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第1篇：施工企業財務總結范文

【論文摘要】：施工企業財務目標的正確定位對施工企業財務活動的順利進行起著關鍵的作用。因此文章就如何確定施工企業財務目標進行了較為深入的分析，首先要找到確定施工企業財務目標的微觀和宏觀影響因素，其次就是在此基礎上，通過對影響施工企業財務目標選擇的兩個關鍵問題的分析，對施工企業財務目標進行了基本的定位，最后闡述了未來施工企業財務目標確定的研究趨勢和大致方向。 

 

財務管理目標是財務理論研究的重要問題，也稱為理財目標。它是企業組織財務活動，處理財務關系，開展財務管理活動所要達到的根本目的；它是評價企業理財活動是否合理的基本標準。施工企業財務目標，對財務管理產生導向作用，決定了企業理財的中心和方向，決定了財務運行的內容和管理的方式方法。施工企業作為特殊行業里的一類企業，它的財務管理目標有著它自身的特殊性和復雜性。因此，研究施工企業財務管理目標，認清施工企業財務管理目標的本質，才有利于正確指導施工企業財務實踐活動。 

 

一、施工企業財務目標確定的影響因素 

 

一方面，從微觀角度來講，施工企業財務目標的選擇需要考慮三個問題：第一，施工企業財務目標本身的特征，即施工企業財務目標內容的綜合性，施工企業財務目標的層次性，施工企業財務目標的穩定性，施工企業財務目標的利益性關性。如果不滿足以上特征的目標，則是不能稱其為財務目標，更別說是最優化的施工企業財務目標了。第二，施工企業目標，即出資人創辦企業的目的是什么。脫離施工企業目標去談施工企業財務目標是不科學和客觀的，因為施工企業財務目標從屬于施工企業目標，如果施工企業財務目標不能體現施工企業目標，為施工企業目標的實現做出貢獻，那么這樣的施工企業財務目標也就失去了存在的意義。第三，施工企業財務目標定位必須基于理財主體假設。企業到底歸誰所有，由誰來控制，即企業的理財主體是誰，施工企業財務目標固然要體現理財主體的要求。理財主體不是利益主體，理財主體只有其自身一個，而利益主體有企業所有者，政府，債權人，職工等等眾多對象。理財主體是利益主體之間發生矛盾時的仲裁者和調停者。它能更公平，公正的處理好各個利益主體之間的共同利益。因此，從理財主體考慮施工企業財務目標會更加合適和科學。 

另一方面，從宏觀環境來看，施工企業財務目標選擇需要考慮三個問題：第一，經濟發達程度。施工企業財務目標的選擇與經濟發達程度相關，一般來說，在經濟比較落后國家里，企業組織相對簡單，施工企業財務目標單一；在經濟比較發達的國家里，涉及的財務關系比較復雜，未來不確定性的增強和決策者選擇范圍的加寬，使企業財務利害關系人的范圍更加廣泛，相應地，施工企業財務目標的選擇更難取舍。第二，資本市場。企業資金的提供者，無論團體或個人，均構成了企業"利益相關"群體。一般來說，在一個吸收社會金為企業主要資金來源 、證券市場發達 、企業所有權分散的國家中，社會公眾對企業財務的關注程度更高，施工企業財務目標的選擇不能不考慮他們的影響。第三，企業經營機制。在公司制企業中，由于企業所有者與經營權的分離，社會公眾作為股東的參與，"股東價值"與"企業價值"一致性的前提條件遭到破壞，而各產權主體的利益要求得到平等保護則不容置疑，施工企業財務目標的確認更是各種利益主體博弈的平衡。第四，經濟體制。在一個較多宏觀調控 、以政府直接或間接干預經濟的方式來保持社會經濟運轉的國家中，經濟決策受國家影響較大。企業的設立，運營和破產等完全由政府決定，此時的施工企業無自主經營可言，施工企業目標由政府決定，施工企業財務目標已無從談起。隨著經濟體制改革的不斷深化，施工企業逐漸成為市場的主體，國家的宏觀調控一般通過監督，服務和補償等方式來實施，其經濟決策高度分散，施工企業也真正成為以盈利為目的的經濟組織，自主權得到了較大程度的增強。施工企業經營的業績直接關系到企業的生存，此時施工企業的目標很明確：以發展求生存，以獲利促發展，財務要為施工企業的目標服務。 

 

二、施工企業財務目標的基本定位 

 

1. 施工企業財務管理目標確定的指針問題 

關于財務管理概念的表述，雖然各位專家學者不盡相同，但概念核心還是一致的，即"財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作"。根據這一概念的核心，施工企業財務目標的指針毫無疑問應該指向企業的財務活動和財務關系。在此之前的施工企業財務目標研究，許多學者似乎僅局限于企業的財務活動，而拋棄了企業的財務關系。這不能不說是施工企業財務目標研究中的一個嚴重缺陷。事實上，組織財務活動只是施工企業財務目標的表層指向，然而處理財務關系才是施工企業財務目標的深層指向。

在財務活動與財務關系的關系中，財務活動營造財務關系，只要理財主體能夠遵循慣例合理組織財務活動，財務關系融洽的彈性限度不被突破，財務關系的融洽就能夠維護；否則，利益主體就會動用一切可用的手段，對企業財務活動的內容和形式施加影響，務求使財務活動體現財務關系的新要求。顯現利益主體的新意愿，并在動蕩中有成本地重新構筑財務關系的再融洽。 

2. 施工企業財務管理目標確定的出發點問題 

財務管理目標的出發點最終可以歸結為兩種：一，財務管理目標是企業所有者的目標。其代表有"所有者財富最大化"、"eva最大化"、"資金運動合理化"等。二，企業的剩余索取權應由包括股東、債權人、經營者、職工、政府、社會公眾等在內的所有利益相關者持有。其代表有"企業價值最大化"、 "相關者利益最大化"等。這種分歧實質上是兩種企業觀的分歧，前者是基于"所有者觀念"的企業觀；后者是基于"實體觀念"的企業觀。從財務環境和經濟理論來看，"實體觀念"更加符合現代社會實際情況。首先，發達資本市場具有投資主體分散化、投資目的多元化的特征。其次，建立現代企業制度的核心是要明晰產權關系，這就要求確認企業的主體地位。再次，現代經濟學認為，企業是一系列生產要素之間的契約。有的論者指出，資本所有權不應與企業所有權混為一談，這可以說是"實體觀念"的經濟學基礎。最后，未來社會是知識經濟社會，企業的資本除了債務資本和股權資本外，還有人力資本、知識資本等其他形式的資本，在一些企業中，這些已經成為會計核算體系的一部分。因此，施工企業財務管理目標選擇"實體觀念"更符合當今時代的發展趨勢，有更為廣泛的內涵。 

因此，結合以上影響因素的分析，施工企業財務目標可以歸結為：在特定環境中，基于"實體觀念"的處理施工活動中各種財務關系的一種財務目標。但這個目標并非是在任何時期任何狀況下都適用的，只是相對穩定的，所以必須動態看待施工企業財務目標，它會隨著施工企業生命周期各階段的不同而不同，隨外部環境的變化而變化。 

 

三、施工企業財務目標確定的未來趨勢 

 

結合以上關于施工企業財務目標選擇的論述，未來施工企業財務目標研究可以從以下幾個方面展開：⑴重視施工企業財務目標生命周期理論的研究，深入研究企業不同發展階段的施工企業財務目標，即從企業誕生期，成長起，成熟期，衰落期和消亡期這五個時期來研究施工企業財務目標的動態發展過程。⑵研究施工企業財務目標的整合理論。即找到一種施工企業財務目標理論能概括以上所提到的施工企業財務目標的精華及共性，并試圖對這些理論形成解釋及融合；從而最終達到施工企業財務目標的統一性認識。⑶研究施工企業財務目標體系結構。以往施工企業財務目標的研究大都局限于施工企業財務目標體系中的某一方面，而以單一目標指導理論研究和財務實踐，容易造成以一概全，以點概面的不良后果，從而導致相關工作不能協調有序地開展。因此，有必要將中外施工企業財務目標理論研究的優秀成果按照財務日標體系結構的內在要求，科學地加以整合兼容，以推動我國施工企業財務目標理論的全面發展，更好地指導我國財務實踐工作。 

 

四、總結 

 

綜上所述，對于施工企業財務目標要樹立"權變"的思想。所謂"權變"是指一切事物都是在不斷變化發展的，沒有一成不變的東西。企業施工企業財務目標在一定時期內、一定條件下是相對穩定的，但是，從長期來看是可變的、應予以適當調整的，只有這樣才能更好的適應環境的變化，客觀的評價企業的市場位置及其價值，同時也符合當代權變理論的解釋。永恒的、一層不變的施工企業財務目標是不存在的，變是絕對的，不變是相對的。因此，沒有哪種施工企業財務目標是可以適合所有企業及企業發展各個階段的，只有結合內外環境變化制定出的施工企業財務目標才是最優化的施工企業財務目標。 

 

參考文獻： 

[1] 張瑞卿. 淺析施工企業財務管理目標[j]. 會計之友, 2005,(07). 

