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幼兒園培訓個人總結精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的幼兒園培訓個人總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

幼兒園培訓個人總結

第1篇:幼兒園培訓個人總結范文

關鍵詞:大學;幼兒園;教學發展

中圖分類號:G451.1文獻標識碼:A

一、引言

隨著《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)》《幼兒園教師專業標準(試行)》《幼兒園工作規程》《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發〔2010〕41號)等相關文件的出臺,我國學前教育事業迎來了前所未有的機遇。學前教育大力發展的關鍵在教師,幼兒園教師隊伍的建設是學前教育發展的重要保障。

目前,我國大學與幼兒園合作已取得一些成效,我們可嘗試通過大學的外部力量更快、更好地推進幼兒園教師的教學發展,園校合作克服教學障礙,豐富教學策略,使自己不斷成熟,進而促使他們提高教學能力和水平。

二、典型引領,發揮大學教師的示范和指導作用,引導幼兒教師教學發展

幼兒教師長期從事教學實踐工作,常被稱為“教學精英”“教學能手”,當面對課堂教學的困惑時,他們大多數情況通過自身的努力解決,但是有時候卻不能克服幼兒教育的難題。而大學教師具有精深的專業知識,在專業理論的支撐下,可以為幼兒教師提出良好的解決策略。當大學教師走進幼兒園課堂時,一方面可以為幼兒教師帶來優秀的教學模式,引領和激勵教師積極投入工作;另一方面,由于大學教師專業知識頗為豐富,掌握先進的教學理念,了解科學的幼兒教學方法,能推動幼兒園教學質量的提高,如此,在一定程度上能推動幼兒園教師的教學發展。例如,大學教師走進幼兒園的課堂,采用聽課及評課的方式與幼兒園教師交流。在溝通的過程中,了解幼兒教師的教學活動目標是否達成,活動材料的組織、處理是否恰當,教學活動過程的設計是否完美,幼兒教師的基本功是否到位,教學活動效果是否產生等,并且關注幼兒的課堂活動表現。若條件許可,大學教師可以為幼兒教師進行教學技能示范,這樣的聽課、評課,能幫助幼兒教師了解自己的優秀的地方,了解自己哪些環節是欠缺的,有助于幼兒教師更好地進行教學,提高教學質量。

三、依托項目,在合作中開展教學研究,推動幼兒教師的教學發展

幼兒教師在長期的教學工作中積累了豐富的教學經驗,但要想成為專家型的教師,需要教師探究幼兒教學活動的性質及規律,研究教學中的各種問題,更好地將教育教學規律應用于教學實踐中,來促進自身的教學發展。而我國大學教師長期從事研究工作,不斷探索、不斷反思,對研究擁有獨到的見解,這種研究精神是幼兒教師在教學工作中缺少的。所以,大學教師與幼兒教師合作,依托合作項目中開展教學研究,如課題合作、園本研究、國培計劃等,幫助幼兒教師重新審視早已習以為常的教學慣例,引導他們嘗試新的教學方法,探索解決教學實踐的某些困難。

案例:

“河南省國培計劃(2017)”——幼師國培項目送教下鄉培訓

“河南省國培計劃(2017)”——幼師國培項目送教下鄉培訓工作,本項目旨在通過培訓,解決鄉村幼兒教師教育教學中存在的實際問題,提升鄉村幼兒園一線教師的課堂教學能力,以送教下鄉培訓帶動園本研修,加工生成一批本土化培訓課程資源。研修項目需要高等師范院校與幼兒園建立合作伙伴關系,資源共享,長期交流。

(1)送教培訓模式:培訓分4個階段遞進式進行,每個階段為期2天,以任務驅動為主線,按年度分階段實施主題式培訓,包括診斷示范、研課磨課、成果展示和總結提升四個主題,園本研修貫穿其中,將園本問題作為培訓所要解決的關鍵問題加以解決。每次集中培訓之后,由專家團隊針對本階段的活動進行總結,共同布置下階段的培訓主題,設置園本研修內容,講解園本研修的方法及步驟。

(2)送教下鄉的內容:針對農村幼兒教師的實際需要,著力提高農村教師的學科教學能力和專業化水平。主要內容包括:

①教學活動設計與實施:內容選擇、目標設定、活動過程、活動反思;

②課例研討、改進教學設計;

③聽課、評課方式方法;

④引導和支持幼兒教師組織游戲活動、介入與指導幼兒教師的角色游戲、幫助幼兒教師設計與實施規則游戲;

⑤了解幼兒教師與家長的關系、家長參與教育的形式、家長工作的組織形式。

(3)送教下鄉的階段。

①診斷示范階段:采取大學教師現場教學、報告、研討等方式,診斷鄉村教師教學問題;針對問題,選擇契合主題的課例,采取說課、上課、評課等多種方式提供示范教學,專題研討,提出教師研修任務。大學教師擁有豐富、精深的理論知識,應堅持理論與實踐相結合,鼓勵幼兒教師發現問題,以教學產生的問題為中心,以案例為載體,促進參與研修的教師真正得到提高,解決他們亟須解決的問題。大學教師可邀請河南省優質幼兒園教師為農村幼兒教師上課,著重研析教學基礎理論、幼兒園核心知識、實踐活動,讓農村幼兒園教師在集中研修中探究教學的性質及規律,研究教學中的各種問題,最終可以使自身的教學理論與教學實踐同時提高。

②研課磨課階段:磨課環節突出課堂教學問題解決,以同課異構為主題研修,圍繞教學目標、教學內容、教學方法與手段、教學評價等進行打磨,不斷改進教學設計;送培專家團隊針對研課磨課的問題,通過示范教學、同課異構、專題研討等方式進行現場指導,生成合格課、優質課、精品課。

③成果展示階段:階段性研修成果展示,采取說課、上課、評課等方式展示教學改進成效,通過微課例、微案例、微故事等展示研修成果,通過專題研討再次提升。

④總結提升階段:大學教師對送教下鄉培訓工作進行系統總結,樹立經驗、反思問題、明確改進方向,制訂園本研修計劃和個人發展計劃,生成代表性成果,并進行加工,形成本土化培訓資源包,支持園本研修和鄉村幼兒教師專業自主發展。

四、健全和成立專門機構,搭建平臺,幫助幼兒教師教學發展

第2篇:幼兒園培訓個人總結范文

關鍵詞:教師;研修;總結

隨著幼教事業的迅猛發展,各類培訓層出不窮,而“遠程研修培訓”對于我們幼教事業發展來說,是最有特色、最實實在在的培訓。一個個案例、一段段視頻,讓我明白了教師的專業成長需要經過積累、學習、反思、研究、溝通等幾個過程。在這些過程中,要不斷積累、總結經驗教訓,用先進的教育理念反思自己的教育教學過程,同時更需要具有研究幼兒、研究教學、研究環境、研究家長的能力和設計教育的能力等,這樣才能成為一名最有智慧的教師。

2015年9月至11月,我參加了遠程研修培訓。在培訓過程中,我通過觀看視頻聆聽了專家的講座,學習了《教師職業道德與幸福生涯》《數字化幼兒園的教師應對》《3~6歲兒童學習與發展特點》《幼兒園的環境創設與利用》《幼兒園教師研究素質提升的途徑與方法》《在科學教育活動中培養孩子的好奇心與求知欲》等,專家結合實際進行了詳細的講解,使我收獲頗豐,領略了他們博大精深的教育情懷,感受到了幼兒園教師專業發展的深邃和魅力。每聽一次講座,我都能感受到自己的收獲、成長與進步。這些講座,對于我們這些普通的幼兒園教師來說,無疑是一場久旱后的及時雨。這些講座由面到點,基本覆蓋了幼兒園教育關注的各個方面和細節,有對《幼兒教師職業道德》和《3~6歲兒童學習與發展特點》的解讀和拓展,有對新時期幼兒教育形勢和專業發展的前瞻分析,有對當代幼兒身心發展特點的研究分享,有對幼兒安全、保健、良好習慣、社會化的探討交流,有對幼兒園教師教育活動、環境創設等教育實踐提升能力的方向指導,有對“家園共育,合力施教”內涵探討的真知灼見……他們每個人的語氣,是那么的溫柔、和藹可親,可想而知,這是作為一名幼兒教師必不可少的一點。因此,我領悟到了自己在多年從事幼兒教育工作中的不足和責任重大。“活到老,學到老,還有三分學不了”。

