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第1篇：關于消防的小常識范文

【關鍵詞】銀行業市場營銷經濟環境競爭環境

一、前言

銀行是以金融資產和金融負債為經營對象，從事貨幣和信用經營活動的特殊服務企業，較之一般工商企業有其特定的職能和特點，其職能可概括為：(1)信用中介職能；(2)支付中介職能；(3)信用創造職能；(4)金融服務職能。這些職能決定了銀行市場營銷的含義是銀行以金融市場為導向，通過運用整體營銷手段，以金融產品和服務來滿足客戶需求和欲望的管理過程。商業銀行的市場營銷是以市場需求為出發點，包括市場分析、制定計劃、組織實施和管理的一個過程。

二、銀行市場營銷的環境分析

銀行作為以盈利為目的的企業，不能在真空中運行，而是無時無刻不與外部社會發生千絲萬縷的聯系。因此，銀行制定營銷策略不僅要分析市場，還應認真研究市場營銷環境，使企業營銷策略與其環境因素相一致。所謂市場營銷環境是指對銀行經營活動產生影響的所有外部因素的總和。它是銀行制定營銷策略并開展一切經營活動的基礎。它分為宏觀營銷環境和微觀營銷環境兩方面。

1.宏觀營銷環境

(1)經濟環境。通過對經濟發展狀況、商品市場的情況、產業周期的變化、通貨膨脹情況等經濟形勢的分析，找出有利于或制約營銷業務的因素，把握未來的變化趨勢。對居民收入的變化、居民家庭支出模式的變化、居民儲蓄和消費信貸情況的變化等家庭收支狀況分析，從而確定金融市場容量和購買力的大小。

(2)政策法律環境。通過對經濟政策和計劃的研究、分析，確定銀行未來的資產業務規模和方向；通過對財政預算政策和財政收支狀況的分析，預測未來銀行資產負債業務的變化趨勢：通過對金融政策和法規(主要是信貸貨幣政策、利率政策等)的研究，預測銀行未來業務變化趨勢，規范業務行為。

(3)人口環境。通過對人口數量、教育程度、年齡結構、人口增長、地理分布及地區間流動等因素的分析，預測金融市場的資金流向和規模。

(4)社會文化環境。通過對社會成員的道德規范、風俗習慣及行為方式等方面的分析，找出對銀行市場營銷策略和工作方式的影響。

(5)技術環境。通過對電子計算機技術和現代化電訊設備的研究，分析由此帶來的新的市場機會、金融創新能力、新的分銷渠道和新的服務功能對目標市場的影響。

2.微觀營銷環境

(1)銀行客戶。通過深入了解客戶需求特點及變化趨勢，為市場細分、選擇目標市場并最終制定營銷組合策略奠定基礎。

(2)競爭對手。通過對金融市場潛在進入者的數量、現有競爭對手的營銷活動情況、競爭對手占有市場的大小、競爭對手在客戶心目中的形象等方面的分析，了解競爭對手的優勢和劣勢及其營銷策略的特點，根據自身資源條件，確定合理的競爭策略。

(3)社會公眾。通過對媒介公眾、政府公眾、一般公眾、內部公眾等不同層次利益趨向和關注重點的分析，找出符合各類公眾利益，并能得到理解、支持的營銷策略。

三、目標市場策略

銀行的目標市場策略即如何在對金融市場細分的基礎上，確定自己的目標市場，并根據商業銀行自身特點和競爭要求，做好其金融產品的市場定位工作，因此它包括三個方面。

1.市場細分。這是根據客戶對金融產品(或服務)需求的差異，以及由此導致的客戶購買行為和購買習慣的不同，將銀行客戶整體劃分為不同顧客群的過程。其中每個顧客群就是一個細分市場，整體市場經過細分后，就分成若干個子市場。不同細分市場之間顧客需求有明顯的差別，但同一細分市場內部顧客需求卻有相似性的特點。

2.市場定位。是指在對細分市場(續致信網上一頁內容)顧客群和競爭對手充分理解，并對自身優勢和資源充分認識的基礎上，確立商業銀行及其產品在市場之中的位置，以適應顧客特定的需要和偏好。定位就是要設法建立一種競爭優勢，以便在目標市場上吸引更多的顧客，能為盡可能多的客戶接受和認同，使其在市場中具有持久的競爭優勢。

3.市場選擇。目標市場選擇是在對金融市場細分基礎上，根據自身優勢和資源產品特點、各細分市場需求情況、以及競爭對手的優劣勢所確定的特定細分市場，作為自己的主要客戶群體，并全力滿足其對金融產品和服務的需求的過程。目標市場的選擇，可以是少數幾個細分市場或多個細分市場，也可以是整個市場。

四、市場營銷策略

1.產品策略。產品策略是根據自身資源、優勢及客戶需求，通過產品開發和產品組合的手段，擴大經營范圍，調整產品結構，吸引現有市場之外的客戶，提高現有市場的容量，降低提供同樣的或類似的服務的成本的競爭行為。

2.定價策略。價格是代表銀行產生利益的唯一要素，在銀行的整個市場營銷活動中具有舉足輕重的地位，在制定產品或服務的價格時，又必須兼顧政府金融政策、顧客特點及競爭需要。銀行的產品價格可分為有形產品價格(存、貸款)，無形產品價格(中介服務)。有形產品定價往往受政策、法規及競爭對手價格限制而很難發揮價格優勢；無形產品價格則需根據不同的追求目標即生存目標、當前利潤最大化目標、市場份額領先地位目標、服務質量領先目標，并充分考慮政策、成本(盈利性)、風險、客戶需求(購買力)、綜合收益、競爭對手價格等因素，確定能達到目標的合理價格。

3.分銷渠道策略。分銷渠道策略是銀行通過何種方式，將自己的產品或服務方便快捷地提供給其目標市場的顧客。通過分銷，能夠提高銀行服務的可用性或便利性，從而增加其使用或從使用中增加收入。隨著銀行業中各種因素的變化，銀行產品和服務的分銷渠道也越來越復雜和趨多元化。只有適應市場需要，不斷增加新的分銷渠道，才能增強銀行提供服務和產品的能力。

4.促銷策略。促銷即促進銷售，指銀行不能消極地坐等顧客要求服務，而應將自己的市場營銷工作進一步推向深入，將本銀行及銀行的產品和服務的特色及優勢主動介紹給目標市場的客戶。產品促銷是決定銀行顧客多少、營業額大小和市場份額高低的一個不可或缺的要素。

5.營銷管理策略。營銷管理就是通過創造、建立和保持與目標市場之間的有益的交換和聯系以實現組織的各種目標而進行的分析、計劃、執行和控制的過程。從市場營銷管理的全過程看，應包括設立專門的市場營銷研究開發評價機構，配備專門的人才，建立營銷管理評價與調控體系，對確定的營銷目標根據策略執行時的環境、結果變化進行動態計劃管理，以確保營銷策略及組合的最優化。

參考文獻：

第2篇：關于消防的小常識范文

【關鍵詞】高校；體育場館；開放；經營管理

體育場館作為全民健身活動及體育事業發展重要的物質保證，是大眾開展的必要條件之一。吉林省高校絕大部分體育場館是不對外開放的，學校場館部分對外開放的比例較少，體育場館實現全面開放的幾乎沒有。近年來，國家及省政府相繼出臺了一系列的政策法規，采取一系列的措施來提高體育場館的利率，但從我省高校體育場館整體對外開放情況看，各學校對相關法規貫徹落實不夠，不少場地器材經常處于閑置狀態，大部分運動項目場館不同程度地存在利用率低下的問題。從社會體育需要角度來講高校場館在不同程度上存在著社會功能和經濟價值發揮不夠的問題。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