[2] 財會月刊（會計版）,《財務目標體系結構研究》, 2005-8. 

[3] 財會研究，《從構建社會主義和諧社會看企業財務目標選擇》, 2005-12. 

[4] 財會月刊（會計版），《現代企業財務目標的新選擇》, 2005-11. 

第2篇：施工企業財務總結范文

關鍵詞：財務風險 成因 風險意識 風險預測 收款制度

一、路橋施工企業財務風險的成因

（一）路橋施工企業財務風險的外部原因

外部原因可以具體剖析為以下三個方面：首先，政策和市場風險。作為市場經濟的主體，施工企業的財務管理不可避免的會受到最新的市場動態的影響。“粥多僧少”的矛盾日益凸顯，而且市場不規范的經濟行為導致了整個市場的混亂，給企業的發展帶來威脅。其次，市場逐漸出現了市場墊資的傾向，其后果不僅是占用了路橋施工企業大量的資金，而且影響了企業的再融資能力，阻礙了企業飛速發展的步伐。再者，隨著市場競爭的日益激烈，“低價中標”的現象嚴重影響了企業的經濟效益，而且有時由于建設單位設計階段未作充分準備而提出變更合同內容的要求容易打亂企業的組織管理和施工規劃，所存在的合同風險最終會轉換為企業的財務風險。

（二）路橋施工企業財務風險的內部原因

總結來講，以下兩個大的方面比較能夠概括：第一，內部控制風險。從目前的發展現狀來看，路橋施工企業的內部控制制度還不夠完善，財務管理的系統仍然有待健全。第二，承包體制風險。施工企業是施工合同主體，應當履行合同條款中的所有法律責任，但是從目前的發展情況來看，施工企業與項目部所簽訂的內部承包協議存在著許多法律漏洞，容易出現推諉責任的現象，造成程度不一的財務風險。

二、控制路橋施工企業財務風險的良好措施

（一）樹立風險意識，強化職能管理和監控

良好的風險意識以及職能管理和監控的強化，不僅是防范企業財務風險的重要途徑，而且為企業的長足發展奠定了不可替代的堅實基礎。具體來說，第一，路橋施工企業管理者要不斷地加強對員工的風險意識灌輸和培訓，通過員工手冊、財務風險防范主題會議、拓展訓練活動等多種形式引導企業全體成員形成風險意識，在工作中不斷地精益求精、共同進步。第二，可以嘗試建立一套比較完善的風險責任制度，企業法人是單位的最高管理者，應該在對每個項目都了解和掌握的前提下重點把握項目的投資決策，而各部門要根據自身的能力預測可能出現的風險，并且將掌握的信息隨時匯報給企業最高領導層，實現企業整個系統的平穩運行。第三，財務經理作為第一管理者的助手和參謀，要及時了解和掌握各項目的財務狀況，調查研究各個項目所存在的財務風險，在注重調查研究、嚴格履行財務職責的情況下發揮出財務經理的監控作用。第四，企業領導者要經常性的深入到員工的日常工作中去，鼓勵員工對企業各方面的管理工作暢所欲言，積極地吸取員工的意見和建議，從而不僅可以有效地為財務風險的防范提供更多的活力，而且間接地培養了員工對企業的忠誠度和使命感。

（二）加強財務風險預測，防患于未然

路橋施工企業應當針對最新的市場發展動態以及自身實際的前提下，加強財務風險的預測，以便為企業的長足發展提供更加扎實的基礎。詳細一點來講，首先，路橋施工企業應該具體性地分析項目所處的市場環境以及可能存在的風險，進行包括利率變動、行業前景、投資價格以及施工項目目標走向等因素在內的全面性的分析，預測可能致使施工項目面臨財務風險的所有可能，以便采取恰如其分的防范措施。其次，對于項目資金的流動狀況要予以實時的監督和分析，對施工項目的資本運營、應收賬款以及會計核算等細節性的工作更要進行富有成效的完善和強化，促使資金能夠發揮出更有意義的作用，而且在投資方案的選擇上，一定要綜合考慮各類方案背后所潛在的風險，在追求路橋施工企業能夠獲得最大效益的基礎上，選擇風險率最小的投資方案。再者，在后期的資金結算方面，項目竣工之后，要在及時辦理竣工驗收的基礎上，合理地編制工程竣工結算方案，并且根據合同的具體要求辦理決算送審，在盡可能短的時間內處理好各相關事宜，降低財務風險率。

（三）建立健全收款制度

路橋施工企業的一個重要特點就是應收賬款金額較大，而現階段公路工程管理體制要求施工單位要具有大量的質量保證金以及履約擔保金等，這使得企業沉淀了大量的資金，資金周轉的風險就更加容易出現，因此建立健全收款制度就顯得尤為重要。在進行核算時，這部分資金都應該被作為應收賬款處理，企業要派遣專業性的資金管理者，對應收賬款進行科學合理的管理，要及時催收快要到期的回收資金，對于那些不能及時收回的資金進行相應的回收風險的預測，盡量借助于積極的措施追回欠款，以便有效地緩解資金周轉壓力。還有，要根據企業發展的實際，制定科學、適宜的收款政策，對于應收款項的賬齡要進行定期或者不定期的分析，全面掌握應收款項的還款情況以及管理進程，及時根據收款情況不斷地補充和完善收款政策，從而減少壞賬損失的概率，為企業財務風險的防范打下堅實而有力的基礎。

三、結束語

財務風險的控制，對于施工項目的經濟效益，以及路橋施工企業的長足發展有著不可替代的重要意義。在市場競爭日益激烈的背景下，路橋施工企業要想占據更多的市場份額，扎實市場地位，就要不斷地總結實踐經驗和借鑒精華，探索更多的利于財務風險得以防范的良好途徑和方式，為企業的發展注入更多新鮮的活力。

參考文獻：

[1]賀劍軍.國有路橋施工企業財務風險與財務危機的防范措施分析[J].經濟研究導刊.2012

第3篇：施工企業財務總結范文

一、公路施工企業實施全過程財務風險管理現存問題

公路施工企業具有人員結構多樣化、作業范圍廣、施工流動性強等一系列其他相關企業所不具有的特點，這也就意味著當前全新形勢下，公路施工企業的全過程財務風險管理也面臨著更多的問題。筆者結合實際工作經驗總結當前存在于公路施工企業全過程財務風險管理實施過程中的主要問題有以下幾個方面：

（一）企業財務人員風險管理意識欠缺

長期以來，公路施工企業的財務人員的風險防范意識一直不強，極易成為增大施工企業財務風險的“元兇”。公路施工企業所承接的項目往往多具有施工時間長、覆蓋范圍廣等特點，這種風險防范意識的缺失容易導致企業高層人員進行投資活動時產生一系列的決策失誤。例如僅僅考慮到可能獲得的最大利益，而忽視公路施工項目多方面的特點，忽視所承接項目中所蘊含的巨大風險和眾多的不確定因素。一旦所承接的施工項目出現問題，往往會給企業帶來的巨大的經濟損失，甚至可能導致整個企業的破產。

（二）企業財務風險管控體系有待完善

建筑工程項目成本控制體系是建筑市場中介服務體系的重要組成部分，也是政府與項目法人之間相互聯系的橋梁，其涉及到的內容包括工程前期資金計劃研究，計劃初期資金成本管理，以及和不同單位之間的協商管理等等。從投資估算、質量監督、工程建設管理到招標承包合同價估算，再到最終竣工階段時的相應的工程結算，整個成本控制過程對企業的財務風險管理有著重要意義。然而縱觀我國大部分的公路施工企業，還缺乏能夠與成本控制體系有效匹配的財務風險管控體系，很多施工企業還存在著財務信息不透明、財務管理工作不統一、信息失真等一系列財務管理難題，部分施工企業甚至還存在著人為制造虛假財務信息的現象，可以說，相當一部分施工企業的財務風險管控體系僅僅處于初步的發展階段，相關的管控體系還有待健全。

