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第1篇：社區(qū)工作匯報范文

軍區(qū)社區(qū)是一個特殊的社區(qū)，是軍民共建的社區(qū)。由省軍區(qū)、省國防科工辦、省信息產(chǎn)業(yè)廳和××賓館4個單位組成。地處××市中心城區(qū)，面積0.58平方公里，社區(qū)共有居民宿舍樓51棟，住戶2015戶，有常住人口10713人。社區(qū)自20__年以來注重加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境和污染源督促治理，實(shí)現(xiàn)了各種污染源全部達(dá)標(biāo)排放，噪聲控制達(dá)到國家安靜小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。20__年12月底止，社區(qū)綠化面積10萬多m2，社區(qū)綠化覆蓋率達(dá)65.7。省軍區(qū)連續(xù)多年被評為花園式營院，省軍區(qū)幼兒園于20__年被評為××區(qū)綠色幼兒園，社區(qū)于20__年在市級文明社區(qū)的基礎(chǔ)上已創(chuàng)建成市級綠色社區(qū)。社區(qū)綠蔭掩映、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)功能完善。居民對社區(qū)環(huán)境滿意率達(dá)85。

在創(chuàng)建綠色社區(qū)的工作過程中，我們的主要做法與體會是：

一、建立健全創(chuàng)綠工作組織機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建目標(biāo)

自開展創(chuàng)建綠色社區(qū)工作以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和大力支持，特別是在省軍區(qū)首長的親切關(guān)懷下，20__年7月社區(qū)成立了由社區(qū)單位、居民代表、社區(qū)工作人員12名同志所組成的三結(jié)合的創(chuàng)建“綠色社區(qū)”執(zhí)行工作小組、形成了由9名社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、4名單位環(huán)保責(zé)任人、9名環(huán)保監(jiān)督員、125名環(huán)保志愿者所組成的環(huán)保管理與服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。同時，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，認(rèn)真討論制定了創(chuàng)綠工作的實(shí)施方案，明確提出了堅(jiān)持以人為本服務(wù)居民的宗旨，堅(jiān)持資源共享、共駐共建的原則，著眼于綠色社區(qū)創(chuàng)建，努力打造軍民共建的品牌。進(jìn)一步完善管理與服務(wù)的職責(zé)與制度，將創(chuàng)綠工作任務(wù)層層落實(shí)，分解到人，形成了社區(qū)創(chuàng)綠工作縱向到底、橫向到邊的管理與服務(wù)機(jī)制，為全面推動創(chuàng)綠工作，落實(shí)創(chuàng)綠工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、充分調(diào)動單位與居民參與創(chuàng)綠工作的積極性，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

創(chuàng)綠活動以來：

（一）、我們利用有線廣播、宣傳欄、市民學(xué)校、主辦創(chuàng)綠色社區(qū)專刊等宣傳形式，讓創(chuàng)綠工作的宣傳深入到每個單位、每個家庭、每個居民。有線廣播每周堅(jiān)持一次環(huán)境保護(hù)的宣傳，各單位、各宿舍區(qū)每季出環(huán)境保護(hù)專刊，市民學(xué)校請有關(guān)單位的同志，堅(jiān)持每月給居民及流動人口上環(huán)境保護(hù)的專題課，社區(qū)每季度出一期綠色社區(qū)專刊，還制作了250塊固定宣傳標(biāo)語張貼在各單位宿舍區(qū)，社區(qū)環(huán)保志愿者組織環(huán)保宣傳活動——先后向居民發(fā)放倡導(dǎo)綠色生活，提倡綠色消費(fèi)的調(diào)查問卷1800余份、環(huán)保宣傳資料5000余份、與社區(qū)沿街門店簽訂環(huán)保責(zé)任書50余份。社區(qū)圖書閱覽室訂有《中國環(huán)境報》和《環(huán)境保護(hù)》雜志，有150本環(huán)保書籍，社區(qū)視聽角有環(huán)保知識光牒20余張。

（二）、召開不同形式的動員大會，社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行小組每季度召開一次工作會議，及時研究解決創(chuàng)綠工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及單位、居民反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)。社區(qū)經(jīng)常召開社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、單位環(huán)保責(zé)任人、社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員、環(huán)保志愿者的會議，積極宣傳環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容、講授環(huán)境保護(hù)的知識，提高大家的環(huán)境保護(hù)管理與服務(wù)的專業(yè)水平。

（三）、舉辦群眾性的宣傳教育活動。20__年8月社區(qū)居委會組織社區(qū)單位干部、職工，社區(qū)居民、少先隊(duì)、部隊(duì)官兵在省軍區(qū)長城賓館舉辦“告別陋習(xí)，相約文明”的市民論壇，參加的人數(shù)195人，從提高居民素質(zhì)入手，倡導(dǎo)綠色生活。同年10月，社區(qū)居委會發(fā)動省軍區(qū)官兵及社區(qū)居民開展“我愛××我的家”活動——出動4輛消防車、130余人參加的清洗八一路兩旁人行道的活動等；20__年6月5日，社區(qū)居委會在烈士公園南大門舉辦“海洋存亡，匹夫有責(zé)”世界環(huán)保日大型宣傳活動，有文藝演出、有志愿者隊(duì)伍向居民發(fā)放世界環(huán)保日倡議書，贏得了廣大居民的高度贊揚(yáng)，同時也得到了社區(qū)各單位的支持；20__年8月，社區(qū)居委會組織社區(qū)青少年在省軍區(qū)大禮堂舉辦“愛護(hù)環(huán)境，從我做起，從小做起”宣教活動。參加人數(shù)364人。通過我們一系列的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動了社區(qū)單位與居民創(chuàng)建綠色社區(qū)的積極性，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、采取有效措施，落實(shí)“創(chuàng)建指標(biāo)”，提升社區(qū)環(huán)境綜合質(zhì)量

