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第1篇：抓好能力作風建設范文

 今年以來，我院先后被被市中院授予“先進法院”、“全市基層法院‘雙考’‘雙評’能力作風建設先進獎”。

一、抓好審執第一要務。

全年受理案件   件（其中含舊存 件），同比上升   %。其中新收案件 件，同比上升37.7%；結案 件，同比上升 %。發揮刑事打擊功能。保持對嚴重暴力犯罪、多發財犯罪的高壓態勢，審結故意傷害、聚眾斗毆、尋釁滋事、、搶劫、搶奪、盜竊案件 件 人，其中判處 年以上有期徒刑 人。嚴懲犯罪，對 名被告人均判處實刑。加大對經濟犯罪的打擊力度，審結非法經營、詐騙案件 件。嚴厲懲治擾亂金融秩序犯罪，審結非法吸收公眾存款案件 件。依法懲治職務犯罪，審結貪污受賄、瀆職犯罪案件 件 人。妥善化解民商糾紛。慎重審理民間借貸案件，規范民間借貸，打擊高利貸行為。積極服務新農村建設，妥善審結土地承包經營類糾紛。強化商事審判的規則治理作用，審理買賣、承攬、借款等合同類案件，維護誠實守信、依法經營的市場秩序。逐步破解執行難題。受理執行案件 件，執結 件，執結標的額1 億元。與縣公安局聯合開展集中打擊拒不執行判決、裁定專項行動，將名長期逃匿的被執行人提請公安機關協助查控，司法拘留 人，以拒不執行判決裁定罪追究刑事責任 人。加大執行力度，充分運用財產查控、罰款、拘留等強制措施，組織集中加班執行98人次。建設執行指揮中心，強化新手段高效執行，開展“點對點”查詢銀行存款 人次，對不履行義務的當事人發出限制高消費令。

二、全力保障社會發展

全力服務經濟發展。強化對我縣經濟、民生、環境保護等領域改革的司法保護力度。院領導定期赴掛鉤村居、企業開展“三解三促”活動。高度重視涉縣重點企業、重點工程案件，最大程度地降低企業破產危機對社會穩定和職工生活產生的負面影響。監督支持依法行政。審理行政訴訟案件78件，辦結51件。積極支持行政機關依法行政，審結行政非訴審查案件12件，裁定準予執行12件，準予執行率達100%。堅持行政審判工作年報制度，有效發揮年報的決策參考、司法建議功能。

三、依法維護群眾權益

優化便民利民服務。完善立案窗口訴訟服務，為當事人提供訴訟須知、風險告知、刷卡繳費等服務項目，方便群眾，網上立案 件，加強立案指導服務，邀請公益律師入駐訴訟服務中心，為群眾提供法律咨詢、案件查詢等 人次，擴大小額訴訟案件適用范圍，減少當事人訴累。利用人民法庭接近基層、了解民情的優勢，完善就地立案、巡回審判制度，自行研發執行款管理軟件，配合網銀系統使用，規范執行款管理，方便當事人領取。

四、從嚴抓好隊伍管理

第2篇：抓好能力作風建設范文

一是以落實科學發展觀和深化科技系統“樹構爭”活動為載體，采取多種有效形式，強化工作作風建設，抓好班子和隊伍建設，建設一支“為民、務實、清廉”的科技干部隊伍。堅持務實、認真和民主集中制原則，注重工作實效。

二是以扶持工業20強和后備10強企業為重點，以培育知名企業、知名品牌為目標，不斷擴大市場的占有份額。積極引導新上的高科技工業企業項目向科技工貿小區集中，進一步培育壯大科技產業集群和新型工業。加快發展生物技術、新醫藥、新材料等高新技術產業，促進工業經濟向科技集約型轉變。

三是以完善科技體制機制為保障，優化科技創新環境。進一步建立健全科技管理創新機制，不斷探索新的管理辦法，使科技工作在全區經濟和社會發展中發揮日益重要的作用。

四是把提高自主創新能力作為推動產業結構升級的中心環節，增強企業的核心競爭力。在政策、項目、經費和技術方面加大對企業自主創新的支持，強化企業的技術創新主體地位，加大對企業技術研發機構特別是高新技術企業研發機構建設的扶持力度，增強企業自主創新能力、活力。組織好申報科技進步獎工作，以此帶動企業的科技創新。

五是加快都市現代化農業建設步伐，依托“六大農業特色基地”，重點對頤菲農業生態園、圣農生態科技園等園區進行升級改造，壯大規模，提升檔次。大力推進高科技含量的優質專用小麥和優質玉米產業發展，促進農業增效、農民增收。繼續積極開展科技知識進農村活動，充分發揮“區農業科技服務中心”作用，抓好新型農民培訓工程，完善科技示范基地建設。

第3篇：抓好能力作風建設范文

關鍵詞：抓教育；強軍；打仗意識

一、抓好愛國奉獻教育，在踐行強軍目標中培育官兵的骨氣血性

在長期革命和建設時期，我們黨和軍隊先后孕育弘揚了精神、雷鋒精神、抗洪精神等，這些優良傳統是民族精神的重要組成部分。克勞塞維茨說過：“一支軍隊所能具有的精神是因為這個民族本來就有這種精神。”為此，要通過民族精神和光榮傳統的傳承弘揚，以民族歷史文化為載體，把那些體現愛國主義和民族精神的歷史人物、歷史遺跡、蘊含愛國主義和民族精神的詩詞歌賦、經典著作，作為培育部隊戰斗精神的生動教材，使之成為滋生戰斗精神的深厚土壤。

