生產要素齊全
我市醫藥制造產業產品較多、門類齊全、劑型全面,幾乎涵蓋全部藥品生產各個領域。現有藥品生產企業中,已有清華紫光古漢、三九唯康、恒生制藥等企業完成了GMP改造。擁有540多個藥品品種,400多個列入國藥準字號目錄。其中紫光古漢的“古漢養生精口服液”被列入國家中藥保護品種目錄,人血白蛋白、丙種球蛋白、人造皮等列入國家重要的生物制藥工程項目。
(二)從業企業較多,骨干龍頭企業涌現
目前全市共有醫藥工商企業32家之多,從業人員11018人,擁有總資產12.33億元,2008年完成工業總產值35億元,實現銷售收入32億元,上繳稅收2.9億元。
目前,醫藥產業核心龍頭企業有紫光古漢集團有限公司。紫光古漢集團有限公司是我省唯一生產丙球蛋白等血液產品的廠家;湖南目前最大的中、西、生化聯合制藥企業;全國中成藥工業重點企業五十強;全國最大輸液生產企業之一、全國首批血液制品定點生產企業之一;被列為我省高新技術企業。公司于1993年10月實行股份制改造,1996年1月上市,2000年與清華紫光藥業重組。先后控股衡陽中藥廠、衡陽制藥廠、湖南紫光古漢南岳制藥有限公司,擁有自營進出口權。隨著清華紫光藥業的先進管理制度、核心技術及優質資產的不斷注入,形成了優勢互補、強強聯合的格局,具備了更強的市場競爭優勢。
(三)存在的問題
近年來,雖然我市醫藥產業得到了快速的發展,但依然存在不容忽視的問題。主要有:
1. 產業集群程度不高。雖然全市有醫藥企業30多家,但都是分散經營且規模較小,產業集群化程度不高,發展層次較低,具有優勢且較完整的產業鏈少。
2. 產業集聚效應較差。整個醫藥行業未能完全整合,醫藥龍頭企業少,產業積聚效應較差,呈現“有規模、缺實力”、“有數量、缺巨人”、“有速度、缺效益”、“有出口、缺檔次”、“有技術、無原創”的局面。除古漢養生精外,其他產品在國內的影響不大。
3. 協調機制尚未建立。盡管市委、市政府為打造衡陽醫藥基地,做了許多卓有成效的工作,如規劃興建紫光古漢科技園建設,打造高科技成果產業化孵化平臺,為產業的“接鏈”和集群集聚創造了一些條件,但與國內外的成功經驗比較分析,還未設立專門的協調機制,在建設和發展本地上游配套關聯產業的“接鏈”和集聚方面,沒有發揮應有的引導和協調功能,缺乏具體可行的產業指導規劃、政策優惠扶持、產業發展資金、項目投入服務、產業技術支撐平臺和信息交流平臺,沒有建立相關的中介機構為企業聯姻,造成上游配套企業孤立、分散式單兵發展。
4. 企業衍生能力不足。醫藥企業規模較小,融資渠道不暢,造成企業資金困難。企業資金困難,嚴重制約著醫藥產業的技術創新,產品開發和技術改造,致使企業造血功能不強,企業效益不高。
5. 產業無序發展嚴重。由于對醫藥產品產業化的特點認識不足,僅僅認識到高產出的一面,許多企業在可行性研究不足的情況下就紛紛上項目,同一種產品往往重復建設、產品雷同,技術投入不足,起點低、低端產品多,產業內企業間未能形成相互依存的分工協作體系,企業之間進行專業化的分工也很少,導致產業鏈缺損,使上、下游產業之間的技術斷層和需求結構之間的嚴重錯位,導致區域內的企業無序競爭,必然導致企業規模普遍偏小,經濟效益低下,無法集中財力物力投入新產品開發,不足以提供企業充足的研發創新和擴大再生產資金。
三、推進衡陽市醫藥產業集群發展的措施
針對衡陽醫藥產業的現狀及存在的問題,為推進衡陽醫藥產業加快發展,我們要抓住國家中部崛起戰略和省委、省政府湘南大開發戰略的機遇,充分利用國家支持中部地區老工業基地發展的政策,主動承接沿海地區產業轉移,以現有產業為基礎,以產業優勢企業為龍頭,發展生物制藥、中成藥等高利稅、高附加值的醫藥產品,加強鏈內資源配置,做大做強整個產業,推動全市區域經濟持續、快速、健康發展。
(一)發揮政府職能
要發揮政府宏觀調控職能,發揮政府及部門在產業規劃設計、發展指導等方面宏觀調控和杠桿職能優勢,根據已經和可能形成的主導產業,結合開發區所在地區位、環境、資源等優勢,設立醫藥產業科技園,推廣主導產業帶動開發建設模式,提高產業聚集度。政府要加大政策扶持力度,爭取省里協調支持,優先保證醫藥企業血漿供應,支持衡陽高新生物醫藥的發展。同時參照信息產業優惠政策,按照上繳利稅的6%給予財稅優惠,并設立風險投資資金,吸引高科技人才進入園區投資創辦企業,鼓勵園區企業及時跟進新技術,縮短研發周期。