在創(chuàng)建過程中，我們嚴(yán)格按照國家級“綠色社區(qū)”評估標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查，在摸清情況找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，與上級環(huán)保職能部門、街道創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)單位與居民代表一道研究，制定了切實(shí)可行的工作措施。主要表現(xiàn)在：

首先，我們組織環(huán)保志愿者和環(huán)保監(jiān)督員對所有基建工地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)督與管理。噪聲方面，監(jiān)督施工單位作業(yè)時間、控制噪聲分貝，按照環(huán)保法規(guī)制止無夜間施工許可證的施工單位夜間施工。20__年7月10日晚，有社區(qū)居民反映東小門建筑工地夜間施工，噪聲超標(biāo)，嚴(yán)重影響居民的正常休息，居民反映很大，社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員 立即趕到現(xiàn)場，召開了由建設(shè)方、施工方、居民代表、環(huán)保責(zé)任人、監(jiān)督員緊急協(xié)調(diào)會，社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員向施工方負(fù)責(zé)人宣傳環(huán)保法規(guī)，督促立即整改，并制定整改措施，同時也增強(qiáng)了建設(shè)方的環(huán)保意識。揚(yáng)塵方面，對拖運(yùn)渣土的車輛，我們進(jìn)行夜間檢查，督促施工方在基建施工地的出口設(shè)車輛沖洗站，對車輛逐臺清洗車輪，出口地面鋪設(shè)防塵草墊。在社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員和環(huán)保志愿者嚴(yán)密的監(jiān)管下，社區(qū)的噪聲及揚(yáng)塵污染得到了有效控制。

其次，社區(qū)環(huán)保志愿者在各自的責(zé)任區(qū)內(nèi)加強(qiáng)巡視，運(yùn)用掌握的知識向居民和門店業(yè)主進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)----請不要使用燃煤、請你注意及時關(guān)閉汽車發(fā)動機(jī)、請你不要使用發(fā)泡飯盒、請你不要出售野生動物菜肴、請你注意環(huán)境衛(wèi)生、請你將垃圾進(jìn)行分類……。

第三，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理和整治市容市貌，社區(qū)共有專職清掃保潔員24名分布在機(jī)關(guān)大院，在嚴(yán)格落實(shí)“兩掃兩保”衛(wèi)生保潔制度的基礎(chǔ)上，在環(huán)保志愿者的組織下，各宿舍樓棟每月進(jìn)行一次大掃除，確保樓道無堆物、無殘標(biāo)、無蜘蛛網(wǎng)，小區(qū)內(nèi)溝通路平無積水，生活垃圾全部實(shí)行袋裝化，設(shè)置了可回收和不可回收的垃圾桶30余個，做到了垃圾分類收集，保潔車輛做到無整車?yán)鴾簟Ｔ谏鐓^(qū)環(huán)保監(jiān)督員的督促下，社區(qū)內(nèi)無飼養(yǎng)家禽和無證飼養(yǎng)寵物現(xiàn)象、無飲食流動攤點(diǎn)、無占道經(jīng)營。社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行工作小組與社區(qū)單位密切配合，大力開展整治市容市貌的集中行動。八一路東小門地段有22個違章建筑門面，長期油煙嗆鼻，污水橫流，既影響了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，又是困擾居民生活環(huán)境的老大難問題，社區(qū)居委會曾多次向有關(guān)部門及省軍區(qū)首長匯報，20__年10月，省軍區(qū)黃明開副司令員率三大部首長及社區(qū)工作人員親自到現(xiàn)場辦公，明確指示有關(guān)部門對違章建筑要堅(jiān)決拆除，還居民一個整潔、寬敞的路面。20__年以來，社區(qū)內(nèi)先后拆除違章建筑15處、沿街門店117處，面積達(dá)15000余m2，用于綠地建設(shè)。

第四，廣泛開展愛綠護(hù)綠添綠活動，社區(qū)共有專職綠化養(yǎng)護(hù)人員14名分布在社區(qū)各單位，他們對花草進(jìn)行精心管理，使植物生長茂盛，造型優(yōu)美。社區(qū)環(huán)保志愿者發(fā)動和組織青少年開展認(rèn)養(yǎng)樹木、保護(hù)綠地、撿綠化帶白色污染物、為小樹澆水等愛綠護(hù)綠公益活動。社區(qū)居委會于20__年10月對社區(qū)綠化面積進(jìn)行實(shí)地測量，綠化指標(biāo)超過國家級“綠色社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。同時，社區(qū)各單位在基建規(guī)劃中，進(jìn)一步擴(kuò)大綠地面積。省軍區(qū)從20__年開始新增綠化花壇5個，新建綠化帶1900余m2，開辟綠化休閑場所4處，綠化新增面積8000m2，總投資2345萬元。

第五，嚴(yán)格整治大氣污染源。省軍區(qū)機(jī)關(guān)食堂和省國防科工辦有違規(guī)煙囪，根據(jù)環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定，20__年8月已列入××市大氣污染源防治重點(diǎn)整治范圍。8月20日，社區(qū)居委會組織創(chuàng)綠執(zhí)行小組工作會議，專題討論省軍區(qū)、省國防科工辦的煙囪問題，要求單位嚴(yán)格按照市政府有關(guān)文件執(zhí)行，于20__年12月30日前將煙囪拆除。目前，社區(qū)沒有一個違規(guī)煙囪。

第六，倡導(dǎo)綠色生活，提倡綠色消費(fèi)、節(jié)約能源的理念在居民中深化：有的家庭積極參加綠色家庭、綠色陽臺的創(chuàng)建活動、有的家庭裝修講究綠色環(huán)保，有的家庭主動把洗菜水、淘米水、洗臉?biāo)诜e起來用于水能源的第二次利用、有的家庭拒絕使用一次性筷子……。

經(jīng)過我們的共同努力，采取有效措施，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，提升了社區(qū)環(huán)境的綜合質(zhì)量。

四、注重長效管理，進(jìn)一步推動綠色社區(qū)創(chuàng)建工作向更高層次邁進(jìn)

