摘要:近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量也逐漸增多，加劇了企業(yè)之間的競爭力。企業(yè)要想占據(jù)競爭中的優(yōu)勢地位，就必須創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理策略，該舉措符合現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，也從極大程度上促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)要重視經(jīng)濟(jì)管理工作，從根本上節(jié)約發(fā)展成本。本文就現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略改革展開論述，闡述企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概念，分析現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，并提出合理的解決策略。

關(guān)鍵詞:社會經(jīng)濟(jì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；策略；改革

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的核心，從企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)來看，主要是為了盈利，而企業(yè)發(fā)展過程中行經(jīng)濟(jì)管理能夠有效降低企業(yè)發(fā)展成本，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。目前來看，多數(shù)企業(yè)沒有重視經(jīng)濟(jì)管理工作，沒有建立相應(yīng)的體系，即使部分企業(yè)建立的經(jīng)濟(jì)管理體系，但未根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)化管理策略，從一定程度上制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，企業(yè)要重視經(jīng)濟(jì)管理工作，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)形勢下，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理策略，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的認(rèn)識

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的重要部分，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)規(guī)劃都有重要作用。經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)可看作一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，但系統(tǒng)的正常運(yùn)行需依據(jù)企業(yè)的宏觀調(diào)控。此外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式不是一成不變的，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不斷調(diào)整，符合不同階段企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)與經(jīng)營需求。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)內(nèi)容比較豐富，不僅包括企業(yè)生產(chǎn)活動的管理，同時(shí)還包括企業(yè)各個(gè)階段生產(chǎn)目標(biāo)的制定、各個(gè)部門責(zé)任分工、人力資源管理等，貫徹于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段。企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠更好的規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動，降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。

二、現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

(一)經(jīng)濟(jì)管理制度尚未完善現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中的主要問題為經(jīng)濟(jì)管理制度不完善和未借鑒其他企業(yè)良好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。一方面，現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)要想更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，就必須根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理制度，滿足市場的需求，提高自身的發(fā)展地位。但在實(shí)際管理過程中，企業(yè)沒有結(jié)合每個(gè)階段的發(fā)展特征科學(xué)評估管理體系，導(dǎo)致管理過程中存在很多問題，增大了企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，還有部分企業(yè)不注重經(jīng)濟(jì)管理工作，沒有建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理體系，有些企業(yè)雖然建立了相關(guān)體系，但沒有制定完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理處于相對松散的狀態(tài)，從一定程度上阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，現(xiàn)階段很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中，應(yīng)用舊的管理模式，未結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展特征和實(shí)際需求進(jìn)行優(yōu)化，也未借鑒其他企業(yè)良好的管理經(jīng)驗(yàn)，停滯不前，在競爭中處于劣勢地位。長期下去，容易導(dǎo)致人才流失，企業(yè)發(fā)展動力不足。

一、相關(guān)概述

我國在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中施行的是有形手和無形手相結(jié)合的形式，其中市場經(jīng)濟(jì)是主要的管理手段，而宏觀調(diào)控手段予以配合，起到的是總領(lǐng)全局，引導(dǎo)方向的作用。宏觀經(jīng)濟(jì)管理就是我國應(yīng)用宏觀調(diào)控手段對社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的具體體現(xiàn)。在社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的過程中應(yīng)用宏觀調(diào)控管理可以有效地避免社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失衡，能夠把握住社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向，并且起到了一定的規(guī)范作用，可以為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造出良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。宏觀經(jīng)濟(jì)管理在實(shí)際應(yīng)用的過程中，其針對的是社會整體，從全局的角度出發(fā)對社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整。

二、經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

(一)注重信息搜集，規(guī)范信息應(yīng)用

要想強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，關(guān)鍵是要搞好經(jīng)濟(jì)信息的搜集和管理工作，使得宏觀經(jīng)濟(jì)管理在進(jìn)行的過程中可以快速高效的接收到準(zhǔn)確全面的經(jīng)濟(jì)信息。就現(xiàn)階段而言經(jīng)濟(jì)信息的搜集工作存在著缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性的特點(diǎn)，因此搜集到的經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)常會在準(zhǔn)確性上存在不足，而且由于搜集渠道受到限制，因此搜集的經(jīng)濟(jì)信息在全面性和時(shí)效性上也難以滿足宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要。不僅不會提升宏觀經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，有時(shí)還會起到一定的反面效果。所以，我國政府應(yīng)建立起完善的經(jīng)濟(jì)信息搜集系統(tǒng)，并且要注重信息搜集的科學(xué)合理，做好經(jīng)濟(jì)信息的篩選驗(yàn)證工作，避免虛假信息造成宏觀經(jīng)濟(jì)管理的失誤。同時(shí)，隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)信息搜集的主要途徑，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可以提升經(jīng)濟(jì)信息搜集的速度。