吉林省白城師范學院是吉林西部唯一一所高等院校，對于白城體育場館的開放經營模式研究可以起到典型示范的作用，對吉林全省可以起到綱舉目張的作用。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

參閱文獻資料，了解國內外有關分析報告，借鑒前人的豐富經驗。根據研究目的和內容，通過對中國學術期刊網與本研究有關的教育類、體育類、經濟類和管理類期刊進行檢索，進行必要的篩選，查閱相關的學術論文和研究報告，為本研究提供了有力的理論依據。

1.2.2 調查法

對吉林省各高校體育場館開放經營管理狀況進行實地調查，了解其高校體育場館社會開放形式、經營項目、運營方式，服務和收費的內容和標準、組織與管理等方面情況。通過這些調查活動，獲取了相關我省高校體育場館開放及管理狀況的資料。

2 結果與分析

2.1 高校體育場館利用與開發現狀

高校體育場館使用率低的原因是體育場館資源的開發程度低，形式單一， 只局限于簡單的場地出租和訓練。在承辦大型體育賽事和體育場館無形資產的開發上遠遠夠。目前已開發的場館無形資產類型主要有場館冠名權、場館廣告權、場館品牌開發以及場館特許經營權（如各子場館設施的經營權、體育用品經營權、體育健身相關配套服務經營權）等。吉林省高校體育場館開發程度和利用率以及體育場館在開發和經營中所產生的經濟效益和社會效益還遠遠不能滿足學校體育和社會體育日益增長的需求。

2.2 高校體育場館經營管理方式

目前高校體育場館的經營管理分以下幾種方式：（1）租賃和經營。（2）個人與私企聯合經營。（3）學校體育部門全權負責體育場館的經營管理和使用。吉林省高校的體育場館由學校體育部門（院、系）主管，管理方法都是各校自己研究決定，除了一些簡單的體育場館使用外，基本上沒有系統的管理制度和嚴格的管理方法。人才是制約高校體育場館經營管理水平提高的重要因素，因此，吉林省高校體育場館管理系統需要進一步加強完善。專門性的場館經營管理人才匱乏，導致體育場館資源開發和產業化經營管理受到一定的負面影響。

2.3 高校體育場館對社會開放的可行性

隨著人們的物質生活水平的提高，人們的健身意識也在不斷的增強，參與體育鍛煉也越來越普遍。在大力開展全民健身的社會背景下，由于社會上體育場館設施的嚴重不足，社會人群的體育需求得不到滿足，現代社會生產和生活方式帶來的情感失衡，精神緊張，壓抑等不良情緒需要釋放和宣泄，而參與體育運動是他們最佳的選擇。高校體育場館對社會有償開放，可極大地滿足人們健身娛樂的需求，這也將成為高校體育場館對外開放的對象。

2.4 高校與社會之間資源共享和資源開發

高校體育場館的對外開放，可以實現與周邊社區、企業、單位之間實現資源共享和資源開發。高校體育場館的對外開放，不但滿足了這種需求，還可以為自己創造經濟效益，為高校的體育發展注入新鮮血液。

2.5 高校具有高素質的體育師資隊伍，充足的場館和體育器材

體育鍛煉要有科學的鍛煉方法，體育鍛煉需要專業的訓練場地。高校里有一批高學歷、高素質的教師隊伍，更具有完善的健身場所和健身器材。這些資源在完成了教學任務之后就被閑置起來，沒有發揮更多的作用。全民健身計劃的實施為高校提供了機遇，利用高校先進的體育設施和師資力量為社會群眾提供健服務，這樣不僅充分的利用了學校資源，為學校創造收入，也無形中促進了全民健身計劃的發展

2.6 探索建立校園體育場館向社會開放的長效機制和組織管理模式

2.6.1 高校校園體育場館社會開放的長效機制

高校體育場館對外開放是一件長期的工作，目的是通過有序、有度、有法、可持續的開放，真正方便群眾健身，提高場館的利用率。高校體育場館的對外開放涉及到許多方面的問題，有很多工作要做，也將遇到很多的困難和矛盾。應通過試點，努力探索和建立一套切合實際、行之有效的協調配合機制、開放補償機制、安全保障機制、社會輿論監督機制，從而促進開放工作長效機制的形成。應通過試點，研究制定開放工作的具體辦法，適時總結經驗，并且加以推廣。

2.6.2 高校校園體育場館社會開放的組織管理模式

在組織和管理方面。目前國內學校體育場館向社會開放的組織和管理模式主要有以下幾種：一是學校自主開放的模式，即學校組織人力、物力進行開放、管理、協調。這種模式又可分為免費開放和適當收費兩種形式。二是依托青少年體育俱樂部管理的模式。天津的大多數學校體育場館開放就是采取這種模式。三是依托社區體育俱樂部開放模式。四是委托經營單位的開放模式。廣州的許多學校就是將學校的體育場館委托給企業來經營，雙方簽訂相關的協定，明確責任。受委托企業在保證學校正常教學訓練的前提下，運用市場機制進行管理。這幾種模式都是各地在開展開放工作中的有益嘗試和探索。

3 結論與建議

3.1 結論

吉林省高校體育場館開發程度和利用率，以及體育場館在開發和經營中所產生的經濟效益和社會效益還遠遠不能滿足學校體育和社會體育日益增長的需求。高校體育場館對外開放是一件長期的工作，目的是通過有序、有度、有法、可持續的開放，真正方便群眾健身，提高場館的利用率。高校體育場館的對外開放涉及到許多方面的問題，有很多工作要做，也將遇到很多的困難和矛盾。應通過試點，努力探索和建立一套切合實際、行之有效的協調配合機制、開放補償機制、安全保障機制、社會輿論監督機制，從而促進開放工作長效機制的形成。

3.2 建議

發揮高校體育場館優勢，建立專業化的場館管理機構，制定相應的規章制度，協調好教學訓練和對外經營的關系，同時加強監督，提高管理水平。吉林省高校應該以學校體育場館為基礎，組建體育俱樂部，為會員提供一個健身交友娛樂的平臺，提供會員健身培訓、健身指導和健康咨詢等配套的服務；不僅要重視給消費者提供優質的體育場館等硬件設施，而且要給其提供更多所需的相關服務；不僅讓顧客滿意，而且更希望使顧客達到愉悅，覺得物有所值。在有限對外開放的經營時間內提高利用率，取得最大化的經營收益。

【參考文獻】

[1]李志實，梁林.學校體育設施[M].北京：北京體育大學出版社，2000.

