前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工程建設安全管理論文主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
1.1缺乏安全施工意識根據實際調查,大多數電力企業的工程管理部門,都沒有嚴格地按照安全施工的相關法律法規實施,也不重視職工的安全教育與培訓工作。同時,絕大多數的電力企業職工都十分缺乏安全意識,有些新職工在沒有受到合格的培訓后直接就上崗了,經常發生無證上崗的現象。
1.2安全管理工作不到位我們都知道,電力工程的安全管理工作應該是融入到電力系統的整體維護當中,落到實處,可是一到實際工作當中,大多數的領導與管理者只是把電力工程安全管理工作放到了會議桌上或者空洞的安全口號上,沒有深入實踐的探討安全對策,常常流于形式,沒有取得實際地效果。
1.3安全規章制度不健全雖然我國存在現行的電力工程管理工作規定與制度,可是隨著經濟的快速增長與企業的不斷發展,許多新的問題不斷涌現出來。不僅已有的制度得不到落實并完善,而且在如今的電力工程施工過程中,施工人員不按規定進行操作的情況數不勝數,因此安全事故也頻繁發生。
1.4安全責任工作落實不到位理論上講,在生產過程中,電力企業安全管理工作必須簽訂安全責任書,可是在現實操作中,管理者們就忽略了這一點,他們通常只有敷衍的口頭講述或者紙上談兵,在需要它的時候就不能發揮任何作用了。一旦發生事故,就出現互相推諉的情況,沒法按照相關文件追究具體責任,結果就是不了了之,使得電力企業的經濟損失慘重。
2電力工程管理中安全文化的建設措施
2.1健全電力工程管理體制完善電力工程的管理體制是促進實際生產安全進行的保障,要把安全生產作為所有工作的基礎,找到適合企業自身發展的規章制度,綜合考慮每一個因素,認真處理每一個細節。時常給全體職工提供具體的學習機會,使其充分認識安全生產的重要性,認真執行相關規定,樹立安全生產意識。①要有制度,用制度去考核員工、獎懲員工以及約束員工。②建立健全的安全施工責任制度,并嚴格按照要求實施,做到安全任務目標的細化、量化。然后,從上到下,必須確保每一個人都簽訂了安全責任書,做到不留死角、不空崗位、縱向到底、橫向到邊;做到每一個人都有任務,每一個人都有責任,每一個人都有目標。同時,對于安全責任書,要確保其內容的完整性、實效性、合法性、合理性以及嚴謹性,每一個人都必須認真落實責任書所規定義務與職責,同時也可以充分享受權利,管理者要做好考核工作,確保一一達標。
2.2安全制度文化的完善安全文化制度是指在電力工程管理工作的開展中建立并逐漸完善起的安全管理方面的規章制度,是安全文化中較為硬性的管理指標,包括著負責安全管理的部門的組織架構、責任分工、安全生產條例及安全方面的法律法規等。電力行業中基本建立起針對電力工程的安全管理的規章制度,但制度中依然存在著尚需改進完善的地方,因此,管理工作者要進行安全管理規章制度的強化完善,對標準化、規范化的管理、運行、施工等的作業體系進行完善;對電力工程管理的安全形勢進行及時的全面系統分析,以新的設備、新的技術完善具體的施工及運行,減少電力工程建設及運行中的安全事故,以新的安全理念的融匯使用,健全安全生產的管理條例及管理制度;分析電力行業的發展給電力工程管理帶來的影響,以更加適應電力行業發展需求的安全管理的管理目標、安全行為規范、安全機制及規章制度等,引導安全管理工作的有序開展。
2.3進一步提升思想認識對于建設安全文化工作而言,關鍵在于企業管理者。管理者要充分認識到安全施工的重要性,然后結合自身發展特點,將安全文化工作落到實處,思想上更加重視安全文化建設。我們可以根據以下幾個要點來實施:①必須要將企業安全問題融入到工作中去,時刻分析掌握發現的安全問題,如此便可以快速解決問題。②培養高度的敏感性,洞悉隱藏的安全問題,通過分析找出解決措施。在實際工作當中,管理者需深入實踐,了解施工基層,體驗具體工作,通過這樣的實踐發現問題并解決問題。現實工作當中,安全事故的發生頻率很大程度上取決于領導對安全問題的重視程度,如果領導重視度高,發生安全事故的次數越少。