(二)整合內外資源
要力拓“外源”調整“內源”,拓寬資源配置空間。
外源性經濟主要通過持續大規模利用外資、發展外向型經濟,推動本地工業化進程,其特點是資源配置空間大,發展速度快,是在不發達的時候和欠發達地區實現追趕目標的主要方式;內源性經濟主要是依靠本地資金、技術、人才等生產要素,推動工業化和現代化進程,但它的資源配置空間較小,有一定局限性。我們要重點促進紫光古漢集團的中成藥、生物制藥和化學藥品的品牌優勢,篩選一批市場前景看好的優良品種,通過合資、合作等方式,引導關聯企業向基地聚集,促進醫藥產業集聚集群。
(三)培育龍頭企業
要依托紫光古漢集團股份有限公司產業基地,加快醫藥科技園基礎設施建設步伐,為醫藥產業集群、集聚發展提供平臺。積極打造科技產業園區;明確重點扶持清華紫光古漢生物制藥有限公司;以聯產接鏈推動產業集群集聚。用好、用足、用活鼓勵扶持龍頭企業發展的政策。充分利用上市公司的融資平臺和資源,切實加大投入,力爭在下一個規劃時期內發展成為國內一流生物制藥企業、湖南醫藥產業核心企業,并發揮龍頭企業帶動湖南生物醫藥產業群發展的作用。為我市醫藥產業的集群、集聚及進一步做大做強提供了堅實的基礎。
(四)加強行業管理
1. 積極引導醫藥企業建立現代企業制度,以市場為導向,完善市場營銷機制,維護市場有序競爭環境。
2. 加大技術改造力度。圍繞重點品牌,形成規模生產能力,贏得市場競爭優勢。
3. 繼續開展整治醫藥購銷不正之風工作,優化經濟環境,促進醫藥經濟的健康有序、又快又好發展。
4. 設立醫藥產業發展指導辦公室,加強對全市醫藥產業發展的服務和協調工作。
(五)提高創新能力
要突出抓好自主創新體系建設,建立以紫光古漢醫藥產業集群為基礎的科技創新平臺,形成具有較強能力的科技創新網絡,提高醫藥企業自主創新能力
參考文獻:
[1] 蔡偉斌.產業集群對產業競爭力的提升分析[C].四川大學碩士學位論文,2006.
[2] 王紅霞.企業聚集與城市發展的制度分析――長江三角洲地區城市發展的路徑分析[M].上海:復旦大學出版社,2005.
1999年3月受聘于清華大學生命科學與工程研究院任教授、博士生導師、生物芯片研究開發中心主任、教育部“長江學者計劃特聘教授”。
2000年9月30日,以北京清華大學企業集團為主要發起人,聯合北京協和醫藥科技開發總公司、武漢華中科技大產業集團有限公司和北京四環科技開發公司組建了博奧生物有限公司。接著原國家計委批準以博奧為依托,建立生物芯片北京國家工程研究中心,以促進博奧的生物芯片創新能力建設與產業化,由程京擔任主任。
2009年,當選中國工程院醫藥衛生學部院士。
從電氣工程到生物芯片工程
――適應科技融合與創新的潮流
程京院士安徽安慶市人,1963年7月生于北京。父親從西南政法大學畢業后,響應黨“到祖國最需要的地方去”的號召,來到了四川涼山彝族自治州金陽縣,程京在這里度過了念大學前的時光。金陽是位于四川和云南交界處的一個偏僻的小縣城。父親后來在西南政法大學工作。母親和姑姑都是醫生。1979年程京高中畢業,違背了他的母親,姑姑,和哥哥的期望,自作主張決定報考上海鐵道學院(現已合并到上海同濟大學)。1983年畢業后在鐵道部資陽內燃機廠,成為一名電氣工程專業的技術人員。開始在廠內以引進的羅馬尼亞的內燃機車圖紙為藍本,從事設計工作,主要任務是繪圖。資陽內燃機廠是位于成都和重慶之間的一個交通不太便利的小山城。資陽內燃機廠是一家三線工廠,現在和戚樹堰機車車輛研究所等企業聯合屬于“南車系統”。
年輕的程京不甘寂寞,希望能有一個能讓他充滿好奇、想象和激情的工作。1986年,機會出現了,他父親所在的西南政法大學按計劃要建立一個全新的司法鑒定中心,急需理工科人才。有強電專業學習背景的程京便成為了人選之一。在新單位上班以后,中心的負責人說:“你是學電的,我們這里買了一臺很貴的掃描電子顯微鏡,就由你來負責。” 于是,程京開始研究起電子顯微鏡的原理和操作使用,以及各種有關分析,鑒定方法。學校的學習環境比較好,為了適應工作需要,他還注意閱讀司法刑偵教科書,關注各種專業和非專業的報紙雜志,并且在英語上下了不少功夫。
