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追逐時間精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的追逐時間主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

追逐時間

第1篇:追逐時間范文

關鍵詞:高層建筑 城市 高空墜物 預防

高空墜物問題是目前常見的城市病,其嚴重威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。隨著人們生活水平和認識的不斷提高,人們改善居住環(huán)境墜物安全性能的呼聲日益高漲。在高空墜物的預防設計中大致可以從教育、管理、法學和人居環(huán)境等多個學科入手研究,并且通過各領域的相互配合和協(xié)調應用來形成一個統(tǒng)一的整體,從而做到有效的預防效果與要求。在過去的高空墜物研究中,多數(shù)都基于社會學、法學、管理學的領域入手研究,而忽略了環(huán)境和建筑領域。隨著近年來各種科學技術成果的應用與普及,人們認識視野的不斷開拓,對各種事物的認識也日益全面。在高空墜物的預防研究中,逐步從行為環(huán)境的角度入手,揭示了高空墜物的本質,提出了高空拋物的特點與防墜設計模式。

一、高空墜物現(xiàn)象

近些年,高空墜物事件頻繁發(fā)生,給人類生活帶來了生命財產(chǎn)威脅的同時,還造成了嚴重的心理傷害。隨著信息技術和網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)達,我們隨時都可以發(fā)現(xiàn)高空墜物、高空拋物等危害性新聞,這些新聞事件不計其數(shù),造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失更是無法估算。同時,由于高空墜物所造成的事故性質和嚴重程度更是有以下類型:最為嚴重的即死亡受傷、心理傷害等、同時還造成了重大的財產(chǎn)損失和其他方面的破壞。高空墜物所造成的后果有以下幾個方面:

1、由高空墜物所造成的損傷十分嚴重,一旦有人員被高空掉下的物品雜種,非死即傷,而這種事故后果在整個高空拋物所造成的后果中占據(jù)了16.5%和46.5%的高額比例。

2、除了給人員造成嚴重的身體傷害的同時,高空墜物不但會給經(jīng)歷著和目睹著造成嚴重的心理傷害甚至有可能導致精神失常和產(chǎn)生精神病狀,而且還會對傷員家屬帶來嚴重的心理傷害。

3、高空墜物還會在成嚴重的財產(chǎn)損害。

在現(xiàn)階段的高空墜物分析中,造成墜物傷亡事故的原因大致可以分為人為因素的建筑因素兩個方面。其中人為因素主要包括了居民素質、物業(yè)管理等方面,這方面目前不是我們所探討的重點,我們在本文主要針對建筑因素進行研究與分析。

二、事故的建筑設計原因

除去諸如居民素質不高,舉動不文明,有向窗外吐痰、隨手亂扔垃圾的不良習慣等住戶人為因素,不少建筑設計上的缺陷或漏洞,也為高空墜物事件的發(fā)生亮了綠燈,甚至可以直接導致事件的發(fā)生。下面就以城市住宅建筑為例,從戶內(nèi)功能、建筑體型與構配件、建筑質量、建筑外裝飾材料以及整體規(guī)劃五個方面進行探討。

1.戶內(nèi)功能設計缺陷

住宅戶內(nèi)功能不完善,導致室內(nèi)空間不能滿足住戶的日常行為要求,住戶的一些行為通過陽臺、門窗等滲透到室外,嚴重的還會導致住戶任意堆放、搭建等情形的發(fā)生,為高空墜物留下隱患。一方面,隨著人們物質生活水平的提高,前些年設計建造的小戶型住宅所提供的使用空間,遠不能滿足現(xiàn)代生活的要求,如缺少必要的室內(nèi)儲藏空間和養(yǎng)花草的空間等,導致住戶見縫插針,隨意搭建平臺以堆放雜物、花草等。由于住戶自己搭建的平臺,多半是幾塊磚,幾條木板湊合而成,整體性和穩(wěn)定性極差,很容易發(fā)生墜落事故。

2.建筑體型與構配件設計缺陷

這類缺陷涉及的面比較廣,且都是很具體的問題。譬如空調板、晾衣架、養(yǎng)花架、窗戶窗臺等都是與住戶日常生活行為緊密相關,并起到聯(lián)系住戶內(nèi)向與外向居住行為的建筑構配件,如果設計不當往往成為高空墜物的罪魁禍首。

三、預防措施

針對住宅高空墜物問題研究設計對策時,必須從政策法規(guī)到建筑設計,從單體設計到群體規(guī)劃;從保證兒童和行人安全等方面著手深入研究。

1.設計以人為本,完善住宅功能空間

設計者必須樹立對高空墜物問題的安全意識,在設計住宅套型時多從住戶利益考慮,深入研究住戶行為;在追求住宅套內(nèi)面積的同時,更要深入推敲各功能用房的面積配比問題,特別是客廳、衛(wèi)浴、儲藏等空間與整套住宅空間面積配比的問題。只有功能搭配合理的套型才能最大限度地滿足住戶的綜合需求。近年來國內(nèi)外有不少小戶型住宅的設計經(jīng)驗值得我們借鑒和學習。

關心住戶生活行為還需考慮和研究住戶的拓展行為對空間的要求。例如近些年出現(xiàn)住宅入戶陽臺和入戶花園的做法就是在當前建筑向高空發(fā)展,人們?nèi)找孢h離地面綠色植物的形勢下,滿足高空住戶對綠色植物的熱愛而提供住宅空間的一次很好的實踐。

另外,設計者需進一步關注住宅空間的剖面設計,在平面不夠的情況下爭取讓豎向來彌補,設計出盡可能完善的室內(nèi)空間組合;

合理利用結構空間,組織衛(wèi)生間、廚房以及儲藏空間等住宅的輔助使用部分,也可讓住宅套內(nèi)使用部分的空間得到最大化的利用,為設計出“小而全”、“中而全”以及“大而全”的住宅套型提供更大的可能性。

2.推敲建筑體型,具體情況具體分析

第一,對于沒有設置空調板等構件的建筑應盡可能統(tǒng)一設計,規(guī)范安裝,可以采用新技術措施以增加支架與墻體的錨固牢度,例如新近在上海問世的雙體不銹鋼建筑錨栓等。

第二,對于新設計建造的建筑,要真正做好空調板、養(yǎng)花架、晾衣架等構件的設計,保證構件有足夠的尺寸和牢固性;可以采用加寬空調板或者采用防護欄等措施預防大風、震動等原因可能導致室外機、花盆等擱置物傾倒墜落等問題的發(fā)生。空調板的設計還需進一步考慮室外機安裝操作的安全性與方便性,避免在空調安裝的過程當中出現(xiàn)墜物和安裝工人墜落等情況發(fā)生。

3.比較構件品質,設計適當留有余地

設計者在設計時一方面必須深入比較不同形式的建筑材料、構件等的質量穩(wěn)定性,然后做出選擇;另一方面,在滿足基本條件的情況下,適當留有余地和空間也是非常重要的。

4.學習先進技術,提高材料安全性能

設計時避免使用容易墜落的建筑裝飾材料,或者是日久容易脫落的裝飾材料,也是防墜落設計的一項重要內(nèi)容。另外可以借鑒和學習發(fā)達國家相關材料的咬接技術,例如,日本等國家在外墻磚背面采用碶形突起咬接技術,而國內(nèi)采用凸字形技術。

5.考慮整體規(guī)劃,切斷“墜物”傷人途徑

在規(guī)劃布局考慮建筑間距和通路設計問題時,除了考慮消防、采光、通風、日照間距等問題的同時還要將避免墜物傷人作為一條重要指標來考慮。一方面,嚴格控制道路與建筑控制線的距離;另一方面,注意區(qū)分通行區(qū)域和不通行區(qū)域的區(qū)分,通行區(qū)域避免墜物的威脅,不通行區(qū)域避免或控制居民進入。

第2篇:追逐時間范文

按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的規(guī)定,在距基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè)均稱為高處作業(yè)。通過對所發(fā)生的高處墜落事故所做的調查分析,并參考有關資料,就其成因和防治措施做以探討。

一、高處墜落事故的成因分析

(一)導致高處墜落事故的十種方式

1、“四口、五臨邊”防護設施不到位,人員容易不小心墜落。

2、腳手架搭設不規(guī)范、防護設施不全、腳手板材質或鋪設不符合要求而墜落。

3、拆除腳手架、塔吊、施工升降機、物料提升機時墜落。

4、起重吊裝時墜落。

5、梯子上作業(yè)時墜落。

6、輕質板斷裂導致墜落。

7、吊籃架、提升架、掛架墜落或失穩(wěn)而墜落。

8、倒塌腳手架、模板支撐架、塔吊時墜落。

9、提升機吊籃乘人斷繩或施工升降機梯籠墜落而墜落。

10、隨樓板坍塌而墜落。

(二)高處墜落事故的主要原因分析

運用安全系統(tǒng)工程的事故分析法(即FTA法),對高處墜落事故做以定性分析,分析中可以看出,發(fā)生高處墜落事故的主要原因是:1、各級管理人員的違章指揮會造成事故。2、監(jiān)護人的失職、各項管理制度未得到落實,本可避免的事故就會發(fā)生。3、操作者本人的違章作業(yè)、違反勞動紀律和安全技術知識的缺乏,會造成大量的事故。4、沒有防護或防護設施有缺陷,留下重大事故隱患。5、施工設施的安全度不滿足,易發(fā)生多人傷亡事故。根據(jù)事故統(tǒng)計分析,可能墜落高度一般在25米以下,尤其是15米以下,占所分析事故的96%以上。同時,必須重視亞高處(2米以下)作業(yè)個體防護措施的落實。

二、高處墜落事故的防治措施

(一)主要防治措施

1、領導重視,責任到位。各級安全生產(chǎn)的第一責任人必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,樹立以人為本的觀念,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,加大對安全生產(chǎn)的投入,設置安全管理機構或配備專職安全管理人員,使安全生產(chǎn)的各項措施落到實處。

2、加強培訓,提高管理人員素質。嚴格按照《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》(建質[2004]59號)和《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》(建教[1997]83號)的要求,抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標準規(guī)范的教育培訓,增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和法制意識。專職安全生產(chǎn)管理人員需加強事業(yè)心和責任感,不斷提高自身的安全專業(yè)技術素質,做好督促、監(jiān)護和檢查工作堅持對從業(yè)人員特別是新入場人員、特種作業(yè)人員和勞務分包企業(yè)人員的三級安全教育,使教育培訓工作既有針對性、又能保持經(jīng)常性,防止走過場,使操作人員自覺遵守安全技術操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和冒險行為。

