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第1篇：工程技術創新與管理范文

[關鍵詞]新時期下；建筑施工技術管理；施工技術創新

中圖分類號：TH47 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）10-0112-01

引言：在社會經濟的新時期下，我國的建筑行業得到了空前的發展，但是在新的社會形勢下對建筑行業又提出了新的要求，所以，建筑施工技術要不斷的提升，還要在建筑項目的管理中有所加強。想要建筑行業得到健康可持續的發展就要在施工技術的水平上創新，也是時代的必然要求，改變傳統的管理模式并提高施工技術才能推動建筑行業有所突破，為人們的生活提供更大的便利。

一、新時期下建筑工程施工技術現狀

在新時期的背景下，對建筑企業的要求也就不斷的提高，在建筑的施工工藝上也要不斷的創新，隨著社會經濟的發展，建筑工程的數量在不斷的提升，在建筑行業空前發展的狀況下對建筑工程的資金投入也有所增加，在建筑的周期上也比較長。在這樣的情況下，對施工技術的管理要更加的重視，只有這樣才能為建筑工程的質量和進度等方面提供保障。在目前的建筑工程的施工中還有很多的不足，加強對施工技術的管理才能保證工程的進度和質量，盡量的避免施工環境對施工產生過大的影響。

在目前的建筑工程施工技術的管理中，可以說面臨著巨大的挑戰，在一定程度上影響建筑行業的未來發展，管理工作的有效加強是為具體的施工工作提供的基礎。許多建筑單位對建筑工程施工技術的管理工作還不夠重視，在創新管理工作中更是缺乏認識，傳統的管理模式固然有經驗，但是對于提升整個管理團隊的專業化水平和企業管理工作的進一步提升來說，展開創新管理工作是必然趨勢。一個企業的創新管理意識和能力的提升對于其在市場中的競爭是極為重要的，需要充分的重視起來，并將創新管理切實的滲入到工作中去。

二、加強建筑工程施工技術管理的重要性

（一）保證建筑工程技術管理的重要因素

對于建筑工程管理體系來說，施工技術的管理是重要的組成部分，一個工程項目的順利高質量完成，離不開科學的管理方法和創新的施工技術，在施工的過程中能夠游刃有余的運用兩項或者是多想施工技術并展開有效的配合就能為整個工程帶來不可替代的作用，同時防范預警機制的建立也是必不可少的，能夠有效的減少施工事故的發生，從根本上提高施工的完成。這樣就能有效的避免施工中出現管理的混亂，能夠在管理工作有序進行的過程中高質量的完成各個階段的施工任務。另外，科學有效的管理手段還能夠在施工中有效的規避安全隱患，對于企業形象和信譽的建立非常重要，在建筑工程的施工進度和施工質量上都提供了保障。

（二）提高技術水平，增強企業的市場競爭力

雖然說建筑項目近幾年開展的如火如荼，但是面臨著市場中的大量利潤，建筑企業的發展也是風聲水起，建筑行業的市場競爭也越來越激烈，在這樣的市場大環境下，技術水平直接關系到建筑企業的市場競爭力，所以培養高水平的技術人才勢在必行，提高施工人員的技術水平能夠對企業的施工隊伍的整體水平有所提高，在通過定期的培訓，才能夠建立起一支專業的技術團隊，為企業提供發展的動力，在市場競爭的大潮中占據一席之地。

三、建筑工程施工技術創新管理的措施

（一）建立科學的管理機制

在建筑工程的施工管理中，建立科學的技術管理機制是首要的任務。在企業的發展中，想要得到施工技術管理工作的提升，就要努力的找到適合企業發展的規章制度，這樣在遇到困難或者是日常的工作中，無論是領導還是施工人員都能夠做到有據可循，不至于手足無措而產生工作上的失誤，另外在技術管理中還要按照一定的方法來進行，按照合同中的條款展開嚴格的施工，保證工程施工中的每一個環節和細節都能夠符合相關技術規范的要求，同時嚴格的監督工作也是必不可少的，這其中要充分的發揮監理部門和管理人員的作用，協調好施工的各個因素，在質量審查工作上要注意每一個細微之處，嚴格的按照相關的質量規范來進行，并且要做到權責分化，讓每一項工作都落實到個人的頭上，以免找不到負責人，在結合適當的獎懲措施才能將施工技術管理工作質量有所上升。

（二）加強企業技術中心的建設

對于大型的建筑企業來說，貫徹落實科學發展觀是其必然的發展方向，以企業為主體展開產學研相結合的技術創新是加強企業綜合競爭力的重要部分，所以企業要圍繞重點建設的工程實施關鍵技術的創新和攻克，并努力開發自主創新的技術，研發出高|量、經濟適用的新工藝，從而提升企業的自主創新能力，打造出具有企業特色的核心技術。而技術中心的建設主要是以技術的研發工作為核心的，所以在技術研發搞上去的同時，企業也不要忽略技術同實際情況之間的聯系，在技術創新上，企業要注重形成自身的特色。

（三）建立起高水平的技術管理團隊

在加強建筑企業的施工技術管理中，其主要的工作任務就是提升相關施工人員的技術水平，所以，對技術管理團隊的建立就要更加注意，只有這樣才能保證建筑工程能夠在技術管理體制的建立上具備基本的保障，而施工技術管理團隊的建立就要從培養和管理兩個方面入手。一方面，建筑企業要加大資金上的投入，在科技人才的培養上加大關注力度，對相關技術人才的薪資待遇水平要有所優待，只有這樣才能留住人才更好地為企業的技術管理貢獻力量。在對建筑工程的施工人員時，要加大平時的技術培訓力度，保證施工人員在技術上和自我保護意識上有所提升。另一方面，在施工技術的管理工作中還要加大對技術創新的重視，采取相應的鼓勵政策，對待施工人員的應用要盡可能的優化，加強整體團隊的水平和創新能力。

（四）控制企業成本并深化成本的創新管理

在追求社會效益的同時，建筑企業的最終目標還是要將其經濟利益實現最大化，想要為使企業獲得最大的利潤就要在成本控制工作上加大管理力度。降低生產成本的同時還要保證工程質量和進度的完成，所以開展成本的創新管理對深化成本管理工作具有重要的意義，這就需要對傳統成本管理的觀念和方法適當的改變，可以通過減少不必要的施工步驟、在整體工程投入中減少成本支出等環節中有效的降低成本。另外，對施工過程中的有效監督也是十分必要的，因為監督工作的有效開展能夠對施工過程中的浪費行為進行控制，盡最大的可能減少不必要的開支，并且監督工作的完善也能夠大大的降低施工事故的發生，這樣對工程質量和成本的提升都是有利的保證，能夠有效的促進企業利潤的最大化。

結論

總的來說，建筑行業是我國經濟發展的支柱型產業，在國民經濟發展和人民生活水平的提高中都具有積極的促進作用，在新時期下，建筑企業必須對施工技術的管理有所改革和創新，順應時展的需要。其中建筑企業在建立科學的技術管理機制、組建技術水平高的管理團隊的同時還要進行創新的成本管理，只有這樣，建筑企業才能適應社會的發展并且在激烈的市場競爭中占據優勢。

參考文獻

[1] 胡志正.淺談新時期建筑工程施工技術管理與創新[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014，08：31-32.

