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班子匯報材料精選(九篇)

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班子匯報材料

第1篇:班子匯報材料范文

實習內容:

鍛壓鑄造 數銑928 鑄造 汽車 鉗工 車工 銑工 加工中心

數車928 數銑990

實習時間:

10 12周

實習地點:

培訓樓 、 機加工車間、 12號樓山腰各工種相應車間

實習內容與體會

實踐是檢驗真理的唯一標準,以前我們總是七嘴八舌地說鍛壓、鉗工、車工、鑄模等等是多么的簡單,在經過為期兩周的金工實習后,我才明白,以前的的觀點是如此的幼稚。金工實習并不是我們想象的那么簡單,只要你有足夠的重視,并且你愿意虛心的向老師們請教,老師們可以教會你很多,我們可以通過實習學到很多課本上沒有的東西。回顧過去半月,雖然有時有點累,但是受益匪淺,感覺時間過得踏實,感受頗深。

金工實習時間雖然很短暫,但是每一天的課程都是一門學問,一門深奧的學問,需要我們努力去嘗試,需要我們虛心地請教,需要我們勇敢地探索。很遺憾的是,每一個工種都只有一天,甚至半天時間給我們,所以我們每次都只能淺嘗輒止,剛剛接觸到這一門學問的一點皮毛,又不得不舍棄它,去學另一門了,正如一位同學所說金工實習只能是讓我們有所接觸,而不可能讓我們完全的掌握,我們只能盡最大能力,做好我們能作的。現在在這里把我的體會與感受總結如下:+

安全第一,金工實習存在一定危險,如果不遵守規則,容易造成事故。我們的第一課是安全教育:實習老師給我們講了安全問題。穿戴要嚴格按照金工實習的要求,避免因穿戴而發生不必要的人身事故。其次是要求我們了解車床性能及掌握各種操作要領,以此保證實習的安全性,也是提高我們的安全意識,樹立正確的工作態度,觀念;遵守勞動紀律,遵守安全技術規則。嚴格遵守工場的制度,不得在工場打鬧玩耍,還要保持良好的精神狀態。

萬事開頭難,實習的第一天,大家的心情都很激動,畢竟是第一次進車間,我們的工種是鍛壓沖壓,內容是把一塊圓柱條鐵鍛壓成六角螺母。我們要用鐵錘把燒紅的鐵條慢慢鍛壓。別以為看到鐵錘就認為它是一件很簡單的體力活,其實,它也是一件很需要動腦的事,并且技巧也十分重要。

首先要注意的是火候,鐵塊的溫度必須恰到好處,溫度太低鐵塊很脆,你再用力也打不動,溫度太高也不行,不是過熱就是過燒,過熱還好一點,過燒可就把鐵燒廢了。這些我們都初次接觸,很難判斷,幸運的是,中年師傅和年輕師傅都不時過來指導和幫助我們。使鐵錘還要注意力度,力太小鐵很快就冷卻了,太大容易打歪;還要注意打擊方向,偏了會把鐵塊打歪。打到適當厚度的時候,便是定型的時候,這是最關鍵的步驟,沒有定好,將前功盡棄,此時,也是考驗小組成員的團結配合程度的重要一步。小組一個同學使鐵錘,一個同學負責觀察和指揮,其余兩位要用鉗子固定鐵塊。為不使一個同學太累,我們總是輪流的來,當然先是照顧女同學,給她較輕松的活兒。六角可不容易定,有的小組就把它打成八角了。

等邊等角,稍不注意,就打歪了,這時要糾正就比較困難了,雖然我們開始一直錘得不錯,比其他同學打得要好,但是,由于我們后面沒有足夠的注意,不小心便把螺母打得有點歪了,其他同學則是后來居上,打得很好。經過一天的努力,終于把螺母鍛好了(沒有鉆螺孔),和藹的師傅雖然是皺了眉頭,但仍給大部分同學都是A,著實讓同學們高興了好一陣。晚上,睡夢中我想的還是六角螺母。

在實習中,讓人感覺似乎回到了童年時代,我們又玩起了沙子。然而,現在的沙子可不像童年時代一樣好玩,鑄造又是技術的學習。鑄造,我們用的是沙模。師傅說,沙模的一面需要很平整,用來鑄造當然光滑一點好,但另外一面就不能太光滑了,鑄造時會有氣體產生,這一面是用來透氣的。我們先把木塊放在適當位置,放好定位栓,便開始填沙了,沙子是含有黏土的,這樣才能很好的把沙子粘在一起。鏟大概三分之一的土,便要拿鐵棒來敲結實,敲均勻,這可真是一件累人的活,胳膊酸了,手掌起泡了,摩破了,鉆心的疼,但還是要繼續敲。沙子填好一面,翻過來填另外一面,這時你得小心,一不留神,就可能壞了,小的還可以修補,大的可能就要重來。兩面都填好了,就差拔模了,小心翼翼地,先蘸點水,涂在木塊邊緣四周,,再拿小鐵快敲松,這樣才可慢慢。