3、技術安全措施與技術交底要到位。企業(yè)在編制安全技術措施時,必須按照《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》(建質[2003]82號)的要求,結合工程實際,明確每個高處作業(yè)點的防護措施,特別是專業(yè)性較強的工程,如腳手架工程、吊裝拆除工程(包括塔吊、施工升降機、物料提升機的安裝和拆除)、模板工程、臨邊防護等都應作專門的施工方案。施工前應對作業(yè)人員的資格進行確認,并進行針對性的安全技術交底和教育。改變或拆除現(xiàn)場的防護設施必須經(jīng)安全技術部門的同意,并做好其他防護措施,作業(yè)時做到自我保護和相互提醒。切實做好針對性的安全技術交底,每個分部分項工程和零星安排的作業(yè),都必須向操作者講清楚施工環(huán)境、操作過程、操作工藝、操作方法的具體要求和應采用的防護措施、作業(yè)中應遵守的紀律和存在或潛在的危害及發(fā)生時采取的應急避險措施。操作過程中必須監(jiān)督安全技術交底的執(zhí)行情況,使每個操作者時時、處處重視安全。

4、搞好“四口、五臨邊”的防護。按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80―91)的要求,及時、規(guī)范地做好“四口、五臨邊”的防護措施,按規(guī)定設置安全警示標志,同時做好使用過程中的監(jiān)管,及時對拆除的部位進行恢復,確保防護措施有效發(fā)揮作用。

5、執(zhí)行外腳手架使用前驗收備案制度。對目前我縣建筑工程廣泛使用的掛、挑、爬和吊籃腳手架,要嚴格按照國家現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)、《鋼管扣件式腳手架安全技術規(guī)范》(JGJl30)、〈高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》(JGJ5027)和《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》(建建[2000]230號)等的要求,在設施選用和方案編制時,必須嚴格執(zhí)行標準;在使用前必須組織技術、安全、機械等專業(yè)人員進行驗收或經(jīng)具備相應資質的檢測機構檢測,確認架體制作和各安全裝置、防護措施等符合施工組織設計和標準規(guī)范的要求后,方可投入使用;對附著升降腳手架必須在檢測合格后的30日內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案,接受監(jiān)督。使用中必須經(jīng)常檢查各關鍵部位是否符合要求,操作人員是否有違章行為,發(fā)現(xiàn)異常必須立即停止施工,采取相應的措施,確保使用安全。

6、重視模板支撐系統(tǒng)的檢查與檢測。對模板支撐架,特別是4.5m以上的高支撐體系和特殊的支撐架(如超重、超大)必須進行專門的設計,在搭設之前,應確認鋼管、扣件、腳手板的材質和立桿基礎是否符合要求,搭設過程中必須及時檢查驗收立桿間距、接頭方法及縱橫向支撐、剪刀撐(包括水平)設置等是否符合設計要求。混凝土澆注時必須檢查施工方法和施工荷載是否符合設計要求。

7、加強對物料提升系統(tǒng)的監(jiān)管。對施工升降機、物料提升機的采購、租賃及使用必須嚴格控制,防止不合格產(chǎn)品投入現(xiàn)場使用。對施工升降機的使用必須按照《施工升降機安全規(guī)則》(GBl0055―96)、《建筑機械操作使用安全技術規(guī)程》(JGJ33―2001)和隨機使用說明書的要求,做好附墻裝置、制動器、限速器、限位裝置等的日常檢查和維修,防止動作失靈。使用過程中必須嚴格控制籠內(nèi)的載荷,防止超載或物料放置偏移。對物料提升機必須設置可靠的樓層停靠裝置和斷繩保護裝置,使用過程中不得乘人上下。

8、注意作業(yè)環(huán)境的影響。(1)在惡劣的氣候(如雨雪天、大霧、六級以上強風)和環(huán)境不良的條件下,禁止從事高處或洞口作業(yè)。(2)對利用登高設施或登高用具進行攀登作業(yè)的,作業(yè)前應對其材質和穩(wěn)定性進行檢查確認,對材質不符合要求的不得使用。(3)對現(xiàn)場的臨時用房或工棚的瓦屋面應固定牢靠,防止雨天或大風天氣進行搶修;同時不宜使用石棉瓦等易碎材料作為臨設的屋面,避免鋪設或維修過程的墜落事故。

三、工作要求

(一)堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)各項方針政策。施工企業(yè)在堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的同時,應當堅持安全生產(chǎn)的“一票否決”制,增強各級對安全生產(chǎn)重要性的認識,加大施工安全投入。

(二)嚴格把好準入關。建設主管部門應當按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》和《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》的要求,盡快做好勞務分包企業(yè)的資質就位和安全認證,規(guī)范總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)的用工行為,對安全意識淡薄、安全投入嚴重不足、安全管理混亂、安全事故多的施工企業(yè)堅決清出建筑市場。對目前大量使用的簡易吊籃、井字架、物料提升機,大都無特種設備安全認可證、安全裝置不全且安裝過程危險性較大,建議應逐步清理出建筑工地。

(三)加強安全檢測制度。特種設備檢測機構,應當認真負責的做好特種設備安裝后的現(xiàn)場檢測,對檢測報告中要求的各項動作試驗應現(xiàn)場檢驗,以提高現(xiàn)場管理人員對檢測重要性的認識。

(四)利用新技術,實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學化。施工企業(yè)應加大對新技術、新工藝、新設備的推廣應用力度,同時應加大安全技術的科研攻關,逐步淘汰安全隱患突出的施工設施和施工工藝,提高操作的科學安全化程度。

第3篇:追逐時間范文

關鍵詞:建筑施工;高處墜落事故;致因

中圖分類號:TU71 文獻標識碼: A

1 高處墜落事故定義

高處墜落即是指在施工高處作業(yè)中作業(yè)人員發(fā)生墜落造成的傷亡事故,其中,所謂高空作業(yè)是指人在以一定位置為基準的高處進行的作業(yè)活動。國家標準GB3608—93《高處作業(yè)分級》規(guī)定:“凡在墜落高度基準面 2m 以上(含 2m)有可能墜落的高處進行作業(yè),都稱為高處作業(yè)。”

2高處作業(yè)的類型及高處墜落事故發(fā)生的情形

2.1高處作業(yè)的類型

為了便于操作過程中做好防范工作,有效地防止人與物從高處墜落的事故,需要對于高處作業(yè)進行研究分類,并根據(jù)各自特點進行有針對性的防范。在建設工程施工中,屬于高處作業(yè)范疇的操作較多,具體來說,高處作業(yè)可分為臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉等五種基本類型,如下:

2.1.1臨邊作業(yè):建筑施工現(xiàn)場中,作業(yè)人員需要在工作面邊沿無圍護設施或圍護設施高低于 80cm 時的高處作業(yè)。下列作業(yè)條件屬于臨邊作業(yè):

(1)基坑周邊,無防護的陽臺、料臺與挑平臺等;

(2)無防護樓層、樓面周邊;

(3)無防護的樓梯口和梯段口;

(4)井架、施工電梯和腳手架等的通道兩側面;

(5)各種垂直運輸卸料平臺的周邊。

2.1.2洞口作業(yè)

洞口作業(yè):孔、洞口旁邊的高處作業(yè),包括施工現(xiàn)場及通道旁深度在 2m 及 2m 以上的樁孔、溝槽與管道孔洞等邊沿作業(yè)。其中包括:建筑物的樓梯口、電梯口及設備安裝預留洞口等(在未安裝正式欄桿,門窗等圍護結構時),還有一些施工需要預留的上料口、通道口、施工口等。凡是在 2.5cm 以上,洞口若沒有防護時,就有造成作業(yè)人員高處墜落的危險;或者若不慎將物體從這些洞口墜落時,還可能造成下面的人員發(fā)生物體打擊事故。

2.1.3攀登作業(yè)

攀登作業(yè):借助建筑結構或腳手架上的登高設施或采用梯子或其他登高設施在攀登條件下進行的高處作業(yè)。如:在建筑物周圍搭拆腳手架、張掛安全網(wǎng),裝拆塔機、龍門架、井字架、施工電梯、樁架,登高安裝鋼結構構件等作業(yè)都屬于這種作業(yè)。 在進行攀登作業(yè)時,作業(yè)人員由于沒有作業(yè)平臺,只能攀登在可借助物的架子上作業(yè),要借助一手攀,一只腳勾或用腰繩來保持平衡,身體重心垂線不通過腳下,作業(yè)難度大,危險性大,若有不慎就可能墜落。

2.1.4懸空作業(yè)

懸空作業(yè):在周邊臨空狀態(tài)下進進行高處作業(yè)。其特點是在操作者無立足點或無牢靠立足點條件下進行高處作業(yè)。如:建筑施工中的構件吊裝,利用吊籃進行外裝修,懸挑或懸空梁板、雨棚等特殊部位支拆模板、扎筋、澆砼等項作業(yè)都屬于懸空作業(yè),由于是在不穩(wěn)定的條件下施工作業(yè),危險性很大。

2.1.5交叉作業(yè)

交叉作業(yè):在施工現(xiàn)場的上下不同層次,于空間貫通狀態(tài)下同時進行的高處作業(yè)。 如:現(xiàn)場施工上部搭設腳手架、吊運物料、地面上的人員搬運材料、制作鋼筋,或外墻裝修下面打底抹灰、上面進行面層裝飾等等,都是施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)。交叉作業(yè)中,若高處作業(yè)不慎碰掉物料,失手掉下工具或吊運物體散落,都可能砸到下面的作業(yè)人員,發(fā)生物體打擊傷亡事故。

2.2高處墜落事故的發(fā)生情形

高空作業(yè)量比重大是建筑工程施工的普遍特點,再加上建設施工現(xiàn)場環(huán)境復雜,各種施工用機械設備、工具、原材料甚至廢料分布在場地內(nèi)的很多地方,因此高處墜落事故的誘因很多,發(fā)生情形也很多,據(jù)統(tǒng)計高處墜落事故最常見的發(fā)生情形,可總結為以下 10 點:

(1) 洞口臨邊未搭設防護設施或搭設不規(guī)范造成跌落。

(2)腳手架搭設不規(guī)范、防護設施不全面、腳手板材質或鋪設不合格而墜落。

(3)拆除腳手架、塔式起重機、施工升降電梯、物料提升機時墜落。

(4)隨腳手架、模板支撐架、塔吊的倒塌而墜落。

(5)因輕質腳手板斷裂導致墜落。

(6)吊裝材料構件時被吊裝物料墜落。

(7)攀登在梯子上作業(yè)時跌落。

(8)吊籃架、提升架、掛架墜落或失穩(wěn)而墜落。

(9) 提升機吊籃乘人斷繩或施工升降機梯轎墜落而墜落。

(10) 樓板坍塌后跌落

3 高處墜落事故致因分析

基于事故致因理論中,人——機(物)——環(huán)境的相互作用的理論,研究發(fā)生高處墜落事故的主要原因可從以下 三 個方面考慮:

首先,對于導致事故的人的因素方面,由于我國建設領域的制度不嚴,監(jiān)管不力,施工作業(yè)人員的文化程度和技術水平大多不達標,無固定的工種并且人員流動性大,這使得他們?nèi)狈ν晟频默F(xiàn)場施工操作技能和安全預防觀念,不斷的切換工作場地和作業(yè)類型,又是對他們適應能力的極大考驗,因此,他們的不當操作和偶發(fā)過失都極有可能引發(fā)安全事故。除施工作業(yè)人員的問題之外,現(xiàn)場各級安全管理人員未能及時地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題并及時糾錯,企業(yè)的管理層沒有建立高效實用的安全管理體制及實施力度等因素,都會成為導致高處墜落事故發(fā)生的人員方面的原因。

其次,由于物的不安定因素所導致的事故發(fā)生方面,可分為以下 2 條原因:

(1) 經(jīng)過最近 20 年的蓬勃,我國建筑業(yè)各方面雖都有了長足的進步,但是仍未擺脫勞動力密集型的本質,與發(fā)達國家技術密集型相比,普遍落后的機械設備和施工工藝,增加了事故發(fā)生的可能性;

(2) 高空作業(yè)的施工人員未按要求使用或未使用護具,造成從高處墜落的慘劇。 此外,施工現(xiàn)場復雜的環(huán)境因素也是導致高處墜落事故比例居高不下的一個重要原因。施工項目幾乎全程伴隨著臨時設施的搭建,包括施工電梯,起重機械,腳手架等。不規(guī)范不標準的搭設,使現(xiàn)場充滿了安全隱患。

最后,由于串聯(lián)人——機——環(huán)境的管理因素漏洞,造成的事故也屢見不鮮。 (1)由于今年來房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,各企業(yè)為爭奪市場,要求建筑企業(yè)搶工期,“三邊”工程盛行。沒有完備的施工技術方案及不斷地變更設計施工方案都為現(xiàn)場施工造成極大的不便,尤其大體量或較為復雜的施工項目,各層次各工種之間的搭接及配合復雜,不斷地變更使得安全管理的難度加大,這種混亂的局面極有可能造成高處墜落事故的發(fā)生;

(2) 國家行政部門和行業(yè)監(jiān)管部門未就高處作業(yè)事故安全防護的提供明確的最低安全預投入費用標準相關規(guī)定,致使不少施工企業(yè)為追求經(jīng)濟利益壓低安全預防費用,造成預防不周;

(3)項目由于多層分包、轉包關系,容易出現(xiàn)管理盲區(qū),同時因為層次過多,管理效果不佳。

三個方面的事故致因中,人和機的因素往往是導致事故的直接原因,比較容易被關注,而環(huán)境和管理因素是間接原因,容易被忽視。因此建筑行業(yè)及企業(yè)應在加強人,機,設備的安全管理的同時,改進現(xiàn)場安全環(huán)境提高管理效率,從多方面控制高處墜落事故的發(fā)生。

參考文獻:

[1] 張明軒,朱月嬌,翟玉杰等.建筑工程高處墜落事故的故障樹分析方法研究[J].煤炭工程, 2008

[2] 郭豪收,張建設.建筑施工高處墜落傷亡的事故樹安全研究[J].山西建筑,2007,

第4篇:追逐時間范文

“這個開發(fā)代號正好展現(xiàn)出了這次挑戰(zhàn)的兩面性——它可能是一個巨大的,讓谷歌航行到新領域、發(fā)現(xiàn)新事物的機會,也可能是讓谷歌葬身海底的大浪。”谷歌社交業(yè)務負責人維克·甘多特拉曾這樣說。

這個大浪也許還隱喻了讓谷歌頭痛不已的Facebook。

新銳對手Facebook

“我創(chuàng)辦的社交網(wǎng)站沒能幫我找個女朋友,但我同學中卻有大把成交的。”Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格不無調侃地說。

據(jù)作家本·麥茲里奇在《Facebook:關于性、金錢、天才和背叛》一書中描述,哈佛大學生扎克伯格在現(xiàn)實生活中不招女孩子喜歡,因此他創(chuàng)辦了一個社交網(wǎng)站,以此實現(xiàn)交友目的,以此為藍本的獲奧斯卡獎的電影《社交網(wǎng)絡》似乎強化了這個故事。硅谷一名業(yè)內(nèi)人士證實:“扎克伯格很害羞,在社交時很笨拙。當你和他說話時,他會用手捂住嘴,敲打自己的頭,或是緊張地抽動。”

最初,F(xiàn)acebook注冊僅限于哈佛大學的學生。在隨后的兩個月內(nèi),注冊擴展至麻省理工學院以及斯坦福大學、紐約大學、西北大學和所有的常春藤名校。“春城無處不飛花。”第二年,很多其他學校也被邀請加入進來。

扎克伯格回憶說:“當時我的作息時間和程序員差不多。別人睡覺了,我還在熬夜;別人下班了,我還在工作。對我來說,熬夜熬到早上6到8點一點不奇怪。”這與拉里和謝爾蓋當年的谷歌創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很相似——都是從學校的宿舍做起。

早年的扎克伯格對Facebook似乎沒有商業(yè)功利性,用他自己的話來說,從一開始,“我想做的東西可以不值錢,但是它必須酷”。

Facebook的一個重要轉折點是肖恩·帕克的加入,此人是Napster音樂網(wǎng)站的創(chuàng)始人之一。音樂家肖恩·列儂(約翰·列儂之子)曾評價他:“他的大腦相當于亞歷山大圖書館。他的確是我所見過的最聰明的人之一,這還只是輕描淡寫而已。肖恩是一個藝術家,一個商業(yè)藝術家。”

有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的肖恩充分看出Facebook的商業(yè)潛力,因此他力勸扎克伯格前往硅谷發(fā)展。肖恩利用他早年被風險投資“玩弄”過兩次所得到的痛苦而又寶貴的經(jīng)驗,幫助Facebook應對“狡猾”的風險投資商,獲得了充裕的發(fā)展基金。

由于不缺資金,處于發(fā)展期的Facebook像早年的谷歌一樣,不需要向商業(yè)功利做更多的妥協(xié),公司上下彌漫著濃烈的工程師情結。“我從來不想運營一個公司或者企業(yè),我把更多的注意力集中在用戶的體驗上,總想怎樣能給他們帶來革命性的便利。”扎克伯格這樣說。

扎克伯格的這種說法和拉里、謝爾蓋早期思路如出一轍,而他下面的這段話幾乎是谷歌早年宣言的翻版:“如果我們太關注廣告的話,那顯然無法將全部精力集中在用戶產(chǎn)品的優(yōu)化上。”

另一家社交網(wǎng)站MySpace創(chuàng)始人克利斯·德沃爾夫曾羨慕地表示:“我們關注的是利潤,而Facebook重視的是用戶數(shù)量和用戶體驗。”

曾擔任Facebook設計師的布萊恩·維羅索,稱扎克伯格在模仿一個人的風格,那就是史蒂夫·喬布斯,這與拉里和謝爾蓋類似,他們也崇拜喬布斯。

在Facebook發(fā)展早期,謝爾蓋經(jīng)常前往Facebook的辦公室閑逛。由于沒有足夠多的椅子,謝爾蓋常坐在一個充氣墊子上。一名知情人士表示:“早期,谷歌的人認為扎克伯格很特別、很聰明,并對他表示尊敬。然而隨著兩家公司的競爭越來越激烈,他們之間的聯(lián)系越來越少。這歸根結底還是為了自我:他們是那種非常渴望勝利的人。”

喜歡引用電影臺詞的扎克伯格,曾把《特洛伊》中戰(zhàn)神阿基里斯的這句話掛在嘴邊:“現(xiàn)在,你知道你對面的對手是誰了!”

谷歌三戰(zhàn)皆敗北

2004年1月22日,比Facebook正式上線前早約半個月,谷歌的Orkut社交網(wǎng)站悄無聲息地推出,這是由谷歌工程師Orkut Buyukkokten創(chuàng)建的。

有消息稱,Orkut是利用谷歌那項特殊的企業(yè)制度完成的,即允許員工將工作時間的20%作為“員工自由時間”,用來做一些自己感興趣的研究。

Orkut推出之后,僅僅幾天便吸引了數(shù)百萬用戶,這導致該網(wǎng)站的速度變得非常慢,從而導致很多用戶放棄了Orkut服務。谷歌副總裁瑪麗莎·梅耶爾后來遺憾地說:“這完全是速度問題。”

而一位前Orkut項目的員工不這樣認為,他說,在谷歌內(nèi)部,從員工到老板都認為社交網(wǎng)站只不過是一種娛樂形式,而非實用工具。Facebook的員工一定是Facebook的狂熱愛好者,而Orkut的員工除了工作之外,基本上不會使用自己開發(fā)的產(chǎn)品。

“墻里開花墻外香”,Orkut一度在巴西、印度等國大受追捧,有半數(shù)的成員來自巴西,另外20%來自印度。結果許多年輕的印度男性開始坐飛機漂洋過海,不遠萬里去巴西與Orkut上認識的女網(wǎng)友見面。為了在印度與Orkut抗衡,F(xiàn)acebook不僅僅開發(fā)了使用者最多的北印度語版,還開發(fā)了一堆當?shù)夭煌Z種的版本。最后,谷歌把整個Orkut業(yè)務搬到了巴西的分部,但Orkut在主戰(zhàn)場——美國市場,被Facebook徹底擊潰。

谷歌第一次社交化努力失敗。

2005年5月,谷歌收購了社交網(wǎng)站Dodgeball,這家公司創(chuàng)始人丹尼斯·克勞利和阿列克斯·雷納特隨即進入谷歌工作。兩個人起初對谷歌充滿了憧憬,克勞利曾在博客中稱,這一交易令他和雷納特感到激動,因為他們將擁有更多時間和資源,來做自己想做的事情。不知道他們是否聽說過作家雨果的這句話:“寄托有時便是斷送。”

