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作者:黃詩睿
最近,我僥有興趣地讀了一本書,叫《湯姆叔叔的小屋》。
故事的內(nèi)容講了湯姆叔叔是一個黑人奴隸,他的主人謝爾比因為自己的身份和拮據(jù)都在奴隸販子赫利的手里,所以只能用湯叔叔抵債。赫利從奴隸市場買回幾個奴隸,打算做船去把奴隸賣掉,賺一筆錢。在船上,湯姆叔叔認識了一個簡稱“伊娃”的小女孩,她很喜歡湯姆叔叔,就請求爸爸把他買了下來。湯姆叔叔來到伊娃家后,踏實肯干,對自己的主人也很忠實。他經(jīng)常讀《圣經(jīng)》給伊娃聽,讓她相信上帝就在眼前。可是不久傳來噩耗,伊娃得了重病,她把所有的頭發(fā)分給大家后,就永遠地閉上了眼睛。沒過幾天,伊娃的爸爸在酒吧因勸架被刺死,也把湯姆叔叔的心刺痛了。隨后,他又被賣給了烈格雷,烈格雷是個非常兇殘和惡毒的人,他雖然喜歡湯姆叔叔的忠實和能干,但無法忍受湯姆叔叔的善良。為了讓他變成惡毒的人,他使盡了種種手段也沒能讓她的善良變成黑心,于是憤怒地哪其鞭子狠狠地把他打了一頓,可憐的湯姆叔叔被打得遍體鱗傷,單還是沒有向烈格雷屈服,一直到他生命的盡頭……
年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點,轉眼間已奔過去。回顧過去一學期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯綜繁雜,千頭萬緒,一時竟不知從何說起。
學校總務處本著“服務教育教學,一學期來。服務師生生活”宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規(guī)范化,努力提高后勤服務質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯效果。
合理規(guī)劃校園布局,1抓住校園建設十年難遇的機遇期。努力建設環(huán)境美好的校園。本學期,校抓住國家應對金融危機,拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,通過前期校舍平安鑒定,學校精心準備資料多次申報,上級領導的大力支持和正確指導,校終于在今年暑期獲得中央校舍平安專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。此,要特別說說我領導朱校長、梅校長,跑項目,察現(xiàn)場,設計建設方案,為學校發(fā)展操了不少心,項目建設的完成,凝聚著他心血。不能忘記我同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,用自己默默的付出,為我校校園建設寫下新的華章。
學校領導找教育局、找財政局領導,為了改變臨時制約學校發(fā)展的電力問題。爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走進來友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,難于言表。可喜的資金終于到位了校園原本凌亂的電線不見了微機室的電腦不跳閘了教室里的燈明亮了
學校又爭取財政項目資金,目前。正在修建教學樓前護坡,水泥路面,并將改造旗臺、路燈等,校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。校園建設中,讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹及時移栽。相信,通過合理的布局和建設,學校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
