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第1篇：機關工會工作總結范文

一、加強宣傳教育，提高職工素質二、關心職工生活，維護職工利益

今年以來，我們把關心職工，努力為職工辦事實、辦好事作為貫徹“三個代表”重要思想的具體實踐。一是建立職工活動室，讓職工在工作之余通過鍛煉，消除疲勞，以充沛的精力投入工作。在領導的關心支持下，建立了職工活動室，安裝了各類健身器材，活動室的建立為職工提供了良好的鍛煉身體的場所。二是積極開展送溫暖活動。每逢職工生病住院、職工親屬病故，我們都要把組織的關懷和溫暖及時送到他們身邊。三是開展女職工素質教育。“三八婦女節”組織機關女職工到邛崍市平樂古鎮參觀學習。四是為關心廣大職工身心健康，組織了一次體檢，共有七十多名（含離退休人員）職工參加了體檢。還舉辦了有關食物健康的知識講座。

三、開展文體活動，豐富機關生活

開展形式多樣的工會活動，活躍機關氣氛，展示機關團結向上的精神風貌。今年組織了登天臺山、登峨眉山、游平樂古鎮等全體職工參加的工會活動；為愛好足球的職工組織了足球比賽。工會活動的開展，即活躍了機關氣氛，鍛煉了身體，增進了職工之間的相互了解和交流。為了吸引更多的職工參加各項文體活動，我們根據職工的不同愛好，提出了成立興趣小組的設想。準備在新的一年里，開展更豐富的文體活動。

四、加強自身建設，增強工會組織活力

加強工會自身建設，是提高工會干部整體素質的需要，也是做好工會工作的保證。一是注重工會干部學習。讓工會干部參加上級工會組織的培訓學習，增加知識面提高工作能力。二是做好工會經費的管理工作。認真按照中華全國總工會《關于加強工會經費審查監督工作的意見》，在經費的使用上，嚴格執行各項財務制度，管好用好工會經費，按時定期上解工會經費，認真做好工會預決算工作保證了工會經費真正用在為職工辦實事和工會建設上。

一年來機關工會工作在領導和上級工會的關心支持下，在全體工會干部和會員的共同努力下，取得了一定成績。新的一年，我們將在黨委和上級工會領導下，積極開展各項工作，進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力，以豐富多彩的活動為載體，為推動機關精神文明、和諧機關建設而努力工作。

xx年工作要點

第2篇：機關工會工作總結范文

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，采用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。

拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+1>2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路并不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存借款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一；價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋借款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0。5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領導

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題，創造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調，而“心理協調”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調，“利益協調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”，同時兼顧公平、公正。

（三）如何做自己

1、轉變觀念

有句諺語說到：“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險的。現實生活中，多數人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。

2、調整心態

“心態”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態的重要性。要有“感恩的心態”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態”，只有心態歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態，只看到不好的一面，積極向上的心態是成功者最基本的要素。

3、積累自己

第3篇：機關工會工作總結范文

一是加快路網建設。加快南延、南延、路拓寬、等工程速度，其中，投資1.2億元的南延工程，年內完成道路路線整平及污水管網鋪設；投資1200萬元對路進行拓寬修復，力爭10月份通車；投資1600萬元的南延工程，爭取10月份開工；投資400萬元新建的，確保10月底竣工通行。高起點編制園區規劃，邀請市設計院對街道南部9.16平方公里區域進行控制性詳細規劃，調整功能布局，充分發揮規劃的控導作用。目前，概念性控制規劃已完成，正在做詳規。

二是狠抓項目建設。在談項目抓簽約。積極跟進投資30億元的金緣海峽兩岸（國際）綠色農產品物流城項目，在簽訂項目開發合作框架協議的基礎上，加強溝通，主動對接，確保盡快簽約落地。簽約項目抓開工。積極幫助電力設備制造有限公司項目的相關手續辦理，爭取10月開工建設；協助完成葡萄酒項目酒莊規劃設計方案。在建項目抓進度。重點圍繞城市廣場、自控設備等新開工項目，商貿物流廣場、國際商貿城、有限公司、混凝土攪拌站、經緯熱能等復工項目，加強溝通聯系，做好跟蹤服務，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保盡快投產達效。

三是做好招商引資。按照園區發展整體規劃和產業定位，有針對性地制定招商預案，超前安排，主動出擊，確保實效。計劃8月份，到一帶考察商貿物流產業發展，推介園區以及商貿物流產業，吸引客商入駐、，培育商貿物流市場，實現物流、小商品市場向園區轉移，推動整個商貿物流產業發展壯大。9月、10月份，到、等地參觀洽談新型能源材料項目，進一步豐富園區產業，提升發展檔次。

二、多措并舉，加快新型城鎮化建設

一是扎實推進“美麗鄉村”建設。放大“美麗鄉村”整體效應，以點帶面，在鞏固提升村創建成果的同時，重點打造村、村。村，深度打造生態采摘休閑體驗游項目，建設蘋果葡萄示范園、農耕體驗蔬菜園、休閑垂釣人工湖、風景長廊、休息涼亭、休閑農家樂、燈光籃球場七大游樂主題。村，年內完成投入500萬元的新房區建設工程、特色采摘園打造工程、村莊美化提升三大工程。村，成立農產品加工合作社，開發建設特色地瓜園，注冊特色地瓜品牌及綠色無公害食品，對地瓜、大櫻桃等特色農產品進行深加工，發展系列產品，實現村莊發展，農民增收。

二是完善農村基礎設施建設。積極主動與幫扶部門溝通協調，爭取幫扶單位加大資金投入，按照各村詳細的道路硬化工作方案，爭取年內實現全街道10萬平米的硬化計劃。目前已投入資金120余萬元,硬化了棗林店、衛莊、貫里、范店、石家等6個村共計1萬多平方米的道路。計劃對8個村的辦公場所進行整治，目前3個新建場所主體已完工，其余正在建設中。

三是做好征地拆遷工作。街道共承擔市里重點工程項目5項，截至目前，武裝部彈藥庫、泥河東岸污水管道、半島嘉園西路已全部完成土地的評估、補償和清表，銀川路、北京路涉及的老百姓土地問題已全部完成了評估、補償和清表，正在進行正常施工；銀川路涉及的5家企業，一家已經完成搬遷，兩家正在簽訂協議,下步我們將在先易后難的基礎上，以機件加工廠和口之福食品廠為突破口，進一步加大工作力度，盡早完成搬遷任務。文化中心項目占地103畝，涉及大王家村村民67戶，已有57戶村民領取了補償款，下步爭取盡快做通剩余10戶群眾的工作，確保不影響全市重點工程進度。