隨后,Dodgeball花了很長時間才將相對簡單的代碼庫整合到谷歌復雜的內(nèi)部基礎構架上,但經(jīng)此轉變,系統(tǒng)部分代碼變得復雜,甚至連Dodgeball的兩位創(chuàng)始人都理解不了。

此外,Dodgeball還面臨障礙。作為一家成立不久的新公司,Dodgeball已習慣了每周增加一些新的功能,而在被谷歌招至麾下后,克羅利和雷納特無論干什么都必須獲得各級主管的批準。Dodgeball員工只好背著高層,偷偷摸摸地對功能作出一些小的改動。

英國管理學者保羅·科里根說過:“賦予責任但不去控制,是管理的精髓。”

克勞利說:“很明顯谷歌并未如我們預期中的那樣支持Dodgeball的發(fā)展。這個過程是極其令人沮喪的,特別是我們無法說服他們向Dodgeball投入技術資源,結果,我們只能眼睜睜看著其他創(chuàng)業(yè)公司搶占移動社交領域。”克羅利和雷納特克最后恨恨地離開了谷歌公司,勞利還在網(wǎng)上公開了一張他們離開谷歌時所拍的照片,當時他們滿臉怒意,并做出了一個憤怒的手勢。

谷歌整合Dodgeball失敗,此案例甚至成了Facebook拒絕大公司并購的前車之鑒。2006年,雅虎圖謀收購Facebook,后者的董事會成員大部分傾向于賣掉,而扎克伯格和另一位董事達斯汀·莫斯科維茨則堅決反對。“我們看到Dodgeball的未來沒有希望了。”莫斯科維茨說,“而谷歌是所謂的創(chuàng)業(yè)圣地,如果連他們的并購Dodgeball都會失敗,那我對進入一家知名但有些落伍的公司就更加不抱希望了。”最后Facebook拒絕了雅虎的并購。

“獨憐幽草澗邊生。”Dodgeball兩位創(chuàng)始人后來又創(chuàng)立了名噪一時的移動社交網(wǎng)站Foursquare。當有人就此事向谷歌CEO施密特提問時,他有些遺憾地說:“是的,我清楚地記得Dodgeball。Foursquare也由這兩個人創(chuàng)建讓我非常震驚。”

“懂得在何時使用何種人才,實在是CEO工作中的一門藝術。”這是聯(lián)邦快遞公司CEO弗雷德·史密斯的一句名言。

施密特表示“Dodgeball是一很好的公司”,他馬后炮般地贊揚了這家公司的兩位創(chuàng)始人,稱“市場證明了他們是多么聰明”。“谷歌是否本該早已建立起Foursquare?我不知道,總有些機會被錯過。”施密特自我解嘲。

“野渡無人舟自橫。”谷歌第二次社交化努力失敗。

2009年3月,谷歌了Google Wave。起初,人們對Google Wave的測試邀請非常興奮。邀請碼在eBay上的拍賣價格一度達到5000美元。但是當人們開始使用Google Wave后發(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品令人困惑不堪,且充斥著漏洞。很多人抱怨Google Wave不夠穩(wěn)定,有個用戶稱:“我每一次打開Google Wave,它幾乎都會崩潰一次。”

2010年8月5日消息,谷歌表示,放棄其已經(jīng)運行了一年多的社交網(wǎng)絡服務Google Wave。谷歌高級副總裁烏爾斯·霍澤爾在其博客中聲稱:“我們沒有得到我們所想要的Google Wave用戶反饋。由于用戶對此興趣不大,我們不會將其作為一款獨立產(chǎn)品來開發(fā)。”

“我們在嘗試新東西,”施密特表示,“但是要記住,我們慶祝失敗,因為一家公司去嘗試很難的事情是沒錯的,就算失敗也可以從中學習到很多。”

Business Insider發(fā)表文章對谷歌放棄Wave的做法表示肯定,認為這是個明智之舉:“產(chǎn)品失敗時就應該面對現(xiàn)實,最糟糕的做法是企業(yè)認為人們只是一時沒有理解產(chǎn)品的價值,而在失敗的產(chǎn)品和點子上投入很多時間,無休止的試圖去修正。”

“云起風生歸路長。”谷歌第三次社交化努力失敗。

“一個深遠的問題是在谷歌的核心價值中,他們相信在這股全球化浪潮的最后,世界會以電腦為中心,并且電腦會完成所有的事情。”Facebook董事會成員彼得·泰爾曾這樣分析谷歌社交業(yè)務失利的原因,他說谷歌的模型認為信息和整合來自全球的信息最重要,而Facebook的模型與谷歌不同,F(xiàn)acebook認為是人們掌控科技,讓這個世界的人們自己組織起來才是最重要的事情。

一些評論者的譏諷則直截了當,他們認為谷歌“智商很高,情商有限”。

被追逐的窈窕淑女

“窈窕淑女,寤寐求之。求之不得,寤寐思服。”語出《詩經(jīng)·關雎》。

在Facebook發(fā)展初期,谷歌就對之很感興趣,多次透露想并購對方的意圖,而Facebook很戒備,不想被對方吞并。《Facebook效應》作者大衛(wèi)·柯克帕特里克這樣分析,F(xiàn)acebook認為假如要自己做主,就必須保持獨立經(jīng)營,他們追求的與谷歌迥然不同,他們的網(wǎng)站與人息息相關,而谷歌關心的是數(shù)據(jù)。

這也許就是Facebook與谷歌對社交網(wǎng)絡的不同態(tài)度,但在有一點上二者看法一致——他們都看好社交網(wǎng)絡的前景。谷歌CEO施密特說,社交網(wǎng)絡的發(fā)展是一個非常真實的現(xiàn)象,“人們還沒有認識到互聯(lián)網(wǎng)上有多少流量是來自社交網(wǎng)絡”。

谷歌知道這個數(shù)字。但是,F(xiàn)acebook疆域大門不向谷歌打開,后者無法穿透進去,搜索隱藏其中的內(nèi)容。“只不過一眨眼功夫,F(xiàn)acebook就變成了一個微型的Web宇宙——躲在圍墻之后,與谷歌不相往來。隨著Facebook在外來軟件的裝備下日益完善,它的用戶就更沒有理由要離開這個網(wǎng)站了。”作家Randall E.Stross這樣描寫。Facebook的發(fā)展勢頭讓人們想起這句話:“如果圍墻花園足夠大,那它與開放世界就無任何區(qū)別。”

谷歌在自己的社交網(wǎng)絡項目屢屢受挫之際,準備加強與Facebook的合作。首先,它向Facebook拋去橄欖枝,希望能夠其在線廣告業(yè)務。

2007年10月10日,谷歌舉辦了年度的廣告商峰會,會上,谷歌與Facebook高管進行了密談,雙方商談到深夜。谷歌提出了準備以低于150億美元的價格整體收購Facebook,遭到了扎克伯格的拒絕,他認為公司值200億美元。

隨后,谷歌提出只收購Facebook一小部分的股份,同時接管Facebook的在線業(yè)務廣告。這一點,后者沒有拒絕,雙方于是展開協(xié)商。

谷歌代表發(fā)現(xiàn)扎克伯格有些誠意不足,在一些細枝末節(jié)上糾纏,希望谷歌做出承諾的同時,而自己卻似乎在回避做出承諾。谷歌代表的感覺是對的,F(xiàn)acebook在與谷歌接觸的同時,也在積極地與微軟接觸。年輕但很“狡猾”的扎克伯格是想把谷歌當作一張牌,向強大的微軟施壓,從二者之間的競爭中攫取最大的利益。

作家柯克帕特里克描寫道:“微軟CEO鮑爾默那龐大的身軀和宏亮的聲音,使得他自身就成為一個無與倫比的力量象征。你不會招惹這樣的人,更不要提他是這個星球上迄今為止依然是財力最為雄厚的高科技公司的掌門人。”但有了谷歌底牌的扎克伯格不怕微軟,他向對方透露了谷歌對自己拋出的繡球。

聽到谷歌摻合此事,鮑爾默來勁了。10月底,他簽下了一張2.4億美元的支票付給Facebook,從而得到了后者1.6%的股權。當時,有人嘲笑微軟做了虧本生意,因為以微軟的出價計算,F(xiàn)acebook的估值已達到150億美元。《洛杉磯時報》稱這么高的估值駭人聽聞;《華爾街日報》稱這份協(xié)議“讓人回憶起2000年終結的互聯(lián)網(wǎng)泡沫”。

但隨著時間的推移,大家發(fā)現(xiàn)微軟做了一筆不錯的生意。

鮑爾默還說:“價格確實很貴,但從更大的背景來看,這次2.4億美元的總投資,在微軟的投資級別來看,是一筆合理并且劃算的投資。而且是投資到一個合理的合作伙伴身上。”

“他們(谷歌)已經(jīng)是昨天的事了。”鮑爾默在接受記者采訪時,大笑著高聲喊道,“Facebook才有活力。谷歌已經(jīng)沒有了。這世界變化快啊!”