第2篇：工程技術創新與管理范文

【關鍵詞】建筑工程；施工；技術管理

一、前言

在各行業飛速發展的新時期，建筑行業將面臨更大的機遇和全新的挑戰，所以要想提升和穩固企業在建筑行業的地位，使企業立于不敗之地，就必須有一套科學完整施工技術管理體系，建筑施工技術的完善與創新是每個企業的必經之路。長久以來，我國的建筑行業競爭混亂，并且建筑施工企業間的市場競爭日益激烈，因此加強建筑工程的施工技術管理迫在眉睫。

二、建筑工程施工技術管理的現狀

雖然目前，我國的經濟和科學技術都在不斷的創新與發展，但是國內的建筑工程技術管理水平還處于相對落后的狀態，沒有形成一套科學、客觀的管理體系，大部分企業還停留在依靠質量管理工作和文件歸檔方式的粗放管理方式上，這些嚴重的制約著我國建筑行業的發展。由于建筑施工管理技術是現代企業不可或缺的重要組成部分，所以，必須加強對建筑行業施工技術管理的認知和重視，對其做更為深入的探索與研究，從而有效的提高企業的管理水平，增強企業在建筑行業的競爭力。

三、建筑工程施工技術管理的內容

建筑工程施工管理的基本內涵是：通過對施工技術的完善和升級，來提高施工建筑的效率和質量，主要任務是運用管理的職能和科學方法，去促進技術工作的全面展開。在施工中，嚴格按照國家技術政策、法規的指標與決定。主要包括以下幾個方面。

1、加強對施工人員的管理

（1）提高施工人員的素質。施工前對各階層管理人員進行思想教育工作，提高人員信息化認識，促進管理人員科學的管理態度，充分認識信息技術對施工管理的重要性。通過企業的公開網站學習內容，開展分散學習，來提高管理人員的信息化水平。

（2）加強勞動用工管理。施工人員大都沒有固定的單位，因此，自身利益需要最根本的保護。要保障員工的利益，必須簽訂勞動合同。企業必須嚴格按照合同招聘施工人員，明確約定雙方的權利和義務，規定合同期限、工作內容、勞動報酬等相關內容。施工單位還應時刻更新工作人員的相關信息。

（3）加強持證上崗管理。由于施工現場存在諸多不穩定因素，要求施工人員持證上崗，所有施工人員都要參與安全管理培訓和相關活動的演習，以減少施工過程中容易發生的安全問題，保障員工的人身安全。

（4）加大安全管理力度。這就要求做到：其一，達到安全生產的標準，做到專人專職，確保施工過程正常進行；其二，要對所有員工進行安全培訓，使員工學會使用各種安全措施；其三，所有參與施工的工作人員要按照規章制度進行工作，切實做到防患于未然。

2、做好技術管理的事前事后工作。主要包括：1技術標準和技術規程，因為施工技術標準是施工技術的依據，技術標準可分為國家標準（gb）、部（專業）標準。企業根據當地政策和標準自定，只有這樣才能作為管理的依據，才能提高企業在業內的競爭能力。技術規程是為了貫徹技術標準，對施工作業方法、作業程序、技術要領、施工安全等方面做出具體技術規定，是指導施工作業活動，設備使用于檢修等技術依據。

2、建立健全技術原始紀錄，包括建筑材料、構配件、工程用品及施工質量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設計交底記錄，以及設計變更，技術核定記錄，工程質量及安全事故分析及處理記錄，施工日記等，因為原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據。

3、技術檔案管理，包括的主要內容有：施工圖的管理，企業應授權技術負責人指導專人負責圖紙的簽收、發放、保管、借閱、歸檔等業務的工作；施工組織設計文件；施工方案或大綱；施工圖放樣；技術措施。只有做好以上各項管理工作，才能使管理過程中做出全面規劃并付諸實施，使資料的管理接近規范化，只有這樣，才能充分發揮技術檔案在企業管理工作中的作用，使企業的管理活動正常有序，有章可循。

4、技術信息、情報工作，由于社會生產力的不斷發展和科學技術的進步，施工技術革新及新工藝法的開發，新材料、新設備的維護應用，使建筑業的施工水平日益提高，無論從施工企業管理角度還是為實施一個工程項目，必須十分重視建筑技術發展的最新動態和情報信息，努力結合實際，推廣使用科學技術先進的成果，只有這樣才能提高企業的管理水平，適應任何形勢下的競爭。

5、計量工作，包括如下內容：計量技術和計量管理；測量計量，以上兩個內容在企業的各項管理中是工作的基礎，在任何項目技術管理中，直接關系到工程量的保證和規格位置的正確性，如果計量失誤，將導致產品的性能降低，質量不符合要求甚至造成更大的損失。要力求沒有失誤或減少失誤，應抓好以下三方面工作：第一，落實計量人員崗位責任制，明確現場計量工作的標準性，要求和考核辦法掛鉤，第二，正確配置計量器具，合理使用、保管、并按規定進行定期檢測以確保器具的準確性，確保器具經常處于完好狀態。第三，開展經常性計量知識的教育和培訓，提高計量人員的技術素質和水平。

四、建筑施工技術管理的意義

施工技術管理是貫穿于整個施工中的重要工作，其運作的好壞直接影響到建筑工程的質量，因此，做好施工技術的管理，對建筑工程的質量，企業效益都具有重要的意義。

在企業中，建筑施工技術管理的意義主要體現在如下方面：其一，保證建筑工程的質量；其二，可以提高企業的經濟效益；其三，施工技術管理滿足建筑施工的特殊性；其四，技術施工可以對施工中新工藝和新材料的使用進行管理；其五，施工技術管理可以促進企業管理水平的整體提高。

五、建筑施工管理技術與創新的有效措施

1、建立完善的技術管理制度

完善的企業施工技術管理，是工程質量達標的重要保障。所以我們必須加強施工人員的相關培訓，以打到執行標準的能力。

2、圖紙會審

（1）審核圖紙是否符合相關規范的規定

（2）審核圖紙基礎設計是否存在風險與問題，是否符合實地情況

（3）審核項目坐標、標高與平面圖是否一致，有無差錯。

（4）審核檢查圖紙及說明是否齊全、明確，核對結構、排水、通風、設備安裝與圖紙是否相符。

（5）審核建筑平、立、剖面圖是否有遺漏，與結構圖平面尺寸及標高是否一致。

3、編制施工組織設計與施工場地平面圖

在施工前，要明確施工方案和方法，制定詳細的施工進度和施工機械、主要材料用量、施工人員數量，設置總平面布置圖。

4、施工各個階段必須嚴格把關

（1）施工準備階段的技術管理

（2）施工階段的技術管理

（3）竣工階段的技術管理

六、建筑施工技術管理創新的方法

1、企業及其人員要時刻懷有創新意識

2、項目管理戰略決策的創新

3、項目過程中生產技術的創新

4、項目管理模式的創新

七、結束語

綜上所述，現代建筑施工技術管理對企業發展意義重大、影響深遠，我們只有加強施工技術管理，不斷創新，才能提高企業的核心競爭力，提高工程質量，達到質量預控目標，從而增強企業的綜合效益。

參考文獻：

【1】桑培東.建筑工程項目管理[M].北京：中國電力出版社. 2004.

【2】趙濤，潘欣鵬.項目質量管理[M].北京：中國紡織出版社， 2005

【3】任強，陳乃新.施工項目資源管理[M].北京：中國建筑工業出版社， 2003.