四是保持好大環境整潔。自去年12月份以來，結合全市農村大環境整治和垃圾一體化處理工作，對街道57個村莊、7條主要道路、3個集市、5條河道進行了集中整治。目前，38個村實行了垃圾一體化處理，32個村通過了全市農村大掃除驗收。下步，我們將按照市里的要求，嚴格檢查標準，細化監管措施，加強宣傳引導，完善責任制度，力爭9月底前完成剩余村莊的垃圾集中清運，實現垃圾一體化處理全覆蓋，建立定期檢查與規范管理相結合、突擊整治與長效管理相結合的長效機制。

三、服務民生，切實維護社會和諧穩定

一是化解疑難問題。對征地拆遷類案件，認真傾聽拆遷戶、搬遷戶反映的問題，安撫群眾情緒，客觀分析問題，認真開展政策宣傳工作，嚴格按照拆遷補償標準兌現補償費用，妥善處理安置問題。對以為代表的勞資糾紛類案件，積極與公司進行協調，一方面督促其通過多種方式籌措資金，解決商戶租金返還問題，另一方面協助其通過采取加大促銷力度、爭取集團支持、內部開源節流等措施進行整改，盡最大努力解決項目發展中存在的問題，促進項目健康發展。對以農電工為代表的集體訪案件，我們盡最大限度給予幫助，為符合條件的人員申請低保，對因病困難戶給予經濟補貼，安排機關干部做好群眾的思想工作。

第4篇：機關工會工作總結范文

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。接下來是小編為大家整理的2020圖書管理員工作心得體會及總結范文，但愿對你有借鑒作用!

2020圖書管理員工作心得體會及總結范文1

光陰如箭，歲月如梭。在每天的忙碌中，不知不覺，一個學期又已悄然走過?；仡櫧衲陥D書館的工作，首先得從圖書館管理員委員會的成立說起。

遷入新校址的一年后的今天，漫步在寬敞明亮的雙層圖書館中，宛如步入了書的海洋。高高的層層書架，整齊的本本圖書，還有那穿梭于其中的敬業的服務員們。由于引進了先進的設備，購置了更多了書籍，對于圖書管理員的工作也有了新的要求。為了明確分工，更好的使圖書館服務于全校師生，我們在管理員老師的幫助下，成立了學生圖書館管理員委員會，同時也制定了適合我們的《圖書管理員工作章程》，從總負責的圖書管理員主席，到分管各個項目的其他圖書管理員，每一位管理員都成了這座圖書館不可獲缺的一員。

可以說，大家都盡心盡責地服務于各個崗位。每天的按時到崗，在為自己爭取積分的同時，也認真地為同學們服務著。柜臺前，當電腦掃描代替了原本的書卡時，學會新技術的柜臺服務員們放棄了正常的午餐時間，抓緊每分每秒，在中午借書的高峰時期，保證了同學們都能滿意地借到書。隨著越來越多的同學被圖書館的大量藏書所吸引，遇上排隊忙碌之時，同一天當班負責借還書的兩位圖書管理員也會互相幫助，分擔對方的工作量。因此往往會忙得忘了時間，直到最后一位同學離開圖書館。不少出來乍到需要查尋書籍的同學，服務員們也總能積極幫忙提供各種咨詢服務。

走下的繁忙的柜臺，一邊高二的管理員們正辛勤地整理著書架。為了符合新的理架標準，大家不厭其煩地一遍又一遍地整理著被同學們翻閱過的書架，爭取做到適時的整齊。每個人負責一個書架，在大家的共同努力下，我校的圖書館也被光榮地評為了“上海市示范性圖書館”，并接受了兄弟學校老師與領導的參觀。

在管理員老師的推動下，本學期，圖書館又開始了新書的購置，而我們這群圖書管理員也幸運地得到了為同學們選擇圖書的工作。為了豐富圖書館的館藏，也為了滿足更多同學的需求，軍事，文學，藝術……各種類型的新書都成了我們選擇的對象。而當新書來到時，大家總是抓緊利用中午的時間，為其粘貼書號和條形碼，正所謂分工合作，干活不累，有的為圖書敲章;有的憑著快速的輸入，為圖書登記錄入;還有的忙著進行上架，所有的一切，都是為了能讓同學們第一時間讀到這些新書。

新開放的電子閱覽室和寬大的雜志閱覽室里，也有著我們忙碌的身影。面對這些新的設施，同學們的積極性也被調動了起來。雖然錯位的雜志需要我們去整理，但作為圖書管理員的我們，不僅是參與著閱覽室的管理，更重要的是為同學們提供了一個安靜良好的學習環境。

在這圖書管理員委員會成立后的短短幾個月里，我們在摸索中前進著，在老師的聯系與幫助下，我們參觀了外校的優秀圖書館，與他們的老師與同學進行學習交流，從中我們也獲得了不少經驗。

為了檢驗大家的工作成果，我們采取了人人平等的積分制度，根據《圖書管理員工作章程》上的細則由負責的同學為每一位成員記錄了詳細的出勤與工作情況，以提高管理員們對服務的積極性。學期末，我們也對辛勤服務了一年的新高一服務員以及那些即將退居二線的優秀的高二服務員們，進行了獎勵。

雖然本學期的活動僅限于參觀與學習中，但對于新近成立的圖書館管理員委員會來說，已經向前邁進了一大步。高三的學長們在學業之余，也給我們提出了寶貴的建議。作為一個校園中一個小集體的圖書管理員隊伍也正逐漸龐大起來，人員來源的多渠道，管理方式的多層次，實行將整體目標與個人職能相結合，而高二管理員帶動高一新一屆的服務員工作，也在積極開展中，新的章程也將改寫原本那些不足之處。

本學年，在管理員老師的幫助與同學們的支持配合下，委員會完成了最初的組建與規劃工作，而其初生的制度與管理機制也將在今后的幾年中愈發完善，是圖書館真正成為同學們樂在其中的知識殿堂。