隨后,微軟與Facebook繼續(xù)眉來眼去。2010年10月15日,微軟與Facebook宣布聯(lián)手開發(fā)社交搜索業(yè)務,將后者的好友動態(tài)加入到微軟Bing搜索結果中。時隔半月,微軟再次宣布:“我們將把即時通信工具Live Messenger,與其他社交網(wǎng)絡如Twitter、Facebook整合到一起。”

扎克伯格在評價Facebook放棄與谷歌的合作,選擇了微軟時,稱:“因為處于劣勢,微軟才有動力進行大膽的創(chuàng)新,所以我們才選擇微軟作為合作伙伴。”

扎克伯格此舉極富權謀,他選擇了在線及搜索業(yè)務上處于劣勢的微軟,目的是避免谷歌在社交領域坐大,給自己帶去威脅。有了微軟的支持,扎克伯格揮劍,反身直面挑戰(zhàn)谷歌。順便提一句,扎克伯格業(yè)余時間喜歡擊劍。

擊劍場上的新回合

“這個世界對于扎克伯格來說,就像一場擊劍比賽,一個競技場,在這里,最完美的一擊就是——趁對手不備一劍砍倒他。”柯克帕特里克曾這樣評價扎克伯格。

扎克伯格成功演繹了《社交網(wǎng)絡》第一季,不過,故事沒完,下一期我們將介紹谷歌在社交領域的絕地反擊。

記者手記

大公司病與中年危機

“這讓投資者感到害怕,谷歌對于正在做和想要做的事情沒有一條清晰的路徑。”2010年8月,MP Securities高級分析師Sameet Sinha這樣評價谷歌的未來之路,其理由是佩奇、布林和時任谷歌CEO的埃里克·施密特當時對谷歌的未來規(guī)劃語焉不詳。

以物理世界的眼光來看,當時13歲的谷歌顯然仍是少年,可是互聯(lián)網(wǎng)中的一年等于現(xiàn)實世界中的7年,這是邁克·戴西在《21個狗年——在亞馬遜打工的日子》一書中提到的觀點,作者曾無限哀婉地寫到:“我站在這里,萬分孤獨,又無限深情,一個時代就這樣去了,而我只是其中微不足道的一個鬼魂……”

所以推衍開來,分析人士稱2010年前后的谷歌面臨中年危機,染上了大公司病。谷歌地圖的共同創(chuàng)建者拉爾斯·拉斯穆森宣布離開谷歌、跳槽到Facebook時,向《悉尼先驅晨報》訴苦說:“在一家像谷歌這樣龐大的公司里工作,有時頗具挑戰(zhàn)性。”

硅谷風險投資家羅杰·麥克納米稱:“我對施密特很失望,因為他置一種瘋狂的文化于不顧,谷歌文化已經(jīng)成為一種怪物。”哥倫比亞大學的蒂姆·吳甚至說,“我預測谷歌將在與自己的戰(zhàn)爭中關閉。”

第5篇:追逐時間范文

關鍵詞:高處墜落管理不到位環(huán)境不安全

中圖分類號:C93文獻標識碼: A

因高處墜落而死亡的人數(shù),在生產(chǎn)事故中所占的比例很大。同樣建筑施工高處墜落事故,由于事故發(fā)生頻率高,死亡率大,因而高處墜落事故曾被列為建筑施工四大傷害之首,約占全部事故的60%以上。因此,研究建筑施工高處的特點,分析事故成因,尋找事故發(fā)生規(guī)律,從而采取相應的預防措施,是十分必要的,也是極為緊迫的。

一、高處墜落事故的特點:

根據(jù)全國近幾年所發(fā)生事故的主體看,往往由于不懂操作技術而造成事故的比例較小,僅占事故總數(shù)的6.4%;而由于違反操作規(guī)程或勞動紀律,以及由于未使用或未正確使用個人防護用品而造成事故的,占事故總數(shù)的68.2%。從發(fā)生事故的主體的年齡來看,23~45周歲的人居多,約占全部事故的70%以上。

從發(fā)生事故的客體看,主要是安全生產(chǎn)責任制落實不好,安全經(jīng)費投入不足,安全檢查流于形式,勞動組織不合理,安全教育不到位,施工現(xiàn)場缺乏良好的安全生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)秩序。

從發(fā)生事故的結果看,凡作業(yè)離地面越高,沖擊力越大,傷害程度也越大。但也得注意亞高處墜落的預防。

從發(fā)生事故的類型看,高處墜落事故最易在建筑安裝登高架設作業(yè)過程中與腳手架、吊籃處、使用梯子登高作業(yè)時以及懸空高處作業(yè)時發(fā)生。其次在“四口五臨邊”處,輕型屋面處墜落。尚有在拆除工程時和其他作業(yè)時發(fā)生墜落事故。

二、高處墜落事故成因

任何事故的原因都可從人、物、方法、管理、環(huán)境五個方面進行分析。高處墜落事故成因分析也不例外。

1、人的不安全行為:

(1)人作業(yè)者本身患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病等妨礙高處作業(yè)的疾病或生理缺陷。

(2)作業(yè)者本身處于二重或三重臨界日或情緒臨界日,反應遲緩,懶于思考,動作失誤增多,從而導致事故發(fā)生。

(3)作業(yè)者生理或心理上過度疲勞,使之注意力分散,反應遲緩,動作失誤或思維判斷失誤增多,導致事故發(fā)生。

(4)作業(yè)者習慣性違章行為。如酒后作業(yè),乘吊籃上下,或在無可靠防護措施的輕型屋面上行走。

(5)作業(yè)者對安全操作技術不掌握。如懸空作業(yè)時未系或未正確使用安全帶,安全帶掛鉤未掛在牢固的掛鉤地方。

(6)缺乏勞動危險性認識。表現(xiàn)為對遵守安全操作規(guī)程認識不足,在思想上存在各種糊涂觀念,如“飛鳥拉糞,哪會落在我頭上”、“常在河邊走,哪會不濕腳”等,都將增加不安全因素,導致事故發(fā)生。在行動上表現(xiàn)為坐在欄桿或腳手架上休息、打鬧。

(7)操作時彎腰、轉身時不慎碰撞桿件等,使身體失去平衡。

(8)走動時不慎踩空或腳底打滑。

2、物的不安全狀態(tài):

(1)腳手板漏鋪或有探頭板或鋪設不平穩(wěn)。

(2)材料有缺陷。如竹桿使用青嫩、枯黃、黑斑、蟲蛀以及裂紋貫通二節(jié)以上的毛竹。

木桿使用易腐蝕易折裂以及枯節(jié)、中心眼的木桿,鋼管與扣件不符合要求。

(3)安全設施失效或不齊全。如人字梯無防滑、防陷措施,無保險鏈。

(4)腳手架架設不規(guī)范。如未綁扎防護欄桿或防護欄桿損壞,操作層下面未鋪設安全防護層。

(5)個人防護用品本身有缺陷。如使用三無產(chǎn)品或已老化的產(chǎn)品。

(6)材料堆放過多造成腳手架超載斷裂。

(7)安全網(wǎng)損壞或間距過大、寬度不足或未設安全網(wǎng)。

(8)“四洞口五臨邊”無防護設施或安全設施不牢固、或已損壞未及時處理。

(9)屋面坡度超過25°,無防滑措施。

3、方法不合適:

(1)行走或移動不小心,走動時踩空、腳底打滑或被絆倒,跌倒。

(2)用力過猛,身體失去平衡。

(3)登高作業(yè)前,未檢查腳踏物是否安全可靠。

4、管理的不到位:

(1)腳手架搭設方案指導性不強。

(2)勞動組織不合理。如安排患有高血壓、心臟病、癲癇病等疾病或生理缺陷的人員進行高處作業(yè)。未根據(jù)季節(jié)變化,及時調整作息時間。

(3)安全教育不到位。如從事高空作業(yè)人員未經(jīng)培訓就上崗,或未對從事高處作業(yè)人員進行安全態(tài)度教育,使他們對遵守安全操作規(guī)程認識不足。

(4)安全檢查不仔細,流于形式。腳手架安裝完畢后,未經(jīng)驗收或草草驗收了事在使用前未對作業(yè)環(huán)境進行檢查。

5、環(huán)境的不符合:

(1)大風、大雨、大雪等惡劣天氣事露天主空作業(yè)。

(2)在照明光線不足的情況下,從事夜間懸空作業(yè)。

三、高空墜落事故預防

1. 控制人的因素,減少人的不安全行為經(jīng)常對從事高處作業(yè)人員進行健康檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有不安全行為,及時進行心理疏導,消除心理壓力,或調離崗位:禁止患有高血壓、心臟病、癲癇病等妨礙高處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員從事高處作業(yè);應當定期給從事高處作業(yè)人員進行體格檢查,發(fā)現(xiàn)有妨礙高處作業(yè)疾病或生理缺陷的人員,應當調離崗位。

除應當加強對高處作業(yè)人員安全態(tài)度教育和安全法制教育,提高他們的安全意識和自身防護能力,減少作業(yè)風險。

運用行為科學理論對違章行為進行糾正,對遵章守紀行為進行強化,從而提高他們遵章守紀的自覺性。

領導應當主動關心職工的生活、工作思想情況,及時了解他們各自的需要,排除干擾安全生產(chǎn)的生理疲勞及心理疲勞因素,特別要做好五種人(不懂技術的粗魯人、盲目蠻干的野蠻人、結婚前后的幸福人、探親歸來的疲勞人,家庭糾紛的煩惱人)的安全防范措施。

組織從事高處作業(yè)人員對有關規(guī)程、標準進行學習。

尋找事故發(fā)生規(guī)律,做好高處作業(yè)人員二重或三重臨界日或情緒臨界日的安全防護工作或將其調離崗位。

2.控制物的因素、減少物的不安全狀態(tài)

把好材料關,施工中所搭設的腳手架必須堅固、可靠,滿足有關規(guī)定的要求。

根據(jù)不同的施工條件設置安全網(wǎng),安全網(wǎng)必須經(jīng)過試驗,以100kg重的沙袋從10m高處拋下,沙袋落網(wǎng)后安全網(wǎng)的網(wǎng)繩、邊繩和系繩均不斷,方為合格。

堅持“四口五臨邊”防護措施。

懸空作業(yè)人員或具有危險性的高處作業(yè)應掛好安全帶。安全三寶必須三證齊全。

3.控制操作方法因素,防止違章行為為預防墜落事故,首先應盡量避免采用高處作業(yè)的方式,其次對不屬于高處作業(yè)的工程,也應注意采取相應的措施。

加強對腳手架搭設方案的審核、審批工作與腳手架搭設后檢查驗收工作。

從事高處作業(yè)人員禁止穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等易滑鞋上崗或酒后作業(yè)。

從事高處作業(yè)人員應注意身體重心,注意用力方法,防止身體重心超出支承面而發(fā)生事故。

4.控制組織管理因素,避免違章指揮

嚴格高處作業(yè)檢查、教育制度,堅持“四勤”即勤教育、勤檢查、勤深入作業(yè)現(xiàn)場進行指導、勤發(fā)動群眾提合理化建議;查身邊事故隱患,實現(xiàn)“三不傷害”即我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害的目的。

控制有妨礙高處作業(yè)的疾病或生理缺陷的人員進行高處作業(yè)。應當及時根據(jù)季節(jié)變化,調整作息時間,防止高處作業(yè)人員產(chǎn)生過度生理疲勞。

強化安全責任制落實,對安全生產(chǎn)工作業(yè)績與年終分配考核結果聯(lián)系在一起,提高他們對安全生產(chǎn)重要性的認識。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國建筑法》的有關規(guī)定,應當為高處作業(yè)人員參加社會工傷保險和意外傷害保險,盡量減少作業(yè)風險。