第2篇：社區(qū)工作匯報范文

社區(qū)網(wǎng)格化管理就是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，把社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格，并對每個網(wǎng)格實(shí)行動態(tài)、全方位管理。

一、劃分網(wǎng)格，體系科學(xué)化

我社區(qū)成立于1957年，轄區(qū)面積0.86平方公里，管轄6個封閉小區(qū)，共有樓房74棟，平方15棟，居民1918戶4703人；企事業(yè)單位23家；商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)102家。按照“任務(wù)相當(dāng)、方面管理、界限清新、全面覆蓋”的原則，依托便民警務(wù)站，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居住人口情況、商鋪及出租房屋數(shù)、機(jī)關(guān)企事業(yè)分布數(shù)量、轄區(qū)管理工作的難易程度等，將社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格。通過建立網(wǎng)格，為全面摸清社情信息、實(shí)施精細(xì)的社區(qū)服務(wù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、組建團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化隊(duì)伍

我社區(qū)網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)由“社區(qū)--網(wǎng)格長—網(wǎng)格員”三級管理梯隊(duì)組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，每個網(wǎng)格按照“1+5+X”的原則分派人員，各網(wǎng)格的網(wǎng)格長由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，網(wǎng)格員由訪惠聚工作隊(duì)隊(duì)員、社區(qū)工作人員、聯(lián)點(diǎn)單位和居民聯(lián)戶長等人員組成。

三、落實(shí)責(zé)任，工作規(guī)范化

1、每個網(wǎng)格建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺賬，數(shù)據(jù)包含一張總表80項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總，22張?jiān)敿?xì)表數(shù)據(jù)。

2、每個網(wǎng)格細(xì)化分工，制定網(wǎng)格分工方案，明確責(zé)任，壓實(shí)任務(wù)。

3、每個網(wǎng)格建立會議制度，在早派工后，細(xì)化當(dāng)日派工，晚研判時匯總信息，并建立會議記錄臺賬。

4、加強(qiáng)與駐區(qū)單位和企業(yè)聯(lián)動，每周召開會議，收集各類問題以及需要協(xié)調(diào)解決事宜，形成派工單，由第一書記進(jìn)行派工，在下周的聯(lián)席會議上匯報完成情況。

5、加強(qiáng)雙聯(lián)戶長的培訓(xùn)工作，發(fā)揮雙聯(lián)戶作用，制定聯(lián)戶長管理制度。

6、建立建強(qiáng)網(wǎng)格黨支部，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)黨員的先鋒模范作用。

四、存在問題

1、社區(qū)工作人員對惠民政策了解不透徹，給居民回答的模棱兩可，政策解釋不清楚，造成不必要的麻煩，也可能產(chǎn)生一些矛盾。

2、工作作風(fēng)不實(shí)，存在嚴(yán)重的形式主義，工作任務(wù)流于形式，日常工作流于紙面，為了留痕而留痕；一套數(shù)據(jù)能用很久，造成信息情報不準(zhǔn)確。

3、居民參與性不高，對聯(lián)戶長的職責(zé)不明確，四老人員、樓棟長和聯(lián)戶長的積極性沒有調(diào)動起來。

五、 解決措施

1、由社區(qū)各辦公室，對所有的惠民政策進(jìn)行梳理，選選出適合我們社區(qū)居民的一些相關(guān)政策，如醫(yī)療（能報哪些，怎么去報）、養(yǎng)老、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)（如何申請貸款）、流動人口的醫(yī)療等，貼近老百姓的政策，真正把政策送到老百姓手里。每周進(jìn)行集中培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)干部自身的素質(zhì)。

2、工作人員要加大意識形態(tài)的培訓(xùn)力度，加大素質(zhì)教育，讓大部分人想去干事，想把事干好。每季度進(jìn)行一次集中的意識形態(tài)培訓(xùn)，時間在三天左右，把培訓(xùn)坐實(shí)，培訓(xùn)結(jié)束后，集體發(fā)言，主要針對作風(fēng)等方面進(jìn)行討論，并撰寫心得。

3、對于居民存于率不高，在做好我們自身的同時，并積極發(fā)掘先進(jìn)典型案例，加大宣傳力度，調(diào)動起四老人員的積極性，以點(diǎn)帶面的去開展工作。

 

第二社區(qū)居委會

2019年1月24日

第3篇：社區(qū)工作匯報范文

市社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：

為認(rèn)真貫徹全市社區(qū)工作會議精神和田市長在社區(qū)建設(shè)“兩房”清理工作匯報會上的講話精神，我局切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，做實(shí)做細(xì)“兩房”建設(shè)工作，較好地完成“兩房”建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將住宅小區(qū)“兩房”建設(shè)落實(shí)情況匯報如下：

一、基本情況

我局緊緊圍繞1月14日田市長在“兩房”清理工作中布置的相關(guān)工作任務(wù)，組織房管處工作人員對市區(qū)各住宅小區(qū)進(jìn)行逐一登記排查，重點(diǎn)對“兩房”清理會議后未按標(biāo)準(zhǔn)配備或配足的已建成住宅小區(qū)進(jìn)行督查落實(shí)，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，積極努力，近期已有8個小區(qū)配置或正在籌建“兩房”，其中府苑小區(qū)、黃河別墅2個小區(qū)已按標(biāo)準(zhǔn)配足“兩房”，4個小區(qū)正在積極協(xié)調(diào)建設(shè)中，錦華名園、豫景山莊2個小區(qū)“兩房”建設(shè)規(guī)劃在下一期開工；金谷花園小區(qū)因開發(fā)企業(yè)違規(guī)行為被查處中無法協(xié)調(diào)；6個小區(qū)屬老小區(qū)，有的開發(fā)公司已離開，且無余房，已經(jīng)具有一定數(shù)量的物業(yè)管理用房，建議視同滿足要求，待條件許可，由當(dāng)?shù)卣畢⒄账拊^(qū)雨露社區(qū)的做法，集中建設(shè)社區(qū)服務(wù)用房。截止目前，市區(qū)已建成住宅小區(qū)中，已有43家住宅小區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)配置了物業(yè)用房，面積共10797.46平方米。