第3篇：工程技術創新與管理范文

關鍵詞：建筑工程監理；施工技術創新；關系

1建筑工程監理與施工技術創新之間的關系

1.1建筑工程監理與施工技術之間能夠共同發展

當前建筑行業有著極大的發展空間，而相關工程施工技術的工藝水平也在快速提升，施工技術也得到了極大的創新，這對于我國建筑業發展而言非常有利。工程施工技術在發展的過程中，會對施工方法和所需的儀器設備、建筑材料以及相關工藝等產生一定的影響，這樣的影響會對建筑工程的施工技術水平產生較大的促進作用。對于建筑工程在施工過程中所應用的技術而言，其自身與工程監理工作之間有著極為緊密的聯系，相關工作人員在開展高效性的監理工作時，會加強對建筑工程施工人員的監督與管理，尤其是其自身的施工技術操作行為，在監管的過程中，不僅能夠提高施工技術的規范性，還會提升整個施工單位的施工技術水平，以及單個施工人員的能力[1]。同時，施工技術的提升也會增加工程監理工作的開展難度，這也就會促使相關監理單位為了能夠對創新施工技術進行有效的監管，進而提高自身的監理水平及能力，同時還會提高監理單位創新監理方法的積極性，在這種情況下，建筑工程監理工作以及施工技術都會獲得較大的進步與發展。

1.2建筑工程監理與施工技術創新之間具有相互促進的關系

在相關建筑工程的施工建設過程中，監理工作的開展以及施工技術的創新，這兩者的主要目的就是為了對建筑工程的施工質量進行科學合理的控制，以此達到更高的建筑工程質量標準。相關工作人員在開展建筑工程的監理工作時，通常會嚴格按照施工技術的標準以及規范要求，對施工技術進行有效的監管。在面對工程項目建設所要采用的施工技術以及相關工藝時，監理工作人員也會采用嚴格的監理方式，以此保證施工技術在施展過程中能夠遵循相應的標準與規范，進而完成工程項目的建設，這樣也更有利于施工技術的創新，同時也能夠更好地進行建筑工程的施工建設[2]。另外，當前科學技術的飛速發展，也使得施工技術日新月異，一些新型的施工技術也被廣泛地應用到建筑工程的建設過程之中，而這些新型施工技術的應用不僅滿足了工程建設的需求，還讓工程的質量得到了一定的保障。而施工技術的創新，致使其自身的各項標準要求也有所提升，這就需要相關工作人員改進傳統的監理方式，針對新型施工技術的要求創新監理方式，提高自身的責任意識，進而實現對建筑工程施工過程的有效監理。由此可見，工程監理與施工技術創新二者之間相互促進、相輔相成。

2建筑工程監理與施工技術創新協調發展的有效策略

2.1加強對建筑工程施工現場的監督與管理

若想使工程監理與施工技術創新之間的良好關系能夠維持下去，就要確保二者之間的協調發展，這就需要相關工作人員加強對管理與技術兩個方面的重視。在管理方面，工作人員需要確保建筑工程的質量達到相應的標準要求，為了能夠實現這一目的，相關監理單位部門就需要制定科學的管理制度，并在監理工作開展的過程中加強對施工細節的管理力度，以便及時發現工程施工過程中存在的問題，并進行合理有效的解決，達到預控的目的，這才是監理工作應有的價值。基于此，相關監理單位部門需要對工作內容進行細化，將每一項工作落實到個人，并提高其自身的監理工作職責，提高監理工作的高效性，并且監理工作人員還需要加強對施工人員的管理，尤其是在施工技術操作方面，確保施工人員的技術操作具備較高的規范性，提高施工過程中的安全性。另外，監理部門還需加強與其他部門的有效溝通，其中也包括施工技術部門。監理工作人員可以結合建筑工程的實際施工情況，與施工人員進行合理的探討與分析，使其能夠根據建筑工程的施工需求，采取更為先進的施工技術，或者對施工技術進行科學創新，在保證施工安全的同時提高施工質量。

2.2提高監理人員的工作積極性

有效的監理工作離不開相應的工作人員，而高素質的專業監理團隊是監理工作開展過程中必不可少的一部分。在一些工程施工現場，監理工作之所以開展得不夠到位，主要就是因為部分監理人員的工作積極性不夠高，工作狀態也比較散漫，并且也缺乏與施工人員有效的溝通交流，這樣就有可能會因為監理不利，導致施工過程出現不規范的情況，進而對施工質量或者安全產生不良的影響。基于此，相關監理部門需要制定合理的監理工作制度，結合施工現場的具體情況以及實際的監理狀況，制定科學合理的獎懲制度，以此提高監理人員的工作積極性，還可以采用問責制度提高監理工作人員自身的責任意識，進而促進監理工作的有效開展[3]。另外，相關監理人員還需要對建筑工程的設計圖紙進行仔細的分析研究，尤其是在施工技術的交叉處理方面，要確保施工技術的細節沒有任何問題，同時還要與施工人員進行良好的溝通，使得施工人員能夠明確工程設計圖紙的意圖，這樣才能夠保證施工技術的合理應用，促進工程施工質量的提升。

第4篇：工程技術創新與管理范文

關鍵詞：石油工程技術；創新；策略；探討

在當下的能源時代，對每個國家而言，維系經濟發展和科技進步的根源就是能源。石油作為當下最為主要的能源，在工業生產、生活實踐中都占據著重要作用和意義。石油在我國也是重要的能源，卻也是緊缺的能源。隨著節能減排的綠色觀念的不斷普及，對于石油資源的開發和利用的技術研究越來越頻繁。可以說，做好石油工程技術創新，對于施工開采效率和提取純度都有著至關重要的作用。隨著時間的年輪不斷地轉動，社會經濟更加趨向于全球化，在生產和生活方面對于能源的消耗越來越嚴重。為了有效的提升石油開發效率和利用效率，創新和發展石油工程技術，對于經濟建設和社會發展具有重要作用和意義。

1創新石油工程技術所要面對的問題

1.1不夠重視石油工程技術

石油企業作為石油開采的主要機構，是保證石油開采效率和石油質量的關鍵，對于能源利用和經濟發展有著直接影響[1]。但是，在石油生產實踐中，石油企業過于在于眼前的經濟利益，雖注重石油開采的質量和效率，但是卻不主張對石油工程技術的創新，普遍認為技術創新往往需要發揮較大的成本，從而導致石油工程技術的創新步伐嚴重延遲。另外，雖然，部分石油企業加大了技術創新，但是對技術創新的管理卻嚴重不足，直接影響技術創新的質量和進程。另外，由于管理層面對于技術創新管理的不足，很容易導致創新人才的流失，使得石油工程技術創新并不是很理想。

1.2石油創新投入的資金不足

要促進石油工程技術的發展和進步，技術創新的成本投入至關重要，但是現階段我國的石油企業使用的設備相對比較落后，技術創新往往缺乏相應的設備基礎。造成這種情況的主要因素是過于注重石油開采的生產效益，而不注重石油工程的資金投入，導致石油工程技術創新往往不盡人意。此外，部分石油企業不注重技術創新人才的培養，不注重知識產權的運用，在這種情況下，石油企業的石油工程技術創新往往不盡人意。加上石油企業沒有投入相應的資金做好研究平臺的建立，不注重與高校研究機構的合作，使得石油技術創新往往不如人意。

1.3不注重科研資源的整合

在石油工程技術創新過程中，石油工程技術資源一直以來是其中的重要組成部分。但是，技術創新由于受到經濟制度的限制，石油工程技術資源往往難于發揮其重要作用，這就降低了石油工程企業的生產效率，影響了石油工程技術的創新。此外，石油企業缺乏和相關高校或研究機構的合作意識，又不注重對技術創新人才的培養，使得技術創新項目研究嚴重不足，自然不利于石油工程技術的創新和發展。