綜上所述，本學期的成果可大致分為以上幾點：

1.圖書館的管理系統在不斷的實踐、討論、改進中已大致適應了我校的情況，并能有序，合理的管理好圖書資料等。

2.圖書管理員的職務，工作范圍，工作要求明確，使得大家能各盡其職，使書架整齊、干凈，工作有序進行。

3.圖書管理員的工作時間，工作崗位，到崗時間等已做出了合理的安排和調整，不僅使圖書館能正常運作，使管理員有更多調整空間。

4.圖書管理員都基本能夠操作圖書管理系統，提高了工作的效率，也使得圖書館秩序井然。

5.電子閱覽室的開放，為更多的同學提供了獲得需要信息的途徑，大受學生的好評。

6.讀書社的成立，不但增加了同學和圖書館間的交流，更使我們可以及時的，全面的了解到同學的需要，隨時做出必要的調節。

也使有需要的同學能夠更好的利用圖書館現有資源。

2020圖書管理員工作心得體會及總結范文2

20__年以來，在全體館員的共同努力下，本著一切為讀者服務的宗旨，圍繞優化服務，從讀者服務、業務管理、讀書活動，通過扎扎實實的努力，圓滿完成了本年的各項工作。

做好圖書館日常工作。按照制定的計劃認真實施，閱覽室每天按時開放，打掃衛生，通風換氣，報紙上架，雜志登記后，再上架，并擺放整齊有條理，美觀有序，便于閱覽，確實為讀者創設一個良好的讀書環境和讀書氛圍。

做好圖書管理，為讀者服務工作。我們始終樹立讀者至上、服務第一的觀念，為讀者提供一流服務。對讀者既主動熱情，又耐心周到，想讀者所想，急讀者所急，為讀者提供全面的、系統的、完善的主動服務，不斷提高服務質量。圖書館合理安排開放時間，閱覽室、借書為了方便讀者自習、借閱實行免費開放，為讀者的自主學習提供有效的平臺。

認真做好圖書的借閱和催還工作，保證圖書的流通量。

一方面充實館藏資源，認真做好對讀者的正常開放和借閱工作。

自覺遵守館里的各項規章制度，能嚴格要求自己，團結同志，堅持不遲到早退正直善良，責任心強。工作能盡職盡責，勤奮敬業，扎實履行崗位職責。

健全各種管理制度，完善排架，更新導引標識。完成新書增訂工作，對新進的圖書，采用科學的方法及時進行分類、編目與整理，都能及時編目上架進入流通。正常開展借書、閱覽活動，對讀者實行全開架和定期借還圖書的管理形式，確保圖書資料的有效利用。做好新書推薦工作。給讀者節約了時間，也受到讀者的好評。為讀者辦理了借書證，到圖書館閱覽或辦理借、還手續。充分發揮圖書效益，提高了書刊的流通率也盡量滿足需求。豐富了讀者生活。

本人今后要.繼續學習，提高自身業務素質。積極參加上級組織的各項活動。

有章有序，有始有終，使圖書館所有圖書資料限度得到利用，讓圖書館真正成為教育文化服務的重要陣地。

2020圖書管理員工作心得體會及總結范文3

一學期來我擔任圖書管理員工作，以前總以為圖書室的工作只是簡單的“借借還還”，其實他是一種學術性、技術性、創造性極強的工作，同時也是一種復雜、細致而繁瑣的體腦結合的艱苦工作。需要耐心、細致、周到的服務態度。

一、重視學習，不斷提高自身業務素質。

圖書室的工作看似簡單的"借借還還"，但卻是一種學術性、技術性、創造性很強的的工作，同時也是一種復雜、細致而繁瑣的、體腦結合的艱苦工作，既需要有耐心、細致、周到的服務態度，也需要有良好的專業水平。因此，我除了勤奮踏實地工作外，平時還不斷地注重提高自身素質，包括政治素質和業務素質，業務技能得到大大的提高。

二、充分發揮圖書室的教育教學服務功能。

科學管理是圖書室工作的手段，而圖書室的服務工作是它的最終目的。圖書室服務的實質是“為人找書”、“為書找人”，為將圖書收室藏的各種書刊推薦給最需要的教師和學生，為盡量發揮藏書的資料作用，圖書室對師生實行開放服務，給師生帶給更多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見，在此基礎上，針對不一樣年級、不一樣學科、不一樣愛好的教師和學生主動推薦和帶給他們最感興趣的書刊。這些材料是教師備課、教育科研的良書益友，是他們更新知識、開闊視野的有力助手。

三、每周的讀書活動順利開展。

讀書活動是全面提高學生素質的一個極其重要的載體，養成讀好書的習慣將對一個人的發展產生終身影響。由于學生認知水平、個性特點、興趣愛好的不一樣，我們在日常讀書活動中，從實際出發，貼近學生的實際，根據其不一樣年齡層次、心理特點和理解潛力進行分層指導，由淺入深，循序漸進，逐步深化。我們配合語文大組給各個年級推薦一些讀書書目，推薦的書籍既滿足學生求知的需要，又能起到用心配合學校教育教學活動的作用。例如，對低年級學生，我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且搞笑味的圖畫故事，圖文并茂的注音讀物，如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等，以及適合兒童閱讀的刊物;對中、高年級學生，我們向他們推薦知識性、趣味性相結合的優秀中外讀物，既兼顧其資料的可讀性，體裁的多樣性，又照顧到學生閱讀的適應性，確保學生閱讀興趣的持久性。

學校透過課內課外的有機結合，注重對學生課外閱讀的指導，培養學生讀書的良好習慣，擴大學生的知識面。

“以讀書啟迪智慧，用智慧滋養心靈”。讀書活動的開展及步步深化推動了我校的素質教育，同學們透過讀書、愛書、知書、用書，把知書、達理聯系在一齊，陶冶了情操，開擴了眼界，增長了知識，提高了素養。

2020圖書管理員工作心得體會及總結范文4

圖書館管理員工作是一項具有以服務讀者為宗旨的職業，要求館員不僅應具備一定的知識水平、業務技能和信息能力，而且要具備良好的職業道德。為此，圖書館員必須具備以下6種職業道德：

1.忠于職守的敬業意識。

作為館員，首先要充分認識圖書館在整個社會中的重要地位和作用，明確在社會主義國家任何一項職業都是社會分工的不同，真正樹立獻身于圖書館事業的思想，把遠大理想落實于具體工作，在平凡的崗位上勇于探索、奉獻。