（三）企業財務風險管理手段單一落后

公路施工企業的財務風險管理手段單一落后是現階段導致施工企業面臨財務風險的重要因素之一。例如在財務信息管理方面，很多施工企業還沿用傳統的靜態財務風險控制管理模式，多針對已經發生的業務進行分析與報告，從而總結相關的經驗以期望運用在下一次的投資活動中，難以做到真正的信息共享與投資風險預測。但隨著現代化市場經濟體系的加快，企業之間的競爭也愈演愈烈。如果信息共享的及時性不能夠保障，勢必會導致財務管理風險的加大，最終導致企業的財務風險控制難以達到預期目的。

（四）企業成本競爭意識薄弱

現階段，部分施工企業為了追求工程進度和工程質量，并不考慮實際的工程成本壓力，往往一味地采取昂貴的材料設備或是增加大量的人力資源，為了達到質量標準而提高質量成本，使得工程項目的成本大大增加。施工企業這種成本競爭意識的匱乏，未能真正達到追求“低成本戰略”這一發展要求，最終使得企業在激烈的市場競爭中難以取得大量的市場份額，更不利于企業應對新形勢下的市場環境。除此之外，還有的公路施工企業在實施“低成本戰略”的過程中出現偏差，一味追求利潤最大化，導致其施工過程中出現“廢料摻入好料”、“偷工減料”、“提前完工”等不科學現象，企業喪失創新的源動力而無節制追求高額利潤，這種現象極易增大企業財務管理風險，給企業帶來經營危機，不利于企業的進一步發展。

二、成本控制視角下公路施工企業實施全過程財務風險管理對策分析

有效的全過程財務風險管理是整個公路施工企業的資金鏈的重要保障。筆者認為成本控制視角下公路施工企業實施全過程財務風險管理的主要對策如下：

（一）強化成本控制意識，盡可能避免財務風險發生

隨著社會主義市場經濟體系的不斷完善，為進一步加強公路施工企業的全過程財務風險管理工作，企業應該首先著重加強對自身成本控制意識的強化，這樣才能從根本上避免企業財務風險的發生。由于公路施工企業具有很多不同于其他企業的經營特征和管理特性，因而其成本控制的方法策略同其他企業也有明顯的

不同，公路施工企業的財務風險主要發生在施工階段，因而為有效降低企業財務風險發生的幾率，強化公路施工企業整體的成本控制意識，企業可以采取以下措施：

1.在工程項目的決策階段，施工企業需要創建合理有效并且具有針對性的造價管理模式，制定出可量化的可行目標，包括提出項目建議書、進行資金使用的可行性研究、確定投資項目初步資金，編制相關的造價控制初步任務書等等，以從源頭上強化企業各層人員的成本控制意識。

2.企業應當對公路施工行業的相關市場實事求是地進行市場分析，充分規劃好所建設項目未來的核心競爭力，進而避免項目決策的盲目性，避免工程資金遭受損失，盡可能避免財務風險發生。

3.公路施工企業需要從自身出發，自上而下強化企業決策者、管理者乃至工程施工者等所有工程相關人員的財務風險意識和成本控制意識，以盡可能避免企業發生財務風險。

（二）完善財務風險管控體系，建立完整高效組織結構

為進一步有效防范公路施工企業的財務風險，企業應結合自身的實際情況，致力于其自身財務風險管控體系的完善，建立完整高效的財務管理組織結構。對于此，施工企業的領導層人員可以從企業內部出發，首先建立起完善的管理制度，并進一步完善相關的組織結構，從而真正提升建筑施工企業的市場競爭力，從根本上完善企業的財務風險管控體系。其次，企業可考慮建立起獨立的資金結算中心，不與其他職能混淆，企業的內部資金收支明細、資金鏈運轉情況和投資項目分析都交予資金結算中心進行處理，降低因組織結構不完善產生的財務風險，從而解決企業財務管理中所面臨的各種難題。最后，還可以充分發揮公路施工企業內部融資的相關功能，針對公路施工企業資金調動數量大，占用時間長等特點，將部分工程利潤作為企業的留存資金，從而達到優化企業資本結構，降低企業資產負債率的目的，以降低企業的財務管理風險。

（三）采用科學財務風險管控手段，提高企業人員綜合素質

對于公路施工企業來說，科學的財務風險管控手段和較高的企業人員素質是其有效進行財務風險管理的重要保障。企業可采用的科學財務風險管控手段主要有：

1.企業可考慮在招標階段設立招標控制價，進而使一切有意抬高或壓低工程造價行為無從遁形，也能進一步防止惡意串標、圍標帶來的投資風險。企業在招標階段如果能對工程項目采取有效的風險控制手段，往往能夠起到降低施工企業投資風險，提高市場經濟效益等重要作用。

2.企業還需要進一步提高企業人員的綜合素質，以幫助企業應對復雜多變的外部環境，提高對財務風險的預見性。可考慮不定期組織財務管理人員參加財務風險知識的相關講座，理解財務風險與企業財務管理的聯系，提升每一位財務管理人員對財務風險的洞察力，最終強化每一位財務管理人員的風險防范意識。

3.企業應完善財務風險管控制度，采用科學的風險管控手段，加強對財務風險的監控力度，從源頭降低企業財務風險的發生幾率，提升企業管理效率。

（四）完善企業現有信息溝通體系，制定切實可行的成本管理制度

完善企業現有信息溝通體系，制定切實可行的成本管理制度是公路施工企業實施全過程風險管控的有效手段。公路施工企業對現有的信息溝通體系進行完善，盡可能建立起集數據的搜集和整理、施工項目管理、物流資金流管理于一身的信息溝通體系，借助這種較為完善的信息溝通體系，企業的事前預算，事中控制，事后分析才能夠有真實性的基礎材料進行參考。另外，完善的信息溝通體系還能夠提供最新的市場信息，從而幫助企業高層人員對未來的投資活動進行有效的風險預測，進而降低高層決策人員的決策失誤率。同時，企業的財務管理部門也需要制定出切實可行的成本管理制度，從而為多角度多維度跟蹤企業經濟業務和工程項目打下堅實的基礎，進一步完成從粗放化到精益化的管理模式的轉變。可考慮在施工階段將和施工人員的工作績效和所得利益聯系在一起，激發工程項目施工人員的工作熱情與積極性，避免因施工人員質量成本控制意識薄弱導致結算超過預算，引發工程成本控制的糾紛。也可根據項目實際情況針對性編制合同條款，進而有效地控制工程造價，減小財務風險發生的可能。

第4篇：施工企業財務總結范文

［關鍵詞］會計審計；施工企業；財務管理

企業經營活動的外在表現形式是財務管理，而財務管理是企業經濟決策的重要依據，還體現了企業的經營發展狀況，對企業的發展有著重要的貢獻。財務管理中會計審計工作主要包括處理會計報表、會計憑證、資產核算、項目評估、審查核查等。而提高企業的財務管理水平，做好企業的財務管理和會計審計的工作，對于企業的生存發展是至關重要的。

1會計審計對施工企業財務管理的促進作用

1.1有利于提高施工企業對會計審計的重視

審計會計是在相關的法規制度以及財務程序下，通過對企業會計信息完整性、真實性、合法性的審查。施工企業的會計審計工作，在一定程度上為施工企業提供了決策的依據，避免因預算等決策失誤而造成的損失，給施工企業帶來的嚴重的后果。因此，施工企業必須重視會計審計在企業財務管理中的重要性，規范企業的會計審計工作，將財務管理作為公司發展的重要戰略。

1.2有利于完善施工企業的財務管理體系

通過實際工作中對會計審計工作的運用，能夠及時發現財務管理制度中的問題和漏洞，從而使公司財務管理體系不斷完善，這對建立健全公司企業制度有著重要的意義。通過財務體系的不斷完善，企業也可以杜絕公司內部、等現象的發生，為企業的發展提供一個良好的氛圍。

1.3有利于提升施工企業財務報告的質量

會計審計通過對企業財務人員的監督，履行著監督職能，嚴格規范著財務工作的規范制度。同時，會計審計通過對施工企業的經濟活動進行預估和核算，確保企業財務報告的準確性、真實性，從而不斷提高施工企業的財務管理水平，進而提高施工企業財務報告的質量。

1.4有利于提高施工企業財務人員的綜合素質

通過施工企業在財務管理中的會計審計工作，可以發現財務管理工作中的問題，并提出相關的建議和解決措施，促使施工企業不斷完善財務管理體系。同時，還能使企業意識到加強對財務人員專業技能和自身素養培訓的重要性，從而提高財務人員防范風險的意識和財務管理能力，確保施工企業在經濟活動中的合法性，進而為施工企業創造最大的經濟效益。