第3篇：關于消防的小常識范文

關鍵詞：護士長；管理干預；減壓訓練；壓力；效果評價

中圖分類號：R192.6 文獻標識碼：C 文章編號：1005-0515（2013）9-144-02

引文：

隨著人們生活水平不斷提高，社會經濟的迅速發展，患者對醫院護理質量的要求也在不斷提高，護士的壓力隨之加大。在臨床上，護士的心理壓力過大，會給其護理工作帶來一定的危險，同時還對護士的心理健康、護理質量及患者的健康有直接的影響，主要表現為工作質量低、效率低、對患者漠不關心、工作積極性不高等。為了有效的解決這一問題，提高護理工作質量，我院對護士產生心理壓力的原因進行了干預管理，結果如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 選取我院5個病區68名護士作為研究對象，均為女性，年齡區間為22～45歲，平均年齡為（28±3.05）歲，護齡為（8±2.35）年，中級職稱的護士有23名，初級職稱45名。

1.2 方法

1.2.1 研究手段 ①采用心理壓力源評估表，對護士的心理狀況進行評估，同時按照本醫院的實際情況，適當的刪減評估的條目，制成相應的調查問卷對所選護士進行調查，該調查表的可信度為0.8，有效度為0.6。護士的心理壓力氛圍0、1、2、3、4級進行評分，0表示無壓力源、1表示存在一定的壓力源但是沒有造成一定的心理壓力，2表示有輕度的心理壓力，3表示有中度心理壓力，4則是有重度心理壓力，即分值越高，心理壓力就越大。

1.3 研究方法 由經驗豐富的護士長向所選取的護士長發放調查問卷，對護士的心理壓力進行評估，針對護士的不同心理狀況，采取不同的技巧環節其心理壓力，在進行干預管理的2個月后，對其進行再次調查，對比護士的心理壓力在干預前后的變化。

1.4 統計學分析 對調查表中護士的心理壓力狀況進行統計，分析各個條目的壓力值，干預前后的差異值用t檢驗，采用SPSS13.0進行統計處理，p

2 結果

2.1 護士長干預管理前、后，護士心理壓力的變化情況，見表1。

結果表明，初級職稱的護士在護士長的干預管理前后，壓力總分值具有統計學意義，p0.05。

2.2 干預前、后護士壓力源分值的變化情況

此次壓力源研究調查表一共有30個條目，從三個方面對護士的壓力源進行評估：患者對護理工作的滿意度、醫生對護士太過嚴苛、應急能力缺乏。干預前、后分值的具體變化情況如表2。

第4篇：關于消防的小常識范文

關鍵詞：視唱練耳 訓練內容 方法

音樂專業知識的學習過程中，視唱練耳作為一項基本性課程，對于學生專業知識的學習具有重要意義。該門課程重點包含思想內容，分別為聽寫、視唱、樂理以及聽覺分析。在該門課程的教學過程中，教師必須注重在引導學生深入掌握理論知識的基礎上，也能夠對各項技巧進行靈活的使用。在這種情況下，本文從聽覺訓練、節奏訓練和視唱訓練三個角度出發，對視唱練耳訓練內容及方法展開了研究，旨在為我國音樂專業教學質量的提升提供有力指導。

一、聽覺訓練

音樂聽覺指的是音樂者在接觸音樂的過程中，在自身的頭腦中產生的對音樂的想象和思考。可以說音樂聽覺作為一種技能具有較強的復雜性，學生必須能夠對音樂中的各種因素進行掌握和理解，才能夠提升音樂聽覺。在視唱練耳訓練中，對聽覺的訓練可以從以下幾方面入手：

首先，音階練習。該練習也被稱之為定調練習，在調式感覺穩定訓練的過程中，需要充分練小調音階。特定的調式調性存在于每一部音樂作品當中，因此，在加大對學生樂感的培養力度過程中，可以從提升學生對調式調性結構概念和音階等知識的了解入手。

其次，聽辨、聽唱、聽寫訓練。這部分訓練是針對單音及音級而言的。針對聽辨來講，其包含多項內容，教師在展開教學的過程中，應科學的選擇訓練難度，最初應從最簡單的知識內容入手，同時在進行音級訓練的過程中，需要建立在調試音階基礎之上。

例如，教師在教學過程中，可以將調式的主和弦、標準音a以及主音有選擇的提供給學生，學生在構唱的過程中，應建立在相應音級基礎之上。因此，學生必須擁有較強的反應能力，而教師開展一切教學活動的目標都是促進學生構唱音級和音調識別技能的提升。同時，教師在展開教學活動的過程中，還應當有效結合節奏組和多音組，學生經過長時間的學習，不僅需要掌握音準知識，還應當對節奏以及音組唱名等知識進行充分的掌握。

二、節奏訓練

樂曲特性聽辨和節奏節拍訓練是節奏訓練的兩個重要組成部分，對每一節拍特點以及律動進行充分的掌握是視唱練耳訓練的重點，在學習中，必須能夠保證學生可以從整體上把握節拍屬性以及表現方式。在展開節奏訓練的過程中，可以從以下兩方面入手：首先，節拍訓練。教師在引導學生進行節奏訓練的過程中，必須科學的選擇音樂作品，確保其擁有清晰的節奏以及悅耳的旋律，學生的學習必須以仔細聆聽為開端，在對拍子進行辨別的過程中，以曲子強弱規律為基準。在明確拍子后，教師還可以引導學生隨著音樂的節奏擊打節拍，這一過程中可以對對應的指揮圖進行應用。

其次，節奏訓練。長、短、有、無是節奏的四個基本要素，在展開節奏訓練的過程中，必須引導學生對這些節奏的基本特征進行掌握。學生要想在音樂學習中有效分析節奏組合，必須首先全面了解休止符、音符等知識，并在長時間的學習中，不斷努力分析、對比各節奏特點。

例如，在進行節奏訓練的過程中，教師可以引導學生對嘴、手、腳等身體部位進行應用，通過三者的配合來完成節奏、節拍。學生在這一過程中，可以擊掌、跺腳等，隨著節奏進行律動，學習興趣有所提升，同時在不知不覺中也將產生更強的縱向立體節奏感，聽辨樂曲特征的能力也將有所提升。

三、視唱訓練

視唱訓練中一個重要的影響因素就是唱名法，它指的是在唱音的過程中，音名是由很多指定的音節來充當的。固定唱名法和首調唱名法是最為廣泛應用的兩種唱名法，兩種唱法中，主要的唱名都是對do、re、mi、fa、sol、la、si進行應用的。在首調唱名法中，音調是確定唱名音高的主要因素，這一唱名法被廣泛應用于學生練習、領悟以及記憶調式音樂的過程中；固定唱名法在使用過程中，其標準是絕對音高，不管音調種類以及基本音級變化，都擁有固定的對應基本音名的唱名。

在演唱多聲部曲調時，應將主旋律聲部凸顯出來，而針對陪襯聲部應以輕唱為主。卡農模仿中，應引導學生對旋律進行模仿，并促使其對音樂中心的偏重程度得以提升，最終能夠同不同聲部相互照應。從音樂教師的角度來看，在進行固定音高樂器教學的過程中，應對固定唱名法進行充分的應用，同時針對固定唱名法來講，其也更適用于需要擁有高超技術的訓練樂曲中；而首調唱名法更加適用于對普通音樂愛好者以及民族風曲目的教學中。音高指向在固定唱名法中具有含糊的缺陷，因此需要對變化音唱名訓練進行應用，從而為培養學生的調式感奠定良好的基礎。由此可見，教師在實際教學的過程中，必須針對不同的教學內容、對象科學的選擇教學方法，引導學生根據自身的特點有針對性的用唱名法來演繹。

四、結語

近年來，音樂教師在積極展開視唱練耳教學的過程中，增加了對多媒體等先進信息技術的應用，為提升教學質量奠定了良好的基礎。學生在實際學習過程中，也能夠根據自身的需求，有針對性的選擇學習內容，引導其和組件針對和弦、音程以及單音等專業知識和技能展開訓練，并在實際作品表演過程中對這些專業技能進行更加靈活而科學的應用。本文對視唱練耳訓練內容以及具體的方法進行了研究，希望為我國相關專業人才的有效培養奠定良好的基礎。

參考文獻：

[1]曹軍.“中國音樂母語樂感訓練”課程建設的基本理念、教學內容及方法――兼談與“中國傳統樂理”課及“視唱練耳”課之關系[J].中國音樂，2013，（01）.

