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第1篇：有關(guān)思鄉(xiāng)的詩范文

關(guān)鍵詞:城市規(guī)劃；管理;特色城市

中圖分類號：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

城市是一個地區(qū)政治，經(jīng)濟(jì)，科學(xué)，以及文化發(fā)展中心，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中占著主導(dǎo)作用。城市規(guī)劃不僅要求目標(biāo)化，生態(tài)化，更要有效率，有文化；面對經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程等問題，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃受到制約。怎樣把握好規(guī)劃規(guī)則，實(shí)現(xiàn)未來城市社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，是城市規(guī)劃管理工作者急需解決的首要問題。

一、城市規(guī)劃管理存在的問題

1、城市規(guī)劃制度落后

城市規(guī)劃被認(rèn)為是“國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的延續(xù)和延伸”，對城市建設(shè)的調(diào)控采取機(jī)械的目標(biāo)管理和計(jì)劃控制方式。可是，由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐漸建立，城市建設(shè)也轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌稣{(diào)解為主的多元投資行為。然而，投資不足，要求不嚴(yán)格，管理制度松懈，導(dǎo)致城市施工者內(nèi)容不完善，城市專項(xiàng)規(guī)劃不完整，進(jìn)而影響了總體的規(guī)劃修編。

2、缺乏科學(xué)民主的規(guī)劃策略

在新的發(fā)展機(jī)遇和市場需求下，秀山縣內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，面臨的核心命題也將開始由縣城實(shí)現(xiàn)向區(qū)域中心城市的轉(zhuǎn)型，由小城市實(shí)現(xiàn)向中等城市的跨越，這也就使得原規(guī)劃難以適應(yīng)秀山縣未來現(xiàn)實(shí)的發(fā)展需求。政府在決定城市規(guī)劃方面起著關(guān)鍵作用，在規(guī)劃的過程中，要涉及諸多的因素，多結(jié)構(gòu)，多重關(guān)系的綜合性決策，僅僅依靠個人的能力、智慧、和經(jīng)驗(yàn)可能制約建設(shè)城市美好愿望的實(shí)現(xiàn)，從而導(dǎo)致城市規(guī)劃的不科學(xué)、不合理。縣級城市因?yàn)橐?guī)模相對較小，地方領(lǐng)導(dǎo)缺少強(qiáng)烈的法制意識，隨意改變規(guī)劃細(xì)節(jié)，尤其在對招商投資上，在金錢利益的驅(qū)使作用下，借用一切手段變更規(guī)劃布局，以致使已經(jīng)制定的規(guī)劃而成為廢紙，出現(xiàn)勞民傷財(cái)?shù)默F(xiàn)象。

3、法律保障及公眾參與度不足

城市的規(guī)劃管理會涉及到不同利益主體的一些行為，市民、投資者、開發(fā)商、政府等都與城市的規(guī)劃管理存在著密切的聯(lián)系，城市規(guī)劃的審批、修訂以及編制等工作在很大程度上僅僅局限于由專家、領(lǐng)導(dǎo)以及其他相關(guān)人員所組成的小圈子內(nèi)，采取的是封閉式的一種規(guī)劃編制方式，采用這樣的方式雖然能夠比較準(zhǔn)確地貫徹主管部門和上級政府的相關(guān)意見，但是普通市民和相關(guān)專業(yè)部門的意見卻往往不能被充分采納，這樣對于城市規(guī)劃管理的具體實(shí)施就會造成一定的難度，在法律方面，我國對于公眾參與決策城市的規(guī)劃管理也并沒有做出較為明確的規(guī)定，在實(shí)際的操作當(dāng)中，也有很多城市都制定了城市規(guī)劃的成果展示，但是對于公眾會以何種方式來參與城市的決策規(guī)劃還并沒有做出明確的規(guī)定。

二. 提高城市規(guī)劃管理水平的有效措施

1、科學(xué)編排城市規(guī)劃

國家政策和區(qū)域政策為秀山縣的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展打來了良好的機(jī)遇，“重慶一小時經(jīng)濟(jì)圈”伴隨著產(chǎn)業(yè)和人口的集聚而快速發(fā)展壯大，城市代表著現(xiàn)代文明的發(fā)展進(jìn)程，承載著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，推動了區(qū)域社會發(fā)展，影響著社會生產(chǎn)力的前進(jìn)。同樣，城市規(guī)劃為政府監(jiān)督市場，履行社會管理和公共服務(wù)職責(zé)提供了依據(jù)。我們要用獨(dú)特的眼光，吸收規(guī)劃先進(jìn)理念，對土地利用整體規(guī)劃要做到高起點(diǎn)，高要求，高質(zhì)量，進(jìn)一步彰顯城市個性特色?？茖W(xué)編排城市規(guī)劃由于信息時代的快速發(fā)展不再遙不可及，將城市規(guī)則具體化，合法化，人性化，山水田園的生活指日可待。

2、完善法律保障，提高公眾的參與度

2000年以來，秀山縣城鎮(zhèn)化水平按照平均每年2%的速度增長，并根據(jù)重慶市對秀山縣的要求，結(jié)合秀山縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，使得秀山縣未來的城鎮(zhèn)化水平呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。在城市規(guī)劃管理的過程當(dāng)中，必須要完善相關(guān)的群眾參與程序和信息公開制度，使得不同的主體在城市的規(guī)劃管理當(dāng)中都能夠得到順暢的表達(dá)，提高城市規(guī)劃管理的可行性和科學(xué)性，在法律建設(shè)方面，要嚴(yán)格堅(jiān)持法制建設(shè)，逐步建立起城市規(guī)范管理的法制體制保障，尤其是對于處于社會弱勢地位的群體，更要對其加強(qiáng)保護(hù)，逐步完善新的公開化和公眾參與的程序，保證政府在領(lǐng)導(dǎo)城市規(guī)劃管理的過程中能夠充分聽取群眾的呼聲。

總結(jié)：

城市規(guī)范合理的發(fā)展，促使我們要有前瞻性的目光，敏銳的觀點(diǎn)，有及時合理的調(diào)整方案與解決方式，更要協(xié)調(diào)控制社會，環(huán)境，人口與經(jīng)濟(jì)的全面、和諧的進(jìn)展，同時，正確完善、合理的統(tǒng)籌規(guī)劃管理與城市發(fā)展的密切關(guān)系，不斷的創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，把城市管理與城市經(jīng)營和科學(xué)掌控城市的發(fā)展作為重要目標(biāo)，全面提升城市規(guī)劃管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孟兆國，代智. 泛策劃與規(guī)劃心理學(xué)在城市規(guī)劃中的應(yīng)用——以山西大同衛(wèi)星城中心區(qū)規(guī)劃為例[J]. 規(guī)劃師,2010(S1):26-30.

第2篇：有關(guān)思鄉(xiāng)的詩范文

一、巧設(shè)導(dǎo)語

俗語說得好：良好的開始是成功的一半。一堂成功的思想品德課，往往都有一個好的開頭，即精彩的課前導(dǎo)入。課前導(dǎo)入是教師在課堂教學(xué)起始環(huán)節(jié)中采用各種教學(xué)媒體和教學(xué)方式，引入新知識，使學(xué)生迅速進(jìn)入新課學(xué)習(xí)狀態(tài)的活動方式。明代文學(xué)家謝榛談及文章的開頭時說：“起句當(dāng)如炮竹，驟響易徹?！蹦敲匆惶谜n的開始，也應(yīng)該如此。

二、引進(jìn)情感

課堂教學(xué)，教師“導(dǎo)”和“演”的基本功非常重要。由于政治教材內(nèi)容本身較枯燥無味，所以一個“干巴巴”的老師是不會受學(xué)生歡迎的，因而教師必須“聲情并茂、形表結(jié)合”，也就是要求教師要有生動的語言、良好的姿態(tài)、豐富的情感、得體的外表，不僅要在教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法上影響學(xué)生，而且還要以個人人格的力量對學(xué)生實(shí)施影響。

心理學(xué)家認(rèn)為，融洽的師生關(guān)系直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，師生心理相容能提高教學(xué)效果，學(xué)生喜歡老師也會喜歡他教的課程。學(xué)生與他們所喜愛的老師和睦相處，方可在學(xué)習(xí)過程中形成良好的心理氛圍。因此，要培養(yǎng)學(xué)生對自己的親近感，創(chuàng)造一個師生心理相容的良好環(huán)境，做學(xué)生的知心朋友，建立起相互信任、相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛、共同進(jìn)步的良好關(guān)系。學(xué)生親其師，才能信其道、樂其道，才能積極地接受教師所傳授的知識。

三、把握亮點(diǎn)

學(xué)生是好學(xué)的也是好動的，他們的注意力會隨老師講課的節(jié)奏、講課的內(nèi)容而改變。如果一個教師的講課是按部就班的，就算講得再清楚，時間長了學(xué)生也會乏味的。所以教師要經(jīng)常注意制造課堂亮點(diǎn)，或感動的故事，或有趣的小品，或幽默的笑話，或精彩的多媒體畫面，或經(jīng)典的名人名言，或適合學(xué)生的辯論，或生活中關(guān)注的話題等等。例如初二講到善于認(rèn)識自己，要學(xué)會全面地看問題的方法時，我引用了一句大家都熟悉的流行歌曲，即《對面的女孩看過來》中的一句，說認(rèn)識自己、評價自己就應(yīng)“左看右看、上看下看”，學(xué)生哄堂大笑。我不失時機(jī)地緊追問一句：“為何要這樣看？”學(xué)生異口同聲地回答：“全面。”接著我趁熱打鐵，分析為什么要學(xué)會全面地看問題的方法認(rèn)識自己，學(xué)生意猶未盡，聽得津津有味，知識也得以很好的落實(shí)。