1989年,機會又來了,程京以優異的成績通過了考試,被國家教委送到英國斯特萊斯克萊德大學(University of Strathclyde)留學。從此,程京的命運旅程開始了徹底的轉變。
在該校,程京的導師布萊恩?凱迪(Brian Caddy)教授是國際著名刑事技術專家。布萊恩?凱迪為程京制定的從事司法化學研究“1年計劃”,程京只用了9個月就完成了。于是導師希望程京繼續攻讀博士學位,并完成“DNA指紋鑒定新策略”的博士課題。布萊恩?凱迪說:“我觀察了你1年,你有工程的背景,又學了1年的化學和儀器分析,這個課題就需要用分析化學的方式設計一套工作系統去解決生物學的問題,實現的過程需要做儀器的設計。雖然我以前也從沒做過這樣的事情,也感到沒有把握。但是這是技術發展的需要;如果你愿意賭,我就賭,咱們賭一把!”程京沒有辜負老師的厚望。1992年,從來沒有生物專業學習背景的程京拿到了我國第一個司法生物學博士學位。隨后,他又完成了細胞及分子生物學博士后的研究。
無獨有偶。1994年,機會再度出現。程京偶然看到美國賓夕法尼亞大學(University of Pennsylvania)醫學院刊登的一則招聘廣告,要求應聘人員“本科學工程,研究生學生物學,分子生物學更好,并愿意從事生物芯片研究”。作為上個世紀末生命科學領域中迅速崛起的一項高新技術,生物芯片主要是指通過微加工技術和微陣列點樣技術,在固體芯片表面構建的微型生物化學分析系統,以實現對細胞、蛋白質、DNA等的準確、快速、大信息量的檢測。
面對美國賓夕法尼亞大學看似奇特而又嚴苛的條件,程京覺得自己完全符合要求。這個位置好象是特意為他準備的一樣。在全球70多名應聘者中,他是以“perfect match”(完美契合)的條件進入了美國賓夕法尼亞大學。于是程京開始師從生物芯片開拓者彼得?威爾丁(彼得?威爾丁)教授,幸運地邁入蓬勃發展的生物芯片研究領域。
從電氣工程專業,到分子生物學、再到生物芯片工程。程京傳了一大圈,又回過來為醫學領域服務。從報考大學開始,經過曲折的道路,程京在不知不覺中還是進入了醫學領域。
回想起這段經歷,程京忍不住感慨地說:“這就是命,冥冥之中天注定。但是仔細分析,其中也隱含著真理。這也是諸多偶然性中的必然性。因為學科交叉正是當代科學發展的方向,會有更大的運用空間。”
程京自幼熱愛閱讀武俠小說,回顧自己將近十年的留學經歷,他覺得這個過程頗像是武俠小說中的情節,但凡武林高手,要練就一身絕技,不打通幾個重要的命脈,就練不到那個境界。在人生的“江湖”中,感悟和收獲也絕非三言兩語可以道盡。其中打拼的艱險也是預料中的事。經過刻苦努力,程京在生物芯片的開發領域又開始大放異彩。
1998年,身為美國納米基因(Nanogen)公司首席科學家,程京和他的團隊首次在國際上研究完成了集血液中細菌分離、胞解及雜交檢測為一體的芯片實驗室系統,這是世界上第一個厘米見方的超小型生物實驗室。該成果以《芯片實驗室》(Laboratory on a chip)為封面故事發表在《自然?生物技術》(Nature Biotechnology)上,并被《科學》雜志評選為當年世界十大科技突破之一。
生物芯片的用途非常廣泛,除用于人類基因研究、醫學診斷等方面外,還可應用于新藥開發、農業研究、航空航天、司法鑒定、食品衛生和環境監測等領域。因分析的對象和集成方式不同,生物芯片一般包括:基因芯片、蛋白質芯片、細胞芯片、組織芯片和芯片實驗室。
在20世紀科技史上,微電子芯片,作為計算機和許多家電的心臟,它豐富和改變了人類的經濟和文化生活;而生物芯片,人們預計它將改變生命科學的研究方式,進而影響到人類延續生命的方式。
這時的程京已經成為國際生物芯片領域的一顆耀眼的新星。但出國多年的程京卻覺得自己應跳出已有的成績,重新自我設計。他開始萌生了報效祖國的強烈愿望。
報效祖國――回國任教創辦企業
――創辦國家級研究中心