服務質(zhì)量明顯提高。開學初,2后勤管理日趨規(guī)范。鑒于學生人數(shù)減少,總務處在后勤人員編制方面適當從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用合同,總務處修訂了司務長責任目標及考核細則》食堂工作人員責任目標及考核細則》超市工作人員責任目標及考核細則》勤雜人員責任目標及考核細則》按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,總務處還完善了食堂準入制度》食堂衛(wèi)生管理制度》食堂衛(wèi)生檢查制度》食堂財務管理制度》食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。還將這些制度匯編成了木梓中學后勤管理方法》這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領導的一致贊賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,后勤工作人員的服務意識增強了服務質(zhì)量提高了可以看到過去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應,現(xiàn)在熱水滿足師生。
保證了學校教學工作的順利進行。開學初,更難能可貴的本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題。為保證九年級提前上課,總務處臨時搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學后,由于學生增加,食堂無法蒸飯,總務處臨時布置,后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,就出現(xiàn)在哪里;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到住房未安先上班,王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協(xié)作的后勤隊伍,用他默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾。
落實了理賠制度。面對生員日益減少的有利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來,學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,3加強財富財務管理。并把嚴格財富管理作為一項重要工作來抓。
一定水平上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經(jīng)手人登記,總務處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開,財金管理方面:學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度。專人負責,現(xiàn)金結算,每日繳款。
總務處兌現(xiàn)了上學期班級財富驗收結果。偏重新登記了各班級、辦公室財富,財富管理方面:學初。責任到人。班級財富按月檢查,損壞財富當月理賠,大大減少了財富損失。
為學校資金正常運轉提供了有力保證。這些措施的實施。
改善了辦學條件。爭取上級撥款的同時,4加強硬件建設。學校克服困難,加強硬件建設,大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺,投資2千余元更換教室門,投資4千多元裝置各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱競賽舞臺。這些硬件設施的建設,大大改善了學校辦學條件,并為學校開展教育教學活動提供了物質(zhì)保證。
學校兩名教師負責門衛(wèi)工作,5平安工作警鐘長鳴。為了加強校園平安。學生寢室專人管理,學校與相關人員簽定了平安責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、床鋪平安,偏重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生平安工作,及時清理蛻變或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對其他平安隱患及時采取相應措施,消除平安隱患。一學期來,學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設施、床鋪平安發(fā)生的學生人身平安事故,食品平安事故發(fā)生率為零。
已昏暗成日漸遙遠的記憶。反思過去的缺乏,過往的這些成果。卻讓人深深銘記。
清醒地認識到