2.助人為樂的愛業情感。

圖書館工作本身就是一種后臺職業，管理人員長年累月地忙碌于為讀者服務的崗位上，其勞動價值往往凝聚在別人的成果中。這樣，在社會上容易產生輕視圖書館工作的偏見，同時也易使館員產生無所追求的消極情緒。為此，館員必須樹立做好本職工作的強烈責任感和使命感，安心和熱愛本職工作，干一行，愛一行，踏踏實實，兢兢業業，當好“螺絲釘‘，全心全意為讀者服務。

3.全心全意的獻業精神。

作為館員，必須樹立“讀者第一”的思想。在服務內容上，要從不同的領域、不同的層次、不同的方位為讀者提供多樣化、多層次、高質量、多類型、快速度的文獻情報服務。在服務方式上，要積極主動開放，變靜態服務為動態服務，變封閉服務為開放服務，變被動服務為主動服務。

4.認真負責的勤業作風。

圖書館既是科學性、技術性、創造性和連續性很強的學術工作，又是復雜繁瑣而細致的服務工作。目前，不少圖書館還是以手工操作為主，程序繁多而勞動強度大。這就要求館員更要發揚艱苦奮斗的作風;要樹立職業責任感，嚴格按照圖書館各項規章制度辦事;要堅守工作崗位，不玩忽職守;要互相支持，團結協作;要發揮主觀能動性，創造性地開展工作。

5.熟悉博深的精業能力。

當前，不少館員現有的文化科學知識和專業技術知識顯得過于貧乏，不能適應科技發展的客觀要求。為此，迫切要求圖書館員必須迅速更新觀念，增強吸取新知識的敏感性和自覺性，努力學習現代科學文化知識、網絡知識、外語知識及專業技術，培育廣闊的知識視野、過硬的業務本領。

6.文明禮貌的樂業行為。

圖書館作為公共文化場所，是精神文明建設的重要窗口，應首倡文明禮貌風尚。首先，館員要有莊重的儀表。其次，要有文明禮貌的語言。第三，要有熱誠的態度。第四，要有良好的衛生習慣。第五，要有愛書惜時的優良品質。

2020圖書管理員工作心得體會及總結范文5

圖書館管理員工作是一項具有以服務讀者為宗旨的職業，要求館員不僅應具備一定的知識水平、業務技能和信息能力，而且要具備良好的職業道德。為此，圖書館員必須具備以下6種職業道德：

1.忠于職守的敬業意識。

作為館員，首先要充分認識圖書館在整個社會中的重要地位和作用，明確在社會主義國家任何一項職業都是社會分工的不同，真正樹立獻身于圖書館事業的思想，把遠大理想落實于具體工作，在平凡的崗位上勇于探索、奉獻。

2.助人為樂的愛業情感。

圖書館工作本身就是一種后臺職業，管理人員長年累月地忙碌于為讀者服務的崗位上，其勞動價值往往凝聚在別人的成果中。這樣，在社會上容易產生輕視圖書館工作的偏見，同時也易使館員產生無所追求的消極情緒。為此，館員必須樹立做好本職工作的強烈責任感和使命感，安心和熱愛本職工作，干一行，愛一行，踏踏實實，兢兢業業，當好“螺絲釘‘，全心全意為讀者服務。

3.全心全意的獻業精神。

作為館員，必須樹立“讀者第一”的思想。在服務內容上，要從不同的領域、不同的層次、不同的方位為讀者提供多樣化、多層次、高質量、多類型、快速度的文獻情報服務。在服務方式上，要積極主動開放，變靜態服務為動態服務，變封閉服務為開放服務，變被動服務為主動服務。

4.認真負責的勤業作風。

圖書館既是科學性、技術性、創造性和連續性很強的學術工作，又是復雜繁瑣而細致的服務工作。目前，不少圖書館還是以手工操作為主，程序繁多而勞動強度大。這就要求館員更要發揚艱苦奮斗的作風;要樹立職業責任感，嚴格按照圖書館各項規章制度辦事;要堅守工作崗位，不玩忽職守;要互相支持，團結協作;要發揮主觀能動性，創造性地開展工作。

5.熟悉博深的精業能力。

當前，不少館員現有的文化科學知識和專業技術知識顯得過于貧乏，不能適應科技發展的客觀要求。為此，迫切要求圖書館員必須迅速更新觀念，增強吸取新知識的敏感性和自覺性，努力學習現代科學文化知識、網絡知識、外語知識及專業技術，培育廣闊的知識視野、過硬的業務本領。

6.文明禮貌的樂業行為。

圖書館作為公共文化場所，是精神文明建設的重要窗口，應首倡文明禮貌風尚。首先，館員要有莊重的儀表。其次，要有文明禮貌的語言。第三，要有熱誠的態度。第四，要有良好的衛生習慣。第五，要有愛書惜時的優良品質。

第5篇：機關工會工作總結范文

一、領導重視，職責明確

為了認真做好會計信息質量檢查工作，在接到市財政局文件后，我局立即進行了研究部署，并成立檢查領導小組，由分管財政監督檢查工作的副局長牽頭負責，從監督檢查法制股、會計股、農業股、行財股、企業股、國庫股、社保股、國資股等相關股室抽調了10名業務骨干，共組成了三個檢查組，對縣移民局、婦幼保健站、威遠供水有限責任公司三個單位實施了檢查。為了充分認識到本次檢查的重要性，全面提高每位參檢人員的思想覺悟和業務水平，7月14日集中全體參檢人員強調了檢查紀律，并就具體的檢查方法、步驟、具體檢查中應注意的問題等進行了輔導培訓。

二、認真檢查，不走過場

每位參檢人員都以高度的責任心，全身心的投入到本次檢查中去，對被檢查單位的會計憑證、會計賬簿、財務報表和其他會計資料的真實性、完整性進行了全面的檢查，包括會計核算是否真實、合法，會計信息披露是否充分、完整，是否存在會計造假行為等。在檢查過程中，檢查人員嚴格按照財政部《財政檢查工作規則》的要求，以《中華人民會計法》、《國務院違反財政法規處罰的暫行規定》、《會計基礎工作規范》、《行政事業單位會計制度》、《企業會計準則》、《企業會計制度》、《現金管理暫行條例》、《關于全省規范機關津補貼實施工作有關問題的緊急通知》等法律法規為依據，嚴格監督檢查程序，切實履行監督職責。一是按規定下發檢查通知書。二是制定檢查實施方案。檢查方案包括被檢查單位名稱，檢查組成員名單及分工，檢查步驟，檢查的主要內容及檢查紀律和檢查中的注意事項等內容。三是召開被檢查單位相關人員見面會。首先由被檢查單位負責人或財務人員介紹單位的財務收支狀況，其次是由檢查組長布置相關事宜。四是認真填寫工作低稿，搜集證據資料，被檢查單位對每筆檢查事項簽字認可。五是如實撰寫檢查報告。根據檢查工作底稿等檢查資料，由檢查組長在規定的時間內撰寫檢查報告和財政檢查征求意見函，并將函件送交被查單位，被查單位收到后，在規定時間內及時將意見反饋回來，作為研究處理處罰的參考依據，確保處理處罰質量。

