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第1篇：項目實施工作總結范文

我鎮以工代賑易地扶貧移民項目工程于2001年10月啟動實施，在縣局和鎮人民政府組織領導下，鎮移民辦會同相關部門緊緊圍繞移民扶貧這個目標任務，嚴格按照政策規定和工程實施的各項要求，克服了種種困難，解決了項目實施過程中出現的種種問題，確保了工程得以順利實施，圓滿完成了項目目標任務?，F將三年來實施該項目做如下總結。

一項目主要建設內容完成情況

共建成老安坪和新街移民安置點2個，完成移民搬遷51戶191人，其中：老安坪安置點16戶62人，新街安置點35戶129人，2個安置點都實現了水、電、路三通。具體建設內容如下：

1、房屋建設情況。搬遷和新修房屋51幢，其中老安坪安置點16幢，新街安置點35幢，老安坪點房屋為木結構，新街點房屋為磚混結構；房屋總建筑面積6472m2，其中住宅5992m2，生產用房及附屬建筑480m2，移民人均占有住宅31.37m2，搬遷后新修房屋估算價值達210萬元。

2、道路建設情況。建成主要道路2條，總長580米，其中新街公路為水泥路面，長420米，寬7.5米，建筑方量為2360m3；老安坪通寨公路長160米，寬6米，為砂石路面。

3、輸電線路建設情況。架設10KV輸電線路560米，低壓線路800米，改造低壓線路200米，實現移民戶家家通電。

4、新鋪設老安坪自流引水管道1.8千米，日可供清潔飲用水達30噸；改造自來水工程一座，包括改造輸水主管路300米和新建提水站1座。5、建成沼氣池17口，均能順利產氣。老安坪點移民戶家家用上了沼氣灶和沼氣燈。

6、參資建成新街精神文明活動中心，解決了新街移民集會、議事和學習場所。

二項目資金使用情況

國債資金使用包括四大塊。一、移民建房50萬元；二、水、電、路393090.65元；三、沼氣工程16480元和精神文明中心建設工程15萬元；四、管理費用857元。項目工程共投入資金215萬元，其中以工代賑國債資金96萬元，移民自籌資金109萬元，鎮人民政府匹配資金10萬元。

三、項目實施效果

項目實施以來，我們經常到移民戶家中了解其生產生活情況及思想動態，認為，項目實施效果明顯，表現在以下方面：

1、改善了項目區遷出地的生態環境。51戶移民戶來自10個村生態條件惡劣的16個村寨，人地少，坡耕地比例高。遷出部分人口后，一定程度上緩解了生態壓力，特別是大溪溝16戶整體搬遷后，生態得以恢復。借退耕還林東風，16個移民村寨因遷出人口而增加退耕還林面積170畝，荒山造林200畝。

2、因為項目的實施，遷入地實現水、電、路三通，移民生產生活條件極大改善，生產成本降低，生產效率提高，為穩步增收奔小康提供了基礎。

3、拓寬了移民就業領域。兩個安置點處在或靠近工礦區，70%以上移民勞動力由原來單純從事農業轉向從事二、三產業，沒有出現因耕地減少而返貧的現象，相反因勞動時間增加了，收入提高了。

4、移民經濟結構發生變化，收入穩步提高。搬遷前，移民戶人均年純收入不足600元；搬遷后，由于勞動力轉向報酬高的工礦業和服務業，人均收入大幅增加，2004年前10個月，51戶移民戶人均收入達1000元，最高達2500元，最低達900元?？偸杖胫校瑏碜远?、三產業的收入比例由搬遷前的10%提高到70%以上。

5、移民思想觀念發生改變，由過去的得過且過的懶散習氣變為現在勤儉節約，努力創收奔小康的好風尚，人人都在找致富路子，家家在尋生財之道，移民安置區呈現出一派團結、競爭、奮發向上新氣象。

實施項目的經驗教訓移民搬遷工作在我鎮是一項全新的工作，我們的體會是：

1、必須因地制宜、因事制宜。我鎮移民搬遷51戶，只有大溪溝村民組實現整體搬遷，其余35戶移民來自9個村15個自然寨，我們的工作原則是移民對象起碼應具備3個基本條件：一是居住地自然環境惡劣，是扶貧對象；二是有強烈的搬遷愿望；三是能夠承擔一定搬遷費用。如當初確定移民對象時不堅持原則，則可能出現搬富不搬窮，出現困難退回去，搬遷后無法生存造成社會不穩定等負面影響。