學校可支配資金日趨緊張。但目前學校從領導到老師,1大學校”思想在頭腦中依然存在節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少。從老師到工友很多人還沒有真正轉變“大學校”思想,總認為我中學,跟小學不在一個檔次,辦事講“派頭”活動求“大氣”節(jié)約意識缺乏。其實我學生人數(shù)已少于木梓小學,相當于王店小學。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識,學校將難持續(xù)發(fā)展。
蘭登書屋集團首席執(zhí)行官蓋爾?雷布克(Gail Rebuck) 在年末致信全體員工,信中說數(shù)字產(chǎn)品銷售額占總純銷售額比例已達22%,信中她還重申了自己的觀點“印刷版仍是蘭登書屋未來業(yè)務核心”。
在信中,她稱2012年是“蘭登書屋有史以來最輝煌的一年”,年初的《五十度灰》暢銷,年底迎來平生難遇的出版業(yè)中的大合并――與企鵝的合并將在2013年完成。
她在信中提到的本年度其他成就還有《一個人的朝圣》(The Unlikely Pilgrimage of Harold Fry)、《奇事》(Wonder)等書,有28本書在《星期日泰晤士報》排行榜上名列第一。
她說,在出版業(yè)的變革中,不變的是蘭登書屋致力于出版最優(yōu)質(zhì)的圖書、達到更多讀者的追求。數(shù)字出版越來越重要,已占英國集團凈收入的22%,但印刷版仍是未來業(yè)務的核心。
她還說,2013年蘭登書屋將根據(jù)深度的作家調(diào)查、消費者細分研究,制定消費者激勵計劃。信中還提到繼續(xù)支持零售商,維持實體書銷售,擴大數(shù)字內(nèi)容銷售。
企鵝出版社就電子書訴訟與美司法部達成和解
企鵝集團就有關該集團與其他書籍出版社共謀哄抬電子書售價的指控,在與蘭登書屋合并前,與美國司法部達成和解。 企鵝集團是第四家就電子書反壟斷案與美國政府達成和解的出版社。另外三家分別是阿歇特出版集團、西蒙&舒斯特國際出版公司和哈珀?柯林斯出版公司。美國司法部表示,就“出版商共謀哄抬電子書價”一案,將繼續(xù)對蘋果公司以及麥克米倫出版開展訴訟。企鵝發(fā)言人2012年12月19日表示,企鵝一直認為、仍將認為價格模式?jīng)]有錯,它鼓勵電子書發(fā)行商和電子書讀者之間競爭。如果該和解協(xié)議通過,美國司法部表示,其條款也適用于蘭登書屋。
2012年12月初,曾有報道稱蘋果、阿歇特、哈珀?柯林斯、西蒙&舒斯特和麥克米倫與歐洲委員會達成和解,企鵝母公司培生集團正在與歐洲委員會進行“建設性對話”。
關于和解,企鵝英國公司表示,他們的立場始終沒變,他們沒有做錯,但在新公司成立前,需要把這些事情了斷。
尼爾森聯(lián)合Kantar Worldpanel 提供電子書消費研究
尼爾森將和消費者調(diào)查公司Kantar Worldpanel 聯(lián)手,提供消費者行為研究,包括電子書、和購買印刷書的習慣。
Kantar持續(xù)收集15000名參與者的圖書購買數(shù)據(jù),包括在哪里買書、什么格式、價格和購買理由。根據(jù)Kantar收集到的詳細的信息,尼爾森進行人口統(tǒng)計學方面的分析。
這項新的調(diào)研服務將加入到尼爾森已進行14年的圖書消費零售調(diào)研項目中。
尼爾森圖書商務總監(jiān)表示,這一項目對尼爾森和尼爾森的客戶都很重要,它能提供更加詳實、深度的圖書市場調(diào)查,回答圖書業(yè)內(nèi)人士一直追問的有關電子書的幾個關鍵問題。
尼爾森和Kantar合作的第一份2012年度調(diào)研報告,12月16日-22日在《書商》雜志上。
亞馬遜遭聯(lián)合抵制
英國《道德消費者》(Ethical Consumer)雜志和運動團體聯(lián)合發(fā)起抵制亞馬遜活動,他們勸說消費者在圣誕購物時不要去亞馬遜,應去一些主要街區(qū)的店鋪。是亞馬遜的避稅行為,激起他們發(fā)起這一活動。
2011年亞馬遜在英國支付低的企業(yè)稅,引起眾多媒體關注。《道德消費者》雜志因此發(fā)起抵制活動,建議消費者去照章納稅的店鋪購物。