三、檢查中發現的主要問題

通過檢查發現我縣會計工作還存在很多問題和不足，會計基礎工作還比較薄弱，主要表現在以下幾個方面：一是取得原始憑證不合規定，內容不完整；有的支出憑證未經領導簽批，有白條抵賬的現象。二是記賬憑證的填寫不規范，個別單位使用會計科目有差錯，造成資產不實，債務不清。三是賬簿體系不健全、不完善，固定資產明細賬、卡片賬大多數未建立；個別單位未按會計制度設置會計賬簿，主要是總賬不全，明細不明，存在賬賬不符，賬證不符，賬表不符等現象，造成賬務管理混亂。四是內部會計管理制度不完善，存在出納員與倉管員混崗的現象。五是有的單位政府非稅收入不按規定繳存財政專戶，坐收坐支，不實行收支兩條線管理。六是會計報表不能真實、完整的反映單位財務收支情況，單位負責人不在財務報告上簽字蓋章。

第6篇：機關工會工作總結范文

一、上半年重點工作完成情況

（一）招商引資工作有新突破

上半年，開發區繼續突出招商引資工作的核心地位，從轉變招商工作思路和靈活招商引資手段入手，全力做好招商引資工作，引領開發區各項工作的開展。截至6月中旬，開發區共簽訂項目入駐合同19個，合同引資6.6億元。

具體項目為：中凱風電裝備制造項目，年產300套風機塔筒以及法蘭、轉子、定子等風電設備，項目總投資3億元，占地110畝，項目達產后，年可實現銷售收入10億元，利稅5000萬元，安排就業400人；三彩醫療器械項目，一期投資1.2億元，年產3億套一次性醫療用品，占地120畝，項目達產后年可實現銷售收入2億元，安排就業400人；凱蘭羊絨制品生產線搬遷擴建項目，年產40萬件羊絨制品，總投資5560萬元，占地40畝，項目達產后年可實現銷售收入1.5億元，利稅1200萬元，安排就業800人；亞華冶金機械深加工項目，總投資2800萬元，占地25畝，達產后年可實現銷售收入3500萬元，利稅300萬元，安排就業60人；__開創電氣有限公司成套廠年產1000臺開關柜項目，總投資600萬元，占地10畝，達產后年可實現銷售收入3000萬元，利稅400萬元，安排就業100人；__慶源工電礦山配件皮帶輸送機、減速機殼體制造項目，總投資600萬元，占地10畝，達產后年可實現銷售收入1000萬元，利稅100萬元，安排就業53人；__安特諾塑料機械公司塑料制品生產項目，總投資1000萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入2600萬元，利稅150萬元，安排就業60人；__飛華機械制造公司機械制造項目，總投資1000萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入1500萬元，利稅100萬元，安排就業60人；xps擠塑聚苯乙烯泡沫板材項目，總投資1060萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入2500萬元，利稅715萬元，安排就業30人；__譽安電力礦山設備制造有限公司冶金礦山電廠設備配件加工制造、二氧化碳產品開發項目，總投資1600萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入1850萬元，利稅130萬元，安排就業56人；__瑞威科技有限公司鐵路機電配件及特種設備配件研發生產項目，總投資1500萬元，占地16畝，達產后年可實現銷售收入3000萬元，利稅180萬元，安排就業40人；申聯科技太陽能工程制作安裝項目，總投資1060萬元，占地20畝，達產后年可實現銷售收入3000萬元左右，實現利稅300萬元，安排就業30人；__熱福達鍋爐安裝項目，總投資800萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入1000萬元，利稅100萬元，安排就業30人；鑫澤金具加工項目，總投資1500萬元，占地15畝，達產后年可實現銷售收入20__萬元左右，利稅400萬元，安排就業70人；__科安水處理技術設備項目，總投資1580萬元，占地20畝，項目達產后年可實現銷售收入20__萬元，利稅300萬元，安排就業40人；建達新型保溫材料項目，總投資600萬元，占地10畝，達產后年可實現銷售收入20__萬元左右，實現利稅300萬元，安排就業30人；年產40萬柱新型暖氣片項目，總投資600萬元，占地9.2畝，達產后年可實現銷售收入800萬元，利稅200萬元，可安排就業30人；__輝瑞化工有限公司年產80臺套鉆探機械加工建設項目，總投資1275萬元，占地20畝，達產后年可實現銷售收入20__萬元，利稅400萬元，安排就業40人；年產1800臺焊接設備項目，總投資1100萬元，占地9.27畝，達產后年可實現銷售收入810萬元，實現利稅210萬元，安排就業110人。

（二）“一區多園”建設有新進展

上半年，開發區按照“一個產業帶動百戶企業”要求和“一區多園”的整體思路，加快推進“一區多園”建設步伐，全面啟動了機械加工制造園、金劍銅產業園和農畜產品加工產業園等特色園區建設，努力將其建設成為開發區產業發展的核心，發揮其在開發區發展中的“領頭羊”作用。

目前，三個園區的基礎設施建設工作已經全面展開，機械加工制造園和農畜產品加工產業園已經完成入駐前的招商工作。其中，占地450畝的機械加工制造園已有16家企業與開發區簽訂了入駐合同，總投資約4.75億元，該產業園預計年末建成投產，投產后年可實現產值13億元，實現利稅9000萬元以上。

