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第1篇：單位年終總結(jié)范文

一、堅持完善了企業(yè)管理體系，確保企業(yè)科學(xué)發(fā)展

我們根據(jù)“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在基層、核心在崗位”的工作原則，努力使我們的各項管理工作向著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進(jìn)。利用第2版《公司規(guī)章制度》頒布的契機(jī)，大張旗鼓開展了崗位職責(zé)和工作程序的宣傳貫徹工作，通過組織培訓(xùn)和自學(xué)兩種方式，為大家提供了二次學(xué)習(xí)和再提高的的機(jī)會和條件，并落實在日常工作中和行動上。并從實際需要出發(fā)，重點(diǎn)抓了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，使全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位職業(yè)培訓(xùn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化、全員職業(yè)技能與大局意識大大提高。在全員素質(zhì)整體提高的基礎(chǔ)上，在構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的前提下，企業(yè)有了一個團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二、堅持完善了企業(yè)質(zhì)量管理，確保質(zhì)量穩(wěn)定提高

企業(yè)要發(fā)展，品牌要樹立，產(chǎn)品要競爭，質(zhì)量是關(guān)鍵。為了增強(qiáng)市場競爭力，我們一是牢固樹立了“質(zhì)量問題無小事”理念，狠抓了質(zhì)量管理。加大對生產(chǎn)過程中質(zhì)量的全方位控制力度，強(qiáng)化對各質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控；二是始終保持了“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，進(jìn)一步明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)對質(zhì)量目標(biāo)的可控性，完善質(zhì)量管理體系，扎實推進(jìn)自控自檢體系在加工過程中的實際應(yīng)用，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，確保質(zhì)量的穩(wěn)步運(yùn)行；三是加強(qiáng)了對各部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控力度，通過各車間對質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對質(zhì)量意識的提升，通過各車間質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)完成情況的總體考核，進(jìn)一步增強(qiáng)各個部門、車間對質(zhì)量管理的重視程度，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善了生產(chǎn)加工過程中的自檢自體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度，并進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化管理；同時加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量審核，發(fā)揮質(zhì)量管理體系長效機(jī)制的作用，使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。

三、加強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)管理，有效提高企業(yè)運(yùn)行水平

企業(yè)生產(chǎn)管理是企業(yè)管理體系中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的規(guī)范和科學(xué)。我們一是繼續(xù)開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的獎懲辦法，提高生產(chǎn)工作運(yùn)行效率和水平。二是優(yōu)化工藝，進(jìn)一步提高工作的穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點(diǎn)做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，切實使我們的一線工作環(huán)境得到徹底改善。四是要組織技術(shù)、設(shè)備人員進(jìn)行攻關(guān)，解決影響生產(chǎn)工作的瓶頸問題。五是優(yōu)化資源配置。根據(jù)市場需求和輕重緩急程度，以及原料供應(yīng)情況，從合理的角度安排生產(chǎn)任務(wù)，從高效的角度調(diào)配人力資源。六是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，做了隱患的查找和隱患的治理工作。

四、加強(qiáng)了科研開發(fā)力量，有效提升企業(yè)市場競爭力

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)的實力與核心競爭力的重要體現(xiàn)。除了安全、質(zhì)量等方面，我們必須在科研和技術(shù)創(chuàng)新方面爭創(chuàng)一流。2014年，我們一是加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)。搞好科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，成立相應(yīng)的項目攻關(guān)小組，扎實開展工作。二是實施激勵機(jī)制，繼續(xù)落實獎勵政策。對主持或參與科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)人員，不但要從物質(zhì)方面給予獎勵，還要在以后科協(xié)組織的職稱評定上給予特殊優(yōu)惠政策，充分調(diào)動全體職工的積極性。三是全員分層次參與。鼓勵一線的員工，立足崗位，在生產(chǎn)實踐中開展發(fā)明和創(chuàng)新活動。四是加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新的市場開拓。針對市場需求和產(chǎn)品用途發(fā)展趨勢，形成產(chǎn)品開發(fā)引導(dǎo)市場需求、市場需求促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)制。五是重點(diǎn)在新產(chǎn)品開發(fā)和專有技術(shù)項目推廣上取得了突破。