《道德消費者》雜志總監(jiān)提姆(Tim Hunt)表示,公眾對亞馬遜的避稅行為感到憤怒,我們發(fā)起這個活動,向他們推薦其他地方購物,希望用消費者的力量推動亞馬遜能照章納稅。消費者能從亞馬遜的低價商品中受益,但這是以犧牲公共服務為代價的。亞馬遜的稅收本應該支持那些至關重要而又削減了費用的公共服務項目。
稅收公平運動人士理查德?墨菲(Richard Murphy)表示,消費者行動會有效,星巴克就是一個例子。人們不再從亞馬遜購物,這才能迫使亞馬遜納稅。
其他支持人士也指責,亞馬遜的避稅行為,為他們自己帶來低價和打折競爭優(yōu)勢,從而會傷害到那些用稅收為英國社會做貢獻的企業(yè)。
亞馬遜2011年在英國銷售收入為29億英鎊,僅納稅180萬英鎊。
《衛(wèi)報》和亞馬遜“有聲讀物”平臺達成合作
《衛(wèi)報》和亞馬遜旗下“有聲讀物”(Audible)平臺達成合作,后者為《衛(wèi)報》免費提供有聲節(jié)目。
每周1小時的有聲節(jié)目由《衛(wèi)報》制作,內(nèi)容包括小說、非小說類作品的評論,該報的圖書部負責人、簽約作家及邀請的嘉賓一起參加點評。
Audible還將贊助《衛(wèi)報》的圖書主頁――這是《衛(wèi)報》每周的圖書“播客”和書評主頁,Audible將和《衛(wèi)報》聯(lián)合冠名報紙的網(wǎng)站和印刷版。《衛(wèi)報》表示,有聲圖書小組將以他們的標準點評每本有聲書,還將講述有聲圖書怎樣有助于提升質(zhì)量。
《衛(wèi)報》新聞&媒體部多媒體業(yè)務總監(jiān)表示,衛(wèi)報數(shù)字化優(yōu)先戰(zhàn)略和開放的理念,意味著衛(wèi)報一直在尋求新的內(nèi)容展示方式,吸引受眾,《衛(wèi)報》有聲版希望把獲獎的最佳新聞“翻譯”等有聲語言帶給受眾。
亞馬遜Audible英國表示,很高興和《衛(wèi)報》合作,有聲讀物是受眾喜歡的一種方式,他們可以很便捷地從移動設備上收聽。
《衛(wèi)報》有聲版將在其官網(wǎng)、Audible英國網(wǎng)站、 和iTunes免費。
英國文化信托基金:1/7的青少年沒去過書店
據(jù)英國文化信托基金(National Literacy Trust)的《家庭對青年人閱讀的重要性》(Family Matters: The Importance of Family Support for Young People's Reading)的調(diào)研報告,1/7的年輕人從沒去過書店。
報告顯示,14%的受訪者從沒去過書店,7%的人不確定他們是否去過。女孩子去書店的比例更多,達82.2%,去過書店的男孩子為75.8%。
同時,調(diào)查的21000名兒童和青年中,從沒看到過父親閱讀的比例達32.9%,而兩年前這一類的比例是24.9%。另外,只有66.3%的父親鼓勵孩子閱讀,而這樣做的母親占82.6%。閱讀低于平均水平的兒童中,稱父親不鼓勵他們讀書的是受到鼓勵的兒童的4倍。
調(diào)查還顯示,看到過父母經(jīng)常讀書的青年人,他們對閱讀的看法更積極,看到過母親讀書的兒童中有81.2%的兒童認為“看的書越多,自己越好”,看到過父親讀書的兒童則有82.6%這樣認為。
大多書青年不經(jīng)常和家人討論他們看什么書,46%的人則幾乎沒有或從來沒有和家人討論過。
12%的青年說他們收到的禮物從來沒有圖書,14-16歲的青年中從沒收這樣禮物的人數(shù)是8-11歲的2倍。
參與該調(diào)查的是8-16歲的兒童和青年,他們來自英格蘭、蘇格蘭、北愛爾蘭和威爾士的128所學校,調(diào)查在2011年11和12月進行。
傳阿波羅全球管理公司欲收購HMV
有傳聞稱,阿波羅全球管理公司(Apollo Global Management)在不久前購買HMV傳媒集團10%的債務后,意欲收購HMV傳媒集團。
據(jù)《每日電訊報》(Telegraph)報道,阿波羅全球管理公司從愛爾蘭聯(lián)合銀行(Allied Irish Banks)搶購了HMV集團10%的負債,懷疑購買HMV集團的債務比直接收購它更容易,它的股價市值1000萬英鎊。
HMV集團前不久中期業(yè)績報告,提醒可能在2013年1月份違反銀行契約,由此導致銷售額降低了10.2%,至2.886億英鎊。報告中還提醒可能發(fā)生“重大不確定性事項”。
韓國將成為2014年倫敦書展市場重點國家
2012年12月14日,亞洲協(xié)會在倫敦的會上宣布:韓國將成為2014年倫敦書展市場重點國家。