5.控制環(huán)境因素,改良作業(yè)環(huán)境

禁止在大雨、大雪及六級以上強風天等惡劣天氣從事露天懸空作業(yè)。大雪、大雨、六級以上強風天之后,應當對腳手架進行認真檢查和清理。

第6篇:追逐時間范文

這些民居給我留下了難以忘懷的印象,讓我時時刻刻都有一種無法割舍的思念縈繞心頭。于是,我產(chǎn)生了一種想法,那就是用鏡頭將它們凝固下來。

從2010 年起,歷經(jīng)近4 年時間,我完成了對重慶50 處最具代表性的鄉(xiāng)土民居的考察和拍攝工作。為了獲得滿意的照片,不管路途多遙遠,位置多偏僻,我都不辭辛勞地前往拍攝,甚至有些地方還去了多次。2014 年,我從拍攝的數(shù)千幅照片中精選出710 幅,連同撰寫的29 萬文字集合成一本專著出版,我給這本專著取名為《重慶民居》,希望為這些已經(jīng)衰落、破敗的傳統(tǒng)建筑留下寶貴的影像資料。

被遺忘的蒿芝灣洋房

中西合璧建筑里的家族往事

在我拍攝的系列民居中,蒿芝灣洋房可謂是意外發(fā)現(xiàn)。

那是2013 年4 月的一天,我的手機微信里收到一位朋友發(fā)來的幾張中西合璧風格建筑的照片,說是在南川區(qū)水江鎮(zhèn)新發(fā)現(xiàn)的一處洋房。發(fā)微信的人名叫吳元兵,是重慶歷史文化名城專委會委員,他牽頭在網(wǎng)絡上建立了一個名為“重慶老街歷史文化群”的QQ 群,經(jīng)常組織群友們到老街、老巷和古鎮(zhèn)去拍攝、采訪,并將這種活動形象地稱為“掃街”。這幾張照片,就是吳元兵在“掃街”時發(fā)現(xiàn)的。

看到照片,我大為驚訝,但凡重慶鄉(xiāng)間有一定價值和特色的民居,要么我已親自到實地考察過,要么手里已有相關文字和圖片資料,但對于這些照片里的建筑,我還是第一次見到,因此決定前去一探究竟。

幾天后,我便動身前往水江鎮(zhèn)。洋房位于水江鎮(zhèn)東北面約1 公里處,因當?shù)氐孛麨椤拜镏场保匝蠓恳踩×讼嗤拿帧淼窖蠓壳埃D時覺得令人震撼,它果然是一座漂亮而富有特色的中西合璧式的建筑。樓房共有3 層,正面有10 根仿羅馬柱式的磚柱從底層通向第三層,每層磚柱之間還有9 個券拱,并繪有花鳥魚蟲之類的水墨畫和淺浮雕,設計感十足。

在樓房外進行了一通拍攝后,我便進入內(nèi)部拍攝。洋房為磚木結構、歇山式頂,共有27 間房屋,木樓梯從底層旋轉向上。值得一提的是,室內(nèi)天花板浮雕有花卉、草木、飛禽、走獸等,式樣各異,這些純手工制作的浮雕線條,堪與現(xiàn)在的機制石膏線條媲美。

如此具有氣勢、造型精美的建筑,讓我對它背后的故事十分好奇。但由于洋房未在文物管理部門登錄造冊,所以歷史資料一片空白。在當?shù)卮迕竦膸椭拢?jīng)過幾經(jīng)周折,我才了解到關于洋房的一些信息。

洋房建造于民國初年,主人叫金曼卿,是當?shù)赜忻拇蟮刂鳌C駠跄辏洗ㄉ鐣邮帲练藱M行,大戶人家為躲避匪患而經(jīng)常離家避難。由于逃難時金銀財寶帶在身上多有不便,金家便商議在鄉(xiāng)間建一座豪宅,把錢財變成不動產(chǎn),誰也搶不走。于是,金曼卿從上海聘請了設計師,按照法國建筑風格設計,并在各地招納能工巧匠,在蒿芝灣建造了這座樓房。解放后,洋房被沒收,解放初期曾作為糧庫使用,后來又成為地質隊的辦公樓。1972 年,地質隊將洋樓賣給一家汽車運輸公司,后來由于公司瀕臨破產(chǎn),所以洋房也就空置下來。

幾十年來,由于毫無保護意識,洋房內(nèi)部的一些天花板已經(jīng)脫落,樓梯間的木欄桿也有松動,局部磚墻出現(xiàn)下沉、錯縫現(xiàn)象,好在整體結構基本完整,只要稍加維護、加固,依然可以繼續(xù)使用。不過,這次發(fā)現(xiàn)也讓我產(chǎn)生了一些擔憂:蒿芝灣洋房并非深藏于偏僻的地方,為什么3 次大規(guī)模文物普查都沒有將其列入名錄?我們是否還遺漏了其他一些有價值的鄉(xiāng)土民居?或許相關部門應再進行一些必要的補充調查,盡可能挽救那些為數(shù)不多,卻又被相關部門遺漏的歷史建筑。

拍攝深山里的鄧家老屋

夜行山路的驚險經(jīng)歷

在拍攝的50 處民居中,有許多都隱藏在偏僻的深山之中,鄧家老屋便是其中之一。

鄧家老屋位于云陽縣桑坪鎮(zhèn)長坪村,2012 年11 月1 日,我動身前往那里考察拍攝。桑坪鎮(zhèn)轄區(qū)全是大山,路況極差。長坪村離桑坪鎮(zhèn)不到5 公里,只有一條極為簡陋的機耕道,十分狹窄,凹凸不平,陡彎極多,更可怕的是,這條土路一面是峭壁,一面是深不見底的懸崖,有些地段完全是的石塊和荒草,根本看不見路,讓人心驚膽戰(zhàn)。越野車行駛了近1 個小時,才走完這5 公里路程。

來到鄧家老屋,高聳的門樓和氣勢磅礴的山墻立即將我深深吸引:門樓面闊5 米多,通高8 米多,由兩根木柱支撐。門樓上有一層挑樓,上面是挺拔莊重的重檐山墻,山墻滿是彩繪、灰塑,表面用青釉瓷片裝飾,做工十分精致。我驚嘆不已,地處深山僻壤的鄧家老屋,竟然有著如此造型別致、保存完好的門樓和山墻,這在整個重慶的鄉(xiāng)土建筑中都屬于珍品。我迫不及待地進行拍攝,由于老屋正面的大壩子上堆滿了柴禾雜物,為了取得更好的拍攝效果,我便請村民們幫忙清理。村民們特別樸實熱情,七手八腳便將堆得滿滿的柴禾雜物搬到遠處,還把院子打掃得干干凈凈。

鄧家是當?shù)氐拇髴羧思遥瑥慕ㄖ旧砭涂梢钥闯銎浼易宓匚坏娘@赫:老屋約1500 平方米的占地面積,內(nèi)部格局由前廳、天井、后廳、廂房、戲樓組成,屋內(nèi)的雕花裝飾精美……拍攝的間隙,我和居住在老屋里的鄧宏政閑聊起來。老人已有75歲,他說,鄧家先祖是從江西遷到這里,祖上是官宦世家,這座老屋已有200 多年歷史。如今,鄧氏家族繁衍成為一個大家族,僅桑坪鎮(zhèn)的鄧姓就有3000 多人。

在鄧家老屋考察拍攝結束后,已是傍晚,我向村民們告別,準備趕往云陽縣城,因為第二天還有另外的拍攝任務。快到桑坪鎮(zhèn)場口時,行駛在我們前面的一輛貨車突然發(fā)生故障,橫在本來就狹窄的場口進退不得,擋住了我們的去路。詢問貨車司機,才得知修車的配件要明天才能從縣城送來,這讓我一下傻了眼。同行的長坪村治安委員會主任鄧建春勸我當晚就在桑坪鎮(zhèn)住宿,但如果這樣,明天的考察就會被耽誤。見我猶豫不決,鄧建春告訴我另有一條小路可以繞過場口,不到兩公里就能回到桑坪鎮(zhèn)街上,不過這條路狹窄、險峻,平時只有摩托車才會經(jīng)過。盡管聽上去十分玄乎,我還是決定冒一次險。汽車從被堵處退出,拐上小路,道路果然極為狹窄,路邊的土壤十分松軟,稍不注意就會滑下山崖,而冬日夜晚濃濃的霧靄更是讓行駛的難度系數(shù)增倍。我們小心翼翼,用最慢的速度緩緩前行。車窗外的黑暗似乎要將整個汽車吞噬,兩邊的樹枝、荊棘把汽車擦得吱吱作響。為了保證安全,鄧建春還不時下車看路,引導汽車行駛。最終,不到兩公里的路開了半個多小時,當桑坪鎮(zhèn)上的燈光出現(xiàn)在眼前時,大家懸著的心才落了下來。

直到現(xiàn)在回想起來,這次夜行險路的經(jīng)歷都讓我后怕,不過,能夠拍攝到隱藏在深山密林中的鄧家老屋,收獲的喜悅勝過了一切,這種冒險也就值得了。

郭家大院和譚家樓子

深入挖掘采訪的艱辛

在我的《重慶民居》專著里,對每一處民居的呈現(xiàn),除了各種視角的照片外,還有對老屋背后故事和人物較為詳細的文字介紹,為了獲得這些原始資料,我進行了大量艱苦的采訪調查工作。

在拍攝云陽縣南溪鎮(zhèn)郭家大院時,采訪就十分艱辛。郭家大院是一座規(guī)模浩大的清代大地主莊園。從當?shù)卮迕窨谥校伊私獾焦以跉v史上人才輩出:郭聘初為清末舉人,曾任黑龍江總督府官員;郭夫人張氏,則被皇封“一品誥命夫人”,在當?shù)貍鳛榧言挕6胰值芄帧⒐梅诤凸懓踩耍且驗榈虏偶鎮(zhèn)涠蛔u為“郭門三杰”。通過現(xiàn)場采訪,我完成了對郭家大院的文字撰寫。但我心里仍然有些不踏實,因為從當?shù)卮迕衲抢锪私獾那闆r有限,有的可能還是傳說,而歷史必須真實可信,不能杜撰或人云亦云。為核實佐證郭家歷史,我一直在尋找郭家后人。“郭門三杰”年事已高,是否健在尚不知道,村民告訴我,除了郭嗣汾在臺灣外,郭林、郭貞安解放后都去了北京。順著這個線索,我在南溪鎮(zhèn)以及周邊地區(qū)都進行了聯(lián)系,但沒有任何結果。后來,我又請北京的朋友幫忙,在尋找了幾個月時間后,我終于聯(lián)系上了現(xiàn)居北京的郭貞安。郭貞安是“郭門三杰”中唯一健在的,現(xiàn)已86 歲,我先后與他通過兩次電話,老人很健談,雖然離開家鄉(xiāng)已有60 多年,但對家鄉(xiāng)的一些往事記憶猶新,還能說一口地道的四川話。根據(jù)郭貞安的回憶,結合已掌握的資料,我對郭家大院的歷史有了更為準確清晰的了解。