一、研修的收獲、主要體會、反思

1.以德為先是教師必備的基本業務素質

幼兒教師的高尚品德及良好的行為習慣對每一個孩子的一生有著重大的影響。幼兒園的孩子好像一張白紙,家長和教師是他們的啟蒙者和引路人,一個孩子行為習慣和性格的好壞取決于啟蒙者的教育和引導。因此,幼兒園教師必須具備高尚的品德,為人處世都要做幼兒的表率,在教學過程中堅持以德為先,正面教育,杜絕體罰或變相體罰幼兒。同時幼兒教師還要有豐富的知識,較高的管理藝術,豐富的情感,能隨時激發幼兒的W習熱情,激發幼兒的學習興趣,讓幼兒積極參與探索,樂于學習,善于學習。

2.創新精神和創新意識是衡量教師能力的必備條件

教師是文化知識和社會精神文明的傳播者,只有樹立創新意識,培育“創新精神,在教育教學過程中不斷地更新教育觀念和思想,轉變以教師為中心,以傳授知識為目的”的傳統教育觀,以幼兒為主體,以培養幼兒能力為目標,努力為幼兒創造寬松愉悅的學習環境,最大限度地培養幼兒樂于學習,樂于探索,充分尊重幼兒并發揮幼兒的主觀能動性,善于發現和鼓勵幼兒的創新意識,才能為促進幼兒創新精神和創新意識營造良好的環境和氛圍,為培養創新型人才發揮啟蒙教育作用。

3.敬業精神是教師必備的職業道德

幼兒園教師能否具備良好的敬業精神是反映能否有良好的職業道德和職業操守的重要前提。幼兒園教師是人類靈魂的工程師,也是幼兒教育的啟蒙者和引導者,承擔著為祖國培育花朵和希望的重大職責,因此必須具備愛崗敬業的精神和良好的職業道德。幼兒教師要愛幼兒愛幼教事業,要有奉獻精神,在工作中要不計個人得失,對孩子要有愛心,平等地對待每個孩子,做到愛生如子女,進行創造性工作,努力奉獻自己。

4.認真做好家園配合工作是教師必備的工作方法

幼兒教育是一項社會綜合工程,幼兒教育不等于幼兒園教育,而是幼兒園、家庭、社會教育的結合體,要讓幼兒健康快樂成長僅靠幼兒園的力量是遠遠不夠的。因此,必須家園聯合,借助家長、社會的力量,重視家長資源的開發,利用家園聯系欄、幼兒園網站、幼兒園宣傳板報向家長宣傳幼兒教育方面的信息和方法,做到家園共育,共同教育孩子。

隨著遠程培訓學習的逐步深入,我意識到自己專業上需成長、完善的地方還有很多,值得我去后續學習、整理、反思、總結、提煉的東西也還有很多。驀然回首,點點滴滴,歷歷在目,在“國培計劃”――寧夏幼兒園轉崗教師園本研修能力專項培訓中,我又一次完成了人生破繭化蝶的瞬間,未來定格在我的心靈深處!

二、對幼教工作的建議

建議將遠程研修培訓納入幼兒教師基本的教育教學培訓工作之中。

第3篇:幼兒園培訓個人總結范文

一、發掘科學的管理方法,使幼兒園常規工作規范化 

(一)實現園長負責制下民主管理體系 

通過“園務委員會決策制”、“教代會”“教職員工參與制”等發揮教職工的自主性,建立部門、教師個人信息平臺,引發師與師之間有效交流互動;建立管理交流平臺、完善的計劃、檢查、反饋系統的建立與運行機制,確保教育管理的科學化。 

(二)改變幼兒園日常管理方法,把工作做實 

運用“五常法”,開展幼兒園的日常管理工作。通過這樣的方法,幼兒園的工作環境改善了、安全隱患排除了、教工的狀態積極了,徹底改變教職工的不良思維定式、工作習慣及方法,從而提高工作效率,形成了教職工自我管理的新格局。 

二、建立良好的互助關系,形成穩定的幼兒園園風 

幼兒園倡導“以德為先,以踏實為根本”的工作作風,倡導班級合作、群體合作,建設“敬業 協作 善思 創新”的園風,形成合作、踏實的幼兒園文化。 

確立了“培養健康活潑、開朗自信、勇于探索、文明有禮的寶寶”的幼兒培養目標;堅持“用愛滋潤童心 用心啟迪智慧”的辦園宗旨;努力達到“管理工作規范化 師資隊伍專業化 幼兒發展全面化 內涵發展專業化”的目標。做到硬件抓配套、軟件練內功、整體有特色,為幼兒營造適合其發展、富有童趣的教育環境,傾力打造優質特色幼兒園。 

三、以園本教研為載體,促進教師共同成長 

(一)建立相應的教科研體系,力求使園本教研活動規范化 

以園長管理為核心,以業務園長主體為中心,以研究小組為重點,開展了全員性、全方位的培訓活動,促進教師專業成長。 

1.注重集體備課 

集體備課成為園本教研的平臺,為教師的專業發展,特別是青年教師快速、穩步的成長提供了可能。 

2.一課多研 

以典型引路、 反思研討、平行再現、調整創新等課型,以個人、師徒、小組、集體反思相結合的方式進行研討,使教師在反思中學會思考,學會解決問題,進而形成“確立目標→自設思路→集體研討→找出最佳方案→個人執教→總結反思”的工作思路。 

3.傳幫帶 

充分發揮“師帶徒”的優勢,對每位教師提出不同的要求,通過傳幫帶活動,用教師的智慧解決教師的困惑,用教學藝術探索幼兒發展的規律。 

(二)以科研為載體,促進園本教研的開展 

我園堅持“以科研先導”促進園本教研活動的開展,所選擇的課題都是經過分析、研究本園實踐中目前最迫切需要解決的問題及發展方向而確立的。 

1.確保教科研管理的規范化 

不斷健全與完善各項研究制度,采取“兩定兩查”方式進行管理,將課題研究滲透于日常教育教學。運用幼兒園網絡優勢,建立科研管理資料庫,保證研究的真實性、科學性、系統性。 

2.確保教科研過程的有效性 

為幫助并指導教師,使其教科研水平得以迅速發展,采取了以下措施。 

(1)培訓要求因人而異 

培訓要求有側重點。對于新教師主要進行反復的“關鍵程序”訓練;對成熟教師,則要求進行“反思性”的實踐與總結。 

(2)培訓方式豐富多樣 

通過自覺“學”、 練習“寫”、 敢于“問”、 學會“說”等途徑引領教師共同探索出解決問題的方法,共同提高。 

(三)培養優秀教師群體,為教師體驗成功搭建適宜的平臺 

為教師提供體驗成功的機會和條件,是促進教師專業成長的重要因素之一。 

1.給任務、壓擔子 

在各項活動中,讓教師擔任主角,面向家長、全區開放,體驗成功感,使教師的綜合素質有了飛躍地提高,一批肯干、默默無聞的教師成為教學的主力軍。 

2.群體發展,重視個別 

(1)制定個人發展規劃 

每位教師根據自己的實際,制定個人發展規劃,確定發展的目標,制定有效措施,有計劃地提升自己的全面素質。 

(2)落實分層培養目標 

第4篇:幼兒園培訓個人總結范文

一、影響幼兒園保育常規管理實效性的主要問題

首先,重視力度小。在新課程教學標準中明確指出:幼兒園應堅持教育與保育有機結合的原則。但是事實上并非如此,受多種因素的影響,幼兒園、家長和社會等多個方面均對保育常規管理工作存在片面認識,比較重視教育,而忽視保育,一些幼兒教師也不夠重視保育工作,導致教保割裂。其次,幼兒園保育員來源差,配置不夠合理,很多幼兒園的保育員并不在正規編制內,大多是招聘而來的,他們的年齡范圍在20歲到50歲之間,可謂是參差不齊,而且文化程度相對不高,在上崗之前沒有接受過專業培訓。有的幼兒園保育員數量不足,嚴重影響保育常規管理的實效性。再次,缺乏激勵獎懲機制。由于大多數保育員是臨時招聘而來的,幼兒園保育常規管理工作的獎懲管理與業績考評方面的制度不完善,導致他們的工作態度不夠認真,不愿主動思考和改進工作方法,只是被動消極地完成任務。而且部分幼兒園的保育員待遇較低,導致人員變動較大,隊伍不穩定。最后,保育常規管理工作質量無法保證,保育工作比較片面。大部分幼兒園保育員只是負責各種衛生清潔工作,諸如清洗幼兒生活用品、打掃班級衛生和清掃室外環境等,并沒有參與或配合教育活動,而且他們很少參與學習和培訓,無法接觸新的保育理念和技巧,只是憑借個人感覺與經驗去工作。