2、必須動員社會力量參與。土地協調，就業安置，水源分配等等問題，那個環節出現問題都可能造成人心不穩，關系到移民工作成效。做好宣傳發動，為移民工作營造寬松社會環境非常重要，可以事半而功倍。

3、必須解決“住得下，穩得住，能致富，不返貧”問題。要使移民“住得下”，就業問題是核心，能否就業實際上就是能否解決生存的物質基礎。如果只有住的而沒有吃的、穿的，或者吃穿來源不能長期穩定，就不可能實現“住得下”，更談不上穩得住，能致富，不返貧。

第2篇：項目實施工作總結范文

一、領導重視、精心組織、強化監管。

根據有關要求，市衛生局認真組織，有力地保障了項目工作的順利進行。年9月18日-9月21日，市衛生局對市屬各醫院實施衛生工程項目的4個縣級醫院和8家鄉鎮衛生院工作開展情況，赴實地進行了專項的督導檢查，并對各醫院人員派出情況進行了調查核實。全年不定期利用電話巡防、督查的方式，對工作人員的在崗情況進行督查。

二、深入開展、扎實推進、取得實效。

市屬各醫院與受援單位簽訂了對口支援協議書，并針對受援鄉鎮衛生院的需求，選派了一批業務素質好、熱心為廣大農民群眾服務的醫生下鄉工作，在支援醫院與對口縣醫院、鄉鎮衛生院間建立起了對口支援關系。各醫療隊員結合受援衛生院的實際情況和當地農民群眾的醫療衛生需求，在確保醫療質量和醫療安全的前提下積極幫助受援單位開展農村常見病、多發病的診療服務和公共衛生服務，并開展了教學查房、手術示范、專題講座、技術培訓等工作。

1、教學查房制度得到落實。對口醫院嚴格按照支援工作要求結合本院實際，本著注重實效的目的，積極建立教學查房制度，提高醫務整體水平。如市第一人民醫院積極開展專業技術指導，通過規范查房、專業知識講座、疑難病例討論、手術帶教等方式，逐步提高專業科室技術水平。市第二人民醫院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等常見病、多發病方面開展教學查房，并對查房的形式、內容進行規范，提高了鄉鎮衛生院的綜合素質。市第三人民醫院與支援鄉鎮衛生院的醫務人員共同開展了農村常見病、多發病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中醫醫院與海原縣中醫醫院積極溝通，建立相應教學查房制度，進行中醫臨床、護理教學查房，完成教學查房79人次。

2、手術示范工作順利開展。市第一人民醫院幫助受援醫院加強專業科室建設，以普外科、骨科等專業為主，幫助受援單位開展了適宜的新技術項目，如手外傷指殘端修復術-vy皮瓣修復、手外傷肌腱改良縫合術、椎體球囊成形術等。

3、專題講座收到成效。針對“缺什么、補什么，補什么、用什么”的基本要求，提高業務素質。如市第二人民醫院開展了《頸椎病診療的新進展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復蘇》、《骨科常見骨折的處理原則》等專題講座。市第三人民醫院對急診急救知識、常見病診治等方面進行培訓，還根據不同季節、不同人群的發病特點開展了18次的專題講座。

4、技術培訓取得成果。市屬醫療機構積極研究分析農村適宜臨床技術的需要，通過傳幫帶的方式，努力做好對口支援衛生院適宜技術的培訓工作。如市婦幼保健醫院對受援衛生院的醫護人員進行院內感染知識、規范無菌操作技術及“三基”、合理使用抗生素培訓等培訓。市第二人民醫院開展了以中醫推拿、按摩、拔火罐等中醫藥特色療法為主的技術培訓，規范了無菌技術、清創縫合術、換藥術等常見診療技術，得到當地衛生院及群眾的好評。

三、存在的主要問題

1、培訓指導效果不顯著，受援單位的病歷、處方書寫和抗生素、激素使用等仍發現有較多不規范的問題。

2、部分受援單位對派駐的醫務人員管理比較松懈。

四、下一步的工作

1、加強與受援單位的聯系溝通，及時協商解決工作中存在的問題，加強對派駐醫務人員的管理。

第3篇：項目實施工作總結范文

思想上，自覺遵守公司的的規章制度，堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進，愛護公司的一磚一瓦，一直嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

在學習上，嚴格要求自己，端正工作態度，作到了理論聯理實際；從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質，包括生活中也學到了養成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