(二)加強(qiáng)信息管理，完善應(yīng)用系統(tǒng)

宏觀經(jīng)濟(jì)管理與經(jīng)濟(jì)信息的結(jié)合應(yīng)為宏觀經(jīng)濟(jì)信息管理，為了有效地對宏觀經(jīng)濟(jì)信息管理進(jìn)行落實(shí)，相關(guān)部門應(yīng)建立起完善的宏觀經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)，通過健全系統(tǒng)的運(yùn)作，提升宏觀經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率。具體來說在進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)的過程中，相關(guān)部門首先應(yīng)明確系統(tǒng)建設(shè)的意義，并對系統(tǒng)運(yùn)作的工作目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，使得系統(tǒng)在進(jìn)行應(yīng)用的過程中可以具有一定的目的性。其次，要保障系統(tǒng)可以快速高效的進(jìn)行運(yùn)作，滿足宏觀經(jīng)濟(jì)信息管理對時(shí)效性的需要。不僅如此，政府在將經(jīng)濟(jì)信息應(yīng)用到宏觀經(jīng)濟(jì)管理的過程中，還應(yīng)注重政策上的調(diào)整，為宏觀經(jīng)濟(jì)信息管理的應(yīng)用打好基礎(chǔ)。具體來說政府應(yīng)減少國有企業(yè)的數(shù)量，鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)金融體制的完善，保障國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)性和科學(xué)性。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；公路運(yùn)輸；經(jīng)濟(jì)管理

一、引言

新時(shí)代交通運(yùn)輸行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要使交通運(yùn)輸行業(yè)規(guī)范化、市場化運(yùn)行，充分發(fā)揮市場調(diào)控作用，促進(jìn)公路運(yùn)輸持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，工具交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理尤為重要，不斷提高我國公路運(yùn)輸經(jīng)理管理水平，顯著提升管理效率，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該注意交通運(yùn)輸管理面臨的主要問題，分別從企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等層面加以完善，構(gòu)建系統(tǒng)完善的交通運(yùn)輸管理經(jīng)濟(jì)體系。

二、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)系闡述

（一）經(jīng)濟(jì)正比例關(guān)系在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理與社會經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，為推動經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展注入新的活力。加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公路運(yùn)輸對工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮至關(guān)重要的作用，一定程度上決定社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。隨著國內(nèi)公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，我國公路里程與規(guī)模顯著增加，公路運(yùn)輸為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要作用，公路運(yùn)輸與社會經(jīng)濟(jì)逐漸呈正比關(guān)系。

（二）明顯的輻射和帶動作用我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡性，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、資源以及文化差異尤為顯著，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展速度越來越快，從而導(dǎo)致差距顯著增加。加強(qiáng)公路運(yùn)輸建設(shè)和管理，有效縮短經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）公路經(jīng)濟(jì)管理水平與社會的穩(wěn)定公路運(yùn)輸直接影響著人們的生活，交通網(wǎng)絡(luò)的完善使人們的生活更加便捷，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要作用，同時(shí)也為信息傳播提供渠道。此外，公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可以讓人們的物質(zhì)需求與文化需求得到最大化的滿足，增強(qiáng)人們的幸福感與滿足感，因此，公路運(yùn)輸為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會秩序穩(wěn)定以及信息流通提供重要保障，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)共同繁榮發(fā)展注入新的活力。

[摘要]宏觀經(jīng)濟(jì)管理可依據(jù)社會市場發(fā)展的趨勢對國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控，以保證國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)態(tài)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)信息則是對經(jīng)濟(jì)行業(yè)進(jìn)行信息化描述，為經(jīng)濟(jì)管理調(diào)控提供決策的信息。通過對宏觀經(jīng)濟(jì)管理的概念、職能和特性進(jìn)行論述，并從信息系統(tǒng)、資源整合、網(wǎng)絡(luò)體系、管理職能和人才培養(yǎng)等方面闡述了經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的重要性。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)信息；宏觀經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)管理