二、提升幼兒園保育常規管理實效性的科學舉措

1.樹立正確的保育觀

近年來,隨著健康理念的逐步轉變,人們對幼兒的健康認識更加全面和深刻,除身體之外,還關注他們的心理健康與社會適應能力,這才是科學的幼兒保育管理理念。所以,為提升幼兒園保育常規管理工作的實效性,應突破保育觀念的禁錮,樹立正確的保育觀。在幼兒園保育常規管理活動中,不僅需安排與護理幼兒的日常生活、身體健康和正常發育,還應為他們營造一個和諧、寬松的生活環境,關注其情緒需要和心理狀況,從而提升幼兒的整體生活質量,促進他們身心協調、全面發展。同時,在幼兒園保育常規管理中,應將教育和保育有機結合的原則真正貫徹和落實下來,保育作為幼兒園的基本工作,保育幼兒不僅是保育員的責任,幼兒教師也有這方面的義務,需關注教育活動中的保育因素,而保育員除做好日常保育工作之外,應極力配合教育活動的開展。

2.把握保育人才質量

加強對保育員隊伍的建設,是提升幼兒園保育常規管理工作有效性的關鍵,也是現階段幼兒園的主要任務。幼兒園應嚴把保育人才質量關,在招聘時應提升崗位要求。做好保育員業務水平鑒定工作,一方面符合職業資格證書制度的發展需求,另一方面對實現素質教育與提升幼兒整體教學質量來說具有重要意義。因此,國家相關部門應制定相關的制度規范,從任職資格、鑒定工作與技能培訓等多個方面著手,全面提升幼兒園保育員的人才質量。另外,需以提高幼兒園保育員的業務水平和綜合素質為目標,以幼教職業道德、法律法規為依據,以現代幼兒保育工作要求、幼兒身心發展規律為主要內容,系統、全面地開展技能培訓和職業鑒定工作,嚴格要求持證上崗,并實施晉升制度,不斷提升保育員的對外建設。

3.加強學習強化培訓

幼兒園保育常規管理工作看似瑣碎、普通,其實極具科學性,要想提升幼兒園保育常規管理工作的有效性與質量水平,應制定各項保育工作細則,明確規范保育工作的各項要求。因此,幼兒園需嚴格規范幼兒在日常學習與生活中的各項保育工作,以國家制定的各種標準、辦法、條例和規程為依據,從教育活動配合、衛生清潔、幼兒生活管理、職業道德與保育觀念等多個方面,制定詳細的保育工作準則,并明確相應的操作要求,促使保育工作形成有序、科學、規范的管理體系,在評價中做到有章可循。同時,加強學習、強化培訓,幼兒園在開展保育員培訓職業技能培訓活動中,應強化他們對幼兒教育、身心特點和社會發展以及應急處理等知識的學習,真正掌握幼兒保育常規管理工作的方法,運用新的保育觀念,掌握培養幼兒心理健康與社會適應能力的技巧。

4.保育員需參與科研

在傳統的幼兒園保育常規管理工作中,保育員主要負責幼兒的日常生活,工作比較片面,特別是在配合幼兒教師教育活動方面,僅僅局限于安全保護與準備各種玩具或教具,幾乎不正面參與教育活動,包括方案設計、具體實施和教育評價等。因此,為提升幼兒園保育常規管理工作的實效性與有效性,應鼓勵保育員積極參與各種保育科研活動,以完成日常基本工作為前提,樹立正確的科研意識,著重尋求保育活動中的教育知識,善于發現與分析問題,然后努力尋找合理的解決方法,并對保育效果進行總結和評價,勤于歸納管理經驗,做好工作筆記。同時,幼兒園保育員應將個人對教育理念和觀點的理解與認識、工作經驗和成敗以及與幼兒在一起時的煩惱和快樂等做詳細記錄,利用閑暇時間進行分類整理;也可圍繞某一保育主題進行討論,逐步提升自身的業務水平。

第5篇:幼兒園培訓個人總結范文

為貫徹落實省、市關于規范“幼小銜接”工作要求,推動學前教育和小學教育有效銜接和平穩過渡,現就切實規范“幼小銜接”工作有關事宜通知如下:

一、深刻認識規范“幼小銜接”工作的重要意義

規范“幼小銜接”,推進幼兒園科學保教和小學“零起點”教學,堅決糾正幼兒園“小學化”傾向,實現從幼兒園到小學兩個不同學段教育的平穩過渡,是落實立德樹人根本任務,遵循幼兒身心發展規律,把握基礎教育正確發展方向的重要舉措,對促進幼兒健康成長、滿足人民群眾對幼有所育的美好期盼具有重要作用。

各中心校和小學、幼兒園要深刻認識實施小學“零起點”教學和幼兒園去“小學化”的重要意義,進一步增強推進工作的自覺性和責任感,采取有力措施,推進“幼小銜接”工作規范、健康發展。

二、準確把握規范實施“幼小銜接”的主要內容

規范實施“幼小銜接”,既需要準確把握幼兒園和小學兩個不同學段的教育要求和教學特點,規范開展教育教學工作,也需要幼兒園和小學密切聯系,開展多種形式的交流活動和銜接活動,共同做好雙向銜接,幫助兒童實現從幼兒園到小學的平穩過渡。

(一)堅持學前科學保教

X.幼兒園堅持以游戲為基本活動。全面落實《幼兒園工作規程》、《X-X歲兒童學習與發展指南》精神,科學制定執行教學計劃,不得超前教學。要尊重幼兒的學習方式和特點,因地制宜創設良好游戲環境和條件。組織開發豐富適宜的游戲,寓教育于各項活動之中。不得提前教授小學內容,不得組織有礙幼兒身心健康的活動。

X.幼兒園要合理安排和組織幼兒一日生活。要尊重幼兒年齡特點,靈活運用多種形式組織幼兒一日生活。建立良好常規,完善工作制度,促進幼兒在活動中進行自主游戲和學習探究。不得以課堂集中授課方式為主組織安排一日活動,不得占用幼兒睡眠、運動和游戲時間。

(二)堅持小學“零起點”教學

X.小學要科學安排和組織小學一年級學生的學習生活。要結合小學新生的年齡特點,科學制訂入學初期的學習和生活制度。遵循新生身心發展水平,科學設計和組織教育教學活動,合理安排作息時間。幼兒升入小學時,嚴禁小學組織任何形式的入學考試。

X.小學要嚴格落實《義務教育課程標準》,堅持“零起點”教學。要嚴格執行國家和省義務教育課程設置方案要求,按規定開齊課程,上足課時,嚴禁隨意增減課程和課時。地方課程、校本課程、綜合實踐課程應按相關要求予以落實。要以豐富多彩的主題活動為載體,開展一年級新生入學適應教育,減緩新生學習的坡度和難度。不得以任何理由壓縮課時,加快教學進度。

(三)規范校外培訓行為

X.校外培訓機構不得組織與小學入學掛鉤的考試。要嚴格落實《國務院辦公廳關于規范校外培訓機構發展的意見》(〔X〕X號)要求,堅決不組織幼兒參加與小學教學內容有關的考試測驗,不得代任何學校組織各種形式的入學考試。

X.校外培訓機構要按照審批項目范圍開設培訓內容。清理提前教授小學內容的學前班和“幼小銜接”班,嚴禁對X-X歲兒童以課堂集中授課為主要形式組織安排教育活動,不開展以知識技能為主的強化訓練。

三、深入開展專項治理活動

為推動規范“幼小銜接”工作的全面落實,市、縣均把X年確定為規范“幼小銜接”工作專項治理行動年。專項治理行動安排如下:

(一)治理范圍

各級各類幼兒園,各級各類小學起始年級,面向學齡前兒童的校外培訓機構。

(二)治理內容

糾正幼兒園違背幼兒身心發展規律和認知特點,提前教授小學內容、強化知識技能訓練等“小學化”的傾向;糾正小學“非零起點”教學,糾正小學組織任何形式的入學考試,糾正不落實課程標準,提前教學等行為;糾正校外培訓機構以“幼小銜接”為名目,強化應試,超前教育,超課標教學等行為。

(三)治理行動步驟

治理行動分以下五個階段進行:

X.自查自糾(X年X月至X月X日):

各中心校組織轄區內小學、幼兒園,依據治理內容,逐校(園)逐人、逐項逐條對照自查,查找存在的問題和不足,建立問題清單,制定整改方案。

X.全面整改(X年X月X日--X日):

各中心校及小學、幼兒園和教師按照整改方案,糾正和去除錯誤的教育教學方式,全面落實《幼兒園“去小學化”教育活動指南》(附件X)《小學一年級“零起點”教學指南》(附件X)。各中心校和幼兒園、小學校(園)長以及相關教師要簽訂公開承諾書(附件X)。中心校和小學、幼兒園的承諾書要在校園顯著位置張貼,接受監督(所有承諾書紙質檔、張貼的照片要存留,以備省市檢查)。

X.培訓提高(X年X月至X月):

各單位要利用暑期教師培訓的有利時機,將幼兒園“去小學化”和小學“零起點”教學納入教師培訓計劃,認真制定專項培訓方案,廣泛開展和參與新教師入職培訓、初任小學校長、園長任職資格培訓、民辦小學校長、園長專項培訓、幼兒園轉崗教師崗位培訓、幼兒園教師專業技能補償培訓、小學及幼兒園教師師德師風全員培訓等各級各類培訓活動,全面提高校(園)長和相關教師的業務水平。

X.鞏固提升(X年X月至X月):

各單位全面開展“幼小銜接”督查活動,對辦園行為不規范、存在“小學化”傾向的幼兒園責令限期整改,整改達不到要求的給予降級降類處理;

對沒有按照要求進行“零起點”教學的小學責令限期整改,整改達不到要求的給予通報批評;對以“幼小銜接”為名目強化應試、超前教育,超課標教學的培訓機構責令限期整改并予以警告,整改達不到要求的責令停止招生,直至吊銷辦學許可證。縣局將組織人員對此項工作進行全面督查,對不落實省市縣要求的單位和個人經進行嚴肅處理,并將督查情況在全縣范圍進行通報。

X.督查總結(X年X月至X月):

市上組織人員,對各縣教育局、鎮中心校、小學和幼兒園進行不定期隨機抽查,檢查治理行動效果。各中心校、縣幼兒園要認真總結治理行動開展情況,總結學校、幼兒園工作中的好經驗、好做法,樹立和推廣優秀典型,推動專項治理活動深入開展。并將此項活動書面總結于

X年X月X日(周三)以前上報縣局民辦學前教育股。

(四)工作要求

為切實加強此項工作的領導,縣局成立涇陽縣規范“幼小銜接”工作專項治理工作領導小組。

領導小組下設辦公室,辦公室設在民辦學前教育股,負責專項治理的日常工作。辦公室主任由X同志兼任。

各中心校要高度重視專項治理工作,成立相應專項治理工作領導小組,加強組織領導。要結合正在開展的幼兒園“小學化”專項治理和校外培訓機構治理工作,認真制定專項治理工作方案,明確工作目標,堅持依法依規,采取有效措施,確保如期完成治理任務。實行定期報告制度,從X年X月起,每月X日前將專項治理行動的進展情況報縣教育局基教股、民辦學前教育股各一份。

四、不斷完善治理監管體系

(一)建立責任追究制度。

對存在“小學化”傾向的幼兒園,“非零起點”教學或組織入學考試的小學,以及教學行為不規范、組織各種形式測試的校外培訓機構,各中心校要責令限期整改,對問題頻發、社會反映強烈的幼兒園、小學實行年度考核、評優、評先等一票否決,并嚴肅追究其主要負責人的責任,對違規的校外培訓機構實行年檢一票否決。

(二)建立教學計劃公開制度。

每年X月X日前,各幼兒園、小學要通過宣傳欄、公示欄、學校網站等渠道將幼兒園大班、一年級秋季學期課程開設和各學科教學計劃進行公開,并通過板報、班級群、學校微信公眾號等方式告知每一名幼兒和學生家長。

(三)完善教研制度。

各中心校要進一步深化教研指導網絡,完善區域教研和園(校)本教研制度,將防止和糾正幼兒園“小學化”和小學“非零起點”教學現象作為重要的研究內容,通過組織觀摩、專題調研、經驗交流、課題研究等活動,切實提高園(校)長和教師科學保教能力。

(四)強化督查制度。

各中心校要將幼兒園、小學一年級教學規范情況和校外培訓機構辦學行為與教育質量(群眾滿意度)評價、校長職級制考核、文明校園評選和教師評優選先掛鉤。各中心校要設置專門舉報監督電話和信箱,自覺接受家長和社會監督。縣局舉報監督電話:;舉報監督郵箱:市、縣將結合開學檢查、日常督查,定期不定期對各中心校規范“幼小銜接”的情況進行抽查,并將發現問題向社會公開,接受監督。

五、廣泛開展學習宣傳

各中心校要組織小學、幼兒園教職員工認真學習《幼兒園工作規程》、《義務教育課程標準》等教育法規政策,進一步轉變教育理念,明確幼兒園“去小學化”、小學“零起點教學”的重要性。

第6篇:幼兒園培訓個人總結范文

保育員工作培訓心得范文精選   通過這次保育員培訓,我不僅學到了專業的幼兒園教育理論知識,學到了教學技能,而且還發現自己在教學工作中的不足。

  初冬季節,寒風瑟瑟,我的內心卻沐浴陽光,溫暖似春。16日我有幸參加了“國培計劃”陜西省鄉村幼兒園“保育員”培訓。我非常感謝園領導給我這樣一次學習的機會。這次培訓,在咸陽職業技術學院采取集中培訓的方式進行。在短短7天的集中培訓中,我聆聽了來自省內外專家、教授和骨干教師們的精彩講座,他們用鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染與深深的理論引領。還參觀了機關幼兒園。無論是理論上的學習,還是實地考察活動都收獲頗豐,感觸很深。現將我的感觸總結如下:

  首先使我重新認識幼兒教育,明確幼兒教師的角色定位。培訓中我聆聽了國培專家歐從容老師的《靜待花開,潤澤生命》從教育理念,對幼兒專業化的管理是我很受啟發。張丹楓老師的講座內容是我對學前教育有了新的認識。美女老師王雙偉的音樂律動課使人難忘。竇敏娜老師的講座《保育員職責與價值》和《學前兒童生理解剖特點及衛生保健》,竇敏娜指出了幼兒園保育員職責與價值———促進幼兒身心健康發展,關注重每個孩子的快樂成長,明確了新時期的保育員基本素養———“保”“育”結合,表面安撫與內在需求的有機統一。講座讓老師們明白了,做好各項保健工作,其主要是耐心、細心的對待幼兒。保育員是幼兒園教育工作的重要組成部分,作為幼兒園教師的助手,她輔助幼兒教師負責幼兒的保健,并協助教師對幼兒進行教育。老師們將用更高的熱情投入到今后的保教工作中。

  讓我認識到了幼兒教師在其職業生涯中需要扮演多種角色。對幼兒而言,幼兒教師應是促進兒童個性化發展、豐富兒童精神世界和情感生活的“導師””;在幼兒園教學管理中,幼兒教師應是能夠協調各種人際關系的藝術家,能夠促進家園之間形成教育合力;對教師自身而言,幼兒教師則應扮演好“學習者與學者”的雙重角色。

