前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的五一小長假主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：五一小長假范文

訊：大家電領銜千元降價，小家電大品牌低至4折……正當眾多消費者還在回味春雷行動帶來的震撼之時，“京東家電五輪聯促”再度登場。4月22日到5月7日，從冰箱、洗衣機、電視等大家電，到生活、廚房、影音小電器，京東家電全品類在即將到來的五一小長假，又一次呈上家電全品類鉅惠的饕餮盛宴。

隨著五一臨近，家電市場也迎來又一輪銷售高峰，而京東此前在3月的春雷行動中頗讓消費者滿意和追捧的家電全品類促銷，也以更具誘惑力的形式再度上演。與此前不同的是，此次家電促銷活動在給出家電全品類的秒殺、爆款瘋搶，等“鉅惠無窮，勁爆不封頂”的超實惠價格、超大規模促銷家電商品之外，還推出五輪聯促特價、不定時的品類大咖秀、團購、精彩品牌活動等眾多豐富促銷形式，讓消費者真正享受到可以隨時隨地，享受隨心購買各大品牌超值家電商品的機會。

作為此次活動的核心，4月22日到5月7日的家電五一大促銷分為五輪優惠，在“優惠不只一千元，大滿減專場”、“大牌小家電低至四折”的兩輪優惠促銷相繼順利結束后，“46英寸液晶電視跌破2899元、32英寸液晶電視跌破1500元”的第三輪特價促銷已經全面開啟，隨后“五一小長假家電送你家”、“家電全品類節后也優惠”也將分別在4月28日和5月2日全面啟動。

業內人士認為，目前已經進入家電熱銷高峰，而京東在3月春雷行動之后，再次開啟大規模的家電全品類的特價促銷活動，不僅將延續春雷行動的良好勢頭，進一步對消費者形成消費粘性，更是展示出其在家電網絡零售領域的巨大優勢。

據了解，隨著“產品、價格、服務”核心優勢的愈加明顯，京東僅大家電業務在今年第一季度的銷售額同比增長就高達155%，較去年第一季度同比增長22個百分點。進入2013年，京東更是分別與海信、康佳、LG、格蘭仕等家電品牌達成戰略合作，簽約額達百億，戰略簽約產品年銷售增長更是高達300%-500%，進一步奠定了其家電品類2013年不斷開展大規模促銷活動的基礎。(文/遠非)

第2篇：五一小長假范文

今年以來我縣交通企業連續發生了3起重大道路交通事故，死亡5人，給人民群眾的生命財產帶來了損失，也給我縣的春季運輸安全敲響了警鐘。為切實做好“五一”節假日期間交通運輸安全工作，現將有關事項通知如下：

一、切實把保障節日期間安全生產穩定作為當前工作的重中之重

要按照全縣安全生產工作會議精神，高度重視并切實做好當前安全生產工作。認真分析客流情況、節日運輸和天氣較熱等特點，制定保障節日期間安全生產穩定的詳細措施，縣運管所要督促客運企業認真落實安全生產主體責任，確保各項工作部署落實到單位，安全責任落實到一線。

二、切實把強化隱患排查治理作為確保安全生產穩定的重要舉措

各單位要在節前開展一次安全生產隱患自查自糾，特別是要對節日期間從事運輸生產的車船、碼頭、客運站場、工程施工現場等進行一次全面的隱患排查，查出的安全隱患要立即整改。各行業管理部門要加強對重點行業、重點領域、重點企業的指導和檢查，督導隱患的排查治理，特別要加強對南部山區公交營運車輛，臨水臨崖，高邊坡危險路段及風景區游船等進行全面排查，凡不符合安全生產條件的企業和運輸工具一律不得從事節日期間的運輸生產，縣局將于4月25日左右組織有關部門開展檢查。

三、切實把強化客運和危險品運輸作為安全監管的重點

要總結分析近期道路客運事故多發原因，認真吸取事故教訓。各行業管理部門要加大執法力度，加強監管責任，嚴厲打擊營運客貨車超員、超載、超速、疲勞駕駛等行為。要督促客運企業加強對駕駛員的教育培訓，提高安全意識和應變能力，嚴格執行“三不進站，五不出站”的規定。要重點強化農村道路客運的安全監管，堅決打擊非法載人的白板車。要加強消防安全管理，配足配好消防設施。對于管理不嚴、監管缺位而發生安全生產事故的，要依法依規嚴肅處理負有領導、監督、管理責任的單位和人員。