2提升石油工程技術的措施

2.1注重石油工程技術的隊伍建設

石油工程技術的創新人才作為石油工程技術的實踐者，要想充分實現對技術的創新，就要從實際出發，加大對技術人員隊伍建設，注重技術人員的培養，提升技術人員的專業知識和專業技能，保證創新人才符合實際需求[2]。同時，應該高度重視科學技術創新隊伍人員的綜合素質的培養和提升，充分發揮石油企業的綜合能力，注重對培訓資源的合理分配和優化，運用現代化的培訓設施和培訓手段，石油企業全體員工的的綜合素質和實踐技能，從整體上提升石油企業的市場競爭力。與此同時，還應該注重與其他企業合作，借鑒國內外的發展經驗，調整管理方案，注重新型科學技術的研究和運用，使得石油工程技術的隊伍更加現代化、科技化、全球化、規范化[3]。通過多種手段的綜合應用，有效的提高企業的綜合實力，突破行業的發展局限性。我們在對高素質的隊伍和人員進行培養的過程中，離不開日常的培訓和研究，為此，我們要為他們創建良好的學習和交流平臺，有效提高其創新意識和創新能力。

2.2加大石油工程技術創新的各方投入

為了實現對石油工程技術的創新，石油企業應該根據實際情況，充分考慮人力資源、設備資源、資金資源的實際需求，科學地分配資源，加強對石油工程技術的創新投入，保證人力的齊全、物資的完備，注重石油工程技術創新和管理體制的改革，不斷的提高石油工程技術。同時，還應該加強對風險的管理，注重運用互聯網技術，拓展融資渠道，促進技術創新機制的多元化發展，為技術的發展創造更多積極的因素。

2.3建立和完善技術創新體制

石油企業應該企業經營和管理的現狀，建立健全針對性的技術創新體制，明確核心技術的開發，注重細現代化的科學技術的運用，不斷提升石油工程在發展過程中的核心競爭力[4]。首先，石油企業應該從實際出發，加強技術核心的開發和研究，建立健全以核心技術為中心的技術體系，保證石油工程質量和效率。其次，石油企業也應該注重主流技術的優化和更新，做到技術創新的與時俱進。最后，根據實際情況，加大對石油工程技術的管理，保證石油工程技術更加規范和有效。

2.4完善人事管理，建立獎勵機制

石油工程技術作為一項復雜性技術，要保障這種技術有效地開展，首要的任務便是加強創新人員的培養，注重創新技術的研發。加強創新人才的培養必須要有管理制度的支撐，尤其是人事管理制度。石油企業應該從實際出發，加強人力資源的管理，制定人力資源計劃，注重人力資源的合理分配，保證各個崗位各盡其責。根據員工特點，建立健全有效的培訓機制和獎勵機制，以培訓機制作為石油企業的內在提升條件，以獎勵機制作為驅動員工創新的手段，不斷提升員工的專業知識和專業技能，為石油工程技術的發展和進步奠定基礎。同時還應該還注重其他福利制度的建設和完善，有效地增加員工的安全感和歸屬感，同時注重其責任意識的培養，保證石油工程技術創新工作的質量和效率。

2.5建立和完善企業內外部信息交流機制

為了有效地保證技術創新的先進性，石油企業應該高度重視企業內外部信息交流機制的建立和完善，根據實際情況和市場需求建立相應的溝通交流平臺，開展國內外的科技合作和交流活動，促進石油工程技術的進步和發展。加強石油企業內部的科研力度，促進各個部門之間的合作交流，注重現代化石油工程技術的作用，不斷提升石油工程技術的質量和效率。

3結語

在石油生產過程中，石油工程技術是其中的重要手段，只有注重石油生產的創新，才能提高石油工程的生產質量和生產效率，為石油的開采和利用提供最為有力的保障，進而促進經濟發展和社會進步。要有效地創新石油工程技術，就應該從實際出發，分析影響石油工程技術的發展的主要因素，不難發現，其主要集中在投入資金不足、創新人才缺失、管理模式不當等問題。如此，針對這些問題，應該積極采取措施，通過培養創新型人才、創新石油工程技術、完善相應的管理機制等手段，推動石油工程技術的發展和進步。

參考文獻

[1]婁新凱.對石油工程技術創新策略探討[J].化工管理,2015,04(33):195-195.

[2]馮金澤,韓志紅.石油工程技術創新策略研究[J].城市建設理論研究:電子版,2014,14(30):245.

[3]劉輝.關于石油工程技術創新策略的研究[J].中國石油和化工標準與質量,2013,24(21):93-93.

第5篇：工程技術創新與管理范文

關鍵詞：石油工程 技術創新 現狀 策略

引言

隨著我國經濟的不斷發展和進步，石油工程也得到了快速發展。當前，我國石油工程的發展是有目共睹的，石油是國家的重要能源，因此，石油工程的重要性也是不可言喻的，石油工程不僅能夠促進經濟的發展，更是國家安全和社會穩定的重要保障，對于國民經濟的發展和社會的進步起到了積極的作用。然而，目前在石油工程的發展中，石油工程技術仍然存在一些不足和缺陷，嚴重影響到石油工程的進一步發展。所以，為了實現石油工程的可持續發展，就要不斷加強石油工程技術創新，從而提高石油工程的競爭力，發揮其重要作用。

一、石油工程技術創新的必要性分析

1.石油工程的特點要求進行技術創新

作為一個技術密集型產業，技術和技術創新是石油工程的生存之本，特別是在激烈的市場競爭中，石油工程要想獲得較好的發展，需要掌握先進的科學技術，即取得技術上的優勢，只有在技術上保持了先進，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能獲得真正的可持續發展。

2.我國石油工程發展現狀決定了要進行技術的創新

在我國加入WTO 以后，面臨著機遇的同時還面臨著巨大的考驗，激烈的市場競爭對我國石油工程的發展造成了很大的沖擊，這就需要重新確定發展戰略，從技術和服務方面進行創新。然而我國的石油工程在技術方面存在很大的缺陷，缺乏創新意識，更缺乏合適的創新方法，導致我國石油工程出現發展障礙。因此，我國石油工程的現狀決定了必須通過技術的創新實現發展的轉機，不斷提高自身的競爭力，應對激烈的市場競爭[1]。

3.技術因素的重要作用要求進行技術創新

技術和創新是降低產品服務成本、提高產品質量的必然選擇，也是戰勝競爭對手，獲取較大市場的有力武器，是實現可持續發展的有效途徑。對技術的創新必然會引起對技術資源的統一調配，加大對技術方面的投入，提高石油工程的長期發展能力。

二、石油工程技術創新的現狀

1.石油工程技術創新管理不夠完善

1.1 對于技術創新的具體過程未實施有效的管理。石油企業的負責人為了尋求更高的經濟效益，通常都比較注重生產以及銷售，而對于和石油企業的長期發展密切相關的技術創新則未予以充分的重視，也就更說不上管理了。通過開展相關的問卷調查活動我們察覺到，石油企業的負責人在技術創新方面的意愿以及傾向不是特別強烈。

1.2 沒有構建起有效的技術創新管理體系。針對技術創新方面的管理活動而言，很多的石油企業都只對部分創新活動實施管理，這樣肯定會對創新管理體系的構建造成影響。

1.3 健全的激勵機制以及約束機制還沒有構建。當前石油企業還不具備充足的創新型人才，而且人才流失也比較嚴重，造成這一現象的一個關鍵原因以及不具備健全的激烈機制，通過長遠層面上來看，人才的醫乏以及人才的流失肯定會對石油企業的發展造成很大的影響。