2.4安全環境文化的建設安全環境文化也是安全文化的重要組成,主要包括著設備、技術、工藝等的硬件環境及員工精神及企業安全品牌形象等軟環境。在進行電力工程管理中安全文化的建設,需要管理人員確保安全環境文化建設所需資金的投入,以施工建設。運營生產及企業管理中的新技術、新工藝的研發應用,構筑堅強型的安全環境文化;重視員工在安全文化建設中所表現出的精神層次的需求,將企業文化與安全文化實施同步建設,樹立起安全文化品牌,增強人員參與安全環境文化建設中的凝聚力等。
2.5加強安全意識培訓,重視預防工作安全教育是提升員工的安全意識與管理者的管理水平的基礎。管理工作者需根據具體操作狀況,制定出一個合理有效的培訓計劃,做好全體員工的安全文化培訓工作。并教育職工在日常工作當中注重積累安全施工的經驗,這樣可以減少安全事故的發生次數。要有定期的安全培訓平臺,這樣能讓到職工感受到公司對安全文化的重視度,從而積極學習安全文化。與此同時,做好預防工作,從員工的日常工作習慣與細節到機械設備的維護工作,始終堅持安全第一的原則,確保順利開展電力工程管理工作。
3結束語
鐵路工程建設作為大型的工程項目,在項目的建設中其周期長、建設復雜、涉及單位多等特點,使得其施工安全風險具有離散的特點,并時常帶有突發性,從而給鐵路工程項目的管理帶來很大的問題。同時,其涉及的單位包括設計單位、施工單位、勘察單位、監理單位和建設單位,每個單位其責任不同,因此,為更好的加強對鐵路工程安全的管理,通常通過構建安全管理體系進行監督,從最初的設計,再到施工,最后到竣工驗收等都進行監督,從而加強對工程的安全控制。
2基于Web-GIS技術的鐵路建設數據管理與集成
2.1Web-GIS地理信息系統Web-GIS地理信息系統是借助互聯網技術下的可兼容、處理、存儲、分析和顯示地理信息的一種計算機信息系統。其主要包括對網上數據的分布、采掘、管理、操作和安全性等方面。在鐵路建設的過程當中,其中產生了大量的空間數據、屬性數據和文檔數據,包括鐵路線路所走的基本行政區域的基本地理數據、衛星影像數據、施工圖紙與線路設計、線路地質數據等。而要將這些數據進行有效的管理和,則必須使用Web-GIS技術對數據進行管理。朔黃鐵路的本質安全管理系統的設計過程中就規劃采用了這一技術,但是在其工程建設信息化系統過程中,則沒能與地理信息系統連接。如果能將工程建設的安全管理系統嵌入到其本質安全信息系統中去,則其創新性,尤其是應用價值將會大大提高。
的做法,這樣比較符合國內鐵路工程建設的管理習慣。再次則是數據庫的構建。對該信息系統數據庫的設計,采用數據倉庫技術。所謂的數據倉庫技術,則是將多維的數據進行融合。在該系統當中包含空間數據、文檔數據等各種不同類型的數據,如何將這些數據為系統服務,則需要采用一定是技術將其進行集成。同時數據倉庫技術中將用戶所使用的數據進行分類,盡量保留經常使用的數據,而將不常用的數據放置到備份系統當中,從而使得整個數據庫得到優化處理。在上述思想的指導下,構建不同數據形式的數據表格,近按照數據庫的要求再規定其屬性、字段、格式等。最后則是對數據的采集。數據采集作為對系統運行基本信息的提供,是保證系統運行的關鍵。因此在對數據進行采集的過程當中應盡量采用填寫報表的方式;其次是盡量將數據的錄入方式由錄入變為選擇,從而減輕工作量;第三是類似的數據可進行復制;最后是數據錄入要盡量符合錄入用戶的習慣,尤其是當前人們上網查看的習慣。通過上述的原則將數據以表單或者是上傳文件的方式將文件上傳到服務器,發表到Web-GIS地理信息系統。這樣,人們在瀏覽時,如同上網普通網頁一樣就能很好地掌握工程建設的各種方面。
3系統需求分析