第3篇：五一小長假范文

親愛的家長朋友們：

您們好！

根據國家關于“五一勞動節”放假時間安排，我園定于：

4月30日至5月2日放假3天。5月3日（星期二）幼兒正常入園。

為了使您的孩子度過一個安全、愉快、健康的節日，我們已對幼兒進行過安全教育，真誠提出以下建議請您予以配合，切實履行起監護孩子的重任。

1、加強對孩子春季傳染病的防控

春季是手足口等各種傳染病的高發季節，如您發現孩子有咳嗽、發熱、皮疹等癥狀時，請及時就醫；教育、督促幼兒多喝水；飯前、便后、戶外活動后用正確的洗手方法洗手；不吃生冷食物，外出時要注意飲食衛生。

2、加強對孩子的出行安全教育

幼兒走親訪友、外出游玩時一定要有成人監護與照顧，遵守交通規則，不在馬路上玩耍，不橫穿馬路；注意游樂安全，不讓孩子參加有危險性的活動，防走失；孩子單獨一人在家時，教育幼兒不跟陌生人玩、不吃陌生人的東西，防止拐騙等事件的發生；嚴禁孩子獨自去河邊、池塘或水庫玩水，以免發生溺水危險，請家長帶著孩子一起觀看xx電視臺四套防溺水專欄節目和“防溺水七個不”動畫宣傳片。

3、加強對孩子的衛生保健知識教育。

天氣多變，請及時為孩子增減衣服，不要帶孩子去人群密集的場所或長時間呆在不通風的房間內，特別不要到歌舞廳、娛樂場所、網吧等地；讓孩子有充足的睡眠時間，注意房間的空氣流通和孩子的個人衛生，勤洗澡勤換衣服，勤剪指甲，保持身體的清潔衛生。

第4篇：五一小長假范文

為了對當前我省義務教育階段的擇校現狀有一個全面的了解和掌握，我們設計了《昆明市義務教育階段家長擇校意向調查表》，力圖尋找到影響家長擇校意向和行為的主要因素，并嘗試從教育選擇的視角提出應對之策。

一、調查的基本情況

1.問卷的內容

調查內容主要聚焦兩個方面：一是義務教育階段家長的擇校意向，即家長過往與當下的擇校經歷，以及未來的擇校意向；二是義務教育階段家長擇校意向的影響因素，如家庭經濟因素、文化因素、職業類型、學生學業成績等外部客觀影響因素，以及家長的基本教育觀、擇校信息的獲得、擇校策略的選擇等內在因素。通過問卷調查，嘗試找出影響家長擇校意向的主要因素，并在分析影響因素的基礎上提出應對之策。

2.調查的實施

本調查抽取了昆明市9個區縣（五華區、盤龍區、西山區、官渡區、呈貢縣、安寧市、尋甸縣、宜良縣、嵩明縣）的義務教育階段公立學校，調查對象為一年級至九年級學生的家長。問卷發放兼顧公立學校中的各層次學校比例、初中與小學的學段比例，采取分層隨機抽樣的方式。此次調查共發放問卷700份，收回問卷616份，有效問卷為609份。

二、家長擇校意愿現狀及成因分析

1.義務教育階段家長擇校意向現狀

（1）昆明市義務教育階段家長的擇校意愿非常強烈。在回答“如果未來有擇校機會，您會擇校嗎？”這個問題時，選擇“會”的竟占到73%。當然由于受各種因素影響，實際發生的擇校行為就要弱一些。在回答“您的孩子是否有過擇校經歷”問題時，33%的家長回答“有過”，67%的家長回答“沒有”；在回答“孩子當前就讀學校是否擇校而來”時，25%的家長回答“是”，75%的家長回答“不是”。