四、突出主體

小品表演能滿足初中學(xué)生較強(qiáng)的表演欲望，會使呆板的材料鮮活起來，使枯燥的課堂活躍起來；同時能使學(xué)生感受親切感和新鮮感，從而使學(xué)生在愉快輕松的心情下保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情，實(shí)現(xiàn)情理交融的教育效果。例如在學(xué)習(xí)《依法保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益》這個章節(jié)時，因考慮到簡單介紹法律條文比較枯燥，比如向?qū)W生講述知情權(quán)、選擇權(quán)、安全權(quán)等，擔(dān)心學(xué)生會沒興趣聽，于是我讓學(xué)生自己課前閱讀，分組設(shè)計(jì)小品在課堂上展示出來，沒想到學(xué)生的表演淋漓盡致，課堂效果相當(dāng)好。模擬法庭是一種情景性的、開放性的教學(xué)活動，選擇的案例貼近學(xué)生生活，學(xué)生具有較高的積極性。學(xué)生們主動嘗試著扮演“審判長”、“審判員”、“原告”、“被告”及雙方當(dāng)事人的辯護(hù)律師等，既可以充分鍛煉學(xué)生的實(shí)踐用法能力，又可以考查學(xué)生對法律的理解。在模擬審判過程中，他們親身體會到了法律的公正無私、法制的神圣嚴(yán)明。通過模擬法庭活動，使同學(xué)們在學(xué)法中懂法、在執(zhí)法中學(xué)法、在體驗(yàn)中提高了法制意識。

五、與時俱進(jìn)

第3篇：有關(guān)思鄉(xiāng)的詩范文

關(guān)鍵詞：上市公司；資本結(jié)構(gòu)；優(yōu)化

資本結(jié)構(gòu)問題是企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的一個重要問題，它不僅為企業(yè)管理者所重視，而且也為廣大投資者所關(guān)注，努力優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，對于整個市場的健康發(fā)展具有特別重要的意義。

一、政府立法層面

（一）完善國家法制體系，健全資本市場功能

建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，使國有控股公司內(nèi)部通過相互監(jiān)督制約達(dá)到某種制衡狀態(tài)；明確限制國有股股東參與管理公司微觀治理的權(quán)利；使國家所持股份為優(yōu)先股 ，既可實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值與增值，又切實(shí)防止了國家對公司的肆意干預(yù)；通過立法提高中小股東的地位。

（二）加大監(jiān)管及打擊力度，規(guī)范上市公司經(jīng)營行為

不斷健全和完善相關(guān)法律體系，如對《公司法》中不完善的地方進(jìn)行修訂；證監(jiān)會要切實(shí)依法把好審批關(guān)，堅(jiān)決杜絕不符合條件的公司上市，并對上市公司的增發(fā)和配股進(jìn)行嚴(yán)格審批。

加強(qiáng)各種管理制度的建設(shè)和完善，在全社會范圍內(nèi)建立和完善職業(yè)經(jīng)理人制度；建立和完善各類監(jiān)管和服務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人事后問責(zé)制度；對違法操作、弄虛作假、披露虛假信息、通過股權(quán)融資肆意圈錢的上市公司給予嚴(yán)重的行政處罰，規(guī)范公司的經(jīng)營行為，最終實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的合理化。

二、金融環(huán)境建設(shè)層面

（一）建立完善的資本市場規(guī)則，加強(qiáng)股票市場建設(shè)

實(shí)行核準(zhǔn)制，使優(yōu)秀企業(yè)不再受到額度、地域等因素的制約；在退出機(jī)制上，讓那些在經(jīng)營業(yè)績、信息披露等方面不合格的上市公司退出市場；及時調(diào)整融資規(guī)則，加強(qiáng)市場監(jiān)管力度；加強(qiáng)股利分配的法律約束；構(gòu)造股權(quán)多元化，通過基金投資穩(wěn)定市場，并加強(qiáng)其在公司的監(jiān)控作用；進(jìn)一步培育法人投資主體，提高法人股東的持股比例；優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，減持國有股，采取不同模式的國有股權(quán)持有方式；監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對上市公司股權(quán)籌資的管理。

（二）不斷發(fā)展債券市場

深化銀行體制改革，使債權(quán)融資約束機(jī)制硬化，由于我國大多數(shù)商業(yè)銀行為國家所有，企業(yè)會自發(fā)地產(chǎn)生對銀行的依賴感，這樣就形成了債務(wù)融資約束軟化；鼓勵金融工具的創(chuàng)新，為企業(yè)提供更多的融資渠道；加強(qiáng)債券發(fā)行和交易市場結(jié)構(gòu)體系的建設(shè)，逐步建立完備的、與全國一致的債券發(fā)行交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；建立資本結(jié)構(gòu)動態(tài)優(yōu)化機(jī)制，及時推出可轉(zhuǎn)換債券及資產(chǎn)抵押債券等創(chuàng)新產(chǎn)品；積極培育債券二級市場，調(diào)整企業(yè)債券的品種結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)市場中介機(jī)構(gòu)的培育，建立完善的企業(yè)信用評價體系；政府應(yīng)該適當(dāng)放寬債券發(fā)行政策， 促進(jìn)上市公司增加債券融資比例。

（三）改善我國產(chǎn)品市場競爭狀況

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的主要影響因素是產(chǎn)業(yè)競爭，在進(jìn)行最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策時，企業(yè)必須要考慮企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的競爭情況，根據(jù)產(chǎn)業(yè)不同而采用不同的融資決策，不斷優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。

政府應(yīng)該制定相關(guān)政策和法規(guī)，限制企業(yè)進(jìn)入某些生產(chǎn)已飽和的行業(yè)，保障同行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭公平合理；企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際資源狀況、資本承受能力、人員及設(shè)備配置現(xiàn)狀來定奪生產(chǎn)范圍；對壟斷企業(yè)，政府應(yīng)該逐步放松管制。

（四）加強(qiáng)信號披露管理，構(gòu)建有效的信號傳遞機(jī)制

現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論建立在信息非對稱基礎(chǔ)之上，資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化過程實(shí)質(zhì)上是信息非對稱的緩解過程，通過資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，委托人與人之間搭建起一條信息通道，并形成一種有效的約束與激勵機(jī)制，從而降低融投資交易困難，提高金融市場的運(yùn)行效率。

三、企業(yè)自身層面

（一）要樹立資本結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略管理觀念

資本結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略從屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，是指為最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)， 增強(qiáng)企業(yè)價值，在分析影響資本結(jié)構(gòu)的內(nèi)容及外部環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的資本構(gòu)成的發(fā)展方向進(jìn)行全局性、長期性、創(chuàng)造性的謀劃過程。為保證公司良性運(yùn)行、穩(wěn)定發(fā)展，理財(cái)人員必須樹立資本結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略管理觀念。

（二）企業(yè)應(yīng)對籌資結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)管理

對公司籌資活動的管理，主要應(yīng)考慮以下幾個方面的問題并采取相應(yīng)的籌資策略：一是根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展情況確定需要籌措資金的數(shù)量；二是根據(jù)資本市場的供求狀況，正確選擇籌資方式；三是考慮不同籌資方式的籌資成本及風(fēng)險程度，確定合理的資金結(jié)構(gòu)。

（三）融資決策應(yīng)適應(yīng)企業(yè)競爭環(huán)境

權(quán)威資料研究顯示，產(chǎn)品市場競爭狀況對于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)有著十分顯著的影響，在產(chǎn)品的市場競爭中，企業(yè)只有占據(jù)了更多的市場份額，才會擁有更多的融資選擇。企業(yè)不僅可使用權(quán)益融資，也可使用債務(wù)融資。

（四）確定資本結(jié)構(gòu)同時考慮公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的資產(chǎn)總額中各項(xiàng)資產(chǎn)的比例。目前，一些企業(yè)由于沒有解決好流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)的比例問題，導(dǎo)致了其在經(jīng)營過程中缺乏流動資金，影響了企業(yè)的發(fā)展；在工作中，資金過度投放在固定資產(chǎn)上，有可能無法償還到期債務(wù)等。

（五）強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)

建立獨(dú)立董事制度：獨(dú)立董事的選舉和聘任應(yīng)采取控股股東回避的方式，由中小股東推薦并選舉獨(dú)立董事；要充分保證獨(dú)立董事能夠有效的實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督，切實(shí)保護(hù)中小股東和利益相關(guān)者的合法權(quán)益；要健全獨(dú)立董事的激勵約束機(jī)制；建立異議股東救濟(jì)制度；限制大股東的權(quán)利；完善經(jīng)營者業(yè)績評價與激勵制度，降低人員成本；加強(qiáng)信息披露， 強(qiáng)化外部治理環(huán)境。

（六）其他優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的措施

利用企業(yè)信用，合理負(fù)債，達(dá)到低成本籌資目的，包括預(yù)收貨款，采用賒購購商品；構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，降低融資成本；科學(xué)確定借款額度和借款期限；合理搭配貸款類型，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險；與銀行簽訂借款合同；借低還高，借短還長，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；適當(dāng)增加長期負(fù)債，充分利用杠桿效應(yīng)；增強(qiáng)對國家宏觀政策研究，及時調(diào)整貸款項(xiàng)目，降低資金成本；選擇貼現(xiàn)率低的銀行進(jìn)行票據(jù)貼現(xiàn)；通過商業(yè)匯票融資；降低籌資總量，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

我國上市公司還處在建設(shè)和發(fā)展之中，其資本結(jié)構(gòu)還存在不夠合理和不完美之處，這是由內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素共同影響所致。資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化一般的標(biāo)志是：功能強(qiáng)，周轉(zhuǎn)快，增值多，抗風(fēng)險。我國上市公司應(yīng)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)，對不良資本結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行優(yōu)化，提高公司價值，實(shí)現(xiàn)公司價值最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄂嘉楠.國有上市公司資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整[J].消費(fèi)刊，2008 （13）.