這次市場重點國家項目將由貫穿英國的一系列文化活動支撐,包括這次倫敦書展。活動還包括由英國文化協(xié)會策劃的,韓國作者的訪問活動。
倫敦書展市場焦點項目負責人艾米?韋伯斯特說:“韓國的文壇很繁榮,它是一個迷人的國家,它擁有世界前十的出版市場,它在國際出版業(yè)的地位越來越重要。通過與韓國出版商協(xié)會、英國文化協(xié)會及英國出版商協(xié)會的合作,我們期待推出一個令人興奮的專業(yè)的和極具文化特色的韓國重點市場項目。”
英國文化委員會主任蘇茜?尼可林高度贊揚韓國文學,并表示:“英國作者在韓國市場上正越來越成功。”
“小不點兒”梧桐樹 江蘇省 海安縣胡集鎮(zhèn)第二中心小學綠茵文學社(三年級) 吳江嘯
“媽媽,”一棵小梧桐樹抖落身上的泥土,睜開朦朧的雙眼對媽媽說,“那是些什么樹呀?”。梧桐樹媽媽看到自己又有了一個好孩子,忙高興地對寶寶說:“我的小寶貝,這兒是你的家,那些是你的叔叔、伯伯……”
小梧桐樹甜甜地笑了,他躺到媽媽的懷里,感到十分溫暖。“媽媽,我不想長大了。”旁邊的叔叔、伯伯聽到了,都哈哈大笑起來,媽媽也笑了,“傻孩子,你別以為媽媽什么都能幫你做,你要知道,你的哥哥、姐姐們都離開了媽媽,到遠方自己生活去了……”“不嘛,不嘛,我才不愿離開您呢!”小梧桐樹噘著嘴,扯著媽媽的衣服撒嬌,小葉片一扇扇地。媽媽搖搖頭,“孩子,你可要快快長大呀。”小梧桐樹看看媽媽那粗壯的身軀,又看見叔叔、伯伯那高大的身材,覺得很安全。他想:刮大風時,有叔叔、伯伯幫我擋著;下大雨時,有媽媽幫我頂著,……我才不要自己生活呢。
一個月,兩個月,……一晃好幾年過去了。小梧桐樹需要的陽光,被媽媽如雨篷一樣的樹冠擋住了;小梧桐樹需要的營養(yǎng),被叔叔、伯伯粗壯的樹根吸走了。他變得又矮小又瘦弱,成了梧桐樹王國里的一個“小不點兒”!風爺爺捎信來了說,“小梧桐樹,你的哥哥、姐姐早已長得和小朋友的腿一樣粗了。你可要快快長呀!”“小不點兒”可著急了,后悔自己當初不該留在媽媽身邊,應該像他的哥哥、姐姐們到遠方去獨立生活,可現(xiàn)在怎么辦呢?小梧桐樹都急得哭起來了。
指導教師:朱棟
一個陽光明媚的下午,小松鼠、小烏龜和小白兔來到圖書室看書。小松鼠選了一本《格林童話》來看,小烏龜和小白兔選了一本《龜兔賽跑》來看。他們看得津津有味。小刺猬來遲了,看見小兔子旁邊有一個座位,于是坐下來,也津津有味地看起書來。看了一會兒,小刺猬想把身體挪動一下,可誰知道,小刺猬身上有像刀一樣鋒利的刺,剛好扎到了小兔子的屁股,小兔子大叫了一聲:“喲,真刺人!”
小刺猬連忙對小白兔說:“對不起,小白兔,你坐吧!”小白兔摸著腦袋想:我該不該原諒他呢?小刺猬看到小白兔很傷心,就離開了。小烏龜跑過去說:“小刺猬,你別走。”小烏龜說:“我的殼很堅硬,我挨著你坐,就不會被刺傷了。”
于是小松鼠挨著小白兔,小刺猬挨著小烏龜坐。這樣,他們都不會受傷了,他們又開開心心地一起看書了。(指導教師 姚興橋)
小人物是我,我是小人物。小人物喜歡在假期里用電腦“啪噠啪噠”寫各式各樣的小說,長篇的,短篇的,小人物喜歡隨意的寫小說,沒有命題的限制,想怎么寫就怎么寫,小人物寫校園小說,網(wǎng)絡小說,寫魔幻,甚至武俠,小人物寫得不亦樂乎,一個個漢字飛快地跳上屏幕,思路源源不斷入長江之水一瀉千里。有些時候甚至輕飄飄地覺得自己的小說有朝一日能發(fā)表,而家中的大人物看見小人物在寫小說,送了四個字:“不務正業(yè)”,說“作文都寫不好還寫小說”,最后總結了兩個字——做夢。隨后又苦口婆心教育小人物要以學業(yè)為重,小說寫再多也不能當飯吃。小人物眼睜睜看已經(jīng)寫了上萬字的小說要夭折,但大人的話神圣不可侵犯,只好忍痛割愛,把小說保存在電腦里,日后在寫。
小人物是我,我是小人物。小人物喜歡問問題,用大人物的話來說是“打破砂鍋——紋(問)到底”。小人物的問題一個接一個,直問到大人物無言以對,肚中墨水不夠回答為止。小人物仍舊意猶未盡,大人物卻說:“這些東西課本里又不會學的,你把課本里的東西學好是真的。”小人物問問題的積極性被潑了一盆冷水,不服氣地說:“不會就不會,別找借口。”于是上網(wǎng)發(fā)帖子求救于網(wǎng)友,不料網(wǎng)友們的回復少有正經(jīng),難得正經(jīng)的也只是一句“不知道”。“好心人”還會說:“我?guī)湍銌枂杽e人”,結果同樣是石沉大海再無音訊。