[2]趙蘇.視唱訓練技巧在實際音樂作品中的應用――以舒伯特藝術歌曲《》為例[J].藝術科技，2015，（07）.

[3]黃鷹.樂理與視唱練耳課程整合與教學手段多樣化探索――兼及音樂綜合能力的培養和提高[J].中國音樂，2016，（01）.

[4]張燕.論音樂學院的視唱練耳課分級分類教學――以武漢音樂學院本科教學為例[J].黃鐘?武漢音樂學院學報，2014，（02）.

第5篇：關于消防的小常識范文

1 構建“青少年體育俱樂部管理”開放模式的要素分析 

1.1 管理理念 

依托國家青少年體育俱樂部，堅持以人為本的科學發展觀，樹立現代教育觀念， 與終身教育、社會教育緊密結合起來。有效整合公共體育資源，以體養館，加強學校體育場館的管理，保證場館設施正常有序運行，提高體育場館的利用率、完好率，發揮其為學校和社區服務功能，實現學校體育場館設施的社會共享，并盡量實現學校體育與社會體育雙贏的利益均衡格局。 

1.2 組織機構 

學校是管理主體，成立學校體育場館對外開放領導小組，任命學校校長擔任組長全面負責，學校副校長擔任副組長負責協調工作，體藝衛處主任負責具體實施、指導開放工作，政教主任負責安全保障、遇到突發事件及時報案。總務主任負責場地、器材、設備維護，學校體育場所的日常管理由青少年體育俱樂部若干名管理員負責。 

1.3 運行機制 

學校校長牽頭負責制定體育場館對外開放實施方案，負責體育場館對外開放的全面工作，組建學校體育場館對外開放領導小組，上傳下達，協調體育局、宣傳部、公安局、財政局、社區、街道等單位，學校財務科、后勤管理科、保安科、青少年體育俱樂部明確分工，各司其職；負責俱樂部規章制度的審批與俱樂部的設立，審核俱樂部收費經營，對俱樂部的經營狀況或規章制度的落實情況進行監管；對體育場館對外開放給予政策和經費支持；強調安全工作和場地、器材、設備維護，制定相關制度和要求。 

青少年體育俱樂部是體育場館對外開放具體工作的策劃和落實部門，是各規章制度的制定者，也是具體工作的實施者。青少年體育俱樂部負責人由有管理經驗的領導擔任，也可以通過競聘產生，青少年體育俱樂部的成員是學校體育教師、相關管理人員、外聘指導人員。各個運動健身中心的教練主要由體育教師擔任，有訓練指導的計劃、日程和記錄總結等。 

1.4 經費保障 

按文件國家級青少年體育俱樂部將獲得國家體育彩票公益金分三年下撥的20萬元資金支持用于起步，同時國家每年給予學校2萬元經費支持。市、縣級政府每年給予學校不少于2萬元經費或器材扶持。為保障開放的效果，實現可持續性，后期除了盡量得到政府的財政支持外，青少年體育俱樂部在對外開放的同時，組建俱樂部財經領導小組，建立銀行專戶，經費實行專款專用，對部分參加訓練的會員收取一定的費用，包括招收有體育特長學生、辦培訓班、對參加比賽的隊員進行訓練，收取的費用屬于公益性收費，遠遠低于市場水平，不能滿足人員的勞務費用。青少年體育俱樂部對室外場地不收費，但是室內場地如羽毛球、游泳池、籃球館等在周末、節假日和寒暑假收取低于市場價的費用。通過承辦市級、縣級比賽、明星球賽，走市場化管理，商演、拉贊助、門票，獲得收益。 

1.5 安全保障 

學校成立體育場館對外開放領導小組，對場地開放活動的安全保障的各項工作進行具體細化，以制度為保障，明確分工、責任到人、各司其職，保證學校對外開放工作的順利進行。為保證教學，學校的體育場館資源在教學時間是禁止開放的，將場地開放時間在學校網站、學校公告欄公布，方便健身人員選擇安排。在場館門口掛公告牌，如進入場館管理公告、制定突發事件預案公告、應急事件聯系方式公告、公安干警的姓名和聯系方式公告、開放成效宣傳。在安全風險較大的場館特別是室內體育館，如游泳館、跆拳道館、柔道館等地除了安排體育指導員、救生員等，還進行錄像監控，隨時發現安全隱患、排除不安全因素。要求學校購買公共責任險，鍛煉的人群購買人身意外保險。管理人員要嚴格遵守崗位職責，加強對場館的監督和檢查，對于違反制度或規定者，管理人員有權進行批評教育或罰款，必要時交送有關部門處理。 

1.6 開放效果

       學校體育場館設施屬于公共資源的一部分，學校體育場館對外開放帶有較強的社會公益性，注重的主要是社會效益。依托青少年體育俱樂部對體育場館對社會開放進行管理，增加了青少年課余活動場所，有利于青少年健康成長，為國家培養體育后備人才，確保了陽光體育運動時間的落實，為孩子們安全健康度假提供了保障，受到學生和家長的熱烈歡迎；體育教師作為青少年俱樂部的一部分，充分發揮了體育教師特長，節約了一定的人力資源，保障了體育場館最大限度的開發和利用；以向社會開放體育場館為契機，學校借助政府支持，改善硬件條件，提高管理水平，有效地促進學校自身的發展，服務了社區，服務了學校。 

2 學校“青少年體育俱樂部管理”開放模式的評價分析 

2.1 學校青少年體育俱樂部模式的優點 

青少年俱樂部模式的優點是學校可以得到相應的財政經費支持，有利于學校體育場館的建設；有效整合了各類資源，為場地的后期建設和維護提供了資金支持，促進了學校體育運動發展；有利于參與活動的青少年學生和市民提高運動技術水平；通過舉辦各種體育活動，推廣科學健身方法，提升了俱樂部的知名度，展示了體育俱樂部的良好風貌；為體育教師和社會體育指導員搭建平臺，更好地為社會服務，有利于體育優良資源得到充分利用；可以充分利用現有政策，合理經營，緩解在管理和人員方面經費嚴重不足的問題。 

2.2 學校青少年體育俱樂部模式的缺點 

青少年體育俱樂部的管理要求較高，如果管理不善，則難以維持對外開放；由于涉及部門和單位較多，在溝通和協調對外開放等方面增加了青少年體育俱樂部的工作難度；在收費標準問題上難以把握。 

2.3 學校青少年體育俱樂部模式的適用條件 

采用青少年體育俱樂部開放模式的學校是國家體育總局彩票公益金命名資助的青少年體育俱樂部，且獲得國家體育總局彩票公益金資助；地方政府能保證每年的財政撥款到校；學校處于“城市中心”或“城市周邊”，交通便利，學校知名度較高，體育場館資源豐富，能承辦大型體育賽事，保證體育項目的開展；學校應為體育傳統學校，辦特色體育教學，能吸引青少年和居民參與體育鍛煉。 

3 結語 

學校青少年體育俱樂部由于有良好的開放環境、先進的體育設施、優質的指導服務，科學的規范管理，使體育場館對社會開放工作有了組織保障、經費來源及管理規范等基礎條件，青少年體育俱樂部管理的運作模式使體育場館對社會開放工作得以有條不紊地進行，進而開始走上了一條以體育場館對社會開放發展青少年體育俱樂部、以青少年體育俱樂部促進體育場館對社會開放的良性循環的道路，實現學校體育與社會體育雙贏的利益均衡格局。 

參考文獻 

[1] 李承偉.北京市城區中小學體育場館對外開放現狀及對策研究[D].首都體育學院，2009. 