2.缺乏對科技資源的整合，加大了人才的矛盾

我國石油工程的科技資源系統存在結構性的矛盾，受到原先經濟制度的影響，導致了科技資源的重復和封閉使用，造成了資源的分散，降低了效率，難以發揮技術服務對石油行業的促進作用，阻礙了創新能力的提高。此外，我國的科技創新人才在素質方面存在著劣勢，人才多少初級和中級的，缺乏高層次的人才，能夠掌握世界科學前沿的尖子人才嚴重缺乏，人才呈現出繼承性，缺乏創新性和綜合性。

3.石油企業在創新投入不足

第一，絕大部分石油企業都不具備先進的設備，這樣就導致創新生產不能夠有效的展開，最終制約石油企業的發展；第二，自主創新實力還比較欠缺，石油企業所擁有的自主知識產權還非常少，而科研所以及高校所研究出來的成果卻不具備良好的轉化率。通過有關的資料信息我們能夠看出，國內的石油企業在科研成果方面的轉化率只達到了百分之四十五，創新技術對于石油企業效益的提升起到了百分之三十五到百分十五十的作用。可是發達國家的石油企業在科研成果方面的轉化率卻達到了百分之六十到百分之八十，創新技術對于石油企業效益的提升也起到了百分之八十的作用。第三，還有有構建起完善的產學研平臺，企業通過科研院、高校之間的交流還比較少，這樣就在很大程度上阻礙了石油企業在技術方面的發展[2]。

三、加強石油工程技術創新的策略

1.完善石油企業技術創新機制

技術創新活動是不是能夠順利進行，其關鍵在于技術創新機制是否完善。科學合理的技術創新機制對提高技術創新績效、促進石油企業快速發展非常重要。在制定技術創新戰略時就要對技術創新機制各方面的影響因素進行整體考慮，要優化技術創新組織體系，加強石油企業文化創新活動，既要繼承石油企業的優良傳統，又要把握時代脈搏，以創新的石油企業文化促進技術創新的發展。

2.加強研究開發人員的薪酬激勵機制

合理的薪酬激勵機制能極大地激發石油企業研究開發人員的潛力和忠誠度，提高吸引人才的力度，提高石油企業的競爭力。應依據石油企業研究開發人員的特點，遵循重要性原則、稀少性原則、復雜性原則，重點解決研究開發人員的薪金水平、薪金結構和加薪標準等內容，設計合理的薪酬激勵機制，解決好石油企業研究開發人員公平與激勵問題。

3.加大對石油企業技術創新的投入

3.1 技術創新設備投入

新產品、新設備等投入是石油企業技術創新的直接體現。石油企業在技術創新過程中必定會涉及到很多設備與儀器，對于部分不適應時展的產品與設備需要及時進行淘汰；在引進國外先進設備時要加大有效投入，跳出低價位的競爭，搶占高端產品的市場，保持行業中的領先水平，為技術創新績效提高提供物質條件的保障。

3.2 技術創新人才投入

石油企業的發展要靠技術創新，技術創新的關鍵在于創新人才。石油企業要加大技術創新人才方面的投入。通過開展人才科技月活動、設置“創新獎勵基金”等獎勵貢獻突出的先進單位和個人；以高薪及良好的福利吸引更多專業能力與綜合素質相對較高的優秀專業人才；加大石油企業高精尖人才培養力度等，以提高其技術創新能力，促使工作效率的大幅提高[3]。

4.加強對石油工程的重視度

有效提升石油企業的技術創新績效，需要加強石油企業管理層對技術創新績效的重視程度，清楚技術創新績效具有的重要現實意義。不僅要與同行業內的院校建立合作機制，為石油企業中層管理者有針對性地制定培訓課程。還應強調技術創新對績效產量的影響，石油企業生產開采單位管理者應將技術創新成果及時反饋到科研單位，加強與科研單位溝通，以提高石油企業生產開采單位管理者對技術創新所帶來績效提高的認識。對石油企業科研管理者，要多創造學習深造的機會，將學習到的最新知識應用到石油企業技術創新中，大力增強科研崗位管理者的責任感。

四、結束語

總之，石油工程是關系著我國經濟安全與社會穩定的重要因素，在具體的石油工程中要不斷加強石油工程技術創新，從管理體制、技術投入、人才引進等方面加強技術創新的發展。

參考文獻

[1]王立勇. 對石油工程技術創新策略的研究[J]. 黑龍江科技信息，2013，08：52+202.

第6篇：工程技術創新與管理范文

一、進行石油工程技術創新的必要性分析

技術創新與擁有核心技術是作為技術與資金密集型的石油工業的一個源源發展的生存之本。隨著經濟全球化趨勢的不斷加快，日益激烈的市場競爭在不斷的督促著石油行業要取得絕對的技術優勢，進行技術創新。這樣才能在殘酷的市場中有了一席之地，永遠立于不敗之地，取得長遠的可持續發展。所以技術創新符合石油工程的特征。隨著中國改革開放的不斷深入，全球經濟一體化的不斷加深，中國加入世界貿易組織后參與全球的經濟循環以及競爭，中國石油行業在面對著全球的市場發展的機遇的同時也要應對嚴峻的挑戰。殘酷的市場競爭在不斷的沖擊著中國的石油工程項目的進步，著就決定著要從服務以及技術兩個層面進行創新，根據市場發展重新確定石油工程的長遠發展戰略。但是我國的石油工程呈現著很大部分的技術層面的缺陷，沒有創新的方法以及創新的意識。所以必須要運用創新技術才能改變我國石油工程落后于世界先進國家技術水平的現狀。

二、石油工程技術的現狀與問題分析

2.1缺乏整合技術資源的能力。眾所周知，石油工程一直是關乎我國經濟命脈的支柱產業，也是我國國有企業的代表，像中石油、中石化、中海油等等。這也決定著中國石油工程受著原有的經濟制度的慣性制約，存在著結構性矛盾是石油工程技術資源系統的一個弊端。這造成了石油工程的效率極大的降低、資源很大程度上分散了、技術資源的封閉使用以及重復利用。技術服務對于石油工程的積極正面作用難以發揮出來。除此之外，石油工程的高級素質人才短缺也是一個瓶頸，對于石油行業來說。在素質層面，我國技術創新型人才短缺嚴重阻礙了創新能力的提高。我國石油工程的創新型人才大多是初級或者中級人才，而用于世界尖端技術的處于科技前沿的高端人才缺失嚴重缺乏，人才的特點是確是沒有綜合性、創新型以及繼承性。

2.2沒有科學的創新制度。因為我國石油產業工程還沒有形成完整的服務體系，存在著相對落后的運行機制，阻礙了科學技術的發展與創新。石油工程的技術創新研發部門僅僅是石油機構的一個內部部門，沒有高效科學的研發體系以及缺乏這個研究體系背后的資金技術人才政策激勵。再加上整個石油研發機構背后沒有生機活力的根本原因是沒有培育制度創新的土壤與溫床，有的只是適當性的調整層面的技術性改革。

三、石油工程技術創新策略

3.1培養一批以市場為導向的高素質人才隊伍。作為關系到我國國計民生以及經濟發展命脈的關鍵產業，石油工程要想實現技術創新的一個重要因素是技術人員的努力與智慧。為了打造石油工程的技術創新，就要培養一支以市場為導向的高素質的技術人才隊伍。重視國內外市場的需求變化導向作用，在進行資源能源優化配置的同時，要面向國內外的市場。

3.2建立健全技術創新體制。健全完善的技術創新體制是進行技術創新的一個重要因素。可以從企業的實際情況出發，明確投資領域，構建以技術為首要目標的技術創新體制。加強對于知識產權以及技術質量管理，實現崗位技術的程序化以及有形化。