工作上，無論在公司、還是在項目上，都是對自己的工作認真負責，盡量將領導安排的工作高效的完成好，不拖延。公司還給我們提供了廣聯達鋼筋和土建算量、計價軟件的操作技能的培訓，既花時間，又花精力的培養我們，在項目上安排了老師帶我們學習日常工作的學習。在平時工作上更是嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，憑著這樣一種堅定的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

第4篇：項目實施工作總結范文

1、制定實施方案。根據各幫扶單位的特點，結合鄉鎮的實際情況，以組織建設、項目實施和活動開展等方面的工作為重點，選好點，搞好規劃，制定切實可行的工作方案。主要內容包括幫助進行村級團組織標準化建設和關愛留守兒童、青年等，結合“五位一體”幫扶單位的幫扶計劃，組織開展一系列的活動，弄清楚我鎮留守兒童、青年的現狀，并盡力提供一些幫助；扶持農村青年創業，以技術支持等形式，為農村青年創業提供幫助。

2、抓活動及項目建設。將對口幫扶工作落實到具體的活動和工作項目上，把各項服務措施轉化為實實在在的工作項目，以項目運作的方式，促進結對幫扶取得實效。同時突出重點，根據各幫扶單位的工作特點和優勢，有針對性地爭取開展幫扶活動，突出重點，集中資源，形成規模效應。到目前為止，已經開展了三次相關活動，為留守平困學生發放了2000多元的助學獎學金。開展青年創業交流會活動，鼓勵創業成功的青年去幫扶有創業愿望的青年，給他們提供技術、市場等方面的服務。

3、做好工作服務。定期與各幫扶單位聯系，反饋信息，溝通工作，同時做好鎮有關單位和相關村場的工作，取得其支持，使幫扶工作能夠順利開展。目前已與武大團委和三峽總公司團委建立了良好的互動關系，保證了活動的順利開展。

項目實施以來，我鎮的村級團組織建設進一步完善，村級組織覆蓋率達到80%，一改以往村級組織渙散的面目，同時通過“田園小康”和“青年誠信創業計劃”項目的實施，扶持了一批農村青年致富帶頭人，調動了農村青年的創業積極性，也使得他們能更積極的參與共青團的各項活動，促進了共青團在基層的發展。幫扶單位開展的“送教下鄉”、“文化下鄉”等活動豐富了農村群眾的文化生活，使鄉村文化進一步活躍，文化檔次也進一步提高。

項目從以下幾個方面改善了鄉鎮共青團的工作：首先是建立起了完善的基層團組織，使鄉鎮團委有了抓手，各項工作能夠順利開展；其次是扶持聯系了一大批農村青年創業致富能手，為共青團工作的開展提供了豐富的資源，能夠有效的調動廣大青年的積極性；再次是建立了一批青年活動基地，豐富了農村青年的業余活動，有助于從正面去引導青年提高其文化修養，建立正確的價值觀念，全面促進農村青年自身發展。

第5篇：項目實施工作總結范文

在緊張、充實的工作氛圍中，時間就像白駒過隙?；厥?020年，既是文泰通車年，又是緊張又興奮的一年。雖然年初疫情爆發，對文泰項目造成了很大影響，實現文泰項目順利通車不容樂觀。辦公室作為后勤部門，對工程的進展只能干瞪眼，但我們要做好對指揮部整個辦公系統做好鼎力支持。在領導的指導下，同事們刻苦攻堅，終于實現文泰項目順利通車。作為辦公室的一員，我的工作能力在這一年里有了很大提高，現將這一年以來的工作做個自我評定。

1.疫情防控。疫情爆發伊始，幾乎所有人都服從政策在家自我隔離，因指揮部運行工作需要，我毅然決然堅守在自己的崗位上。在整個疫情期間，我一崗多責身兼數職，有效的防控了指揮部的疫情，在整個20年期間沒有因為疫情而造成人員隔離的情況。

2.日常報賬。因文泰項目未獨立配置財務，日常的報銷支付存在一定的困難。因自身所學專業為會計學，便擔任了對指揮部的報銷票據審核報賬一責。收到不合法不合規的票據及時退回，堅決不予處理。對于合法合規的票據及時報送，避免影響了同事們的工作正常有序開展。

3.會議接待。通車年注定伴生著很多檢查和會務，在各個通車節點檢查更是密集，期間常常就是早出晚歸，在外面連軸轉。幾個較大的會務及活動也圓滿完成，例如“洪溪特大橋合龍儀式”、“金小記”、“交工驗收”、“通車儀式”等。與辦公室同事一起為文泰的順利通車提供了強有力的保障。