可見，家長們未來的擇校意向十分強烈，只要有機會，昆明市有近73%的中小學家長未來愿意為孩子擇校。在曾經為孩子擇校的家長中，有84.6%表示將來仍會繼續擇校，因此有過擇校經歷的家長更加趨向于再次擇校。顯然，過往的擇校經歷對未來的擇校意向有較大的影響。

（2）在對對口學校辦學質量及教育均衡程度滿意或較為滿意的情況下，昆明市家長依然有擇校意向。調查顯示，68%以上的家長對孩子劃片學校的教育教學表示非常滿意和比較滿意，只有25%的家長和6%的家長對對口學校辦學質量表示不太滿意和不了解。在非常滿意和比較滿意的家長中，依然有74.9%和72.2%的家長未來有擇校意向。

一般而言，人們對擇校的理解是家長們對就近對口入學的學校不滿意才進行擇校。而家長卻是在對教育質量表示滿意、對教育均衡化程度表示滿意的情況下，依然有較為強烈的擇校意向。

（3）家長擇校標準呈多元化趨勢。對于“從客觀角度考慮，您為孩子擇校考慮的首要因素是什么”這一問題，34%的家長選擇“學校管理”，37%的家長選擇“師資水平”，35%的家長選擇“教學水平”，28%的家長選擇“教育理念”，11%的家長選擇“硬件設施”。可見，家長對于孩子擇校更多的是從學校教育教學質量、理念等軟因素角度來考慮，對于設施設備等硬件條件則不太重視。對于“從主觀角度考慮，您為孩子擇校考慮的首要因素是什么”這一問題，15%的家長選擇“從眾”，29%的家長選擇“孩子性格”，31%的家長選擇“住宅及工作”，19%的家長選擇“家庭經濟狀況”。

（4）家長對擇校費用的接受能力較強。當問及“您認為擇校所花費的費用是否可以接受”時，11.3%的家長選擇完全可以接受，51.7%的家長選擇“勉強可以接受”，20.4%的家長選擇負擔較重，13.8%的家長選擇無法接受。在“您可以接受的最高擇校費”選項，43%的家長選擇1 000元及以下，37.9%的家長選擇3 000元到5 000元，13.3%的家長選擇5 000元到10 000元，2.6%的家長選擇10 000元以上。

（5）家長更多表現為非理性擇校。對于“擇校后孩子上學交通是否方便”，有48.1%的家長認為方便，仍有44.3%的家長認為不方便。但在認為交通不方便的家長中，仍分別有31.4%和36.5%的家長非常支持和比較支持擇校。

（6）家長對義務教育擇校總體持中立態度。15.9%的家長認為擇校對社會而言是利大于弊，28.6%的家長認為弊大于利，仍然有53.5%的家長認為利弊各半。41.2%的家長認為應該在義務教育階段禁止擇校，36.6%的家長認為不應該在義務教育階段禁止擇校，還有20.9%的家長持無所謂的態度。

2.義務教育階段家長擇校意向的成因分析

昆明家長擇校意向和行為受家庭經濟狀況、家長文化程度、職業類型和學生學業成績等因素影響參差不齊。

（1）家庭經濟狀況對擇校的影響。本調查以“家庭月收入”作為考察影響家長擇校意向和擇校行為的主要經濟因素，將調查對象家庭月收入劃分為5檔：2 000元以下、2 000～5 000元、5 000～8 000元、8 000～10 000元和10 000元以上。昆明家長曾經有過擇校經歷的分別占各收入檔總人數的13.8%、50.3%、24.1%、6.7%、5.1%。將來有擇校意愿的家長比例分別占各收入檔總人數的18.1%、50.9%、22.9%、5.0%、2.9%。由數據可見，家庭月收入在2 000～5 000元以及5 000～8 000元這兩個檔次的家長無論在擇校意愿還是有過擇校經歷的人群中都是比例最高的，收入過低或過高的家長擇校動機和行為均不太強烈。值得一提的是，在昆明地區，家庭月收入2 000元，基本只能解決溫飽問題，即便如此，仍有18.1%的家庭有擇校意向。