五、打造了營銷團(tuán)隊，努力降低供銷經(jīng)營風(fēng)險

擁有一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊，在市場競爭的決策能力、銷售的專業(yè)手段和產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)上，具有特別重要的互補(bǔ)性。2014年我們一是注重人本管理，加強(qiáng)營銷員工素質(zhì)教育，樹立典型，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍。二是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，樹立集體榮譽(yù)感，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，努力進(jìn)取，使整個集體更具有凝聚力和競爭力。三在鞏固和加強(qiáng)國內(nèi)傳統(tǒng)市場份額的同時，不斷擴(kuò)大海外市場在我們銷售工作中所占的比重。四是敢于在技術(shù)方案中采用新技術(shù)、新方法，從而力爭實現(xiàn)部分目標(biāo)市場的獨(dú)占性。五是在當(dāng)前金融危機(jī)的市場環(huán)境下，切實做好了資金回籠工作。

第2篇：單位年終總結(jié)范文

作為部門的負(fù)責(zé)人，我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的咨詢服務(wù)公司來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的咨詢服務(wù)環(huán)境；其次，積極主動的為客戶服務(wù)，讓客戶滿意；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識和增強(qiáng)自己的專業(yè)知識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，提高顧客滿意度。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，中心和各個醫(yī)院的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對部門負(fù)責(zé)人提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去，我們將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們中心。

面對今年的工作，我深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)營養(yǎng)師工作的管理，特別是市場開發(fā)率和客戶新續(xù)率工作的管理；

第3篇：單位年終總結(jié)范文

1、及時響應(yīng)了各部門各分店的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也力求在最短的時間內(nèi)給予解決。

2、對總店及各分店的每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在

公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件。

3、及時的對服務(wù)器的系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、office等應(yīng)用程序也打最新的補(bǔ)丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉guset賬號等。

4、豪德旗艦店從布線至安裝都是采用最堅固的鐵管走線。硬件采用最先進(jìn)的IBM嵌入式服務(wù)器及千兆交換機(jī)。系統(tǒng)從原來的2000更新到2003，重新定制了公司所需的行業(yè)軟件。解決了很大一部分原來要耗費(fèi)巨大的時間及人力資源才能解決的問題，如倉庫盤底、查看庫存數(shù)量等。驟步取代了傳統(tǒng)的手工開票到電腦開票。并重新部署了殺毒軟件解決方案。

5、交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽了中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常的工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

第4篇：單位年終總結(jié)范文

進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20XX年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20XX年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20XX年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20XX年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項目流程，項目狀況

作為跟單，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場，對項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對項目情況進(jìn)行探究，對以后項目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。

3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

項目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項目評審，使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

4、各項目狀況

⑴.方太模具正在試模當(dāng)中。

⑵. 東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交

⑶. 軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20XX年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)?rdquo;，在以后的工作中，我要主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認(rèn)識不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、完成20XX年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2 、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化

項目實施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項目順利進(jìn)展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。

3 、進(jìn)度控制

第5篇：單位年終總結(jié)范文

一、在政治思想方面作為一位教師我很清楚，自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加黨團(tuán)活動，并且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想，教書育人，為人師表。

二、在教育教學(xué)方面在教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真閱讀各種教科參考書，認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計劃，根據(jù)學(xué)生的實際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗，不斷地加以改善;在傳授學(xué)生知識時，不厭其煩，耐心教導(dǎo)學(xué)生，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識;在傳授學(xué)生知識的同時，并對他們進(jìn)行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。

在課堂上，認(rèn)真授課，運(yùn)用實物教具、簡筆畫，情景教學(xué)、手勢語言等方法來啟發(fā)、教育學(xué)生。教學(xué)生做游戲、唱英語歌等來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑，注重師生互動、生生互動的教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生有疑難和不懂讀的地方，我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀，力爭讓他們學(xué)了就懂，懂了會用。

在批改作業(yè)方面。學(xué)生的作業(yè)總是按時及時地批改，并詳細(xì)地做好批注，對普遍性錯誤，在全班重復(fù)講解、分析。針對個別學(xué)生的作業(yè)還采取面批方法，一一地分析講解、幫助學(xué)生解決疑難習(xí)題，提高了教學(xué)質(zhì)量。

三、在工作考勤方面我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間，并能積極運(yùn)用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。