[2] 張彥，吳淑鳳.社會調查研究方法[M].上海：上海財經大學出版社，2006. 

第6篇：關于消防的小常識范文

[關鍵詞] 慢性盆腔炎；生活方式干預；保留灌腸

[中圖分類號] R711.33 [文獻標識碼]B [文章編號]1673-7210（2008）07（a）-081-02

慢性盆腔炎是婦科常見病及多發病，具有病程長、病情纏綿、復發率高等特點。中醫中藥是目前治療慢性盆腔炎的主要方法。生活方式干預是防治生活方式病如糖尿病、高脂血癥及高血壓病等疾病的有效治療手段，但用于治療慢性盆腔炎，國內報道較少。筆者2004年7月～2005年12月對138例慢性盆腔炎患者，采用單盲隨機對照試驗，觀察了生活方式干預配合中藥保留灌腸治療慢性盆腔炎的臨床療效。現報道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

慢性盆腔炎病例138例均為我院2004年7月～2005年12月住院患者，按隨機數字表法分為對照組和治療組，對照組69例，年齡19~52歲，平均32歲，病程最短5個月，最長10年。治療組69例，年齡20～53歲，平均31歲，病程最短7個月，最長9年。所有病例均符合《最新國內外疾病診療標準》[1]中慢性盆腔炎的診斷標準。

1.2 治療方法

對照組采用本院制劑慢盆灌腸液保留灌腸。慢盆灌腸液主要由丹參30 g、莪術30 g、血竭15 g、赤芍15 g、桃仁10 g、虎杖30 g等組成。將以上中藥提取、濃縮，制成無菌溶液，每瓶70 ml，1次/晚，70 ml/次。治療組在對照組基礎上加用合理膳食、適當運動、戒煙限酒、心理平衡等生活方式干預。以上治療方法均以14 d為1個療程，2個療程后評價療效，之后隨訪6個月。

1.3 觀察指標

臨床癥狀，婦科檢查情況，B超檢查結果。

1.4 療效判斷標準

治愈：臨床癥狀、局部體征完全消失，B超提示子宮、附件正常，6個月內未復發；顯效：臨床癥狀、局部體征基本消失，壓痛消失，B超提示包塊縮小1/2以上，6個月內未復發；有效：臨床癥狀、局部體征減輕，壓痛消失，B超提示包塊縮小1/3以上，3～6個月內未復發；無效：臨床癥狀及B超檢查無明顯改善，或有加重趨勢。

1.5 統計學方法

采用SPSS11.0統計軟件，組間差異的顯著性用χ2檢驗。

2 結果

2.1 療效比較

治療2個療程后療效比較，治療組治愈率37.7%，對照組治愈率26.1%，兩組比較有顯著性差異（P

2.2 復發率比較

經過隨訪6個月，比較兩組治愈病例的復發率，治療組復發率11.5%，對照組復發率38.9%，兩組比較有顯著性差異（P

3 討論

慢性盆腔炎是婦科內生殖器及其周圍結締組織和盆腔腹膜發生的炎癥。有些由急性盆腔炎治療不及時、不徹底或者治療不當，導致炎癥遷延不愈而形成，但大多數慢性盆腔炎患者無急性發作史，也無明確的病原體感染，發病的原因、誘因和具體時間并不清楚，可能與機體的免疫功能有關[2]。

祖國醫學并無慢性盆腔炎的病名，而把此病分述于帶下、痛經、瘕等證候中，辨證以濕熱下注和氣滯血瘀多見，故治療當以清熱解毒、活血化瘀為法。中藥保留灌腸已成為治療慢性盆腔炎的有效方法之一，本研究在此基礎上，加以生活方式干預治療慢性盆腔炎患者69例，結果治愈26例，顯效28例，有效12例，總有效率達95.7%。療效明顯優于單純中藥保留灌腸組。中藥保留灌腸既能促進局部血液循環，緩解痙攣，改善組織營養，減少炎癥滲出；又能抑制結締組織增生，促進包塊吸收。同時，由于直腸靜脈直接與下腔靜脈相連，有效成分吸收后可直接進入大循環，直達病灶，增加局部藥物的濃度，使藥物的生物利用度得到充分發揮。生活方式干預改善慢性盆腔炎患者療效的主要機制可能與以下因素有關。

3.1 合理膳食

慢性盆腔炎患者飲食上應注意營養豐富，清淡易消化，宜食用高蛋白、高維生素的食物，如奶、瘦肉、豬膀胱、烏龜、新鮮水果及蔬菜等。忌煎炸油膩、辛辣之食物，如辣椒、燒鵝、燒鴨等，忌榴蓮、芒果等濕熱之水果，忌蝦、蟹之類的發物。每日攝入食物的熱量，按照患者標準體重及活動狀態進行計算。①休息狀態：每日每公斤體重2 000~2 500卡；②輕度活動：每日每公斤體重2 500~3 000卡；③中度活動：每日每公斤體重3 000~3 500卡；④重度活動：每日每公斤體重3 500~4 000卡。以防傷脾助濕，損傷胃氣，從而加重病情，影響藥物的吸收，影響治療效果。

3.2 適當運動

包括以下幾點。 ①原則：運動個體化，堅持輕至中度有氧運動。②方法：選擇患者喜歡的運動方式，如快步走、游泳、打乒乓球、爬山等；③運動時間及強度：每周運動4次，每次運動45 min；運動強度以患者在運動后心率為其最大心率的60%~80%（最大心率=220-年齡數）為宜。一方面，適當運動可以改善盆腔組織血液循環，增加局部組織和器官供血供氧，減輕炎癥滲出，促進包塊吸收；另一方面，適當運動可以增強體質，提高機體免疫能力。

3.3 戒煙限酒

患者原已吸煙者應逐步戒煙，沒有吸煙者應堅持不吸；患者原已飲酒者應限量飲酒，每日飲白酒不超過100 ml，紅酒不超過200 ml，逐漸戒酒。香煙中尼古丁等有害物質可刺激血管內膜，導致血管痙攣，使盆腔組織器官缺血低氧，不利于炎癥恢復。過量飲酒傷脾助濕，化生濕熱，使局部炎癥進一步加重；同時過量飲酒損傷胃氣，影響藥物的吸收及治療效果。因此，慢性盆腔炎患者提倡戒煙限酒。

3.4 心理平衡

慢性盆腔炎不僅是軀體疾病，也是一種心身疾病，其反復發作除疾病本身特點外，與患者精神抑郁、不良情緒刺激或過度勞累等有較強的相關性，上述因素均可導致機體免疫功能下降，抗病能力減弱而致病情反復發作。因此，在治療過程中，除了進行軀體治療外，還應重視心理治療和情志調節，通過心理疏導可以緩解患者的精神壓力，改善不良情緒，使患者正確認識疾病，解除不必要的顧慮，增強戰勝疾病的信心和勇氣，保持心情舒暢和心理平衡，從而利于疾病治療和康復。

綜上所述，生活方式干預在慢性盆腔炎的治療中占有至關重要的地位，通過對患者給予合理膳食、適當運動、戒煙限酒、心理平衡等生活方式干預，配合中藥保留灌腸可明顯提高慢性盆腔炎患者的治愈率和有效率，降低其復發率。

[參考文獻]

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[2]朱新群，賈殿舉，馬楠. 婦產科感染基礎與臨床[M].北京:科學出版社, 2002.139-141.