一天鑄了兩個模,兩手累得寫字時都在顫抖。師傅說,我們的速度是遠遠不夠的,但這是第一次,還是做的不錯的。

車工,以前,都只是在電視上看到過車床,今天終于有機會見到并學用車床車零件了,心中欣喜不已,面對的是一個大機床,就那龐大的身軀就可以把你嚇倒。首先是安全問題,你得小心翼翼按規章行事,車床可是無情的。在鉗工實習中,先是老師示范給我們看,她車的圓弧面簡直就是完美,就像是商店里買的乒乓球一樣圓.我們車的球與之比起來,真讓我們無地自容, 令人發笑的是有些同學車出了一個雞蛋,還有同學車的就好像是蟠桃,還有的同學車的什么都不是,像是啃過的骨頭。在車工實習中,我們了解了車刀的種類,常用的刀具材料,刀具材料的基本性能;知道了車刀的組成和主要幾何角度。還有,車工是一個很講技術的活兒。我們一天要車一個球形。

鉗工,不僅要體力,更要求技術,聽老師說學好鉗工需當學徒三年,使鋸使挫的力度和方向都要恰到好處。我們要鋸兩段規定長度的鐵條,還要把兩個平面挫平整。看起來簡單,做起來可真為難,尤其是女生,力量不夠,直累得滿頭大汗,男生當然要過去幫忙了。

還有數控、數車、數銑等等用電腦控制得精密車床,不僅要技術,還要懂電腦。不得不感嘆,這些東西可真先進啊!

最后是要考試了,機考,直到考試時,才知道,原來很多東西都還不懂,只好翻書,翻書也很難找到答案,這時就后悔當初沒有好好的看一下教材,希望考試的結果不會太大影響我的最后總成績.

說快也真快,轉眼間,為期十天的金工實習就結束了。在十天的實習中,累嗎?自然是避免不了的,但我們學到的也不少啊。總而言之,雖然在十天的實習中,我們所學到的對于技術人員而言,只是皮毛的皮毛,但是凡事都有一個過程。我們所學到的都是基本的基本,而技術人員也是從簡單到復雜“進化”而來的。最值得高興的是沒有同學在這些具有不同程度危險的實習工種中受傷,反而在實習中不時會出現一些甜甜的笑,這是和同學們的認真與用心分不開的。

實結

要了解一項工種,熟練車床的操作,光是靠啃書本是無用的,所謂實習就是要我們自己實際的去練習,去操作。要真正的能從書本的理論知識轉到實際操作,實踐中來。還有就是不能由著自己的性子來操作,一定要在師傅的指導,講解下進行操作。嚴格遵守操作規程。不可自己耍小聰明。比如,鍛壓這一工種,看到師傅在熟練的演示之后,自認為還是很簡單的,也就是通過鐵錘,火鉗夾簡單”的的幾步,然而真正的自己來操作時,才發現并不是那樣的簡單,要注使錘的力度、火鉗的夾持方法、成員如何配合,這些問題都是只有在實踐中才會發現的。

在實習操作時,我們思想要集中,切不可開小差。要知道,一失足成千古恨。比如,在車工等危險工種實習時,開車前,一定要和同伴相互呼應,避免造成事故。我想說的是:請

珍惜他人的健康與生命,也請珍惜自己!

操作過程中也要做到細心謹慎、耐心專注。比如說,在車工時,操縱手柄時就需要我們做到眼、手一致。車一段弧面時,要同時注意到橫向手柄、縱向手柄的進給。特別是精車時,兩手配合的要很好,眼睛盯著工件,小心翼翼,稍有不慎則會影響到精確度,處理不好,可能會前功盡棄,車的很好當然不是易事,但總得對得起觀眾。

在實習期間,我們存在著一個很不好的現象。那就是工作態度問題。比如,有些同學常出現遲到的現象,及工作中偷懶、隨便應付的現象。我想這不僅是態度問題,更重要的是在另一面反映了一個人的人品、素質。且不說專業知識掌握的如何。單是這種壞習慣、壞毛病,最起碼這是對師傅們的不尊敬。所以我認為實習期間很重要的一點是工作態度問題,態度決定一切。只有樹立正確的學習、工作態度,那才能真正的掌握和更深入的學習到專業知識。

實習過程還要講究合作,在實際操作中我們應該學會如何和同事合作、分工,以提高工作效率。合作之間其實并不是單純的操作,相互呼應。還可以提高我們的實際解決問題的能力。增強合作,團體意識。