[2]李雅娟.資本結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化[J].山西高等學(xué)校社會科學(xué)學(xué)報，2009（5）.

第4篇：有關(guān)思鄉(xiāng)的詩范文

（一）“地溝油”犯罪的含義

“地溝油”實(shí)質(zhì)上屬于餐飲垃圾和變質(zhì)油脂，一般是指餐廚垃圾、廢棄油脂、各類肉及肉制品加工廢棄物等。由于利益的驅(qū)使，一些不法分子為了牟取非法利益，違反國家規(guī)定，利用“地溝油”非法生產(chǎn)“食用油”、或者銷售利用“地溝油”生產(chǎn)的“食用油”，形成了一條利益鏈，嚴(yán)重危害廣大人民群眾的身體健康。根據(jù)刑法規(guī)定，這些與“地溝油”有關(guān)的生產(chǎn)、銷售行為符合刑法規(guī)定的罪名的，應(yīng)當(dāng)作為犯罪處理。所以，“地溝油”犯罪泛指以“地溝油”為原料生產(chǎn)偽劣食用油和銷售這些偽劣食用油所構(gòu)成的犯罪的統(tǒng)稱。根據(jù)《通知》的規(guī)定，“地溝油”犯罪是指用餐廚垃圾、廢棄油脂、各類肉及肉制品加工廢棄物等非食品原料，生產(chǎn)、加工“食用油”，以及明知是利用“地溝油”生產(chǎn)、加工的油脂而作為食用油銷售的行為。

1.“地溝油”犯罪主觀上是故意，但并不要求以非法營利為目的。即行為人明知是“地溝油”，而仍然利用“地溝油”生產(chǎn)、加工“食用油”，或者明知是利用“地溝油”生產(chǎn)、加工的問題油脂而作為食用油銷售，如果不具有主觀故意，過失行為不構(gòu)成“地溝油”犯罪。行為人實(shí)施“地溝油”犯罪一般是出于非法營利的目的，但非法營利并不是“地溝油”犯罪的必備要件。

2.“地溝油”犯罪的客觀方面包括

3.為牟取非法利益，銷售、使用問題油脂，具有相當(dāng)?shù)纳鐣：π浴０盐铡暗販嫌汀狈缸锏年P(guān)鍵是該問題油脂是否被用來銷售、使用，侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益，從而牟利。不以銷售、食用為目的，單純生產(chǎn)“地溝油”的行為不構(gòu)成犯罪，但大部分情況下，“地溝油”犯罪存在一條巨大的利益鏈，生產(chǎn)、銷售、使用各環(huán)節(jié)緊緊相扣，密不可分，使“地溝油”回流到餐桌上。

判斷生產(chǎn)、銷售、使用“地溝油”的行為是否構(gòu)成犯罪，應(yīng)從以上三方面綜合考量，著重把握行為的主體、主觀目的，合理評估生產(chǎn)、銷售、使用的社會危害性，同時參考盈利金額、銷售金額等數(shù)額。

二、“地溝油”犯罪的定性分析

生產(chǎn)、銷售、使用“地溝油”的行為究竟涉嫌構(gòu)成何種犯罪，這需要具體的分析。在刑法分則中，可能會對“地溝油”犯罪適用的罪名有這么幾個：生產(chǎn)、銷售有毒有害食品罪，以危險方法危害公共安全罪，生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪和生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪。但并非這幾個罪名全都可以適用于“地溝油”犯罪，在絕大多數(shù)情況下，建議根據(jù)案件情況不用或者盡量少用生產(chǎn)、銷售有毒有害食品罪或者以危險方法危害公共安全罪，而以生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪或者生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪定罪處罰更為合適。

（一）不構(gòu)成生產(chǎn)、銷售有毒有害食品罪

生產(chǎn)、銷售有毒有害食品罪的構(gòu)成要件要素之一就是要求行為人在食品中添加有毒有害的非食品原料，其與生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪的區(qū)別關(guān)鍵在于添加到食品中的是食品原料還是非食品原料，所以，“地溝油”的性質(zhì)決定著兩罪名的適用。如果認(rèn)為是食品原料，那么應(yīng)構(gòu)成生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪，反之則應(yīng)構(gòu)成生產(chǎn)、銷售有毒有害食品罪。食品原料是指其本身是食品的不可或缺的成分，與其他成分一起組成食品，如果質(zhì)量和衛(wèi)生達(dá)標(biāo)均是可以食用的，如面包中的面粉，蛋糕中的奶油等。非食品原料是指其本身并非可以食用的成分，而為了達(dá)到商業(yè)效果添加到食品中的，如色素等。“地溝油”屬于從餐飲垃圾中提煉出的問題油脂，雖然衛(wèi)生和質(zhì)量狀況都不達(dá)標(biāo)，甚至對人體有很大的危害，但是屬于污染和腐敗造成的，其本身仍然是油脂成分，所以，“地溝油”的性質(zhì)是問題油脂，屬于有問題的食品原料。

從“地溝油”的來源過程考慮，它屬于餐飲垃圾中的廢棄油脂，來源于食物，而非化學(xué)合成的產(chǎn)品。在一般人的觀念里，食品原料所造成的后果嚴(yán)重性要比非食品原料的小得多，行為人之所以敢如此猖獗地生產(chǎn)、銷售和使用，是因?yàn)椤暗販嫌汀辈灰妆鎰e，并且毒害性不會立刻顯現(xiàn)，這些不是有毒有害非食品原料的特征，行為人在一定程度上是基于這一點(diǎn)，從而以僥幸心理肆無忌憚地實(shí)施著“地溝油”犯罪。易言之，行為人的主觀認(rèn)識里是把“地溝油”當(dāng)成食品原料的。

綜上，“地溝油”屬非食品原料，“地溝油”犯罪不符合生產(chǎn)、銷售有毒有害食品罪的犯罪構(gòu)成，故不應(yīng)以生產(chǎn)、銷售有毒有害食品罪定罪論處。

（二）不宜適用危害公共安全罪

某種物質(zhì)的毒害性表現(xiàn)為對對象所直接造成的傷害程度，如果無法明確知道該物質(zhì)對作用對象的影響結(jié)果，那么可以說其毒害性難以準(zhǔn)確界定。當(dāng)“地溝油”剛被爆出時，人們對其危害性的認(rèn)識基本上是基于新聞媒體的報道，后又有某些專家教授發(fā)表對其危害的認(rèn)識，認(rèn)為長期食用會誘發(fā)癌癥等疾病，讓人感覺很可怕，但這些都屬于個人的觀點(diǎn)，沒有經(jīng)過科學(xué)的證實(shí)，至今也沒有其對人體傷害到底為何的定論。在不明確其對人體傷害情況的前提下，是不宜以以其他方法危害公共安全罪處罰的，因?yàn)樵撟锸菄?yán)重犯罪，認(rèn)定過程必須非常慎重，對于連具體危害結(jié)果都不明確的犯罪是不適用的。但有一點(diǎn)是肯定的，“地溝油”的質(zhì)量和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，存在危害人身健康的可能性。同時，目前尚未有因食用“地溝油”而致死的報道，在此情況下，沒有以以其他方法危害公共安全罪處罰的必要。如果以后出現(xiàn)因“地溝油”而致多人死亡或者重傷或者造成嚴(yán)重疾病的，并且影響惡劣，社會反響大，可以考慮適用以其他方法危害公共安全罪。

（三）構(gòu)成生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪或者生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪

首先，“地溝油”犯罪符合這兩罪的犯罪構(gòu)成。無論是生產(chǎn)、銷售“地溝油”的行為，還是使用“地溝油”作為食品原料的行為，都因?yàn)椤暗販嫌汀睂儆谫|(zhì)量有問題的油脂，而具有以假充真、以次充好、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品的特征，如果銷售數(shù)額達(dá)五萬元以上，則符合生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪的犯罪構(gòu)成；同時，“地溝油”不符合《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)、銷售“地溝油”或者生產(chǎn)、銷售以“地溝油”為原料的食品的行為，情節(jié)嚴(yán)重的有可能足以造成嚴(yán)重食物中毒事故或者其他嚴(yán)重食源性疾患，而構(gòu)成生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪。