第7篇：關于消防的小常識范文

論文關鍵詞：綠色食品；開拓東北亞市場；發展戰略

目前，我國綠色食品出口多集中在美國、歐盟、日本等國家和地區，市場覆蓋率和市場占有率比較小，市場風險大。因此，我國要把綠色食品營銷戰略重點轉移到東北亞地區，積極開發新市場，分散貿易風險，擴大市場的互補性和降低進入壁壘，在東北亞地區產品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作和針對不同合作伙伴，制定不同的營銷戰略和策略，加強開拓市場的能力，以此不斷擴大市場的占有率和提高企業競爭力。

一、本土化、區域化、國際化的發展目標

我國綠色食品企業市場營銷在相當長時期內要加強本土化的建設和發展。本土化包含兩層含義，一是在本國范圍內進一步拓展市場的廣度和深度；二是在出口國實現本土化，取得本土化成功后再向區域化發展，區域化是若干本土化的集合，是向國際化發展的前期準備，也是更大范圍的本土化。

(一)本土化和國際化營銷要突出加強的工作

1．擴大基地規模和發展產業集群。已具備發展產業集群的條件，在黑龍江和吉林發展綠色大米產業和山特產品產業集群；在內蒙、黑龍江發展綠色乳制品產業集群；在山東發展綠色果菜產業集群；在浙江、江蘇、福建發展綠色茶葉產業集群等。產業集群的發展是本土化營銷的重點，也是向跨國本土化發展的基礎[2]。在擴大基地規模和產業集群發展中要吸引外資和民營資本的參與，內蒙的蒙牛成功的吸引了2600萬美元的外資合作，開發新產品和新市場是一個成功的范例。

2．加強龍頭企業建設，發展與跨國本土化相適應的營銷組合。從市場需求、產品質量和特色、價格、渠道與促銷活動諸方面考慮本土化營銷組合及其重點，特別要適應出口國綠色壁壘和新的食品安全標準的要求。在這方面國家級和省級龍頭企業發揮著重要作用。

3．建立與出口國優秀經銷商的合作關系。用國際化的營銷渠道出口我國綠色食品，使國內的本土化與跨國本土化更好結合和融合。如進一步加強與世界著名的零售連鎖公司沃爾瑪和家樂福的合作，可通過這些渠道將我國的產品更大范圍的銷售出去，這是實現由本土化到區域化和國際化的重要組成部分。黑龍江新棉精米加工有限公司成功地與日本企業合作，將綠色大米打進日本市場，就是一個極好的嘗試。

(二)做好跨國本土化市場定位國際市場不同于國內市場，由于國家與國家之間存在著很大的差異，市場營銷環境也大不相同，因此，開拓國際市場要求減少盲目性、增強主動性和科學性。首先應全面了解國際市場的特點。目前世界市場可以分為三個層次：第一個層次是以歐、美、日為代表的發達國家市場；第二個層次是以韓國、新加坡、俄羅斯等為代表的中等發達國家市場；第三個層次是以中國、印度、越南等為代表的發展中國家市場。

我國綠色食品出口主要是初級產品。但隨著質量和標準的與國際化接軌，特別是市場定位(出口國、消費群體、消費習慣、產品需求等)的進一步深化和發展目標的逐步實現，從本土化到國際化營銷戰略目標的實現是有把握的。我國綠色食品企業開拓國外市場應采取從本土化到國際化的發展戰略；搞好市場定位，提高營銷的針對性，這是成功進入出口國市場，并能進一步發展的關鍵。

(三)國際化的營銷策略首先，分步國際化的營銷策略。這是一種逐步到位的國際化策略。企業和營銷人員剛進入陌生的國外市場時對市場需求的產品、消費習慣、文化差異的實際情況知之不多，對這些產品的市場前景沒有把握，要求營銷人員自己動手或請專家進行調查研究，從而比較確切地了解現有產品是否可以滿足當地的本土化需要，接著將國外市場信息反饋給產品研發人員，以便開發出能在國外市場受歡迎的產品。在這個過程中，企業國際化營銷策略是逐步實現的。其次，一步到位的國際化營銷策略。企業和營銷人員自始至終以一種整合的全球觀點開拓國際市場，同時它又對營銷人員的責任心提出很高的要求。這種策略下，企業和營銷人員努力挖掘國外市場上與本公司生產能力吻合的最新需求，對顧客的類型和行為模式也更多注重研究。此外，企業和營銷人員還應盡職盡責地做好市場細分和目標市場定位，使其收到良好的效果。

二、合作競爭，實現雙贏

(一)通過合作競爭開拓國內外市場目前，我國綠色食品出口多集中在美國、日本和東南亞等國家和地區，市場覆蓋率和市場占有率比較小，回旋余地小，市場風險大。要積極開發新市場，分散貿易風險，擴大市場的互補性和降低進入壁壘，就要在產品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作，加強開拓市場的能力。要針對不同市場和不同的合作伙伴，制定不同的營銷戰略和策略，不斷擴大市場的覆蓋率、市場占有率，進而提高利潤率。

(二)通過合作競爭，不斷優化產品結構要加強對國際市場需求的跟蹤調研，不斷創新產品，同時大力開發有中國資源特色和融入出口國文化特色的綠色產品；在保持傳統綠色產品出口優勢同時，提高深加工產品出口的比重，特別是AA級產品的比重在上述過程中，要借鑒外國企業產品創新和管理創新的做法和經驗，提高產品質量和市場競爭力。一要著眼于做大做強和提高效益，即通過不同形式的合作發展“航空母艦”；二要著眼于特色經營，尤其是中小企業要搞好市場定位，揚長避短，大部分綠色食品企業應在這一戰略指導下，找到各自的角色和發展的空間。

(三)要為投資者提供好的項目和好的合作伙伴外來資本和投資者到中國投資是來尋求好的投資回報，使其資本增值的。所以好的項目在一定程度上更重要。好的項目主要包括：項目所處產業生命周期(處于成長期和成熟期的項目更能吸引投資者，而處于研發期和導入期的項目，由于市場前景不清晰投資者更多的是觀望、等待，擇機行動)；項目的規模、投資回報、可持續發展的市場前景預測和分析。目前大多數招商引資項目的規模不大，很難在國內外市場競爭中保持和發展競爭優勢。企業規模不夠大，還意味著需要進一步重組和整合，對重組與整合的考慮會使投資者舉目觀望。因此，要加強對投資者對投資項目和合作伙伴選擇的具體分析，有針對性的加以解決。