  而我們的責任則要保護他們的安全,教導他們提高安全意識,學會自我保護,從一日常規開始,從各方面加強幼兒園安全工作,讓我們的小朋友做一個健康,快樂的寶寶,在健康方面除了生理健康,心理健康和社會適應良好外,還要加上道德健康,只有這四個方面的健康才算是完全的健康。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來,我作為一名小學教師轉崗到幼兒園老師必須得不斷反思,分析自己的教育言行,努力審視自己的教育行為,才有可能更新自己的教育觀念,確立新的目標,規劃新的發展,使每一個孩子的潛能得到充分的展示。

保育員工作培訓心得范文精選   20xx年7月5日——7月19日,我與全省幼教界的700多名園長相聚在美麗的避暑之都貴陽,共同參加貴州省幼兒師范學院組織的貴州省幼兒園園長崗位培訓,在這短短的15天時間內,我們聆聽了專家的講座,參觀了著名幼兒園,觀摩了優質教育活動,聽取了知名園長的管理經驗介紹,課余時間我還與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  一、聆聽講座,更新理念

  此次園長崗位培訓班受到省教育廳、省師資處領導的高度重視,省教廳副廳長李廳長、幼教處處長謝晶親臨現場并作重要講話。最近發生了兩件與學前教育有關的大事情:首先,國務院出臺的《國家教育規劃綱要》里面,有一章節是專門寫學前教育的;其次,國務院專門召開常務會研究學前教育并且下發了《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發[20xx]41號),從中央到鄉鎮都召開了學前教育會議,這是有史以來規模最大、規格最高的。它讓我看到了“學前教育事業規模空前發展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優質幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養培訓方式;貴州省《三年行動計劃》的制定了更讓我領略到了省的政府逐年在學前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉鎮教師培訓、骨干教師培訓、園長培訓等緊鑼密鼓地展開對學前教育的前景充滿期望,讓我們真切地感受到學前教育的盛夏已經來臨了。

  丹麥幼教總監蔡偉忠對“幼兒園園長領導力研究”提出的每個人身上都有現實的或潛在的領導力這種觀念讓我對加入幼兒園園長隊伍充滿了信心,聽了他關于領導者的專業解釋更是對領導者有了重新的認識,懂得了領導者與管理者的區別,知道了領導者應該是行政者、管理者和領導者等多重角色的綜合體,也知道了園長與校長是不同的,更重要的是根據中國教育報學前教育周刊總編蘇令教授提出的“五向度模型”對照自己,認識了自身的優勢和劣勢。

  貴州大學法律系教授陳玉斌的“幼兒教育政策法規”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產生的僚本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,如過錯責任原則、無過錯責任原則、公平原則等;學習了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規。

  貴州省幼兒師范學院副校長翟里紅教授的“標準”視野中的幼兒園教師專業成長探討向我們解讀了幼兒教師專業標準:了解幼兒教師發展的歷史,才知道是1981年頒布的《幼兒園教育綱要》第一次提出了幼兒園教師,也就是把有幼兒教師歸入專業隊伍中了,名稱變了,地位也提升了,相應的收入也提升了。而幼兒園教師的地位不高跟專業性直接相關,現在整個教師隊伍正朝這個方向走。也學習了幼兒園教師專業化必須具備的的六大特征。

  聽了楊先予博士的講座后,我對如何開展幼兒園園本教研有了更深的認識。目前幼兒園的園本教研存在著很多的問題:首先是教研內容指向不明;其次是園本教研組織建構缺少活動;最后是園本教研策略缺乏系統設計。造成了活動形式單一,大部分是研教材或是同課異構,我們的教師大都是在模仿,而不是原創,不利于教師的專業成長。楊教授在分析了這些問題后并指明了園本教研的出路:園本教研的內容指向應該是幫助教師建構學科知識也就是PCK,所謂PCK,就是指領域學科知識加教學法知識再加教育情境知識。并指出教研改革應基于教師的PCK以領域分類選擇首席教師,建構首席教師負責制的新型教研制度。

  二、跟崗實踐,參與管理

  參觀了貴州省第五幼兒園,現代第九幼,E智幼兒園,真是讓我眼界大開,不論是總園還是分園,無論是室內還是室外,每一處、甚至每一個角落都布置得獨具匠心。綠草、大樹、花園生機勃勃,點綴著美麗的幼兒園。各種專業設施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現出積極、博愛、專業的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。

  第五幼兒園是一所省示范幼兒園,在建園以來,迎來了累累碩果。在生活中學,在規則中養,在探索中尋,在行動中知是他們幼兒園教育的核心。通過“師徒結對“充分發揮高級教師、骨干教師的作用;通過”基本功比賽“使新教師盡快提供業務能力;通過“教學沙龍“提高教師教科研的能力,幼兒園就這樣通過通過多途徑的教科研、園本培訓使教師由經驗型轉變為學者型的優秀教師。如何通過園本教研來提高青年教師的業務水平不正是我們這些鄉鎮中心園園長最困惑的一大課題嗎?此次在機關幼兒園的`跟崗實踐,無疑讓我們茅塞頓開呀!的確,通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。

  另外,我們還跟崗觀摩了“貴州省語言文字教學活動研討會”,通過聽專家講座、名師上課、專家評課等形式,讓我們今后對如何開展幼兒早期閱讀、如何選擇適宜的幼兒早期閱讀圖畫書有了更深、更準確的認識,收獲很大,對今后的幼兒早期閱讀活動的開展很有幫助。

  通過實踐引領,我不斷深化自己的認識,不斷總結自己的管理得失,不斷提升自己的管理策略,從而獲得持續的專業成長。

  三、交流互動,分享經驗

  在這次園長培訓開班儀式上,謝晶處長就向我們所有成員提出幾點要求,其中最重要的兩點就是要我們在培訓中積極互動,及時反思。我們不僅在專家講座時積極互動,在跟崗實踐時,我們與跟崗幼兒園的領導、教師甚至保育員也不時地交流、溝通。另外,在餐桌上、寢室里也會不時的聽到我們交流辦園心得、互傳管理經驗。當然,這種交流還延續到了培訓后,我們培訓班專門建立了一個QQ群,我們跟崗實踐小組也另外建了一個QQ群,以供以后繼續交流、學習。

  最后,真誠地感謝貴州幼兒師范學院的各位領導以及班主任王新華老師的付出,給了我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會,讓我能學習別人的長處,學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定能以此次培訓為契機,好好總結,好好反思,爭取早日把學到的理論知識用到實際當中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新的臺階。

保育員工作培訓心得范文精選   2012年3月23日,在教育局的關心與愛護下,在園領導的支持與指導下,陽光幼兒園進行了幼兒園保育員崗位培訓,全區各幼兒園都派員參加了這次培訓會。經過一天的培訓我學到了很多知識,作為一名保育員,我很高興能夠勝任這個工作。雖然只是一天的培訓,但通過學習與培訓還是引起了我的深思:怎么做好一名幼兒保育教師呢?怎么樣照顧每一個孩子?怎么引導孩子們健康快樂的成長?我在心中有了自己的答案,回家看了一些保育的書籍及其兒童成長方面的書籍,我悟出了我認為“寬嚴結合”是幼兒教育的基礎,“溝通合作”是幼兒安全的保障。現將培訓后的心得記錄如下:

  首先,要關心和熱愛每一個幼兒,關注每一個孩子的點滴成長,盡自己最大的努力滿足孩子發展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。

  其次,在生活中對孩子要奉獻我無私的 “愛”,因為“愛”是幼兒園教育的前提和核心。我堅持用“細心、耐心、愛心、熱心”對待孩子,我把每個孩子都當成自己的孩子,從心底里關心愛護他們,努力做到對他們的生活照顧更多、更細。我以親切的語調、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的笑容來吸引幼兒。

  從開始進園起就要努力營造舒適干凈的環境以迎接小天使們的到來,早上第一次見到幼兒開始,我們就是細心的觀察每個幼兒的穿著與精神狀態,一旦有不正常的現象,立刻引起注意加以防范,平時發現幼兒有小的失誤與過錯,當耐心說理不責罵他們,對每一個幼兒

  都要有愛心,關心他們的飲食起居,特別是體弱幼兒更當給予更多的關懷。在小孩進餐時,也就從進餐的各個環節加以重視:如偏食的幼兒,要注意糾正;進餐時間與速度上要不緊不慢;進餐的量上不宜過飽等等。當幼兒午休起床時就及時加衣與梳洗,同時還要看看有沒有小朋友把大小便弄到了身上或床上。