二、抓好職能使命教育，在踐行強軍目標中強化官兵的打仗意識

能打勝仗反映預備役部隊建設的根本職能，也是培育戰斗精神的根本指向。戰場打不贏，一切等于零。針對少數預備役部隊官兵打仗意識淡化、戰斗精神弱化的問題，必須從強化職能使命教育入手，引導官兵樹立與強軍目標相適應的戰斗精神。要做到“三個認清”。一要認清威脅。加強形勢在戰備教育，切實把官兵的思想認識統一到黨的十對國家安全形勢的戰略判斷上來，增強居安思危、常備不懈的自覺意識。要教育引導官兵清醒看到，當前預備役部隊建設正處在機械化建設尚未完成、信息化建設加速發展的歷史階段，現代化水平與國家安全需求和強敵建設標準還有較大差距，從而準確把握預備役部隊建設的基礎與現狀，抓住踐行強軍目標的關鍵與要害。要針對預備役官兵雙重身份、雙重任務的特點，引導他們堅決克服和平麻痹思想，堅決克服畏敵畏戰情緒，切實做到眼里有敵情、胸中有威脅，從而激發官兵練兵打仗的熱情。二要認清機遇。當前少數預備役官兵在、黃巖島等國家重大安全問題上，表現出支持武力解決、愿意參戰支前的強烈意識，要積極疏導和引導官兵這種戰斗精神，把它凝聚到踐行強軍目標上來。要教育官兵深化對戰略機遇期的理解認識，自覺維護戰略機遇期，理國，理性練兵，理性備戰。要充分利用戰略機遇期，把這種戰斗精神轉化為練兵動力，堅持不懈拓展和深化軍事斗爭準備，把各項準備工作往前頭干、往實里抓、往深處走，全面提高預備役部隊以打贏信息化條件下局部戰爭能力為核心的完成多樣化軍事任務的能力。三是認清使命。預備役部隊的現役官兵多數從作戰部隊交流任職，從“一線”到“二線”，容易滋生后備后用、后備無用的思想。預備役官兵亦兵亦民，也容易產生職能不明、職責不清的問題。要教育官兵深刻認識，雖然預備役部隊與作戰部隊有所區別，但軍人的職責是一樣的，保衛祖國、鞏固國防、服務人民的使命是一樣的，不是從“一線”到“二線”，而是到了民兵預備役工作的“一線”，到了國防動員和國防教育的“一線”，使命光榮，責任重大。

三、抓好全民國防教育，在踐行強軍目標中激發官兵的履職自覺

預備役官兵集中訓練時間少，平時多數時間在本職崗位上從事社會主義建設。鍛造和提升戰斗精神，僅靠集中教育、集中訓練時不夠的，必須依靠全民國防教育，在全方位、全時空的培育中潛移默化。通過全民國防教育提升戰斗精神，需要注意三個方面。一要激發內生動力。預備役部隊開展全民國防教育，容易產生認識不到位、領導不到位的問題。要教育官兵深刻認識到，國防觀念的強弱，既是國家和民族興衰的“晴雨表”，也是地方和城市發展的“助推器”，抓好國防教育就是抓好民族精神弘揚、抓戰斗精神培育、抓黨心民心凝聚，在軍事上能夠轉化為戰斗力，在經濟上可以轉化為生產力。要針對和平時期發展是硬道理的思想，解決好國防教育“擺不擺得正”的問題；要針對軍事斗爭準備任務重的實際，解決好國防教育“顧不顧得上”的問題；要針對戰斗精神評價彈性比較大的的特點，解決好國防教育“落不落得實”的問題。二要構建聯動格局。預備役部隊開展國防教育是一項事涉軍地的系統工程，軍地之間如果協調不夠，就很可能各吹各的號、各唱各的調，使教育效果“事倍功半”。因此，預備役部隊政治教育主管部門不但要抓好部隊集中時的教育工作，還要從明確職責入手，把預備役官兵的國防教育任務有機融入當地的全民國防教育計劃，明確地方政府、人武部門和預備役部隊三方的具體職責，做到互相配合、互為補充，實現責任落實的“對號入座”。預備役官兵多數是黨政領導、企業精英、退役官兵，要充分發揮這一優勢，把國防教育職責分解到官兵工作生活的地方單位，充分調動各方的積極性，形成全方位開展國防教育、全時空培育戰斗精神的局面。三要形成常態機制。在運行機制上，預備役部隊首長機關每年要組織業務部門、A備役軍官和基層政府及武裝機構負責人召開一次國防教育落實會議、每季度總結國防教育工作進展，建立聯席會議、情況通報、信息交流、考核評估等配套制度。

第4篇：抓好能力作風建設范文

（一）以質量為核心，進一步增強廣播電視宣傳的影響力。

新的一年，我們將以質量統攬廣電宣傳工作，強化質量意識，用質量打造品牌，用質量提高效益，用質量擴大影響。

1、打造精品，努力提高本臺的宣傳節目質量。首先，要辦好《新聞》節目。進一步強化新聞立臺的觀念，把新聞宣傳作為本臺宣傳的重中之重，在保持《新聞》基本風格的基礎上，進一步加強策劃和包裝，使之定位準確，角度新穎，畫面優美，個性鮮明，更具有可視性。要繼續改進新聞的報道方式，進一步壓縮會議報道和一般化工作報道，調整會議報道和部門工作報道的角度，突出民生類新聞報道，加大對一線工作，對老百姓關切關注的熱點難點的報道力度，使新聞宣傳更加貼近實際，貼近生活，貼近群眾。要擴大新聞的信息量，增強實效性，把《新聞》辦成為領導滿意、社會關注和群眾歡迎的精品欄目。其次，在繼續鞏固和縣直有關單位聯辦欄目的同時，重點開辦一至二個骨干欄目，聚焦的大事要事，關注基層的熱點難點，反映時代精神和時代潮流，弘揚高尚情操和火熱情懷，以生動感人的現實體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題、廣告和文藝的宣傳質量。在專題宣傳上，選題要準，策劃要細，制作要精，思想性和藝術性要高度統一，力爭打造1至2部主題鮮明，思想精深，制作精湛，藝術精良的專題精品。廣告宣傳要立足于短、精、活，壓縮長度，豐富畫面，增強觀賞性。文藝宣傳要積極探索與行政事業單位和企業聯辦文藝活動的路子，主辦5至6次如電視歌手大獎賽，綜藝晚會等形式的文藝活動，進一步豐富和活躍電視熒屏。

2、突出重點，努力提高廣電宣傳為中心工作服務的質量。年，要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署，認真組織開展各類宣傳戰役，要繼續抓好大和屆五中全會精神的宣傳，突出抓好社會主義新農村的宣傳和全縣工業經濟宣傳，重點抓好農業產業化、工業園區建設、旅游、商資、項目興縣、財務金融、南水北調和社會保障等內容的宣傳，為縣域經濟和社會事業的發展推波助瀾。對中心工作的宣傳既要有力度，更要有深度，對影響全局的重點工作，對人民群眾關心的重大問題，要通過專題報道、系列報道、跟蹤報道的方式進行宣傳，力爭每月有一個重要選題，每檔有一個重點報道，提高對中心工作報道的份量，增強宣傳的實效性。