2完善施工企業會計審計的措施

2.1施工企業應完善會計審計監督體制

建立健全會計審計的監督體制，有利于為企業提供良好的發展環境，對推動企業發展中有著重要的意義。因此企業必須要加強對會計審計工作的重視，將會計審計工作合理運用到企業的管理中，從而加強對經濟活動的預算評估，對經濟活動過程以及成本的控制，最后進行審查結算，在一定程度上保障施工企業的經濟安全，從而降低施工企業風險并使企業效益最大化。完善公司內部財務管理體系，比如成立會計部，通過公開財務信息，實現財務的透明化、制度化。同時，發揮會計的監督功能，保證會計審計的真實性和準確性，使企業內部和管理者掌握公司財務狀況，為管理者提供決策基礎。

2.2施工企業應加強對會計審計的控制

施工企業應加強對會計審計的控制，使施工企業和會計審計之間形成相互制約、相互聯系的關系，確保施工企業的合法、有序運轉，這也是企業提高財務管理水平的重要前提。首先，施工企業應設置不同的工作崗位，做到各司其職、職位分離，以防止出現管理問題，導致財務管理人員出現、弄虛作假的情況。其次，履行跨級審計的監督職能，加強質量控制，及時發現并糾正信息錯誤。同時，嚴格對賬本記錄進行審查，確保資料合法、完整、有效，從而使企業經營者及時掌握企業經營和財務情況。最后，加強對企業的資產管理，確保企業資金安全。同時，應該加強對企業實物資產的管理，做到嚴格清點和控制，以防止企業資產流失。

2.3施工企業應保證會計審計部門的獨立性

會計審計作為約束施工企業經濟行為的一種重要手段，保證了其監督職能的實施，推動了會計審計工作的有序開展，有利于企業經濟的持續穩定。施工企業應確保會計審計部門的獨立性。首先，應保證會計部門不受領導層的直接干擾，確保財務資料的合法性、客觀性、真實性，從而實現財務的公開、透明。其次，定期對審計會計工作進行抽查，提高會計審計工作質量，以做到有效規避風險。同時，也要與時俱進的運用科學手段，例如運用計算機軟件等提高審計工作效率。最后，施工企業不僅要重視企業內部控制的審計，更要重視財務會計審計和管理組織結構的有效性，創造良好的企業發展環境。

2.4施工企業應提高會計審計人員的綜合素質

一個企業的發展水平很大程度上取決于員工素質的高低。因此，施工企業必須要注重財務管理人員素質的培養，提高會計審計的專業技能和專業水平。首先，要培養財務管理人員的職業道德，使他們遵守職業道德，提高他們的企業使命感，力求在工作中做到公開透明、嚴謹細致、求真務實，同時，施工企業要制定合理的規章制度，對會計審計的經濟活動行為進行約束。其次，定期開展對財務管理人員的專業技能培訓，使其學習先進的會計審計方法，使會計審計人員不斷提高自身專業技能和專業水平。最后，建立健全考核制度和競爭淘汰制度，合理的運用獎懲制度與薪酬制度，從而激勵會計審計人員的工作熱情，從而提高工作效率和工作質量。

主要參考文獻

［1］呂志坤.分析會計審計對財務管理的促進作用［J］.企業改革與管理,2014(6X).

第5篇：施工企業財務總結范文

關鍵詞：工程財務；課程改革；教學目標；教學方法；教材

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）27-0105-02

《施工企業會計》和《施工企業財務管理》作為工程造價和工程管理專業的基礎課，不僅在專業人才培養方案中占有重要的地位，對后繼專業課的學習也起到了至關重要的作用，同時也為學生畢業后考取執業資格證書影響甚大。但由于工程造價專業和工程管理專業在《施工企業會計》和《施工企業財務管理》課程的課時安排上不能與建筑工程經濟類專業等同，而且對兩門課程專業知識的掌握程度也與財經類專業的要求不同，所以既有施工企業會計也有施工企業財務管理知識的《工程財務》一課由此產生，且其課時量也有所調整。

如何在有限的課時中解決現存的教學問題，使工程造價專業和工程管理專業高職學生掌握今后工作中夠用的施工企業會計財務技能，并初步具備各種執業資格考試中所需的財會知識，是我們教學團隊在《工程財務》課程改革中亟需解決的問題。

一、《工程財務》課程改革的背景

工程造價專業和工程管理專業是教育部根據國民經濟和社會發展的需要而設置的熱門專業，是以建筑工程經濟學、工程管理學為理論基礎，從建筑工程管理專業上發展起來的新興學科。本專業要求學生系統地掌握工程造價管理的基本理論和技能；熟悉有關產業的經濟政策和法規；具有較高的外語和計算機應用能力；能夠編制有關工程定額；具備從事建設工程招投標，編寫各類工程估價（概預算）經濟文件，進行建設項目投資分析、造價確定與控制等工作基本技能；具有編制建設工程設備和材料采購、物資供應計劃的能力；具有建設工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科學研究的初步訓練。工程造價專業和工程管理專業培養的是懂技術、懂經濟、會經營、善管理的復合型高級人才。

二、《工程財務》課程存在的主要問題

通過多年教學經驗的總結，我們發現在《工程財務》的實際教學活動中具體存在以下幾點問題。

1.實際教學與教學目標要求存在偏差。《工程財務》的教學目標是使學生懂得會計與財務管理學的基本理論；熟悉國家有關財經方針、政策和財務管理制度；正確判斷及核算施工企業經濟業務，掌握財務管理學的基本原則、工作內容和實踐操作方法；使學生具有以提高施工企業經濟效益和社會效益為核心，進行會計核算、財務預測、分析和評價、風險評估與投資管理以及參與施工企業日常財務與經營管理和決策，從事施工企業綜合性價值管理的初步能力。在實際教學中，講授《工程財務》的教師所學大都是財經類專業，所以在教學時不免存在會計老師的固有思維，將會計部分講授的過于詳細艱深，令沒有會計基礎的工程造價專業和工程管理專業學生感覺晦澀難懂，接受效果不好。由于會計和財務本身都是實操性極強的學科，所以教師在授課時的教學內容不免會側重讓學生掌握會計和財務的技能技巧，而偏離了《工程財務》是讓學生掌握實際工作中需用的會計和財務知識的教學目標。

2.傳統教學方法不能激發學生的學習興趣。根據《工程財務》多年的教學經驗，在傳統的教學過程中，教師偏向于將教學計劃中既定的教學內容按邏輯順序傳授給學生，教學方法不外乎利用黑板、幻燈片等教學工具將知識以文字或圖片形式展示給學生，再以課后習題及案例作為輔助，幫助學生加深對所學知識的理解及記憶。這種教學方法固然有其可取之處，但對于學生而言，在近100個課時的學習中，如若一直使用這種方法，難免會覺得枯燥乏味，缺乏持續學習的興趣與動力。

3.缺乏合適的教材。在多年的實際教學中，《工程財務》一課沒有合適的針對性的教材，教師通常是選用《施工企業會計》和《施工企業財務管理》兩本教材結合講授，或是自編教材。雖然《施工企業會計》和《施工企業財務管理》已經是比較成熟的兩本教材，各出版社發行的教材在內容上也相差不多，但使用兩本教材結合后作為工程財務的教材，在細節上還是存在諸多問題。首先，在工程財務教學內容的安排上缺乏系統性。教學時，從《施工企業會計》和《施工企業財務管理》兩本教材中所選用的教學內容主要依靠授課教師的主觀判斷，往往缺乏結構上的支撐，在工程財務教學內容的安排上不夠科學。其次，在工程財務知識點的銜接上缺乏邏輯性和實用性。《施工企業會計》和《施工企業財務管理》都有其獨立的邏輯體系，工程財務的教學內容就是從上述兩本教材中抽取知識點重組教學內容，而這樣簡單的提煉整合，雖然滿足了教學的需要，但在知識點之間的銜接上卻缺乏應有的邏輯順序。

