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第1篇：管理會計總結范文

一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎。

二、實行點線管理，深挖內部潛力

在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元。

三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平

現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行

為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。

六、精心組織生產，做好節能減排

為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸。

七、堅持比價采購，減少資金占用，實現效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職，保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據22000個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。

九、加強精神文明建設

第2篇：管理會計總結范文

本周來機房做題的同學越來越多，尤其是大三，因為全國性的用友軟件的比賽馬上就要到來，他們在我為這次比賽做準備。大三的6點就會去機房，8點他們還是不舍離開，看到的不只是他們努力的學習，還有一種學習態度和自學的能力。我們還應該多像大三的學習，學習他們對待學習的態度和培養自學的能力。

去機做題的同學都是為了考試題去的，練習打字的同學已經很少了。去機房的同學會在一起討論試題那些是得分點，那些要怎么做，為自己在電算化考試做好準備。會計電算化的考試慢慢接近，我想下周去機房做題的同學會更多。

去機房看到那么多同學在做題，自己也會被這種學習的氣氛所感染，也會積極地去做試題，做到模糊的地方可以去和其他同學交流，這是個很好的交流平臺，讓人學習讓人進步的平臺。學習有的時候也講究一個氣氛，在看到很多同學都在做題的時候，你也會有種要做題的沖動，所以機房就是提供這么一個學習的氣氛。

這么好的一個學習氣氛，我們要好好珍惜，好好的利用才是。

總結

毫無疑問這是我最為忙碌的一周，下個星期就要考會計從業資格證了。但同時也考會計電算化證。有句話叫魚和熊掌不能兼得，直到此刻我才對這句話有深深的體會。這周以來我的會計電算化考試不是特別的理想，雖然這和我把更多時間用在了從業資格證上有莫大的關系，但我想這不是理由，而是一個借口而已。但有一點是我不得不承認的，在從業證和會計電算化證之間，前者我花費的時間要大于后者。

至于機房方面，可能是迫于考證的壓力，最近幾天的機房幾乎天天是爆滿呀。以至于偶爾我不得不到其他機房去學習，不過這是一個好消息，但愿以后的每一天機房都能有最近幾天的爆滿呀！最令人欣慰的是平時不怎么愛學習的男生們也有不少

到機房來，而且學習態度特別的認真，男生都如此了更何況女生呀！

貌似從業證就在下周六考，貌似我不是特別有把握，貌似會計電算化證我也沒有信心。但無論如何，考過了是新的起點，沒考過是哪里跌倒哪里爬起來。這少在這天的時間了我發現另外一個自己：原來我不是不是不能學習，只是少了那么一點點

執著而已!

會電機房管理員

2015年11月6日

機房管理員總結與反思

通過考試讓我學了很多東西，我覺得我長大了，懂事了，懂得為別人著想，通過這次郊游，同學們都幫助我，拿衣服，提東西，我謝謝他們，原來他們對我不聞不問，現在我覺得他們好好哦。

在學習上，我努力考證，不懂就問，經過他們的幫助，我現在懂得很多東西，現在通用憑證，和報表不會，現在我在求教。

我現在就是積少成多，，自己就像海綿一樣，吸收學習知識點。我現在覺得這次考證，理論還差很多，我現在努力學，我相信我能考得過。

我想通過自己的雙手，努力，創造我的人生價值，然后幫助社會，和照顧我的妻子，孩子。現在就是我奮斗的時候了。我相信我自己，

一定可以創造我的未來。

以后我準備經商，現在我正在努力準備，學習和為人的歷練，面對社會，我會努力。

會電

2015年11月11日

機房管理員總結

時間過的真快我做這個機房管理員已將有一個多月的時間，我在機房里在這里我認識很多大三的學長、學姐從他們那里知道鍛煉自己的能力對將來的就業有多么重要，從原來害怕和他們交流到現在喜歡與他們交流，從他們那里學到了許多知識。知道了他們在就業中所遇到的各種各樣的問題，同時我也知道自己在各方面的不足。也取得了一點小小的進步。現將我的工作作如下報告：

第一：通過鍛煉我的責任心得到了很大的加強。知道做任何事情到要注意小的細節。用心做了不一定得到了一定是你想要的結果。但是在你做事情是自我成長的過程。

第二：在態度上我知道認真對待是做事情的前提。

第三：在溝通上我知道了人與人之間的溝通是非常重要的。從溝通總你會知道自己的不足。獲得其他方面的信息，從而找到自己與大三學長、學姐們之間的差距。

第3篇：管理會計總結范文

關鍵詞：財務管理；會計管理；路徑分析

隨著市場經濟效益的不斷增長，國內的各個企業，尤其是大型企業，為了提高經濟效益，都在努力將財務會計向管理會計轉型。因為管理會計不但能像財務會計一樣對數據進行計算處理，而且能對過去、現在、未來進行分析管理和預測。實現對企業投資的風險預測。