3、加強策劃，努力提高對外宣傳的質量。要成立專門班子，抽調骨干力量，集中精力搞好對上宣傳；要突出電視宣傳和重點電視頻道的宣傳，加大對衛視和新聞聯播的宣傳力度；認真落實激勵的措施，在調整電臺和電視臺稿酬比例的同時，對湖北新聞聯播用稿和十堰新聞聯播頭條給予重點獎勵，要通過這些措施，促使我臺對外宣傳質量有一個新的突破，為進一步擴大鄖西的知名度和影響力作出我們應有的努力。

（二）以市場為導向，進一步推進廣播電視的經營創收步伐。

加大經營創收力度，是廣電產業化重要內容，是壯大廣電經濟實力的必由之路。因此，我們一定要認清這一趨勢，適應這一形勢，以市場為導向，大力開發經營性產業，不斷加快廣播電視的經營創收步伐。

1、大力開發廣告市場，不斷提高市場份額。要調整廣告的經營思路，轉變廣告的經營方式，變送上門做廣告為走出去拉廣告；要學習和借鑒市場營銷的方式方法，聘請社會廣告員廣泛征集廣告，最大限度的挖掘廣告潛力；要拓展廣告領域，豐富廣告形式，在經營好電視廣告業務的基礎上，積極發展戶外廣告業務，如平面廣告、路邊廣告、燈箱廣告等，同時，要充分發揮廣電傳媒、設備人才的優勢，積極開發文化娛樂、商業包裝、家庭服務等新的業務，不斷提高廣電廣告的市場份額；要積極探索如廣電和企業聯合開發的路子，努力實現廣電廣告效益和企業經濟效益雙贏的目標，要通過行之有效的措施，力爭新一年的廣告收入有一個新的提高。

2、大力做好廣電“村村通”工作，在爭取資金上得到扶持。今年，國家將大力實施以20戶的以上自然村為重點的廣播電視村村通工程，在資金上加大扶持力度，這無疑是我們加快有線電視發展的一次重要契機。我們一定要抓住機遇，要按時完成去年140個50戶以上自然村“村村通”建設任務，迎接省市組織的驗收。要成立工作專班，層層分解任務，確保國家補助投資和省級配套資金落實到位，以最大努力做好年全縣20戶以上940個自然村通廣播電視的申報爭取工作，為今后事業發展奠定堅實的基礎。3、加大物業管理力度，增加公有資產收入。隨著局網分離到位，我局各鄉站大量房屋資亟等規范管理，春節前，我們已到各站對公有房屋進行資產登記核查。今年要對縣局出租房、鄉站公有房和頭、傳播中心進行嚴格管理，鄉站個人用房該出售的售出，不售的按政策收取租金，門面出租房一律按市場規律運作，頭繼續面向社會租賃。要做到物業管理公開化、制度化、規范化，以后要在更多的方面建立完善物業管理體系，確保資產的最大增值。

（三）以效益為目標，進一步加強廣播電視的改革和管理。

大家都知道，衡量廣播電視工作做的好壞，主要是看廣播電視工作的社會效益和經濟效益如何。因此，我們一定要以效益作為檢驗我們工作的主要標準，通過深化改革和規范管理來實現效益的最大化。

一是繼續抓好廣播電視的播出管理，確保安全優質，不出問題。近年來，“”非法組織多次干擾廣播電視信號，影響了廣播電視節目的正常播出，對此，我們一定要守土有責、警鐘長鳴，進一步制定和完善安全播出的應急預案，強化播出人員的監控責任，加強對電視節目的全方位監控，確保安全播出不出問題。

二是繼續抓好廣播電視的宣傳管理，確保導向正確，不出問題。要繼續堅持和完善宣傳管理的各項制度，進一步規范宣傳行為；要推行重大活動記者采訪監督卡制度，進一步規范記者的采訪行為；要加強對電視節目的監聽監看和審查把關，對質量不高、格調低下的稿件和節目要堅決清除，對低俗和不良廣告不予播出；要堅持認真開展新聞評審制度，嚴格按照評審等次兌現稿酬，切實保證宣傳質量，提高廣電宣傳的管理水平。

三是繼續抓好廣播電視的社會管理，確保市場規范，不出問題。要繼續聯合有關部門加強對衛星電視地面接收設施的清理整頓，對違規銷售安裝“小鐵鍋”、“小耳朵”等地面接收設施的堅決打擊和取締，對有線電視覆蓋區域內安裝的衛星設施，要區別情況，加強引導，并采取靈活有效的辦法逐步解決。

四是繼續抓好廣播電視的經營管理，確保良好的經濟效益。要全面推行成本核算管理，對宣傳部室的經費能包干的全額包干，不能包干的分部室核算，超過包干任務的不予補貼。我們號召大家要樹立勤儉辦事業的思想，能節約的費用要堅決省下來，不該花的錢堅決不能花，切實糾正大手大腳的不良習慣。

（四）以能力為重點，進一步打造思想過硬、素質優良的廣電職工隊伍。

一是加強對干部職工的學習和培訓，打造一支過硬的專業技術隊伍。目前，我局干部職工隊伍的素質與廣播電視改革和發展的要求不夠適應，專業技術人才總量不多，層次不高，事業和產業發展受到一定的影響，加強學習和培訓已迫在眉睫。

一方面，我們要按照學習型組織創建工作的要求，按照“工作學習化”的管理模式，在全局上下進一步營造人人學習，人人升級，人人創新的學習氛圍。同時，采取請進來講，送出去學，崗位上練，加緊培養和適應廣播電視改革的各類人才，特別是經營管理人才、節目策劃人才、高新技術人才和復合性人才，進一步提高我局的專業隊伍素質和專業技術水平。

另一方面，要為專業技術人才的成長和興業創造良好的環境，對有突出貢獻的專業技術人才和管理人才，要高薪聘用，提高工資額度。要落實業務首席制，對業務拔尖、任務完成出色的專業技術人員，要給予必要的經濟待遇。對超額完成經營任務、貢獻突出的部室負責人，局（臺）將對超額部分按比例予以獎勵，真正使人才隊伍穩得住，作用大。

二是加強干部職工的作風建設，打造一支過硬的職工隊伍。作風正則事業興。我縣廣電系統思想作風建設的主流是好的，但也存在一些不良苗頭，有章不循，有禁不止的問題仍然存在，少數同志工作漂浮，自由散漫，上班遲到，賭博摸牌，工作得過且過。為了解決這些問題，我們把今年確定為作風建設年，把作風整頓作為主要內容，嚴格工作責任和考勤考核制度，對違規違紀者，除批評教育外，還要給予一定的經濟處罰和組織處理，要通過作風建設，促使全系統干部職工的工作作風和精神面貌有一個新的變化。