1997年,程京應邀參加了在北京召開的以生物芯片技術為主題的第80次“香山科學會議”。他的關于中國應自主發展生物芯片技術的重要性的發言引起了業界同行和主管單位的重視。此時的程京敏銳地注意到中國在科技重大領域重新布局的決心和能力,他開始關注國內生物行業的發展新動向。隱隱約約地感覺到報效祖國的時機來到了。
1998年,清華大學生物科學與技術系副主任、博士生導師周玉祥教授在美國與程京一席長談,讓一直希望回國的程京最終鎖定清華大學作為自己回國的落腳點。
1999年3月,程京成為清華大學第一位“百名人才引進計劃”入選者,并受聘清華大學生命科學與工程研究院,擔任教授、博士生導師,清華大學生物芯片研究與開發中心主任。
從此開時,程京的名字就和中國生物芯片技術和產業的發展聯系在一起,同國家實踐科技進步戰略緊密地聯系在一起。“回國的時候,別人告訴我,你回清華大學當教授,一個月拿到的工資是900多元,實驗室是地下室,科研啟動費最多30萬美元。生活和工作條件與美國相比,都很懸殊。”程京回憶著說道,“我覺得清華大學的教授能過,我肯定也能過,而且在國外多年,我經濟條件上還是要好一點。”
1999年,中國生物醫藥行業跨躍式發展的藍圖已經初露端倪。國家科學技術部起草了《醫藥生物技術“十五”及2015年規劃》。規劃所列15個關鍵技術項目中,就有8個項目(基因組學技術、重大疾病相關基因的分離和功能研究、基因藥物工程、基因治療技術、生物信息學技術、組合生物合成技術、新型診斷技術、蛋白質組學和生物芯片技術)要使用生物芯片。生物芯片技術被單列,作為一個專門項目進行規劃。國家科技攻關計劃、自然科學基金、火炬計劃等科學技術和產業發展計劃,都把生物技術和生物技術產業列為優先發展的對象,力爭在功能基因組和生物芯片的研究開發中獲得一批有重要商業價值的專利,以保障中國生物技術產業發展的空間。
這樣的宏觀背景為程京進一步研發生物芯片奠定了堅實的基礎。2000年2月29日,在“國務院辦公廳第十次科技講座”上,程京做了主題為《生物芯片――下個世紀革命性的技術》的報告。程京在報告中建議:“中國應加大在生物芯片研發方面的投資力度,實施強強結合,盡快建立國家級的生物芯片工程研究中心,以迅速研究開發出一批具有我國自主知識產權的專門技術,積極參與到國際競爭的行列中去。”此建議引起了國家對生物芯片技術的高度重視。中國生物芯片發展的列車開始提速。
2000年9月30日,以北京清華大學企業集團為主要發起人,聯合北京協和醫藥科技開發總公司、武漢華中科技大產業集團有限公司和北京四環科技開發公司共同組建了博奧生物有限公司。原國家計委批準以博奧為依托,建立生物芯片北京國家工程研究中心,由程京擔任主任。
經2001年、2002年兩次重組后,博奧的注冊資本增至3.765億元,其中包括首鋼股份等6家國內投資公司1.365億元創業投資。此外,憑借強大的科研能力,博奧還以8項生物芯片專利技術國外使用權入股一家位于美國加州的生物芯片公司,占其15%的股權。
經業內人士評估,認為博奧公司產權結構清晰,是著眼于全球定位布局建立的高科技企業。
急國家之所急
2003年4月,博奧第一個以生物芯片為基礎的產品EcoScan掃描儀問世。當時正是SARS爆發的前1個月。隨后國內的疫情迅猛發展。當時的博奧人已經意識到生物芯片在戰勝這場災難中的重要性。他們急國家之所急,成立了SARS病毒檢測基因芯片研發項目組,并與國家疾病預防控制中心病毒疾病控制研究所聯系,建立了合作研究關系,SARS病毒檢測基因芯片研發項目正式啟動。只用了7天時間,4月26日凌晨1點43分,項目組研制出了專門用于SARS病毒檢測的基因芯片。
5月,博奧的研究人員帶著他們的最新成果來到了SARS戰斗的前線,參與了北京市SARS疑似患者的檢測與甄別工作。在1周內,對404例臨床樣品(血液、痰液、糞便等)進行了檢測和分析。當制止住SARS疫情蔓延的時候,博奧生物芯片檢測的結果已經成了某些檢測的標準。
雖然只是小范圍試用,但作為一種新興的前沿技術,生物芯片在我國第一次投入臨床應用就開始提供權威的結論。
程京說:“雖然SARS影響了企業的正常行為,但這也成為我們大練兵的機會,既是困難,也是機遇。當時的情形雖然看起來有些悲壯,但經過這次洗禮,公司和中心內部上下取得了高度的一致,國家和部門領導對企業作出了高度評價,公司的產品也得到了市場的檢驗。”