第2篇:班子匯報材料范文

     “更新觀念是前提,教師素質是根本,教研教改是動力,學生發展是目的。”這是我們校長的口頭闡。本期在中心學校楊主任等一班子人帶領下,在我校尉校長及班子成員和全體更生共同努力下,我校“惜時增效”教研教改模式說實話在原基礎上又邁進一個新的臺階。校長班子成員出外參觀學習后親身寫匯報材料,帶頭講匯報課,使我們真正體驗到在現今時代中提高教師素質的重要性。從上期開始學校就為教師搭建成長平臺,要求教師每周日記五則,大楷五頁,說真的剛開始時教師真有些忙不過來。教師也埋怨過,又比如學校開展特色教育,下午安排2節閱讀、寫字課,教師每天備課上課再這樣加重負擔,教師能受得了嗎?學生能受得了嗎?漸漸教師嘗到了甜頭。我清楚地記得有一次期末測試好幾題是課外閱讀題型,我校的學生回答的正確率明顯高于我外校學生。這是我校平時苦練基本功的結果,這更是學校領導高瞻遠矚為學生搭建平臺的作用。再比如,上次王勇老師報告后,校長讓教師當場寫鉛字文,平時對我們說,有幾個對論文不發愁的?然而1個小時,教師幾千字的論文拿下了。現在教師肯下筆了,似乎下筆也順當多了。俗話說,每個人都有惰性,文章是“逼”出來的,這些話不能說沒道理。從這個意義講我們還得感謝學校這一“逼”的決措。

    為了提高教育教學質量,校長講光本學期要投資一定的資金完成35%以上教師進修培訓學習,其余教師在下期全部外出學習結束。本期又采取和“實小”結“對子”舉措,在校長和班子成員帶領下我們奔赴實小聆聽他們名師出外考察后優質匯報課,真使我們大開眼界,明確教學方向,看到自己教學不足,回校后匯報材料、匯報課,使我們真正領略了名校風采,體驗“教改”“教學先進理念”在課堂教學中重大作用。因此,每位教師精神振奮,信心十足,喜上眉稍,心中充滿喜悅。

    王勇老師報告,紀家莊考察,以及此次鄭州行,對自己真是無不感動。王勇老師成長經歷,王勇老師反思教育。紀家莊素質教育,促進學生全面發展。對于本次鄭州學習,校長親自聯系,親自送行,。鄭州學習,對自己影響更大,名師教學風度,扎實素質功底,駕馭教材熟練程度,強烈教改欲望,對教育一顆虔誠的事業心,真是聽君一席話,勝讀十年書。學校從育人角度出,時時為教師為學生搭建了一個個成長平臺,教師練筆、墨、紙、大黑板、小黑板、學生大板面、小板面……真正體現我們領導班子的工作力度。我想這正驗證了校長講的“素質教育是根本,教研教改是動力,學生發展是目的。”的確每天下午師生在美妙音樂中堅持練功,師生共同練筆,共同提高,身為教師我們何樂而不為呢?

    只有努力才有發展,只有努力才有生命,只有努力才有生存機會,我們應珍惜,把握學習機會,珍惜學校為我們搭建平臺,努力學習,努力奮斗,才會實現教師專業化人型要求,才能真正成為時代“驕子”。

    

第3篇:班子匯報材料范文

2012年村兩委班子即將任期屆滿,需對村兩委干部進行任期目標考核,按照市委關于村級組織換屆工作要抓早抓細抓實的工作要求,結合我鎮實際,特制定如下方案:

指導思想

貫徹落實省、市、長樂市有關村級換屆選舉工作的精神,緊緊圍繞“強組織、增活力,創先爭優迎十”這一主題,從高標準嚴要求出發,對村兩委干部進行全面考核,選拔人才、發現人才,為切實做好村級班子換屆選舉提供切實有效的依據。

考核對象

各村兩委班子全體成員

時間安排

5月7日-5月19日

考核內容

從“德、能、勤、績、廉”五個方面,全面了解村兩委干部的思想政治素質、履行崗位職責和完成工作目標任務情況以及品德和作風等,注重考核工作實績。

考核辦法

考核采取聽、評、查、薦的辦法進行。“聽”即聽取村兩委干部任期工作開展情況的匯報以及村民代表、黨員代表等有關人員的評價;“評”即對村兩委干進行“德、能、勤、績、廉”等方面的民主評議;“查”即實地考察村兩委干部的工作實績;“薦”即推薦新一屆村兩委干部人選。考核程序如下:

1.成立考核組。由鎮黨委分管副書記任組長,抽調精干人員組成考核組。

2.考核預告。考核組提前與村溝通,擬定考核日程。

3.召開大會。大會議程為:

第一,大會動員。召開全體村兩委干部、部分村民代表、黨員代表、離退休干部代表、老人協會代表參加的會議,由考核組作考核動員。

第二,大會述職。由村黨(總)支書記、村委會主任作本屆任職以來的工作述職,述職報告要形成書面材料,大會述職后交考核組帶回存檔。其他兩委干部不做口頭述職,只上交書面述職材料。

第三,民主測評。述職結束后,發放《村兩委干部民主評議測評表》對村兩委干部在德、能、勤、績、廉等方面的情況進行民主測評,并發放《村干部民主推薦表》對新一屆村兩委班子成員進行民主推薦。