（三）項目建設有新跨越

上半年，開發區根據區委政府的統一安排部署，冷靜觀察，堅定信心，積極應對，努力克服世界金融危機對開發區經濟的不利影響，啟動了27個項目建設，重點實施了“兩片八點” 十個項目。“兩片”即：機械加工制造園和循環經濟園；“八點”即：中凱風電裝備制造項目、迪賽諾醫療器械項目、慶隆化工項目、庫博紅燁鋅資源綜合利用和年產10萬噸鋅錠項目、金劍填平補齊項目、百露絲箱包制造項目、新疆三彩大輸液項目和凱蘭羊絨衫項目。其中，百露絲箱包制造項目的開工建設具有劃時代的意義，是到目前為 止開發區引進的唯一一個外商獨資企業，該項目預計年底投產。

為保證項目實施到位，根據區委政府的安排，按照“意象項目抓簽約、簽約項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓達效”的原則，對實施的27個項目實行了局室責任人專項推進。將27個項目分成8個推進組，每個推進組由各局室局長（主任）或副局長（副主任）任主要責任人，各局室配備一名工作人員為責任人，全面負責項目進展情況，協調解決項目推進過程中遇到的各種問題。對未開工的項目做好建設前的協調和管理工作，對已開工項目倒排工期，科學組織施工。所有項目正在按計劃進行且均能在年末實現開工或投產。以促進節能減排和循環經濟利用的“循環經濟試點園區實施方案”已經獲得自治區批準。

（四）基礎設施建設有新亮點

為進一步提高開發區的承載能力，在做好常規基礎設施建設的同時，上半年開發區的基礎設施建設呈現出新的亮點。貫通開發區南北路機械加工園段正在組織建設招標工作，具體建設工作即將展開；公鐵立交橋工程和遠聯鋼鐵、中色庫博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設已經獲得沈陽鐵路局批準，相關工作正在穩步推進中；矸石電廠向開發區企業集中供汽、供熱管網建設招標工作正在進行，7月下旬開工建設，預計10月中旬即可完工，屆時困擾開發區多年的企業用汽（熱）問題將得到徹底解決；綜合服務中心全部交付使用，公安、城管、稅務、保險、職業學院等相繼入駐，金融及其他配套服務部門即將入駐；土地儲備扎實推進，年初確定的儲備2440畝土地的目標正在積極開展工作，其中的1100畝土地儲備的相關工作進展順利；日處理5萬噸、一期日處理2萬噸的污水處理廠工程已經完成全部前置手續，于下半年啟動建設，明年交付使用；橫穿開發區循環經濟園的國防通信光纜成功遷移；“擴區升級”準備工作有序展開；開發區基礎設施建設已經覆蓋規劃區域內約7.5平方公里。

（五）經濟運行有新“氣象”

經過半年的努力，入區企業的經濟運行逐漸走出世界金融危機的陰影，各項經濟指標已經或正在呈現回暖和上升趨勢，停產或半停產企業全部恢復生產，企業自覺規避風險的能力進一步提高。截止到5月末，開發區企業實現工業總產值50.1億元，實現工業增加值15.03億元，上繳稅金5804萬元。預計到六月末開發區企業可實現工業總產值61億元，實現工業增加值19億元，上繳稅金7000萬元。

（六）機關建設有新舉措

今年三月份，根據市里“統分結合、一區三園”的構想，開發區的管理體制作了調整，在調整的過程中，管委會全體人員不浮躁、不觀望，堅守崗位，盡心竭力地做好本職工作。開創了管委會工作的新局面。

學習實踐科學發展觀活動扎實有效。按照區委政府的安排部署，管委會機關嚴格按照區里的要求制定了活動方案、成立了領導組織、細化了活動目標、落實了活動責任，在活動中不搞花架子，做好“四個”結合，即：活動與開發區具體實際相結合、活動與各局室職能職責相結合、活動與每個人的工作崗位相結合、活動與年初開展的機關作風建設年活動相結合。積極為企業辦真事、辦實事，達到了堅定發展信心、增強發展實力、完善服務體系、提高服務效能的目的。

機關管理更加規范。堅持從制度入手，用制度管人、管事。重新修訂了機關財務制度、車輛管理維修制度、機關接待等制度，明晰了工作流程，細化了工作目標，各項工作做到有的放矢。實施了重點項目重點跟蹤制度和領導干部聯系企業制度。進一步推行“首問負責制”和全程制，工作不拖拉、推諉，做到當日（月）事，當日（月）了，干部職工的執行力和創造力大大提高。

干部職工服務意識進一步增強。始終堅持服務至上和企業服務無小事的工作理念，不斷轉變服務方式，增強為企業服務的積極性和主動性。根據企業要求適度調整開發區區域規劃。深入企業內部了解企業經營中的問題，幫助企業尋求應對困難的辦法。在企業開工中“特事特辦”，審批與建設同步。建立健全企業檔案，整理編制投資服務程序冊，設立企業垃圾清運點，設立24小時服務電話，方便對企業服務和進行管理。發掘企業應對金融危機的成功經營，積極宣傳，堅定企業發展信心，上半年開發區在市內外新聞媒體刊發各種稿件近百條。主動協調相關部門，降低企業供電、供水成本，提高審批速度，移設開發區內影響建筑設施，公交車開進開發區，方便企業入駐。積極為中小企業融資牽線搭橋，解決中小企業融資難問題。認真開展“博愛一日捐”愛心救助活動，解除社會特困家庭的后顧之憂。扎實開展機關干部“進村居、促發展、強服務、惠民生”活動，努力為對口單位解決實際問題。積極辦理人大代表、 政協委員提案，主動承擔社會責任。嚴格土地流轉、房產抵押審批手續，保證有限的土地資源最大程度利用。保證監控設備正常運轉，努力營造和諧發展氛圍。認真做好接待工作，自覺維護開發區對外形象，上半年開發區共接待各類參觀組織106個，接待人員達600多人次。重視安全生產工作，警鐘長鳴，打造平安和諧開發區。

二、存在的問題和不足

從開發區幾年的發展情況上看，主要存在以下幾個方面的問題：

（一）開發區自我積累、自我發展的機制和自我造血功能還沒有形成，發展資金不足很難實現跨越式發展。

（二）受各方面因素影響，開發區內缺乏對地方經濟起到絕對拉動和示范作用的大項目和科技含量高的項目，區內企業產業層次偏低，集聚效應和對周邊地區的輻射作用很難在短時間內形成。