三是深化人事制度改革，進一步推行全員聘用制。對局屬中層正職空缺職位實行公開競爭上崗，對局人事人員嚴格考核，重新聘用，進一步完善效益工資發放制度，鼓勵干部職工多拿工資，拿高工資，在全局建立干部能上能下、人員能進能出、工資能高能低的激勵約束機制。

（五）突出抓十件重點，帶動全局各項工作快速推進。

一是重點抓好電視頻道改版工作，以新的熒屏奉獻觀眾。

二是做好廣播電視資料庫建設工作，力爭建成首家集文檔，音像資料于一體的專業資料庫。

三是繼續推進廣播電視村村通工作，認真督辦50戶以上140個自然村的任務完成，積極做好20戶以上940個自然村申報爭取工作。

四是做好攝錄編設備更新配套管理和檔案建設工作，加大技術管理力度。

五是盡最大努力兌現干部職工各項政策性補貼，提高福利待遇水平。

六是盤活固定資產，規范公有房屋、門面房和、為主體的物業管理。

七是加大干部職工培訓工作力度，提高隊伍整體素質。

八是解決老干部的活動場地，組織老干部開展豐富多彩的文化活動。

第5篇：抓好能力作風建設范文

一、指導思想和目標任務

全面貫徹落實全市軟環境建設工作會議精神，以近學龍口、遠學張家港、農村科普學壽光、社區科普學市南為學趕目標，深入開展“解放思想、勇爭一流”主題實踐活動和創先爭優活動，以“五比五創”為重點，全面加強科協機關思想建設、作風建設和隊伍建設，著力打造政治堅定、業務精通、作風過硬、品德高尚、紀律嚴明的干部隊伍，形成人人創新、事事爭先、勇爭一流、激情創業的濃厚氛圍。著力突出爭創全國科普示范市、推進科普惠農、貫徹《科學素質綱要》、開展大型科普活動、加強自身建設等五大工作重點，力爭通過持續不斷的努力，進一步提升“十二五”期間科普工作服務經濟社會科學發展的能力。著力建設“學習型、服務型、文明型、效能型、信息化”科協，使科協工作更加符合科學發展觀要求，在提升全民科學素質，服務人民群眾，促進社會和諧，推動轉型發展、跨越發展的實踐中作出積極貢獻。

二、主要內容和措施

（一）比學習，創過硬素質

一是爭創學習型部室，營造濃厚的學習氛圍。健全學習機制，落實學習制度，制定年度學習目標和學習計劃，每月布置學習教育內容，使全體干部明確學習方向、任務。及時組織學習國家、省、市法律法規、重要會議和政策文件精神，不斷提高全體干部的政治素質與業務水平。豐富學習載體，通過每周組織一次集體學習、每月組織一次集中“考講”、每季度組織一次學習交流會等形式，確保全年集體學習時間超過110學時。學習要與經濟社會發展和科普工作緊密結合，要理論聯系實際，學以致用，以用促學，學用相長，不斷增強解決實際問題的能力。

二是爭當學習型個人，打造學習理念新、學習能力強、學習成果多的干部隊伍。每位干部都要按照有學習計劃、有閱讀書目、有學習筆記、有學習體會、有學習成果的“五有”要求，加強自主學習，全年個人自學要超過240學時。構建全員學習、自主自覺學習、能力學習的體系，使干部在“學習、工作、創新”的良性互動中不斷提高綜合素質，創新工作業績。通過學習不斷提高科協干部的五種能力，即貫徹市委決策的能力、維護服務大局的能力、科學謀劃工作的能力、協調組織執行的能力、團結廉潔自律的能力，做到知識更加全面，眼界更加開闊，觀念更加開放，思路更加清晰。

三是搭建學習平臺，打造業務競賽和讀書交流平臺。充分運用各類黨報黨刊、金宏網、互聯網（以科普網為主）、“以講促學、以學促干”、“領導干部每月一講”等各類公共資源學習平臺，全面了解、學習、把握宏觀政策形勢和各類重要信息，切實提高綜合服務水平。著力打造科普活動組織、科普資料編撰、信息調研宣傳三個業務競賽平臺，比誰開展的科普活動多、誰編寫的科普資料多、誰提報的信息調研多。著力打造讀書交流平臺，成立讀書學習活動小組，廣泛開展“每天讀書一小時”、評書薦書、讀書筆記展評等活動，做到每人每年讀書要超過6本。

（二）比創新，創優質服務

一是比創新意識。堅持世界眼光和國際標準，從全市大局出發謀劃各項科普工作，站在全國的角度勇爭一流。階段性開展解放思想大討論，在解放思想中開拓創新。以“創新爭先、激情創業、勇爭一流”為主題，深入開展主題考講和談體會、征文等活動，營造勇于創新、善于創新、敢于創新的良好氛圍。

二是比創新舉措。每位干部職工要結合實際，制定具體創新舉措，切實做到以創新的思維謀劃工作，以創新的舉措搞好服務、超越自我、追趕先進。結合崗位職責，不斷實踐創新，為推動科普事業發展探索新機制，發現新方法，提供新創意。每年市科協申報創新工作成果要超過1項，各部室實施創新項目要超過1項，每位干部職工提出工作創新性建議要超過2條。

（三）比效能，創務實作風

一是比工作作風扎實。重點比誰的責任意識牢、細節意識強、工作無差錯。各部室要通過自查自比、互查互比、群眾評議等形式，深入查找在服務意識、工作效率等方面存在的問題。建立“工作差錯臺賬”，定期召開會議分析工作失誤，探討成因，避免再次失誤。學習借鑒海爾“日事日畢、日清日高”的工作理念，對各項工作嚴格實施限時辦結制，迅速高效抓好落實，形成雷厲風行的工作作風。推行精細化管理，確保工作“零差錯、零延誤、零投訴”。

二是比工作執行效率。強化“我的工作還能搞得更好，我的服務還能做得更優，我的效率還能提得更高”的理念，重點比誰的工作措施更完善、工作流程更優化、工作效率更快捷。結合“對標”活動，比對先進地區科協的經驗，全面梳理完善各項工作標準、崗位職責、工作規范和流程，爭取早“達標”、快“奪標”。圍繞工作職責和重點工作,創工作高效能,創工作好質量,創工作新實績，實現專項工作爭先進、整體工作創一流的良好局面。繼續創出一批在全省乃至全國有一定影響力的科普工作品牌，如“科普大使行”、“科普金鑰匙”等。