（2）家長文化程度對擇校的影響。在本次調查中，我們也將父母的學歷作為影響擇校意向和行為的文化因素來考慮。在有過擇校經歷的家長中，27.0%為初中及以下文化程度，30.3%為高中文化程度，37.7%為本科文化程度，50.0%為研究生學歷。從數據顯示來看，文化程度越高的家長，越多地為孩子選擇過擇校。在未來有擇校意向的家長中，初中及以下文化程度占66.4%，高中文化程度為73.5%，本科文化程度為81.0%，研究生學歷為70.0%。可以看出，不同學歷程度的家長在擇校意向上的強弱差別不大，每個學歷段都有很高比例的家長選擇未來會擇校。其中尤以家庭學歷為本科文化程度的家長，擇校意向更為強烈些。

（3）家長職業類型對擇校的影響。本次調查，我們將家長的職業類型主要劃分為行政事業單位、國有企業、民營企業和個體經營及其他幾大類。幾種職業家長有過擇校經歷的比例分別為32.9%、36.1%、39.6%、30.7%和27.2%。在問及將來是否有擇校意愿時，幾種職業類型的選擇比例分別為84.7%、75.4%、75.5%、71.9%、64.0%。可見，家長職業類型在擇校意愿上的差異也不太大，每種職業類型都有很高比例的家長選擇未來會擇校。

（4）學生學業成績對擇校的影響。此次調查以家長們對自己孩子學業成績的認識作為學生學業成績的代表。家長認為自己孩子的學習成績很好的占總數的18.2%，較好的占39.6%，一般的占39.1%，不太好的占2.5%。各檔學生學習成績中，家長有過擇校經歷的比例分別為17.9%、43.6%、36.9%和1.5%。數據顯示，家長們對自己孩子學業成績的評價與實際的擇校行為之間沒有太大的相關，也就是說孩子學習成績的好壞似乎并不影響家長的擇校選擇。在認為自己孩子的學習成績很好的家長中，17.9%的家長未來仍有擇校意向；認為自己孩子的學習成績較好的家長中，41.6%愿意擇校；認為自己孩子的學習成績一般的家長中，38%愿意擇校；認為自己孩子的學習成績不太好的家長中，同樣有2.0%的家長愿意擇校。

相對于經濟因素、文化因素和職業類型，學生的學業成績對家長的擇校意向影響略微明顯些，主要表現在學生學習成績越好，家長的擇校意愿越強。只有當孩子的學業成績不太好的情況下，家長的擇校意愿有所降低。

三、思考及建議

透過昆明市義務教育階段家長的擇校觀，我們看到的是在社會、經濟、文化發展背后，人們對教育選擇的強烈需求。如何緩解擇校熱現象，可以從以下幾個方面進行思考。

1.“統一配置”拉平城鄉差距

近年來，云南基礎教育在逐步改善辦學條件，推行教育改革，提升教育質量方面做出了多種嘗試和努力，但盡管如此，城鄉之間、區域之間、學校之間辦學條件和教育質量仍存在較大差距。在實現我省義務教育均衡發展的過程中，推進中小學布局結構調整、中小學校舍安全工程、中小學標準化建設、城鄉義務教育經費保障標準化、課程實施規范化、校園文化建設特色化等措施是關鍵。例如，如何打破縣域內行政區域界限，積極探索縣域內義務教育學區管理體制，促進優質資源在縣域內各個學區之間合理流動，以學區之間的有序競爭促進質量提升，鼓勵特色取勝顯得尤為重要。此外，鼓勵社會力量以多種形式及機制參與到公辦學校辦學中來，重點扶持薄弱學校發展、擴大優質教育資源總量也十分必要。

2.探索建立區域內小學和初中的對口招生制度

2013年4月，《云南省人民政府關于貫徹落實國務院深入推進義務教育均衡發展的意見（草案）》舉行了聽證會。《意見》提出，要鼓勵各地探索建立區域內小學和初中對口招生制度，讓小學畢業生直接升入對口初中。支持初中與高中分設辦學，推進九年一貫制學校建設。嚴禁在義務教育階段設立重點校和重點班。深化高中階段學校招生制度改革，以初中學業水平考試和綜合素質評價結果為主要依據，實行優質高中階段學校招生名額合理分配到區域內初中的辦法，定向擇優生比例不得低于招生計劃數的30%。規范普通高中優秀特長生錄取辦法。把區域內學生就近入學比率和招收擇校生的比率納入考核教育部門和學校的指標體系，切實緩解“擇校熱”。到2015年，每所公辦學校跨范圍招生的比例控制在招生總數的10%以內。