隨后,博奧獲得了第一張國家醫療器械證書、第一項生物芯片外國專利授權,推出世界第一張全基因組家蠶芯片,轉錄因子活性譜芯片、細胞活力電旋轉檢測芯片、遺傳性耳聾檢測基因芯片……。
走國際化道路
在生物芯片的發展過程中,開疆拓土的國際化競爭是博奧不得不面對的一場硬仗。
經過9年多的努力,博奧開發出包括系列生物芯片及相關試劑盒、儀器設備、化學材料、軟件和數據庫在內的60多項產品,另有10項左右的產品正在開發過程之中。在此期間,博奧走過了從啟動生物芯片技術研究到開始使其成果邁向產業化之路。員工由最初的幾個人發展到400多人,人員結構也從最初清一色的科研人員,向研發、銷售、管理人員均衡發展的方向調整。在博奧的人才隊伍中,有相當一部分是歸國留學生,他們都有在國外公司和大學任職的經歷,既具備國際化的科學研究和管理經驗,又了解中國市場和文化。
2005年,世界著名生物芯片公司昂飛(Affymetrix)開始關注中國市場,并且還通過種種關系主動找上門來探索合作的可能性。昂飛公司創建于1992年,是全球生物芯片行業的先驅,占有30%的全球生物芯片市場份額。
不久,博奧和昂飛簽署了合作協議,這被看作是博奧融入全球市場的重要一步。雙方技術、專利、市場共享,并打算共建行業標準,博奧將在其微陣列服務項目中為昂飛公司提供全線基因芯片產品的服務。
接著昂飛要求博奧開發專門讀取昂飛基因芯片的個人掃描儀。經過3個多月的努力,博奧的第一臺樣機便出爐了。按照昂飛公司的經驗一般需要六七個月甚至1年的開發時間。但是博奧為了趕進度,員工們春節連家都顧不上回。程京說,博奧能有這樣的速度,不僅僅是因為中國人聰明,更重要的是大家肯吃苦,有緊迫感:“我們已經落后別人很多了,只有快馬加鞭。”
當博奧的主管國際市場開發的副總裁孫英豪帶著產品到達昂飛公司時,對方所有高層都圍在一起觀看,經過1天多的各項測試,認為比較滿意。第一炮終于打響了。
從此雙方開展了深入的合作。以前博奧的掃描儀可以讀到5微米,但讀昂飛芯片的掃描儀,分辨率高達1微米,這就要求機械加工能力、光學能力、數據處理的軟件系統都要跟得上。
這一年,博奧生物的銷售收入達到2600萬元,而在3年前,僅為16萬元。
重視知識產權保護,參與標準制訂
在生物、醫藥等行業,產業標準大多是由歐美國家制定。由于沒有參加產業標準的制訂不僅使我們缺少在行業內的話語權,更重要的是常常使我們處于受制于人的被動狀態。在具體實踐中,“產業標準”的缺失將會給生物制藥這個極其強調創新的產業形成嚴重的拖累。
據統計,2005年全球生物芯片的產值約為23億美元左右,其中美國市場產值約為15.8 億美元。預計2010年全球生物芯片市場產值將達到42億美元,年平均增長率約為14.1%。由于美國在全球生物芯片研發中長期居于主導地位,美國的很多著名生物芯片企業在全球市場中也扮演了技術、產品、專利和標準等全方位的特殊角色。
而在國內的科研領域,科研人員、管理人員最開始是單純強調發表文章,到后來開始注重專利保護,再到今天,大家已經意識到必須占領一個新的制高點――制定標準。
博奧人清醒地意識到這一點,并走在了前列。2009年12月30日,由博奧作為主要起草人所起草的生物芯片基本術語、生物芯片用醛基基片、體外診斷用DNA微陣列芯片、激光共聚焦掃描儀等5個行業標準經過國家食品藥品監督管理局審定通過。
走過9年多的建設發展歷程,博奧已基本建成了集技術創新、成果轉化、綜合服務、人才培養于一體,具有國際先進水平的生物芯片研究、開發和產業化基地。建立起了包括基因、蛋白質、細胞和組織“四位一體”的系統化生物芯片技術服務平臺,研制開發出了生物芯片、配套儀器設備、試劑耗材、軟件數據庫等4個系列60余項具有自主知識產權和較強國際競爭力的產品。博奧生物以市場為導向,成功地探索出了一條“中心+公司”的企業化運行模式,基本具備了持續的技術創新能力和成果轉化能力,走上了良性循環的發展軌道。2009年博奧公司的銷售收入首次突破億元大關并全面盈利。
不斷創新
由博奧開發出多種與生物芯片相關的儀器,其性能指標已在國際處于領先地位;研制的晶芯 LuxScan 10K系列芯片掃描儀不僅獲得了歐盟CE認證和國家醫療器械注冊證書。