4.個別談話。了解現任村兩委干部2009年以來的思想、工作情況以及推薦的后備人選情況,談話對象在20人左右。

5.考核匯報。考核組綜合考核情況向鎮黨委匯報,鎮黨委對村兩委班子及成員進行分析評價。

考核要求

1.一般一個村考核時間安排半天

第4篇:班子匯報材料范文

根據市、縣關于村級組織換屆選舉試點工作意見精神,為全面了解和掌握各行政村去年換屆以來村兩委班子建設情況及村兩委班子成員的思想、工作和廉潔自律情況,營造“辦實事、創新業”的良好氛圍,結合上級有關文件精神,經研究,決定從11月初至11月中旬對全鄉各行政村兩委班子進行考察。現就屆末考察的有關事項制定實施意見如下:

一、目標要求

鄉黨委組織力量對村兩委班子及成員進行屆末考察,全面掌握各行政村班子的思想政治建設、工作實績和班子成員的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、情趣愛好、身體狀況等各方面情況,形成村干部任期賽業績、群眾民主評議干部的良好氛圍,探索使德才兼備的農村干部與優秀年輕后備干部脫穎而出新機制,增強班子凝聚力、戰斗力、創新力,全面落實好黨在農村的各項方針政策,發揮好村兩委的核心保壘作用,助推全鄉改革發展、維護穩定大局,建設社會主義新農村和社會主義和諧社會。

二、考察對象:各行政村兩委班子及其成員;經民主推薦確定為考察對象的優秀年輕后備干部。

三、考察內容

1、考察班子整體情況:⑴思想政治建設,包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、團結協作、廉政建設等情況,突出班子團結情況、廉政情況。⑵工作實績,包括在農村經濟、社會、精神文明和黨的建設等方面所取得的成績和效果,在推進改革、維護穩定、處理復雜問題等方面取得的成績和效果。

2、考察村兩委主要干部個體情況:重點考察村兩委主要干部會不會辦事、辦事是否公正及廉潔自律等情況,主要包括村兩委主要干部個體的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、身體狀況及其它情況等,工作實績突出考察上級黨委、政府布置的任務完成情況、任期承諾目標完成情況及履行崗位職責過程中所提出的工作思路、實事項目、采取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效等。

3、總結任期工作。村兩委班子和兩委主要負責人對本屆任期內為民辦實事情況進行全面梳理,客觀填寫《松陽縣村級班子實績報告單》和《松陽縣村兩委主要負責人實績報告單》,上交鄉黨委,并向所在村黨員群眾進行公示。

4、制定下一屆工作目標。各村通過“五議兩公開”程序、召開兩委會商議、黨員大會審議、村民代表會議表決,圍繞村發展方向、潛力,可利用資源等狀況,制定下一屆發展規劃和工作目標。

5、考察其他村兩委班子成員個體及優秀年輕干部情況:主要考察了解干部的德、能、勤、績、廉,重點了解其關鍵時刻的政治表現、思想作風、團結協作意識、工作實績、勤政廉政等方面的情況。

四、考察工作程序和方法

考察采取“聽、談、訪、看、查”的方法進行,即聽取村兩委班子主要負責人去年換屆以來思想、工作等方面情況的自我述職,發放表格現場民主測評推薦,召集座談會和個別談話,走訪農戶,查看有關帳冊、臺帳。具體工作步驟:

1、考察預告。考察組進點前在考察對象所在行政村考察預告,公布考察時間、考察組成員名單、監督聯系電話等。

2、召開述職測評會。召開由行政村村兩委班子成員、縣鄉“兩代表一委員”、全體黨員、村民代表、村會計及村團婦兵等組織負責人和鄉考察組成員參加的述職測評會。由考察組進行考察動員并主持述職會議;班子采取書面述職,村兩委主要負責人作口頭述職;然后發放民主測評表和征求意見表,對領導班子及班子成員進行民主評議,民主推薦去年以來本村“最滿意的三件事”;發放優秀年輕后備干部推薦表,對優秀年輕干部進行民主推薦,年齡原則上要求在45周歲以下,特別優秀的,可適當放寬,并注意推薦婦女干部、少數民族干部。各種表格在當天收回(各行政村事先準備好投票箱一只)。同時對村兩委會商議的下一屆工作目標,提交村民代表會議表決通過。

3、個別談話、座談、走訪和查閱資料。各考察組到行政村召開座談會、隨機走訪農戶,查閱會議記錄、村務財務材料等資料,掌握村兩委班子有關情況。

4、確定各村“最滿意的三件事”和優秀年輕干部考察對象并在一定范圍內公示。考察組綜合分析去年以來各村“最滿意的三件事”民主推薦情況和優秀年輕干部推優情況,提交鄉黨委會議研究,確定各村“最滿意的三件事”和優秀年輕干部考察對象,在一定的范圍內予以公示。