三、《工程財務》課程改革的探討

1.鎖定《工程財務》的教學目標。針對在教學中出現的由于教師缺乏建筑工程企業工作經驗及建筑專業知識，而致使《工程財務》一課在實際教學效果與教學目標上產生巨大偏差的問題，筆者建議可從以下幾個方面考慮解決。首先，加大對跨界學科的青年教師的培養力度。原本專業為會計或財務的教師，可通過參加研修班、短期培訓、赴企業實踐等方式填補工程類相關知識，使工程知識能夠在青年教師原有的知識體系中得到有效融合，以提高他們的專業素養。其次，組織舉辦《工程財務》教師與工程造價專業和工程管理專業等其他專業課教師的專業研討會。通過與建筑投資控制、工程計量與計價及項目管理教師們的交流學習，加深《工程財務》教師對工程造價專業和工程管理專業的了解，從而明確《工程財務》一課在人才培養方案中的專業基礎課地位，在日常教學中能更好的安排教學以符合其教學目標。

2.改進《工程財務》的教學方法。教學方法在課程改革中是很重要的內容，通過實踐，我們將適用于《工程財務》的教學方法進行整理，主要有如下幾種：（1）任務驅動法。任務驅動法是一種建立在建構主義學習理論基礎上的教學法，它將以往以傳授知識為主的傳統教學理念，轉變為以解決問題、完成任務為主的多維互動式的教學理念；將再現式教學轉變為探究式學習，使學生處于積極且良好的學習狀態，每一位學生都能根據自己對當前問題的理解，運用共有的知識和自己特有的經驗提出方案、解決問題。（2）參觀教學法。參觀教學法一般由校外實訓教師指導和講解，要求學生圍繞參觀內容收集有關資料、質疑問難、做好記錄。參觀結束后，整理記錄，寫出書面參觀報告，將感性認識升華為理性知識。參觀教學法可使學生鞏固已學的理論知識，掌握最新的前沿知識。存貨的清查盤點在《工程財務》中也是主要的內容，因施工企業的經營特點異于工業企業，其存貨種類繁多且瑣碎，一般企業存貨的清查盤點采用永續盤存制，而施工企業因其上述特征需并用永續盤存制和實地盤存制。通常學生對這一概念的理解僅局限于書本，而通過教師帶領學生到施工企業實地參觀學習，甚至參與施工企業存貨清查盤點的過程，不僅可以使學生掌握兩種盤點制度的異同，還可對兩種盤存制度的適用范圍有更深一步的理解。（3）案例教學法結合自主學習法。案例教學法是一種以案例為基礎的教學方法，其本質是提出一種教育的兩難情境，沒有特定的解決之道，而教師于教學中扮演著設計者和激勵者的角色，鼓勵學生積極參與討論。自主學習法是培養學生的學習習慣和自主學習能力，鍛煉學生的綜合素質，通常由教師向學生提出一些實際問題，讓學生利用圖書館或網絡資源尋找答案，提出解決問題的措施，然后進行討論，最終由教師評價。

3.編撰科學系統的《工程財務》教材。針對《工程財務》一課沒有專用教材的情況，我們在多年的教學經驗及對各類教材的使用體會上，編寫了《工程財務》一書。該教材是對《施工企業會計》和《施工企業財務管理》兩本教材的有機整合，并將其分為上、中、下三篇。上篇是會計基礎知識，中篇是財務管理基礎知識，下篇是提煉了施工企業在財務管理工作中的幾個重要環節做具體闡述。這樣的編寫架構打破了施工企業會計和施工企業財務管理原有的知識邏輯順序，從《工程財務》的教學目標及知識夠用的原則出發，重新建立了一套工程財務的知識體系。該體系摒棄了會計和財務知識中艱澀難懂以及在施工企業中不需用的部分，由會計知識自然地過渡到財務知識，并單獨列示了幾項在施工企業中比較重要的財務工作專題，使得學生在使用時既熟悉了在施工企業中較為全面的財務知識，又有要掌握的重點部分。

四、總結

通過對《工程財務》課程改革中幾點問題的探討，我們知道要使工程造價專業和工程管理專業高職學生掌握今后工作中實用的會計財務知識，并初步具備各種執業資格考試中所需的財會知識，基礎在于提高學生對工程財務課程的興趣，發揮學生學習的主動性；方法是在教學中要加強理論聯系實際和動手能力；目標是為學生將來在工作崗位上能靈活運用所學打下堅實的實踐基礎。當然，我們還要在今后的教學過程中，以培養工程造價專業和工程管理專業復合型高級人才的目標為依托，對《工程財務》課程持續研究改進，以便使該課程日臻完善。

參考文獻：

[1]楊淑芝.工程財務[M].北京：中國電力出版社，2009.

[2]辛艷紅.施工企業會計[M].北京：北京大學出版社，2009.

第6篇：施工企業財務總結范文

一、施工企業財務管理概述

施工企業的財務管理是對企業內部的資金進行籌集、投放以及分配的過程，市政工程施工企業在進行工程建設過程中主要以營利為目的，也就是最大化的獲取經濟利潤，在這個過程中，企業需要通過投放、分配資金，實現資金的最大化使用，依靠部分資金進行循環的擴大再生產，不斷地增加企業的資金收益。市政工程建設企業與其它的企業之間存在著不同，比如：市政建設過程中的流動性以及分散性、工程建設中多個影響因素的不確定性等。這些都會增加企業財務管理難度。除此之外，市政工程施工企業的財務管理內容也較多，比如：施工企業的債權管理、施工企業財務風險管理以及施工企業利潤與結算資金管理等。

二、市政工程施工企業財務管理需遵循的原則

（一）等價交換以及價值補償

當前社會主義市場經濟條件下，市政工程施工企業在財務管理過程中同樣的也需要遵循市場經濟規律，重視等價交換以及價值補償的原則，具體的不僅表現在企業與其它企事業單位之間的經濟往來，而且在企業內部核算單位之間同樣的也需要遵循這一原則，不同的核算單位根據指定的相關制度，按照內部結算價格實施結算，正常施工期間的消耗以及相關資金投入都需要采用相關數量以及價值費用進行補償，這一原則有利于資本保值以及增值的實現，同時還能保證正常的市場經濟秩序，促進不同施工單位的良性競爭。

（二）資本保全原則

資本是企業進行擴大再生長的前提條件，市政工程施工企業同樣的也需要遵循這一原則，也就是在進行利潤分配過程中需要保證資本的完整性，企業的資本不應該因為利潤分配等使其減少。資本保全原則是促進企業發展，繼續增加經濟利潤的基礎，如果市政工程建筑企業資本都無法保全，想要謀求更大的發展以及最大化的經濟利潤也是不可能的。

三、市政工程施工企業財務管理中存在的問題

（一）成本核算隨意性較大

市政工程施工企業屬于獨立核算的社會經濟組織，在進行成本核算過程中，企業需要用收入抵消支出，計算企業生產經營活動過程中的盈虧情況，從而進一步反映出企業財務管理現狀，進而針對性的實施控制管理。但是在實際的財務管理中部分市政工程施工企業在成本核算過程中較為隨意，沒有嚴格按照會計制度實施管理。比如最基本的材料收發、賬目設置以及相關票務管理等沒有完全按照會計制度進行管理，這樣將會使得市政工程項目資金投入與實際的資金投入之間存在著較大的差異。隨意性的成本核算造成財務報表準確性明顯降低，施工企業正常的生產活動會受到影響，對應的企業投資所獲取的經濟利益以及社會利益均會不同程度的受損。

（二）財務管理中缺乏現代管理思想方法

市政工程施工企業與常規的企業在財務管理方面本身就存在差異，與此同時，財務管理過程中的管理方法、管理思想等均需要與時俱進，但事實上，當前市政工程施工企業在財務管理過程中采用的管理思想、管理方法等相對滯后，缺乏現代管理，在市政工程施工階段過度重視施工質量與進度，忽視了財務管理的重要性，沒有有效的協調好施工質量、進度以及財務管理，致使施工質量不符合要求、施工進度過慢等間接地影響到財務管理。在財務管理過程中思想觀念落后，簡單的認為財務管理就是借錢、還錢等經濟活動，對于財務管理過程中一些潛在的風險，沒有采取相應的措施進行風險管理與控制，而且在財務管理過程中墨守成規的進行財務管理，缺乏財務管理創新以及動態管理，造成了實際的財務管理成為一項被動的管理活動。