鐵路工程建設實際需求,決定系統的功能設計。對該系統的設計,其必須具備以下的功能:第一,安全信息管理的功能。通過系統科對相關的鐵路建設數據進行收集、整理和歸納,并在將數據錄入到信息系統后,可對數據進行分類、修改、存儲、瀏覽、分析和統計等;第二,安全信息共享的功能。通過該系統,各個不同的鐵路施工單位可對相關的建筑數據、勘察數據、地質數據等可實現共享,從而可有效的保證建筑單位、監理單位等加強運用數據對施工質量的把握。第三,輔助決策的功能。在對整個過程進行安全控制的過程當中,其需要對大量的信息和數據進行處理、統計,以此提高系統使用的效率;第四,相關文檔輔助管理功能。通過信息管理系統可將大量的工程文件存儲到系統當中,從而實現對文檔的信息化的管理,提高辦公效率。
4系統整體架構設計
Web-GIS地理信息系統的設計采用現階段比較流行的B/S模式,該模式其典型的優點在于易維護性。對該架構的維護只需要對數據庫進行維護,而不需要對客戶端進行維護,從而節約了大量的工作量。鐵路建設單位只需要通過web瀏覽器即可實現對該用戶信息系統的訪問。通過該整體架構設計,將系統分為三層,通過web瀏覽器的服務請求,將相關的數據傳遞給不同的應用服務器,在通過應用服務器實現與不同數據庫的訪問請求。
5系統功能設計
結合上述的需求對系統的功能進行設計,將系統的功能分為系統管理、事故隱患管理、監理管理、施工安全督查、安全管理信息平臺、安全狀況綜合分析與評價等模塊。其中系統管理在主要負責對系統的日常維護和系統用戶使用權限的設置;安全管理信息平臺則主要對相關的信息進行管理、存儲、修改等;施工安全督導則主要對不同的子項目的施工安全進行督導,并對發生安全事故數據進行錄入;綜合分析與評價則是通過統計分析對整體的項目安全進行統計分析;監理管理則主要為建立單位進行使用,包括施工安全控制等;事故安全隱患管理則主要是項目中可能出現的安全隱含進行統計分析。
6系統實現
系統的實現則采用visualstudio2010作為開發平臺,并以VB作為開發語言對系統進行開發,同時數據庫采用常用的企業級數據庫oracle9i,從而提高數據庫對數據處理的效率。同時以基于GIS的安全信息管理模塊的實現為例,在該模塊當中,其包含了1:25萬全國鐵路基礎圖、1:5萬鐵路沿線數字柵格影像圖、1:1萬鐵路沿線地形圖、衛星遙感影像、線路地質情況分布專題圖、單位工程分布專題圖、施工圖紙等相關數據共計約20GB。通過該安全信息管理平臺,可清晰的看到工程沿途多經過的站點,并可進行放大處理,以此加強對不同施工點信息的查詢.
7結束語
關鍵詞:石油化工;工程項目建設;安全管理
中圖分類號:C93
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)21-0336-01
1 石油化工工程建設安全管理現狀
石油化工工程項目建設不同于其它工程項目建設,施工作業有其自身的特殊性,大量的危險作業極易引發事故,而且事故所造成的損失和危害性相對來說也是較大的,可能會造成人員的群死群傷,所以在施工安全管理上必須細致入微、常抓不懈,否則一旦發生事故,后果不堪設想。
從我國石油化工企業工程項目建設安全管理的現狀來看,企業中普遍存在對項目建設施工的風險因素識別與控制工作比較粗放,缺乏精細化管理,《施工風險評價》流于形式等問題,從而導致在安全管理上所采取的措施達不到應有的效果。在實際工作中主要表現為未遂事故和小事故發生率較高。由于項目建設施工承包商自身安全基礎薄弱,安全監管存在問題較多,施工人員安全意識不強、安全素質較差,安全投入不足,尤其是在片面強調施工進度思想的指導下,導致施工建設存在很大的安全隱患,存在的問題也比較突出。從這個層面來看,企業有必要加強這些方面的安全管理建設。
2 石油化工工程項目建設在安全管理上存在問題的原因分析
首先,從石油化工工程項目建設安全管理中人的要素的角度來看,導致工程項目建設安全問題的主要原因是管理人員在安全管理中存在思想誤區,直接原因是施工人員在具體的操作過程中所出現的失誤。
項目建設施工現場情況比較復雜,各種危險作業較多,比如高處作業、交叉作業、用火用電作業、吊裝作業、射線探傷作業等,施工作業的多樣性、復雜性給施工安全管理帶來很大的難度。
從實際施工情況來看,存在的問題包括自然存在的不安全因素:如下雨、下雪,大風、高溫等天氣狀況,潮濕等惡劣環境因素造成設備不能正常使用。