  再次,在日常行為規范教育上對幼兒要從“嚴”要求,“嚴”其實是幼兒園教育的一種負責任的“愛”。俗話說:“沒有規矩,難成方圓”。如果我們不嚴格要求,而是放任自流,就會給孩子們養成一些惡習,甚至誤人子弟。良好的常規可以使幼兒的生活具有合理的節奏,使神經系統得到有益的調節,可以為他們的生活和學習打下良好基礎,當然常規也不是以犧牲幼兒的個性、快樂為代價。我們班個別幼兒生性好動,比較調皮,我相信如果和其他老師步調一致,共同合作,重抓教育,使小朋友逐漸能互相幫助、關心集體,搗亂的小朋友少了,熱愛勞動的小朋友多了。。

  最后,加強“溝通與合作”也非常重要:保育員與老師溝通合作,能使幼兒在每個時間點上得到大人們的關愛與保護,能使保育員與老師更全面的了解幼兒的學習生活情況,更好的表揚他們的點滴進步,及時遏制一些不良現象。

第7篇:幼兒園培訓個人總結范文

二0__年_月,我市被確定為全國首批“以園為本教研制度建設”103個項目基地之一,市直和四縣區的_所省級實驗(示范)幼兒園成為該項目的基地幼兒園。為貫徹落實全國“以園為本教研制度建設”項目啟動會議精神,確保我市“以園為本教研制度建設”項目的順利實施,8月底,市教育局組織召開了全市“以園為本教研制度建設”項目啟動會議。通過啟動會議,使各項目縣區和基地園充分認識和深入了解了實施此項目的內涵、目標和意義。在此基礎上,各項目縣區和基地園緊密結合各自實際制定了項目實施方案,建立健全了工作保障機制,開展了一系列扎實有效的研究工作。

一、主要工作

(一)成立了項目領導小組,保障項目的實施。各項目縣區和基地園紛紛成立了以分管局長或幼兒園園長為組長的園本教研制度建設領導小組,明確職責,落實責任,形成良好的園本研究氛圍,有效保障了項目的實施。

(二)廣泛進行了調研,確保項目研究的實效性。在項目實施之初,各項目縣區和基地園分別就各自實際,對當前幼兒園園本教研現狀進行了廣泛深入的調研,找出了存在的問題,明確了研究方向,理清了研究思路,制定出了更加切實可行的研究方案。如:河口區實驗幼兒園利用自評、互評、家長問卷等形式,對本園教師隊伍素質現狀、當前幼兒教育活動中存在的主要問題、幼兒園教研現狀等進行了深入調研,確立了基于現代管理理論和課程改革理論進行思考,努力尋求教師整體素質提高的相關培訓內容、骨干教師素質形成的有效途徑和管理的有效運行機制;利津縣第一實驗幼兒園開展了“園本教研集思廣益活動”,向幼兒園全體教職工發放了調查問卷,廣泛征求大家的建議和意見,最后制定出本園的研究方案和工作計劃。___市海河幼兒園在總結反思的基礎上,把區角活動、幼兒膳食作為第一階段研究重點,通過調查問卷、會議研討、實地察看等方式,尋找真問題,認真研究解決問題的策略,并組織實施,取得了較好的成效。

(三)建立健全了規章制度,保證各項工作的有序進行。各項目基地根據各自實際,建立健全了相關的規章制度,使以園為本教研制度建設項目的實施做到了有章可循,規范了園本教研活動的開展,為幼兒園全員參與項目研究提供了保證。如利津縣利津鎮中心幼兒園在廣泛聽取教職工意見的基礎上,制定了合理的、有利于促進幼兒園園本教研工作的規章制度:教學常規管理制度、教研科研獎勵制度、教科研成果交流、匯報制度、教職工培訓制度等等。這些制度為實施園本教研提供了一個行動參照體系,使得園本教研工作有章可循、有規可依。

(四)加強了培訓學習,提升每一位研究者的專業素養。提高研究者的專業理論素養和研究意識是實施課題研究的關鍵所在。因此,各基地園都努力拓展培訓渠道,加大了培訓力度,努力提高每一位研究者的專業素養和研究意識。如:利津縣第二實驗幼兒園通過內引外聯、實施名師帶動工程等多項舉措加大培訓力度;廣饒縣大王鎮中心幼兒園采取了集中培訓和分散培訓相結合,全員培訓和崗位培訓相結合的方式,引領教師成長。

二、取得的工作成效

(一)個性化的園本教研模式正在形成。經過半年的行動研究,各項目基地在項目實施的過程中逐漸形成了具有本園特色的的園本教研模式。如市實驗幼兒園初步探索出了一條“實踐——討論——內化——行為”的園本教研模式;廣饒縣實驗幼兒園在半年的行動研究過程中逐漸清晰了園本教研活動的開展脈絡,初步形成了邊學習、邊策劃、邊實踐、邊研究、邊驗證、邊反思、邊改進的鏈條式教研模式。

(二)上下聯動的教研網絡體系初步建立。自課題實施以來,各項目縣區廣泛宣傳發動,在當地營造起了開展“以園為本教研制度建設”的良好氛圍,同時,依托具有我市特色的“三動”模式,初步建立起了全體參與,互惠共享的研究機制。如墾利縣教育局構建了以縣托幼辦負總責,實驗基地園為實驗帶動園,鄉鎮中心幼兒園全體參與的園本教研網絡,旨在以項目基地園為龍頭,輻射帶動鄉鎮中心幼兒園,推動當地學前教育事業的均衡發展、共同提高。

三、今后的工作建議

一是健全工作長效機制。開展以園為本教研制度建設項目研究,要求以教育行政部門牽頭,從地域特點出發,在區域范圍內整體推進園本教研工作,形成一種制度和文化。我們在推動以園為本教研制度建設工作過程中,要建立健全各項工作長效機制,充分發揮好教育行政部門在工作規劃、教師培訓、過程監控、資源統籌及督導評估等方面的組織、指導和管理作用,保障以園為本教研制度建設項目的有效開展。

二是加強專業引領。以園為本教研制度建設的項目研究是一項專業性很強的工作,它不是一般意義上的課題研究。項目的研究過程是專業研究人員與教師合作共建、協同研究的過程。因此,各項目基地園應結合本園實際,聘請各自的首席專家顧問,定期邀請他們到園參與 教育教學研討活動、指導工作、舉辦講座等。專家的介入能夠為我們的項目實施帶來新的信息和新的理論支持,為教師走進學術前沿、尋覓新思路、新知識、新技術提供機會,更有效地幫助我們推動以園為本教研制度建設項目研究。

目前,我市已有部分項目基地園聘請了本園的首席專家,制定了指導計劃,并且有計劃、有步驟地開始參與幼兒園的教研工作。如,廣饒縣實驗幼兒園聘請了省教科所助理研究員、《當代教育科學》編輯一室主任劉延梅擔任首席專家,與其建立了定期指導工作的合作關系。市實驗幼兒園邀請了山東師范大學的向海英教授擔任本園的首席專家,并舉辦了一期《健康教育》的專題講座。

三是強化市域內的合作交流。我們要充分利用各種資源,在全市范圍內積極開展“以園為本教研制度建設”項目實施的合作與交流。首先,幼兒園應立足實際,組織教師開展多種形式的教學研究活動,打破時空限制,鼓勵教師之間及時或定時交流研討,互相幫助、互相學習,共同成長,從而提高教學研究的實效性。其次,要積極開展園際間的交流與合作,協作共進、資源共享。定期或不定期開展交流、研究、切磋等活動,或者充分利用網絡資源優勢進行合作與交流,各項目基地園還要制定本園首席專家實地指導方案,并上報市縣項目組,以利于資源共享,在市域范圍內最大限度地發揮規模優勢、人才資源優勢,推動我市“以園為本教研制度建設”項目向縱深發展,在全市范圍內營造一種互助交流、共同進步的良好局面。