博奧的HLA基因芯片分型服務曾先后3次在國際大型HLA DNA分型測試中達到100%的準確率。
博奧的HLA分型實驗室成為中國第一家擁有實驗室國家認可委員會和ISO17025認證的HLA分型檢測實驗室,目前,中華骨髓庫已采用該技術并將其作為HLA分型入庫的主要方法之一,打破了國外的壟斷。以程京為技術帶頭人的博奧研發團隊,利用自主創新技術,研制開發的“系統化生物芯片和相關儀器設備的研制及應用”項目于2007年獲得國家技術發明獎二等獎。
目前國內5大生物芯片研究中心都使用了博奧生產的儀器。成立近10年來,博奧生物已在相關領域申請專利127項,其中申請國際專利75項,已獲得授權的國際專利為34項,已獲得授權的國內專利達到77項,這樣的成績,不僅在國內同行中居于絕對領先地位,也為我國生物芯片產業的國際化,全球化作出了貢獻。
(下轉第34頁)
【關鍵詞】西安市 中小型企業 競爭力
一、前言
從我國的經濟發展狀況和發展趨勢來看,中小型企業越來越多,并且中小型企業的經濟發展對于我國經濟結構的變化具有重要的影響。尤其是改革開放以來,我國涌現出大量的中小型企業,而中小型企業在我國企業中所占的比重也越來越大。對于西安市而言,中小型企業不論是在數量上還是在發展水平上都有了很大程度的提高。這樣也使得中小型企業之間的競爭變的越來越激烈,因此對于中小型企業的競爭力評價也就變得至關重要。
二、西安市中小型企業的發展特點
西安市作為世界的四大古都之一,是我國經濟發展較快的城市之一。西安市的中小型企業數量隨著經濟發展而逐漸增多。尤其是近些年來,西安市通過對經濟產業結構的不斷優化,對經濟發展的方式進行科學性的轉變,不斷的增加西安市的經濟指標。正是由于良好的發展條件,使得西安市的中小型企業發展得到了良好的推動作用。西安市的很多中小型企業都是在本地產生并且經過了激烈的市場競爭而發展起來的,因此,西安市的大多數中小型企業具有較強的市場競爭能力。西安市的中小型企業的類別和數量相對較多,并且分布也相對分散,而其中最具代表性的行業科技型企業、電子信息行業、先進制造業以及生物醫藥行業,這些行業也主要的成為西安市經濟發展的重要因素。西安市為了能夠有效的扶持中小型企業,促進其有效的發展,不斷的鼓勵中小型企業進行先進科學領域的轉型,并且積極的引導中小型企業進行自主創新,這樣對于中小型企業的發展具有重要的促進作用,并且對于西安市的發展也具有重要的影響。就目前而言,西安市的中小型企業雖然有了很大程度的發展,但是依然存在著很多的發展問題。首先由于西安市的中小型企業數量和分布的原因,導致中小型企業的發展不平衡性,逐漸的顯現出這種經濟發展的差異性。有的中小型企業的發展模式依然處于傳統的發展狀態,而有的中小型企業依然處于摸索發展的階段。很多中小型企業中的員工整體素質相對偏低,并且中小型企業對于企業內部產業結構的整合也相對落后。很多的中小型企業都會面臨人才流失的現象,這樣就會對中小型企業的發展產生嚴重的阻礙。隨著我國經濟體制改革的不斷深入,各個企業對于人才的需求量也變得越來越大,這樣對于大型企業招聘人才的優勢來說,中小型企業就相對處于劣勢,這也是導致中小型企業員工整體素質不高的重要原因。而不少的中小型企業的相關管理人員沒有站到長遠發展的角度對企業進行科學的調整和管理,這樣就會導致在中小型企業中普遍存在管理體系不健全,企業責任分配不夠科學,企業員工工作熱情過低的現象。這些現象對于中小型企業的發展具有嚴重的阻礙作用,并且也會使得中小型企業的市場競爭能力很難得到有效的提升。除此之外,隨著科學技術現代化水平的不斷提升,企業的發展和科學技術有著密切的關系,企業只有充分的運用科學技術手段,進行自主創新,才能夠將企業自身的經濟發展模式提升到更高的一個層次。而很多的中小型企業相關管理人員并沒有意識到現代科學技術對于企業發展的重要性,因此使得企業自身的發展處于一種緩慢的狀態,這也是中小型企業市場競爭能力較低的重要因素。
三、中小型企業競爭力評價的具體指標體系
(一)中小型企業競爭力評價的概述。