三是比激勵約束機制。積極開展領導點評工作，圍繞開展創新爭先、履行崗位職責等情況，主要負責同志對全體工作人員進行點評，主要采取集中點評、個別點評、隨機點評三種方式，每半年點評一次。制定工作人員崗位目標責任制和具體考核辦法，按照“既考結果又考過程、既考事又考人、既考全面又考重點、既重獎又重罰”的原則，以考核定位次、促干勁。

（四）比奉獻，創高尚境界

一是比愛崗敬業。重點比誰的精神境界高、職業操守好、道德品質優，著力打造特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的干部職工隊伍。以“敬業奉獻在崗位、創新爭先我先行”為主題，深入開展大討論和承諾、評諾、踐諾等活動。組織干部職工簽訂《機關作風建設責任書》、《“創新爭先、杜絕庸懶”承諾書》，每位同志的承諾書都要在科協內部公布，對照執行、接受監督。

二是比廉潔勤政。組織開展“以人為本、執政為民”教育活動，采取集體學習廉政建設法制制度和典型案例、召開民主生活會和組織生活會、觀看警示教育片、參觀市反腐倡廉教育基地等形式，不斷強化廉潔從政意識。

三是比典型示范。深入開展“遠學沈浩高發明、近學身邊先進典型”活動，及時發現、培育、宣傳身邊的先進典型，年內要選樹1名“科普先鋒”。繼續組織好各類先進評選活動，營造樹先進、學先進、趕先進、創先進的濃厚氛圍。

（五）比團結，創和諧團隊

一是比協作意識。重點比誰的集體觀念強、協作精神好、群眾基礎牢，進一步強化團隊意識，培育協作精神，爭創和諧部室、爭當維護團結的模范。要進一步完善首問責任制、AB角等制度，規范責任追究辦法，杜絕因缺位而出現工作延誤的現象。

二是比關懷措施。要把開展談心交流活動與落實思想表現分析制度結合起來，保證每季度至少開展一次，遇到特殊情況隨時開展。實施在干部職工家庭生活遇有重大困難、生病住院及親人遇有不幸時，由科協負責人對其慰問探望的“三必訪”制度。建立困難干部職工檔案，盡力幫助解決其工作生活中的實際困難。

三是比文化氛圍。各部室要創新品牌創建載體，積極打造體現本單位特色的“服務品牌”。注重人文關懷，通過舉辦心理疏導講座、健康查體等，促進干部職工身心健康。積極考察學習、登山等文體活動，進一步活躍機關氛圍。

三、組織領導

（一）加強領導，周密部署。把“五比五創、勇爭一流”主題實踐活動列入主席辦公會議議事日程，作為一項重要工作來抓，成立領導小組，全面負責活動的組織領導、督促檢查和考核評議。制定具體實施方案，保證活動有步驟、有計劃進行。

第6篇：抓好能力作風建設范文

一、抓落實方面存在的主要問題

目前，干部隊伍中仍然存在著不善抓落實、不會抓落實、不愿抓落實，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的現象。一些干部在工作中蜻蜓點水、敷衍塞責;有的心浮氣躁、華而不實;有的因循守舊，不思進取;有的避重就輕，互相推諉，導致“好事大家都要管、難事誰也不愿管”的現象。特別是個別部門、車間紀律松散，脫崗離崗，不負責任，甚至不作為、遲作為、亂作為，已經到了難以容忍的地步。可以說，因為不落實、落實不到位而惡化發展環境，錯失發展機遇、耽誤工作進度、影響黨群干群關系、增加不穩定因素的問題是我們當前亟需著力解決的問題。

二、影響各項工作落實的原因分析

從根本上講，工作不落實、工作效果不佳就是執行力不高的問題。可以歸納為以下幾種原因：

原因一：因為主觀原因而不落實。主要表現為思想上不重視，責任心不強。工作責任心不強，必然導致效率低下、落實緩慢、工作質量不高。譬如，個別車間（科室）對上級、段檢查中發現的問題，出于思想上不夠重視、責任心不強，對檢查出的問題不及時調查處理，小問題拖出了大毛病，直至復查后上級進行考核了，才去解決處理。

原因二：因為工作作風不良而不落實。個別車間、科室工作人員態度傲慢、蠻橫、喜歡擺花架子，又不深入基層和群眾，該做好的工作沒有做好。工作中存在好人主義，怕得罪人，怕引火燒身，多一事不如少一事，事不關己高高掛起，該管的不管，該配合的不配合，該落實的不落實。

原因三：因為方式方法不佳而不落實。方式、方法既是解決問題、克服困難、取得成功的利器，也是衡量廣大干部能力和水平的重要標準。我們有些干部工作方式方法總是一勞永逸，把慣用的一套老方法作為“通靈寶典”，不與時俱進，不懂得創新，因循守舊，結果適得其反。

原因四：因為能力素質不高而不落實。細節決定成敗，精準的細節來自各級干部的能力素質。有些干部“小事不愿做、大事做不來”，不屑過問，不感興趣，貽誤事業。個別科室工作人員業務不熟悉，工作方法不科學，起草文稿漏洞百出，安排事務前后矛盾，返工、窩工現象嚴重。

原因五：因為壓力過大而不落實。當前鐵路改革形勢嚴峻，各級組織、各級領導對安全生產的標準高、要求嚴;檢修、運用、動態各系統日常工作責任重、任務多、壓力大，“上面千條線，下面一線穿”。上級對一線干部工作要求高，群眾期望值也高，而個別干部思想意識不高，對當前形勢不理解、對階段性重點工作不支持、對結合部工作不配合、不尊重的有之;為迎接各種考核檢查、開展各種階段性活動，各級干部在日常工作中加班加點、節假日不休息是常事，導致干部身心疲乏，力不從心，工作熱情低，缺乏沖勁，得過且過，不能按時按質完成上級安排的工作任務。

三、提高執行力是抓好落實的關鍵

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。我們通常所說“一級抓一級、層層抓落實”，就是堅決貫徹執行上級政策方針意圖。任何一個單位或個人，做好工作的前提就是不折不扣地執行上級的決策和部署，提高執行力是抓好落實的關鍵。