5、綜合分析。各考察組對考察情況進行統計匯總、綜合分析。

6、考察情況匯報、反饋、歸檔。考察組將考察情況匯總向鄉黨政班子會匯報,同時向村兩委班子及村主要干部進行反饋,并及時將材料匯總歸檔。

五、考察工作時間要求及考察組人員組成

擬定于11月2日召開全鄉村兩委班子屆末考察工作動員會,全體鄉干部、各村書記、主任參加;11月10日前考察組完成對各村考察,13日前完成各村考察材料統計匯總、綜合分析。15日前鄉黨政班子會專題聽取各考察組匯報。考察組人員以片區網格內的鄉領導班子成員任組長,各村住村干部為組員,負責本片區網格各村兩委班子屆末考察工作。

第5篇:班子匯報材料范文

威坪鎮黨委政府在“作風建設年”活動第二階段工作中,通過征求意見、召開民主生活會、完善規范制度,為下一階段邊整邊改打下基礎。

一是訪民情、聽民意,認真征求意見。從從五月份開始,全體干部深入到村到戶,廣泛聽取干部群眾對作風建設年活動的意見和建議,一方面通過召開各個層面的座談會、發放問卷調查表等形式,認真收集各方意見和建議;一方面通過與村干部和群眾交心談心,從訪民情中發現問題。通過匯總梳理,征求到意見建議類30余條次,涉及內容涵蓋經濟發展、農村基層組織建設、城鎮管理、社會穩定和干部作風等多個方面。

二是有溝通、有真情、開好民主生活會。針對征求到的意見和建議,要求每個干部員寫出深刻的個人剖析材料,并于六月下旬分兩個層面召開了的民主生活會。一個是一般干部的民主生活會,另一個是班子成員的民主生活會。在領導班子民主生活會上,鎮黨委政府主要領導帶頭進行了自我批評,態度誠懇,在批評他人時,實事求是,講求方式方法。各位班子成員剖析材料準備充分,發言認真,互相批評時有內容、有重點、有溝通、有提醒,有真情,會議氛圍嚴肅認真。同時,專門邀請縣黨代表、縣人民代表、縣政協委員、老干部和服務對象等5位同志參與了監督和點評,提高了民主生活會的質量。

三是強督查、求實效,推進各項工作。從六月份開始,實行“政府工作項目化,項目進度公開化”制度,即將政府的主要工作分解細化,每個分管領導在每月月底將自已分管的工作以月報的形式書面作出匯報,并在政務公開欄內進行公開,接受監督。用能否推動各項工作來檢驗作風建設年活動是否取得實效。同時,鎮紀委對鎮政府在年初人代會上承諾的八件實事工程也進行了季度督查,在督查過程中,一方面認真聽取分管領導的工作匯報,另一方面對照工程進度預計表進行實地檢查,對檢查中發現的問題及時提出整改要求,并以簡報的形式進行通報。通過督查,極大地增強了分管領導的工作責任心,大大提高了工作效率。

四是重暗訪、嚴考核,規范完善制度。在作風建設年活動中,特別注重從小處著手,強化鎮機關干部員的組織紀律性。5月至7月,鎮紀委兩次對鎮機關干部貫徹“六條禁令”情況進行了暗訪,針對個別干部上下班遲到早退、工作期間串崗聊天以及在電腦上玩游戲等現象從制度來進行加大管理。干部員的管理制度得到進一步完善,對違反禁令的行為嚴格按照制度進行處罰,大大增強了鎮機關干部遵章守紀的自覺性,收效明顯。

第6篇:班子匯報材料范文

×為了進一步規范公司領導集體的決策行為,實現公司決策的科學化、制度化和規范化,有效防范經營風險,提高決策效率,促進公司經濟及各項事業持續、穩步、健康發展,根據上級有關規定,特制訂本會議制度。

×為了體現減少會議、規范公務活動的精神,將黨政領導聯席會與領導辦公會合并。

×第二條會議原則

×公司領導辦公會實行個別醞釀、集體討論、民主集中、會議決定的原則。

×第三條會議內容

×、研究貫徹執行上級會議精神、方針、政策和指示、決議的實施意見及實施中的重大問題,部署和總結一個時期的重點工作;

×、研究決定公司改革發展中的重大問題,討論決定公司年度生產經營方針目標和主要經濟技術指標,討論確定公司中、長期發展規劃;

×、研究決定公司內部行政管理機構設置和變更方案;

×、審定公司年度財務預算、決算方案,研究決定公司重大資產購并、重組及資產處置等事宜,討論決定公司大額資金使用,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案;

×、研究決定公司內部生產經營承包方案,審定公司與所屬單位、部門簽訂的各種經濟責任書;

×、研究公司新產品開發、技術進步和質量管理工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究公司生產管理工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究公司經營、合同管理、法律事務等工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究決定公司基建、礦建、技改項目、設備購置、投資計劃等工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案;研究決定萬元以上計劃外資金使用;

×、研究公司審計工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究效能監察工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究公司信息化建設工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究公司生活、福利工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究公司工業、交通、消防、民用氣等安全管理工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。版權所有