一、財務會計所面臨的問題

1.財務會計核算隊伍占據大量的成本

一個企業要想持續運轉就得使公司在經營時獲得一定的利益，這就要求財務會計相關部門要精準地把握財政支出經費這方面的一個度。可是雖然絕大部分企業的會計財政運算都是電算化，但是這些電算化一般都運用在月結或年結等大段時間內的財政計算。而平日里的財政核算，一般就會讓財務會計進行計算。這樣就會特別消耗財務會計人員的時間，使他們在工作上幾乎就是在不聽的做數據的核算，其他的更重要的財務事務就根本就沒時間去做，有一點大材小用之感。所以在從事這方面行業的人員一般都不建議大學生從事這個表面上感覺很好的會計專業，這也導致現在會計專業的高精尖的人才的減少。由于“大材小用”致使財務核算的隊伍消耗了大量企業的成本。一是因為財務會計人員的工資和在數據核算過程中消耗的費用；二是在數據核算過程存在的隱患導致企業的財政損失，就是財務會計人員在數據核對的時候不夠專業、不夠認真負責，而造成的核算失誤、數據計算錯誤。

2.財務會計過分注重事后而輕視事前、事中

我國企業的財務會計普遍存在的一個問題就是過分注重在財務管理的事后的分析總結處理上。雖然事后善于總結是中華民族的一種美德，能夠讓人不斷進步。但是像財務部門那樣只是過分注重事后的總結，而不在事前進行預測分析規劃，就會使公司損失大筆資金。因為一個良好的事前的預測就可以使公司開發的新產品在設計方面達到一個更好的程度，為后期的整改節約成本。古人云：凡事過程重于結果。我們的不斷進步也是從實踐過程中不斷學習、不斷總結經驗。如今財務部門的做法不僅造成了新產品的設計不走心，根本沒有一個好的開頭而且不注重過程、過分依賴后期的整改總結，也使后期的總結變得更加形式化，本末倒置，失去了原有的意義。這樣一循環發展下去非常不利于企業的經營，不但企業的經濟效益和業內口碑都會下降，企業的發展前景也會“烏云一片”。

3.財務會計人員重視報告輕視分析決策

財務會計人員更多的是將精力放在寫事后報告，而不是更多地將精力放在分析決策方面上。在互聯網大數據時代企業受到各方面挑戰，在財務方面鋪天蓋地的數據信息更使企業受到很大的影響。在這之中財務部門的其中一個重要的工作就是對數據信息進行整合，之后在對其進行分析研究，充分利用其中的有效信息，來使企業達到利益的最大化。而現在的財務會計更多地注重于形式――重視報告忽視分析，這樣就會使數據信息僅僅局限于后期總結，失去了信息本身的價值，所以財務會計必須要改變這個現狀。但是要想完全改變現在的局面就要求在企業招收更多的高精尖的會計技術人才，尤其是在信息分析、決策方面的人才或者進行管理。

4.財務會計與業務會計難以實現一致

財務部門是一個企業中相對比較重要的部門，與各個部門都有一定的聯系，可是財務會計和業務會計在上數據上卻無法保持完全一致。財務會計與業務會計的工作人員為了符合上級的要求，更多地注重于形式，而忽視了自身的潛力，很少參與企業的預算、分析和決策。

二、財務會計與管理會計的區別

1.財務會計與管理會計的主體不同

從名稱中我們就能看出其中主w是不同的。財務會計主要是對數據信息進行核對計算，一企業為主體：管理會計是對信息進行管理分析同時也會數據信息進行核，算整個企業為主體。所以說管理會計要比財務會計約束性小。

2.基本職能不同

財務會計的主要職能就是為企業提供信息，并擁有固定的方法流程來為企業服務能。管理會計是一個在企業會計財務方面中占管理地位的部門。它的主要職能是服務于企業的內部管理，不單單像財務會計一樣只是對數據進行核算，也會對數據信息進行預測、分析、規劃以及決策，控制著企業的導向。管理會計不像財務會計那樣注重結果，管理會計更多是關注過程。

3.信息特征不同

財務會計過分注重事后，這就導致財政會計所有的信息幾乎都是過去的。而管理會計所運用的信息時間狀態非常豐富，同時信息的載體形式也不限。財政會計的信息載體則一般是中規中矩的財政報表。