我市的“園本教研博客”已于20__年9月份正式開通運行,為大家提供了一個經驗交流、資源共享的平臺;利津縣也廣泛宣傳發動,托幼辦、幼兒園、教師紛紛在各大網站上注冊開通了自己的學前教育博客,構建起了利津縣的園本教研博客群,實現了真正意義上的無縫隙交流。希望其他縣區、鄉鎮及幼兒園積極創建自己的博客群,并且及時各自在園本教研方面所做的工作及取得的經驗做法,以及開展“以園為本教研制度建設”項目的活動情況、經驗體會等,以供大家分享與交流。

四是完善激勵機制。積極建立促進園本教研活動深入發展的激勵機制和保障機制,尊重和保護教師進行多種形式教學研究的積極性和創造性,增強教師的探究信心,促進教師專業化成長。加強對以園為本教研制度建設項目督查考核的力度,制定適宜的評價指標,形成良好的研究氛圍。對于涌現出來的園本教研活動的鮮活經驗,以多種不同方式及式加以宣傳和推廣,用點上的成功來推動面上的工作,促進具有我市特色的園本教研文化的不斷形成。項目實施期間,市里將每年組織一次經驗交流和評選表彰活動,總結交流經驗,評選在項目實施過程中涌現出的先進單位和個人。

五是做好階段性總結和資料的收集與整理工作。

第8篇:幼兒園培訓個人總結范文

回顧第一個三年行動計劃,我區擬定了“先就位再提質”的教研工作總思路;確定“就位入格”為重要任務;制定了“抓實教研,促教學規范;加強培訓,督教師專業能力;夯實科研,提保教質量;打造特色,推名師名園”的教研工作目標,以“建立全區教研網絡”,確保各級各層教研活動的有效開展;以“就位入格行動”促使幼兒園規范日常教學活動,杜絕小學化傾向;以“《指南》推進月活動”開展區域性教研,縮小城鄉差距;以“農村幼兒園教師全員培訓”提升教師專業素質;以“立足本土,特色發展”,打造明星鄉鎮園。經過一系列的制度及活動,“就位入格”的成效顯而易見:2013年5月20日,全國第二個學前教育宣傳月啟動儀式在江津區幾江幼兒園召開;近三年每年都承辦了市級研討活動;70%的幼兒園設置活動區,逐步踐行“幼兒園教育應以游戲為基本活動”;示范園引領及牽手活動成為一種常態;60%幼兒園開展行之有效的園本教研活動;80%幼兒園杜絕了小學化傾向。

第二個三年行動計劃提出了“擴大總量、調整結構、健全機制、提升質量”的重點任務,“提升質量”成為第二個三年行動計劃的核心。“為什么提質?哪些方面提質?怎樣提質?”引發我對新一輪三年行動計劃下教研活動的思考。

一、提高教師專業團隊質量

1.完善培訓體系,把師資隊伍建設納入全區全員培訓規劃,有計劃、分層次地實施幼兒園各類從業人員的提高培訓;依托“江津區學前教育十百千人才工程”及示范園的資源優勢,針對不同區域教師的實際水平制定不同的培訓計劃及培訓內容:全區保育教師全員培訓;農村幼兒園教師的教育教學技能培訓;骨干園長及骨干教師的專業提升培訓;青年教師入職培訓等。

2.組建“種子教師工作坊”,以“搭平臺、帶隊伍、建資源、出成果、育名師”為主要目標,通過主題式的學習,問題式的互動,話題式的研討,課題式的研究,落實《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,聚焦在保教過程的熱點難點問題,制定計劃并深入研究,形成成果并推廣。

二、提高教研活動質量

1.完善教研網絡。根據幼兒園數量和布局,劃分教研指導責任區,在“江津區學前教育十百千人才工程”和“種子工作坊”隊伍中,選定片區教研員,定期對幼兒園進行業務指導;在原有“全區―片區―鄉鎮―幼兒園”縱向教研網絡的基礎上,增加“課題研究、教學實踐、園本教研、反思與總結”的橫向教研網絡,使教研網絡立體豐富,教研團隊任務明確。

2.設計多樣化教研活動。以牽手行動、園際互換、跟班學習、支教示范、聯合教研等專項行動傳遞先進的教育管理理念和教育理念,縮小城鄉差距,并嘗試以如期相約、骨干示范、聯動集體備課、課題引領、片區內的一課三研等形式讓教研活動變得生動。

3.增強教研活動實效性。以“一學就會,拿來就用”為目的改革教研活動的組織,增加教研實效性;以公民辦幼兒園教研活動分開走滿足不同層次教師的需要;以“棋盤式教學”的先進理念,增強“看課評課議課”的價值。

三、提高幼兒園保教質量

1.目標引領。一年一主題一年一目標,逐步推動全區幼兒園保教質量的提高。初步擬定以“園本文化建設年”“游戲活動研討年”“學習故事分享年”為未來三年的教研主題,以“打造全區幼兒園文化特色”“落實游戲為幼兒園基本活動”“人人會寫故事”為目標,有層次有計劃推動保教質量提升。

2.活動推進。以“幼兒園環境創設設計與評比”促幼兒園園本文化打造;以“幼兒園活動區活動評比”促幼兒園游戲活動開展;以“學習故事分享”促教師關注兒童的行為及兒童的發展,既有全園性的活動開展,又有促進教師個人專業成長的活動。

第9篇:幼兒園培訓個人總結范文

 

關鍵詞:幼兒教師 專業化特點 實踐障礙 

 

伴隨著人們對幼兒教育的日益關注,幼兒教師作為一種專門職業逐漸在教育理論界達成了共識,幼兒教師具有區別于其他職業的專門特點。但在實踐中,由于多方面的原因,幼兒教師的專業素養離專業化的水平還差的很遠,對幼兒教師專業特點進行總結歸納,有助于對幼兒教師專業化進程中的實踐障礙進行思考分析,明晰當今教師專業發展存在的理論與實踐脫節的狀況,找出差距,為幼兒教師專業化指出努力的方向。 

 

一、幼兒教師專業發展的特點 

 

(一)學科和專業知識是基礎,實踐能力是核心 

專業知識是體現幼兒教師專業特點的最重要的依據。l.s舒爾曼所建構的教師專業知識的分析框架比較有代表性,他認為教師必備的知識至少應該涵蓋如下幾個方面:學科知識、一般教學法知識、課程知識、學科教學法知識、學習者及其特點的知識、教育情景知識、關于教育的目標、目的和價值以及它們的哲學和歷史背景的知識。[1]可見,幼兒教師要優化自身的知識結構,要有廣博的學科性知識,豐富的教育學、心理學以及課程與情景教學的復合性知識體系。 

扎實的專業知識是專業發展的基礎,將專業知識轉化為實踐智慧的能力則是專業發展的核心。《幼兒園教育指導綱要(試行)》以下簡稱《綱要》指出:“評價的過程,是教師運用專業知識審視教育實踐,發現、分析、研究、解決問題的過程,也是其自我成長的重要途徑”“善于發現幼兒感興趣的事物、游戲和偶發事件中所隱含的教育價值,把握時機,積極引導”。實踐能力要求幼兒教師面對復雜的教育情境時,能抓住教育契機,進行快速思考和探究,根據現場的情況調動心理學、教育學的相關理論知識,作出創造性的行動。實踐能力的獲得不是朝夕之功,是教師經常對自己的實踐經驗反思總結的基礎上逐步提高的過程。 

(二)由權威角色向多重角色轉換是關鍵 

《綱要》對教師與兒童的關系是這樣界定的,幼兒教師應“以關懷、接納、尊重的態度與幼兒交往”;“耐心傾聽,努力理解幼兒的想法與感受,支持、鼓勵幼兒大膽探索與表達;關注并敏感地察覺幼兒在活動中的反應”。由此看來,和兒童建立良好的人際關系和情感關系是幼兒教師工作的重要方面。也有學者指出,幼兒教師應承擔多重社會角色,包括幼兒身體健康的護理者,認知發展的促進者,適宜環境的營造者,游戲的參謀和同伴,社會化的指導者,健康人格的塑造者,同時還應是具有不斷探究與創新意識的兒童教育研究者。[2]可見,隨著《綱要》)的頒布,學者們的倡導,教育行政部門的宣傳,由權威角色向平等角色轉換,由經驗型教師向學習型、研究型教師過渡是廣大幼兒教師專業發展的必經之路。 