在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績：如，上半年，我撰寫的論文“淺談小學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)”獲江陰市一等獎。下半年陶研論文比賽中，本人的“從“做中學(xué)”：實現(xiàn)小學(xué)英語與生活的整合”獲江蘇省二等獎。在學(xué)校組織的英語課堂教學(xué)設(shè)計比賽中，本人也獲得了二等獎。學(xué)校組織的英語教師專業(yè)知識技能比賽中，獲一等獎。

第6篇：單位年終總結(jié)范文

一、基本情況

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名；事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。

二、主要做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評價我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強(qiáng)隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就2009年度公務(wù)員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

第7篇：單位年終總結(jié)范文

在百度上進(jìn)行搜索，能搜索出一大堆年終總結(jié)的范文。在淘寶網(wǎng)等一些網(wǎng)站上，可以很容易地找到總結(jié)、年終總結(jié)、工作計劃、材料、發(fā)言稿的店家，所在地天南海北，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是從幾十元到上千元不等。據(jù)媒體報道，一家德國生物醫(yī)藥制品公司一新聘大學(xué)生寫的年終總結(jié)竟然厚達(dá)46頁，當(dāng)老板看到這份精致如宣傳冊般的年終總結(jié)時如獲至寶，當(dāng)即拍板“此人今年年終獎金翻番”。

年終總結(jié)時還伴有一些怪現(xiàn)象。某項工作取得了成績，A單位說是他們做的，一二三四五，總結(jié)得頭頭是道；B單位說是他們做的，一條一條也說得很有道理。這種吃成績“大鍋飯”的現(xiàn)象不僅單位與單位之間存在，單位內(nèi)部科室與科室之間、人與人之間同樣存在。不僅體現(xiàn)在工作總結(jié)上，在干部考核、評比先進(jìn)、工作檢查等方面也不同程度地存在。只要是成績，只要沾點(diǎn)邊，張三李四都有份，各往各的名下攬。有的單位年年歲歲老一套，把往年的總結(jié)報告找出來換換事例、改改數(shù)據(jù)、添頭刪尾，就成了今年的工作總結(jié)；有的單位和個人在“總說好”上花盡氣力，甚至挖空心思，講成績洋洋灑灑、東拉西扯，把成績和好事都往自己頭上堆。講問題卻躲躲閃閃、左顧右盼。如此一來，總結(jié)會便成了“擺好會”。年終總結(jié)漸漸流于形式，成為食之無味、棄之可惜的“雞肋”。

年初有布置，年終有總結(jié)，這是必要的，但總結(jié)不能影響正常工作。有的干部一到年終，總以“忙總結(jié)”為借口，凡事得過且過，凡事都往后推。可恰在這時，正是一年工作的收尾階段，事務(wù)繁雜，需要辦理的事情很多，一些職工群眾跑斷了腿也見不上辦事人。如此忙總結(jié)，達(dá)不到總結(jié)的目的不說，還耽誤了工作，與腳踏實地的工作作風(fēng)相差甚遠(yuǎn)。

第8篇：單位年終總結(jié)范文

時下最時髦的購物方式非淘寶網(wǎng)購莫屬了，每天大包小包的網(wǎng)購“戰(zhàn)利品”，從全國乃至世界的各個角落匯集到我們手中。大到房子、汽車、家用電器，小到服裝、食品、小飾物，在“淘寶”上似乎只有你想不到的，沒有買不到的。“淘寶”的神奇可見一斑。

正是因為“淘寶”無所不賣的“神奇”，我們在“淘寶”上暢購商品的同時，如果留心的話，也可以淘到我們想要的新聞。我們在選用全國民生新聞協(xié)作體的稿件時，經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)兄弟臺這方面的稿件。筆者曾經(jīng)選用的一條新聞《年終總結(jié)網(wǎng)上走俏 每千字喊價100元》，每逢歲末，不少職場人士都在為年終總結(jié)而煩惱。于是，“年終總結(jié)”在網(wǎng)絡(luò)上悄然出現(xiàn)，年終總結(jié)甚至還可以團(tuán)購。記者搜索后發(fā)現(xiàn)，提供此項業(yè)務(wù)的商家竟多達(dá)上百個。年終總結(jié)的價格，大多在每千字70元到100元左右。很多商家還打出了“包質(zhì)量、包修改”的旗號。記者抓住了這個有意思的現(xiàn)象，不僅揭示了現(xiàn)在很多人不動腦子、圖省事的心態(tài)，還引出了某些單位年終總結(jié)形式主義的問題，做出了一條趣味性強(qiáng)同時又有一定深度的新聞。