4.思維方式不同

財務會計與管理會計的思維方式不同。比如說財務會計更多地停留在對過去的信息的總結。而管理會計則是更關注于“未來”――著重于預測。又如財務會計和管理會計都從對比中來進行總結。財務會計主要是與發生過的事進行對比，來獲得結論，進行總結。管理會計是要先定好目標，再將實際情況與目標進行對比總結，讓企業在下次出新品時能獲得更好的業績與經濟效益。而且財務會計只是對數據信息核算的成本；管理會計則會考慮更多，管理會計不僅要考慮數據核算的基本成本，還要對可能獲得的機會進行評估預測，看看是否能有機會贏得更大利益。所以由此看來它們之間的思維方式很是不同，要及時進行轉換。

5.財務會計提供的信息更綜合，管理會計提供的信息更注重細節

財務會計由于職能的原因更適合為企業提供綜合性強一點的信息；而管理會計根據職能方面要進行預測分析，所以給企業公司提供的信息會更加詳細具體。

6.財務會計提供的信息主要特點是準確，管理會計則主要具有相關性

由于財務會計和管理會計的職能不同。財務會計要求信息核算具有很高的準確性，而管理會計則更多在進行預測分析決策，要求對整個信息進行控制管理，所以管理會計人員更注重信息的相關性。對于一個企業來說，選擇財務會計更準確的信息還是管理會計更具有相關性的信息是一個較大的難題。

三、財務會計向管理會計轉型路徑分析

1.科學將財務會計與管理會計進行劃分

通過第二小節我們對財務會計和管理會計進行深刻區分，大家一定就會覺得財務會計與管理會計有著明顯的界限，其實不是這樣的。相反地，由于財務會計和管理會計都是會計下面的一個分支，導致區分的不易。因為財務會計的工作人員在某些工作上有著管理會計的影子；而在有些情況管理會計工作人員有時也會進行核算，這時候用到的核算方法一般與財務會計的核算方法大體相同。所以造成財務會計與管理會計界限模糊。而這樣模糊的界限是十分不利于財務會計向管理會計方面進行轉型的。因為管理會計的側重點是管理控制而不是對大數據進行精細核算，這樣由于財務會計和管理會計界限不清，就會造成管理會計職能擴大，管理會計的工作人員的工作量加大，工作效率下降，無法發揮出管理會計的優勢進行分析決策。同時財務會計也不單單要進行數據的核算和報告總結，還要進行為管理會計部門的服務，為他們提供準確有利的信息。財務會計和管理會計要相互支持、友好共進。

2.財務會計人員轉型路徑始于共享服務

如今，許多企業都致力于財務會計向管理會計轉型，轉型的一個重要的點就是共享服務。當前的財務會計工作人員依然主要還在忙碌于冗雜的數據核算和總結報告上，導致工作人員工作效率非常低下，也凸現出工作人員的專業技能不強，經驗不足。所以轉型的進行是非常急迫的。財務部門要使財務會計工作人員更多地從數據、報表、總結報告中脫離出來，進行對信息的整理加工并提交給管理會計部門，使這些信息發揮更大的作用，這也就是所謂的共享服務，將信息Y源共享。并以此為切入點，開啟財務會計向管理會計的轉型之路。

3.積極對管理會計人才進行收編成隊

面對財務會計的轉型巨大背景之下，企業更應該加強對專業性會計的招收。因為沒有高精尖的會計人員，要談何轉型。所以在招進新的會計人員時，一定要對其多方面進行考察。品質要好，誠信有責任，而且要有經驗。并經常性地對他們進行培訓。

結語

根據上述分析，財務會計向管理會計的轉型是必須進行的，也是對企業進一步發展壯大起到重要作用的一大重要影響。

參考文獻：

[1]中華會計網校.http：///kuaijishiwu/cwglni12195335.shtml

[2]會計網.《這就是管理會計與財務會計的區別》

第4篇：管理會計總結范文

 

關鍵詞：管理會計；問題；探索

 