除此以外,導致項目建設在安全管理上存在問題的重要原因是由于人的不安全行為從而導致事故的發生,如高處作業不系掛安全帶,腳手架搭設不符合安全要求,電源接引不符合安全用電規范,所使用的施工機具設備破損嚴重或改動設備破壞其安全性能,現場安全監督不到位,安全監護人缺位等。舉例來說,在腳手架未鋪設腳手板的情況下即開始作業,或腳手板間距過大,都可能造成高處墜落而引發事故。
3 解決石油化工工程項目建設的安全管理策略
3.1 安全管理責任制的建立與完善
在石油化工工程項目建設施工安全管理中要不斷建立、健全企業的安全管理責任制,不斷建立、健全適合企業自身實際情況的安全管理體制,不斷強化企業各級責任者安全管理責任制,明確以工程項目管理部項目經理為核心的項目安全管理制度,確立工程項目管理部、施工監理、施工承包商三位一體的安全管理體系,提高項目建設安全管理工作的有效性,從而實現對施工中各類危險作業的安全監督管理,有效地解決施工過程中存在的安全隱患。
3.2 不斷加強安全培訓力度
在項目建設的安全管理過程中不斷加強安全培訓力度包括兩個方面,一是不斷強化施工人員在安全意識與安全素質方面的培訓,從而確保施工承包商安全管理制度的執行,施工作業符合安全規范;二是不斷提高施工承包商的安全技術裝備及在安全技術方面的水平,不斷對施工人員的安全知識、操作能力及安全技術水平進行培訓。只有這樣,在科學技術不斷發展的基礎上,工程項目建設安全管理的水平也會隨之不斷得到提升。
3.3 完善石油化工工程項目建設安全管理制度
通過建立并完善各項規章制度,規范工程項目管理部各部門的安全職責,明確工程項目管理部與監理單位、各施工承包商的責任、權利、義務關系;明確施工用火、進入有限空間、臨時用電、高處作業、射線探傷以及上述危險作業形成的交叉作業的管理程序和要求;細化施工人員和施工機具的管理,強化特種作業的管理,使工程項目建設在安全管理方面得到制度上的保證。
企業只有不斷完善安全管理制度,加強施工安全管理,才能使項目建設安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發生的可能性。
總之,石油化工工程項目建設安全管理是一個動態的系統化工程,需要工程項目建設單位、工程監理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過強化施工人員的安全意識,加強安全素質方面的培訓,不斷完善、健全各項安全管理制度,尤其是施工現場的安全管理制度,進一步強化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項目建設安全管理工作逐步走向正規化、制度化,才能夠真正實現安全管理應有的管理目標。
關鍵詞:施工技術;中小型水利工程;施工管理
中圖分類號:TU7文獻標識碼:A 文章編號:
中國雖然是一個水資源大國,但是水資源的分布非常的不合理。因此,國家為了解決居民的用水問題,防止水災的發生,開展了很多中小型水利工程,比如:南水北調,還有很多的中小型水利工程。中小型水利工程是其中占了非常大的比例,在中小型的水里工程中施工技術管理是工作的重點, 施工技術管理為工程的效益產出,周圍生態環境以及工程的質量起到了保駕護航的作用。
一、中小型水利工程施工技術管理簡述
中小型水利工程施工技術管理是中小型水利工程的工作核心,不僅僅是監測和管理工程的技術,并且要對所有的相關工作進行監督以及管理。總的來說,中小型水利工程施工技術管理主要是根據工程的設計以及相關的資料,對工程中所涉及的工作實施管理,達到保證水利工程施工質量的目的,并且在工程完成之后,對于技術監督管理工作進行相關的工作。對于中小型水利工程一般由以下幾個特點:
(一)根據季節不同進行控制
水利工程主要是對水流進行控制,并且根據不同的季節從而實施不同的控制措施進行控制。比如夏季多雨時,在進行施工的時候必須要實施相關的防洪的預防措施。相應的在溫度較低的冬季,在進行相關施工的時候,應該做好相關工作,防止結冰對整個工程產生的影響。