其次，以這兩罪處罰效果較好。筆者曾在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽到強(qiáng)烈要求以危害公共安全罪或者生產(chǎn)、銷售有毒有害食品處罰“地溝油”犯罪的觀點(diǎn)，其中一個很重要的原因是認(rèn)為這兩個罪名處罰較重，能夠起到威懾、打擊犯罪的效果。其實(shí)，這里面主要有迷信死刑的因素，不過，現(xiàn)代的刑法理論越來越傾向于限制直至廢除死刑，可見，死刑雖然能夠威懾犯罪，但不用死刑仍然可以達(dá)到預(yù)防目的。一個罪名能否起到處罰、預(yù)防的效果，不僅要看嚴(yán)厲程度，而且要看量刑檔次是否科學(xué)。生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪設(shè)有四個量刑檔次，從拘役到無期徒刑無一遺漏，量刑幅度也根據(jù)犯罪情節(jié)有寬有窄，提供了合理的裁量空間。生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪的量刑檔次和幅度同樣科學(xué)合理。以此二罪名處罰不僅能夠起到打擊犯罪的效果，而且可以很好的貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，遏止一味重刑思想的傾向。

三、“地溝油”犯罪的認(rèn)定

（一）競合問題

在對“地溝油”犯罪適用刑罰的過程中，會出現(xiàn)法條競合的問題，即生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪與生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪之間應(yīng)如何協(xié)調(diào)的問題。這兩個罪名之間的沖突是由于法條間的交叉重合關(guān)系所造成的，必須有選擇性地適用一個罪名，而不能兩者全都適用。關(guān)于法條競合的適用原則，理論上認(rèn)為只能選擇適用一個法條，即特別法、實(shí)害法或者重法，[1]刑法第一百四十九條以立法的形式做出了明確的規(guī)定，確定這兩罪的法條競合適用重法原則。

以此為指導(dǎo)，對于“地溝油”犯罪，如果生產(chǎn)、銷售的“地溝油”或者生產(chǎn)、銷售的以“地溝油”為原料的其他食品不足以造成嚴(yán)重食物中毒事故或者其他嚴(yán)重食源性疾病，但銷售金額在五萬元以上的，應(yīng)以生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪處罰。如果行為人生產(chǎn)、銷售的“地溝油”或者生產(chǎn)、銷售的以“地溝油”為原料的其他食品銷售金額在五萬元以上，且足以造成嚴(yán)重食物中毒事故或者其他嚴(yán)重食源性疾病的，應(yīng)根據(jù)具體情況比較兩罪的法定刑，以法定刑較重的罪名定罪處罰。

（二）危險性的認(rèn)定問題

生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪是危險犯，危險犯是指以危險作為處罰根據(jù)的犯罪，[2]危險是犯罪構(gòu)成的一個要件的犯罪即為具體危險犯，危險雖不是該罪的構(gòu)成要件，卻是該行為可罰的實(shí)質(zhì)違法的根據(jù)的犯罪即為抽象危險犯。[3]很明顯，生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪以危險性作為犯罪的構(gòu)成要件，所以該罪是具體危險犯。具體危險犯就需要對危險狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)定，以判斷罪與非罪。如何對“足以造成嚴(yán)重食物中毒事故或者其他嚴(yán)重食源性疾病”進(jìn)行認(rèn)定屬于司法實(shí)務(wù)中的司法鑒定問題，對此，最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理生產(chǎn)、銷售偽劣商品刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》規(guī)定：經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門確定的機(jī)構(gòu)鑒定，食品中含有可能導(dǎo)致嚴(yán)重食物中毒事故或其他嚴(yán)重食源性疾患的超標(biāo)準(zhǔn)的有害細(xì)菌或其他污染物的，應(yīng)認(rèn)定為“足以造成嚴(yán)重食物中毒事故或者其他嚴(yán)重食源性疾患”。所以，對“地溝油”及其相關(guān)食品危險性的認(rèn)定也應(yīng)該依照該司法解釋進(jìn)行。檢察機(jī)關(guān)在對“地溝油”犯罪構(gòu)成生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品罪批捕審查和審查時，應(yīng)對相關(guān)的危險性鑒定結(jié)論進(jìn)行審查，對缺少鑒定結(jié)論和不符合鑒定要求的案件不予批捕和。

注釋：

[1]齊文遠(yuǎn)主編：《刑法學(xué)》，北京大學(xué)出版社2007年版，第192頁。

[2]陳興良主編：《刑法總論精釋》，北京：人民法院出版社，2010年版，第196頁。

第5篇：有關(guān)思鄉(xiāng)的詩范文

關(guān)鍵字：項(xiàng)目施工管理；質(zhì)量控制；成本控制；進(jìn)度控制；安全控制

Abstract: to make project in constraints achieving the goal, is required to project implementation process from beginning to end, at any time and place and the comprehensive control. In the project construction, to be in progress as the center, safety as the focal point, quality as a fundamental, economic benefit as the core, to overall arrangement, system management, do well the construction project management control and improve the construction project of the overall economic efficiency.

Keyword: project construction management; Quality control; Cost control; Schedule control; Safety control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1項(xiàng)目施工管理中的質(zhì)量控制

施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是指采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)施工承包合同中商定的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免常見的質(zhì)量問題，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。

（1）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制原則堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為控制核心：堅(jiān)持預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持全面控制。

（2）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容確定控制對象，例如一道工序、一個分項(xiàng)工程、安裝過程等：規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)，即詳細(xì)說明控制對象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求：制定具體的控制方法，例如工藝規(guī)程、控制用圖表等；明確所采用的檢驗(yàn)方法，包括檢驗(yàn)手段；實(shí)際進(jìn)行檢驗(yàn)：分析實(shí)測數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生差異的原因；解決差異所采取的措施、方法。

（3）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的要點(diǎn)

①設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。為了保證施工質(zhì)量而事先確定一些重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或薄弱領(lǐng)域。在質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇過程中，一般更加關(guān)注那些技術(shù)難度高、對質(zhì)量影響大或者一旦發(fā)生質(zhì)量問題產(chǎn)生危害廣的領(lǐng)域作為質(zhì)量控制點(diǎn)。在確定質(zhì)量控制點(diǎn)后，施工企業(yè)技術(shù)人員要事先分析可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，再針對這些原因有的放矢地制定對策措施進(jìn)行預(yù)控，以保證工程質(zhì)量。

②嚴(yán)格工序之間的交接檢查。工序作業(yè)（包括隱蔽工程）必須按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下一道工序的實(shí)施。施工企業(yè)要堅(jiān)持在上一道工序完成后，未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不進(jìn)行下一道工序的原則。比如，鋼筋混凝土工程在模板安上后，施工企業(yè)未經(jīng)監(jiān)理人員檢查，不得架立鋼筋；鋼筋架設(shè)后，未經(jīng)監(jiān)理人員簽署合格意見，不得澆注混凝土等。

（強(qiáng)化對人的管理。在施工過程中要充分調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用。為此，施工企業(yè)除了加強(qiáng)對施工人員的政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，激勵他們的勞動熱情外，還要根據(jù)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量的角度出發(fā)，對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或工種，安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員完成。

④保證施工材料和構(gòu)配件的采購質(zhì)量。要創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，必須有高質(zhì)量的材料（成品、半成品）加以保證。物質(zhì)采購人員要選擇合格的供貨方控制材料質(zhì)量，做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗(yàn)，確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性i對某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時處理。

⑤加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的控制。施工機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工中必不可少的工具之一，他們對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度均有直接影響。為此，施工企業(yè)在施工機(jī)械的選用上，必須綜合考慮現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工技術(shù)水平與施工組織等因素，合理配備機(jī)械設(shè)備，力求獲得較好的綜合效益。機(jī)械設(shè)備的控制，應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三個方面予以控制。

⑥推行樣板管理。建筑工程樣板在施工中能起到指導(dǎo)作用，它能體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化和實(shí)物化，提供給施工人員參照。因此，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，通過樣板間的施工可達(dá)到更好地控制施工質(zhì)量、工期、材料定購和各專業(yè)的協(xié)調(diào)，并及早發(fā)現(xiàn)存在問題和進(jìn)行防治。

2項(xiàng)目施工管理中的成本控制

施工項(xiàng)目的成本控制，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（1）施工項(xiàng)目成本控制的原則

①成本最低化原則。施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制的根本目的，在于通過成本管理各種手段，不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求，在實(shí)行成本最低化原則時，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。

②全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。項(xiàng)目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，又不能時緊時松。應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。

③動態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制、動態(tài)控制，因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容確定成本目標(biāo)、編制成本計(jì)劃、制訂成本控制的方案，為今后的成本控制作好準(zhǔn)備。

④目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理的內(nèi)容包括目標(biāo)的設(shè)定和分解，目標(biāo)的責(zé)任到位和執(zhí)行，檢查目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，評價目標(biāo)和修正目標(biāo)，形成目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理循環(huán)，即PDCA循環(huán)。

⑤責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、各班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，享有成本控制的權(quán)力，同時項(xiàng)目經(jīng)理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進(jìn)行定期的檢查和考評，實(shí)行有獎有罰。

（2）施工項(xiàng)目成本控制的基本措施

第6篇：有關(guān)思鄉(xiāng)的詩范文

關(guān)鍵詞 石油化工；管道安裝工程；問題；措施

中圖分類號： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、石油化工管道安裝技術(shù)準(zhǔn)備及相關(guān)規(guī)范要求