管理會計的起源，一般認為是20世紀初西方工業革命及管理學的產物。我國對管理會計的研究和應用起步較晚，約開始于20世紀70年代末、80年代初。短短20年時間，管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發展。很多事實證明我國管理會計已逐步從數量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變為全面管理、戰略管理。隨著理論研究的拓展和實踐經驗的積累，現代財務會計、財務管理、管理會計呈現出日趨融合之態勢，人們的目光已從過去轉向現在和未來，開始用全局的觀點、戰略的眼光進行財務活動管理。管理會計的發展對于指導和改進我國經營管理、提高宏觀經濟效益發揮了積極作用。但管理會計在中國形成和發展的時間畢竟不長。立足于我國國情和社會主義建設目標，我國管理會計尚存在許多缺陷和不足。管理會計的理論結構、研究范圍、實踐應用等方面更待完善和充實，還存在較大的發展余地。此外，管理會計理論和實踐脫鉤現象較嚴重。從本質上來說，管理會計是為內部管理服務的，不注重管理會計的應用，很難說其管理工作會有多大成效。管理會計理論的實踐化，在我國還存在一些脫節。 

 

1管理會計在我國實際應用中存在的問題 

 

管理會計從西方引入我國雖然已達二三十年，但其實際應用狀況卻不甚理想。總的看來，管理會計的實際應用大體上存在著以下幾個主要問題。 

1.1缺乏一套嚴密而又行之有效的理論。 

20世紀70年代以來，各種相關科學諸如行為科學、理論、信息經濟學等的研究成果相繼引入管理會計，拓寬了管理會計領域，修正了管理會計某些不合理的假設。可是，相關科學的引入并不全面系統，只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。許多只是處于定性的分析階段，缺乏實際應用價值。在實務中，決策者往往無法準確計量信息的成本和價值，從而無法進行信息的成本效益分析。 

1.2管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性。 

由于傳統管理會計的理論是依據特定的經濟環境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設在變化著的現實經濟生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如，投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題，所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息，而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用，以至出現了“長期投資經營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業在實際中予以應用”的情況。此外，追求高深莫測的理論與數學模型，有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化，使其不易掌握，可操作性差。 

1.3實務界缺乏對管理會計的重視和系統應用。 

我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調查結果表明，迄今管理會計在我國企業中仍未得到廣泛重視和系統應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業，而西部、內地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業領導根本不懂管理會計，對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。會計人員素質低是制約管理會計推廣應用的關鍵，而我國管理會計應用軟件開發滯后是制約其推廣的重要因素。 

1.4管理會計應用經驗亟待系統總結和提高。 

管理會計學現已成為許多高等院校會計專業的必修課程，我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看，我國部分企業已有了一些開展管理會計的成功經驗，如20世紀70年代大慶油田開展的內部結算、80年代吉林省開展的廠內銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經驗等。但令人遺憾的是，我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，是管理會計在我國企業未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。 

第5篇：管理會計總結范文

【關鍵詞】管理會計；管理會計個性化（中國化）發展；行為管理會計

一、管理會計的意義

管理會計即在一個組織內部對管理當局用于規劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔經濟責任。管理會計形成和發展是以適應市場競爭、滿足經濟組織內部經營管理、提高經濟效益為目的。它是從傳統會計中分離并發展起來的現代會計的一個分支，對會計學的發展做出了巨大的貢獻。它的主要職能是運用適當的觀念和技術來處理企業個體的歷史或預測性的經濟資料，已達到預期經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業績的目的。目前，管理會計在我國企業管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上，急需將以往的經驗加以總結和提高，形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。也就是建立有中國特色的管理會計體系，也即管理會計在中國的個性化發展。

二、管理會計在我國個性化發展中存在的問題

1、管理會計理論體系不健全

我國管理會計的理論和方法基本上是從西方國家引進的，目前還沒有形成一個聯系我國實際的系統的管理會計理論體系。首先，有關管理會計理論研究的專著較少，而且研究領域狹隘、信息滯后；管理會計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。其次，現有管理會計的技術、方法操作性差，沒有創新能力；對我國已有的管理會計應用的經驗也未能從理論與實踐相結合上進行案例總結。這是我國管理會計難以推廣的主要原因之一。

2、管理會計的理論與實踐脫節

管理會計的發展與應用是與一定的經濟環境、社會環境相關聯的，社會環境的變化導致企業組織形式的變化，企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言，主要集中于介紹引進國外最新研究成果上，西方國家管理會計的研究與發展是有其高度發達的經濟背景的，我國管理會計的研究與發展應當立足于自身的經濟條件，建立在自身的經濟、社會環境基礎之上。

3、會計人員素質與管理會計要求有一定差距

管理會計的運用最重要通過會計人員加以實施，具體運用到企業的日常經營中去，因此會計人員的素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。會計人員的素質是指會計人員的知識層次、知識結構、價值觀和職業水準。我國現階段會計人員的總體素質比較低，突出表現為知識層次低，知識結構不合理、在專業教育方面層次低。同時，我國會計人員的職業水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業中的普遍應用。