通常這類選題都有一定的趣味性。由于網(wǎng)上銷售的并非通常意義上的普通商品，人們往往很難想到這樣的東西也能買賣，因此比較容易吸引人們的關(guān)注。相比之下，另一類網(wǎng)上出售的商品則帶有一定的“不確定性”，我們可以從服務(wù)性方面著手，為觀眾答疑解惑，如《“瘦肉精”檢測卡網(wǎng)上熱賣 專家稱準(zhǔn)確度難保證》。在“瘦肉精”事件發(fā)生后，網(wǎng)上相應(yīng)地出現(xiàn)了“瘦肉精檢測卡”這種新鮮事物。據(jù)商家介紹，這種卡可以快速檢測出豬肉當(dāng)中是否含有瘦肉精，而且還詳細(xì)地列舉出了使用方法。但記者通過采訪專家后發(fā)現(xiàn)，這種簡易的所謂的“瘦肉精檢測卡”根本無法檢測出“瘦肉精”，即便是專業(yè)的設(shè)備，要想檢測出來都有一定的難度，這樣的檢測卡只不過是商家的噱頭而已。類似這樣的選題還有《網(wǎng)絡(luò)熱銷的“驅(qū)蚊手環(huán)”真的能用嗎？》《防核輻射產(chǎn)品網(wǎng)上熱銷 專家提醒謹(jǐn)慎購買》《“吸血鬼飲料”網(wǎng)上熱銷》和《月餅網(wǎng)上團(tuán)購升溫 小心三大陷阱》《團(tuán)購網(wǎng)站蒸發(fā) 敲響防騙警鐘》等等。

總之，新聞無處不在。在“淘寶”購物的同時，我們?nèi)绻粜模材堋疤浴背龊眯侣劇＃ㄗ髡邌挝唬航麟娨暸_）

第9篇：單位年終總結(jié)范文

(一)總結(jié)的種類

從性質(zhì)、時間、形式等 角度可劃分出不同類型的總結(jié)，從內(nèi)容分主要有綜合總結(jié)和專題總結(jié)兩種。綜合總結(jié)又稱全面總結(jié)，它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗與教 訓(xùn)。專題總結(jié)是對某項工作或某方面問題進(jìn)行專項的總結(jié)，尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗為多見。總結(jié)也有各種別稱，如自查性質(zhì)的評估及匯報、回顧、小結(jié)等都具總結(jié)的 性質(zhì)。

(二)總結(jié)的寫法

1、標(biāo)題

文件式標(biāo)題 一般由單位名稱、時限、內(nèi)容、文種名稱構(gòu)成。例：《××局 200×年度擁軍擁屬工作總結(jié)》。

文章式標(biāo)題 以單行標(biāo)題概括主要內(nèi)容或基本觀點(diǎn)，例某高校的專題總結(jié)《我們是如何實行教學(xué)與科研相結(jié)合的》。

雙行式標(biāo)題 即分別以文章式標(biāo)題和文件式標(biāo)題為正副標(biāo)題，正標(biāo)題揭示觀點(diǎn)或概括內(nèi)容，副標(biāo)題點(diǎn)明單位、時限、性質(zhì)和總結(jié)種類。例：《知名教授上講臺 教書育人放異彩??××大學(xué)德育工作總結(jié)》。

2、正文

前言

一般介紹工作背景、基本概況等，也可交待總結(jié)主旨并作出基本評價。開頭力求簡潔，開宗明義。

主體 應(yīng)包括主要工作內(nèi)容、成績及評價、經(jīng)驗和體會、問題或教訓(xùn)等。這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分，可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫。所謂縱式結(jié)構(gòu)，即按主體內(nèi)容縱向所做的工作、方法、成績、經(jīng)驗、教訓(xùn)等逐層展開。所謂橫式結(jié)構(gòu)即按材料的邏輯關(guān)系將其分成若干部分，

標(biāo)序加題，逐一寫來。

結(jié)尾 作為結(jié)的結(jié)束語可以歸納呼應(yīng)主題、指出努力方向、提出改進(jìn)意見或表示決心信心等語作結(jié)，要求簡短精練。