1.1技術(shù)準(zhǔn)備要求

管道安裝是石油化工裝置施工關(guān)鍵。應(yīng)著重做好以下施工技術(shù)準(zhǔn)備：

（1）資料審查。對石油化工設(shè)備管道施工單位進(jìn)行專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)審查，對企業(yè)經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)人員從事管道工程技術(shù)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面考核；對其可承擔(dān)的各類化工、石油、石油化工裝置的設(shè)備、管道安裝工程規(guī)模、技術(shù)水平等進(jìn)行評估；對須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門審批的資質(zhì)證書等進(jìn)行查驗(yàn)。

（2）技術(shù)交底。施工前，組織設(shè)計(jì)單位、工藝人員和現(xiàn)場施工人員對工藝技術(shù)圖樣進(jìn)行審查，確保工藝設(shè)計(jì)與技術(shù)圖樣的一致性，管道組成件完整、齊全，連接型式科學(xué)，具有可操作性、標(biāo)準(zhǔn)件、輔助材料使用正確、編號清晰，工序編排合理，方便施工。管道焊接屬特種工藝，應(yīng)具有成熟的工藝規(guī)范和焊接工藝指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)配管施焊。

（3）技術(shù)培訓(xùn)。施工人員須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，并獲得相應(yīng)的資格證書，且在有效期內(nèi)。電焊工、氣焊工等從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)工作人員，還需具備操作許可證和用火證。

（4）施工現(xiàn)場。對施工現(xiàn)場配電箱安全，氧氣瓶、乙炔瓶工作間距，施工材料、滅火器材的存放地點(diǎn)等進(jìn)行檢查。

1.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求

石油化工管道安裝，應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行GB 50235-2010《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、GB 50236-2011《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及SH 3501-2002《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

二、淺析石油化工管道安裝的常見問題及相應(yīng)對策

2.1管道安裝中管段問題及解決對策

管段是管道安裝中的關(guān)鍵要素，施工單位要嚴(yán)格把關(guān)需要安裝管段的質(zhì)量，保證其符合施工圖紙的要求，排除可能存在的隱患。初步測試管段質(zhì)量后，判定其符合施工要求后，將其制作過程和測試結(jié)果詳細(xì)記錄在質(zhì)檢單上，然后將管段的質(zhì)檢單和單線圖送到監(jiān)理部進(jìn)行審查，待監(jiān)理部確認(rèn)管段各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)符合施工圖紙要求后，方可進(jìn)行安裝管段工作，以保證石油化工管道安裝的質(zhì)量。

2.2管道安裝中焊接問題及解決對策

管道焊接是石油化工管道安裝中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，決定著整個管道安裝的質(zhì)量。管道安裝的焊接工作要嚴(yán)格按照焊接規(guī)程執(zhí)行，防止出現(xiàn)不必要的問題，影響焊接的質(zhì)量。管理人員要在管道焊接完后按照管道單線圖上標(biāo)注的編號和位置細(xì)致的檢查焊接口，防止遺漏需要焊接的管道，在確認(rèn)焊接無誤后，再由專業(yè)工程師按照工程規(guī)范和焊接規(guī)程檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量。同時，焊接無損檢測人員也需要按照一定的規(guī)程抽查管道，確保其沒有破損并能夠安全使用。如果管道需要進(jìn)行熱處理焊接，必須要在確認(rèn)焊接完的管道沒有質(zhì)量問題后和專業(yè)監(jiān)理在確認(rèn)管道沒有問題并在報驗(yàn)表上簽字后才能投入使用。在管道焊接完成之后，在進(jìn)行管道的強(qiáng)度和氣密性實(shí)驗(yàn)時，施工管理人員和監(jiān)理必須要在現(xiàn)場指導(dǎo)和確認(rèn)，以保證管道焊接的質(zhì)量。

2.3管道安裝中管道防腐問題及解決對策

在石油化工工廠附近，受污染的土壤含有大量帶有腐蝕性的鹽、堿和酸，因 使用時間。目前使用最廣的防腐措施是石油瀝青防腐層與環(huán)氧煤瀝青防腐層，二者各有優(yōu)缺點(diǎn)，石油瀝青防腐層的價格低，但是會造成嚴(yán)重的環(huán)境污染。環(huán)氧煤瀝青防腐層便捷與先進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢的超過石油瀝青防腐層成為主要的管道防腐措施。在采取防腐措施之前，要保證管道表面潔凈沒有銹蝕和油污，清除銹蝕使用噴砂的方法。在銹蝕被清除后，要在管道表面先后均勻刷上底漆和面漆，防止管道再次生銹，之后還要平整的纏上玻璃布，并在玻璃布上刷上面漆，必須保證油漆完全干涸之后才能進(jìn)行埋管。此外，施工單位要對防腐工作進(jìn)行自檢和專項(xiàng)檢驗(yàn)，在確認(rèn)合格后，由監(jiān)理復(fù)檢核查，同時，施工管理人員還要嚴(yán)查管道防腐工作中除銹不合格和偷工減料的現(xiàn)象，力求解決防腐工作中每個細(xì)節(jié)存在的問題，保證石油化工管道防腐的施工質(zhì)量，延長管道的使用壽命。

2.4管道安裝中工程設(shè)計(jì)變更問題及解決對策

按照施工圖紙施工是工程順利施工的重要保障，但是，在工程的實(shí)際施工過程中，由于多種原因可能會導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)的變更，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，施工現(xiàn)場就可能會出現(xiàn)紊亂的局面，延誤工期。所以，如果施工設(shè)計(jì)需要變更，施工管理人員一定要了解變更的原因，并組織相關(guān)的單位對要變更的設(shè)計(jì)進(jìn)行討論和規(guī)劃，待各參與單位確定變更方案之后，設(shè)計(jì)變更通知。施工單位要落實(shí)貫徹設(shè)計(jì)變更方案，確保落實(shí)到每個人，使管道安裝的施工得到有效的調(diào)整[2]。

三、探討控制石油化工管道安裝質(zhì)量的措施

3.1控制施工材料、設(shè)備和構(gòu)配件的質(zhì)量

石油化工管道安裝的型號、規(guī)格，防腐材料等等質(zhì)量的把關(guān)是一項(xiàng)巨大的工程，也是不可或缺的一項(xiàng)工作。施工單位要從施工材料、設(shè)備和構(gòu)配件的訂貨、進(jìn)場驗(yàn)收和現(xiàn)場驗(yàn)收三個階段來控制其質(zhì)量。要嚴(yán)格監(jiān)管施工材料、設(shè)備和構(gòu)配件的訂貨過程，杜絕的現(xiàn)象，施工材料、設(shè)備和構(gòu)配件要有生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明和質(zhì)量說明書。施工材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時，必須將填寫的報驗(yàn)表遞交給監(jiān)理部，由監(jiān)理部進(jìn)行質(zhì)檢，監(jiān)理部經(jīng)理在報驗(yàn)表上簽字確認(rèn)后才可以投入使用。監(jiān)理工程師和工程管理人員要對施工現(xiàn)場的施工材料、設(shè)備和構(gòu)配件進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以確認(rèn)材料符合施工要求，施工現(xiàn)場的各種材料投入使用前必須經(jīng)過檢驗(yàn)[3]。

3.2控制管道安裝施工的質(zhì)量

在管道安裝前，監(jiān)理部要根據(jù)安裝單位遞交的開工報告對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確定沒有問題，監(jiān)理部在報告上簽字管道安裝方可進(jìn)行。監(jiān)理部的專業(yè)工程師要根據(jù)管道安裝方案檢驗(yàn)施工材料的準(zhǔn)備情況、施工人員的組織協(xié)調(diào)以及對施工圖紙的熟悉程度，待一切都審查合格后才可進(jìn)行施工。監(jiān)理部還要審查組對好的管段質(zhì)檢表和單線圖，確保管段的質(zhì)量符合施工的要求。管道焊接是管道安裝中關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，施工單位要對焊接完的管道進(jìn)行細(xì)致的檢查，根據(jù)焊接規(guī)范，對焊接管道進(jìn)行無損傷比例抽查，以保證管道焊接的質(zhì)量。施工單位要對安裝中的管道按照規(guī)定進(jìn)行檢查，定期提交實(shí)驗(yàn)報告。施工單位認(rèn)為管道安裝沒有問題后，便可將報驗(yàn)申請表以及檢驗(yàn)資料遞交到監(jiān)理部。監(jiān)理部初步檢查工程外觀和實(shí)地測量項(xiàng)目之后，確認(rèn)其無質(zhì)量問題，方可在報驗(yàn)申請表上簽字。在管道安裝完成之后，施工單位要將竣工報驗(yàn)單和相應(yīng)的材料交給監(jiān)理部，監(jiān)理部要以這些材料為依據(jù)，對安裝的管道進(jìn)行審查，在確認(rèn)工程滿足驗(yàn)收條件，并出具質(zhì)量評估報告，施工單位方可申請竣工驗(yàn)收[4]。

結(jié)束語

石油是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，石油化工管道的安裝具有投資量大且安裝建設(shè)規(guī)模大的特點(diǎn)，其在石油運(yùn)輸方面具有重要的作用。從上文論述中可見，石油化工管道的安裝是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的系統(tǒng)性工會曾，在安裝過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題，影響安裝進(jìn)度和安裝質(zhì)量，需要盡快采取相關(guān)措施加以解決。本文就從石油化工管道安裝中存在的問題為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行論述，并指出了相應(yīng)的問題解決措施，希望通過本文的論述對于今后的管道施工有一定的幫助，使安裝工程能夠安全順利的完成嗎，保證管道安裝的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第7篇：有關(guān)思鄉(xiāng)的詩范文