4、管理意識尚待增強

管理會計行為是對企業的管理行為，而不是對企業的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統做法和習慣勢力的影響，管理意識較薄弱。其一，管理會計工作地位低下。一些會計人員和經營決策者認為，會計就是算賬、報賬，至于管理、經營決策是企業領導的事情。財務會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，二管理會計屬于副業，有經歷和條件的零星分散的搞一些，否則干脆棄置不管。其二，企業經營決策者管理意識不高。企業經營決策當局對管理會計的重視程度和影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理，而目前，多數企業經營者里這一要求還有一定距離，并且有些經營者受傳統等級觀念的影響“，長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力，從而影響了管理會計在企業中的應用。

三、如何解決在中國個性化發展中的問題

1、成立全國管理會計協會，組織開展全國管理會計學術理論研究工作

美國于1972年成立了獨立的管理會計協會，不久，英國也成立了類似的學會，并分別出版《管理會計》月刊，向全世界發行，推動了管理會計理論的研究。筆者建議我國也應盡快成立全國管理會計協會。這個協會由會計師、工程師、部分企業管理人員組成，負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術交流工作。協會可每年召開一次年會暨學術研討會議，出版會議論文集。如果我國成立了管理會計協會，并能積極有效地開展工作，必將對我國管理會計工作與學術研究的開展以及對企業管理水平的提高起到重要的作用。

第6篇：管理會計總結范文

關鍵詞：管理會計；企業經營；創造價值；問題；探索

目前，我國社會經濟持續發展，管理會計和財務管理以及財務會計聯系日益緊密并充分結合起來，對企業進行相關工作有重大幫助。在企業經營中，管理會計相關信息在一定程度上能夠對企業經營情況進行客觀全面的反映，能夠為企業制定相關決策提供相關有價值的信息；另外，管理會計能夠為生產部門提供市場需求信息，有效防控生產經營風險，從而督促企業管理層有效控制企業經營活動。

一、企業經營創造價值中存在的問題

首先，企業管理會計職位沒有合理設置。大多數企業的管理會計同時具有會計人員和財務人員兩大類別，由兩部門人員共同擔任，管理會計部門人員專業性不足，我國目前也沒有管理會計師的職業。會計人員沒有得到企業重視，被認為是算賬報賬，沒有參與到企業經營決策中去；其次，企業會計人員綜合素質不足，企業運營時主要是通過管理人員和會計人員來共同體現管理會計作用，現代化企業要求負責人不僅要善于經營還要善于管理，但是目前我國很多企業只善于經營，管理能力不足，忽略了對管理會計崗位的設置。企業負責人思想傳統，沒有重視管理會計的作用，導致管理會計在企業中難以被普及和應用。管理會計需要做到事先預測、加強控制以及事后評價，然而我國企業大多是會計人員對管理會計缺乏了解，整體素質較低；再次，管理會計缺乏行業規范，管理會計目前缺乏完整的規范體系，理論研究不足，實際操作性不強。國外的管理會計都有自己的協會，而我國并沒有相關協會，因為對其研究不足，缺乏專業理論指導，導致我國管理會計的建立和具體工作缺乏約束；然后，管理會計法制保證不足。要想發揮管理會計價值，為企業提供有價值信息，需要保證市場公平競爭。過去的企業承包以及轉變機制等導致企業只重視政策社會信息，忽略了管理會計提供的市場信息，造成管理會計很難普及。我國目前也沒有明確的相關法律規定，反壟斷法也并不完善，市場環境很難保證公平，另外不同類型企業有不同的增值稅計算方法，從而對管理會計在企業作用的發揮造成了影響；最后，管理會計缺乏經驗。我國會計行業中，只是對管理會計成功案例加以分析，卻并沒有系統的總結和研究，導致管理會計在企業中難以推廣。相關文獻中企業的管理會計經驗大多是操作人員講解，學術理論性不足，難以推廣應用。學術研究人員因為沒有深入企業進行實際了解，研究方法多采用問卷調查，實際調研工作不足，導致研究實踐性和可操作性不足。

二、管理會計為企業經營創造價值的建議措施

第一，要促進企業管理會計的專業化。目前大多數企業只是將管理會計作為財務會計的一部分，專業性不足，因此必須要實現管理會計的專業化。首先，要把管理會計設置成專業特定崗位，要設置專門機構從事管理會計工作。其次，要加強對管理會計專業人才的引入，保證這些人才能夠通曉管理會計核算工作，讓他們積極參與到企業決策中。最后，企業要對管理會計提高重視，要將管理會計信息作為重要決策依據，詳細分析其提供的信息，發揮管理會計的重大優勢。