一是實行嚴格的目標管理責任制。要進一步建立健全崗位目標管理責任制，將工作職責、任務和目標科學明確地分別落實到每個崗位，使每項工作任務、每個工作環節的責任都具體落實到人，形成一級抓一級、層層抓落實的無縫責任鏈條。特別是對重大工作、重大工程、重點項目，要建立健全重點工作項目專責制，實行專人掛鉤負責，全程跟蹤督促協調落實情況，要倒排工期，掛圖作戰，限時辦結，確保各項工作任務按時間要求高標準完成。

二是實行嚴格的監督制。督導檢查是推動工作落實的有效手段，只安排不督促，只布置不檢查，再好的決策也會落空，要建立嚴格的督辦機制，對重點部門、重點崗位、重點工作及群眾反映意見強烈的環節進行明查暗訪;積極推行群眾監督、媒體監督、網絡監督、法律監督，重點查處一批膽大妄為、頂風違紀的重大典型案件。對于發現的問題，要認真分析原因，找準癥結，及時通報和處理。對典型的普遍性的問題要集中整治，切實做到問題不整改不放過、群眾不滿意不放過、責任不追究不放過，真正體現督查的嚴肅性。

三是實行嚴格的問責制。提高執行力，不僅要從履責入手，更靠問責落實，著力解決干部隊伍中存在的權責不明、有責不負、失責不糾等突出問題。問責不是目的，而是手段。既要追究因失職失誤而有過的干部責任，又要追究不作為、亂作為的“無為”問題，對在其位不謀其政的人，推行“問效、問績、問責”模式，要大膽運用撤、免、停、調、罰等手段，采取明查暗訪、公開曝光、組織處理等多種措施，嚴肅處理少數黨員干部不執行、不落實的行為。情節較輕，損害和影響較小的，實行誡免談話，責令作出書面檢查;情節嚴重，損害和影響較大的，責令公開道歉或檢討，通報批評，取消評優評先，調整工作崗位，停職檢查;情節特別嚴重，損害和影響重大的，勸其引咎辭職，責令辭職、免職。做到處理一個，警示一批，教育一片。使廣大干部切實增強責任感和緊迫感，變壓力為動力，推動各項事業又好又快發展。

四是實行部門牽頭負責制。現在，許多工作同時涉及到多個領導和多個部門，如果沒有有效真誠的合作，是難以落實下去的。針對部門職責不清、分工不明、相互推諉的現象，必須切實加強領導之間、部門之間、科室之間的合作共事是當務之急。為此，應建立部門牽頭負責制、部門配合責任制、落實首問責任制等，各部門以大局觀念為重，互通信息，資源共享，聚精會神抓安全，齊心協力謀發展，絕不能讓工作受到影響。

第7篇：抓好能力作風建設范文

2014年，我們將認真按照省、市糧食工作會議對全年工作的部署和要求，結合我市的具體情況，堅持以黨的十和十八屆三中全會精神為指引，以深化國有糧食購銷企業改革為抓手，堅定信心，奮發作為，努力實現糧食工作的新突破。

1.積極實施國有糧食購銷企業改革。全面落實《市政府辦公室關于進一步深化國有糧食購銷企業改革發展的意見》要求，根據改革的總體思路，重點抓好以下幾方面：一是資產重組，在全面進行清產核資的基礎上，對國有糧食購銷企業的實物資產進行整合，重點是把企業國有劃撥土地改變為國有出讓土地。二是布局調整，重點是組建新的糧食購銷總公司，優化配置領導決策層，培育壯大中心庫，建立和完善更為有效的經營管理機制，調整骨干購銷企業布局，做好現有企業的優化重組，將不能從事糧食購銷經營退出購銷企業行列，不再保留獨立企業法人資格。三是強化管理，按照建立現代企業制度的要求，重點抓好企業內控管理、財務管理、用工管理和目標責任考核。四是規范經營，研究確定夏、秋兩季購銷經營策略，做到價格、質量、資金、銷售、費用五統一，堅持兩手齊抓掌控糧源，多措并舉搞活經營。

2.大力促進糧食流通產業發展。首先，努力拓展糧食購銷經營，堅持抓好兩季收購，采取多種有效措施，使主渠道作用得到充分發揮，讓有限糧源成為企業發展的有效資源，大力拓展市外經營，鞏固工貿合作，不斷擴大糧食購銷規模，積極學習新型商品流通交易技術，充分利用電子商務平臺，發揮糧食購銷網上交易優勢。其次，深入推進“雙百工程”建設，加強對“雙百工程”的組織領導，促使工作的強力推進，抓好“雙百工程”引領企業和升級企業創爭工作的評估，找準薄弱環節認真加以改進，加強對“雙百工程”推進工作的督促檢查，為實現既定目標奠定扎實基礎。再次，切實抓好危倉老庫維修改造。一方面，實施好上級財政補助資金定點庫點的維修改造，切實按照上級要求，抓好資金配套，落實目標責任，加強維修資金監管，健全各項基礎資料。另一方面，繼續抓好舊倉儲設施維修，加大資金籌措力度，在前期對各類倉容進行全面調查的基礎上，妥善確定維修庫點，合理安排維修項目，堅持做到陽光操作，規范管理，組建班子全程參與項目的現場勘查、項目評估、費用測算、任務指導和審核驗收，確保工程質量。第四，積極服務糧油工業的發展，加強對加工企業的信息服務，擴大工貿合作的途徑和項目，支持企業品牌創建，引導企業開展技術改造和產業轉型升級，努力服務糧油工業的良性發展。

3.全面細化糧食流通監管工作措施。在不斷完善分區域、分類、分級和定監管區、定涉糧經營戶、定檢查人員、定工作責任監管方式的基礎上，突出加強糧食流通關鍵環節的監管。一是加強購銷環節監管，重點對企業執行糧食最低收購價、國家臨時收儲等政策情況的監督檢查，督促糧食經營者嚴格落實“五要五不準”收購政策，杜絕“賣糧難”現象發生，切實保護種糧農民利益，切實抓好政策性糧食出庫檢查，監督企業自覺執行出庫收費標準、履行出庫義務。二是加強庫存環節檢查，抓好國家臨時存儲糧、地方儲備糧和國有糧食購銷企業自營糧庫存情況的全面檢查。三是加強流通環節監管，嚴格年度收購資格核查和收購活動檢查，規范收購行為，開展夏秋收購市場檢查，有效維護糧食市場收購秩序，開展糧食統計制度執行情況檢查、軍糧供應檢查和糧食應急預案落實情況監督檢查，為糧食應急保供提供保障。四是抓好糧食質量環節監管，開展收獲糧食質量調查，協同相關部門加強市場成品糧油質監監管，重視加強日常糧食安全質量監測，完善糧食質量檔案，落實糧食質量安全追潮制度和責任追究制度。五是加強涉糧案件查處力度，堅持依法行政，暢通投訴舉報渠道，完善案件查處工作機制，及時辦結檢查中發現的違法案件和上級交辦、投訴舉報案件，做到每件案件有檢查、有依據、有定性、有結論、有處理，扼制涉糧違法法規問題的發生。