3.建立教師流動機制

義務教育階段各校之間的辦學差距，教師是一個重要的因素。薄弱學校的“短板”主要在于缺少優秀教師，缺乏先進的教育理念和教學管理經驗，而這些恰恰是學校發展的“活力之源”。首先應實行學區內、城區內的教師流動，骨干教師資源由學區共享，通過教師流動，對已形成壟斷地位的中小學名校進行教師拆分。

4.加大學校宣傳力度，建立家長可資信賴的信息通道

從本次調研中我們發現，很多家長的擇校行為更多受朋友或他人影響，口碑介紹是他們了解學校的主要途徑。家長們并沒有選擇通過正規渠道去了解學校的原因在于，學校的信息渠道與家長之間存在不對稱的現象，或者是某些宣傳部門的宣傳不到位，導致了一些學校成為擇校追逐的焦點，而另一些學校則遭遇生源困難的窘境。因此，獲得可資信賴和有效的信息通道尤為重要。教育部門應建立全面的、準確的、迅捷的信息化平臺，讓家長們客觀了解教育、選擇教育。作為學校，還應努力開放校園、加強家校溝通、破除教育的神秘感；開放多種通道使得家長能夠走進校園，了解教育教學狀況，增強學校對社區家長的吸引力；加強交流合作，提高對社區的服務意識，使學校生活和社區建設融合起來，增強學校的親和力；嘗試辦好家長學校，引導家長樹立理性的擇校觀，破除家長們急功近利的想法，建立良好的家校關系，并培育潛在的顧客群。

5.通過加強教研機構建設來加強師資隊伍建設

家長擇校首選的因素是師資水平和教學水平，其次是教育理念和學校管理。這提示我們必須進一步加強師資隊伍建設，提高師資水平和教學水平，更新教師的教育觀念。筆者建議首先加強負責師資隊伍建設的機構——教師進修學校和教育科研機構建設，讓教研培訓機構有更充足的能力、更充分的條件去完成此項工作。

第5篇：五一小長假范文

)“五一”黃金周的到來，令哈爾濱的手機市場也再次熱鬧起來。1日，各商家采取各種方式大規模宣傳，以吸引消費者。記者了解到，目前低價手機逐漸成為手機市場的主力軍，高端商務手機也開始熱賣起來。

商家促銷“忙”版權所有

走訪哈市各大手機賣場中看到，一開門，各商家就紛紛打出各種各樣的降價和送禮促銷的旗號，以吸引更多的消費者。送送送、獎獎獎、降降降……走進任意一家手機賣場，平面促銷廣告到處都是，廣播里也不停地播送好消息：“買xx款手機送贈品”，滿眼都是“xx品牌直降xx”、“買一送幾”的小廣告標識。為吸引消費者，商家舉行了各種活動

消費者購機“熱”

現在，手機已成為人們日常生活的必需品。消費者在“五一”之前就開始盤算著各種機型，瞄準黃金周商家促銷等活動，打算在這期間實惠的買部心儀的手機。一些有“特價”機型的柜臺前，被消費者圍的水泄不通。據賣場的銷售人員介紹，今天僅上午的客流量就比平時一天的客流要高出好幾倍。

低端手機市場“火”

走訪時發現，購買一千元以下低價位手機的消費者數量居多。這一群體購買手機多是單純為了通話，價格合理、功能簡單實用的低端手機是最好的選擇。此外，原本已有一部手機，為了將私人和辦公電話分開，打算再買一部手機的也大有人在。一位哈工大的學生向記者表示，他買的就是一部1000元左右的國產手機，以前他和身邊的同學總是關注新上市的大品牌手機，買了手機后給自己帶來了不小的經濟壓力，“現在想起來真是有點不劃算”。為吸引消費者，商家舉行了各種活動

消費逐漸回歸理性物美價廉才是好版權所有

第6篇：五一小長假范文

2、五一到，哼著歡暢小調子，唱起開心小曲子，踩著快樂小步子，揮起狂野小旗子，吹響輕松小哨子，敞開空虛小肚子，享享愉悅小日子，祝你五一勞動節快樂!