小人物是我,我是小人物。小人物喜歡下棋,也看大人物們再四四方方的棋盤上廝殺,戰(zhàn)火硝煙,自己卻身處其外,大有“旁觀者清”的味道。當然,“觀棋不語真君子”。小人物雖是個小女子,不是什么“君子”,卻也不敢再大人物面前班門弄斧,一向只是乖乖地沉默觀戰(zhàn),見死不救是我常做的事情。雙方都比較客氣的,吃掉對方一兵一卒前都打個招呼,好讓對方有個彌補的機會。輸了的一方從不在意:“再來再來”。而勝的一方也沉著冷靜,從不沾沾自喜。小人物覺得這才叫棋風好,不像現(xiàn)如今在網(wǎng)上下棋的人,一輸就要罵人,或者半天不走棋,浪費時間,要不就拼命求和,讓你心煩意亂。小人物雖是小人物,可還是瞧不起那些人。“勝敗乃兵家常事”,下棋怕什么輸,要輸?shù)闷穑写蠹绎L范。小人物輸了棋就爽爽快快“投子認輸”,這點看來,小人物自認為還是有點大人物的風度的。
小人物是我,我是小人物。問小人物最怕什么,就三個字“寫作文”。說確切一點,是沒思路的時候?qū)懽魑摹?嗨稼は胍粋€下午也寫不出一個字,那種滋味可不好受,思路總是在一半的時候沒有了信號,寫了一半的作文也只好作罷。要不就是睡覺的時候信號特多,一到早晨提筆的時候,晚上的靈感全跑到了不知哪里。寫作文和小人物平時寫隨筆不一樣,一二百字的隨筆可沒有辦法變成八百字的作文,小說也只能消遣了寫,又不能當成作文交差。哎!苦也苦也。
這學期學校總務工作堅持以學校為指導,全面落實學校,堅持后勤為教育教學服務的思想。以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二,工作目標
1,堅持"以人為本",強化隊伍建設。后勤服務人員是學校組成的一部分,他們的素質(zhì)關系到學校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質(zhì)。總務處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。完善后勤方面和各項規(guī)章制度。
2,加強后勤人員的安全教育。
3,加強校園環(huán)境建設,完善學校發(fā)展規(guī)劃。
4,抓好學生伙食管理,關心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意。總務處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5,在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎上,使住宿生的生活習慣,學習習慣,行為習慣再上一個臺階,讓家長放心,學生安心。
6,堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關,杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù),積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。
7,加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。
8,嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制"制度,不亂收費。
三,主要工作安排
1,做好課簿本的發(fā)放工作,保證學生的課簿本到位。
2,配備好辦公用品,衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準備工作,為各班級配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅,凳。
3,檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進行維修,保證開學時能正常使用。
4,做好學生的飲水機消毒工作,保證學生能飲到清潔衛(wèi)生水。
5,食堂將進一步提高代伙生,住宿生的伙食及服務質(zhì)量。
四,常規(guī)管理與服務工作
1,加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。
2,加強校產(chǎn)管理及專用教室的設備,設施管理,定人,定崗,責任到人。
3,加強學校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。