一、宏觀經(jīng)濟(jì)管理論述

(一)宏觀經(jīng)濟(jì)管理概念解析

宏觀經(jīng)濟(jì)管理是以國家為基準(zhǔn)，通過對社會市場的主體環(huán)境進(jìn)行分析，依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律學(xué)、社會學(xué)等實(shí)行的一種政策手段，其可對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場形成導(dǎo)向作用，以保證經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)態(tài)發(fā)展。宏觀經(jīng)濟(jì)管理作為一種融合型管理體系，包含經(jīng)濟(jì)單體管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理、部門經(jīng)濟(jì)管理等，通過各管理機(jī)構(gòu)的協(xié)同作用下，使其在經(jīng)濟(jì)管理體系中呈現(xiàn)出相輔相成的發(fā)展趨勢，相對于社會經(jīng)濟(jì)市場而言，具有統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)意義。

(二)宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能描述

當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)市場的因素有許多，進(jìn)而導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向偏離預(yù)期軌跡，宏觀經(jīng)濟(jì)管理在對經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)行調(diào)控時(shí)，主要針對引起經(jīng)濟(jì)市場發(fā)生紊亂的主要因素進(jìn)行調(diào)節(jié)，從根源解決問題，以保證經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)市場的整體變化趨勢將受到國際、地區(qū)、政策等影響，使經(jīng)濟(jì)市場未能長期穩(wěn)定在同一狀態(tài)下，因此宏觀經(jīng)濟(jì)管理在對國民進(jìn)行調(diào)控時(shí)，一般分為短期階段、中期階段、長期階段等。短期階段是以年度為周期，對市場進(jìn)行外匯、信貸、財(cái)政等方面的均衡管理，其在管理時(shí)由于周期較短，無法對長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)揮最大效用，因此只能針對部分淺層面的問題加以解決。中期階段一般以五年為周期，其與五年計(jì)劃起到協(xié)調(diào)作用，通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、政策結(jié)構(gòu)等進(jìn)行調(diào)控，以保證現(xiàn)階段國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。長期階段是一種長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，依據(jù)當(dāng)前社會市場環(huán)境和未來發(fā)展趨勢，對經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)行戰(zhàn)略布局，但由于時(shí)間較長，此期間的不定性因素較多，因此需以經(jīng)濟(jì)原則為主線，對經(jīng)濟(jì)管理的宏觀調(diào)控措施進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行。

摘要：水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接關(guān)系著我國水利事業(yè)的整體發(fā)展，加強(qiáng)水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建的同時(shí)也會促進(jìn)我國水利事業(yè)的向前發(fā)展，對我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步也有著一定程度上的影響。本文就現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體質(zhì)的概念介紹、構(gòu)建現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體制過程中存在的問題及相對應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建的有效措施三個(gè)方面展開了較為細(xì)致的探討。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化；水利經(jīng)濟(jì)；管理體制；要點(diǎn)分析

1引言

就我國目前水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建情況來看，由于我國水利工程建設(shè)相關(guān)人員對于水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建認(rèn)識不足，未能認(rèn)清現(xiàn)今我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，并且對水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建工作投入的資金較少，這就使得我國的現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建工作過程中存在諸多問題，構(gòu)建工作成果不夠顯著。然而我國若能夠加強(qiáng)水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建工作，將會對我國水利工程的整體建設(shè)有著相當(dāng)大的促進(jìn)作用，滿足人們?nèi)粘５恼Ｓ盟枨螅苿游覈鐣?jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。那么如何加強(qiáng)現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建工作、提高我國水利工程建設(shè)水平就成為我國水利工程建設(shè)相關(guān)工作人員所著重研究的課題之一。

2現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體制的概念介紹

水利工程建設(shè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要建設(shè)項(xiàng)目之一，水利工程建設(shè)質(zhì)量的好壞對我國社會經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展會產(chǎn)生一定程度的影響。而現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建工作指的是在水利工程建設(shè)過程中，認(rèn)真分析水利經(jīng)濟(jì)管理情況，有針對性地構(gòu)建較為完善的現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體制。水利經(jīng)濟(jì)管理體制構(gòu)建工作作為水利工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體制的構(gòu)建，有利于提高水利工程整體建設(shè)水平，進(jìn)一步完善水利工程建設(shè)工作，進(jìn)而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3構(gòu)建現(xiàn)代化水利經(jīng)濟(jì)管理體制過程中存在的問題