（三）因__區財力有限，致使開發區土地儲備不足和基礎設施建設相對滯后，影響了招商引資工作和開發區的發展。

（四）省級開發區的優惠政策沒有兌現到位，審批手續繁雜，影響企業入駐速度，從洽談到建設時間“戰線”過長，容易挫傷企業入駐的積極性。

三、20__年下半年工作思路及重點工作

20__年下半年開發區工作的指導思想是：繼續以科學發展觀為統領，堅持“規劃建設是前提、招商引資是根本、投資服務是保障、經濟發展是目的、后勤管理是動力”的方針，以“兩片八點”為突破口，全力推進“一區多園”建設進程，全面實現年初即定目標，確保開發區經濟健康穩定發展。重點做好以下工作：

（一）認真總結經驗，采取切實可行措施，進一步降低金融危機帶來的不利影響。在上半年工作的基礎上，開發區將進一步加強與企業的聯系，深入企業一線，準確掌握企業生產經營現狀，協調相關部門兌現有關扶持政策，有的放矢地為企業排憂解難。>，！

（二）扎扎實實推進項目建設。繼續按照“簽約項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓達效”的原則，扎實推進項目建設。一是認真研究國家政策，準確把握國家投資方向和發展重點，從開發區的實際出發，儲備、策劃一批關聯度大、技術水平高、帶動力強、成長性好、影響長遠發展的重大項目。二是對現有項目抓好服務跟進工作，確保按時開工、投產、達效。繼續扎實落實重點項目專項推進和領導干部聯系企業制度，主動作好協調配合工作，力爭使迪賽諾醫療器械項目、慶隆化工項目、新疆三彩大輸液項目、明?；ろ椖亢偷夏仁称讽椖吭缛臻_工。千方百計支持開工企業建設，按照倒排工期辦法，使中凱風電裝備制造項目、庫博紅燁鋅資源綜合利用和年產10萬噸鋅錠項目、金劍填平補齊項目、百露絲箱包制造項目、和凱蘭羊絨衫項目、奧貝思醫藥研發及生產項目如期達產。繼續督促中林中天企業轉型和項目盡快實施。加快機械制造加工園建設進程，如期開工，建設投產。對未開工的項目做好建設前的協調和管理工作；對已開工項目要科學組織施工，確保20__年項目開工投產。千方百計向上爭取資金并做好跟蹤工作，扎實做好污水處理廠項目建設工作，確保在20__年開工，20__年交付使用。圍繞企業技改上項目，為把庫博紅燁、遠聯鋼鐵、金劍銅業打造成年產值超百億元的大型企業做好基礎工作，同時，扶持一批科技型、潛力型中小企業。

（三）強化招商引資工作，提升招商引資的質量。轉變招商思路，進一步靈活招商方式，以產業發展潛力、投資強度、投資效益、環境影響程度作為考量標準，堅持引進資源節約型、科技創新型、生態環保型項目進區投資。做好現有企業增資擴產，穩定支撐點。采取有效方式吸引本土企業進區發展。

（四）抓好基礎設施建設，進一步提高開發區承載能力。進一步完善開發區總體規劃，重點做好特色園區規劃，為開發區科學、持續發展奠定基礎。

積極爭取資金，加大基礎設施建設投入力度。完善開發區路網、照明、美化綠化和供水供電等基礎配套設施建設。完善機械加工制造園和循環經濟園基礎設施建設。實施開發區南北貫通路機械加工制造園段建設。完善南北貫通路公鐵立交橋工程手續和前期相關工作，為20__年開工建設作好準備。積極協調相關部門，推進遠聯鋼鐵、中色庫博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設。抓好矸石電廠向開發區企業供熱（汽）管網建設工程建設，確保工程進度、確保工程質量、確保使用效果。

進一步加強土地管理，依法查處違法占地、違法用地和閑置土地等行為，嚴格把好供地關、用地關，使入區企業合理用地、節約用地。積極爭取用地指標，完成年初確定的儲備土地2440畝的目標，切實緩解開發區建設用地緊張局面。同時完備現有企業用地手續，嚴格執行開發區中遠期規劃，為開發區“擴區升級”做好準備。

（五）繼續推進“一區多園”的建設。進一步推進“一個產業帶動百戶企業”和“一區多園”的項目建設進程，全力推進金劍銅產業園、農畜產品深加工園、機械加工制造園等特色園區建設，使之成為產業的核心，發揮其在開發區中的“領頭羊”作用。

（六）抓好經濟調度和安全生產工作。加強開發區企業經濟運行管理和安全生產監督檢查，穩定經濟發展形勢，進一步強化經濟運行的監控、預測和分析，強化經濟分析和預警作用，做細統計工作。建立健全安全責任體系，落實“一崗雙責制”和安全責任追究制，確保安全生產。

（七）加強管委會自身建設，提高服務質量。

第7篇：機關工會工作總結范文

近年的班主任工作實踐中，我覺得要搞好班級工作，應該堅持"一個標準"，調動"兩個積極性"，依靠"三個方面"的力量，發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束，又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

堅持"一個標準"，即是說在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而后進生常使老師產生偏見，所以班主任執法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑后進生的上進心。這些年來，我堅持了一個標準，對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁，贏得學生的尊敬和信任，扭轉了班風。調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生，在課余時間里要盡量多深入到學生中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發言權，都有展現自己才能的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準，都采用征稿的形式，發動全班同學獻計獻策，再結合老師的見解，取得共識，大家共同制定和執行。學生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度，每個人都有機會履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。

調動"三個方面"的力量，即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假，平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具，可以及時交換學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家，與社會上不三不四的人混在一起，不想上學，養成了許多不良習慣。了解到這一情況后，我與家長商定：放學后由家長親自到校接他回家，或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間，再由家長簽注到家時間，以杜絕他與壞人接觸的機會，平時注意關心和提醒他，稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期，該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中，我們還經常結合時事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

兒童心理學專家朱智賢說過："學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思想交流，制度化的班級周評小結等，在實踐中證明是行之有效的。

發揮"四套班子"的作用，即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用如何，他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時，我堅持做到：人人參與競選，力求把大家信賴的好同學推選出來，使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺，使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養學生的才干，把班級各項活動開展得形式多樣。

第8篇：機關工會工作總結范文

__街道現有網格143個，20__年初按照區社區體制改革要求，經過原綜管員和社區工作人員的調整整合后，10個社區共有87名網格員，與實際網格數相差56人。面對轄區面積大、房屋套間多、社區網格員嚴重不足的問題，經過街道黨工委的研究批準，在現有人員的基礎上，實行“減員增效”政策，出臺了《__街道實行網格化人員整合及“減員增效”方案》、《__街道網格中心網格員信息采集檢查考核辦法（試行）》、《__街道社區工作站人員崗位績效金考核辦法》等文件，簡言之就是在網格員“一人一格”的前提下，對工作能力比較強、工作態度扎實勤懇的網格員，再額外分配不多于半個網格的任務，并對網格員所兼格的考核情況，按一定的標準核發“減員增效獎”。