(二)需要多個單位協同
中小型水利工程是一項復雜的工程,結構相對比較的復雜。中小型水利工程作為一個水利工程,需要全面的規劃和管理。一個合理的水利工程一般情況下,必須需要多個不同的施工相互合作,互相配合才能完成。在水里工程的施工現場,各個工作點相對分散。如何有效的使各單位進行有效的合作,保證工程質量,降低施工難度,提高技術水平,這些都是小型水利工程在施工管理工作中需要解決的問題。
(三)設計設計的環節多
在中小水利工程的籌劃設計階段,因為水力工程的復雜,所以需要進行系統的、全面的工程力學計算,對中小型水利工程中所涉及的各個環節、影響因素進行詳細的籌劃設計。
二、中小型水利工程施工技術管理中存在的問題
目前,國內的中小水利工程的管理體制已經相對比較成熟。但是,在一些中小型水利工程依然有很對的問題,這些問題都需要我們認真的研究,在下面筆者結合自身實踐經驗進行討論。
(一)設計不完善
水利工程的建設,是一項復雜的工程。需要進行前期調查,如果勘測工作準備的不夠充分,很有可能使施工技術以及施工方案的設計不夠合理,甚至在施工的過程中需要對施工的圖紙進行修改。
(二)施工不規范
和大型水利工程相比,中小型水利工程建設中經常會出現分包的情況。一些施工單位在拿到工程之后,會將工程進行分包,分給小一級的承包商,更有甚者,還存在多級的分包,水里工程如果承包商越分越多。這樣就會導致在施工的過程中,沒有一個統一的施工規范,每個施工現場的施工技術水平都不一樣,這種情況對于施工的進度與質量有著非常嚴重的影響。
(三) 管理不健全
施工技術管理是非常注重專業素質的工作。因此,其工作的重要性不允許任何的馬虎。但是在實際管理中,小水電的管理人員的總體素質參差不齊。而且,在管理工作中,這種情況沒有得到施工單位的重視。不僅如此,政府部門受到財力的限制,對于一些中小型水利工程施工技術管理不能進行相應的監督工作。
三、小型水利工程施工技術管理措施
對于小型水利工程施工技術管理,必須要提高技術水平,才可能保障施工企業的核心競爭力,才可能獲得相應的經濟效益。針對中小型水利工程施工技術管理問題,筆者依據多年的時間經驗,提出一些解決措施。
(一) 提高施工人員的專業素質
對于中小水電的出現的問題,首先要提高相關施工人員的專業素質,必須使實際施工的施工效果都能達到項目的規定的標準,注重專業素質的提高,也可以幫助施工人員要端正工作態度,踏實的完成自己的本職工作。
(二) 明確施工技術管理的職責
要想提高小水電的管理水平,首先要建立一個涉及施工各階段技術管理的制度,這是一個最需要解決的問題。第一,在施工的準備階段,必須對項目能否順利施工完成,整個施工過程安排的是否合理都需要進行研究。第二,在施工的階段,必須對于投入的材料,以及參加的人員進行必要的管理制度,具體的管理工作應該涉及施工人員的技術能力以及各部門的綜合技術活動。不僅僅如此,在竣工階段,必須進行相關的技術總結。
(三)加強安全檢查,提高安全系數
安全問題是所有問題的重中之重,必須投入最大的精力,這是對員工和社會負責的表現,小水電公司應該以各種活動為契機,加強安全管理。各個小水電公司應該定期開展“安全生產月”、安全例會、安全自查等活動,強化安全生產意識,防范安全事故的發生,有力地促進了安全生產工作。在資金使用上嚴格遵守財經紀律會計核算制度,杜絕消除各類不安全因素。
(四)小水電站要完善的施工應急處理機制
安全問題的防范是一個方面,一個更重要的方面就是,事故發生之后的應急處理措施,國內的每一個小水電站,不管企業的大小還是設備的先進與否,構建起一套完善的應急處理機制都是十分有必要的,一個完善的事故處理機制是小水電施工管理的最后一道防線,只有這道防線建立起來,中小水電站的施工才能合理、有效的解決一些突發的事故和不可預知的事件,最大程度的避免重大的經濟損失和員工的生命安全的威脅。
參考文獻
[1]鄧社軍. 中小型水利工程施工質量控制及評價方法研究[D].揚州大學,2007.
[2]王麗麗,戚英娟,李秀麗,魏武杰. 小型水利工程施工技術管理[J]. 技術與市場,2012,12:120.