3.后勤保障。協助辦公室負責人進行財產、內務管理為其他部門提供及時有效的后勤服務。辦公用房、辦公設備（用品）的日常的維修維護，日常辦公用品的采購與管理，協助同事做好食堂及車輛的日常管理。及時完成領導同事交辦的其他臨時性任務。

二、存在的問題和今后的努力方向

1.理論知識不夠充實。辦公室的業務能力都是從領導指導、同事幫助、自身體會中獲得的，沒有經過一定的系統學習。雖然很多東西從書本上學不到，但學習確實是最簡單快捷的方法。因此，加強學習是以后一個恒久的主題，必須加以重視。

2.思考問題不夠深入。在平常的工作中總會碰到很多問題，在解決的時候常常想不到最合適最有效率的措施，經常是領導對我們進行指點之后我才能煥然大悟。以后要學會主動思考，站在領導的立場上看事情，從全局把握，挖掘自身深入思考的能力。

第6篇：項目實施工作總結范文

2.切實強化宣傳，營造發展氛圍。在顯要位置，制作永久性固定標語，將以工代賑惠民政策和項目建設內容上墻宣傳，共張貼宣傳標語80張(幅)；在去年3月份由主要負責人分別帶隊分社、分院壩多次召開示范村建設宣傳發動會，在家群眾參加面100%，同時充分尊重老百姓選擇項目的意愿，集聚民心、凝聚民力；多層次、多形式的宣傳，最終形成了社會關注、群眾理解支持以工代賑的良好氛圍，有力地促進了項目建設的順利推進。

3.“一事一議”解難，集聚建設合力。在以工代賑示范村建設中，我們優先組織本地貧困群眾參與建設，從中獲取勞務報酬，并嚴格按規定兌現，切實體現了以“勞務”代“賑濟”的政策。以工代賑是一項扶貧性、補工程，嚴格按照政策和程序組織群眾實施，對一些需要群眾籌資投勞的事采取“一事一議”，積極投勞籌資，投身于項目建設中去，受益農戶積極響應，勇躍支持；針對現在外出務工人員較多的現象，我們已通過其家人用電話、信函等方式取得聯系，得到了他們的大力支持，紛紛表示要抓住機遇，積極參與改善家鄉貧窮落后面貌，部分全家外出家庭也返回家鄉投身到這項群眾完全受益的工程中。

4.突出工作重點，打造建設形象。我們以核心區的東王廟、桂花屋基、田家上院子、上溝等為重點，著力改善基礎設施條件，以解決“路、水、土”為前提，著力以“二池三改”為重點改善民居條件；以解決“臟、亂、差”為抓手，著力構建無公害特色蔬菜示范展示區，以解決“無、劣、差”為目的，真正把核心區建成以工代賑示范片建設的靚點，以此帶動全鄉各村的整體提升。

5.實施一村一品，夯實發展后勁。突出蔬菜產業發展，在蔬菜產業上，邱家坪村民已形成了種植高山蔬菜的良好習慣，以桂花屋基和田家上院子的示范園為帶動，以引進業主租地種植為主，推廣聯戶連片種植的方式形成規模，主要種植反季節的蔥、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黃瓜、辣椒等，帶動和影響相鄰社及其他村，輻射全鄉，盡快占領XX以及周邊地方的蔬菜市場，其中示范園500畝已落實到戶到地塊。同時采取與公司聯姻、業主示范等方式，繼續加大畜禽業發展，促農增收。

6.規范管理方式，保證工程質量。在建設中嚴把材料設備、施工隊伍、質量監督關，積極配合協調上級部門抓好工程質量監管，堅持基本建設程序，認真實施項目，財政認真加強資金規范管理，保證項目資金?？顚Ｓ玫巾椖抗こ躺?，促進項目建成后發揮最大的扶貧、社會和發展效益，確保有限的資金用在刀刃上。

通過上述活動的開展，進一步統一了全體鄉、村、組干部和廣大村民的思想，明確了工作任務，使示范村項目建設家喻戶曉、人人皆知，極大地轉變了干群的思想觀念，從“要我建設”、“要我發展”變為“我要建設”、“我要發展”，使大家積極投入示范村建設之中。