中小型企業的競爭力具體指的就是在市場經濟的競爭中,具有獨立性的經濟企業個體在企業發展的資源和配置上所創造出來的市場價值和經濟市場中相同行業之間的對比。這種對比能夠體現出相同行業的不同企業綜合發展情況,因此,經濟市場的競爭力是一種發展能力。而這種能力不但包括企業自身在經濟市場中所創造的利益和市場價值,而且還包括經濟市場中的消費者對于企業所創造的價值。企業之間的競爭能力實質上就是各個企業之間相對于同一發展項目所具有的生產率高低能力。對于中小型企業而言,其企業競爭力不但涉及到區域性的發展條件對比,而且還會涉及到同一區域企業之間發展優勢的對比。由此可見,對中小型企業的市場競爭能力進行具體的評價時,不但要對中小型企業所處地域環境的經濟發展條件進行深入的考慮,而且還要對中小型企業自身發展的特點和優勢進行充分的考慮。因此,在對中小型企業的市場競爭能力進行評價的過程中要具有科學性和全面綜合性。對于西安市的中小型企業而言,其主要的經濟發展對于西安市的經濟發展具有一定的貢獻,因此,西安市中小型企業的競爭力水平和西安市的經濟發展具有重要的聯系。西安市的經濟發展狀況能夠有效的影響中小型企業的經濟發展,所以,在對西安市的中小型企業的競爭力進行評價的過程中,要將西安市的經濟發展狀況作為考慮的因素。除此之外,西安市中小型企業的企業競爭能力的高低和企業自身的經營理念和經營模式是分不開的,由此,在對西安市的中小型企業的企業競爭力進行評價的時候要針對具體情況進行具體的分析。
(二)對于西安市中小型企業競爭力進行評價的具體指標。
1.西安市中小型企業貢獻率的評價指標
對西安市的中小型企業經濟發展對于西安市的經濟發展的貢獻率進行具體的比較和分析。主要是針對西安市的中小型企業對西安市經濟發展的影響率進行評價,基本上是通過對西安市中小型企業的具體數量、企業在經濟市場的增加值、企業自身的財政收入以及企業內部的人員數量和綜合素質水平這幾個方面進行評價。其中,如果企業的整體發展水平對于西安市的經濟發展影響較大,則就能夠說明這個企業在西安市的眾多中小型企業中具有較高的企業競爭能力。對于西安市的中小型企業而言,企業就業方面的人員數量也是評價中小型企業競爭能力的重要指標,而中小型企業的就業人員主要就是指在中小型企業的人員工中,本地員工占企業總體員工的比重,如果比重較大,則就說明該企業對于西安市經濟發展的貢獻率也就越高。這也是對西安市中小型企業自身經濟發展水平的一種科學測定,并且通過對西安市中小型企業經濟發展所產生的經濟價值進行有效的評定,可以有效的體現出西安市中小型企業綜合發展水平的高低,進而體現出西安市中小型企業整體競爭水平的發展情況。
2.西安市中小型企業經營管理模式的評價指標
對西安市中小型企業的經營管理理念和模式進行全面的調查和分析,這主要是針對相同經濟市場競爭條件下,各個中小型企業自身發展情況的重要衡量。這種具有科學性和合理性的發展水平評定能夠有效的反映出西安市中小型企業在相同經濟市場發展的條件下自身企業經營管理水平的高低,這也是對于西安市中小型企業自身發展優勢的充分體現。西安市的中小型企業各自的經營發展模式于經濟發展水平和企業競爭能力具有密切的關系。對西安市的各個中小型企業的經營管理水平評價,主要是通過對中小型企業的資產利用率和企業的生產率水平進行具體的評定的。而中小型企業的資產利用率的具體情況能夠有效的反映出中小型企業資產運營的能力,如果企業資源的運營利潤越高,則就說明該企業資產運營的盈利能力越強。對于西安市的中小型企業生產率水平而言,主要就是針對具體的企業,根據該企業生產產品的價值量的具體數值,然后在對企業中的員工數量進行統計,進而能夠計算出員工平均的生產率,這樣就能夠有效的反映出企業員工的生產率水平高低。通過這兩個方面指標的具體分析和測評,能夠充分的反映出西安市中小型企業的生產力水平發展情況和企業的經營管理水平,因此,對于西安市中小型企業的經營管理進行分析和比較,能夠直觀的體現出各個中小型企業經濟發展的情況,進而能夠有效的體現出各個企業競爭能力的高低。
3.西安市中小型企業未來發展前景的評價指標