（三）財務管理制度的缺乏針對性與可操作性

市政工程施工企業在財務管理過程中需要依據企業的財務管理制度以及財務管理人員的崗位職責等實施管理活動，因而財務管理制度是財務管理的重要依據，但是實際的市政工程施工企業財務管理過程中相關的制度并不完善，缺乏針對性與可操作性。大部分施工企業的財務管理制度均是參照國家相關財務管理制度以及同行財務管理制度，在一定程度上沒有考慮到自身的實際情況，同時財務管理過程中，財務管理人員在綜合素質方面存在著一定的差異，缺乏具體的針對性的、操作性強的財務管理制度條例，比如：對于不同工作年限的財務管理人員對應的財務管理要求就應該有所不同，剛畢業的大學生主要是熟悉財務管理的主要流程以及相關操作，而對于工作經驗豐富的財務管理人員應該是對現有的財務管理制度、方法等提出改進措施，從而提高管理水平，提升工作效率等，此外，在財務管理的監督制度方面同樣的也有待完善。

四、強化市政工程施工企業財務管理的有效對策

（一）加強成本核算，全面管控資金成本

加強成本核算，做好全面的資金成本管控無疑是提高財務管理的關鍵，具體的需要重視以下幾點：第一，施工企業其它部門在向財務管理部門提出用款申請過程中，用款申請的支付審核表需要在審計部門、規劃部門審核之后通過業務管理部門提交給財務管理部門，這樣的財務審核流程更加符合實際；第二，財務管理部門在進行成本核算過程中需要根據實際情況制定審核流程，讓財務管理部門按照審核流程進行審核，最終交由施工企業的主要領導進行審核；第三，根據審核結果結合企業領導的回執意見，及時的調整資金的使用計劃等，保證整個財務管理過程中的動態管理，體現出了財務管理的靈活性。

（二）提高財務管理人員的綜合素質

財務管理人員作為財務管理的主體，其綜合素質對財務管理影響較大，對此施工企業在招聘財務管理人員方面需要招聘有專業的財務管理基礎知識以及相關經驗的工作人員，保證財務管理人員具備最基本的職業素質要求，此后在工作中應逐漸的向管理人員滲透財務管理理念、方法、技巧等，保證在短時間內提升財務管理水平，根據實際需要可定期的進行財務管理人員的培訓，開展不同施工企業財務管理人員之間的經驗交流，并培養管理人員的創新思維，在工作經驗積累以及創新思維的聯合作用下，財務管理人員可提出新的管理方法，提供新的管理思路方法。

（三）結合企業實際情況，進一步完善相關管理制度

進一步完善財務管理制度是約束和規范財務管理人員行為的依據，企業除了制定常規的財務管理制度外，還應該結合財務管理人員的職業規劃，制定出針對性強、可操作性強的管理制度，幫助財務管理人員實現個人價值，當然所有的制度建立均應符合科學發展的要求，同時對于企業財務管理中容易忽視的風險管理以及監督管理制度也應該有所涉及。比如在財務管理部門增加風險預測以及防范人員，同時出臺對應的財務風險預防控制制度等。

第7篇：施工企業財務總結范文

（一）施工企業財務管理的概念

所謂施工企業的財務管理，指的是施工企業在承接項目并進行施工過程中，籌集資金、耗用資金、回收資金、分配盈余等財務活動的總稱，并且在這個財務活動中貫穿著財務計劃、監督、控制、考核、分析等等，同時財務管理要處理好各個財務活動之間體現出來的財務關系。

（二）施工企業財務管理主要內容

任何一家企業的財務管理內容都取決于該企業的資金運動過程。對于施工企業而言，資金的運動形式也可以分為資金的籌集與取得、資金的使用、資金的消耗、資金通過收入回收、資金以利潤的形式進行分配，即通過貨幣價值的形式反映了施工企業從獲得生產資料到消耗財力、人力、物力資源進行生產，最后到實現成果、進行分配整個過程。所以，施工企業的財務管理工作主要包含以下幾個方面：①施工企業籌集資金的財務管理；②施工企業投資使用資金的財務管理；③施工企業成本及費用的財務管理；④施工企業的利潤分配財務管理；⑤施工企業稅務籌劃的財務管理。

（三）施工企業財務管理的主要特點

1．項目周期長、風險大，投資決策分析要求更高，對員工的專業素質要求也更高。施工企業相比于普通企業，其資金投入量大，且項目的建造、管理周期一般較長，隨著經營周期的延長，存在的不確定性因素也會增多，這些不確定性因素會對施工企業的項目收益產生決定性的影響。因此施工企業的財務管理中對于投資活動的管理要求會更高，尤其是對施工企業在進行項目投資開發時做出的投資決策要求具有更高的準確性。可見，要提高施工企業財務管理投資活動的效率，減少投資決策失誤可能給施工企業造成的損失，必然要對施工企業的財務管理員工提出更高的要求。

2．施工企業開發周期長，資金回收期較長，所以更加注重對于資金回收環節的管理。施工企業往往在項目開始時要墊付大量的資金，且資金的回收期很長，所以施工企業的資金從投入使用到最后收回，這整個過程的有效管理十分重要。施工企業相比于普通企業往往要制定更詳細的資金使用預算計劃，且在應收賬款的管理上也要制定更為詳盡的催收制度。項目資金是否能夠準確回收，將直接關系到施工企業是否能夠順利實施下一項目工程，可見資金的管理在施工企業的財務管理活動中具有十分重要的意義。

二、施工企業財務管理中存在的問題

（一）目前我國施工企業內部普遍存在著財務管理理念薄弱的情況

由于施工企業的項目工程永遠是企業管理的重頭戲，所以內部大多數員工比較重視的是項目實施管理等，注重項目能否按時完成，能否保質保量完成，而忽略了財務管理的重要性。至今很多施工企業內部依然認為財務部門負責的是事后算賬的工作，而企業的經濟效益歸根到底還是要依靠項目實施本身來實現，這就使得整個施工企業單位內部存在著財務管理觀念十分薄弱的情況。

（二）施工企業對于項目資金流與存貨的管理能力嚴重不足，影響企業效益

施工企業效益的最終來源是項目效益，所以項目資金流與存貨管理結果的好壞會直接影響其經濟效益的高低。項目資金流控制能力不足，指的是目前我國施工企業普遍存在應收賬款與存貨資金占用嚴重的現狀，由于項目施工期較長，所以資金的回流速度較慢，加上低價競標及墊付資金惡性競標的情況存在，使得企業需要墊付支付更多的資金，但是資金回流的速度卻放慢，這將導致資產流動性的嚴重不足。另外，對存貨的管理也過于簡單化，很多管理都是浮于對表面現象的管理，沒有深入到造成這一現象的最根本源頭中去，這就使得施工企業的存貨管理效果有限。

（三）財務數據的反饋具有滯后性，使得有時候項目管理不能獲得及時的數據結果進行分析與決策

施工企業的財務信息是以月作為核算單位的，在每個月結束后，財務管理工作人員會提供相應的成本支出和資金流支出數據來作為企業進一步分析或決策的依據，但是施工企業的工程成本監督管理是要事實進行的，一個月時間內往往需要取得多次財務管理的數據信息，例如施工企業的索賠時效為兩周，企業就需要在兩周內及時地獲得索賠事項所需的財務數據信息。傳統的管理方法上，我們一般傾向于使用次月獲得的成本信息來對項目進行管理，但是項目的報告需要等月末或者是項目結束后才能得到明確的解釋，這顯然不能夠滿足項目管理中的一些特殊性管理的需要。

（四）施工企業對內投資不夠，尤其體現在對施工技術投資不足

前文已經述及，施工企業更多注重的是對項目的具體管理，確保施工安全、保質保量按時完工等，但是對于施工企業內部諸如施工技術、施工設備研究上的投入則相對較少。隨著市場化的競爭越來越激烈，施工企業之間已經不能夠依靠多接項目來實現盈利，而是需要去承接技術含量高的項目，來提高單位項目的收益率，以此來提高施工企業的收益率水平。施工企業通過內部投資若能夠承接其他單位無法承接的項目，就可以在項目實施過程中獲得一定的議價權，并且能夠獲得更高的項目報酬，同時，還能夠提高項目的質量和完工速度。

三、改善施工企業財務管理現狀的對策

（一）施工企業內部要樹立新的財務管理理念

施工企業應當在企業內部形成財務管理實施的大環境，尤其是領導層要積極引導企業員工實現全面財務管理。將財務管理的理念深入滲透到整個企業的經營管理各階層中去，以此來作為前提，在施工企業單位內部構建全方位系統的財務管理體系，使人人具有財務管理的意識，在企業財務活動的各個層面對資金流進行嚴格的管理與控制，同時注重財務管理結果的記錄。