二、工作措施

1、建章立制，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩房”建設(shè)工作。為了規(guī)范“兩房”建設(shè)工作，保證以后各項(xiàng)工作順利開展，我局制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)用房及社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作的通知》，對各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、各縣（區(qū)）建設(shè)局及其他相關(guān)部門在“兩房”建設(shè)工作中提出了具體的要求和規(guī)定，并明確在批準(zhǔn)商品房預(yù)（銷）售許可時，要求開發(fā)企業(yè)同時申報列明“兩房”具置、面積等資料，并在小區(qū)建成后及時交付使用。

2、深入社區(qū)，夯實(shí)督查基礎(chǔ)工作。9月下旬，我局組織房管處工作人員深入各住宅小區(qū)督促檢查“兩房”建設(shè)落實(shí)情況，并制定住宅小區(qū)物業(yè)用房統(tǒng)計(jì)表，對各住宅小區(qū)面積、“兩房”配備情況進(jìn)行檢查并及時登記。

3、強(qiáng)化整改，加大“兩房”建設(shè)工作落實(shí)力度。針對住宅小區(qū)“兩房”建設(shè)中存在不同問題，我局采取多種措施，強(qiáng)化工作落實(shí)力度。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。對亞方花園、幸福家園、新世紀(jì)花園等14家未按標(biāo)準(zhǔn)配足“兩房”的住宅小區(qū)進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，要求其按標(biāo)準(zhǔn)配足“兩房”。目前，府苑小區(qū)和黃河別墅2個小區(qū)已按標(biāo)準(zhǔn)配足“兩房”；錦華名園和豫景山莊2個小區(qū)“兩房”建設(shè)在下一期開工；亞方花園、天成小區(qū)、幸福家園、豪域花園4個小區(qū)正在協(xié)調(diào)建設(shè)中；金谷花園因金谷房地產(chǎn)開發(fā)公司存在重大違法違規(guī)行為，正在立案專項(xiàng)查處。聚龍花園、新世紀(jì)花園、珠江花園、通成山莊、河濱新村、市府東路6個小區(qū)屬老小區(qū)，已有一定數(shù)量的物業(yè)服務(wù)用房，開發(fā)公司已離開，且無余房可調(diào)劑，無法按規(guī)定配備“兩房”，建議視同滿足。二是加強(qiáng)整改力度。對未提供物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)服務(wù)用房的宿遷市邦兆房地產(chǎn)開發(fā)公司等開發(fā)企業(yè)開發(fā)的豪域花域下發(fā)整改通知書，責(zé)令其在5月20日前按照《宿遷市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》辦法配備“兩房”。三是加強(qiáng)在建小區(qū)管理工作。對在建的47個小區(qū)及時下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)用房及社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作的通知》，督促按相關(guān)規(guī)定配備“兩房”，并保證序時開工進(jìn)度，保證足額配備“兩房”建設(shè)，并及時交付使用。

三、下一步工作打算

1、進(jìn)一步全面落實(shí)“兩房”建設(shè)工作。要求各開發(fā)企業(yè)按《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)用房及社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)工作的通知》及市區(qū)“兩房”建設(shè)相關(guān)要求，及時足額配備物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)服務(wù)用房。對已建住宅小區(qū)未按標(biāo)準(zhǔn)提供或未提供“兩房”的小區(qū)，責(zé)成開發(fā)建設(shè)單位及時補(bǔ)充配足；對在建或分期建設(shè)的住宅小區(qū)，督促開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)按期適時足額提供“兩房”，否則不予通過驗(yàn)收。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)工作。為了確保“兩房”工作順利開展。在社區(qū)“兩房”建設(shè)的推進(jìn)過程中，我局要求局屬各職能部門進(jìn)一步加強(qiáng)配合，做好住宅小區(qū)“兩房”建設(shè)工作的指導(dǎo)和督查推進(jìn)工作。從小區(qū)已配置物業(yè)用房中調(diào)劑部份房屋用作社區(qū)服務(wù)用房，全力支持社區(qū)“兩房”建設(shè)工作，打造和諧社區(qū)。

第4篇：社區(qū)工作匯報范文

1.開展了對參保資源的情況調(diào)查。

按市局的有關(guān)要求，從今年4月份開始，我們對全區(qū)的各類人員參加各種醫(yī)療保險情況進(jìn)行入戶調(diào)查。通過調(diào)查，我們掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的第一手資料的同時，也增加了全區(qū)醫(yī)保工作人員的工作責(zé)任心和使命感。

2.開展完善醫(yī)保經(jīng)辦管理辦法征求意見活動。

隨著，醫(yī)療保險工作的不斷深入，人們對醫(yī)療保險工作的要求與期望也愈加強(qiáng)烈。按市局的統(tǒng)一布屬，我們與局領(lǐng)導(dǎo)先后四次到基層企業(yè)、街道走訪調(diào)研，收集建設(shè)性的意見有二十六條，改進(jìn)工作方法和辦事程序等方面的建議十三條，為促進(jìn)基層單位和上級決策部門的工作改進(jìn)提供了條件。

3.開展制定工作目標(biāo)責(zé)任分解工作。

為了更好地完成全年工作任務(wù)，我們將今年市里下達(dá)的78320人工作任務(wù)全部進(jìn)行分解，制定責(zé)任工作目標(biāo)下達(dá)到民政，教育局和各個街道辦事處。做到責(zé)任落實(shí)到人，為確定全年工作任務(wù)完成打下了基礎(chǔ)。

4.開展疑難案件調(diào)查處理工作和答復(fù)人大代表和政協(xié)委員提案議案工作。

幾個月以來我們先后與有關(guān)部門合作，妥善處理了世博集團(tuán)，街道辦事處、街道辦事處等單位疑難案件。四次答復(fù)了人大代表和政協(xié)委員有關(guān)農(nóng)民工參加醫(yī)療保險、困難企業(yè)職工參加醫(yī)療保險等方面提案議案。多次接待了大北、辦事處和三產(chǎn)辦等轉(zhuǎn)屬企業(yè)退休職工因醫(yī)保問題，而引發(fā)的群體上訪事件。