第二，要提高企業內部人員素質。首先，企業管理者要對管理會計加強重視程度，要了解該職務的相關知識以及智能。其次，要構建優秀的管理會計人才團隊。管理會計人員要熟悉管理會計相關法律規范，了解企業規章制度，不但要有深厚的會計理論知識，還要掌握現代企業經營管理理念，有效結合管理會計理論與企業動態發展，才能為企業領導正確決策提供客觀依據。最后，企業員工要對管理會計加強認識，要積極配合管理會計工作，從而促進企業長久發展。

第三，完善管理會計外部環境。首先，要制定相關法規并設立機構。財政部要制定完整的相關法規，設立專門管理會計機構組織，通過專業管理會計考試來選拔人才，促進管理會計的專業化和規范化。其次，要轉換我國目前經濟體制。要想讓管理會計在經濟市場中廣泛應用，就必須要完善企業治理方式，構建現代化企業制度。通過降低行業壟斷行為，保證市場公平競爭，讓企業按照市場規律合理經營；加強投資融資改革，改善企業內部決策環境，才能為管理會計發展和應用提供良好的條件。最后要有機結合理論和實踐。管理會計的成功由多種因素決定，要積極總結成功經驗并研究成功案例，對比企業預算計算方式、獎懲辦法等，保證研究結論更加符合實際。我國要設立相關交流平臺，組織理論交流會，互相交流實際經驗，推動管理會計理論的長遠發展。

三、總結

我國目前雖然存在著企業管理會計問題突出的現實情況，它對企業長遠發展產生了較大影響。因此要對管理會計的現實問題合理對待，研究出相應的整治措施，從而促進我國管理會計穩定發展，推動企業的長久進步。

參考文獻：

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[2]潘蓓.管理會計為企業經營創造價值的問題及對策[J].商場現代化，2015，01：194.

[3]耿宏玉.管理會計為企業經營創造價值的問題與對策探討[J].財經界（學術版），2015，08：205+364.

[4]駱小玉.管理會計為企業經營創造價值的問題與對策探討[J].經營管理者，2016，13：199.

第7篇：管理會計總結范文

關鍵詞：管理會計  應用  問題  對策 

        0 引言

        我國管理會計的研究起步于上世紀80年代初，管理會計從西方引入已近三十年，但其實際應用狀況卻不很理想。總的看來，管理會計的實際應用大體上存在著以下幾個主要問題。

        1 管理會計在我國實際應用中存在的問題 

        1.1 缺乏一套系統嚴密而又行之有效的理論 20世紀70年代以來，管理會計學進入我國企業的經濟管理領域，相關的現代管理學、信息經濟學等的研究成果相繼引入管理會計，拓寬了管理會計領域，修正了管理會計某些不合理的假設。管理會計的理論并不全面系統，許多方面只是處于定性的分析階段，缺乏實際應用價值。在實務中，決策者往往無法準確計量信息的成本和價值，從而無法進行信息的成本效益分析。不能發揮管理會計應有的作用，致使企業決策管理層不重視其發展和應用。 

        1.2 管理會計在實務中的運用具有很大的局限性 由于傳統管理會計的理論是依據特定的經濟環境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設在變化著的現實經濟生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如，投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題，所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息，而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用，以至出現了“長期投資經營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業在實際中予以應用”的情況。此外，追求高深莫測的理論與數學模型，有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化，使其不易掌握，可操作性差。

        1.3 實務界缺乏對管理會計的重視和系統應用 我國自20世紀80年代初期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調查結果表明，迄今管理會計在我國企業中仍未得到廣泛重視和系統應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區和外資企業，而西部、內地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業領導根本不懂管理會計，對其所能產生的經濟效益沒有清楚認識。會計人員只強調經濟業務核算，經濟管理意識不強是制約管理會計推廣應用的關鍵，而我國管理會計應用軟件開發滯后是制約其推廣的重要因素。 

        1.4 管理會計應用經驗亟待系統總結和提高 管理會計學現已成為許多高等院校會計專業的必修課程，我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看，我國部分企業已有了一些開展管理會計的成功經驗，如20世紀70年代大慶油田開展的內部結算、80年代吉林省開展的廠內銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經驗等。但令人遺憾的是，我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，是管理會計在我國企業未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。 