中圖分類號：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

長期以來，受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國國有施工企業(yè)的項(xiàng)目管理存在著諸多弊端。改革開放二十多年來，雖然有了較大改觀，但至今仍遺留下不少的問題，與社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求和企業(yè)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。因此，國有施工企業(yè)如何進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平就成為當(dāng)務(wù)之急。

目前施工企業(yè)項(xiàng)目管理存在的問題

多年來，項(xiàng)目管理不論是在理論上、實(shí)踐上都取得了豐碩的成果，創(chuàng)建了一批質(zhì)量好、進(jìn)度快、造價省的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和名牌工程，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)贏得了占領(lǐng)國內(nèi)外市場的社會信譽(yù)。但是在實(shí)施工程項(xiàng)目管理中，也出現(xiàn)了不少的問題。主要表現(xiàn)為以下幾方面:

1．企業(yè)經(jīng)營者對規(guī)范項(xiàng)目管理觀念滯后。

規(guī)范項(xiàng)目管理是施工企業(yè)提升整體管理水平，完成由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對培育企業(yè)核心競爭力，取得良好經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。然而，一些企業(yè)經(jīng)營者對此認(rèn)識不深，觀念滯后，習(xí)慣于按已經(jīng)熟悉的路子走下去。使得規(guī)范項(xiàng)目管理只是掛在口頭上，浮在表面上，很少在深層次的改革上下工夫?qū)е麻L期以來，項(xiàng)目管理無序。

2．企業(yè)與項(xiàng)目之間定位錯亂。

本來企業(yè)是以提高利潤為中心，項(xiàng)目則應(yīng)以降低成本為中心。但是，目前有的項(xiàng)目經(jīng)理部卻成了以部門利益為中心。當(dāng)項(xiàng)目同企業(yè)利益主體發(fā)生矛盾時，項(xiàng)目總想多截留一些利潤，想方設(shè)法變成微型企業(yè)，因而，成了企業(yè)中的“企業(yè)”項(xiàng)目人員固化，借用成本轉(zhuǎn)移企業(yè)利潤，本應(yīng)自負(fù)盈虧，實(shí)際上成了包贏不包虧；項(xiàng)目經(jīng)理部不是授權(quán)作業(yè)，為企業(yè)多創(chuàng)利潤，而是分權(quán)管理，試圖與集團(tuán)中心爭權(quán)；項(xiàng)目經(jīng)理部本應(yīng)承擔(dān)多創(chuàng)利潤的責(zé)任，而不單是完成項(xiàng)目生產(chǎn)的責(zé)任，按現(xiàn)行管理模式，項(xiàng)目經(jīng)理部只注重完成了多少工程項(xiàng)目，或多少產(chǎn)值，而不注重創(chuàng)造利潤的多少，于是任意擴(kuò)大開支，將其打入成本，以至造成企業(yè)對項(xiàng)目的管理失控，漏洞越來越大。

3．企業(yè)對項(xiàng)目的成本核算不合理，不科學(xué)。

項(xiàng)目的成本要求做到“量價分離、成本細(xì)分、對比控制、審核正確”。然而目前企業(yè)對項(xiàng)目的成本核算尚無規(guī)范科學(xué)的劃分依據(jù)和原則，對項(xiàng)目的成本核算常常是：預(yù)算定額一套成本(并不是市場和企業(yè)的實(shí)際成本)；經(jīng)驗(yàn)估算當(dāng)成本(實(shí)際上真正要多少成本不知道)。顯然，這種成本核算既無原則，又不規(guī)范，既不合理，又不科學(xué)，項(xiàng)目的成本控制自然也就無法到位。

4．項(xiàng)目管理的運(yùn)營體系不完善。

目前大多數(shù)施工企業(yè)對項(xiàng)目管理還是習(xí)慣于采用項(xiàng)目承包制的辦法，但是由于總承包管理體系還不健全，項(xiàng)目經(jīng)理部的專業(yè)承包如何適應(yīng)總承包要求的問題尚未解決好，企業(yè)對項(xiàng)目管理仍難以控制，企業(yè)對項(xiàng)目的支撐作用仍十分脆弱。雖然項(xiàng)目管理的前期策劃工作已開始在進(jìn)行規(guī)范，但還缺乏全盤化的統(tǒng)籌和客觀性的預(yù)測，企業(yè)集團(tuán)對項(xiàng)目的最終運(yùn)行結(jié)果心中無數(shù)。

5．項(xiàng)目合同管理不規(guī)范。

項(xiàng)目在合同管理上法律意識淡薄，項(xiàng)目管理人為的主觀隨意性較大，企業(yè)又沒有通過規(guī)范化的管理來保證合同管理的穩(wěn)定性、科學(xué)性和可靠性，當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生違法分包和違約、索賠等問題時，項(xiàng)目就很難得以解決，給項(xiàng)目和企業(yè)帶來不必要的損失。

二、對規(guī)范施工企業(yè)項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)建議

(一)全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制

1.認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。

明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的基本內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人的委托，代表企業(yè)通過對工程項(xiàng)目全過程、全方位、全合同的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在工程項(xiàng)目上的3大目標(biāo)，即：企業(yè)向業(yè)主的合同承諾目標(biāo)、企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的成本降低目標(biāo)和施工現(xiàn)場的管理目標(biāo)(包括企業(yè)的形象宣傳、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)等)。這3大目標(biāo)應(yīng)該定位為項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的基本內(nèi)容。

2.認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目成本核算制。

(1)充分認(rèn)識項(xiàng)目成本核算的重要性。工程項(xiàng)目成本核算是項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段履行職責(zé)的前提條件，也是施工企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的直接來源。只有通過嚴(yán)肅認(rèn)真、切實(shí)可行的項(xiàng)目成本核算，才能驅(qū)動各方面利益。

(2)正確制定項(xiàng)目成本核算的考核目標(biāo)。企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部成本考核的目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)下達(dá)的計(jì)劃成本。要逐步克服項(xiàng)目部“上交點(diǎn)子”等粗放型的承包模式，依據(jù)企業(yè)的有關(guān)管理制度、費(fèi)用核定的內(nèi)容和范圍，通過施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算，確定施工項(xiàng)目的計(jì)劃成本。

(3)項(xiàng)目成本核算的管理重點(diǎn)是項(xiàng)目成本的過程控制。它包括項(xiàng)目部本身為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)而進(jìn)行的自我控制和企業(yè)為監(jiān)督項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)施情況而進(jìn)行的跟蹤控制。其主要管理點(diǎn)有：一是指導(dǎo)思想明確，建章立制，使項(xiàng)目成本控制有制可依，形成項(xiàng)目成本核算的制度體系。二是進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制，使目標(biāo)成本層層分解，要分解到單位工程、分部工程和工序工程等不同施工部位的費(fèi)用控制。三是加大事中檢查，事后審計(jì)的力度，保證項(xiàng)目成本控制落到實(shí)處。

(二)工程項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險和施工風(fēng)險實(shí)行層次管理

經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中，為占領(lǐng)市場所采取的經(jīng)營策略而形成的風(fēng)險，主要包括:(1)投標(biāo)風(fēng)險；(2)市場風(fēng)險；(3)意外風(fēng)險；(4)壞賬損失風(fēng)險。

施工風(fēng)險是指工程項(xiàng)目在施工、組織、管理過程中形成的各種風(fēng)險。主要包括：(1)管理風(fēng)險；(2)質(zhì)量風(fēng)險；(3)施工工期風(fēng)險；(4)施工技術(shù)風(fēng)險。

經(jīng)營風(fēng)險是企業(yè)行為，應(yīng)由企業(yè)來承擔(dān)。施工風(fēng)險是工程項(xiàng)目管理的過程風(fēng)險，理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。項(xiàng)目部作為一次性的臨時組織，不具備承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的能力。所以，實(shí)行經(jīng)營風(fēng)險和施工風(fēng)險的分層次管理，有利于科學(xué)合理地確定項(xiàng)目承包基數(shù)，充分體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部成本中心和一次性原則；有利于使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)目部之間處于平等的競爭環(huán)境之中，使項(xiàng)目部的管理水平和政績的體現(xiàn)不受取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等合同風(fēng)險的影響；有利于調(diào)動項(xiàng)目部發(fā)揮主觀能動性，加強(qiáng)施工項(xiàng)目自身管理的積極性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子的激勵和約束機(jī)制

要正確、全面的發(fā)揮激勵機(jī)制的作用。結(jié)合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和當(dāng)前施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，尤其要突出強(qiáng)化以下幾方面的激勵作用:一是分配激勵。二是思想激勵。三是評價激勵。

激勵機(jī)制和約束機(jī)制是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，激勵是目的，約束是保證，兩者互為條件，缺一不可。在強(qiáng)調(diào)激勵機(jī)制的同時，必須強(qiáng)化約束機(jī)制。約束機(jī)制重在制度約束和過程約束，必須制定相應(yīng)的約束考核指標(biāo)和措施，克服“以包代管”一旦工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中發(fā)生虧損，或質(zhì)量、安全、工期待發(fā)生重大問題，在什么情況下，采取什么措施(如警告、限期整改、撤換項(xiàng)目經(jīng)理等)，都應(yīng)該制度化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)，這樣才能更好地發(fā)揮約束機(jī)制的教育作用和威懾作用。