第5篇：社區(qū)工作匯報范文

“城區(qū)綠色環(huán)繞，道路樹木成蔭”，這并不是文學(xué)作品中的場景描寫，而是今日經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的真實(shí)寫照。如今，這里道路寬闊，現(xiàn)代化的小區(qū)建設(shè)讓人嘆為觀止，三產(chǎn)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，已經(jīng)成為市新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，完全不同于幾年未開發(fā)的模樣。是什么讓這片土地發(fā)上了翻天覆地的變化呢？因?yàn)檫@里來了一群人，正是因?yàn)樗麄兊膬A情奉獻(xiàn)，無私忘我的工作精神，才有了今天的成就，他們有著共同的理想，那就是建設(shè)好開發(fā)區(qū)！

=

在開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程中，涌現(xiàn)了一大批楷模，他們身上的奉獻(xiàn)和犧牲精神、百折不撓勇往直前的品質(zhì)，感動著開發(fā)區(qū)的所有員工，更為這片土地注入了精神力量，挺立不倒。

是工地上的監(jiān)工，為了讓工程順利進(jìn)行，且施工質(zhì)量得到認(rèn)可，他經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作。他的口袋里放著一張紙條，上面密密麻麻地記錄著社區(qū)工作人員及施工負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，只要一有事情，他立即與有關(guān)人員聯(lián)系，果斷的解決問題，保證工程絕不因?yàn)槿藶橐蛩赝涎印Ｊ┕て陂g，他就在工地上30天不回家，和工人一起吃住，渴了就喝自來水，餓了就啃饅頭，累了就坐在路邊歇會，工人們都說他身上有一股子牛勁兒。他的付出保證了工程的質(zhì)量，更為下一個工程奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。

來到開發(fā)區(qū)三年半了，正是由于他的到來，開發(fā)區(qū)才有了今天的規(guī)模，從破土動工到初具規(guī)模，從一磚一瓦到高樓大廈，他對開發(fā)區(qū)的整體環(huán)境提出“三橫七縱通路網(wǎng)”，使得開發(fā)區(qū)的交通問題得以順利解決，夏天修路的時候，他常常頂著烈日去巡查每一個細(xì)節(jié)，不放過任何微小的錯誤，他一直用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度約束自己。除此之外，他還提出建設(shè)開發(fā)區(qū)社區(qū)，正是由于他的努力，這個小區(qū)無論是房型還是配套設(shè)施都是一流的，居民的社區(qū)生活大大豐富，完善的健身器材和娛樂休閑設(shè)施不僅讓小區(qū)的品位上升了，更使居民的交流增多，鄰里更加和睦。還特別注意配套設(shè)施的建設(shè)，如建設(shè)鏡湖公園，建設(shè)文化廣場……等，使開發(fā)區(qū)事業(yè)蒸蒸日上，成為市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，職工的待遇也相應(yīng)提高，開發(fā)區(qū)職工出去辦事的腰板更直了，說話更有底氣了。人們提到他，沒有不豎大拇指的。

開發(fā)區(qū)還有這么一個集體，他們就是，他們起早貪黑為全開發(fā)區(qū)服務(wù)，早上7點(diǎn)半上班，晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)，365天如一日，從不言苦。為了確保每一個會議的順利進(jìn)行，他們將會議文件檢查了一遍又一遍；為了確保每個文件、和電話及時傳達(dá)，他們常常加班；為了確保每個公文不出差錯，他們在燈下仔細(xì)核查，反復(fù)琢磨。他們無怨無悔的為開發(fā)區(qū)的工作默默付出著。平凡是鑄就偉大的基石，汗水是成就輝煌的鋪墊！

第6篇：社區(qū)工作匯報范文

歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨小區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，我重點(diǎn)把2011年上半年計(jì)劃生育工作完成情況及“雙向責(zé)任約定進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報。不妥之處請批評指正。

我們小區(qū)始終把計(jì)劃生育工作擺在工作的重要議事日程上,全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》等，本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，堅(jiān)持以人為本，推行“五個移動”工作法，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的良性循環(huán)，使得我們小區(qū)的計(jì)生工作有了較大的進(jìn)步，在礦計(jì)生辦及物業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們朝陽小區(qū)連續(xù)三年榮獲“計(jì)劃生管理優(yōu)秀小區(qū)”，現(xiàn)將我們小區(qū)在計(jì)劃生育管理中的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、深化一個宣傳。加大計(jì)生宣傳工作力度，營造濃厚的計(jì)劃生育工作氛圍。小區(qū)以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動為載體，抓住引導(dǎo)群眾生育轉(zhuǎn)變這個核心，進(jìn)一步鞏固健全社區(qū)計(jì)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，社區(qū)計(jì)生規(guī)范化建設(shè)，將人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作融入社區(qū)文化建設(shè)，依托社區(qū)綜合服務(wù)窗口，為社區(qū)群眾提供人口與計(jì)劃生育政策、法規(guī)和科普知識的宣傳教育服務(wù)，同時依托社區(qū)計(jì)劃生育工作網(wǎng)點(diǎn)開展計(jì)劃生育技術(shù)和生殖保健服務(wù)，廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動。加強(qiáng)了對居民的計(jì)劃生育法律、法規(guī)的宣傳，定期出黑板報，利用文化長廊張貼計(jì)劃生育婚育知識，計(jì)劃生育導(dǎo)報，向社區(qū)居民宣傳計(jì)劃生育知識，并經(jīng)常開展計(jì)劃生育宣傳一條街活動，活動針對走親串友人員、流動人口等人群進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，開展發(fā)放宣傳提綱、發(fā)放避孕藥具和計(jì)生知識咨詢活動，共為職工家屬發(fā)放宣傳提綱600余份，發(fā)放節(jié)育避孕藥具40余盒，受到了職工家屬的一致好評。特別在節(jié)假日期間，我們利用居家人員多的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳計(jì)生知識，同時還協(xié)助礦計(jì)生辦，西崗計(jì)生辦進(jìn)行宣傳活動，做到了計(jì)生知識家喻戶曉。