對西安市中小型企業的發展前景進行科學宏觀的預測和評定,這主要是針對西安市的各個中小型企業的目前經濟發展情況進行具體的分析,然后并針對實際情況對未來中小型企業的發展趨勢進行科學的預測和分析。而對西安市的中小型企業的可持續發展能力進行系統和全面的測評,主要是針對中小型企業自身管理能力的改良和革新,這也對于中小型企業在經濟市場中是否能夠穩步快速的發展具有重要的影響。主要的測定手段就是針對西安市的中小型企業的實際發展情況,對中小型企業的銷售增長率和實現利潤的有效增長率進行科學的評定。其中,中小型企業銷售的總體收入增長率能夠有效的反映出西安市中小型企業的真實經營管理發展情況,并且中小型企業的總收入增長率能夠反映出中小型企業發展大道趨勢和穩定性。而對于中小型企業實現利潤的有效增長率則能夠充分的展現出西安市中小型企業運營產生利潤價值的能力。對這兩項指標的測評不但能夠對西安市的中小型企業發展前景和發展條件進行全面的了解,而且還可以有效的對中小型企業自身競爭能力的高低進行有效的測評,進而能夠有效的展現出西安市中小型企業經濟發展的趨勢和未來前景,進而對于西安市中小型企業的企業競爭力能夠科學的進行評定。
四、對于增強西安市中小型企業競爭力的建議
(一)相關政府積極改善中小型企業的發展環境。
要想有效的促進西安市中小型企業的發展,首先應該將中小型企業的發展作為西安市經濟發展的重要環節。并且要針對本市中小型企業的發展特點和發展條件進行有效的扶持工作,還應該針對本市的發展需求對中小型企業的發展方向和發展途徑進行政策規定的制定,而且要對發展相對緩慢的中小型企業進行相應的企業經營管理培訓。尤其是針對我國的市場經濟體制的具體情況,要充分的加強對中小型企業發展的引導和幫助,并且要對中小型企業發展的管理和規章進行全面的改革和修正。雖然我國的中小型企業的發展有了很大程度的提升,但是政府對于中小型企業發展的管理仍然存在著一定的缺陷,對于中小型企業的發展定位不夠全面和具體,并且對于中小型企業的發展造成一定的局限性。很多的中小型企業由于傳統經營理念的影響,并沒有運用現代化的企業經營模式,這樣就會嚴重的阻礙企業的發展。由此,相關政府對中小型企業的發展環境進行有效的改善對于中小型企業的發展具有重要的推動作用。
(二)不斷的對中小型企業的融資環境進行提升
西安市中小型企業的數量逐漸的增多,這樣對于西安市的經濟發展具有重要的促進作用。然而,眾多的中小型企業自身經營規模相對較小,因此企業的資信度相對較低,這樣也就嚴重的影響了中小型企業的融資環境,從而對于中小型企業的發展也起到了嚴重的阻礙作用。這就要求相關政府要針對中小型企業的具體發展情況,不斷的對中小型企業的融資環境進行改善和提升,對中小型企業的融資手段進行科學性的改革和創新,進而能夠有效的促進中小型企業的穩步快速發展。對于西安市而言,要充分的將西安市的具體發展情況進行深入的分析,建立起具有地方特點的中小型企業融資體制。其中要對西安市中的中小型企業融資對于整個西安市的金融體系的影響進行具體的分析和定位,明確的對中小型企業的融資條件進行規定,不斷的加強對西安市中小型企業融資環境的改善,并且對能夠為中小型企業提供融資幫助的各種機構進行相應的扶持。除此之外,還應該積極的鼓勵中小型企業進行現代化的融資改革,將中小型企業的發展性質逐漸的進行提升和改良。不斷的對中小型企業的經營模式和運營手段進行轉變,充分的運用科學技術手段改善中小型企業的融資環境,只有這樣才能夠為中小型企業的發展提供良好的融資環境。
(三)不斷的引導中小型企業進行自主創新。
隨著時代的不斷發展,科學技術水平的不斷提升,創新對于一個企業的發展至關重要。尤其是對于中小型企業而言,自主創新對于企業的發展具有重要的促進作用。因此,西安市的政府要不斷的鼓勵中小型企業進行自主創新,而且還要對中小型企業的相關人員提供創因能力的培訓,只有這樣才能夠促進中小型企業的產業革命,進而有效的促進中小型企業的快速發展,增強中小型企業的企業競爭力。
五、結束語
總而言之,隨著我國經濟體制改革的不斷深化,中小型企業的數量逐漸增多,而中小型企業的發展對于地區經濟的發展具有重要的促進作用,因此增強中小型企業的競爭力就變得的至關重要。
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