另一次印象深刻的采訪是在萬州區(qū)分水鎮(zhèn)八角村的譚家樓子。譚家樓子是當年譚氏家族為防范土匪而修建的碉樓,位于龔家山山頂,三面都是懸崖陡壁,僅有一條小路可以到達。據(jù)當?shù)乩先酥v,民國時期分水一帶土匪橫行,曾多次攻打譚家樓子,還放火燒樓,但均未將其摧毀,可見其堅固程度。

第7篇:追逐時間范文

【關鍵詞】 重力作用下的直立行走;頸椎病;腰椎間盤突出癥

頸椎病、腰椎間盤突出癥是日常生活中的常見病和多發(fā)病, 至今病因未明。通過二十多年的學習、觀察和研究終于揭示出頸椎病、腰椎間盤突出癥的主要原因。

1 直立行走是人類進化的結果, 人體正常的生理結構, 都與直立行走有著非常重要的關系。

1. 1 上肢短小, 減輕體重;下肢粗壯承載體重, 增強人體直立行走的穩(wěn)定性。

1. 2 人體脊柱的四個生理彎曲的作用 ①降低人體重心增強人體自立行走的穩(wěn)定性。②具有彈性緩沖作用:頸曲:緩沖頸頭部對頸椎的沖擊力, 同時保護大腦及頸髓等器官的作用;胸曲:緩沖頸椎對胸椎之間的沖擊力, 同時保護胸腔內(nèi)臟作用;腰曲:緩沖胸椎對腰椎之間的沖擊力, 保護腹腔臟器作用;骶曲:緩沖腰椎對骶骨的沖擊力, 保護盆腔器官。

1. 3 足 足是承載人體重量的器官, 其結構決定了它的重要性, 三點(第一、五蹠骨頭、跟骨結節(jié))決定一平面, 增加了承重和直立行走的穩(wěn)定性;足弓具有一定的彈性:一者可以緩解足底對地面的直接撞擊而遭到損傷, 再者可以保護人體重要器官免受震蕩損傷。

2 直立行走是引起人體頸椎病, 腰椎間盤突出癥的主要原因。直立行走是包括坐立行走和站立行走。

2. 1 坐立行走 又分坐立和坐立行走。

2. 1. 1 坐立 當人們長時間坐立工作時, 在重力作用下, 人體就會時而不時地前后, 左右擺動來變換, 調整坐姿, 讓自己始處于舒適狀態(tài), 也就是人體始終保持動態(tài)平衡。因此久而久之就會引起頸、腰部慢性損傷, 導致肌肉、神經(jīng)、 血管非炎性改變, 產(chǎn)生頸椎病、腰椎間盤突出癥。

2. 1. 2 坐立行走 殘疾人坐立行走和正常人坐立行走。 ①殘疾人坐立行走 當人體坐立時在重力作用下, 產(chǎn)生前后左右擺動。 由于殘疾人在身體上存在一定的缺陷, 因而無論使用自動載人裝置還是手動載人裝置, 在重力作用下, 在道路平坦或不平坦, 或上、下坡時人體都會出現(xiàn)前后左右的擺動, 久而久之就會產(chǎn)生脊柱的慢性損傷, 引起肌肉、神經(jīng)、血管非炎性改變, 導致頸椎病和腰椎間盤突出癥。②正常人的坐立行走:臨床上, 汽車, 火車司機等易患頸椎病和腰椎間盤突出癥。乘坐的運載工具受諸多因素的影響:道路是否平坦, 運載工具的質量和穩(wěn)定性, 起動和制動, 天氣因素和人為因素等。在行進過程中, 不僅是快速運行的汽車、火車、道路不平、上坡、下坡、轉彎處人體前后左右的擺動, 而且平穩(wěn)飛行的飛機在起降或天氣突變時, 人體也會出現(xiàn)這種情況, 久而久之就會引起脊柱的慢性損傷, 導致頸椎病和腰椎間盤突出癥。

2. 2 站立行走 分站立和站立行走。

2. 2. 1 站立 當人們長期站立時在重力作用下, 由于頸、腰、 背肌始終處于緊張狀態(tài), 長時間就容易產(chǎn)生疲勞與損傷, 導致脊柱的慢性損傷, 從而引起頸椎病和腰椎間盤突出癥。

2. 2. 2 站立行走 人體站立行走過程中, 在重力的作用下, 人體處于前后, 左右擺動的動態(tài)平衡中。久而久之, 就會導致脊柱的慢性損傷, 引起肌肉、神經(jīng)、血管非炎性改變, 產(chǎn)生頸椎病和腰椎間盤突出癥。

3 討論

第8篇:追逐時間范文

目前,在司法實踐中各地法院對此類案件處理不一,有的判令建設單位承擔民事責任;有的判令建設單位和施工企業(yè)承擔連帶民事責任。因此,正確認定建設工程安全事故損害相鄰建筑物的責任主體是非常必要的。

一、 建設工程安全事故損害相鄰建筑物的民事責任適用特殊侵權的民事責任之規(guī)定。

1、建設工程安全事故損害相鄰建筑物的侵權民事責任應適用《民法通則》之規(guī)定,而不應適用《建筑法》之規(guī)定。

《民法通則》調整的范圍和有關相鄰關系的規(guī)定及適用。《民法通則》第2條規(guī)定:“中華人民共和國民法調整平等主體的公民之間、法人之間、公民和法人之間的財產(chǎn)關系和人身關系”。加害方侵害相鄰建筑物屬侵害他人的財產(chǎn)所有權或使用權,故該侵權的民事責任屬《民法通則》調整。該通則第83條規(guī)定:“不動產(chǎn)的相鄰各方,應當按照有利生產(chǎn)、方便生活、團結互助、公平合理的精神,正確處理截水、排水、通行、通風、采光等方面的相鄰關系。給相鄰方造成妨礙或者損失的,應當停止侵害,排除妨礙,賠償損失”。建設工程安全事故損害相鄰建筑物,屬建設單位依法取得土地使用權后使用土地時侵害相鄰方不動產(chǎn)所有人或使用人的財產(chǎn)權利,故該侵權的民事責任應適用此規(guī)定。

《建筑法》調整的范圍和有關建筑安全管理規(guī)定及適用。《建筑法》第二條規(guī)定:“在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑活動,實施對建筑活動的監(jiān)督管理,應當遵守本法。本法所稱建筑活動,是指各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動”。由于從事建筑活動的主體包括建設單位、勘察設計單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位,實施對建筑活動的監(jiān)督管理的主體是管理機關,而并不包括建設工程相鄰的一方,故該法調整的主體為建設單位、勘察設計單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位以及管理機關,而并不涉及相鄰建筑物的所有人或使用人。雖然,該法第五章有關建筑安全生產(chǎn)管理中規(guī)定了建設各方的法定義務,但并未規(guī)定發(fā)生安全事故損害相鄰建筑物時,加害方對相鄰一方的民事責任。

2、一般侵權的民事責任和特殊侵權的民事責任構成要件及區(qū)別

《民法通則》第106條第2款、第3款規(guī)定:“公民、法人由于過錯侵害國家的、集體的財產(chǎn),侵害他人財產(chǎn)、人身的,應當承擔民事責任。沒有過錯,但法律規(guī)定應當承擔民事責任的,應當承擔民事責任”。第2款規(guī)定了一般侵權的民事責任,第3款規(guī)定了特殊侵權的民事責任。

一般侵權的民事責任是指行為人由于過錯侵害他人的財產(chǎn)或者人身,依法應當承擔的民事責任。其構成要件為(1)行為違法,包括作為與不作為;(2)有損害事實;(3)違法行為與損害事實之間有因果關系;(4)主觀過錯。特殊侵權的民事責任是指不要求完全具備一般侵權的民事責任的四個構成要件,而是根據(jù)法律的特別規(guī)定應當對于他人的財產(chǎn)、人身損害承擔的民事責任。

兩者的主要區(qū)別在于(1)一般侵權的民事責任主觀上適用過錯責任原則,即有過錯承擔民事責任,無過錯不承擔民事責任,受害人需承擔舉證責任。特殊侵權的民事責任主觀上則適用嚴格責任原則,也稱無過錯責任原則,即沒有過錯也應當承擔民事責任;或適用過錯推定責任原則,即加害人能證明自己沒有過錯,才能不承擔責任,否則就推定其有過錯,并承擔民事責任;或者適用公平責任原則,即對于損害的發(fā)生,加害人、受害人雙方均沒有過錯,法院視情況分擔損失的原則。(2)一般侵權的民事責任由《民法通則》第106條第2款作出了原則性的規(guī)定,特殊侵權的民事責任由法律特別規(guī)定。法律規(guī)定包括《民法通則》中的規(guī)定(第121條-127條、第133條)和民事法律規(guī)范中的有關規(guī)定。

3、建設工程安全事故損害相鄰建筑物的民事責任屬于特殊侵權的民事責任,建設單位應當按無過錯責任原則獨立地向受害人承擔民事責任。

最高院《關于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國民法通則>若干問題的意見(試行)》第103條(下稱意見第103條)規(guī)定:“相鄰一方在自己使用的土地上挖水溝、水池、地窖等或者種植的竹木根枝伸延,危及另一方建筑物的安全和正常使用的,應當分別情況,責令其消除影響,恢復原狀,賠償損失。”筆者認為,建設工程安全事故損害相鄰建筑物的民事責任應適用本條之規(guī)定。理由如下:

(1)該條為法律特別規(guī)定。該條規(guī)定雖不在《民法通則》特殊侵權的民事責任規(guī)定之列,但由于該規(guī)定屬于民法中有關相鄰關系的司法解釋,并具備民事法律規(guī)范的構成要素,因此,該條規(guī)定為法律特別規(guī)定。