(四)做好兩層分離，加強(qiáng)兩層建設(shè)

第8篇：有關(guān)思鄉(xiāng)的詩范文

【關(guān)鍵詞】思想品德；初中；時間管理；誤區(qū)；分析

課堂時間管理是我們教學(xué)工作中比較重要的資源，同r也是珍惜時間的主要表現(xiàn)。在一定的時間內(nèi)，爭取實(shí)現(xiàn)課堂效率的最大化是目前我們應(yīng)該盡力去做的事情。只有在關(guān)注時間管理的前提下，才能組織學(xué)生學(xué)習(xí)到更多的知識和本領(lǐng)。

在初中思想品德課堂教學(xué)中，我們首先應(yīng)該找出教師時間管理的誤區(qū)，只有在找準(zhǔn)時間管理誤區(qū)的前提下，才能夠?qū)崿F(xiàn)課堂時間管理的有效超越。

一、初中思想品德課堂時間管理的誤區(qū)

1.標(biāo)準(zhǔn)時間。主要是指教師的課堂教學(xué)必須按照時間的先后設(shè)置來進(jìn)行調(diào)整，在之前的教學(xué)過程中，課堂教學(xué)活動總是一成不變，教學(xué)時間的安排也是一定的，在這個過程中，學(xué)生不能做任何違反課堂規(guī)定的事情。除此之外，在標(biāo)準(zhǔn)的課時間內(nèi)，由于教師過于嚴(yán)格執(zhí)行課堂教學(xué)時間，因此導(dǎo)致學(xué)生的價值觀培養(yǎng)及其情感培養(yǎng)被忽視。但是學(xué)生仍然會在課堂上思考自己想做的事情，導(dǎo)致課堂的注意力不夠集中。

2.喪失時間。喪失時間主要是指以自我為重心的老師所導(dǎo)致的，學(xué)生并沒有發(fā)言和進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的過程，只能相對比較消極的等待老師所講的及內(nèi)容結(jié)束后下課。在這個過程中，學(xué)生的發(fā)言時間較為有限，但是老師卻一直滔滔不絕地陳述自己的觀點(diǎn)，從而忽視了與學(xué)生之間進(jìn)行有效的溝通。

3.偽裝時間。偽裝時間是指教師在安排學(xué)生進(jìn)行互動但是沒有達(dá)到最終目的而消耗的大部分時間。這類教師常常以與學(xué)生進(jìn)行互動的方式進(jìn)行教學(xué)，但是在互動的過程中學(xué)生學(xué)習(xí)到的知識非常有限，或者說根本沒有學(xué)習(xí)到任何有意義價值的東西，但是卻消耗了大量的時間，從而導(dǎo)致教學(xué)的形式化。

4.干擾時間。所謂干擾時間是指部分教師在上課的過程中，常常對思想品德這門學(xué)科中的重點(diǎn)和難點(diǎn)投入了太多的時間和精力，從而導(dǎo)致浪費(fèi)了過多的課堂時間。這種教學(xué)方法是忽略課堂教學(xué)的目的性，過于強(qiáng)調(diào)教學(xué)的過程性。

5.娛樂時間。這主要是指部分教師在教學(xué)的過程中，總是以為通過課堂娛樂來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，但是總是偏離主要的方向，常常把教學(xué)偏向于取悅學(xué)生，但是忘了教學(xué)的根本應(yīng)該是使學(xué)生掌握更多的知識點(diǎn)。

二、初中思想品德課堂時間管理的有效超越

初中思想品德課堂的時間管理的最初目的是促進(jìn)課堂的教學(xué)效率，教師是進(jìn)行課堂時間管理的主要操控者，因此，初中思想品德教師在教學(xué)的過程中應(yīng)該把我教學(xué)的得時機(jī)，促進(jìn)初中思想品德課堂教學(xué)的質(zhì)量。

1.課堂時間規(guī)劃的科學(xué)化。所謂課堂時間規(guī)劃的科學(xué)化是指初中思想品德教師應(yīng)該對教學(xué)的時間和過程進(jìn)行基本的管理，掌握基本的時間分配，對學(xué)生的學(xué)習(xí)程序和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的分配。比如，在思想品德課堂上課前，課堂教學(xué)的時間可以劃分為幾個方面，例如教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行之前所學(xué)習(xí)課程的復(fù)習(xí)，其次是對新課的學(xué)習(xí)，在此時對新課學(xué)習(xí)的鞏固，最后是對這些課程的練習(xí)等各個環(huán)節(jié)。

2.課堂時空設(shè)置精細(xì)化。這主要是指一些外部環(huán)境的安排等各個方面，比如課堂環(huán)境的安排，教師要鼓勵學(xué)生積極參與到教學(xué)的過程中，對學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境進(jìn)行簡單的自我管理，促進(jìn)教師與學(xué)生之間的互動關(guān)系。其次，在初中思想品德教學(xué)的過程中，教師不僅要對教學(xué)的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置，還要對相關(guān)的知識進(jìn)行梳理，從而幫助學(xué)生能夠掌握知識的最初原理。最后，在初中思想品德教學(xué)的過程中，主要的教學(xué)目標(biāo)是為了幫助學(xué)生樹立正確的價值觀和人生觀，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活的態(tài)度，從而對學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展及未來的人生有一個很好地掌控與導(dǎo)航作用。

3.教學(xué)時機(jī)把握最佳化。所為教學(xué)時機(jī)，主要是指學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中，一整節(jié)課時中狀態(tài)最佳的那段時機(jī)，比如說一開始學(xué)生在前五分鐘屬于進(jìn)入狀態(tài)的時機(jī)，而在接下來的二十分鐘內(nèi)屬于比較集中精力的時機(jī)，而在二十分鐘過后的五分鐘內(nèi)可能會出現(xiàn)稍微走神的狀態(tài)，再接下來的十五分鐘內(nèi)可能學(xué)習(xí)狀態(tài)又比較好，最后五分鐘處于想著下課做什么的時機(jī)，因此狀態(tài)肯定不是特別好。因此，初中思想品德教師應(yīng)該掌握學(xué)生學(xué)習(xí)時間的整個過程，從而將最重要的知識在最恰當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)傳授給學(xué)生。

4.教學(xué)方式實(shí)施最優(yōu)化。這主要是指初中思想品德教師要時刻優(yōu)化教學(xué)的方式，而最優(yōu)化的教學(xué)方式應(yīng)該是處理好師生之間的關(guān)系，之后再利用各種不同的教學(xué)方法。初中生對事情想的比較復(fù)雜，而且比較感情和情緒變化比較大等，所以思想品德老師應(yīng)該與學(xué)生多進(jìn)行溝通交流，隨時了解學(xué)生心理及其情緒的變化情況。除此之外，現(xiàn)在多媒體教學(xué)越來越重要，在思想品德這門學(xué)科中有很多案例，老師應(yīng)該重視對多媒體的利用，在課前或課上給學(xué)生準(zhǔn)備一些與講課內(nèi)容相似的小視頻或是歌曲，豐富多彩的課堂會使學(xué)生情不自禁參與其中。

綜上所述，初中思想品德這門學(xué)科的教學(xué)實(shí)踐中，老師應(yīng)該注意與學(xué)生之間的交流和溝通。除此之外，老師要注意培養(yǎng)自身道德情操，給學(xué)生做好榜樣和楷模，同時培養(yǎng)學(xué)生的思想品德，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。最后，老師要重視課堂教學(xué)時間管理，只有走出思想品德課堂時間管理的誤區(qū)，才會讓學(xué)生更加熱愛這門學(xué)科。

【參考文獻(xiàn)】

第9篇：有關(guān)思鄉(xiāng)的詩范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；企業(yè)；優(yōu)化；項(xiàng)目管理；思考

施工企業(yè)的產(chǎn)品是成型的房屋建筑、高速公路、鐵路等工程，而用戶的體驗(yàn)就是業(yè)主（監(jiān)理）對于施工企業(yè)的總體評價。只有持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理的優(yōu)化與創(chuàng)新，才能讓客戶有更好的體驗(yàn)，從而推動企業(yè)的進(jìn)步，并贏得市場。按照層次簡化、權(quán)責(zé)明確、調(diào)控有力、動態(tài)優(yōu)化的要求，從公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、協(xié)作方三個層面上著手，調(diào)適項(xiàng)目管理模式，理順經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，才能進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量效益水平。

1.強(qiáng)化公司機(jī)關(guān)的調(diào)控服務(wù)功能

施工企業(yè)作為工程項(xiàng)目部的后盾和監(jiān)督調(diào)控者，是加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目管理的責(zé)任主體，要充分發(fā)揮政策指導(dǎo)、管理調(diào)控、監(jiān)督監(jiān)察和保障服務(wù)等功能，切中項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決存在的主要矛盾和問題，為項(xiàng)目管理營造良好的運(yùn)行環(huán)境。

1.1培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化意識。

創(chuàng)新與優(yōu)化不僅僅是技術(shù)層面，更應(yīng)擴(kuò)大至管理層面，管理層面的創(chuàng)新是決定其它方面創(chuàng)新的技術(shù)與動力。老牌企業(yè)“柯達(dá)”正因如此，喪失了創(chuàng)新機(jī)制，最終而倒閉。企業(yè)管理創(chuàng)新主要為企業(yè)發(fā)展方向與管理模式的優(yōu)化。如企業(yè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓、前瞻性事務(wù)的接受能力，建立年度管理的總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。通過創(chuàng)新與優(yōu)化建立或增強(qiáng)企業(yè)的生命活力。