二、強化組織領導，確保責任落實。

1.建立和健全工作機構。成立了由鄉黨委書記童小佳任組長，鄉長李作文和分管副鄉長汪維懷為副組長，相關部門主要負責人為成員的以工代賑項目示范村建設領導小組，同時下設產業發展、基礎設施建設、社會事業、民居環境改造、項目資金管理、黨建等6個工作小組。黨政主要負責人率先垂范，多次深入邱家坪村召開專門會議聽取各方意見，解決各種問題，指導檢查項目進度和質量，極大地帶動了全體鄉村干部投身于示范村建設的積極性。

2.確保責任層層落實。將責任層層分解落實到鄉、村、組干部頭上，實行嚴格的目標管理責任制，將其納入各級干部年度考核的重要內容，與其福利待遇、職務晉升和獎勵工資融為一體，嚴格考核，逗硬獎懲。

第7篇：項目實施工作總結范文

一、各專業工作完成情況

電力專業：低壓電纜線路完成5km，高壓電纜線路完成8.9km；既有貫通線路改造，投光燈塔基礎及燈塔組立4座，箱變安裝1座；單桿變臺安裝7座，雙桿變臺1座；

信號專業：區間信號工程：完成區間信號電纜敷設工程；完成信號機組立11架；完成區間既有線過道開挖、鋼軌打眼及補償電容安裝施工。

二、后勤管理工作情況

1，食堂管理。安排項目正式職工專人負責食堂管理，每日采購新鮮蔬菜和肉制品，做好采購物品登記和驗收臺賬，積極與廚師溝通改善伙食，協助廚師完成每日飯菜的準備工作，保障職工吃飽吃好。  

2，保障職工日常生活舒暢，及時解決分部人員生活中遇到的各種瑣碎問題；教育分部職工嚴格遵守請銷假制度、工作作息時間制度等日常管理規定，落實情況整體良好。

三、存在的主要問題

1、各項施工任務能夠按照項目部下達的施工計劃有效推進和完成，但在安全管理上問題比較突出，安全管理不到位，執行力不強，安全技術交底流于形式。沒有切實落實“管生產必須保安全”的管理理念，施工負責人責任心不強，盯控不到位，施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心理，未能嚴格按照安全操作規程施工，安全考核針對性不強，沒有起到警示和教育作用。2、施工計劃存在誤報虛報現象，計劃施工內容不嚴謹及施工方案不嚴密?，F場施工技術人員責任心和執行力不強，成本意識淡薄，施工所要的人、材、機安排不合理，導致成本增加。工程資料不能隨工推進，簽認工作滯后。

四、2019年下半年工作計劃

1、根據生產任務，充分調動人員的工作積極性?？刂乒こ虜盗?，全面了解工程根據施工實際情況科學組織，合理安排。協調各專業之間施工資源的配備和有效利用，確保年度施工任務圓滿完成。

2、嚴格落實項目部的各項規章制度，通過落實制度來發揮制度的保障作用。從而增強施工人員的工作熱情、責任心和執行力，確保工作有安排，有落實，有評比、有考核。

3、進一部加強人員教育培訓工作，嚴格把關考試與考核，保證學習效果；以全面提高安全意識和質量意識，提高業務水平與安全操作技能。

4、強化現場管理。一方面給現場負責人壓擔子，強化施工生產的過程控制，來實現安全質量生產全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全質量生產管理；確保項目安全質量“零事故”。

第8篇：項目實施工作總結范文

首先，感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：

一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化：

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。

三、規范管理制度、提高項目執行能力：

接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

1.裝修裝飾巡查制度;

2.保安部周勤務執行制度;

第9篇：項目實施工作總結范文

 

西藏林芝地區察隅縣是深圳市對口援建對象。由于自然條件惡劣，經濟條件有限，西藏的基礎教育設施建設較為落后。許多學校的校舍破舊，教學設備落后。為此，在深圳團市委的指導下，深圳市青少年發展基金會秉承服務、促進青少年各項事業的發展的宗旨，支持西藏青少年發展和教育事業，開展了“放飛夢想、助學西藏”項目。該項目從2013年7月實施以來，主要包括三個方面的內容，取得了以下成效：

一是援建了2所學校，分別是察隅縣上察隅鎮中心小學和古拉鄉中心小學。兩所學校的基本教學設施都較為陳舊，操場還是比較原始的土壩子。其中，古拉鄉中心小學離縣城較遠，沿途山高谷深，每年至少有半年時間都處于與世隔絕的封山期，條件極為惡劣。深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司、深圳市青少年發展基金會分別向每個學校捐助20萬元用于校舍改建以及教學設備改善項目。