3.3加強研究開發人員的薪酬激勵機制。合理地薪酬激勵機制能極大地激發石油企業研究開發人員的潛力和忠誠度，提高吸引人才的力度，提高石油企業的競爭力。應依據石油企業研究開發人員的特點，遵循重要性原則、稀少性原則、復雜性原則，重點解決研究開發人員的薪金水平、薪金結構和加薪標準等內容，設計合理的薪酬激勵機制，解決好石油企業研究開發人員公平與激勵問題。

四、總結

第7篇：工程技術創新與管理范文

關鍵詞：石油工程；可持續性發展；創新方法；理論探究

引言

石油作為一種不可再生原料，其珍貴性可想而知，其對于工業具有極高的使用價值，是地質勘探的主要對象之一。因此，如何高效的利用石油資源是我國可持續發展的重要目標，在國際發展中，我國要緊跟國際步伐，就必然會增加對石油的需求量，增加石油創新技術，可以高效的推動我國的經濟發展，使我國在國際發展中具有一定的地位。我國的石油產業于20世紀五六十年代崛起并發展，至今已經在開采、使用、效率上頗具經驗，但是相比于發達國家來講，仍有亟待改進之處。因此，我國需要及時吸取國外優秀經驗并結合我國實際情況進行改良，衍生出一套符合我國可持續化發展的石油創新技術。

1石油工程技術發展的基本概況問題

作為一項系統性工程，石油勘探在常規施工中必然會生成大量的數據，而在地質勘探中，工作人員需要在系統中輸入大量的工作數據，使得專家可以通過這些數據完成采集、記錄與分析，因此能夠及時的對鉆探方案進行優化，使鉆探工程更具科學性與合理性[1]。我國在發展初期受到某些不良影響，在初步開發時落后于西方發達國家，造成滯后發展等問題。此外，石油工作單位體制機制的創新力度不足、對于新技術的吸收推廣不夠、科研人才投入量稀少等問題造成了石油開發過程中產能低下，同時對人才的培養、石油工程技術體系不健全、思維意識不到位等又造成了石油工程技術發展創新不足的短板。

2進行石油工程技術的創新

自改革開放以來，我國石油相關行業一直便作為促進我國經濟發展的組成部分，與此同時，石油亦與其他行業有著密切的發展關系，為交通系統、農林保護、建筑機械、機電工程等行業提供基礎的必備材料。同時，石油行業為我國提供了額外的崗位與再就業機會。近年來，隨著我國的大力扶持，中石油、中石化、中海油成為了我國頗具規模的大型石油企業[2]。在石油開發過程中，由于缺乏創新意識，造成環境污染、產能低下、開發成本偏高等不良后果，長此以往，形成惡性循環，對于我國長期開發石油工程是極為不利的。因此，針對石油工程的大量創新，在需要投入大量物質之外，還要額外進行時間投入、技術研發、人才引進等基本需求，同時在進行創新時養成對石油工程技術的創新意識、加大對石油工程技術的創新研發投入、實行積極有效的資源整合意識，綜合推動我國石油工程的技術創新。

2.1石油工程技術的創新意識

石油工程技術對技術要求頗為密集，進行石油工程技術創新，可有效提高其競爭力，以便于其在各個領域進行集中創新。目前，我國與國際市場的技術水平競爭進入白熱化的階段，通過先進有效的技術創新，可保證我國石油技術處于世界領先水平，成為業界標桿。我國于2020年成為世界第二大經濟體，我國在社會主義的推動帶領下日期繁榮強盛，在國際上的地位也愈加重要，我國在積極推動自身前進發展的同時也跟其他國家產生密切的合作關系，如美國、英國等一些發達國家及發展中國家等。同時，在進行效率創新時亦要保障質量，在降低生產成本的前提下提高生產效率，吸收先進的科技，進行高效創新，積極帶動國內與石油相關的就業機會，例如服務業等。因此，擁有石油工程創新意識不僅可以提升石油的產能，還可以綜合提高我國在國際石油行業中的地位以及話語權，促進我國增進新一波的再就業發展機會，推動社會經濟發展，使中國人民具有民族自豪感。

2.2石油工程技術的創新研發投入

在進行石油工程技術創新時，高端技術人才一直便作為重中之重，是整個行業進行革新的重要因素。在進行高端技術人才組建時，應注意結合石油市場的實際情況，保證其所提出的理論具有科學、可行性，例如通過相關政策以及提升待遇，招聘國內人才，同時積極吸納國外高端領域人才，在進行人才吸收后，借鑒國外培訓經驗并加以改良，開始嚴格培訓。同時，加大啟動資金、專業技術、研發時間、專業設備、人才資源的投入，以保障新技術的順利開發。石油工程的研發是一項長期切極為重要的工程，一旦研發成功，將極大提高生產效率，提升石油企業的競爭力具有非常強大的推動作用。

2.3實行積極有效的人力資源整合意識

由于石油工程技術的創新具有系統性，一個健全完善的資源整合體制也可以更好的促進石油工程技術的發展。在人力資源方面，要加強對其的綜合管理，使其具備核心競爭力，成為創新技術的必要條件，另外要強化信息的管理與交流，使專業人才在進行石油工程技術創新時獲得合理安排。組織內定期組織大量培訓，促進整體行業的創新發展，以確保人才的穩定性。同時，因為石油工程的創新不僅為石油工業方面，其具備廣泛的產業商業鏈，在進行石油工程技術的創新基礎上，與相關行業進行石油相關信息的交流及管理，可有效確保整個行業的持續發展。在進行創新時，石油工程企業應根據實際工作情況，進行人力資源分配、優化崗位配置，合理地將設備資源、資金補助進行分配，確保石油技術人員專業化、資金補助充足化、工作設備先進化，及時加強石油企業內部的核心管控，使得各部門的人才各司其職，全力而高效的配合組織安排，進行石油產業與產能的雙向提升。

2.4綜合推動我國石油工程的技術創新

在石油采油工程中，油田企業應該對儲油層的特性進行全面的分析考察附近的地理環境等，了解油的比例以及分布情況等，通過細分控制壓裂技術采油。這項技術非常先進，如果能有效的應用在采油行業中，小油層開壓率可以得到明顯提升，對這項技術，相關的研究人員應加大研究力度，升級細分控制壓裂技術，進而提高石油的開采效率，而且花費的成本較少。不僅如此，研究人員要深人研究分段注水、水下井控水技術等，進而促進采油工程技術發展[3]。在進行石油工程技術創新時，還需注意結合更多切實可行的高效率采集方法，例如“熱處理油層技術”、“納米技術油田開采”等，多種方法進行有效結合，因地適用，可為我國的石油工程帶來巨大的經濟效益。在進行推動我國石油工程的技術創新時，也應及時注意及規避污垢問題、油層分層問題以及測調采油工藝。

3在石油工程技術創新方法中需要注意的相關問題

3.1關于水驅開發問題

在石油開發過程中，為避免無效注水效率低下引起的缺陷，應當在石油開采的工程中選擇并調測最為合適的工藝，與此同時，在進行直讀式測調聯動工藝時，還應盡量避免注水循環現象的發生，提高直讀式測調聯動工藝的精準性。因此，在進行開發前，應利用先進的信息將開采對象進行進一步細化，改善測調工藝，提高對應的無效流水效益，詳細劃分相對應的采油環節，對分水層進行優化并調整，提高單層壓力值以及流量值的準確性。