(三)合作精神與反思能力是重要保障 

幼兒教師除了與幼兒要建立良好的關系外,還要和其他教師建立密切的合作關系,瑞吉歐教學的代表人物馬拉古齊提倡教師的合作學習。他認為“教師必須放棄孤立、沉默的工作模式”,在團隊中學習,通過教師成員間的相互對話,使個人的思想在團體中相互交流、相互激蕩、相互碰撞,彼此影響,從而產生新的見解。[3]家庭與社區也是幼兒教師合作的重要對象,《綱要》總則第三條中指出:“幼兒園應與家庭、社區密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件。”可見,幼兒教師除了要利用家庭、社區的力量為幼兒創設一個優良的大環境外,還要多和家長交流,爭取家長的支持,使幼兒在園所獲得的經驗能延伸到家庭中;同時,讓每個幼兒在家庭中所獲得的獨特經驗能在園中得到共享。 

教師的反思是指教師在教育教學實踐中對自我各方面的行為表現進行分析和不斷修正,進而提高自身教育教學素養的過程。反思對于提高教師專業發展水平具有重要的意義已得到了眾多研究的證明。美國心理學家波斯納提出了教師成長的公式:成長=經驗+反思。[4]因此,幼兒教師要提高教育實踐能力,就要對一日生活的實際教育情境與自身教育經驗進行多視角、多層次的分析和批判反思,養成經常反思的習慣和能力。 

以上方面是筆者結合《綱要》和相關學者們的研究對教師專業發展特點所做的歸納與總結。但這些特征能否在幼兒教師的教育實踐得到體現?根據筆者多年幼兒教

師的經驗,教師的專業發展實踐是和教育理論脫節的。這種情況已經引起了學者們的關注,如:liu&feng,(2005)認為,近20年來中國幼教改革存在的主要問題有:(1)是一種由上至下的改革,教育決策與教育實踐脫節。(2)是一種教育理念的改革,教育理念與教學實踐改革脫節。(3)是一種理想化的改革,教改與現實情況脫節,現實條件并不配套。形成了具有中國特色的‘理念與實踐相脫節’的問題。[5]那么,幼兒教師專業化的實際狀況到底是怎樣的呢?拋卻幼兒教師的經濟地位與社會地位低、社會公眾對幼兒教師的期望值低這些阻礙幼兒教師專業發展的宏觀因素外,幼兒園內部微觀層面有哪些方面阻礙幼兒教師專業發展呢?筆者主要從幼兒園內部微觀層面來分析幼兒教師專業發展的實踐障礙。 

二、幼兒教師專業發展的實踐障礙 

 

(一)幼兒園內部管理層面 

1. 幼兒園教師專業自主權欠缺。教師專業的自主性主要應表現在教師有權決定自己發展的方向。而實際情況是幼兒園教師的行為受到教育行政部門、社會公眾、園長、保育主任等多方面的控制,幼兒園教師的自主權有爭議,決定權受到懷疑,教師權威也遭到嚴重挑戰,由不懂幼教的人來領導幼兒教育的現象并不鮮見。[6]除了教育行政部門的控制及社會公眾對幼兒教師職業的專業性認識不清等外部因素影響了幼兒教師的專業自主權的發揮外,幼兒園內部的管理制度極大地限制了幼兒教師的自主性,在幼兒園教育實踐中,很多幼兒園都有由上而下制定的一系列的繁瑣的規章制度,在層層制度所包圍起來的工作環境中,常常使幼兒教師陷入事務性的忙碌中,致使他們沒有時間和精力仔細觀察孩子、研究孩子,不能自由安排教學時間和工作內容,教師成了僵化制度的實施者、秩序的服從者,日復一日地按部就班的工作使教師失去了創造力和個性,極大地限制了教師專業自主權的發揮。

2. 業務培訓得不到保障。我國幼兒教師的入職的門檻較低,一般是中師學歷,求學期間以技能、技巧的訓練為主,學科知識和專業知識欠缺,專業素養不足。工作后,幼兒園教師業務培訓缺乏計劃性,由于受到資金、時間、人員安排等因素的限制,不能根據需要進行培訓,造成培訓工作的不平衡:有的教師多次受到培訓,而有的教師培訓機會極少,忽視對保育員的培訓。[7]特別是私立幼兒園的教師更無法保障他們培訓的權利。即使在一些能提供培訓機會的幼兒園,培訓效果也值得商榷,往往將學科理論知識作為培訓目標,忽視教學實踐能力的培訓和提高,業務培訓的內容無法滿足教師專業發展的需求,激發不起幼兒教師繼續學習的熱情。 

(二)幼兒教師個人意識及能力層面 

1. 科研意識淡薄,科研能力欠缺。幼兒教師的專業化發展離不開積極的教育科學研究,正是脫離科學研究使幼兒教師失去了應有的學術聲譽和專業地位,這就迫切需要通過積極的教育科學研究使他們獲得應有的尊嚴。[8]盡管學者們滿懷振興幼教事業的豪情來大聲疾呼教育科研是多么的重要,但是實踐中的很多幼兒教師卻意識不到科研對他們工作與生活的重要性。他們往往僅憑有限的經驗應付各種問題,漠視實踐中的情景性的教育問題,無法進行分析、總結與提升,所以就很難探究其問題的成因及解決途徑,更談不上用教育理論對其進行深入思考與理性分析并做出行動。這種狀態導致他們研究能力的不足,阻礙了其教育觀念、認知水平和教育能力的提升,影響了他們對幼教規律的掌握和運用,從而也造成了現實中幼兒教育理論與實踐的脫離。 

2. 專業發展意識薄弱,職業倦怠突出。幼兒教師要獲得專業發展應該對幼教工作有著深入理解與強烈的認同感,愿意全身心的投入幼教事業中,明了幼教事業對社會發展的重大意義,致力于改善自身專業素養以滿足社會的期望,但現實中很多幼兒教師不了解自身職業的專業性,認識不到幼兒園教師職業本身有很大發展空間與美好的發展前景,很多幼兒教師處于“當一天和尚撞一天鐘”的應付狀態。思想觀念的偏差導致幼兒教師的專業發展動力不足,缺乏勤于鉆研及反思探究的敬業精神,無法靈活機智的處理日常生活中出現的各類問題,不少幼兒教師對工作失去了應有的樂趣,缺乏成就感和幸福感,產生嚴重的職業倦怠。 

3. 家園合作與團隊學習流于形式。幼兒教師的專業發展的低水平影響了其與家長們的合作關系。由于無法對幼兒行為進行仔細觀察、探究、分析與思考,導致幼兒教師不能正確評估幼兒的發展水平,無法與家長進行深入交流,“家園合作”只停留在諸如向家長談談幼兒在園的進餐情況,午休情況等形式主義的合作上。同樣的原因使教師無法深入了解幼兒的需求,無法根據幼兒的興趣準備教育活動的內容,所謂“團隊學習”只不過是討論如何將計劃好的教材內容灌輸到幼兒的頭腦中,這種脫離了幼兒,

只是單純“準備教材”的合作也流于形式主義,難以擦出思想的火花。 

綜上所述,幼兒教師專業化的道路任重而道遠,需要政府、幼兒園等多方面的努力。除了在宏觀層面政府部門要加大投入,改善幼兒園的經濟與社會地位,制定可操作性的政策為幼兒教師的專業發展提供切實的保障外。更重要的是,在微觀層面,幼兒園要改革內部管理,喚醒教師自主專業發展意識,提高幼兒教師專業素養與實踐能力。

 

 

注釋: 

[1]潘君利.幼兒教師專業發展必須解決的三大問題[j].早期教育,2009,(3):7-9. 

[2][8]鄧澤軍.我國幼兒教師專業化問題與建議[j].學前教育研究,2007,(11)51-52. 

[3][9]胡金姣.對幼兒教師專業化發展的思考[j].學前教育研究,2009,(8):60-62. 

[4]劉岸英.反思型教師與教師專業發展[j].教育科學,2003,(4):40-42. 

[5]朱家雄.從幼兒園教師專業發展的角度談理論與實踐脫節現象[j].幼兒教育,2009,(4):9-10. 

[6]陳金菊.幼兒園教師專業發展阻礙因素之分析[j].幼兒教育(教育科學版),2006,(1):34-37. 

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