3、五一小假期，送你五份禮：健康平安見面禮，幸福快樂大回禮，工作順利幸運禮，愛情甜蜜神秘禮，生活愜意節日禮。溫馨短信祝你五一過得開心!連天早起發現賴床是一種享受，連續工作發現閉眼是一種靈感，連連問候發現牽掛是一種快樂,祝您勞動節幸福美滿!

4、五一小長假，心靈放個假。山清水秀風光好，不妨走走樂逍遙;一路行來一路歌，煩惱別往心上擱;輕松驛站歇回腳，美景為你消疲勞;快樂旅店打個尖，美味任你嘗個遍;人生旅途本不長，瀟灑紅塵又何妨;大江南北任你游，愿你跟著幸福走!

5、前程漫漫-歇歇;心事重重-放放;事務繁繁-緩緩;樂趣多多-玩玩;昔日同窗-聚聚;親朋好友-走走;山河壯麗-轉轉;天倫之樂-享享!五一勞動節快樂!

6、勞動節到了，奮斗的你，今天請睡個懶覺，今天請放松身心，今天請抽空陪伴身邊的人，今天請傾聽我的祝福，愿你快樂無限，幸福無限，勞動節快樂!

7、縷縷關懷，托流水替我寄予;聲聲祝福,請微風替我傳送。雖然忙忙碌碌無法相聚,卻未曾把你遺忘。在此問候你一聲:勞動節快樂!

第7篇：五一小長假范文

作為第一梯隊，康師傅、統一等方便面大品牌可謂路人皆曉，但這并不妨礙第二梯隊中的方便面企業――福家歡食品股份有限公司（下稱“福家歡”）踏上IPO的征途，欲獲得資本的垂青。

相較大品牌，福家歡的區域性特征較為明顯，在南方有一定的知名度。不過，從其招股書來看，福家歡在經營上顯露了一些問題，現金流緊張、大部分固定資產和無形資產被抵押，令投資者質疑公司上市是為緩解現有的債務壓力的救場之舉。

那么公司為何現金流緊張？所借資金去向如何？未來有何改善措施？《投資者報》記者近日致電公司，但未能獲得具體答復。

存貨周轉慢 現金流緊張

位于廣東省揭陽市的福家歡，主要生產“錦豐”、“福家歡”兩種品牌的方便面。不過，從方便面市場的競爭格局來看，康師傅和統一已占領了大部分市場，而福家歡的市場集中在南方，只在區域上有優勢。

公司近幾年的經營狀況實際如何呢？據福家歡招股書顯示，其2011-2013年凈利潤分別為1490萬元、2381萬元、3335萬元，累計上漲123%，看上去不錯。但相比之下，2011與2012年，公司的現金及現金等價物凈增加額僅為307.4萬元與50.78萬元。

而且，從福家歡的現金流量表可以看到，該公司的現金流已經處于較為緊張的狀態。2012-2014年分別為-2849萬元、2733以及1288萬元，忽上忽下，很不穩定。

由此看來，雖然凈利潤逐年上升，但無法給自身帶來更多可循環利用的“真金白銀”，那掙來的錢都去哪兒呢？從其經營數據可以看到，逐年增加的存貨是其中一個主要原因。

2011-2013年，福家歡的存貨分別為5465萬元、7931萬元、1.01億元，占到同期流動資產的40%左右。相較于4億元的總資產，存貨的比重很大。

業內人士指出，存貨過多應與市場范圍小以及周轉率低有很大關系。同行業康師傅每年的存貨周轉率為10次左右，統一每年的存貨周轉率為16次左右，而福家歡每年的存貨周轉率只有3次左右。

周轉率低令現金無法充分利用，大量公司資產都沉積在待銷的方便面上，這也束縛了公司無法拿出更多資金開辟新的市場，為自己找其他新銷路，這不禁令投資者對其未來的成長空間表示擔憂。