3.2關于三次采油問題

在進行石油工程作業時，油層混合物質在經過長時間作用下進行轉換的三次采油問題一直受到廣泛重視，由二類油層變為三類油層，這對于原有的物理性質是十分不利的，還會造成較大油層配注量的差異。因此，在石油采集過程中，盡量避免三類油層情況的發生，例如在使用強堿三元復合來進行石油的開采時，應減少其使油井結垢的不良后果，以免相對應的機器檢泵受到運行影響，降低開采效率，使油層集合物發生轉變。為避免此類情況的發生，可使用更為有效的方法進行代替。例如分流注入法，利用先進的集合物驅單管分層分質分壓油層，可有效避免油類物質的混合，同時亦可采用三元復合驅分層注入法，此方法可對油層進行有效分離。此外，物理防垢要利用先進的螺桿泵防垢技術進行優化處理，針對化學性質的油類污垢，則可選擇相對應的防垢劑進行污垢處理及預防。

3.3關于外圍油田的經濟開發問題

我國石油采集過程中頗為重要的環節便是外圍油田經濟開采過程，因此，在進行采集時應當注意運用合適的流水槽進行驅動系統的搭配，使其高效的進行油田開采。此外針對部分油田含油量低、油田開采周期不足以及采油技術有限等問題，要進行仔細分析，確保傳統流水措施與驅動系統的搭配情況。科學合理的運用細分控制壓裂技術，使其可以有效地細分垂直縫薄層，可有效降低油層開壓率，提升儲油層的開采效率。

第8篇：工程技術創新與管理范文

關鍵詞：建筑工程；施工技術；創新

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）23-0022-02

隨著科技的日新月異，建筑業也有了翻天覆地的變化，眾所周知，目前建筑業市場競爭激烈，如果要獲得建筑工程施工的長久發展，要獲得市場的認可，就需要穩定長遠地發展，這就需要科技創新來實現和完成，建筑企業的永續發展需要技術創新，以保證施工技術緊跟時展，處于行業領先地位，以最大限度地降低生產成本，提高建筑工程的質量，創造建筑工程施工的最佳效益。建筑工程要想獲得高效、持續、穩步發展，就需要技術的支持，現代化建筑業的發展，只有結合創新技術應用，才能提高企業經濟效益，提高企業的整體水平和競爭力。

1 建筑工程施工技術的現狀

當前，我國建筑行業雖然呈現欣欣向榮的狀態，但是由于起步較晚，與發達國家仍然存在較大差距，加之建筑業是一個需要大量勞動力和財力物力的行業，由于近年來勞動力匱乏現象的出現給建筑業發展造成了極大障礙，很多建筑工程由于勞動力資源不足而出現了工程進度滯后、財力大量損失等問題，為了能夠盡早地完成建筑工程任務，建筑企業就會招聘大量沒有施工經驗的施工人員，這就存在很大的安全隱患。這些人沒有施工經驗，沒有接受過正規的培訓和相關施工技術教育，因此對建筑知識相對陌生，不懂建筑工程實際所需的技術，對于施工技術的了解需要相對漫長的過程，想要技術創新更是難上加難。

總之，當前建筑工程施工創新性差，但是總體發展潛力大，上升空間大，只要注意施工過程中的細節缺陷，注意施工技術必須注意的問題，就能夠擺脫當前建筑工程施工技術落后的狀況，真正促進建筑工程技術的發展和創新性的提高。

2 建筑工程施工技術創新的必要性

建筑工程施工技術創新性對于當前建筑業的發展極其重要。最先把握技術創新的建筑企業就能最先搶占市場先機，獲得最大的市場競爭力和競爭優勢。因此，建筑工程施工企業要及時關注時代變遷和建筑業的最新發展，及時引進先進技術，依據外界環境的變化，結合企業自身發展需要，使科技與時代的巧妙結合，提出科學的競爭模式，制定科學的施工技術策略，提高資金的資源的利用率，提高施工人員勞動力的合理利用。

在新的時展背景下，建筑工程技術的創新勢在必行，技術創新性的提高能夠最大限度地提高效益，使建筑業能夠可持續發展，能夠盡快地適應建筑市場的發展，及時了解世界領先的施工技術，及時挖掘創新手段并引進高端的創新型人才，注重創新施工技術的應用，完善建筑工程技術的實施流程。

建筑工程施工技術創新不是偶然發生的，而是隨著社會生產力水平的提高順勢而生的，符合社會生產力的要求，施工技術的創新能夠充分展現一個國家和社會的進步程度和文明發展的程度。

如果建筑工程技術創新水平不能跟上社會生產力的發展，就會給施工造成很大的壓力和障礙，因此，建筑工程施工技術要注重創新能力的提高，以符合社會生產力為出發點，提高自主創新能力和創新水平，這樣才能形成更優異的施工技術，更好地完成施工任務。

3 如何提高建筑工程施工技術創新

建筑工程施工技術的創新不能急于求成，而應該不斷地積累經驗，不斷地刻苦鉆研，找到適應企業發展的最佳方法，立足長遠，科學管理。

3.1 首先應該樹立建筑工程施工技術創新意識

建筑企業要想在激烈的市場競爭中生存和發展，就要具備足夠的競爭力，建筑工程施工技術創新能力的增強是提高競爭力的主要方式，因此，建筑企業要樹立建筑工程施工技術創新的意識，只有具備這種意識，才能夠及時研發創新產品，及時引進創新技術，及時進行各種技術更新，及時引進資本，及時強化創新理念。

合理地自主技術創新和合作技術創新，不僅可以提高施工技術的創新水平，還能夠保證施工質量，才能在激烈的市場競爭中穩中求進，才能夠將技術創新及時轉化為社會生產力，才能夠獲得企業的長久發展，才能夠保證企業獲得最大的經濟效益。

近年來，大量的人口涌入城市，給城市造成了極大的負擔，為了讓有限的土地滿足更多的人口居住需求，現代建筑企業極其注重發展高層建筑。為了保證高層建筑的質量和效果，越來越多的建筑企業采用現澆鋼筋的混凝土結構形式來施工，這大大提高了高層建筑的施工質量。在這一過程中，現澆鋼筋混凝土技術中清水混凝土施工技術是最值得提倡的創新方式，將裝飾性混凝土表面直接用原始澆筑面代替，體現了極大的創新性，同時也體現了工藝手段的藝術性，滿足了創新建筑風格，滿足了人們對于科技和自然的雙重追求，提高了節能意識，降低了建筑成本。

3.2 調整完善建筑工程施工技術創新的管理機制

完善建筑工程施工技術創新是提高建筑業發展的重要原因，合理的創新管理體制能夠將創新能力最大化，提高市場競爭力，能夠將建筑中的新技術、新材料以及新工藝運用到建筑過程中，才能夠進一步提高建筑業用人單位的認可，提高建筑工程施工工作人員的素質，真正滿足技術創新的理念和管理。

專業化、正規化以及規范化的施工技術能夠潛移默化提高建筑工程施工包括技術人員在內的勞動力人員的技術水平，通過提升他們的創新意識提高施工技術和施工能力。

眾多周知，當今世界是經濟社會，一切生產活動最直接的目的就是為了獲取經濟效益，一切生產活動都是圍繞經濟回報展開，建筑企業更是如此，追求技術創新的同時更加注重經濟效益最大化，因此，在開展技術創新的時候，要有針對性和創新性。

3.3 促進建筑工程施工技術的創新應用

以高新技術為指導是當今時代對建筑業所提出的新在要求，促進建筑工程施工技術創新是知識經濟時代的要求，施工技術創新如果應用得當，就可以充分地提高施工效率和施工質量。

在建筑工程施工技術創新應用的過程中，應該首先提高勞動人員對于技術創新接受的能力，消除勞動人員對于新興技術的抵觸心理，只有從心里接受才能更好地投入使用，才能夠提升應用水平。在創新技術應用的過程中，應該注重技術操作的細節，建筑業是一門需要耐心和細心的行業，否則一塊磚頭的錯位就可能會導致整個建筑項目的失敗。