三、根據目標市場特點戰略

(一)鎖定重點出口國家和地區目前，我國綠色食品出口要在鞏固現有市場的基礎上，進一步擴大到周邊國家，實施從本土化到區域化的營銷戰略。美國、歐洲、日本是重要的潛在市場，是我國綠色食品企業必須高度重視的出口增長的目標市場。歐盟東擴后，為我們開拓這一市場提供了條件，歐盟的新成員在經濟發展和收入消費水平上與老歐盟成員有一定差距，在對食品消費需求方面更適合綠色食品，這為我國綠色食品出口提供了機遇。

1．發達國家的市場潛力巨大。這一市場的商業設施完備、市場環境良好、消費意識和環保意識超前，具有巨大的出口潛力。實力較強的企業(特別是AA級食品)，可將此作為重點出口市場。

2．我國周邊的國家和地區是適宜進入的區域市場，如港澳臺、日本、韓國、新加坡等。這一市場交通便利、信息暢通、成本相對較低，一些成長中的綠色食品企業和A級產品可先選擇這一地區出口。

3．容易進入的是發展中國家的市場。這些國家的市場條件、國民收入、消費水平、產品質量技術標準與我國相當，一些中小綠色食品企業可將A級綠色食品定位于這一市場，逐步擴大出口。4．扶持重點企業和產品的出口。在選擇重點企業和產品扶植時，主要應考慮以下因素：

(1)企業的產品是否有國際市場競爭優勢。不僅要研究國內市場，還要研究國際市場；既要著眼現實需求，也要著眼潛在需求，重點發展有特色的或市場前景廣闊的有市場競爭優勢的產品。

(2)產業基礎。主要是強調要立足現有基礎，并進一步挖掘出潛力。盡快形成產業規模優勢。比如，我國的優質專用小麥，盡管專用品種沒有美國那么多，但近年來在品種開發和生產工藝方面有了顯著進步，單產水平高于美國、加拿大，特別是在我國黃淮海地區、長江下游地區和大興安嶺沿麓等地區，專用小麥進一步發展的產業基礎很好。把這些比較優勢發揮出來，轉變為競爭優勢，能夠在激烈的國際市場競爭中取得主動權。

(3)企業的實力及產品特色。在選擇重點企業時應考慮該企業的實力及產品特色，與出口國的同類產品比是否有比較競爭優勢，以及企業持續的創新和綜合實力的持久性，尤其是高級管理人員的素質及其業績；在此基礎上，再考慮該企業實力是否有滿足出口國需求的潛力，以防止市場開拓后，因供給不足，使他國競爭者趁虛而入。

(4)合作伙伴及進入策略。中國企業要善于利用外國企業在全世界建立的銷售網絡，向更多的第三國市場滲透和開拓。這種合作有兩個方面，一是參加外企的大企業集團在海外的承包項目；二是與外國的企業合作，利用外企的營銷網絡，共同開發產品，合作開拓更多、更大的市場。特別是在中國企業尚未涉足的第三國市場，更適合采取此辦法打開市場。

(二)企業要抓住機遇、做強做大、不斷創新

1．市場定位與目標市場的選擇。

(1)以實力為基礎的市場定位。企業可根據自身的實力進行市場定位，經濟實力雄厚、技術先進的企業可加大有機食品(AA級綠色食品)的開發，擴大出口，增強國際競爭力；規模小、生產能力低的企業，可進行A級綠色產品生產，首先滿足國內市場需求，逐漸向生產開發AA級綠色食品的方向發展。

(2)以模式為基礎的市場定位。企業可以發掘地方產品的傳統優勢和特殊的生態條件優勢，將企業定位于綠色+特色模式、綠色+優質模式、綠色+低成本模式、綠色+品牌模式。

2。持質量和信譽取勝的發展方向。“以質取勝”是產品戰略的核心內容，也是在激烈的國際市場競爭中取勝的關鍵所在。為此，要牢固樹立“以質取勝和質量第一、信譽第一”的觀念，并從思想上對產品質量給予高度重視；加大培育“拳頭”產品，和優質名牌產品的力度，增加研發投入以要適應國際市場對高品質產品的需求，應按著“從土地到餐桌”全過程管理的要求，對產地環境、原料生產、加工流程、產品包裝、儲運銷售等每個環節都強化監管措施，不斷完善安全質量保證體系，靠質量和信譽的不斷提高，實現擴大市場占有率和提高效益的目標。

3．作好品牌整合，加強品牌的競爭優勢。品牌在開拓市場和提高企業效益中的作用。品牌整合是近十年來出現的一種新的品牌管理辦法，是指為了維持和提高長期競爭優勢，企業把品牌管理的重點放在建立企業旗幟品牌上；明確企業品牌或旗幟品牌與其他品牌的關系，使品牌家族成員能夠相互支持；充分利用企業現有品牌的價值和影響力，進行品牌擴張。

我國綠色食品要在國內外激烈的競爭中保持快速發展，就要不斷提升產品質量檔次，培育和發展馳名品牌，靠質量和信譽開拓國內外市場，贏得社會經濟效益。但市場品牌雜亂就難免盲目競爭和過度競爭，企業和地區的整體競爭優勢難以發揮。如黑龍江省大米市場上出售的品牌過多(現在有30個以上)，不利于發揮黑龍江省“北大倉”綜合競爭力的優勢，品牌過多說明企業規模偏小，在采用高科技及市場研發方面的投入受到限制，品牌多還為假冒企業和產品提供了藏身之地和以假亂真的機會。如能從現有的30幾個品牌整合到l0個左右品牌，則可大大提高競爭力。即集中30個品牌的產品研發和促銷費用，使品牌的無形資產價值的上升都會起到提高綜合競爭力的效果。因此，有必要從地區和企業的角度，統籌考慮綠色食品品牌整合，以市場導向為基礎，輔以適當的行政推動，為培育和發展著名品牌打下堅實的基礎。

(三)營造良好的產業發展環境

1．好的市場、法律環境。良好的市場環境是指投資及產品的產銷要體現公平、公正、公開，市場信息暢通及交易條件良好；法律環境是指對投資人的財產和投資行為的合法保護及對其正常經營的合法保護。以國家級和省級高新技術產業區、大學科技園區、海歸人員創業園區等為載體，實現相關產業的高度集聚，從而形成以高新技術產業為主的產業集群。

第8篇：關于消防的小常識范文

關鍵詞：土建施工；施工現場；現場管理；方法；對策

土建工程項目施工是建筑工程施工中的基礎部分和重要部分，而管理是現代企業生存之道，所以，土建施工工程現場管理又是土建工程施工中的重點。土建施工工程現場涉及多個方面，比如工程質量檢測、工程費用支出、工程進度、施工安全等等，因此，加強對土建施工的現場管理是非常有必要的。這樣不但是對工程質量和工程工期的保證，還可以有效控制工程的施工成本，更可以減少安全事故的發生。

1.土建施工工程現場管理的必要性

1.1保證土建工程順利完工的需要

土建施工工程現場是施工人員直接從事施工的場所，所有的工程建設都得在施工現場進行施工建造來完成。意思就是施工單位在施工現場這個大熔爐中進行生產要素的投放和整合，將其轉為有效的生產力，提高施工進程。施工現場的管理與工程的進度、工程的質量和工程的成本有著密切的聯系。如果土建施工現場管理混亂，材料無序堆放，工人不按照章程操作，不遵循安全守則，現場無組織無計劃，會導致施工現場無法繼續施工，且安全事故只會增加，不會減少，造成工程不能按期完工，影響了施工企業的信譽，阻礙了施工企業的發展。