債務壓力大 上市目的存疑

除了越來越多的存貨占用了公司每年掙來的錢，使公司“貧血”，愈加高額的外債也令公司無法將錢用于自身經營。

截至2014年上半年，公司大部分的固定資產和無形資產都被用于抵押借款。其中固定資產抵押凈額達到7506萬元，占固定資產總額的61%；無形資產抵押（主要是土地使用權，共有11宗土地，其中10宗已被抵押）凈額約為1504萬元，占到總無形資產賬面價值的79%。

此外，為了支撐公司的正常經營，福家歡還借了很多短期資金。近幾年的短期借款均在1億元以上，2011-2013年分別為1.35億元、1.41億元、1.46億元。2014年上半年，其短期借款為1.52億元，占流動負債的比例達到72%。這些短期資金也許暫解了福家歡的“近渴”，但也不斷產生著高昂的利息，而且福家歡的短期借款幾乎都是一年期借款，年利率比較高，處于6%-12.74%之間，這令其倍感負擔。從其招股書來看，公司2011-2013年的財務費用支出分別為763萬元、1006萬元、1128萬元，在頭兩年，僅支付的利息就幾乎等于當時凈利潤的一半。

截至招股書之日，福家歡的資產負債率已達60%左右，每年需要償還的銀行借款達到1億元以上。以福家歡當前的現金流來看，肯定無法滿足還款的需要。而且一旦有到期的債務無法償還，用于借款抵押的資產就可能被處置，就會出現財務風險。那么，公司借的這么多錢到底用在什么地方了呢？

從招股說明書來看，并不能看到福家歡所借資金的具體去向。但是，2013年福家歡的固定資產倒是出現較大的增長，從2012年時的9974萬元增長至2013年的1.25億元，增長了近3000萬元。有分析人士認為，這部分增長的固定資產不排除是用短期借款投資的。

但冒著高額利息的風險，將借來的錢投資于無法短期產生收益的固定資產，顯得并不明智。如果所借資金是用于自身經營上，一邊借外債，一邊產生更多存貨，好像進入了一個惡性循環，掙來的錢都變成“過路錢”，自然現金流很緊張。

福家歡自己也承認這個問題，其在招股說明書中提到，“資金的短缺已經成為公司擴大生產規模、完善銷售網絡、提升產品物流配送能力的主要制約因素，公司融資渠道單一，僅憑借自有資金積累和銀行貸款將難以滿足業務擴張的需要，迫切需要拓展新的融資渠道。”

若想擺脫這個困境，找到更多銷路，提高方便面的周轉率顯得尤為重要。但是，從此次IPO計劃看，募集資金中除了用于每年償還銀行貸款3000萬元，其余更多地還是放在再生產研發上面。

第8篇：五一小長假范文

假期加班工資計算方法

在法定休假日工作的，應當按照不低于日或者小時工資基數的300%支付加班工資;在周末休息日工作的，用人單位應當首先安排勞動者在同等時間補休，不能安排補休的，按照不低于日或者小時工資基數的200%支付加班工資。

因此，法定假日的公式為：

月基本工資/21.75*周末加班天數*300%

周末加班的公式為：

月基本工資/21.75*周末加班天數*200%

注：21。75的由來

去年，原勞動保障部啟用了最新的薪酬計算方法。由于全體公民的節日假期由原來的10天增設為11天，制度計薪日也從原來的20.92天改為21.75天。

假期工資的舉例說明

某職工月工資標準為2000元，如果用人單位安排該職工在法定假日10月1日至3日期間加班1天，其加班工資為:

2000(元)÷21.75(天)×300%×1(天)=275.86(元)

如果用人單位安排該職工在10月4日至7日期間加班1天且不能補休，其加班工資為:

2000(元)÷21.75(天)×200%×1(天)=183.9(元)

假期工資的黃金周

"黃金周"是從日本舶來的休假方式。1999年，中國國務院公布了新的《全國年節及紀念日放假辦法》，決定將春節、"五一""十一"的休息時間與前后的雙休日拼接，從而形成7天的長假。1999年國慶第一個"黃金周"，全國出游人數達2800萬人次，旅游綜合收入141億元，假日旅游熱潮席卷全國。長假制度也被視為是拉動內需、促進消費的一大舉措。"五一"后改為三天小長假，更大節日，也做了相應的調整。