二、抓住一個試點(diǎn)。加大社區(qū)計(jì)劃生育工作力度，打造生育文化亮點(diǎn)社區(qū)

根據(jù)礦下發(fā)《關(guān)于推行社區(qū)“雙向責(zé)任約定”管理模式的實(shí)施意見》的要求，我們朝陽小區(qū)做為推廣“雙向責(zé)任約定”的試點(diǎn)小區(qū)，積極行動，通過宣傳發(fā)動、入戶調(diào)查等工作讓社區(qū)居民積極參與到社區(qū)的計(jì)生管理中。并通過層層選撥，推薦，在各樓選拔出10名責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高的居民作為計(jì)生聯(lián)系人分片包保社區(qū)的計(jì)生工作，通過計(jì)生聯(lián)系人和計(jì)生工作者共同起草“雙向責(zé)任約定”，明確社區(qū)和居民在計(jì)生方面的職責(zé)和義務(wù)，通過既約“官”又約“民”的雙向約定，規(guī)范計(jì)劃生育的行為，最大限度地發(fā)動群眾主動參與計(jì)生工作，自覺實(shí)行計(jì)劃生育。

第7篇：社區(qū)工作匯報范文

一、主要工作

1、2020年12月底，全社區(qū)總?cè)丝?100人，育齡婦女2200人，已婚育齡婦女1800人，其中無孩婦女0人，一孩70人，二孩1700人。

2、響應(yīng)街道政策，積極做好孕前檢查工作，孕前檢查全年目標(biāo)12人已全面完成。

3、免費(fèi)健康檢查工作截至目前已建檔立卡戶97人，老年體檢520人。

4、幫助居民參保意外傷害保險900多人，并協(xié)助居民得到賠償共6人；

5、開發(fā)區(qū)幫辦企業(yè)招工工作，完成招工50人次。

二、存在的問題原因分析

一年來，本人意識形態(tài)工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

一是意識形態(tài)領(lǐng)域工作的學(xué)習(xí)意識和動機(jī)不夠，存在得過且過思想；

二是對新興媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理不能及時有效的學(xué)習(xí)適應(yīng)；

三是新形勢下輿論引導(dǎo)能力需要進(jìn)一步提升；

四是群眾思想觀念與加快發(fā)展的要求不相適應(yīng)，思想意識和內(nèi)在動力不足；

五是對于群眾精神文化生活需求不能及時有效給予滿足。

三、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提升水平。

1、強(qiáng)化計(jì)劃生育清理工作，經(jīng)常性開展隱患排查與清理工作，杜絕信息統(tǒng)計(jì)誤差。

第8篇：社區(qū)工作匯報范文

一、防火安全檢查

安全防火責(zé)任重于泰山，一方面，我社區(qū)加強(qiáng)對沙帽井木屋毗連區(qū)進(jìn)行消防檢查以及電線、液化氣等的抽查，檢查情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)行為。另一方面，重點(diǎn)對酒吧、網(wǎng)吧、茶藝居、超市、飯店、賓館等公共聚集場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。在檢查時間上，白天經(jīng)營的白天查、夜晚經(jīng)營的夜晚查；在檢查內(nèi)容上，主要以場所是否經(jīng)過消防審核驗(yàn)收、場所的疏散通道和安全出口是否保持通暢、場所的裝修材料是否符合要求、消防設(shè)施和器材的日常管理維護(hù)是否落實(shí)、應(yīng)急照明系統(tǒng)是否能正常使用等為主。檢查中發(fā)現(xiàn)主要是個別場所存在亂堆放現(xiàn)象，已責(zé)令當(dāng)場清理到位。

二、無物業(yè)小區(qū)整治

社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)無物業(yè)小區(qū)整治的各項(xiàng)措施，召開專題會議，擬定方案，積極展開整治行動。我社區(qū)將十一中宿舍作為整治重點(diǎn)，針對其人防、物防、技防跟不上，治安防范存在薄弱環(huán)節(jié)，可防性案件時有發(fā)生，對轄區(qū)的社會治安造成了一定的壓力。社區(qū)研究方案，全面加強(qiáng)人防、物防建設(shè)勢在必行。首先，在人防方面，1、配齊配強(qiáng)巡邏隊(duì)伍和人員。根據(jù)小區(qū)的實(shí)際，突出巡邏重點(diǎn)，加強(qiáng)夜間巡邏，對重點(diǎn)部位（比如車輛停放點(diǎn)等）增加巡邏次數(shù)。2、加強(qiáng)對門衛(wèi)和巡邏人員的管理。定期培訓(xùn)提高素質(zhì)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，杜絕睡崗、不在崗現(xiàn)象。3、充分調(diào)動平安中心戶長的積極主動性，增強(qiáng)綜治基層力量。其次，在物防方面，全面實(shí)行亮燈工程，在小區(qū)內(nèi)實(shí)行路燈亮，樓道燈亮。最后，針對出租戶多的情況，社區(qū)將配合警務(wù)室段警積極開展流動人口入戶登記和管理。

三、“”人員監(jiān)控

我社區(qū)按照街道綜治辦安排，從3月1日至3月10日制定監(jiān)控人員值班表，密切監(jiān)控人員的動向。

四、禁毒幫教工作

我社區(qū)認(rèn)真開展禁毒幫教工作，定期召開專題會議，分析研究幫教措施，摸清吸毒人員底細(xì)，做到底數(shù)清情況明。目前，我社區(qū)共有4名吸毒幫教人員，其中三人屬于掛戶。