1.2市場競爭的需要

建筑工程市場上的競爭是非常激烈的，建筑企業要想求生存、謀發展，就要建造出工程質量高、工程成本合理的建筑產品。而這樣產品的建造是要在施工現場中完成的。確保工程的順利竣工，就要依靠土建施工的現場管理。換句話說就是企業的市場競爭力與施工現場的管理水平有著很大的聯系，業主方在選擇施工方進行工程建設，會看重施工方企業的管理水平和施工現場的管理水平。如果不符合業主方的要求，這樣就失去了承接工程的機會，進而直接影響企業的效益。因此，企業要想在市場競爭中站穩腳跟就要強化土建施工工程的現場管理水平[1]。

2.土建施工工程現場管理所存在問題

2.1 安全問題

施工安全問題一直都是建設工程施工的重點關注問題，但是大部分的施工方只是做表面功夫，施工安全的口號一直懸掛在嘴邊，但是實際的行動卻沒有，這使得大家放松了對施工安全的警惕，安全意識受到干擾，認為安全事故的發生距離自己非常遙遠。思想上的懈怠，使得大家在施工過程中會產生這樣或那樣的小差錯，比如一顆螺絲釘未扭緊，進而釀成大的安全事故。所以，由于施工現場安全管理的不足和施工人員安全意識的淡薄造成了許多安全事故的發生。

2.2質量問題

工程質量問題是施工現場管理的重點之一，會出現許多不同的問題，比如施工的放樣存在誤差，土建實體不合格或出現裂縫，施工尺寸存在偏失，施工高程校對不達標等質量問題。這些問題或多或少都給土建工程施工建設帶來麻煩。土建施工工程建設過程中，由于工程施工的程序繁雜，涉及面較廣，人員不足，施工單位無法做到全面的管理和監督，進而造成工程質量的波動，使得工程質量難以達到約定的標準。所有這些都給土建施工工程建設現場的管理增加了難度，并且會造成多余的施工成本，影響施工企業的經濟效益[2]。

2.3管理責任問題

土建施工工程項目是一個復雜的項目，其中涉及多方人員，像業主方、總承包商、監督單位、分包單位、拆裝單位等，有時還會有政府的涉入，這些單位之間并無上下級關系，有的關聯還不明顯，對于他們的責任并未有明確的顯示。施工管理部門不知道對誰進行管理，監督部門也不知應當監督誰。而且隨著建筑項目外包的發展，中標企業在得到工程項目的同時會進行分包和轉包，從而轉移了工程建設風險。但是這種形式造成了管理責任上的不明確，一旦發生安全事故或是意外事故，行政部門很難找出承擔責任的主體[3]。

2.4施工人員的管理水平

土建施工企業對施工管理人員的管理水平不重視，培訓不到位，這也是施工現場管理存在的問題之一。施工管理人員必須要有足夠的管理知識和豐富的管理經驗，才能擁有敏銳的感覺和發現問題的眼睛。土建施工工程現場的環境復雜，不是任意一個管理者就能駕馭得好的。目前國內的工程項目施工管理水平不是特別高，大多數施工管理人員為了管理而管理，對施工流程和工種并不十分熟悉，這種被動的施工管理，并不能夠起很大的積極作用。

3.強化土建施工工程現場管理的對策

3.1加強現場管理人員的管理

第一，建立起有效的人力資源管理機制和獎懲制度，成立高水準的管理團隊，上到總負責人下到施工小組組長，皆認真仔細挑選。第二，對現場的施工人員進行工程施工前的培訓，不僅培訓技術知識，也要培訓其職業道德和安全意識，旨在建造一個文明和諧安全的土建施工工程現場。對工程施工人員進行全方位的培訓，培養高素質人才。在技術方面，可以采用邀請專家講課的方式或者師父帶徒弟的方法言傳教學，給施工人員以深刻印象。至于安全和道德方面的培訓，可以拉橫幅、成立安全宣傳小組等，提高現場施工人員的安全意識[4]。

3.2加強現場質量管理

土建工程的質量影響到建筑工程的質量，涉及到業主方的利益，涉及到施工方的建筑成本和后期效益，所以，加強土建施工工程現場質量管理是現場管理的重要一部分。第一，制定出詳細合理完整的工程設計方案，對重點部分施工時加以關注和監督，并提前做好可能會出現的質量問題的對策。第二，加強對施工材料的管理和施工工藝的管理，保證施工工程的嚴格建造，保證材料的優質，保證工程按時高質。第三，加強現場的質量監督，要不定時抽查工程質量，對工序嚴格把關，若存在問題嚴格勒令整改，直到驗收合格方可繼續施工。

3.3加強機械設備管理

機械設備良好是保證施工質量的重要條件之一，在施工現場要做好機械設備的合理調整和使用。工程師可以制定出機械設備的使用標準，合理劃分施工的工程進度，確定機械設備進入施工場地的時間，另外也要對施工現場進行仔細勘察，確定機械設備是否與施工現場相匹配，能否在施工現場自如操作[5]。另外，也需要考慮一下設備成本，保證在預算范圍之內選擇出裝備良好、價格合理的機械設備。最后，要加強對機械設備的維護和修養，延長使用壽命，提高運行效率。

結束語

綜上所訴，土建施工工程的現場會出現這樣或那樣的問題，施工單位應制定出合理的施工建設方案，加強對現場的管理，提高土建施工工程的施工效率，加強對施工材料的監管，減少不必要的經濟損失，保證施工人員的安全，按時保質的完成工程項目的建設，有助于企業資金的節省，施工質量的提高和施工現場管理水平的提升。

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第9篇：關于消防的小常識范文

各區、縣退休基金統籌辦公室，各企業主管局、總公司統籌機構：

為貫徹落實北京市財政局、勞動局、人事局《關于提高糧油統銷價格后適當增加職工工資等問題的通知》（京財預〔1991〕388號）精神，保證已參加退休基金統籌企業的退休、退職職工（以下統稱退休職工）糧油統銷價格補償的及時足額發放，現將有關問題通知如下：

1.凡已參加我市退休基金統籌的企業，自今年5月1日起，每月發給退休職工的糧油統銷價格補償，從退休統籌基金中列支。各單位自6月份報送5月份統籌月報表起，應將支付的糧油統銷價格補償數額填入當月統籌月報表（國營和區、縣，局、總公司屬集體所有制企業在月報表第21欄填列；外商投資企業中方退休職工糧油統銷價格補償數額，街道辦事處和區、縣統籌辦應分別在《支付月報表》第16欄、《繳撥月報表》第24欄中填報），并注明“糧油價格補償”。

2.鑒于我市退休統籌基金采用當月實際發生次月結算的辦法進行收繳和撥付，各單位應積極籌措資金，確保退休職工每月按時領到糧油統銷價格補償。個別停產、半停產企業5月份發放此項補償確有困難的，可采用向市統籌辦預借補償備用金的辦法解決。各區、縣統籌辦和局、總公司統籌機構應于4月28日前，將此類企業有關情況上報市統籌辦。對接收外商投資企業中方退休職工較多的街道（鎮），5月份發放退休職工糧油統銷價格補償資金不足的，所在區、縣統籌辦應提前增撥相應數額的周轉金。