×、研究公司設備管理工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究公司市場管理工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究公司勞動人事管理工作。研究決定公司定編定員方案和富余人員安置工作,研究公司內部分配和工資、獎金調整工作,審定有關勞動人事管理方面的計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。研究決定公司職工招錄、調入、分配等事項;研究決定公司內部人事調動、獎勵、行政處分等事項;

×、研究公司專業技術職務評聘工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案;

×、研究公司企業文化建設工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案;

×、研究公司住房改革、分配工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案;

×、研究公司愛國衛生和綠化管理工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究公司武裝保衛工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、研究公司物資采購、物資供應工作,審定有關計劃、制度、規定、標準、規范和實施方案。

×、討論決定公司向管理局、總公司、山東省及有關上級行政機構申報推薦的勞動模范、先進人物和科技人才;

×、討論決定公司向管理局、總公司及有關上級行政機構的重要請示和報告;研究決定下級單位和有關部門提請公司議定的重大問題。

×、其他應由公司領導辦公會議研究決定的事項。

×第四條會議規則

×、領導辦公會議由公司經理負責召集并主持。公司經理因故不能主持會議的,應指定一名公司領導代其主持會議。領導辦公會議成員為公司領導班子成員。

×、領導辦公會議必須有會議成員三分之二以上參加方能舉行。會議成員無特殊情況不準請假。領導班子成員參加公司其它會議、活動與領導辦公會有沖突的,應服從于領導辦公會議。

×、公司黨政辦公室主任和會議內容涉及的部門(單位)主要負責同志列席會議(如有關部門和單位的主要負責同志因故不能列席,由主持工作的負責同志列席)。根據會議內容,會議主持人可指定有關副總師和其他部門的負責同志列席會議。

×、公司黨政辦公室負責領導辦公會議議題的整理收集、會議安排、會議記錄、紀要整理等工作,并負責監督、檢查、落實會議決議。

×、領導辦公會議議題由公司經理決定;或由公司領導在工作分工范圍內提出,交黨政辦公室報公司經理審定。提交會議討論的議題應有充分的材料和明確的決策建議。

×、領導辦公會議討論決定問題實行個別醞釀、集體討論、民主集中、會議決定的原則,由公司經理歸納出席會議成員的多數意見后作出決策。對經會議討論尚不宜做出決議的議題,公司經理有權決定下次再議。

×、領導辦公會議決議所有領導成員都必須認真服從和執行,自覺維護辦公會議決議的嚴肅性和權威性。

×、領導辦公會議成員必須認真負責地行使職權,遵守保密紀律,維護公司領導班子的團結。有關會議議題、材料,會議討論情況,會議做出的決定、決議和會議記錄,在一定時限內屬于保密范疇的,與會人員要嚴格遵守保密紀律。

×、領導辦公會所議內容涉及公司“三重一大”事項,須經公司黨委常委會研究通過后組織實施。

×第五條會議程序

×、議題提出。提交公司領導辦公會研究討論的議題,會前必須做好充分準備。公司領導同志如有提交領導辦公會研究的事項,應寫出簡明扼要的會議材料,提前一至兩天送公司黨政辦公室;公司經理可根據需要指定有關部門(單位)向領導辦公會議匯報工作,有關責任部門(單位)將匯報稿提前天報黨政辦公室。各部門(單位)有需經公司領導辦公會研究決定的議題,必須事先由公司分管領導進行協調,提出明確意見,并形成簡明的文字材料后,再提交公司領導辦公會討論。公司分管領導在職權范圍內能夠決定的問題,不要提交公司領導辦公會討論。

×、議題匯總。黨政辦公室負責對提交公司領導辦公會討論的議題進行匯總,報公司經理審定。公司經理審定后的議題,列入領導辦公會議議程。

×、準備材料。與會人員要分別做好有關準備工作,包括提案、匯報提綱、發言要點、工作計劃草案等。

×、會議組織和會議準備。公司領導辦公會的組織工作由黨政辦公室負責。黨政辦公室按照確定的會議時間、地點、參加人以及議題討論順序,在會前天通知與會人員。

×、會議研究。領導辦公會議議題應在會外廣泛征求意見,反復進行研討,會上領導班子成員都應充分發表個人意見和看法,會議通過討論,統一觀點,在此基礎上由公司經理歸納出席會議成員的多數意見后做出決策。

×、會議記錄。領導辦公會要有專人記錄,詳細記錄會議時間、地點、參加人員、主持人、會議的議題和會議決議。黨政辦公室根據會議決議形成領導辦公會議紀要。領導辦公會議紀要由公司經理簽發。

×、決議落實。黨政辦公室定期督促落實領導辦公會決議執行情況,重點事項立項督查。領導辦公會決議執行落實情況,黨政辦公室定期向公司主要領導匯報。

×第六條會議時間

×領導辦公會暫定每周召開一次。遇突發事件或重大事項可臨時提議召開。

×第七條附則

第7篇:班子匯報材料范文

一、會議主題

開好專題民主生活會,是教育實踐活動的一項重要內容,也是確保活動取得實效的重要措施。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務實清廉為主題,以反對“”、服務群眾為重點,認真解決形式主義、、享樂主義、奢靡之風問題,牢固樹立群眾觀點,切實改進工作作風,提高群眾工作本領。