在社會發展節奏越來越快的情況下，建筑企業要想獲得長久發展，就要堅持以建筑工程施工創新為指導，使企業走向可持續發展道路，提升企業的競爭力和發展潛力。汲取世界范圍內行業創新發展的成功經驗、努力學習前沿的施工技術，規范競爭機制，積極引進新的創新人才，建立創新新路線，才能促進建筑施工企業在自主的技術創新實踐應用中，走在時代前沿，提高建筑企業的經濟效益，完成建筑企業的高質量建設。

4 結 語

當前，我國的建筑業發展還需要各方的支持，由于對技術重視不夠，使建筑工程施工技術創新水平低下，沒有全面的創新意識、創新機制和高素質的創新人才，建筑企業注定要被社會淘汰，我國建筑業要想獲得長久發展，就要看到外面世界技術的不斷進步，看到國內外建筑行業所發生的巨大變化，對于新的、有用的建筑技術要及時掌握并使用，結合企業發展的現實情況，借鑒一些成功的建筑工程施工案例，總結成功經驗和失敗教訓，才能在總結、借鑒、吸收中將我國建筑業發展提升到一個新的程度和水平。筆者相信，在各方的共同努力下，我們的建筑工程施工技術將越來越多樣化、越來越具有創造性。

參考文獻：

[1] 周偉.建筑施工企業技術創新[J].中小型企業管理與科技（下旬刊），2009，（6）.

[2] 張希黔.建筑施工科技創新與應用[M].北京：中國建筑工業出版社，2009.

[3] 秦學峰. 建筑工程施工技術的創新及其應用分析[J].黑龍江科技信息，2013，（34）.

[4] 劉孝龍，張可法.淺談建筑工程施工技術的常見問題分析[J].科技致富向導，2013，（35）.

第9篇：工程技術創新與管理范文

【關鍵詞】 強化管理 人才戰略 技術成果

中國石油渤海鉆探第四鉆井工程公司，認真落實科技工作安排部署，以高度的責任感和事業心，持續開展技術創新和技術攻關，提升自主創新能力和科技成果的推廣應用，精細和加強工程技術管理，采取有效措施，嚴控工程事故復雜，全力推進工程提速，為公司實現高效發展、安全發展提供了強有力的技術支撐，為公司生產經營做出了巨大貢獻。

（1）強化制度建設，增強人員責任意識。公司制定了技術管理網絡、重點井管理制度、鉆頭使用管理制度、重點井設計評審制度，明確了技術部門及技術崗位人員的職責；建立了公司技術專家管理考核機制，設立創標、達標獎，明確了獎勵指標，對創造新紀錄、造新指標的技術人員給予獎勵，激勵和調動了各級技術人員的工作積極性。

（2）強化管理模式，完善技術管理體系。利用每日生產會時機，工程技術部門安排布置當天的技術、井控工作，抓好細化落實，對重點井、深井和事故復雜井集體會診；建立鉆井隊干部24小時跟班制度，強化過程管控，預防事故復雜；認真落實技術例會制度，對階段性工作進行分析總結，查找短板，制定措施，分析事故復雜發生的原因及制約提速的因素，研究制定事故復雜預防及方案，保證了技術管理體系的不斷完善和技術升級。

（3）強化集成應用，全力推進鉆井提速。認真梳理現有成熟技術，集成推廣使用PDC鉆頭、高壓噴射鉆井、復合鉆井、防卡鉆具組合、KCL聚磺防塌鉆井液體系、隨鉆防漏堵漏等成熟技術及提速工具，發揮好技術對鉆井提速的引領作用。在鉆井提速方面，從技術與管理上精細挖潛，作為目標任務去管理，同時有針對性地引入新的提速技術和提速工具，開拓定向井提速新技術、新工具，探尋更新、更廣的提速途徑。針對各施工區塊特點，制定了區域提速模板，通過模板的復制應用，有力推動了區域提速和整體提速。

（4）強化過程控制，有效減少事故復雜。緊密圍繞打好“事故復雜殲滅戰”，嚴格執行《深井與復雜結構井事故復雜控制規定》等制度。認真落實深井、復雜結構井設計評審制度，積極參與建設方組織的重點井設計討論制定工作，及時組織設計評審，完善設計內容，規避施工風險。一是抓事故復雜預防。制定防噴、防卡、防塌、防漏、防掉、防斜、防斷等事故復雜預防措施，落實“雙盯”工作法（即：二線現場工程師駐隊盯井、一線干部跟班作業）。技術部門按照“一井一策”、“一段一法”制定施工方案，嚴格審核審批。二是加強事故復雜處理過程管控。嚴格落實《工程事故復雜管理辦法》，針對發生的事故復雜，嚴格按照“四不放過”原則進行處理，加大責任追究與處罰力度，嚴肅追究有關人員責任，并將事故進行通報，使大家分享經驗教訓。三是嚴格落實關鍵工序處級責任人和工程師盯井制度。凡是重點井、大風險井施工和關鍵工序項目，都落實到處級責任人，由公司領導重點指導把關；現場現場工程師從技術交底、開鉆及打開油氣層驗收、下套管、固井等全過程負責，強化技術措施落實。四是充分發揮兩級技術專家的作用。針對存在的問題和事故復雜，及時召開事故復雜兩級技術專家專題分析會，深入分析原因，制定并落實各項措施，確保了事故復雜損失大幅降低。

（5）強化井控管理，有效保障施工安全。堅持將井控管理作為安全工作的重中之重，牢固樹立“積極井控”理念，有效提高全員井控意識；緊密圍繞“提高技能、預防為主、吃透設計、安裝到位、及早發現、正確處置、絕無一失”的井控總體要求，堅持“黨政同責”和“一崗雙責”，認真貫徹落實公司井控工作部署，確立井控工作目標；組織開展“四個評估”，有效排查井控潛在風險；加強對重點井、一級風險井施工過程監控；強化井控培訓，對公司井控管理人員、鉆井隊干部、生產骨干、各井控關鍵崗位人員進行專項培訓，使崗位應持證率達到了100%；強化井控技術管理，推廣使用先進井控技術和方法，嚴格井控監督檢查，幾年來持續實現了“一個杜絕”、“兩個強化”和“三個提升”井控管理的工作目標。

（6）強化技術檢查，持續抓好技術管理。組織修訂及細化工程技術檢查表，每年對各項目部及所屬鉆井隊開展工程技術專項檢查。根據檢查結果進行考核、排名和通報，并嚴格進行獎懲兌現和有效激勵。通過工程技術檢查，幫助基層發現和解決實際問題，規范工程技術管理，強化技術措施，了解和掌握了基層管理動態，進一步夯實了基層技術管理基礎。

（7）強化例會制度，分析總結安排布置。公司每月都召開技術分析會，針對一月來的工程技術和井控工作及時進行總結匯報，分析和認識管理中存在的問題，對先進技術、提速經驗、事故復雜處理與預防的經驗教訓、技術管理中好的作法和亮點進行分享，對今后的技術與井控工作進行再要求和細布置。

（8）強化管理提升，促進技術全面提高。深入開展技術對標分析，制定年度創標計劃，每口井都制定達標、創標計劃及技術保障措施。對所創新紀錄、新指標，公司將審核、評定。大力推廣工程技術亮點工程，吸取兄弟單位好的技術及管理經驗，在公司全面推廣，促進技術管理全面提升。