通過“減員增效”政策的實行，不僅解決了社區網格員人手嚴重不足的客觀難題，帶動了優秀勤懇網格員收入水平的提高，更重要的是“效”的提高。一是網格員工作效能的提高，網格員工作的自覺性和主動性大大增強，上門的時間自行調整安排，利用周六、星期天上門的已成為一種常態工作方式。二是網格員工作效率的提高。網格員積極參與業務培訓、主動宣傳相關政策、熟練掌握pda系統的功能和使用，保持和網格長及社區警務室的常態溝通反饋，工作聯動水平及工作效率大大提高，今年1-4月雖然包含了春節假期，街道的社區網格員采集及注銷量總量達到了55753條，網格員人均每月的采集及注銷量為197條。

由于所有的網格員一部分來源于社區工作站，一部分來源于出租屋綜管員，而按照網格化管理的實際工作要求，網格員的工作內容更加廣泛，涉及的知識更加多。所以，從去年初實施社區網格化管理開始，我們就著重了網格員的業務培訓工作，一是積極組織網格員參加區辦組織的各類培訓工作，全街道所有網格員和網格長以及一部分社區工作站工作人員全部參加網格員的上崗業務培訓并獲得了上崗證。二是街道自行組織網格員進行網格化工作的相關業務培訓。一年多來，先后組織了兩期的安全知識教育培訓學習，一期計生工作信息采集業務培訓。總參加人數達到了300余人次。今年3月，街道網格管理中心精心編制了《__街道社區網格員工作手冊》，手冊里對社區網格管理的來源、業務內容、居住證條例、網格員工作紀律、考核規定、言行規范等做了全面系統的總結和宣講，街道黨工委高度重視精心組織的系列培訓提高了網格員的業務素質和工作水平，對他們的工作要求和紀律做出了明確的規定，對網格員的行為劃出了明確的“紅線”。

與此同時，街道社區網格管理中心也加大了對網格員的關愛和隊伍建設工作，積極參加區辦組織的網格員運動會并取得了男子拔河團體賽的金牌，為家庭困難的網格員解決具體的生活困難等，安排社區為網格員解決了工作午餐，盡量讓他們無后顧之憂地開展信息采集工作，為更好地提升網格化工作打下了堅實的基礎。

一是以區辦所制定的考評辦法為依托，建立起以網格員績效為核心的“網格員績效”考核考評機制。堅持做到了每月每個網格都進行實地檢查考核，并按照“考勤、考量、考質、考績”對每個網格員進行崗位績效考核，核算崗位績效金。20__年，我們共實際進行抽檢了11次，遍及全街道10個社區的143個網格，實現了對網格的考核全覆蓋。全年抽檢網格總數已達1400余個，平均每個網格被抽檢的頻率達1.5個月一次。二是建立以“減員增效”為目標的考核考評機制。對所有參與減員增效的網格員和網格長、社區工作人員，按月按人對所兼管的網格，進行檢查考核。并將考核結果與“減員增效獎”掛鉤。三是堅持檢查全程的公平公正公開原則。對每個網格的檢查采用隨機抽取檢查樣本，檢查時間和人員也是隨機確定，檢查結果在社區進行通報公示，公開接受網格員的上訴、查閱底冊等，網格管理中心對檢查結果屢次不合格的，采取談話、通報、離崗培訓等多種形式進行教育。四是通過檢查，及時發現問題，及時解決問題。對檢查過程中發現的漏登、漏注銷的，及時通知網格員進行更正修改；對發現登記比較困難問題比較大的區域，上報反饋網格中心和街道領導，統一安排解決。五是在人員緊張的情況下，組建起一支8人的網格督查員考核隊伍。這支隊伍有網格中心專職考核人員，也有所里從事房屋租賃合同辦理每月抽調進行考核的兼職人員，一年來，他們秉著“公開、公正、公平”的原則，尊重事實，注重實際，客觀公正。20__年全年，網格督查員走訪了11340戶，核對人員信息48600條，平均每個督查員每月核對人員500余人。

一是積極參與區辦的“網格之星”的評選工作。二是將每次的檢查考評結果納入激勵機制中，對考評結果優秀、合格、不合格的，在核定“崗位績效”和“減員增效”時一一予以體現出來，好有獎，賴有罰。目前正在對實行了“減員增效”的網格員工作績效進行統計，將對一年內連續兩次考核不合格或累計三次考核不合格的網格員取消其“減員增效”的資格。三是將網格員參與各類活動、學習、培訓等納入具體的績效考核中來。

第9篇：機關工會工作總結范文

近年的班主任工作實踐中，我覺得要搞好班級工作，應該堅持"一個標準"，調動"兩個積極性"，依靠"三個方面"的力量，發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束，又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

堅持"一個標準"，即是說在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而后進生常使老師產生偏見，所以班主任執法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑后進生的上進心。這些年來，我堅持了一個標準，對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁，贏得學生的尊敬和信任，扭轉了班風。調動"兩個積極性"。

一是要尊重每個學生，在課余時間里要盡量多深入到學生中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。

二是發動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發言權，都有展現自己才能的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準，都采用征稿的形式，發動全班同學獻計獻策，再結合老師的見解，取得共識，大家共同制定和執行。學生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。

三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度，每個人都有機會履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。

調動"三個方面"的力量，即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假，平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具，可以及時交換學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家，與社會上不三不四的人混在一起，不想上學，養成了許多不良習慣。了解到這一情況后，我與家長商定：放學后由家長親自到校接他回家，或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間，再由家長簽注到家時間，以杜絕他與壞人接觸的機會，平時注意關心和提醒他，稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期，該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中，我們還經常結合時事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

兒童心理學專家朱智賢說過："學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思想交流，制度化的班級周評小結等，在實踐中證明是行之有效的。

發揮"四套班子"的作用，即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用如何，他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時，我堅持做到：人人參與競選，力求把大家信賴的好同學推選出來，使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺，使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養學生的才干，把班級各項活動開展得形式多樣。