二、督導、參會(含列席)人員

省委教育實踐活動第十二督導組成員全程督查指導專題民主生活會。

本辦廳級干部(包括辦黨組成員和副巡視員)全部參加專題民主生活會。

機關教育實踐活動領導小組辦公室負責人列席會議。

三、會議時間

2014年10月15日上午召開,會期1天。

四、方法和步驟

(一)會前準備

1.根據會議主題,組織班子成員進一步學習、一系列重要講話、張寶順書記幾次重要講話和規定學習的文件與學習材料。(今年7月份以來,班子成員已經通過集體學和自學,系統地學習了中央和省領導一系列講話以及相關文件和材料。)

2.向本辦干部職工和各黨支部通報會議時間和主題,并就“”問題,廣泛聽取各方面意見。征求意見的方式方法有:個別談心(互相談、上下談、內外談、面對面談、背靠背談)、設意見箱、發征求意見表、召開座談會。征求意見的對象擴大到全辦干部職工。機關教育實踐活動辦匯總梳理群眾意見后,除屬人身攻擊、發泄私憤或偏離“”的情況外,原汁原味地報告領導班子及領導干部本人。同時向省委教育實踐活動聯絡組和省紀委報告。(征求意見工作此前已在教育實踐活動中陸續開展。)

3.領導班子及其成員根據民主生活會的主題文件精神、對照征求到的意見和建議,以及督導組所指出的問題,認真撰寫對照檢查材料。領導班子的對照檢查材料由黨組書記主持起草,并提交黨組會議討論通過。對照檢查材料必須有對存在問題的原因分析和具體整改措施。(本人認為不適合寫入發言提綱的內容,可另寫專題材料,交黨組書記或省委聯絡組。)

4.班子成員的對照檢查材料已經辦黨組書記審閱后,與本實施方案一起,于9月13日報省委第十二督導組審閱。領導班子和黨組書記的對照檢查材料經督導組審閱后,于會議召開前一周報省委活動辦聯絡一組。

5.填寫《召開民主生活會準備情況登記表》,提前15天與書面報告一起報省委組織部和省委活動辦聯絡一組,同時抄報省直機關工委。

(二)召開會議

會上,先學習、上級有關文件(包括中央八條規定)等,然后通報群眾意見。接著,班子及其成員針對自身存在的問題以及所征求到的干部職工的意見、班子成員的意見,認真負責地進行自我剖析,開展積極的批評和自我批評。批評與自我批評要緊扣主題、開門見山,要從團結的愿望出發,實事求是,坦誠相見;要防止將民主生活會開成總結、匯報或研究部署工作的會議。(批評與自我批評逐個進行,一般應先班子、后個人,先黨組書記、后班子成員及其他人員。)

沒有特殊原因,領導班子成員不得缺席民主生活會。因故不能參加民主生活會的,須提前向黨組書記請假并經批準。

(三)會后工作

1.對群眾反映的突出問題和民主生活會上查擺出來的主要問題,領導班子進行認真分類、逐項研究,制定整改措施,明確責任單位、責任人和整改時限,形成整改方案,制定整改任務書和時間表。

2.領導班子整改任務書由班子集體研究決定,并報省委督導組審核。班子成員整改任務書由黨組書記審核。班子及其成員整改任務書在單位內部網站公示。

3.專題民主生活會后,在機關全體干部職工范圍內通報專題民主生活會情況;黨組書記主持會議并作通報。

辦領導班子及其成員的對照檢查材料通報工作,采取在情況通報會上印發其對照檢查材料的形式進行。

4.專題民主生活會后15天內,將專題民主生活會的綜合情況報告、《民主生活會召開情況登記表》、《黨員領導干部民主生活會登記表》、會議記錄復印件、會前征求意見匯總材料、整改方案及上次民主生活會整改方案的落實情況等報省委活動辦聯絡一組,同時抄報省紀委。

要注意做好會議材料的立卷歸檔工作。歸檔材料主要包括:會議方案、會議通知、會前征求意見匯總材料、會議發言原始記錄、整改方案、民主生活會綜合情況報告、上次民主生活會整改方案的落實情況等。

五、加強領導,接受督導

第8篇:班子匯報材料范文

關鍵詞:災后恢復重建;打捆招標;項目管理

國家對汶川特大地震恢復重建工作,專門出臺了恢復重建規劃,對災后重建提出了明確的建設要求。我市三家市直醫療單位分別有三個項目納入國家災后恢復重建規劃,并且采用打捆招標管理方式推進項目建設。

1、打捆招標具體模式

1.1 打捆招標管理機構

按照“業主總負責、各項目單位配合參與、相關部門協同指導”的原則,由市級主導成立建設指揮部,請國有公司充當業主,全權負責項目修建。該公司主要業務為工程建設,其在工程建設技術、人力、經驗上均具有很強的實力,具備建好該建設項目的能力。