黃金周分別指中華人民共和國境內的春節、勞動節和國慶三個節日的每個節日的連續七天休 黃金周

假。國慶七天休假稱為"十·一黃金周"，勞動節三天休假稱為"五·一小黃金周"。相對于其它公休假期，"黃金周"又被稱為" 長假 "，通常冠以節日名稱，分別為"五一小長假"、"國慶長假"和"春節長假"。

1999年9月18日中國國務院修訂《全國年節及紀念日放假辦法》，規定春節、勞動節、國慶節和新年為"全體公民假日"，其中春節、勞動節和國慶節為三天，元旦為一天;還規定這四個屬于"全體公民假日"如果適逢星期六、星期日，應當在工作日補假。

2000年國慶放假開始，對國慶、春節和勞動節這三個節的休假時間進行了統一調整，移動節日前后的二個周末四天和法定假期三天集中休假，這樣共計7天時間。自此實行這種休假制度以后，每逢這三個節日的休假稱為"長假"，通常前面冠以節日名稱。

 

假期加班工資怎么算相關文章：

1.法定公休日加班工資怎么算

2.事業單位節假日加班工資怎么算

3.國家法定節假日加班工資的計算方法

第9篇：五一小長假范文

多方因素導致行情未達預期

奧維咨詢（AVC）認為多方面因素導致2012年的五一行情沒有達到預期：

首先，從宏觀層面看，來自消費端的需求不旺和信心不足，是導致銷量不如預期的主要因素。

2012年開年以來，由GDP增長放緩、中小企業開工不足、物價持續上漲、社會就業壓力加大、股市不景氣等宏觀經濟因素導致的老百姓消費信心的看跌，嚴重影響了城市市場的家電賣場人氣。業內也普遍認為，2012年的五一是近三年來最冷清的。

房地產的持續限購，對家電行業需求釋放的抑制影響逐漸顯現。由于家電銷售與房屋交易有高度相關性，從2011年下半年以來，一二線城市的房屋成交量跌幅普遍超過10%以上，受此影響，2012年五一促銷期三周（2012年4月16日-5月6日）的一二線城市市場的銷量下滑超過15 %。

其次，從行業層面看，促銷旺季提前啟動導致的節前分流也是一個重要影響。

分析2012年與2011年的五一行情對比，兩年五一假期所在周度的不同，導致促銷期所在周的同比出現異常波動；而今年，清明節后促銷活動不斷，促銷期較往年明顯提前，節前分流效果顯著。此外，五一放假期間南方大部分省份經歷了較為明顯的降水過程，直接影響銷售過程。

值得注意的是，在一二線城市市場普遍不景氣的情況下，來自三四線城市和農村市場的銷量增長，是維持2012年五一行情的關鍵支撐。因此下半年無論是內資還是外資品牌，深耕農村與三四級市場，將會成為決勝的關鍵。

平淡中蘊含頗多亮點

2012年的五一行情，平淡中蘊含頗多亮點：

首先，行業營銷手法的創新靚點頻出。

本次五一長假的行業營銷，電商的促銷首次與實體店一起擔當了主力。以蘇寧易購、國美、庫巴等傳統家電渠道網上商城引領的行業促銷推廣，掀起了一波線上線下協同促銷的。實網渠道與虛網渠道同時開展促銷，尤其虛網部分，除傳統電商渠道大舉推出相關優惠政策外，各整機廠商自有電商網站也加入五一銷售戰中。

與此同時，倉儲式促銷和團購，再次爆發出強大威力。2012年五一銷售期期間，以創維引領的倉儲式直銷和TCL發起的團購，在很大程度上決定了各自在五一期間的銷量走勢，并對行業的銷售節奏產生了重要的影響。

本次五一小長假行情的又一靚點是，國產品牌以往每到五一中旺季就出現份額下滑的現象得到顯著改善。據奧維咨詢（AVC）對2012年五一行情的數據分析，從品牌結構變動來看，五一三周期間，內外資零售量份額比為61:39，國內品牌份額較去年同期有所提升，但與元旦相比小幅下降。外資品牌在五一節慶時份額增幅明顯。