（二）施工企業應該實行全面預算管理制度，并且制定嚴格的考核制度，使得財務管理能更好地發揮作用

我國的施工企業中還有相當一部分企業實施的都是傳統的資金與存貨管理模式，由于資金管理和存貨管理對施工企業十分重要，所以采取全面預算管理具有十分重要的意義。全面預算管理是施工企業財務管理工作中的重要內容，能夠促使施工企業將目標資金管理、目標存貨管理與內部的經濟責任制度更好地結合起來，建立起適用于本單位的責任目標體系，通過財務管理結果的形成，來對資金以及存貨管理目標的執行結果進行考核，這樣更有利于制度發揮應有的作用。施工企業在加強資金管理過程中，除了要建立全面預算管理制度外，還應建立適當的應收賬款管理制度、欠款催收制度、客戶信用管理制度、最佳存貨采購量制訂制度、加強工程結算以減少工程施工存貨余額，制定房地產銷售計劃以減少房地產存有余額等，來消滅低效甚至是無效的資金占用。

（三）在財務管理工作中引入信息化管理，使財務信息的取得更加及時

從上文的分析中，我們看到施工企業的財務數據的獲得還是具有一定的滯后性，會使得企業的某些管理目的不能得到實現，所以，施工企業應當更加及時地處理與匯總項目有關的財務信息，才能夠足以應對管理的各種需要，應當以半月旬，甚至以天為單位來取得和使用財務信息。建立高效的信息化辦公系統將大大提高財務信息的獲取與處理能力，對于及時地向信息使用者提供分析決策所需的數據資料有著十分重要的意義。

（四）施工企業應增加技術性的創新投資金額

第8篇：施工企業財務總結范文

近些年，隨著我國改革開放的不斷深入，我國國民經濟發展迅速,建筑業也如火如荼地發展。但對于施工企業而言，要想在激烈的競爭中占據優勢，不僅要嚴格控制商品價格，更要注重企業財務成本的管理。成本是衡量施工企業經營業績及企業競爭力的重要指標，但施工企業財務成本管理涉及很多方面，所以，如何在保證施工質量和工期的前提下，對成本進行嚴格控制，以提高施工企業的經濟效益是一個值得研究的課題。

1施工企業財務成本管理的現狀

企業管理的核心是財務管理，所以就有了“經濟越發展，會計越重要”的說法。但隨著市場經濟的發展，各施工企業的財務管理水平不均衡。比如,對于國有施工企業而言，多數人都認為經濟效益是干出來的,而不是算出來的。因此，他們更重視施工任務的承攬、工程任務的完成，不重視對資金及成本的管理，出現了“重工程、輕管理”的問題，其財務管理人員缺乏專業的培訓，其能力不足以滿足施工企業發展需要。

導致這些問題出現的根源主要在于：國有企業中普遍存在的財務管理觀念淡薄，管理基礎工作薄弱、財務人員整體素質低下、財務管理方法落后等。這些財務管理問題直接導致了國企施工單位出現很多的問題，主要表現在以下幾個方面:①施工投資成本過大，尤其是人工成本大，虧損問題嚴重;②國企競爭力遠不如民營企業;③資金周轉困難等問題。以上就是施工企業財務成本管理的現狀。

2施工企業財務成本管理的基本情況

對于施工企業來說，在開展財務成本管理工作的時候，必須要做好施工設備的組織、施工方法的選擇、施工人員的分配等工作,然而在此過程中施工企業存在一些問題,主要為以下幾點。

    2.1財務成本管理制度的完善性較差

對于大多數施工企業來說，都沒有較為完善的財務成本管理制度，并且財務管理觀念淡薄管理基礎工作薄弱、財務人員整體素質低下，另外財務管理方法落后的問題也比較突出，因而使得施工企業財務管理工作無法發揮應有的作用。

通常情況下，企業的財務部門主要的工作任務就是算賬、報賬、記賬等。但財務成本管理人員的綜合素質較差,無法及時發現財務上的問題,因而就無法快速解決財務問題，達到控制成本的目的。這些都是由于財務成本管理制度不完善造成的。

2.2施工企業沒有選取合適的投資報價方法

許多施工企業在投標報價的時候，為了獲得中標的機會，并沒有根據組織設計的基本情況來評估企業工程施工的預算工程造價，從而使施工企業無法在預算造價范圍內完成工程施工的建設工作。以塔吊為例，由于施工企業并沒有制訂一個較為合理的方案來明確投標報價,所以企業為了降低預算成本，盲目地減少塔吊的數量，按照小的取費系數來計算塔吊使用費用，這就導致了施工企業經常會出現技術和經濟相互脫節的現象。

2.3不同的部門有不同的工作任務

一般情況下，在施工企業中，項目部的主要工作任務就是接工，還要完成資金指標的任務，因而大多數項目部只需按照企業的要求上交足額的資金數，并沒有采取有效的方法來降低企業的施工成本。所以大多數情況下，當項目部接到了一項工程，就盲目地進行購買設備、采購材料等開工前的準備工作，并沒有意識到進行前期成本核算工作的重要性，也沒有制定較為合理的項目目標成本，因而導致簽訂合同之后，企業內部的人員無法履行自己的職責來降低企業的施工成本費用。各部門目標不一致，其結果就是風風火火投標,高興中標，辛苦施工，最后賠錢。

2.4會計部門所使用信息的真實性較差

受我國教育體制的影響,我國并沒有高素質的施工人員來開展工程施工，也沒有綜合素質較高的會計人員來開展會計工作。另外，大多數施工企業也沒有制定一個較為完善的規章管理制度和會計工作規范，因而使得財務人員只是在上級領導的要求下來開展會計工作,大大增加了企業亂借款和亂集資的現象，這是一個普遍存在的問題。

2.5其他問題

雖然許多施工企業為了確保企業資金的安全性，投入了大量的資源來開展企業的內控獨立評審工作,然而收效甚微，主要原因：①施工企業仍然使用較為傳統的內控方法來開展內控檢查工作，因而導致財務管理人員所使用的信息的真實性較差，內控工作無法擺脫財務審計的約束，所以大大降低了內控獨立評審工作的質量;②參與內控獨立評審工作的人員的專業素質較差，他們無法熟練掌握投標競價的流程，在審計報表的時候，不能快速發現其中的問題,因而導致內控獨立評審工作無法發揮作用；③開展內控獨立評審工作的人員數量不足，無法在短時間內完成控制點業務的檢查工作,很難發現施工企業存在的問題。

3解決企業施工財務成本管理的策略

    3.1制定目標成本，分解責任成本

對于項目的成本管理，是一個全方位的管理。①制訂成本計劃。為了防止成本控制無人監管的現象，施工企業要根據施工技術、組織措施分析影響成本的因素，然后明確部門和工作人員的成本目標，讓工作人員明確自己的職責來降低成本費用。②做好成本預算和市場調查工作。③做好成本核算工作。對此成本核算人員必須要處理好制造費用的歸集和分配工作。④對財務成本管理工作人員進行公正的考評和獎懲，以此讓工作人員形成成本管理的意識。

為了有效降低企業的成本,生產、供應和財務部門必須要通過科學完善的限額領料制度來解決材料的領用問題。對工程現場未用完的材料要有人負責及時清理，回收入庫。凡是超出定額用料,必須查明原因，追究責任。而對于那些低值易耗品來說，施工企業需要制定一個合理的制度來完成機械設備的管理、維修和保養等工作，以此來降低機械設備的維修費用，確保工程施工的順利開展。

3.2逐漸提高財務風險預警體系的完善性

要想讓財務管理人員在正確的時間快速選取合適的方法來完成企業的財務成本管理工作，必須要依靠較為完善的財務風險預警體系，然后還要通過較為合理的預警指標和財務預警對策來防止財務風險的出現。由于施工企業財務結構和資質的差異性，發生的財務風險也各有不同，所以，施工企業必須要建立健全財務風險預警體系。

3.3定期組織培訓

施工企業缺乏足量的綜合素質較高的財務管理人員，使得企業的財務成本管理工作的質量較差，對此，施工企業必須要擁有培養人才的意識,定期為財務管理人員提供技術培訓，旨在為企業的財務成本管理工作提供所需的財務管理人員。另外,企業還可通過財務職業道德評比工作來讓財務人員擁有成本管理意識，最終最大程度地降低企業的成本。

3.4逐步提高財務成本規范的公正性

要想讓財務管理人員能夠積極主動地去開展成本管理工作，施工企業必須要盡量提高財務成本規范的公正并在此規范的基礎上來完成財務管理人員的獎懲工作。以施工企業的采購流程為例，企業的管理人員必須要對企業物資采購管理人員的職責進行明確;還要做好貨款支付、核算以及考核等工作。通常情況下，為了有效降低采購流程過程所消耗的成本，企業必須要做好質量檢驗單和采購合同的稽核工作。