在每個項目成立項目經理部,對工程土建、安裝、監理、地勘、設計、檢測、材料供應的實施具體管理。工程現場管理與控制實行項目經理負責制,項目推進、管理由各項目經理直接向業主匯報,再由業主向市級指揮部匯報。

在項目經理部外平行設置監督、成本控制小組,負責進行過程跟蹤監督,并向市級指揮部匯報。

1.2 打捆招標管理分工

市級指揮部全面負責項目管理,研究解決重建工作中的重大事項,組織、協調、推進項目建設。

業主負責編制工程項目的建設規劃和年度計劃并牽頭完成招標文件、控制價編制工作。組建項目部、監督和成本監控組。同港方落實和協助各醫院完成項目的建設規模、初步設計、設計概算以及項目整體資金計劃的審核和批準。協調落實項目財務預算、決算審定以及年度投資計劃的審核。確定監理、施工和設備材料供應商確定方式以及招標標準。審定和批準工程用款計劃。協調與港方及有關部門的溝通事宜。對工程變更進行審查及申報工作。有關現場施工管理事宜。

項目經理部負責組織完成項目現場施工作業,協同監理一起審查總包單位制定的各項計劃。對質量、進度、成本和安全進行管理。對現場施工各方進行協調統籌管理。組織工程驗收。

醫院負責提出醫療功能、流程需求和落實規范的要求。設立專用資金賬戶,負責資金申報,按照業主用款單,撥付資金。

1.3 財務管理辦法

“項目業主一次性授權、業主自行使用”管理模式,即各項目單位按程序申報的援建資金撥付到專戶后,將全部申報額度一次性授權給業主,實行業主“一支筆負責制”的管理。按照資金里程碑申報要求,由業主單位申報資金,援建資金撥付至專戶后,由業主向業主提交預算額度申請表,醫院將資金授權至業主。

用款前20天提交業主,業主負責申請資金到位。項目竣工后,業主對建設檔案資料進行收集、整理、歸檔。

1.4 信息報送

業主編輯有關項目建設基本情況和推進情況,按照每周、月、季、半年、年編制資金使用以及工程進度報表。

1.5多方監督

市級各審查部門嚴格把關,采取報表、督導、跟蹤審計、調研等方式,在質量、進度、資金使用等方面督促項目又好又快推進。援建方委托咨詢顧問公司,定期到現場進行督導。項目建設班子定期進行自查自檢。這樣從多方面保證項目推進規范化。

1.6優化審批

發改、衛生、建設、規劃、人防、氣象、消防等部門,全力支持援建項目建設,加快事項審批,按照有關規定優化審批程序。

1.7加快進度

業主統籌協調各方,醫院積極配合做好資金申報、醫療功能設置等工作,按照業主撥款要求,及時撥付修建資金。承擔該項目修建任務的設計、施工、監理單位,從大局出發,派出骨干力量,密切配合,圍繞項目要求的工期、質量、內容要求,推進項目建設。

打捆項目實施以來,各項工作推進順利,在保證安全和質量的前提下,進度得到加快。取得了較為顯著的成效。

2、打捆招標管理模式優勢

2.1解決業主單位在建設管理方面的劣勢。醫院主業是醫療,在建設管理方面從人力、經驗上都很欠缺,而建設工作有其自身的要求和專業性,由此,引進專業團隊負責項目建設非常必要。

2.2 提高投資、質量、進度、安全控制水平。將幾個項目合并起來實施,增大了工程包的總量,有利于吸引資質等級高、實力強的施工單位和監理單位,并且可以減少貨物采購成本,從這個層面來保證項目的投資、質量、進度、安全。

第9篇:班子匯報材料范文

組織工作

(一)加強組織人事隊伍自身建設,著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風,克服了工學矛盾,通過集中聽報告、網上自主學等形式,學習了李林森同志的先進事跡,還學習了組工業務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識,提高了素質,鍛煉了黨性,增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設,努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規范組織人事干部的日常行為,提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。

(二)按照干部管理權限,協助黨委做好干部的選拔、培養、考核、監督、任免和調整。協助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作,協助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序,完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農村支部副書記工作。

積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實施工作,更加全面地了解教職工的實際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優獎勵、歸檔、上報備案工作 。

(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺,5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優秀教師的言傳身教,使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽,通過以賽促訓的方式,著力提高青年教工的業務能力,取得了良好的效果。人事中層干部工作總結與計劃

(四)繼續抓好處級以上干部教育培訓工作。根據組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網上學習及撰寫學習心得,制定干部在職自學考核方案,建立處級干部教育培訓檔案,完成我校處級干部自學考核工作。根據市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神,先后兩次組織班子成員和處級干部填報xx年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網上測試活動的通知》精神,組織全校處級以上干部完成網上測試(采取專人答題方式),并按要求及時上報主題報告。

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