(2)該條規(guī)定主觀上適用無過錯責任原則,而不適用過錯推定或公平責任原則。該條中沒有“相鄰一方(加害方)有過錯”之類似規(guī)定,同時該條中也沒有“但能夠證明自己沒有過錯的除外”及“當事人對造成損害都沒有過錯的,可以根據(jù)實際情況,由當事人分擔民事責任”之類似規(guī)定。因此,該法律規(guī)范為特殊侵權中無過錯責任原則之民事法律規(guī)范。

(3)該條在建設工程損害相鄰建筑物的民事責任范圍之內(nèi)。該條雖未直接規(guī)定建設工程安全事故損害相鄰建筑物的情形,但在該條規(guī)定的假設條件中的“等”字,理所當然地已包括建設工程安全事故損害相鄰建筑物的情形。

(4)參照中國物權法研究課題組編制的《中國物權法草案建議稿》第135條之規(guī)定,建設工程安全事故損害相鄰建筑物的民事責任也應適用特殊侵權中的無過錯民事責任。該條規(guī)定:“土地所有人或使用人挖掘土地或進行建筑時,不得因此使鄰地的地基動搖或發(fā)生危險,或使鄰地的建筑物或其他工作物受其

損害。前款情形,鄰地所有人或使用人可以請求土地所有人或使用人停止施工、除去危險或采取其他必要措施;受有損害的,并可請求損害賠償”。同理,該條中也無加害人有過錯、舉證倒置、雙方均無過錯之規(guī)定,因此,該條規(guī)定更證明了建設工程安全事故損害相鄰建筑物的特殊侵權應適用無過錯民事責任。

二、建設單位承擔民事責任后的追償權

在建設工程安全事故損害相鄰建筑物糾紛中,建設單位按無過錯責任原則獨立地向受害人承擔民事責任后,如果參與工程建設的其他主體有過錯,那么建設單位有權向有過錯方行使追償權。

1、追償權的取得。

該權利不是按連帶責任之規(guī)定取得而是按約定或者法定取得。連帶責任,是指按照法律規(guī)定或者當事人約定,共同責任人不分份額地共同向權利人或者受害人承擔民事責任。受害人有權向所有連帶責任人請求承擔民事責任,也有權向連帶責任人之一請求承擔全部的民事責任。向受害人承擔責任超過自己份額的責任人有權向其他責任人追償。承擔連帶責任需要法律規(guī)定或者當事人之間約定。因參與工程建設的各方不可能與受害人約定承擔連帶責任;涉及建設工程安全事故的法律也沒有規(guī)定參與工程建設的各方向受害人承擔連帶責任;相反,建設工程安全事故損害相鄰建筑物,法律已規(guī)定建設單位應獨立承擔特殊侵權的無過錯民事責任,故建設單位在承擔民事責任后,不具有按連帶責任規(guī)定取得追償權。

由于建設單位與參與工程建設的他方均有合同關系,與勘察設計單位有勘察設計合同關系;與施工企業(yè)有施工合同關系;與監(jiān)理單位有委托監(jiān)理合同關系,因此,建設單位在向受害人承擔民事責任后,可以根據(jù)上述合同關系及履約事實,向過錯方追償。

《建筑法》第五章建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定了建設各方注意安全義務。其中,主要是:第37條規(guī)定了設計單位的注意安全義務,即建筑工程設計應當符合建筑安全規(guī)程和技術規(guī)范,保證工程的安全性能。第38條、第39條、第40條、第41條、第44條、第47條、第51條規(guī)定了施工企業(yè)的注意安全義務,即制定安全技術措施,施工現(xiàn)場采取維護安全、防范風險等措施,對相鄰的建筑物等可能造成損害的,應當采取安全防護措施,采取措施保護地下管線,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,采取措施防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,不得違章指揮或者違章作業(yè)發(fā)生事故時,應當采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失。第40條、第42條、第49條、50條規(guī)定了建設單位的注意安全義務,即向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料,按照國家規(guī)定辦理申請批準手續(xù),涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程,施工前委托設計單位提出設計方案,將房屋拆除委托給具備保證安全條件的施工企業(yè)承擔。如果建設工程安全事故損害相鄰建筑物是由于勘察設計單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位違反上述注意安全義務造成相鄰方的損害,那么建設單位可以根據(jù)上述法律規(guī)定,向過錯方主張權利。

2、追償權的限制

第9篇:追逐時間范文

關鍵詞:海洋法;聯(lián)合國海洋法公約;緊追權

緊追權(rightofhotpursuit)是國際法賦予沿海國在公海上行使的一項特殊權利。沿海國有充足理由認為外國船舶在該國領域內(nèi)違反本國法令時,在一定條件下可將該外國船舶追至公海,并拿捕及強制帶至本國。1958年《公海公約》第23條對緊追權做出了較為具體的規(guī)定;1982年《聯(lián)合國海洋法公約》第111條又對緊追權做出了更為詳細的規(guī)定。當一國經(jīng)過授權的船只有充分理由認為外國船舶違反該國法律和規(guī)章,并且其處于該國的內(nèi)水、群島水域、領海或毗鄰區(qū)內(nèi)時,緊追權得以行使。

一、緊追權的終止

緊追權會由于幾種不同的原因而終止,包括:因被緊追船舶進入其本國的領海或第三國領海而終止,因緊追船舶追及被緊追船行使登臨權、檢查權而停止,因緊追船技術、設備原因或其他原因無法追及或自動放棄緊追。

1.因被緊追船舶進入其本國領海或第三國領海而終止的情況,系根據(jù)《海洋法公約》第111條第3款:“緊追權在被追逐的船舶進入其本國領海或第三國領海時立即終止。”根據(jù)國家原則,被追逐的船舶在進入他國領海之后,由于該國享有的管轄權優(yōu)先于實施緊追船舶享有的管轄權,緊追船舶的緊追權立即喪失。

關于船舶國籍的認定,國際法和各國國內(nèi)法均規(guī)定以其懸掛的船旗為準,并要求該船與該國存在實質性的聯(lián)系。但在緊急情況下,嚴格的判斷船舶的國籍與是否擁有實際聯(lián)系非常困難,一般認為此時僅以其懸掛的船旗為準即可。對于懸掛方便旗而此時不能發(fā)現(xiàn)的船舶也適用。

對于懸掛兩個或以上國家的船旗的船舶,根據(jù)各國規(guī)定及82年《海洋法公約》第92條第2款的規(guī)定:“懸掛兩國或兩國以上旗幟航行并視方便而換用旗幟的船舶,對任何其他國家不得主張其中的任一國籍,并可視同無國籍的船舶。”在緊追時,該船舶視同無國籍的船舶,可以對其進行緊追。

當船舶懸掛政府間國際組織的旗幟時,根據(jù)《海洋法公約》第93條的規(guī)定,不具有他國的國籍,屬于政府間國際組織管轄,在進入任何一國的領海之內(nèi)時,沿海國都具有管轄權,追逐船舶須停止緊追,但其進入緊追船舶的國家的領海除外。

2.在追逐船舶追及被緊追船舶后緊追終止。此時,追逐船舶可登臨被追逐船舶對船舶證書、資料及船上器具、物品進行必要的檢查,如發(fā)現(xiàn)懷疑屬實,可將該船舶帶回本國處理。雖然在《公海公約》、《海洋法公約》以及其他的法律法規(guī)中,均未闡明緊追權與登臨權的關系,但是從緊追權的性質和各國的實踐上看,二者是不可分割,具有直接聯(lián)系的。行使登臨權是緊追權的結果,緊追權的行使也是登臨權行使的前提,二者是緊密相連的。登臨權配合緊追權行使才能有效保護沿海國對領海及其他區(qū)域的利益。

3.因緊追船技術、設備原因或其他原因無法追及或自動放棄緊追的情況,屬于緊追船舶該國自身原因無法行使海洋法賦予的權利,是追逐國家自身保護權利不利而造成的,在此不再做討論。

二、緊追終止后可否恢復

當被追逐船舶可能進入本國或第三國領海,緊追停止后,該船舶再駛出領海時,實施緊追的船舶是否有權恢復緊追?

這種情況下如何處理的討論在聯(lián)合國歷次海洋法會議上均有涉及。在1930年海牙法典編纂會議上,有代表提出被追逐船舶在外國或其本國領水內(nèi)停留了24小時是不可恢復的,但在外國領水短暫停留可以恢復。在日內(nèi)瓦海洋法會議上,丹麥代表提出補充意見:“如果被追逐船舶進入其本國或他國領水后,它仍在追逐船舶的監(jiān)控范圍內(nèi),沒有拋錨或停泊,并在進入該水域后停留不超過6小時,則緊追可以恢復繼續(xù)進行。”巴基斯坦代表也提出,緊追能否恢復和被追逐船舶在外國領水內(nèi)停留的時間沒有關系,因為緊追權的行使已經(jīng)停止。但是為了保障追逐國家的權利,應該在該條文中增加救濟的規(guī)定,即通過建立雙邊協(xié)定來引渡違法者。由于各方始終未形成一致的看法,《公海公約》和《海洋法公約》中都沒有相關規(guī)定。

事實上,緊追的停止已經(jīng)切斷了追逐船舶和被追逐船舶之間所建立的聯(lián)系,緊追權行使的條件已經(jīng)無法成立。之前由于追逐船舶具有的授權,當被追逐船舶所從事可能違法的行為時,沿海國的管轄權由于合法的緊追得到延伸。一旦被追逐船舶進入本國或第三國領海之內(nèi),該國的管轄權優(yōu)先,緊追被迫停止,聯(lián)系被切斷。即使被追逐船舶再次進入公海,緊追開始的條件也不具備了。即使被追逐船舶為了逃避登臨檢查而進入一國領海短暫停留,緊追也不能恢復。因為很難認定該船舶短暫停留的行為就是具有逃避管轄的意圖的。至于在一國領海之內(nèi)停留了多長時間才可以被認為具有規(guī)避意圖,也是非常難以劃定的問題。

總之,緊追權只能在公海或追逐船舶國家的領海內(nèi)行使,當追逐船舶追及被追逐船或被追逐船已經(jīng)駛出該范圍時,緊追權都不能繼續(xù)行使。此后,兩船在先的聯(lián)系已經(jīng)切斷,緊追權也不能恢復。

參考文獻:

[1]周忠海.國際海洋法.中國政法大學出版社.1987.

[2]詹寧斯,瓦茨修訂.奧本海國際法(第一卷第二分冊).中國大百科全書出版社.1998.

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