3.5降低墊資風險，減少銀行貸款

墊資施工已經成為當下施工企業為了維護企業信譽、爭取到工程項目經常采取的一種措施。事實上，企業對新上的工程項目是不準墊資施工的。因為經常會導致拖欠款事件的發生，會讓施工企業陷入資金周轉困難的尷尬境地，給企業的經營造成影響。所以,應當降低墊資風險。

4總結

第9篇：施工企業財務總結范文

摘要近些年，隨著我國經濟的飛速發展、體制改革的不斷深入，在市場經濟下，進一步加強財務管理、提高資金的使用效率，是現代施工企業提高其綜合競爭力的必要途徑，企業只有樹立正確的現代化管理思想，綜合考慮自身經營運作的特點與需要，加強重視財務管理工作，保證資金的良性運作，提高生產經營的經濟效益，才能促進企業的可持續發展。本文就強化施工企業財務管理作簡要的分析、探討。

關鍵詞施工企業財務管理問題對策

近些年，隨著我國經濟的飛速發展、國民生活水平的快速提高，工程項目的建設越發頻繁，其不僅促進了現代施工企業的經營、發展，同時也加劇了工程建設項目的市場競爭。面對廣闊的發展前景與激烈的市場競爭，現代施工企業必須進一步提高其綜合競爭力、擴大市場份額，才能從中生存、發展，而現代施工單位的財務管理工作就是最為直接、有效的手段及措施。現代施工企業通過強化財務管理，不僅能夠大幅提高財務管理工作的效率與質量，同時也將直接作用于企業內部的各項財務活動，有效保證了資金的良性運作，提高了投資款項的使用效率，進一步擴大了利潤空間，在向市場提供高效、優質產品的同時，也促進了企業的發展。以下，本文就現代施工企業財務管理工作存在的問題進行分析，同時提出相應有效的解決措施。

一、現代施工企業財務管理工作存在的問題分析

（一）現代復合型人才的短缺

目前，我國許多施工企業的高層領導并未重視財務管理工作，從而很難將其貫穿于工程項目施工的全過程與各環節，普遍存在管理意識不足、缺乏綜合性管理等現象。在此環境中，一些施工企業的高層領導通常認為承攬更多的工程項目、搞好項目生產、保證工程質量才是企業經營、發展的核心內容，對于財務管理缺乏正確認識，以至于財務管理工作側重于事后的核算、記賬。此外，財務管理工作不僅需要熟練掌握財會專業的知識與技巧，同時還應具備一定的管理能力、對工程專業的知識與技術有所了解。在這方面，我國多數施工企業的財會人員仍顯不足，從而難以貫徹落實有關制度與規范，大幅削弱了財務管理的應有作用。

（二）管理體制不健全

目前，我國部分施工企業在多年的計劃經濟體制影響下，依然在沿用傳統的生產型企業模式，在現代市場經濟體制下，此種傳統、老舊的管理體制已無法滿需現代社會經濟環境的需求。施工企業以往傳統的管理體制，其財務管理工作往往側重于對經營項目的成本支出進行審批等會計處理活動，與企業現代化制度要求的權責明確，產權清晰等內容存有較大差距。此外，在施工企業的財務運作、會計處理活動中，一些業務操作往往是由企業領導私自授意而完成，職權上的壟斷不利于財務管理監督機制的形成，大幅消弱了企業財務監督的職能作用，以至于違規、違法、違章操作與個人行為的發生，導致企業經濟受損。

（三）缺乏完善的激勵機制

目前，我國部分施工企業雖然已實行了會計主管委派制，但并未構建與之配套的保障制度與激勵機制，以至于會計委派流于形式。在長期的財會工作中，大量的記賬、報表工作，以及應付稅務審查等違規、違章、違法業務操作及行為，造成財會人員的麻痹心理、消極態度，由于業務能力的不足、理財觀念的滯后，加之缺少有效的激勵、調動，以至于主動性、創新性、責任心、積極性的缺失，嚴重影響了財務管理的效率與質量。

（四）缺乏合理、有效的資金管理

隨著我國經濟的飛速發展、市場經濟的不斷完善，原材料的價格日益提升，而一些施工企業購入了大量的施工材料造成積壓，從而占用了企業的部分資金，大幅降低了資金的使用效率。而對于一些應收賬款也沒能采取行之有效的管理，債權數量的增加難免出現壞賬、呆賬，無形之中縮減了企業的流動資金，不利于資金的周轉、運作。

二、強化施工企業財務管理的具體措施

（一）加強重視財務管理，樹立正確觀念

施工企業的高層主管人員，應起到帶頭作用，綜合考慮、分析企業的運作情況與市場經濟環境，結合國外先進案例，爭取認識財務管理工作的作用，加強重視并制定具體的管理目標予以實施，通過宣傳、教育的形式，提高企業內部全體職員的財務管理意識，調動財務人員的積極性、主動性，樹立其財務管理活動的核心地位，使之充分行使監督、管控職能，為企業經營運作的財務管理工作打下堅實的基礎。

（二）實現財務管理信息化

在信息時代下，施工企業也必須及時進行調整、改革，由此才能夠跟隨社會發展的腳步，不斷的強化自身的核心競爭力。財務管理的信息化建設，不僅能夠讓企業在第一時間了解、掌握生產過程中的各項財務信息，為企業的各項決策提供可靠依據，同時還能全程監控經營項目的實際運作情況，有助于企業及時發現、識別、處理風險及問題。電算化的操作，有效加速了施工企業資金的周轉，確保施工企業資金的有效率；進一步強化了施工企業對財務的控制、管理以及監督力度。

（三）加強財務風險的預測、分析

現代施工企業的監督、管控工作應貫穿于項目施工的整個過程，而企業的財務管理工作，主要針對項目實施期間的各項財務信息進行分析，對工程的施工成本、經濟效益進行預測，為企業的各項決策與管控工作提供支持。通過實施財務管理，不僅能夠獲取各項財務的信息與實際情況，同時還能對已掌握的信息進行分析、篩選、處理又能為企業的各項決策提供依據，幫助企業及時調整發展策略。現代施工企業必須樹立正確的風險觀念，對于企業財務運作、業務經營過程中可能發生的各種情況、各類影響因素進行分析、預測，實時掌控市場經濟環境的變化，制定合理、完善、可行的防控措施、應對方案，同時對各類風險因素的破壞力、影響性進行評估，有機結合責任、職權、利益，充分調動財務人員的主觀能動性，使其積極參與到風險管理中，促進企業財務管理的改革與完善。

（四）加強資金管理

作為施工企業財務管理工作的核心事項，企業領導與財務人員應加強重視對項目資金的管理，通過集中核算、控制、管理的方式加大管控力度，結合企業經營的年度計劃與目標，明確各單位、部門在項目運作中的資金總量與主體責任，采取全過程、全方位的監督、管控，才能保證資金的有效使用，提高經濟效益，促進企業的經營、發展。此外，應加強重視企業對應收賬款的管理，及時檢查、分析各賬款的賬齡，防止呆賬、死帳的產生，加大應收賬款的催收力度，對于長期掛賬的款項可根據其實際債權期限，訴訟至法院處理，以此確保應收賬款的能夠按期回收，保證企業資金的良性運作。

（五）加強施工項目的成本管理

在施工企業的經營運作中，對于承建的工程項目，應根據其具體的預算結果來確定項目施工的目標成本。在實際的施工中，不僅需要嚴格把控施工材料的采購、機械設備的租賃等成本支出事項，同時還要對超出成本預算部分開支進行分析、總結原因，通過責任制與考核制的落實與執行，實時掌控施工過程中的物料消耗情況并作詳細的文字記錄，定期對施工物料進行盤點、核對以保證賬實相符。為避免施工材料的過度消耗，應綜合考了項目施工的生產能力與工期要求，制定合理、可行的購料、領料制度，以科學的方法縮短工期、提高經濟效益。

三、結束語

綜上所述，高效率、高質量的完成財務管理工作，不僅能夠有效提高資金的使用效率、保證企業利益，同時還可保證施工項目運作的質量、進度、成本、安全，從而向市場提供優質的產品、項目，提高企業的市場競爭力。因此，企業必須正確認識、加強重視財務管理工作，第一時間改進、糾正已發現的問題與不足，應用現代化的思想與技術，提高管理工作的效率與質量，才能充分發揮財務管理應有作用，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]華欽.施工企業財務管理問題分析與思考.經營管理者.2010(04).