4.認真抓好行業自身建設。一是進一步加強隊伍建設，促進工作目標任務完成。糧食工作責任重大，任務十分繁重。為此，我們將加強糧食從業人員隊伍建設，按照系統人事工作會議的部署和要求，根據系統和行業的產業發展趨勢，抓好經營管理者隊伍和后備干部隊伍建設，注重各類人才的培養和引進，推動糧食職工隊伍素質的整體提升，為全面完成糧食工作任務和發展糧食經濟提供堅強的人力資源和智力支持。教育系統干部職工艱苦奮斗，愛崗敬業，廉潔自律，努力作為，充分發揮行業隊伍的團隊精神，不斷創新工作業績。二是進一步加強履職能力建設，提高服務基層的能力。我們將繼續適應糧食購銷企業深化改革和政企分開的要求，繼續把工作的重點放在服務發展、服務基層、強化市場監管上來，加快職能轉換，強化作風建設，爭創服務型、責任型、廉政型部門，做到解放思想有新突破、轉換職能有新舉措，服務水平有新提高。繼續強化績效管理，不斷增強工作的責任心和緊迫感，深入開展“同級比先進、同崗比貢獻”活動，充分發揮主觀能動作用，努力提升業務水平和工作質量。三是進一步推進誠信體系建設，維護糧食行業良好的形象。誠實守信是市場經濟發展的客觀需要，也是糧食事業發展的基石。我們將深入開展誠信體系建設，具體落實到誠實經營、誠實信貸、誠實服務的具體工作中去，深入開展“農民滿意收購企業”、科室創爭、“放心糧油進農村、進社區”等活動，注意傾聽服務對象的呼聲，切實維護種糧農民的合法權益，真正做到以服務樹形象，以誠信促發展。

第8篇：抓好能力作風建設范文

主要目標是：實現農機總動力達190萬千瓦，主要農作物耕種收綜合機械化率達88%，爭取農機購置補貼資金4000萬元以上，補貼各類農機具2000臺（套）以上，爭創省級“平安農機示范縣”，建成綜合性全程農事服務中心10個。

堅持以政治建設為統領，以黨建高水準帶動業務上水平，努力將縣委、縣政府部署轉化為推進農業機械化轉型升級的具體行動，依托政務中心農機窗口、農機推廣站、監理站、農機校、鄉鎮農機站，聯合農機企業、合作社、行業協會，動員整個農機化系統的力量和資源，重點做好以下4個方面14項工作。

一、圍繞農業各產業需求，全程全面推進農業機械化

1.全力抓好糧食機械化生產。深入推進糧食等主要作物生產全程機械化，圍繞“三夏”、“三秋”等農業生產適時舉辦機械化育插秧、高效植保、秸稈綜合利用等系列推進活動，著力突破薄弱環節，提升全程機械化水平。

2.大力發展農機服務產業。推進農機服務創新，探索“全程機械化+綜合農事服務”、“互聯網+農機服務”、“全程社會化服務+農機合作社”等新主體、新模式、新業態，加強農機運用指導，推動農機社會化服務提檔升級，發揮好農機服務在農業生產中的主力軍作用，為穩定糧食生產提供堅強支撐。

3.積極推進畜牧業機械化。貫徹落實《農業農村部關于加快畜牧業機械化發展的意見》，深入調查本縣畜牧業農機裝備需求現狀，會同畜牧業發展中心共同制定畜牧機械補貼方案，拉動畜牧業機械裝備水平快速提升，推進農業生產全面機械化。

二、圍繞重要扶持政策，推進農機裝備和農業機械化轉型升級

4.落實農機購置補貼政策。深入調查研究，科學制定補貼資金使用方案，突出問題導向和綠色生態導向，將糧食生產關鍵環節、薄弱環節農機具和大中型、先進適用、節能環保的畜牧機具納入補貼范圍，并實行敞開補貼。完善操作流程，全面推廣使用手機APP申領補貼，優化補貼機具核驗制度，促進補貼政策落實更加便民高效。

5.實施農機化產業發展項目。按照省、市相關規定，本著“公開、公正、科學、有效”的原則，規范使用農機化產業發展項目資金，公開申報立項，扶持指導綜合性全程農事服務中心建設，助推本縣農機社會化服務轉型升級。

三、圍繞“放管服”改革，促進農機化管理和服務提質增效

6.做好農機化技術培訓指導。印制農機化技術資料和購機補貼政策明白紙，發放到農機大戶、合作社和科技示范戶。發動縣鄉農機推廣技術人員“包村聯戶”開展技術培訓、指導和政策宣傳。依托農機校、農機駕校、農機經銷企業、農機專業合作社等開展農機駕駛操作和實用技術培訓，擬培訓指導各類農機人員4000人次，印制培訓宣傳資料10000份。

7.抓好農機安全監督管理。按照有關規定，做好拖拉機、聯合收割機等牌證管理機械的行政審批工作。根據文件要求發放聯合收割機（插秧機）跨區作業證并及時做好登記備案。加強“三夏”、“三秋”農機化生產重點區域和農機專業合作社、農機大戶等重點對象的安全宣傳和安全檢查。宣傳推廣農機保險。做好農機安全事故應急預案和應急演練。創建省級“平安農機示范縣”。落實“變拖”專項整治行動，通過與公安交管部門聯合執法、信息互通和安全教育等方式，全面落實省、市有關“變拖”監管工作部署，確保全年無農機重大安全事故。

8.培育農機服務組織。積極做好農機專業合作社摸底調查和分類指導工作，對正常運營的合作社做好規范提升，對運營良好的合作社扶持壯大。指導并推薦農機專業合作社創建部、省、市級示范社。開展農機專業合作社負責人培訓。扶持農機專業合作社建立農機化示范培訓基地，承擔農機化示范推廣項目。扶持生產規模大、農機裝備全、帶動能力強的農民專業合作社建成綜合性全程農事服務中心。根據市縣有關文件部署要求，推動農機專業服務組織開展農業生產全程托管服務。