第9篇：社區(qū)工作匯報范文

能夠在這個現(xiàn)場會上向大家匯報我們的工作，讓我感到十分榮幸。

我叫××平，是公安××分局××派出所的一名普通社區(qū)民警。在市局、分局黨委和派出所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在××礦領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和社區(qū)居民的積極配合下，帶領(lǐng)××社區(qū)的巡防隊(duì)伍創(chuàng)造性地提出“××××巡防要領(lǐng)”和“××夜巡戰(zhàn)術(shù)守則”，并不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決落實(shí)巡防責(zé)任制，積極引進(jìn)科技防范新技術(shù)，使社區(qū)警務(wù)建設(shè)躍上了一個新的臺階。20__年至今，××社區(qū)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)××個月刑事案件“零發(fā)案”，連續(xù)25個月機(jī)動車失盜案件“零發(fā)案”。廣大社區(qū)居民的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，公安機(jī)關(guān)和人民警察在群眾中的威信進(jìn)一步提升。

組建巡防隊(duì)伍 夯實(shí)防范基礎(chǔ)

××社區(qū)共有居民近兩千四百戶、萬余人， 30棟居民樓、平房、臨建房，占地面積200余畝。20_>:請記住我站域名/<_年4月，分局機(jī)構(gòu)改革，我從××派出所教導(dǎo)員的崗位上退下來，到××社區(qū)當(dāng)了一名社區(qū)民警。在××派出所的管轄區(qū)內(nèi)，××社區(qū)的地位舉足輕重。因?yàn)檫@個社區(qū)的刑事案件發(fā)案幾乎要占到整個派出所轄區(qū)的80%左右，這也意味著做××社區(qū)的社區(qū)民警責(zé)任重大。

20__年的一天，居民張某對我說，“我剛買了一輛汽車，還沒開兩天呢就被盜了。聽我的一位鄰居說，大白天他家的防盜門就被撬開了。而另一家鄰居在夜里也鉆進(jìn)了小偷。你說，我還敢在這兒住嗎?”聽了這些話，我的臉上直感到發(fā)燙，心里也特別難受，一連好幾個晚上我都睡不好覺。作為社區(qū)民警，自己管片兒內(nèi)的居民連基本的安全感都沒有，我這警察還能叫人民警察嗎?還配穿這身警服嗎?從此以后，我就暗暗下了決心：一定要把××社區(qū)的治安防范搞成一流水平，讓居住在這里的群眾安居樂業(yè)。

我感覺到了自己肩上擔(dān)子的分量，同時我也深知，要想搞好治安防范工作，沒有群防群治力量的參與是不行的。因此，組建社區(qū)巡防隊(duì)伍、夯實(shí)防范基礎(chǔ)就成為首要任務(wù)。但是，人從哪兒來?經(jīng)費(fèi)從哪兒來?這就需要緊緊依靠駐地單位的大力支持。在分局和派出所領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多次找到××礦有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，曉之以理，動之以情，希望在他們 的支持下盡快建立起一支專業(yè)的社區(qū)巡邏防范隊(duì)伍。我的真誠與執(zhí)著，終于感動了××礦領(lǐng)導(dǎo)。礦領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，抽調(diào)16名在職職工組建××社區(qū)治安巡邏隊(duì)，巡邏隊(duì)員的工資由××礦支付。當(dāng)我得到這個消息后，興奮了好多天呢。經(jīng)過認(rèn)真的考察后，我選擇了責(zé)任心強(qiáng)、個人素質(zhì)和威信都較高的也是剛退二線的××礦原四采區(qū)總支書記××擔(dān)任了社區(qū)巡邏隊(duì)的隊(duì)長，并把巡邏隊(duì)劃分成三個小分隊(duì)，分別負(fù)責(zé)門衛(wèi)和巡邏盤查工作。

在組建巡防隊(duì)伍的同時，我還想方設(shè)法對××社區(qū)的治安防范基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和建設(shè)。將原先雜亂無章的社區(qū)出口和通道進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整修，封堵了所有不安全的豁口通道，并加高加固了圍墻。機(jī)動車輛出入社區(qū)只能走一個門——即406東大門，并設(shè)立了404、406兩個門衛(wèi)值班室，實(shí)施全天24小時專人值守。

狠抓制度建設(shè) 嚴(yán)格隊(duì)伍管理

隨著××社區(qū)巡防隊(duì)的建立，如何管好、帶好、用好這支專業(yè)隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們在治安防范中的作用，成為我這名社區(qū)民警面臨的又一項(xiàng)重要任務(wù)。以前的煤礦工人轉(zhuǎn)換到如今的治安巡邏隊(duì)員，也是隊(duì)員們普遍感到困惑的事情。曾經(jīng)有名隊(duì)員的話就很有代表性，他開玩笑說，“要說挖煤我很在行，現(xiàn)在你讓我去巡邏，我一下就找不著北了”。

我首先從建立規(guī)章制度入手，將公安隊(duì)伍鐵的紀(jì)律和愛民作風(fēng)帶到了巡邏隊(duì)中。根據(jù)多年公安工作的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合××社區(qū)治安的實(shí)際，先后制訂了××社區(qū)《巡防隊(duì)伍教育管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《治安巡邏防范制度》、《社區(qū)機(jī)動車輛治安管理辦法》、《巡防隊(duì)員責(zé)任制》、《巡防隊(duì)員工作紀(jì)律》等一系列規(guī)章制度，把××社區(qū)的治安防范工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。一開始，針對個別隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)的問題，我除了進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育，就是身體力行、率先垂范，以自己一名人民警察的言行來帶動巡邏隊(duì)員責(zé)任心的增強(qiáng)。不管是風(fēng)雪交加的冬季，還是酷暑難耐的夏日，我都堅(jiān)持與巡防隊(duì)員一起在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏，從晚上一直巡邏到次日凌晨，天天如此。