        1.5 缺乏職業化的管理會計師隊伍 在我國企業，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構和專業人員承擔其任務和履行其職責，無管理會計師專業隊伍，全國也無此類技術資格考試。由于企業把工作重點和主要精力放在周而復始的循環的會計核算上，只考慮會計實務是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利于企業戰略目標的實現，致使管理會計與財務會計發展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。

    2 加強管理會計應用和發展的對策 

        2.1 管理會計的基本理論研究需進一步加強 加強管理會計基本理論研究，為管理會計奠定堅實的理論基礎。管理會計基本理論是對管理會計基本理論問題的本質和規律性的認識。加強管理會計的理論研究，必須理論聯系實際，要緊密結合國情，建立一套能適應我國企業管理特點的有特色的管理會計體系。要吸收相關學科的研究成果，建立科學的管理會計理論體系。對現有的理論體系進行重新評價，推翻其中不合理的假設，拋棄過時的技術方法，消化吸收其精髓，創建新的、科學的管理會計理論體系。把規范研究和實證研究方法相結合，建立既能解釋、指導實踐又能為實踐廣泛接受的理論體系。

第8篇：管理會計總結范文

企業管理過程中，應該有適用于自身企業管理會計應用的相關策略，這樣才能發揮其職能，為企業創造更多的價值。

1.管理會計的職責

管理會計的職能包括預測、決策、規劃、控制和評價。在企業的發展過程中，管理會計根據企業財務提供的材料作深層次的加工、分析，幫助管理者客觀掌握事實，預測和決策未來將要發生的情況，使之更好地適應發展的需求。通過對各種指標的分析，快速及時修正項目執行過程中出現的錯誤，控制經濟項目按照規定的目標進行。

2.管理會計作用的發揮

管理會計在企業管理中發揮重要的作用，大致體現在以下幾個方面。一是降低成本提高效益。管理會計通過對成本的控制，改進生產流程，變化營銷手段，提高服務質量，摒棄多余的生產作業，從而達到控制成本的目的。在人力資源管理上，通過對員工職責的分解，將經濟效益與績效管理相結合，提高生產效率，從而降低成本，提高了利潤。二是擴展企業會計職能。管理會計不僅僅是記錄企業賬務情況和企業經營狀況，更重要的是通過對市場的調查、分析，研究出有效的策略，提升企業的競爭力。三是調動企業的積極因素。建立科學的績效測評系統，一方面可以公平地衡量員工的能力，調動員工的積極性；另一方面也能激發員工的聰明才智，更好地為企業服務。四是為企業做科學的規劃和決策。在企業管理中，管理會計根據會計提供的資料科學分析、比較，提出有效的決策。

二、管理會計在企業應用中存在的問題

管理會計在我國發展時間較短，在全國的大部分企業中得不到充分運用，主要存在以下幾個問題。

1.我國經濟體制不健全，管理會計難以發揮其用

改革開放以前，我國一直實行計劃經濟，之后又經歷了放權讓利、企業承包和轉換經營機制三個階段，目前，我國處于市場經濟環境，但市場經濟體制還不完善，企業存在很多問題。企業發展受到多方面的控制，不能按照市場真正的需求發展，從而限制了管理會計的發展。

2.管理會計理論與實踐不能同步

我國是學習西方的管理會計理論，深入研究也是在西方的理論基礎之上，而西方的管理會計發展背景是發達的經濟事實，我國經濟處于發展中水平，達不到西方的經濟水平，所以我們運用的理論和實際是脫節的。

3.企業管理層對管理會計的意識有待增強

一些企業的經營者認識不到管理會計的重要性。他們對管理會計的認知不清楚，對于它起的作用更是不夠重視。在一些中小企業，管理者只看重盈利的多少，對市場營銷、廣告策劃等部門高度重視，而財務部門只負責企業的賬務問題。總之，還是管理者對管理會計不夠了解和重視。

4.人員素質相對較弱

管理會計人員總體素質較低，現階段，一大部分人通過業余培訓、成人教育得到會計證書，這部分人不僅表現在文化水平的差異上，業務水平同樣和管理會計有一定的差距。會計人員素質直接影響管理會計在我國的應用。

三、提高管理會計應用水平的措施

1.創造良好的企業管理環境

企業管理環境在企業的發展中發揮著重要的作用。規范公平的市場經濟體制才能促進管理會計在企業中的發展。企業有獨立的決策權，減少不必要的行政干預，并建立科學的企業管理制度，規范管理會計的管理程序，為企業營造良好的企業管理環境。同時，企業經營者應該重視管理應用在企業中的作用，總結自身企業的特點和實踐經驗，加強培養管理會計人員的素質，建設屬于本企業的管理會計體系。從而促進管理會計在企業管理中水平的提升。