9.搞好農機化生產服務。科學制定“三夏”農機化生產方案和應急預案。積極做好“三夏”農機跨區作業接待服務。協調農機經銷企業、維修網點做好農機檢修服務和配件供應。全力做好農機作業信息，引導農業機械合理有序流動。

10.做好農機化管理統計。經常性深入農機經銷企業和農機大戶、合作社開展農機供需市場調研，準確掌握全縣農機裝備發展情況，確保統計數據真實有效。按照省市主管部門要求及時報送農機化生產進度和農機化管理統計報表。

11.推進農機農藝農信融合。按照省市主管部門要求開展“互聯網+”農機合作社示范創建，在農機合作社中示范推廣大型農機加裝智能終端并納入綜合作業監控平臺系統，開展農機精準作業示范。推廣應用“農機直通車·全國農機化生產信息服務平臺”及手機APP。加強服務平臺建設，開展農機專業合作社、農機經銷和維修企業的基本信息采集工作，強化對農機化生產的信息調度。

四、圍繞人員能力作風建設，努力打造過硬的農機化隊伍

第9篇：抓好能力作風建設范文

一、重精細，政務服務水平不斷提高

辦公室工作千頭萬緒，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。

（一）參謀，力求抓住關鍵。按照街道黨委、辦事處全年工作目標任務，密切關注和把握本街道辦工作重點和工作動態，前瞻思考，超前謀略，為街道黨委、辦事處提供富有實效的政務服務。為街道先后組織籌備召開了60余次綜合性會議，起草上報了半年工作總結，轄區經濟發展思路和多次領導匯報材料，充分發揮了智力服務的作用。

（二）辦文，力求精品力作。公文代表著機關的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行主任負責制，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。截至今年12月初，共以街道黨委、辦事處名義上報下發公文89篇。

（三）信息，力求又快又準。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息，始終是辦公室的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中始終要求做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，我們共上報各類信息100余件。

二、重管理，后勤服務水平不斷提高

后勤服務是保證街道日常工作正常運轉的重要舉措。在后勤工作中辦公室堅持按照“干大事，從細節做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質量。

（一）積極改善辦公條件。一是根據上級辦公用房的要求，對機關辦公設備進行合理調配。二是對機關辦公環境進行了定期不定期的集中整治，確保了街道機關有良好的工作環境。

（二）大力強化辦公秩序。今年以來，我們始終把強化辦公秩序作為重中之重，切實抓緊抓好。一是根據街道實際情況及時落實值班制度，進一步加強重大活動的安全工作，嚴格節假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患；二是進一步加強了文件保密工作，加強文檔管理工作，加強文檔工作人員防泄密意識教育，加強了機關文印、辦公用品的管理，確保了無文件泄密事件發生。同時，對辦公打印推薦雙面打印方式，有效節約辦公成本，減少了辦公資源浪費。三是充分發揮各級組織的作用，認真做好應急預案措施，做好對上級各部門的值班信息平安報送工作。

（三）認真做好服務工作。一是按照街道黨委、辦事處的要求，為每個辦公室配備了辦公用品。二是做好了暴雪天氣的通行保障工作。先后組織三次清理院內除雪工作，為車輛的安全出行做好保障。三是做好了車棚的維修。因暴雪積壓，車棚損壞，專門組織了對車棚的維修。四是加強網絡管理，積極為網絡的整體升級、網絡辦公系統的優化、網絡硬件條件的改善創造條件，提供服務。

（四）全面搞好檔案管理。一是對街道六樓檔案室所有檔案進行了新的規范和整理，并著手對2014年前的檔案進行規范，準備全面移交到區檔案局。二是完成了今年各類檔案的接管及規范性文件整理，使街道黨委、辦事處檔案得到妥善保管。三是制定了檔案管理規范。

三、重溝通，綜合協調水平不斷提高

今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協調的各項任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

（一）上行協調多匯報。辦公室收到或了解到涉及全街的各項工作，堅持多匯報、多請示，認真做好協調工作，確保領導能在第一時間掌握事件動態。

（二）平行協調多交流。為了更好地開展工作，辦公室充分利用各種機會，加強對站、所、室、中心和其他鎮街辦公室的交流，為辦公室正常運轉營造好了環境。

（三）下行協調多聯絡。今年以來，我們認真做好與基層村居的協調工作，對基層單位的同志熱情周到，對待上訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯系基層。辦公室主動加強與基層的聯絡和協調，調動各方面的積極性，確保領導決策早傳達、早落實。

四、重實效，積極做好各方面工作

1、數據信息方面，辦公室強化了短信平臺和電子信息平臺建設，完成了信息中心的更新換代，在上傳下達、會議通知、會場會議的服務等日常工作方面均獲得了較為理想的成果。2、在制度方面，強化了制度程序，實現了辦公室管理制度化、車輛管理制度化和登記審批程序化。3、辦公室在節約方面也做了大量的工作。辦公打印大力推廣雙面復印，為辦事處節約了大量的資源。辦公室努力做好了細節上的各方面的工作，使辦事處向高效、節約、環保型機關靠攏。

今年，雖然在工作中我們取得了一定的成績，但與上級的要求和自身的目標還相差甚遠。下步工作中，我們將著力做好以下幾點。

一、加強學習，努力拓寬視野。堅持按照工作學習化、學習工作化的要求，把學習貫穿于全體人員工作的全過程，樹立樂于學習、善于思考的精神，營造學思結合、學用相長的風氣，濃化學習氛圍，強化學習動力；注重組織辦公室人員向領導學，向同事學，向群眾學，向書本學，向實踐學，博學多思、博采眾長，通過學習，真正提高認識問題、分析問題、解決問題的能力和水平，切實增強工作的主動性、前瞻性和創造性。

二、愛崗敬業，努力推動開拓創新。按照干一行、愛一行、鉆一行、精一行的要求，努力提高精品意識和創新意識 ，無論辦文、辦會、辦事，盡量做到精心謀劃、精心組織、精心實施，力求辦出特色、辦出水平；牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念，嚴謹細致，精益求精，盡最大努力把工作做深、做細、做實、做精，不斷增強工作的預見性、針對性和實效性，使辦公室工作更好地適應新形勢、新任務、新要求，拓寬新思路，開創新局面。