沒有鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的管理，任何隊(duì)伍都是不可能帶好的。因此，我在組織巡邏隊(duì)員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、熟悉掌握治安巡邏技巧、增強(qiáng)治安巡邏的責(zé)任心和榮譽(yù)感的同時，對隊(duì)伍的管理是“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為了確保巡邏隊(duì)員按照規(guī)定進(jìn)行巡邏、充分發(fā)揮預(yù)防和打擊犯罪的作用，我與巡防隊(duì)長常常要在夜間對巡邏工作實(shí)施檢查監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)有人沒有按照制度規(guī)定去巡邏，我就會對(來源：文秘站 ）違章隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，還需要獎罰分明以及人性化管理。在全體隊(duì)員中實(shí)行等級評定制度，每月考核記分、群眾評議打分后，對于工作成績突出的隊(duì)員要進(jìn)行獎勵。20__年籌集到的獎勵資金1.3萬元全部用于獎勵了巡邏隊(duì)員。哪名巡邏隊(duì)員家里遇到了困難，我總要誠心過問、盡力幫助;哪名巡邏隊(duì)員生病住院了，我和隊(duì)長總要買上些慰問品去醫(yī)院探望。為了照顧隊(duì)員飲食、不間斷巡邏工作，我還多方籌集資金，徹底解決了隊(duì)員巡邏值班中的用餐問題。

如今，巡邏隊(duì)員的責(zé)任心增強(qiáng)了，治安防范意識提高了，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了大幅度提升。

創(chuàng)新 綜合治理 完善防控網(wǎng)絡(luò)

我?guī)ьI(lǐng)××社區(qū)治安巡邏隊(duì)創(chuàng)造性地提出的“××巡防要領(lǐng)”和“夜巡戰(zhàn)術(shù)守則”，在為居民群眾營造平安環(huán)境中起到了有效作用。

“××巡防要領(lǐng)”，即四熟三清二快一不放過。四熟：熟記法律規(guī)章，熟練業(yè)務(wù)技能，熟悉社區(qū)情況，熟認(rèn)有關(guān)證件;三清：出入社區(qū)的車輛底數(shù)要清，可疑人員的相貌要清，可疑物品的特征要清;二快：發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)反應(yīng)要快，發(fā)現(xiàn)險情處置要快;一不放過：不放過一切可疑車輛、人員和物品。

××夜巡戰(zhàn)術(shù)守則

(1) “555311夜間巡邏守則”，即每個班堅(jiān)持八小時工作制，做到“五不”：不曠工，不遲到，不早退，不脫崗，不漏崗;在巡邏值班中，做到“五勤”、“五到位”，即：腦勤，腿勤，眼勤，手勤，口勤;人員到位、思想到位、業(yè)務(wù)到位、工作到位、責(zé)任到位。在夜間巡邏中，做到“三輕一嚴(yán)禁”：走路要輕，問話要輕，替居民關(guān)閉他們未關(guān)的門窗要輕，嚴(yán)禁在夜間使用對講機(jī)通話不戴耳機(jī);最后一個“1”，就是做到上崗一分鐘，警惕60秒。

(2)嚴(yán)格實(shí)行夜間巡邏‘責(zé)任倒查制’，誰巡邏、誰負(fù)責(zé)，誰責(zé)任區(qū)發(fā)案追究誰。

(3)“點(diǎn)、線、面”戰(zhàn)術(shù)。改變以往隊(duì)員結(jié)伴巡邏易被發(fā)現(xiàn)規(guī)律的模式，實(shí)行單兵不規(guī)則游動對講機(jī)呼應(yīng)，蹲坑點(diǎn)線相結(jié)合，擴(kuò)大巡防覆蓋面。

(4)“防控三重點(diǎn)”。結(jié)合實(shí)際情況與可能性、預(yù)見性，因時因地因事的確定，1重點(diǎn)防控時段。2重點(diǎn)防控地段。3重點(diǎn)防控事件。

(5)“人、技互依聯(lián)動”戰(zhàn)術(shù)。人防、物防、技防，三者互為補(bǔ)充不可或缺。人、技協(xié)調(diào)合一，有機(jī)互依聯(lián)動。“電子眼”操作員在發(fā)現(xiàn)警情時，必須及時發(fā)出指令，小隊(duì)長判斷情況準(zhǔn)確，指揮堅(jiān)強(qiáng)有力，隊(duì)員配合默契，及時處置情況。不得貽誤戰(zhàn)機(jī)，更不得互相推委扯皮延誤工作時效。突況時,“電子眼”操作員有臨時指揮權(quán)、過程監(jiān)督權(quán)。

(6)“以靜制動”戰(zhàn)術(shù)。夜勤隊(duì)員上崗必須攜帶自衛(wèi)棒、對講機(jī)、照明用具，充分利用地形、地物、背光環(huán)境，隱蔽行動，以靜制動。在保護(hù)自己的同時注意發(fā)現(xiàn)情況立即報告。

(7)處置情況堅(jiān)持“十快”原則。1、“電子眼”操作員發(fā)現(xiàn)異常要快;2、發(fā)現(xiàn)情況報告要快;3、小隊(duì)長決策部署要快;4、隊(duì)員反應(yīng)出擊要快;5、形成迂回包圍要快;6、捕獲嫌疑人出手要快;7、就地審查抓獲同伙要快;8、擴(kuò)大戰(zhàn)果動作要快;9、收集保全證據(jù)要快;10、向派出所、‘110’報告要快。

××社區(qū)404、406兩個門衛(wèi)室，實(shí)行24小時值班。值班人員要負(fù)責(zé)對出入社區(qū)的人員、車輛進(jìn)行檢查登記。特別是對于出入社區(qū)的陌生人，要主動進(jìn)行詢問，仔細(xì)觀察其攜帶的物品等;針對社區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛增長迅速的實(shí)際，我們專門制訂了《機(jī)動車輛治安管理辦法》，規(guī)定機(jī)動車輛統(tǒng)一由406大門出入，同時給社區(qū)內(nèi)的每輛機(jī)動車進(jìn)行編號并發(fā)放出入證件。對于外來機(jī)動車輛，則實(shí)行出入社區(qū)查驗(yàn)登記制度。以上這些措施的實(shí)施，有效到防止了機(jī)動車失盜案件的發(fā)生。