1.2加強(qiáng)政策和現(xiàn)場指導(dǎo)。

機(jī)關(guān)各職能部門要著力加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)建設(shè)，在專業(yè)管理上要瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)水平，改進(jìn)管理方法和管理手段，強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)職能，既要為項(xiàng)目提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也要為項(xiàng)目提供政策支持；所有工作人員不能只停留在簡單的事務(wù)性、流程性的作業(yè)中。要相信我們的項(xiàng)目部能夠做好事務(wù)性、流程性的作業(yè)；要堅(jiān)決的從事務(wù)性、流程性中走出來；要注重培養(yǎng)創(chuàng)造性思維方式和獨(dú)到的工作能力；要做到既能深入基層熟悉一線施工情況，又能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并提出有針對性的見解；要給予項(xiàng)目無償?shù)臉I(yè)務(wù)指導(dǎo)與幫助，而非一輪輪的檢查。

1.3培育內(nèi)部生產(chǎn)要素市場。

重點(diǎn)是要建立各類資源庫，包括項(xiàng)目管理人才資源庫（管理特長、技術(shù)特長）、分包單位資源庫（年度評價、施工方向）、機(jī)械設(shè)備資源庫、生產(chǎn)資料價格資源庫、清單分包單價價格庫（分地域、并能按照施工復(fù)雜程序調(diào)整）、技術(shù)工法資源庫等，并隨時運(yùn)用這些資源服務(wù)項(xiàng)目的需求。在此基礎(chǔ)上，對一些重要的資源如人員、設(shè)備、資金、特別是周轉(zhuǎn)材料等，實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，針對工程項(xiàng)目的輕重緩急和具體特點(diǎn)，使其在整個企業(yè)范圍內(nèi)，優(yōu)化配置，合理流動。對于大型橋梁的施工，綜合進(jìn)行評估，確立合理的分包模式（專業(yè)分包、勞務(wù)分包），并確實(shí)能在施工中積累并具有一定的施工能力與技術(shù)水平，避免全盤都依靠分包商的危險境界，積極積累，培養(yǎng)“核心競爭力”從而能培育市場，形成品牌優(yōu)勢。

1.4疏通信息反饋渠道。

1.4.1加強(qiáng)流程管理渠道，建立網(wǎng)上辦公機(jī)制。

應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立健全安全、規(guī)范、統(tǒng)一的項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化手段，提高信息傳輸速度，特別是流程類事務(wù)，做到網(wǎng)上審批，避免因人不在位而造成的延誤。

1.4.2準(zhǔn)確、快捷、全方位得掌握在建項(xiàng)目的最新進(jìn)展情況，有效發(fā)揮事先預(yù)警的作用。要善于利用既有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，透過項(xiàng)目運(yùn)作動態(tài)的表象特征，提前發(fā)現(xiàn)潛在的不利因素和事故苗頭，及時采取防范措施，將一切風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。

1.5建立區(qū)域化市場調(diào)控機(jī)制。

企業(yè)的發(fā)展需建立核心市場，在核心市場區(qū)域，實(shí)現(xiàn)資源共享，以干承攬，區(qū)域發(fā)展。

2.優(yōu)化項(xiàng)目部運(yùn)行機(jī)制

項(xiàng)目在實(shí)施過程中，因牽扯的各方利益多，因而在項(xiàng)目管理上存在著較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，往往由于管理層次多、協(xié)調(diào)難度大而導(dǎo)致管理目標(biāo)的不一致和管理職能的錯位，輕者造成效率低下，重者可能造成重大損失。為此，必須從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化：

2.1積極推進(jìn)項(xiàng)目管理組織扁平化。

要按照結(jié)構(gòu)精簡、控制嚴(yán)密、協(xié)調(diào)順暢的要求，對工程項(xiàng)目管理組織進(jìn)行扁平化改造。積極推行“項(xiàng)目經(jīng)理部—專業(yè)化作業(yè)隊(duì)”管理模式，盡量減少只能交叉和機(jī)構(gòu)重疊，提高管理效率，降低工程成本。

2.2完善項(xiàng)目評估和計(jì)量支付制度。

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、管理目標(biāo)和施工生產(chǎn)要素配置方案確定后，公司應(yīng)及時組織效益評估，盡快核定目標(biāo)責(zé)任成本和內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價；并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展和條件變化，對初評結(jié)果及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整；最后結(jié)合竣工審計(jì)情況，對項(xiàng)目各項(xiàng)管理作出公正合理的最終評價。保證評估質(zhì)量的關(guān)鍵是要實(shí)行價本分離，使之建立在科學(xué)的施組方案和完備的內(nèi)部定額基礎(chǔ)上。在分包單價上，做到前期工程單價下浮、后續(xù)工程單價上浮，簡單工程單價下浮、復(fù)雜工程單價上浮的原則。同時，要規(guī)范計(jì)量支付制度，除業(yè)主拖欠或其它特殊原因外，驗(yàn)工計(jì)價應(yīng)定期辦理，盡量做到不拖延。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)主工程款到位情況，按規(guī)定預(yù)留各種保證金后，及時對下?lián)芨豆こ炭?。避免?xiàng)目部大面積的“違約”，確實(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)“共贏”。

2.3加強(qiáng)技術(shù)方案預(yù)控在項(xiàng)目中的作用。

技術(shù)方案對于施工成本的影響是不言而喻的，如何通過選用合理的施工方案來做到降本增效是一項(xiàng)非常重要的工作。前期投標(biāo)與后期施工中，技術(shù)調(diào)查精度不一致，應(yīng)積極通過“雙優(yōu)化”即施工方案優(yōu)化與設(shè)計(jì)優(yōu)化來調(diào)整。特別是重、難、高、深工程，要積極挖掘內(nèi)、外部資源，積極進(jìn)行方案預(yù)控與優(yōu)化，形成技術(shù)優(yōu)勢，降低施工成本。

2.4建立項(xiàng)目動態(tài)管理評價機(jī)制。

在質(zhì)量管理體系中，運(yùn)用動態(tài)的PDCA循環(huán)（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）來提高質(zhì)量。項(xiàng)目管理也是一種動態(tài)管理體系，在項(xiàng)目管理過程中，必須建立長效的動態(tài)管理及評價機(jī)制，找不足，求改進(jìn)。

2.4.1材料的動態(tài)管評

物資部、試驗(yàn)室、工程部交叉作業(yè)，做到材料（如水泥、鋼材、地材）從入庫、調(diào)撥、消耗（銷號）等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。從材料管理系統(tǒng)中可清楚的了解每日的消耗量與庫存量，做到與現(xiàn)場的吻合，為決策提供依據(jù)。

2.4.2施工進(jìn)度的動態(tài)管評

施工進(jìn)度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需各業(yè)務(wù)體系的支持與保證。樹立“計(jì)劃是核心、關(guān)鍵在執(zhí)行、資源是保障”的觀念，合理配置，動態(tài)考核。

3.量化協(xié)作方的考核、激勵機(jī)制

企業(yè)及項(xiàng)目在運(yùn)作過程中，需要大量的勞務(wù)分包商、材料商，以及其他第三方，這些資源保障了施工企業(yè)的正常運(yùn)營，在這些協(xié)作方中絕大部分為企業(yè)可自主選擇。協(xié)作方的而協(xié)作方在工作中，必須納入工作的考核體系，有序、保質(zhì)的完成任務(wù)。

3.1實(shí)施準(zhǔn)入、備案制

引入的協(xié)作方，必須是有一定施工資質(zhì)的企業(yè)。引入的途徑可以是招標(biāo)擇優(yōu)錄取制，也可以是推薦制，或者兩種結(jié)合的方式。已引入的企業(yè)必須進(jìn)行備案，這是今后進(jìn)行考核的基礎(chǔ)。

3.2動態(tài)考核，信用評價制

在施工中，各協(xié)作方的表現(xiàn)不盡相同。必須進(jìn)行動態(tài)考核評價，并形成檔案備用?？己丝擅考径冗M(jìn)行一次，各業(yè)務(wù)體系體系內(nèi)考核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人綜合考核，采用百分減分制，最終劃定其考核結(jié)果?？己私?jīng)過報公司備案。

3.3優(yōu)質(zhì)資源激勵體系

對于信用評價所產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)資源，在施工任務(wù)的劃分、計(jì)量支付比例、履約保證金的交付等均給予一定的激勵。同時這種激勵措施必須具有時限性，與動態(tài)考核想掛鉤。

結(jié)束語

由于施工企業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品單一性、個性差異巨大，在項(xiàng)目管理運(yùn)作過程中會存在差異，我們要正視這種差異，我們也要通過項(xiàng)目管理體系的建設(shè)減少管理上存在的差異，做到無論天南海北，管理模板有效統(tǒng)一，運(yùn)行效率高效，嚴(yán)格持續(xù)改進(jìn)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)以技術(shù)闖市場，以管理贏市場，以品牌創(chuàng)市場。真正能夠成為施工領(lǐng)域的“執(zhí)牛耳者”。

參考文獻(xiàn)

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