4,總務處做好防電,防火,防盜有措施,確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5,加強對班級,各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節(jié)約用電,用水的意識。
五,校園基本建設和添置教學設備
1,加強校園綠化建設和校園美化工作。
它有一個粉紅細嫩的小鼻子,它的鼻子可是專門來聞我手中的零食的,每次我把它的零食準備好時,它都能聞到,就一直在那“嘰嘰”的叫著。而且,它有一雙紅的像紅寶石一般的眼睛,看起來非常的可愛,它的視力非常好,大半夜關燈起燈把它放在我的迷宮屋里讓它玩耍,它都能輕輕松松地跑了出來。它身穿白色的絨毛衣服,看起來非常的高貴而又可愛,每次幫它洗澡時,它都不會反抗,于是我就把它洗的干干凈凈的,等絨毛干后,便便得更加柔滑了。
它還有一雙非常貪吃的嘴巴,每當它要吃飯的時候,都會吃的非常快,感覺每次吃得都很美味。等它次完了我先前給的零食,它覺得還沒吃個夠,就會一直用那紅寶石一般的眼睛看著我,希望我再給多點它。看著它這么可愛,一直可憐巴巴的望著我,于是我只能拿出一些給它吃了。
最主要的是它有一雙靈敏的耳朵,粉嫩粉嫩的,每當我走進房間要去看它時,它都能聽清楚我的腳步聲,于是一直在那籠子的門口張望著,還非常急切,想吃我給它的一點點小零食。我一進房門,打開籠門的時候,它便迅速的跳到了我的手上,于是一直用嘴在我的手上聞來聞去。那時,我就從食品袋拿出一些零食給它吃。
赤膊乘涼:一般來說,夏季衣服覆蓋面積越小,身體散熱也越快,因而愈覺得涼爽。但也不能一概而論,以為盛夏酷暑時打赤膊最涼快。研究表明,赤膊只能在皮膚溫度高于環(huán)境溫度時,增加皮膚的輻射、傳導散熱。而盛夏酷暑之日,氣溫一般都接近或超過37度,皮膚不但不能散熱,反而會從外界環(huán)境中吸收熱量,因而打赤膊會感覺更熱。從這個意義上說,越是暑熱難熬之時,男人越不要打赤膊,女性也不要穿過短的裙子。
啤酒消暑:夏天氣候炎熱,人體出汗較多,消耗也大,易疲乏,如果不斷地喝啤酒,由酒精造成的“熱乎乎”的感覺也會持續(xù)不斷,口渴出汗現(xiàn)象將更加嚴重。這不僅達不到解暑的目的,反而會降低人的思維能力和工作效率,甚至會造成工作中的差錯事故。
以地為床:炎夏酷暑,有些人喜歡在光滑的水泥或磁磚地板上鋪一張涼席睡覺。殊不知這樣做的結果會對機體造成嚴重傷害。因為能夠讓人感到?jīng)隹斓牡孛妫幚涑睗瘢瑵B透性和聚濕性都較強,隨著地面水分的蒸發(fā),帶走體內(nèi)的熱量,容易使人受寒、受潮。如果通宵睡在地上,加上風扇頻吹,或露天被露水打,后果就會更加嚴重。身體的肌肉群發(fā)生收縮,血氣運行不暢,影響肌肉和關節(jié)的功能,可造成四肢肌肉僵硬、酸痛、活動不靈,并易誘發(fā)風濕性關節(jié)炎、坐骨神經(jīng)痛等。地面露宿還容易遭受蚊蟲叮咬,感染疾病。
在外露宿:盛夏時節(jié),身上的汗腺不斷向外分泌汗液,以散發(fā)體內(nèi)的熱量,睡著后,機體處于放松狀態(tài),抵抗力暫時下降。在外露宿時,因夜間氣溫下降,氣溫與體溫之差逐漸增大,很容易導致頭痛、腹痛、關節(jié)不適等。夜晚露宿還易被蚊蟲叮咬。特別是老人、兒童和體質(zhì)虛弱者,更應絕對避免。
電扇伴眠:夏日酷熱難耐,有些人通宵達旦地吹電扇,或整夜開著空調(diào)。這樣雖可涼快一時,但對健康卻極為有害,特別是高檔近距離直吹,或只吹身體一側,其危害更大。不但容易引發(fā)熱傷風、腰背肩部酸痛、顏面神經(jīng)麻痹、腹痛腹瀉等病,若長期在空調(diào)恒溫下生活,還會降低機體免疫力和抗病能力,若白日外出反而容易引起中暑。因此,夏天吹風扇,應搖頭吹,更不可直吹頭部,而且睡前一定要定好時間,開空調(diào)則室內(nèi)外溫差不宜過大。
冷水沖涼:大汗淋漓回家,擰開自來水龍頭就沖涼對健康非常有害。因為炎夏外出活動時,人體會吸收大量的熱量,肌膚的毛孔都處于張開的狀態(tài),而沖涼會使全身毛孔迅速閉合,使得熱量不能散發(fā)而滯留體內(nèi),從而易引起高熱癥。同時,沖涼時,因腦部毛細血管迅速收縮,容易引起供血不足,使人頭暈目眩,重者還可引起休克;沖涼過后,人體抵抗力降低,感冒病毒也容易乘涼而入。因此,最好的方法是先將身上的汗擦干或待汗發(fā)散干之后再沖洗。