2.培養企業的管理會計人員素質

企業的管理會計人員要通過專業管理會計的測試，包括企業財務會計的理論知識、管理會計學、企業財務會計的政策法規。在工作中，管理會計人員不僅要了解企業的財務狀況，還要熟悉企業整體的運營情況，同時對經濟對象的發展有獨到的眼光。首先，定期安排員工管理會計專業培訓，并進行能力測試，加強管理會計專業知識。其次，組織管理會計人員座談會，針對公司現狀，提出一些可行性管理建議，提升管理會計人員專業技能。通過提升管理會計人員的整體素質建設，來促進管理會計在企業管理中應用的水平。

3.加強管理會計理論與實踐的結合

我們應結合本企業的實際情況建立適合自身企業的管理會計體系。畢竟西方的管理會計是立足于發達經濟基礎上的，我國的經濟發展情況不同，我們應在自身的會計水平上，不斷吸取符合我國國情的觀念進行研究，在實踐中總結經驗，理論和實踐相結合，形成企業自身的管理會計體系。如邯鋼的“成本否決法”，其成功的核心在于將成本、效益、分配三者相結合，通過對成本指標的分解，把責任落實到個人，人人身上都有指標，工資獎金同員工的利益緊密相連，以此調動廣大員工的積極性，經過幾年不懈的努力，邯鋼經濟效益好轉。這正是管理會計中通過對成本的控制達到提高經濟效益的目的。

4.建立適應企業管理需要的管理會計信息系統

第9篇：管理會計總結范文

主要任務和措施

推進管理會計理論體系建設。推動加強管理會計基本理論、概念框架和工具方法研究，形成中國特色的管理會計理論體系。一是整合科研院校、單位等優勢資源，推動形成管理會計產學研聯盟；二是加大科研投入，鼓勵科研院校、國家會計學院等建立管理會計研究基地；三是推動改進現行會計科研成果評價方法，切實加強管理會計理論和實務研究；四是充分發揮有關會計團體在管理會計理論研究中的具體組織、推動作用，提升我國管理會計理論研究的國際影響力。

推進管理會計指引體系建設。形成以管理會計基本指引為統領、以管理會計應用指引為具體指導、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。一是在課題研究的基礎上，組織制定管理會計指引體系，推動其有效應用。二是建立管理會計專家咨詢機制，為管理會計指引體系的建設和應用等提供咨詢。三是鼓勵單位通過與科研院校合作等方式，及時總結、梳理管理會計實踐經驗，組織建立管理會計案例庫，為管理會計的推廣應用提供示范。

推進管理會計人才隊伍建設。推動建立管理會計人才能力框架，完善現行會計人才評價體系。一是將管理會計知識納入會計人員和注冊會計師繼續教育、大中型企事業單位總會計師素質提升工程和會計領軍（后備）人才培養工程，二是推動改革會計專業技術資格考試和注冊會計師考試內容，三是鼓勵高等院校加強管理會計課程體系和師資隊伍建設，四是探索管理會計人才培養的其他途徑，五是推動加強管理會計國際交流與合作。

推進面向管理會計的信息系統建設。指導單位建立面向管理會計的信息系統，以信息化手段為支撐，實現會計與業務活動的有機融合，推動管理會計功能的有效發揮。一是鼓勵單位將管理會計信息化需求納入信息化規劃，二是鼓勵大型企業和企業集團充分利用專業化分工和信息技術優勢，三是鼓勵會計軟件公司和有關中介服務機構拓展管理會計信息化服務領域。

工作要求

加強組織領導。各級財政部門要高度重視，將管理會計工作納入會計改革與發展規劃，統籌安排，穩步推進；要切實加強對管理會計工作的統一領導，加強與有關監管部門的協作，建立聯合工作機制，推動管理會計工作有效開展。有關會計團體要按照財政部門統一部署，大力開展管理會計理論研究、宣傳培訓、人才培養等工作。各單位負責人要切實履行會計工作職責，將管理會計工作納入本單位整體戰略，周密部署，積極穩妥地推進。

加強工作指導。財政部要通過本指導意見，科學謀劃、整體推進管理會計體系建設，引導、推動社會有關力量共同推進管理會計工作；要制定管理會計指引體系，總結國內外管理會計典型案例，組織編寫管理會計系列輔導材料，以指導各單位開展管理會計工作。各級財政部門要組織管理會計經驗交流和示范推廣；要制定具體措施，加強對本地區管理會計工作的指導。